Libro LlDerecho Procesal Laboral

Derecho Procesal Laboral
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1. DERECHO PROCESAL LABORAL.

CONCEPTO
Conjunto de principios, instituciones y de normas instrumentales que tienen por objeto resolver los
conflictos surgidos con ocasin del trabajo (individuales y colectivos), as como las cuestiones
voluntarias, organizando para el efecto a la jurisdiccin privativa de trabajo y previsin social y
regulando los diversos tipos de procesos
Contiene los siguientes puntos:
a) Los principios que informan el Derecho Procesal del Trabajo.
b) Sus Instituciones propias.
c) Sus normas instrumentales.
d) Las cuestiones voluntarias que pueden presentarse.
e) La organizacin de la jurisdiccin privativa del Trabajo y Previsin Social.
f) La organizacin de los rganos administrativos laborales.
g) Los diversos tipos de proceso: individuales, colectivos, cautelares, ejecutivos, voluntarios, etc.

PRINCIPIOS DEL DERECHO PROCESAL DEL TRABAJO:
El artculo 326 CT dice: En cuanto no contraren y los principios procesales que contiene este
cdigo, se aplicarn supletoriamente las disposiciones del Cdigo de Enjuiciamiento Civil y Mercantil
y de la Ley Constitutiva del Organismo J udicial. Si hubiera omisin de procedimientos, los Tribunales
de Trabajo y Previsin Social estn autorizados para aplicar las normas de las referidas leyes por
analoga a fin de que pueda dictarse con prontitud la resolucin que decida imparcialmente las
pretensiones de las partes. Las normas contenidas en este ttulo se aplicarn a su vez, sino hubiere
incompatibilidad, en silencio de las dems reglas del presente cdigo.
El Cdigo de Trabajo Guatemalteco contiene en un mismo cuerpo, la parte sustantiva y la parte
procesal. A continuacin se tratarn los siguientes principios:
1. PRINCIPIO DE IMPULSO PROCESAL DE OFICIO. Art.321 CT
2. PRINCIPIO DE CONGRUENCIA: el juzgador debe sentenciar segn lo alegado y probado en
autos; la decisin del tribunal se ha de ajustar a las pretensiones ejercitadas por las partes. En el
proceso laboral se ha atenuado considerablemente pues existe la opinin en la doctrina de
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facultar u obligar al juez privativo de trabajo a fallar an ms all de lo pedido por las partes.
art. 364 CT.
3. PRINCIPIO DE INMEDIACION PROCESAL: Consiste en que el juez est en contacto directo y
personal con las partes, recibe las pruebas, oye sus alegatos, interroga y carea a litigantes y
testigos, al extremo de que los medios probatorios no incorporados al proceso mediante la
intervencin suya, carecen de validez probatoria. Art: 321 y 349 CT.
4. PRINCIPIO DE ORALIDAD: la iniciacin y sustanciacin del proceso debe hacerse en forma
predominantemente oral. Se contrapone al principio de escritura. art. 321, 322, 333 CT.
5. PRINCIPIO DE CONCENTRACIN PROCESAL: deben reunirse o concentrarse todos o el
mayor nmero de actos procesales en una sola o en muy pocas diligencias; puede consistir en la
reunin de la totalidad o mayor nmero de cuestiones litigiosas para ser resueltas todas en
sentencia. La concentracin del mayor nmero de actos procesales en una misma audiencia, no
quiere decir que todos estos actos se realicen simultneamente, sino que se realicen en orden
sucesivo en la misma audiencia. Este principio tiende a evitar la dispersin de las diligencias arts.
335, 338, 340, 342, 343, 346, 353 etc. En el proceso laboral guatemalteco pueden concentrarse
en la primera comparecencia los siguientes actos procesales: ratificacin de la demanda, su
contestacin, reconvencin, su contestacin, interposicin de excepciones, resolucin de
excepciones dilatorias, conciliacin, recepcin de pruebas ofrecidas, resolucin de incidentes,
entre otros.
6. PRINCIPIO DE PUBLICIDAD: el derecho que tienen las partes y hasta terceras personas, a
presenciar todas las diligencias de prueba, examinar autos y escritos, excepto los que merecen
reserva.
7. PRINCIPIO DE ECONOMA PROCESAL: Es entendida en todas sus manifestaciones , o sea
desde la celeridad y rapidez del juicio, hasta la gratuidad y baratura en la substanciacin.
8. PRINCIPIO DE PRECLUSION: est representado por el hecho de que las diversas etapas del
proceso se desarrollan en forma sucesiva, mediante la clausura definitiva de cada una de ellas,
impidindose el regreso a etapas y momentos procesales ya extinguidos y consumados. Es
decir, que ciertos actos o facultades precluyen al no realizarse en el momento o etapa
sealados.
9. PRINCIPIO DE IGUALDAD: las partes deben tener iguales derechos, las mismas oportunidades
para realizarlos y para hacer valer sus defensas y en general, un trato igual a lo largo de todo el
proceso. El principio de igualdad rige principalmente por mandato constitucional art. 4 de la
Constitucin
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10. PRINCIPIO TUTELAR: Este principio no viene a frustrar al principio de igualdad, sino por el
contrario, hace posible su efectiva y real aplicacin. Este principio funciona a favor del obrero y
es el presupuesto indispensable para la actuacin del principio de igualdad: ya que una vez
equiparadas las partes con una tutela brindada al litigante dbil, si es posible hablar de igualdad
en derechos , oportunidades y ejercicio de defensas en juicio. Considerando nmero 4 inciso (
a) del C.T.
11. PRINCIPIO DE SENCILLEZ: todo proceso debe establecer una serie de formas que garanticen
la defensa de intereses tutelados por el Derecho, pero podemos considerar que el proceso de
Trabajo no es formalista. El proceso laboral tiene formas para llegar a sus fines, pero son
mnimas; por lo que el aspecto formal no predomina sobre el fondo del asunto. El proceso de
trabajo se caracteriza porque sus normas son simples y sencillas
12. PRINCIPIO DE PROBIDAD O DE LEALTAD: la obligacin que tienen las partes de litigar de
buena fe en juicio, con el complemento de sancionar a los maliciosos, tiende a evitar sorpresas
perjudiciales a los litigantes.
13. PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD EN LA APRECIACION DE LA PRUEBA O PRINCIPIO DE LA
PRUEBA EN CONCIENCIA: Se le otorgan al juzgador amplias facultades para apreciar el
material probatorio, utilizando sistemas que pueden variar desde la sana crtica a la libre
conviccin, art.361 CT salvo disposicin expresa en este cdigo y con excepcin de los
documentos pblicos y autnticos, de la confesin judicial y de los hechos que personalmente
compruebe el juez, cuyo valor deber estimarse de conformidad con las reglas del Cdigo de
Enjuiciamiento Civil y Mercantil, la prueba se apreciar en conciencia 14. PRINCIPIO DE
ADQUISICION: las pruebas producidas por uno de los litigantes, no lo benefician nicamente a
l sino que pueden eventualmente favorecer a su contraparte o a todos los dems litigantes. Por
lo que la prueba al ser incorporada al proceso se despersonaliza del litigante que la aport. Este
principio rige en el proceso laboral, atendiendo ms al inters pblico. En nuestro ordenamiento
es aceptado tcitamente.

CARACTERISTICAS :
1. Autnomo: est formado por una serie de principios propios, por su independencia frente a otras
disciplinas, aunque no excluye que exista relacin de las mismas. Los elementos que la caracterizan:
a. Rama extensa que amerite un estudio particularizado.
b. Principios propios o cuando menos ms acentuados en otras ramas.
c. Mtodo propio.
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2. Tipo de proceso oral con formalidades mnimas, con aceptacin del principio dispositivo restringido
exclusivamente a la iniciacin del juez, con un juez dotado de las ms amplias facultades de direccin
y averiguacin de la verdad material e histrica sobre los hechos controvertidos.
3. Existencia de un juez que tenga contacto personal con las partes y las pruebas, con facultades
para interrogar a las partes, testigos y expertos
4. Naturaleza social
5. Necesariamente proteccionista de una de las partes, de la parte obrera, cuando en la lucha en los
conflictos de trabajo y estos se llevan a la jurisdiccin laboral, no solo para la aplicacin del
precepto procesal, sino para la interpretacin en favor de los trabajadores.
6. Reivindicatorio para corregir las injusticias sociales y la explotacin a la que son sujeta los
trabajadores
7. Lucha por el mejoramiento econmico de los trabajadores
8. Regula conflictos de clase y relaciones jurdicas y econmicas en las que est interesada la
comunidad obrera.
9. Nueva disciplina jurdica autnoma que no debe asimilarse al derecho privado ni al pblico, ni
tiene carcter mixto. Ya que es una rama del derecho social como norma instrumental del
derecho de trabajo.

PARTES.
CAPACIDAD:
El Art. 8 del Cdigo Civil establece: la capacidad para el ejercicio de los derechos civiles se
adquiere por la mayora de edad. Son mayores de edad los que han cumplido 18 aos. Los
menores que han cumplido 14 aos son capaces para algunos actos determinados por la ley.
El Art. 31 del CT dice que tienen tambin capacidad para contratar su trabajo, para percibir y
disponer de la retribucin convenida, y en general, para ejercer los derechos y acciones que
se deriven del presente cdigo, de sus reglamentos y de las leyes de Previsin Social, los
menores de edad, de uno u otro sexo, que tengan 14 aos o ms y los insolventes y fallidos.
Adems el Art. 280 CT establece que la IGT (Inspeccin General del Trabajo) debe ser tenida
como parte en todo conflicto individual o colectivo de carcter jurdico en que figuren
trabajadores menores de edad o cuando se trate de acciones entabladas para proteger la
maternidad de las trabajadoras, salvo que, en cuanto a estas ultimas se apersone el IGSS.

2. personas jurdicas de derecho privado por medio del TESTIMONIO DE LA ESCRITURA
DE CONSTITUCIN, PUBLICACIN DE LOS ESTATUTOS en el diario oficial,
CERTIFICACIN DEL TESTIMONIO DE LA ESCRITURA DE CONSTITUCIN extendida
por el Registro mercantil, el LIBRO DE ACTAS donde conste la eleccin o nombramiento y
toma de posesin (47, 215 #40 Cdigo de Comercio)
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LA REPRESENTACIN:
Toda persona natural con capacidad procesal, puede elegir entre comparecer y estar en juicio
personalmente o por medio de representante; la persona jurdica solo lo puede hacer por
medio de la s persona s individuales autorizadas.
Clasificacin:
Voluntaria o convencional: cuando un litigante le confiere a otra persona mandato
para que lo represente. 1686-1687 Cdigo Civil facultndola para ejecutar en su
nombre y por su cuenta actos jurdicos procesales en determinado s proceso s
Necesaria: es la que se ejerce a nombre de una persona jurdica
Legal: es la que se ejerce a nombre de las personas procesal mente incapaces
los menores de edad o los declarados en estado de interdiccin)
J udicial: cuando el nombramiento de representante se debe al juez por medio de la
resolucin pertinente. 48, 509, 415 CPCyM establece cuando falte la persona a
quien corresponda la representacin, mientras no se haya reconocido a los
herederos, en los casos de ausencia y muerte presunta.
En el CT 323 establece que las partes pueden comparecer y gestionar personalmente o por
mandatario judicial. Cuando la cuanta no exceda del equivalente de 2 salarios mnimos
mensuales para las actividades no agrcolas, el mandato podr extenderse por medio de
CARTA-PODER firmada por el propio interesado, pero si no pudiere y supiere firmar deber
hacerlo por ACTA levantada ante el Secretario. Solo los abogados, los dirigentes sindicales y
los parientes dentro de los grados de ley, circunstancia que acreditarn ante el tribunal podrn
actuar como MANDATARIOS J UDICIALES. Las personas jurdicas actuarn por medio de sus
representantes previstos en la escritura constitutiva o en los estatutos
La acreditacin de la representacin de:
1. personas jurdicas pblicas se hace por medio de CERTIFICACIONES en las que conste
el articulado que le otorga la representacin, el acta de nombramiento, designacin,
eleccin y toma de posesin del cargo.
3. asociaciones profesionales se prueba con la CERTIFICACIN expedida por el
Departamento Administrativo de Trabajo (Direccin Gral. De Trabajo)
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4. sindicatos por medio de CERTIFICACIN extendida por la Direccin Gral. De Trabajo,
donde conste la inscripcin o registro del sindicato, CERTIFICACIN del acuerdo tomado
por los miembros del Comit ejecutivo, CERTIFICACION del acta de asamblea gral. en la
que se acuerda promover el proceso.
5. coalicin de trabajadores documento o pliego de peticiones que suscriben los trabajadores
unificados, se realiza generalmente por medio de ACTA (377 CT).
6. inspectores de trabajo o del IGSS por medio de CONSTANCIAS O CERTIFICACIONES
que les extienden los funcionarios para que puedan actuar.
7. dirigentes sindicales CONSTANCIA de la solicitud expresa de la intervencin, que el
proceso sea de carcter econmico-social.

AUXILIARES DE LAS PARTES: (321CT)
1. Abogados en ejercicio.
2. dirigentes sindicales.
3. estudiantes de derecho.

2. FUENTES DEL DERECHO PROCESAL DEL
TRABAJO.

CONCEPTO: hechos que dan nacimiento a las normas jurdicas o causas o fenmenos que le dan
origen.

CLASIFICACIN:
1. DIRECTAS O PRINCIPALES:
a. Ley: es la fuente por excelencia; la norma jurdica general originada en la legislacin.
b. Sentencia Colectiva: es la culminacin o resolucin judicial por la que se le pone fin a un
conflicto colectivo dando origen al nacimiento del Pacto o Convenio.
c. Jurisprudencia: autoridad que resulta de varias sentencias uniformes dictadas por los
tribunales de justicia al aplicar las normas generales en la resolucin de casos concretos.
d. Pacto Colectivo de Condiciones de trabajo: acuerdo de voluntades entre patrono y empleado
que regula las condiciones de trabajo.
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2. INDIRECTAS O SUPLETORIAS:
a. Doctrina: estudios de carcter cientfico que los juristas realizan acerca del Derecho, ya sea
con el propsito puramente terico de sistematizacin de sus preceptos, ya con la finalidad de
interpretar sus normas y sealar las reglas de su aplicacin.
b. Usos o prcticas tribunalicias.
En Guatemala las fuentes del Derecho Procesal de Trabajo guatemalteco son:
- FUENTES PRINCIPALES:
a. El Cdigo de Trabajo, contenido en el Decreto 14-41
b. Leyes de trabajo
FUENTES SUPLETORIAS:
a. Los principios del Derecho de Trabajo: segn el articulo 15 del Cdigo de Trabajo
establece Los casos no previstos por este Cdigo, por sus reglamentos o por las dems
leyes relativas al trabajo, se deben resolver, en primer trmino, de acuerdo con los
principios del derecho de trabajo; en segundo lugar de acuerdo con la equidad, la
costumbre o el uso local, en armona con dichos principios; y por ltimo de acuerdo con los
principios y leyes del derecho comn.
b. Equidad , costumbre (uso implantado en una colectividad y considerado por sta como
jurdicamente obligatoria) o uso local.
c. Principios y leyes del Derecho Comn.
d. Artculo 326: En cuanto no contraren el texto y los principios procesales que contiene
este Cdigo, se aplicarn supletoriamente las disposiciones del Cdigo Procesal Civil y
Mercantil y Ley del Organismo J udicial. (articulo 287).
e. Analoga: artculo 326 Si hubiere omisin de procedimientos, los tribunales de Trabajo y
Previsin Social estn autorizados para aplicar las normas referidas leyes por analoga, a
fin de que pueda dictarse con prontitud la resolucin que decida imparcialmente las
pretensiones de las partes.
f.
3. LA ACCIN LABORAL.
La accin es antecedente y fundamento natural y obligado de la demanda toda vez que la existencia
de esta ltima se justifica con la existencia del derecho de accin, Por lo expuesto anteriormente es
que el Estado, mediante la funcin jurisdiccional asegura la necesaria continuidad del derecho, y lo
que se convierte en una actividad de garanta para los particulares al controlar, mediante el proceso
la observancia de las normas jurdicas, mantenindose as el orden jurdico como rector de la
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conducta social. La actividad jurisdiccional como funcin pblica, parte del supuesto de que si las
normas han sido creadas, es para que se cumplan, siendo la excepcin que esas normas dejen de
cumplirse; es en virtud de este supuesto que la funcin jurisdiccional permanece aparentemente
esttica, hasta que una persona que considera se ha violado una norma en su perjuicio, hace uso de
la iniciativa que le otorga la ley y somete su caso concreto al rgano jurisdiccional competente para
que se resuelva la situacin que plantea. Este derecho de pedir ante los Tribunales, dice el
Licenciado Max Kestler Farns, no es otra cosa que una manifestacin del derecho de peticin, y
lo que podemos llamar tambin accin se encuentra contemplada como un derecho humano en la
Constitucin de la Repblica de 1985, en el artculo 29 que precepta: Toda persona tiene libre
acceso a los Tribunales, dependencias y oficinas del Estado, para ejercer sus acciones y hacer valer
sus derechos de conformidad con la ley.
Los extranjeros nicamente podrn acudir a la va diplomtica en caso de denegacin de justicia. No
se califica como tal el solo hecho de que el fallo sea contrario a sus intereses, y en todo caso, deben
haberse agotado los recursos legales que establecen las leyes guatemaltecas.
Queda establecido entonces que el fundamento jurdico de la demanda, como el nico medio de
hacer efectivo el derecho de peticin ante los Tribunales, est en la ley, dicho en otras palabras, el
medio legal por excelencia, de poder ejercitar el derecho de accin lo encontramos en la misma ley.

4. JURISDICCIN PRIVATIVA DEL TRABAJO

ORGANIZACION DE LOS TRIBUNALES LABORALES: ARTS. 283-
287.
Los conflictos relativos a Trabajo y Previsin Social estn sometidos a la jurisdiccin privativa de los
Tribunales de Trabajo y Previsin Social, a quienes compete juzgar y ejecutar lo juzgado. Cada
J uzgado de Trabajo est compuesto de la siguiente forma:
J UEZ: persona encargada de aplicar el derecho y administrar justicia. Sus obligaciones son:
a. Decidir sobre su competencia.
b. Residir por ms de un ao en la poblacin en cuyo lugar se encuentre la sede del tribunal.
c. Asistir en horas de oficina regularmente.
d. Conducirse en forma honrada y digna.
e. Inhibirse de conocer en casos de impedimento.
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Sus derechos son:
Poder de conocimiento.
Poder de decisin.
Poder de documentacin.
Poder de ejecucin.
Poder disciplinario.
Los requisitos son:
- Debe ser abogado, de preferencia especializado en asuntos de trabajo.
- Nombrado y removido por la Corte Suprema de J usticia.
- Ley exige para ser juez de Primera Instancia.
- Goza mismas preeminencias e inmunidades del juez de Primera Instancia.
SECRETARIO:
- Ordena al tribunal o juzgado.
- Custodia los expedientes.
- Da fe de los actos del juez.
- Designa el trabajo para los oficiales.
- De preferencia abogado de los tribunales o estudiante de derecho.
OFICIAL: resuelven:
NOTIFICADOR: auxiliares permanentes del juez y hacen notificar los fallos y las sentencias.
COMISARIO: recibe todos los memoriales, revisa que no falte ningn requisito.

JUZGADOS DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL (ARTS. 288-292)
Se deben establecer J uzgados con jurisdiccin en cada zona econmica que la Corte Suprema de
J usticia determine, atendiendo a:
a. Concentracin de trabajadores.
b. Industrializacin del trabajo.
c. Nmero de organizaciones sindicales tanto de trabajadores como patronales.
d. Informe que previamente debe rendir el M.T. oyendo de previo a la IGT (inspeccin gral del T.)
J UZGADO DE PAZ: Conocen de aquellos conflictos de trabajo cuya cuanta no exceda de Q3,000.00
quetzales. Tienen competencia para conocer en esos conflictos donde no hubiere J ueces Privativos.
( 291 CT)
J UZGADO DE PRIMERA INSTANCIA: conocen dentro de su respectiva jurisdiccin de: (292)
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a. Diferencias o conflictos individuales o colectivos de carcter jurdico que surja entre patronos y
trabajadores derivados de la aplicacin de las leyes y reglamentos de trabajo o del contrato.
b. Conflictos colectivos de carcter econmico, una vez que se constituyan en tribunales de
arbitraje y conciliacin
c. J uicios que se entablen para obtener la disolucin judicial de las organizaciones sindicales y
de los conflictos que surjan
d. Cuestiones de carcter contencioso respecto a la aplicacin de leyes o disposiciones de
seguridad social, una vez que la J unta directiva del IGSS haga el pronunciamiento.
e. J uzgamiento por faltas cometidas contra leyes y reglamentos de trabajo o previsin social
aplicando las penas correspondientes.
f. Cuestiones de trabajo cuya cuanta exceda de 100.00 quetzales..

CORTE DE APELACIONES DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL:
ARTS. 300 315.
CSJ , conforme las necesidades lo demanden, determinar el nmero y jurisdiccin territorial de las
salas de apelaciones que conocern en segunda instancia de los asuntos de trabajo y previsin
social. Estn integradas por 3 magistrados propietarios y 3 suplentes electos por el congreso,
debiendo presidir el tribunal, el electo en primer trmino. Deben tener las calidades que la
Constitucin exige para ser magistrado de la Corte de Apelaciones y de preferencia especializados en
Derecho de Trabajo. Conocen en grado de las resoluciones dictadas por los jueces de Trabajo y
Previsin social o por los Tribunales de Arbitraje, cuando proceda la apelacin o la consulta. El
presidente de la sala es el encargado de llevar el trmite de los asuntos dictando las resoluciones las
que irn firmadas por l y su secretario. Las dems sern firmadas por todos sus miembros. Las
deliberaciones de la sala son secretas en igual forma se deben hacer votaciones el da que proceda
dictar el fallo. El presidente del tribunal distribuir el trabajo por iguales partes dentro de los 3
magistrados. Las decisiones de este Tribunal se deben tomar por mayora de votos de sus miembros.
El personal de los tribunales de trabajo y previsin social, ser nombrado segn la LOJ .

TRIBUNALES DE CONCILIACION Y ARBITRAJE (ARTS. 293-299).
Finalidad: Mantener el justo equilibrio entre los diversos factores de la produccin, armonizando los
derechos del capital y trabajo.
Integracin:
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a. Un juez de trabajo y previsin social, que lo preside.
b. Un representante titular y tres suplentes de los trabajadores.
c. Un representante titular y tres suplentes de los empleadores.
d. Un secretario del juzgado de trabajo.
El presidente es permanente, mientras que los dems fungen 1ao (enero-diciembre). Los suplentes
sern llamados en el mismo orden de su eleccin. Los representantes deben seguir cumpliendo las
responsabilidades de sus cargos hasta que tomen posesin sus sustitutos. Podrn renunciar ante la
CSJ si han cumplido el perodo. Tienen carcter permanente y funcionarn en cada juzgado que por
la designacin de la CSJ conozca en materia laboral. El presidente convocar a los representantes de
los trabajadores y patronos cuando sea necesario integrarlo. Los jueces devengarn en concepto de
dietas las sumas que decida la CSJ . Conocen en Primera Instancia. Los representantes de
trabajadores y empleadores sern propuestos por sus organizaciones a la CSJ a ms tardar el ltimo
da hbil del mes de noviembre de cada ao. De no ser as queda facultada la CSJ para designar
libremente como integrantes de una u otra parte, a las personas que satisfagan los requisitos de ley.
Requisitos para ser representante de los trabajadores y patronos:
a. Guatemaltecos naturales del art. 146 de la Constitucin Poltica.
b. Mayores de 21 aos.
c. De instruccin y buena conducta notoria.
d. Ciudadanos en el ejercicio de sus derechos.
e. Estado seglar.
f. Domiciliados en la zona jurisdiccional del juzgado respectivo.
G No pueden ser conciliadores, ni rbitros los abogados, ni los miembros del Organismo J udicial,
salvo el Presidente del tribunal.
El representante que faltare a su deber ser objeto de correccin Disciplinaria, segn la gravedad de
la falta, con multa de Diez quetzales a quinientos quetzales a juicio de la Sala de Apelaciones; contra
esto cabe recurso de apelacin ante la CSJ . En estos tribunales el Presidente es el encargado de
dictar las resoluciones de tramite, las que firma el y su secretario. Las dems resoluciones sern
dictadas y firmadas por todos los miembros del tribunal an cuando alguno votare en contra. Las
deliberaciones son secretas y la votacin debe efectuarse el da sealado para el fallo. Las
decisiones de este tribunal son tomadas por mayora de votos de sus miembros.

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ORGANIZACION ADMINISTRATIVA DE TRABAJO
La organizacin administrativa del trabajo est integrada por:
a) El Ministerio de Trabajo y Previsin Social (MTyPS).
b) La Inspeccin General de Trabajo (IGT).
c) Direccin General de Trabajo (DGT).

MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL Las funciones principales son: (Arts. 274- 277).
1. dirigir y orientar la poltica social y laboral del pas.
2. estudiar y aplicar las leyes referentes al trabajo, que tengan por objeto armonizar las
relaciones entre patronos y trabajadores.
3. interviene en contratos de trabajo y previene los conflictos laborales y su solucin extrajudicial.
4. vela por la aplicacin de los convenios internacionales de trabajo.
5. controla relaciones entre las organizaciones sindicales de trabajo y los patronos garantizando
la libertad sindical.
6. aplicacin y fijacin del salario mnimo de acuerdo a la ley.
7. dirige, coordina y supervisa los programas de recreacin de los trabajadores del pas, y como
nos podemos dar cuenta su regulacin es muy escasa. Se divide en once unidades
administrativas y tres dependencias:
1) DESPACHO MINISTERIAL: planificar, orientar y dirigir la poltica laboral del pas y coordinar la
ejecucin de programas y proyectos de desarrollo que van dirigidos al sector laboral. Forman
parte de l el Consejo Tcnico, la Unidad Sectorial de Planificacin y la Unidad de Asuntos
Internacionales.
2) DESPACHOS VICEMINISTERIALES: dos viceministros que tienen como funcin principal auxiliar
al Ministro en sus funciones y desempearse en su lugar cuando ste est ausente. El primer
viceministro es el encargado de las reas de administracin de trabajo; y el segundo en las reas
de previsin social, recreacin y bienestar del trabajador.
3) COMISION NACIONAL DEL SALARIO: estudia, analiza y define la fijacin del salario mnimo para
toda la sociedad guatemalteca. Se integra por dos representantes y dos suplentes
gubernamentales designados por el OE a propuesta del MTyPS; dos representantes y dos
suplentes por: las entidades sindicales de trabajo y el mismo nmero por las entidades gremiales
y sindicatos patronales; un representante y un suplente por el Ministerio de Economa, el mismo
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nmero de representantes por la J unta Monetaria , por el IGSS, por el Instituto Nacional de
Estadstica y por el Instituto Indigenista Nacional.
4) CONSEJ O TECNICO: representa al Ministro y Viceministro en comisiones oficiales: juntas
tcnicas y otros asuntos. Se integra por tres representantes gubernamentales designados por el
Organismo Ejecutivo; dos representantes de los empleadores designados de acuerdo a las ternas
propuestas por las organizaciones gremiales; tres representantes de los trabajadores propuestos
por las Organizaciones Sindicales.
5) UNIDAD SECTORIAL DE PLANIFICACION: elabora proyectos de transferencias presupuestarias
con el Despacho Ministerial.
6) UNIDAD DE ASUNTOS INTERNACIONALES DE TRABAJ O: planificar y dirigir el desarrollo de las
funciones relativas a asuntos internacionales de trabajo, estudiar los tratados, convenios,
acuerdos y resoluciones aplicables a Guatemala.
7) OFICIALA MAYOR: auxilia al Ministro y Viceministro en sus funciones; formula proyectos de
resoluciones y acuerdos viceministeriales.
8) DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO: procura que el funcionamiento de los servicios
administrativos sean eficientes, impulsando acciones de organizacin, direccin, integracin y
capacitacin del personal.
9) DEPARTAMENTO FINANCIERO: tramita rdenes de compra y pago emitidas por el Ministerio y
formula anualmente su inventario general.
10) UNIDAD DE RELACIONES PUBLICAS: su funcin es mantener informado al pueblo y al
Ministerio de todos los asuntos que se relacionen con l.
11) UNIDAD DE RECREACION Y BIENESTAR DEL TRABAJ ADOR: su funcin es fomentar y
desarrollar programas de recreacin para los trabajadores del Estado.
12) DIRECCION GENERAL DE PREVISION SOCIAL: estudia y mejora las condiciones de vida y
trabajo en la ciudad y en el campo, tambin coordina con la IGT (Inspeccin General de trabajo).
las actividades que se relacionan con la proteccin fsica, psquica y social del trabajador.
13) Este Ministerio tambin est integrado por la Direccin General de Trabajo y por la Inspeccin
General de Trabajo, desarrolladas anteriormente.
El artculo 276 del CT establece las sig. Dependencias:
a) Departamento Administrativo de Trabajo, cuyo jefe debe ser guatemalteco y abogado de los
tribunales especializados en asuntos de trabajo.
b) Inspeccin General de trabajo.
c) Comisin Nacional del Salario.
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d) Las dems que determine el o los reglamentos que dicte el Organismo Ejecutivo, mediante
acuerdo emitido por conducto de dicho Ministerio.
INSPECCION GENERAL DE TRABAJ O: (artculo 278-282).
Vela porque se cumplan las leyes pactos, convenios colectivos y reglamentos que norman las
condiciones de trabajo y previsin social asesorando a los patronos y trabajadores sobre su
cumplimiento y el mejoramiento de las condiciones de trabajo. Tiene carcter de Asesora Tcnica del
Ministerio y debe evacuar todas las consultas que hagan las dems dependencias de aquel, los
patronos o los trabajadores, sobre la forma en que deben ser aplicadas las disposiciones legales de
su competencia. Algunas de las facultades de los inspectores de trabajo y los trabajadores sociales
son:
a) Visitar lugares de trabajo, cualquiera que sea su naturaleza, en distintas horas del da y de la
noche, con el objeto de velar por el cumplimiento de las leyes y normas.
b) Pueden examinar libros de salarios, de planillas o constancias de pago, siempre que se refieran a
relaciones obrero- patronales.
c) Examinar las condiciones higinicas de los lugares de trabajo y las de seguridad personal que
stos ofrezcan a los trabajadores; deben velar porque se acaten todas las disposiciones en vigor
sobre previsin de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, dando cuenta inmediata
a autoridad competente.
d) Deben intervenir en todas las dificultades y conflictos de trabajo de que tengan noticia, sea que se
presenten entre patronos y trabajadores, slo entre aqullos o slo entre stos, a fin de prevenir
su desarrollo o lograr su conciliacin extrajudicial.
e) Exigir la colocacin de avisos que indiquen las disposiciones legales.
f) Deben colaborar en todo momento con las autoridades de trabajo, etc.

DIRECCION GENERAL DE TRABAJO:
Garantiza y promueve la libertad sindical y armoniza las relaciones entre patronos y trabajadores,
controlando lo relativo a contratos y elaborando estudios para la fijacin del salario mnimo.

5. JURISDICCION Y COMPETENCIA.

DEFINICIONES DE COMPETENCIA::
HUGO ALSINA: Aptitud del juez para ejercer su jurisdiccin en un caso determinado. FRANCISCO
CARNELUTTI: Es la pertenencia de un rgano, a un funcionario, o a un encargado, del poder sobre
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una litis o un negocio determinado, naturalmente esta pertenencia es un requisito de validez del acto
procesal en el que el poder encuentra su desarrollo.

CLASIFICACION DE LA COMPETENCIA:
A. Competencia por razn de territorio.
B. Competencia por razn de materia.
C. Competencia por razn de grado.
D. Competencia por razn de cuanta.

REGLAS DE COMPETENCIA DE ACUERDO CON EL CDIGO DE TRABAJO GUATEMALTECO:
En el captulo V del Cdigo de Trabajo, denominado PROCEDIMIENTOS DE J URISDICCION Y
COMPETENCIA, se establece todo lo relativo a competencia de los tribunales de trabajo o previsin
arts. (307- 314).
Art. 307. En los conflictos de trabajo la jurisdiccin es improrrogable por razn de la materia y del
territorio, salvo en lo que respecta a la jurisdiccin territorial, cuando se hubiere convenido en los
contratos o pactos de trabajo una clusula que notoriamente favorezca al trabajador.
Art. 314. Salvo disposicin en contrario convenida en un contrato o pacto de trabajo, que
notoriamente favorezca al trabajador, siempre es Competente y Preferido a cualquier otro J uez de
Trabajo y Previsin Social:
a) El de la zona jurisdiccional a que corresponda el lugar de ejecucin del trabajo,
b) El de la zona jurisdiccional a que corresponda la residencia habitual del demandante, si fueren
varios los lugares de ejecucin del trabajo;
c) El de la zona jurisdiccional a que corresponda la residencia habitual del demandado si fueren
conflictos entre patronos o entre trabajadores entre s, con motivo del trabajo; y
d) El de la zona jurisdiccional a que corresponda el lugar del territorio nacional, en que se celebraron
los contratos, cuando se trate de acciones nacidas de contratos celebrados con trabajadores
guatemaltecos para la prestacin de servicios o construccin de obras en el exterior, salvo que se
hubiere estipulado clusula ms favorable para los trabajadores o para sus familiares
directamente interesados.

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CUESTION DE COMPETENCIA.
La controversia entre dos jueces o tribunales, que se plantea para determinar a cul de ellos
corresponde el conocimiento de un negocio entablado judicialmente. Las cuestiones de competencia
pueden promoverse por:
inhibitoria se intenta ante el juez o tribunal considerado competente, a fin de que libre oficio al
estimado sin competencia, para que se inhiba y remita al otro los autos, se desenvuelve segn la
regulacin especial, ya que significa la intervencin de dos rganos jurisdiccionales a la vez
Declinatoria se propone al juez o tribunal que se tiene por incompetente que se separe del negocio y
remita el asunto litigioso al calificado de competente, suele substanciarse como excepcin dilatoria y
de especial pronunciamiento y por el trmite de los incidentes.

CONCEPTO DE JURISDICCIN:
La potestad de juzgar se manifiesta principalmente a travs de la sentencia, que constituye el acto
tpico de la jurisdiccin. Expresa el artculo 203: La justicia se imparte de conformidad con la
Constitucin y las leyes de la Repblica. Corresponde a los Tribunales la potestad de juzgar y
promover la ejecucin de lo juzgado. Los otros organismos del Estado debern prestar a los
tribunales de justicia el auxilio que requieran para el cumplimiento de sus resoluciones. La
jurisdiccin como la potestad de juzgar y ejecutar lo juzgado, y, como caractersticas la de ser una
funcin obligatoria, gratuita y normalmente pblica, que conforme a la clsica divisin tripartita de
Montesquieu, corresponde con exclusividad al organismo judicial.

DIVISION DE LA JURISDICCION POR RAZON DE LA MATERIA
1. Comn u ordinaria: se ejerce en general sobre todos los negocios comunes y que
ordinariamente se presentan, o la que extiende su poder a todas las personas o cosas que no
estn expresamente sometidas por la ley a jurisdicciones especiales
2. Especial, privativa o privilegiada (ut-supra): es la que se ejerce con limitacin a asuntos
determinados o respecto de personas que por su clase, estado, o profesin estn sujetas a
ella
Nuestro ordenamiento jurdico (LOJ ) sostiene que la jurisdiccin es nica y para su ejercicio se
distribuye en los siguientes rganos.
a) Corte Suprema de J usticia.
b) Corte de Apelaciones.
c) Magistratura coordinadora de la jurisdiccin de menores y de los tribunales de menores.
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d) Tribunal de lo Contencioso Administrativo.
e) Tribunal de Segunda Instancia de cuentas.
f) Tribunales Militares.
g) J uzgados de Primera Instancia.
h) J uzgados Menores.
i) J uzgados de Paz o Menores.
j) Los dems que establezca la Ley.

PROCEDIMIENTOS DE J URISDICCION Y COMPETENCIA
En los conflictos de trabajo la jurisdiccin es improrrogable por razn de la materia y del territorio.
Salvo en lo que respecta a la jurisdiccin territorial, cuando se hubiere convenido en los contratos o
pactos de trabajo una clusula que notoriamente favorezca al trabajador. Los tribunales de trabajo no
pueden delegar su jurisdiccin para el conocimiento de todo el negocio que les est sometido ni para
dictar su fallo. Podr comisionar a otro juez cuando ste no fuere de la jurisdiccin privativa del
trabajo, para la prctica de determinadas diligencias que deban verificarse fuera del lugar donde se
siga el juicio. Los conflictos de jurisdiccin por razn de la materia que se susciten entre los
Tribunales de Trabajo y otros tribunales de jurisdiccin ordinaria o privativa, sern resueltos por la
Corte Suprema de J usticia. Para la sustanciacin de las competencias, as como en los casos de los
conflictos de jurisdiccin que se suscitare en entre un Tribunal de trabajo y una autoridad que no
pertenezca al Organismo J udicial, rigen las reglas establecidas en la LOJ . En Las resoluciones de
dirimir las competencias se debe calificar si es o no frvola la excepcin de incompetencia. El juez de
Trabajo que maliciosamente se declare incompetente ser suspendido por quince das sin goce de
sueldo. Las acciones para obtener la disolucin o alguna prestacin de las organizaciones sindicales,
se deben entablar ante el juez de la zona jurisdiccional a que corresponde el lugar del domicilio de
stas.

CONFLICTO DE JURISDICCIN:
Tiene lugar cuando un rgano jurisdiccional (tribunal) y una autoridad administrativa, discuten a quin
de ellos corresponde conocer sobre un caso determinado.

CONFLICTOS DE COMPETENCIA:
Es el que se suscita cuando dos tribunales pretenden el conocimiento de un determinado asunto.

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6. CLASIFICACIN DE LOS PROCESOS
LABORALES

ORDINARIO INDIVIDUAL.
Naturaleza J urdica:
El juicio ordinario de trabajo regulado en nuestro Cdigo, es un tpico proceso de cognicin o de
conocimiento, ya que tiende a declarar el derecho previa fase de conocimiento. De los diversos tipos
de procesos que comprende el juicio de conocimiento, entiendo que en el juicio ordinario laboral se
dan preferentemente los procesos de condena y los procesos meramente declarativos. La gran
mayora de procesos los constituyen los de condena y en muy pocos casos se dan los procesos
constitutivos y los declarativos.
Ahora bien, el proceso de conocimiento laboral se diferencia del correspondiente civil, en las
modalidades que le imprimen los principios formativos que se trataron anteriormente, por lo que
nicamente se consignar escuetamente que los caracteres del juicio ordinario de trabajo derivados
de la singularidad de aquellos principios, son los que se enuncian a continuacin.
Caracteres:
Es un proceso en el que el principio dispositivo se encuentra muy menguado, pues el J uez tiene
amplias facultades en la direccin y marcha del mismo, impulsndolo de oficio, produciendo pruebas
por s o bien completando las aportadas por los litigantes, teniendo contacto directo con las partes y
las pruebas, y apreciando esas con suma flexibilidad y realismo; es un juicio predominantemente oral,
concentrado en sus actos que lo componen, rpido, sencillo, barato y antiformalista, aunque no por
ello carente de tcnica; limitado en el nmero y clases de medios de impugnacin y parco en la
concesin de incidentes que dispersan y complican los trmites, ms celoso que cualquier otro juicio
en mantener la buena fe y lealtad de los litigantes y todo ello, saturado de una tutela preferente a la
parte econmica y culturalmente dbil.
Tambin merecen acotarse por constituir caractersticas muy singulares de nuestro juicio ordinario de
trabajo, que en el mismo no se contempla trmino de prueba.

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PROCESO COLECTIVO JURDICO:
Antes de definir lo que es un proceso colectivo jurdico, se considera necesario dar definiciones de lo
que son la causa o motivo de dicho proceso, que son los conflictos jurdicos.
Los conflictos jurdicos son disensiones, controversias, antagonismos, pugnas o litigios que se
suscitan entre empleadores y trabajadores y son resultantes de la relacin de trabajo subordinado o
derivados de disposiciones legales o convencionales. Persigue la interpretacin judicial de las normas
ya existentes, y sobre cuya vigencia, aplicabilidad o sentido disienten las partes. El conflicto finaliza
con una sentencia o resolucin judicial, mediante la cual se pone punto final a la disputa aplicando la
norma basndose en los principios generales que inspira el Derecho de Trabajo.
El proceso colectivo, es aquel conjunto de pasos o actos que deben de llevarse a cabo, para la
solucin de conflictos o controversias que se suscitan entre patronos y trabajadores, resultantes de
interpretacin o aplicacin de reglas, pactos o convenios preestablecidos o a la violacin de los
mismos.

COLECTIVO ECONMICO-SOCIAL.
El conflicto econmico- social son las controversias sobre nuevas condiciones de trabajo. stas se
refieren a los intereses directamente afectados en los conflictos y especialmente del tipo de inters de
categoras, cuya tutela depende de la asociacin de categora del sindicato.
El Proceso colectivo Econmico social, es aquel que tiene por objeto fijar o establecer nuevas
condiciones de trabajo, de orden econmico, a travs de la modificacin del sistema normativo
vigente, o de la creacin de uno nuevo.
La diferencia entre un proceso colectivo jurdico y un econmico social: el proceso jurdico (cuyo
objeto o motivacin es un conflicto de derecho) y un econmico social (cuya razn es un conflicto de
inters), es que en el proceso colectivo jurdico, se discute sobre la existencia, inexistencia, aplicacin
o interpretacin, o violacin de una norma jurdica, existente, mientras que en el proceso colectivo
econmico social, se discute en la mayora de los casos una reivindicacin de carcter social o
econmica, y por la cual se intenta modificar la normativa existente, o crear una nueva.

PUNITIVO
CONCEPTO: En el primer prrafo del artculo 269 del Cdigo de Trabajo da una definicin; Son
faltas de trabajo y Previsin Social todas las infracciones o violaciones por accin u omisin que se
cometan contra las disposiciones de este Cdigo o de las dems leyes de trabajo o previsin social,
siempre que estn penadas con multa. Es decir, que las faltas deben ser cometidas, ya sea por parte
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del patrono o del trabajador, en contra de los preceptos que contiene el Cdigo de Trabajo y todas las
leyes o reglamentos de Trabajo y de Previsin Social. Se puede concluir entonces, que el J uicio
Punitivo Laboral es aquel que tiene por objeto que el juzgador por denuncia o conocimiento de oficio,
previa investigacin y comprobacin de acciones u omisiones, declare la comisin de un hecho que
constituye falta de trabajo o de previsin social e imponga al infractor declarado culpable, la sancin
que la ley establece.
CARACTERES: breve, concreto, simple, antiformalista.
EFECTOS: 1. Sancin pecuniaria que se impone al infractor de las leyes de trabajo o de Previsin
social. 2. La remisin de la copia certificada de lo sentencia dictada por el rgano jurisdiccional
compete al Ministerio de Trabajo y Previsin Social. 3. La imposicin de penas duplicadas a los
infractores en caso de ser reincidentes. 4; Cuando el obligado a pagar lo multa impuesta no lo hiciere,
la sancin se transformar en pena de arresto. 5. Si a la persona sindicada de la comisin de la falta
no se le encuentra culpable, se le puede absolver. 6. Apelar la resolucin emitida por los tribunales de
trabajo y previsin social, en caso de inconformidad.
PROCEDIMIENTO DEL J UICIO PUNITIVO LABORAL: Las formas en que este juicio puede iniciarse
son tres:
a. La Denuncia: declaracin de conocimiento sobre un hecho que reviste los caracteres de delito o
falta, que se hace en formo mediata o inmediata al rgano encargado de instruir la averiguacin que
corresponde. La accin para perseguir faltas de trabajo y previsin social es pblica (415 CT). Debe
hacerse ante el J uez de Trabajo y Previsin Social, ya sea directamente o mediante la autoridad
poltica ms prxima. (417 CT).
b. La Querella: Es un acto por medio del cual se pone en conocimiento del rgano jurisdiccional la
comisin de un hecho delictuoso y a la vez le pide que instruya la averiguacin correspondiente.
Puede ser oral o escrita.
c. Conocimiento de Oficio: el rgano jurisdiccional al que ha llegado la noticia de un hecho
antijurdico, procede por s mismo a la apertura del correspondiente proceso. Tan pronto
sea del conocimiento del juez alguna comisin de faltas a las leyes de trabajo o previsin
social, dictar resolucin mandando se instruya la averiguacin correspondiente. (419 CT).

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EJECUCIN DE SENTENCIA: VER TEMA 15.

7. CONSTITUCIN DE LA RELACIN PROCESAL.
La accin la ejercita libre y voluntariamente el actor, al paso que la contradiccin, surge por el
ejercicio de la accin de ponerse en movimiento la jurisdiccin, sin que requiera acto ni
consentimiento o voluntad del demandado, desde el momento en que la demanda es admitida l
figura como sujeto pasivo de la pretensin en ella contenida, el demandado se ve vinculado al
proceso por el poder de jurisdiccin que el J uez ejercita al admitir la demanda, al iniciar el proceso y
ordenar su emplazamiento y es aqu cuando se constituye la relacin procesal.

8. EL JUICIO ORDINARIO DE TRABAJO.

El juicio Ordinario de trabajo es un tpico proceso de cognicin ya que a declarar el derecho previa
fase de conocimiento, en este tipo de juicio se dan preferentemente los procesos de condena y los
procesos meramente declarativos.
El proceso laboral es un proceso en donde el juez tiene amplias facultades en la direccin y en la
marcha del mismo impulsndolo de oficio, produciendo pruebas por s o bien contemplando las
otorgadas por los litigantes. El juez tiene contacto directo con las partes y las pruebas.

Es tambin un juicio predominantemente oral, concentrado en sus actos que lo componen, rpido,
sencillo, barato y anti formalista esa ultima no significa que no tenga tcnica; Es limitado en el nmero
y clase de medios de impugnacin y parco en la confesin de incidentes que dispersan y complican
los trmites; busca mantener la buena fe y la lealtad, se tutela preferentemente a la parte econmica
y culturalmente dbil,
LA DEMANDA:
Antes de hablar de la demanda debemos hablar de la accin ya que esta es la peticin que se hace al
rgano jurisdiccional para iniciar un proceso. Es el poder que tiene todo sujeto para poder acudir a los
rganos de la jurisdiccin para reclamar la solucin de un conflicto de intereses independientemente
de la existencia o inexistencia del derecho que se pretende, es conveniente hablar de la accin y;
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que de aqu deviene la potestad de los sujetos para poder iniciar un proceso y el primer paso o el acto
inicial de un proceso es la demanda.
Definiciones de Demanda:
La demanda segn Hugo Alsina " Es el acto procesal por el cual el actor ejercita una accin
solicitando del tribunal la proteccin, la aclaracin o la constitucin de una situacin jurdica" La
demanda es la nica forma con que se puede iniciar el proceso.
Demanda segn J os Prez Leero es el acto jurdico bsico constitutivo o inicial de la relacin
jurdico procesal entre los litigantes.
Segn la Nueva Enciclopedia J urdica demanda es el acto procesal consistente en una declaracin
petitoria de voluntad por medio de la cual se ejercita el derecho de accin ante los tribunales,
pudindose tambin mediante ella prepararse o interponerse la pretensin procesal.
La demanda puede verse desde dos puntos de vista:
Objetivamente: La demanda es un acto de peticin.
- Subjetivamente: es un acto de la parte.
Modalidades de la demanda:
Por la forma de entablarse pueden ser:
-orales y escritas y
Por la pretensin en ellas ejercitada pueden ser:
Demandas simples y Demandas acumuladas.
Es consecuencia del juicio de trabajo que las demandas pueden entablarse verbalmente, por acta
levantada por el juez del tribunal (Art 322 Cdigo de Trabajo) buscando as que exista una mayor
garanta de que en ella se encuentren todos los requisitos de Fondo y de forma necesarios, Tambin
puede darse por escrito (Articulo 322 Cdigo de Trabajo).
Segn la segunda clasificacin, conforme a las pretensiones ejercitadas estas pueden ser simple en
las cuales se ejercita una sola pretensin y las acumuladas en las cuales se ejercitan varias acciones.
( Art. 330 Cdigo de Trabajo ).

Requisitos de la demanda:
Los requisitos de toda demanda judicial debe cumplir con lo estipulado en los artculos 332 al 334 del
Cdigo de Trabajo y 63 Cdigo Procesal Civil y Mercantil.
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Modificacin de la Demanda:
Puede modificarse por reduccin o ampliacin de las pretensiones hasta en el momento de
celebrarse la primera comparecencia en el artculo 338 Cdigo de Trabajo.

Notificacin de la Demanda:

La notificacin de la demanda es un acto por el cual se logra trabar la litis, esto se da hasta haber
sido verificada. La notificacin debe de hacerse a las partes o a sus representantes facultados para
tal efecto as tambin se notificar a las otras personas a quienes la resolucin se refiere. Art. 327
Cdigo de Trabajo.

Las notificaciones segn nuestra ley, pueden hacerse de tres maneras:
-Personalmente, Art. 328 C de T)
-Por los estrados del tribunal
-Por el libro de copias
LAS EXCEPCIONES EN EL PROCEDIMIENTO LABORAL
1 Actitudes del Demandado
Por ser este el sujeto por medio del cual se integra la relacin jurdico procesal, es de eran
importancia mencionar las actitudes que puede asumir en el proceso, en efecto el demandado una
vez notificado de una demanda, puede asumir distintas actitudes, estas desde luego pueden variar de
acuerdo ala posicin que mantenga o asuma dentro del proceso. El demandado al establecerse la
relacin jurdico procesal, absorbe una verdadera carga procesal con respecto a la litis que se
plantea- debe manifestarse dentro del proceso observando o manteniendo las actitudes que l desee
sea esta negativa o positiva.
El Derecho de contradiccin puede ser ejercitado de distintas maneras, ha sido resumido en la forma
siguiente:
a) Una meramente negativa, de espectador del proceso, sin comparecer ni contestar la demanda
no obstante habrsele citado o emplazado en debida forma (rebelda);
b) Otra Pasiva, cuando el demandado interviene en el proceso y contesta la demanda pero sin
asumir una actitud en favor ni en contra, las pretensiones del demandante (como cuando
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manifiesta que se atiene a lo que en el proceso se pruebe y la Ley determine, sin plantear
defensas ni alegar pruebas);
c) Una de expresa aceptacin de las pretensiones del actor, o sea de allanamiento a la demanda
al contestarla, lo que puede ocurrir cuando el efecto jurdico material perseguido por el
demandante no se puede conseguir por un acto de voluntad del demandado, razn por la cual el
proceso es necesario no obstante la ausencia de oposicin; '
d) Una oposicin y defensa relativa, como cuando el demandado interviene y contesta la
demanda para negar el derecho material del actor y los hechos en donde pretende deducirlo o
exigirle su prueba o para negar su legitimacin en causa o su inters sustancial o cuando
posteriormente asume esta conducta si se abstuvo de contestarla, y solicita pruebas con ese fin,
pero sin oponerle otros hechos que conduzcan. a paralizar o destruir la pretensin en cuyo caso
hay defensa y oposicin pero no propone excepciones;
e) Una ms activa de oposicin positiva, que se presenta cuando el demandado no se limita a
esas negociaciones, sino que lleva el debate a un terreno distinto mediante la alegacin y prueba
de hechos que conducen a desvirtuar la pretensin del demandante, sea temporalmente para
ese proceso (sin que impidan plantearla en otro posterior, por no conducir a sentencia con valor
de cosa juzgada) o bien de manera definitiva, total o parcialmente, en forma que la sentencia
produzca efectos de cosa juzgada (excepciones definitivas anloga), pero no igual porque no se
trata de verdaderas excepciones, cuando el imputado o sindicado alega hechos exculpatvos
como la defensa propia de un tercero;
f) Una similar a la anterior, de positiva defensa pero enderezada a atacar el procedimiento por
vicios de forma para suspenderlo o mejorarlo, como cuando alega la falta de algn presupuesto
procesal (competencia, capacidad, etc.) sea proponiendo excepciones previas;
G. Contrademandando mediante reconvencin, para formular pretensiones propias contra el
demandante, relacionadas con las de ste o con las excepciones que le opone (en los procesos
civiles y laborales).

En virtud de lo anterior, se establece que es posible disponer del derecho de contradiccin y no
comparecer al proceso o hacerlo sin formular oposicin ni excepciones como ocurre en los tres
primeros casos o por el contrario, ejercitarlo activamente.

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Conceptos:
De las distintas actitudes que puede asumir el sujeto demandado en el proceso, la de excepcionar es
la que reviste especial importancia para los fines de esta investigacin.
La palabra "Excepcin" deriva del latn exceptio, exceptionis, accin y efecto de exceptuar o excluir
de la regla general. Segn algunos autores de excipiendo, destruir o de ex y actio, negarse una
accin.
El Diccionario J urdico de Guillermo Cabanellas de Torres expresa: "En Derecho Procesal, ttulo o
motivo que como medio de defensa, contradiccin o repulsa, alega el demandado para excluir, dilatar
o enervar la accin o demanda del actor, por ejemplo, el haber sido juzgado el caso, el estar pagada
la deuda, el haber prescrito la accin, el no ser l la persona contra la cual pretende demandarse, etc.
El tema de las excepciones es y ha sido uno de los ms difciles en la Teora General del Proceso y la
Teora Procesal para determinar no slo su concepto, sino adems su naturaleza o esencia, como
sus propias caractersticas Por ello resulta difcil establecer cual es la tendencia o corriente doctrinaria
de mayor aceptacin, por lo que resulta ms fcil mencionar las distintas posiciones mantenidas al
respecto,
Primero se indicar que se le ha estimado como medio de oposicin concedido por la ley al
demandado para excluir la accin del demandante, ya negando las alegaciones de ste ya
introduciendo en el procedimiento hechos o circunstancias nuevas que el J uez ha de tener en cuenta.
La doctrina procesalista no se muestra unnime.
Esta ltima es, segn Chiovenda la excepcin en sentido propio o contra derecho frente a la accin, y
precisamente por esto, un derecho de impugnacin, es decir un derecho potestativo dirigido a la
anulacin de la accin.
No obstante la concepcin que se ha tenido por Chiovenda en relacin con la excepcin, para otros
autores tales como Eichmaim tal institucin representa en su acepcin tcnica, alegaciones que dejan
subsistentes las pretensiones del actor, pero que fundan con respecto al demandado al derecho de
rehuir su cumplimiento hasta determinado tiempo ; o para siempre, y que, por tanto, segn el Derecho
Procesal, la autorizan a desatenderse de las repetidas pretensiones del demandante.

Carnelutti entiende que la excepcin se origina cuando la resistencia del demandado se basa sobre
hechos distintos de aquellos que constituyen la premisa de la demanda del actor; es decir, el
demandado se limita a rechazar la accin colocndose en un terreno distinto del que el actor eligi
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para la controversia, aunque permaneciendo siempre en su propio terreno de accin y sin invadir el
contrario.
Para el seor Guasp, excepcin es una especie de genus ms amplio de la defensa procesal e
integra la figura de la oposicin del demandado ms compleja: en vez de discutir slo la pretensin,
quien excepciona incorpora al proceso afirmaciones distintas, lo que hace invertir la carga de la
prueba sobre l.

Es importante sealar que en cuanto el carcter procesal de la excepcin, autores alemanes (Kolher,
Crome, Hellwig, Graffner), creen que no es exclusivamente una institucin procesal, ya que puede
nacer antes del proceso, si el presunto demandado se opone a las pretensiones formuladas
extrajudicialmente. En esta misma direccin, afirma Camelutti que la excepcin como la pretensin y
la defensa, existe y acta antes y fuera del proceso. Pero el ilustre extraprocesal de la excepcin es
un contradictio in terminis, y todo lo ms habra que preguntar si el ejercicio extraprocesal del
derecho, que sirve de fundamento a una excepcin, permite que en el proceso sta no opere como
tal, sino como un dato que el J uez puede tener en cuenta de oficio. Al referirse a la naturaleza jurdica
de la oposicin dice: "... Sin embargo, la concepcin es aqu ms fcilmente rechazable an en el
caso de la accin: primero, porque deja sin explicar sustanciales, y segundo, porque an en el caso
de la excepcin en sentido sustancial, olvida que, para el tratamiento procesal, es indiferente que la
excepcin se incorpore o no a un derecho subjetivo material, el cual a lo sumo, aparecera como
fundamento de la defensa, pero sin identificarse conceptualmente con ella; resultando, en definitiva,
que este concepto de excepcin es ajeno al proceso, como se demuestra al observar que sus
mismos partidarios hablan de la preexistencia procesal y de un posible ejercicio extraprocesal de la
misma..."

No obstante los distintos sentidos, y direcciones apuntadas en relacin a la concepcin de la
excepcin, debe tomarse en cuenta que procesalmente es indiferente que la objecin propuesta por
un litigante constituya o no el ejercicio de un verdadero derecho subjetivo; tanto en uno y otro tipo de
actividad.
Puede observarse que en relacin a la esencia, as como a las concepciones que se tienen del
instituto de la excepcin, se han trado al proceso preocupaciones que no pertenecen a l, sino al
derecho material, pero como se ha expresado desde el principio, no existe una teora perfectamente
delineada; sin embargo s se ha determinado la diferencia esencial que estriba en que la accin es
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derecho de actor y la excepcin derecho del demandado, como expresa el autor guatemalteco Njera
Farfn:...... "Si en el actor la accin es arma de ataque, en el demandado la excepcin es arma de
defensa. Se dira por lo tanto, que es slo un derecho visto en su desarrollo dialctico ya que le llama
de accin porque proviene del actor que es quien tiene la iniciativa; y de excepcin porque proviene
del demandado cuya actividad es consecuencia de aquella iniciativa, por lo que mientras que la
accin posee vida propia y presupone un derecho subjetivo insatisfecho para cuya realizacin se le
pone en ejercicio, la excepcin lo que presupone es el ejercicio de esta accin, lo que con ella
hace......... valor es el derecho a que se declare la inexistencia del derecho sustancial pretendido...."
Extendindonos ms sobre las diferenciaciones doctrinarias en relacin al tema central que nos
preocupa, debemos tener en cuenta que para algunos no toda oposicin merece el nombre de
excepcin, sosteniendo que debe distinguirse entre defensas y excepciones, que las primeras son las
que se basan en hechos o razones tendientes a destruir el derecho sustancial sostenido por el actor,
y que excepciones son las que se oponen contra las irregularidades del procedimiento; sin embargo
con tal distincin lo nico que se efecta es afirmar la esencia o naturaleza de las excepciones
(previas o dilatorias y perentorias), sin que en debida tcnica se logre establecer la denominacin de
defensas a las que se oponen contra el derecho sustancial, y el de excepciones a las que denuncian
defectos en los presupuestos procesales, cuestin incluso terminolgica cuya validez depender de
aceptacin o no en la legislacin.
Alsina sostiene que en la prctica se llama excepcin a toda defensa que el demandado opone a la
pretensin del actor, sea que niegue los hechos en que funda la demanda, sea que se desconozca el
derecho que de ellos pretenda derivarse, o que se aleguen otros hechos para desvirtuar sus efectos,
o que se limite a impugnar la regularidad del procedimiento expresando: Es decir que la palabra
excepcinse opone a la de accin; frente al ataque, la defensa.
Actualmente se concibe que los presupuestos procesales se diferencian de las excepciones de mrito
(de fondo), entonces estas ltimas en su sentido ms estricto, ya, que mientras aquellas se refieren al
debido ejercicio de la accin como derecho subjetivo a impetrar la iniciacin de un proceso o la
formacin vlida de la relacin jurdica procesal, estas en cambio atacan la pretensin del
demandante, es decir el fondo de la cuestin rebatida. Es evidente que ante la falta de los primeros
no hay proceso e impide que se d trmino mediante sentencia; en cuanto a las segundas, al concluir
con sentencia e! proceso, se desestima la demanda del actor.

Clasificacin de las excepciones:
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En relacin a este tema, interesante resulta indicar que doctrinariamente existen distintas y varias
clasificaciones en relacin a la excepcin. En efecto, algunos autores al referirse a las excepciones
dilatorias las conceptan como aquellas que suspenden o enervan la peticin procesal, impidiendo
temporalmente la decisin del litigio, negndose con ellas o contradicindose un elemento de la
pretensin, de tal naturaleza que si la oposicin prospera, el ataque pierde su eficacia actual, pero
puede volver a reproducirse en las mismas o diferentes condiciones.
Como perentorias, aquellas excepciones que distinguen para siempre la eficacia jurdica de la
pretensin formulada en la demanda, argumentndose que la oposicin perentoria consiste en una
resistencia frente a los elementos intrnsecamente fundamentadotes de la pretensin, tengan o no
carcter procesal, y al triunfar sobre aquella determina, su total ineficacia ulterior.
As mismo en otra corriente doctrinaria, se ha estimado otra divisin de las excepciones en, de forma
y de fondo, implicando la primera la afirmacin de ciertas alteraciones en el mundo fsico y que se
reflejan en cambios producidos en el mundo jurdico procesal, y la segunda la misma afirmacin en
cuando afecta al negocio sustancial del proceso.
Otras corrientes las dividen en personales e impersonales, o bien en simples o reconvencionales,
existiendo como pueden notarse variadas y muy distintas clasificaciones al respecto. Sin embargo, de
las distintas corrientes y divisiones se resumen en la siguiente forma:

Excepciones dilatorias o procesales:
Son las defensas que postergan la contestacin de la demanda, para depurar el proceso y evitar
nulidades ulteriores por vicios en la constitucin de la relacin procesal. Depurar y no retardar, no
obstaculizar es el objeto de esta defensa, que muy a menudo se desnaturaliza por la malicia de los
litigantes y sus asesores.
Son excepciones sobre el proceso y no sobre el derecho, y tienden a evitar como ya se dijo procesos
nulos o intiles.
Esta manera de excepcionar podr consistir en alegar la ausencia o defecto de presupuestos
procesales de validez, o bien en interponer las que llamamos excepciones dilatorias simples que las
constituyen la litispendencia, falta de cumplimiento de plazo o de la condicin a que est sujeta la
accin intentada divisin, orden y excusin y la de arraigo personal.

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Excepciones mixtas
"Son las defensas que funcionando procesalmente como dilatorias, provocan, en caso de ser
acogidas , los efectos de las perentorias.
Excepciones perentorias o sustanciales
Son defensas que atacan el fondo del asunto, tratando de hacer ineficaz el derecho sustancial que se
pretende en juicio. Por eso se dice que atacan al derecho y no al proceso. Consisten en la alegacin
de cuanto medio extintivo de obligaciones existe, y por eso no pueden enumerarse taxativamente.

Las excepciones en el juicio ordinario de trabajo.
Excepciones dilatorias:
El delicado tpico de las excepciones fue tratado con notoria deficiencia por nuestro Cdigo de
Trabajo como acertadamente lo hace notar el licenciado Manuel Cordn Duarte en su trabajo de
tesis, y esa deficiencia contina, pese a las adiciones que le fueron introducidas por medio del
Decreto Presidencial 570.
Es por ello que a falta de preceptos expresos en el Cdigo Laboral, se tenga que acudir
supletoriamente a! Cdigo de Enjuiciamiento Civil y Mercantil para determinar el concepto y
clasificacin de las excepciones, si bien con la salvedad tantas veces sealada de amoldar las
normas procesales civiles de la aplicacin subsidiaria, con los principios gobernantes del proceso de
trabajo.
Segn este orden de ideas puede afirmarse, que el Derecho Procesal de Trabajo guatemalteco,
acepta la clasificacin tradicional de excepciones dilatorias y perentorias, comprendiendo entre las
primeras la alegacin de presupuestos procesales de validez ya vistos.
Conviene no obstante aclarar, que en el proceso de trabajo al contrario del proceso civil, las
excepciones dilatorias nicamente tienden a depurar la relacin procesal y no a postergar la
contestacin de la demanda, y que las perentorias tienden a hacer ineficaz la pretensin y no a
destruir la accin.
En cuanto a las excepciones dilatorias, se admiten con las reservas que se harn oportunamente, las
siguientes:
1) Incompetencia
2) Falta de capacidad legal
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3) Falta de personalidad legal
4) Falta de personera
5) Litispendencia
6) Falta de cumplimiento del plazo o de la condicin a que est sujeta la accin intentada.
7) Demanda defectuosa
8) Divisin; y
9) Orden y excusin
Excepcin de incompetencia
Competencia, segn la autorizada opinin del procesalista espaol J aime Guasp: "Es la atribucin a
un determinado rgano jurisdiccional de determinadas pretensiones con preferencia a los dems
rganos de la jurisdiccin, y por extensin, la regla o conjunto de reglas que deciden sobre dicha
atribucin."
Es decir que habr incompetencia, cuando se atribuya el conocimiento de un asunto a un juez distinto
del indicado por la ley.

Con relacin al punto de las excepciones, las clases de incompetencia que podrn invocarse por ese
camino sern: la incompetencia por razn de la materia, esto es por ejemplo, cuando se pretenda
atribuir el conocimiento de un conflicto de naturaleza civil o mercantil a un rgano jurisdiccional de
trabajo; y, la Incompetencia por razn del territorio, esto es, cuando se pretenda atribuir el
conocimiento de un conflicto laboral a un juez siempre de jurisdiccin privativa pero distinto al
sealado en su orden de prelacin por el articulo 314 del cdigo de la materia.
En ambas clases la competencia (y no la jurisdiccin como equivocadamente dice la ley) es
improrrogable, salvo cuando existiere en el contrato de trabajo alguna clusula que notoriamente
favoreciere al trabajador.
2.2_. Excepcin de falta de capacidad legal
Se da la excepcin de falta de capacidad legal cuando alguna de las partes carece de
capacidad de ejercicio, o sea, d la aptitud necesaria para comparecer personalmente enjuicio.
Sin embargo, en materia laboral se encuentra alterada la capacidad de ejercicio estatuida por el
derecho comn, pues de acuerdo con el artculo 31 del Cdigo de Trabajo tienen capacidad para
ejercer los derechos y acciones que se derivan de ese cuerpo legal los menores de edad de uno u
otro sexo que tengan catorce aos o ms, as como los insolventes y los fallidos.
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Eso si, endeudemos que el espritu del cdigo es el de favorecer con esta capacidad especfica
nicamente a los menores, fallidos e insolventes en u calidad de trabajadores de manera que un
patrono menor de edad o declarado en quiebra o insolvencia no tendra capacidad de ejercicio para
comparecer en juicio laboral y la excepcin correspondiente tendra que declararse con lugar.
2.3_. Excepcin de falta de personera
Se da en los casos en que se alegue cualquier titulo de representacin sin tenerlo, o bien
cuando tenindolo sea defectuoso o insuficiente.
Para acreditarse legalmente el titulo de representacin en materia laboral, debe atenderse a la
cuanta del asunto; siempre que ste no exceda de trescientos quetzales bastar una carta poder o
acta levantada ante el secretario del tribunal; cuando la cuanta exceda de trescientos quetzales
deber constituirse apoderado en la forma notarial correspondiente. La representacin deber
acreditare con el testimonio debidamente registrado de escritura pblica, con mandato judicial u otro
ttulo de representacin suficiente de acuerdo con la ley. A las personas jurdicas o colectivas tambin
se les exige que acrediten su representacin de acuerdo con las leyes del derecho comn:
Tambin necesita acreditarse la personera en el caso que demande alguno o algunos de los
miembros del comit ejecutivo de un sindicato en representacin de uno o de varios de los miembros
del mismo. En este caso de comprobarse: la personera jurdica del sindicato que se acredita con
certificacin de inscripcin extendida por el Departamento Administrativo de Trabajo; certificacin en
que conste la calidad de personeros del sindicato del o de los comparecientes; certificacin en la que
conste que la persona o personas representadas son miembros del sindicato; y carta suscrita por l o
los representados en la que conste el consentimiento de su delegacin.
En consecuencia, proceder declarar con lugar la excepcin de falta de personera cuando existe
ausencia o defectos en el ttulo de representacin en los casos enumerados ut supra, de acuerdo con
las exigencias de cada cual y siempre que la representacin legal no hubiere sido exigida de oficio
por el juez.
2.4 . Excepcin de falta de personalidad
Esta excepcin procede en los casos en que falta la identidad entre la persona del actor con la
persona favorecida por la ley laboral o que falta le identidad entre la persona del demandado y la
obligada por la ley.
Proceder declarar con lugar esta excepcin cuando se establezca que el actor no tiene la calidad de
trabajador con derecho a la reclamacin que pretende (falta de personalidad en el demandante), o
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cuando se establezca que el demandado no tiene la calidad de patrono o persona que la ley seala
como obligada a responder por las pretensiones laborales hechas valer.
De ah, que al interponerse una de estas defensas, el juzgador deba determinar la calidad de
trabajador, as como tambin la calidad de patrono, representante patronal e intermediario,
prevaleciendo en esta determinacin el criterio realista sobre el formal.
2.5 . Excepcin de Litispendencia:
Esta excepcin tiene lugar, cuando simultneamente se sustancien dos juicios en los cuales existe
absoluta "identidad de acciones, personas y cosas".
Ambos juicios deben encontrarse todava en trmite, porque al haberse dictado sentencia en alguno
de ellos, no habra litispendencia sino cosa juzgada. Y debe concurrir rigurosamente esta triple
identidad, porque de lo contrario se estara ante un caso de conexidad, que apareja distintos efectos.
En realidad, conviene sealar que el efecto lgico e inmediato de la excepcin de litispendencia, es el
de declarar la improcedencia del segundo juicio tanto por economa procesal como para evitar el
evento de dos sentencias contradictorias sobre un mismo asunto. En los casos no de identidad sino
de conexidad, el efecto lgico es la acumulacin de procesos, para dictar una sola sentencia sobre
todas las pretensiones conexas.
En algunos tribunales de lo civil errneamente se le ha aparejado a la litispendencia, el efecto de
acumular los autos o procesos, sin reparar que para este caso el articulo 119 del Decrete Legislativo
2009 ha preceptuado la improcedencia del juicio posterior y no acumulacin. Traigo a cuenta esta
prctica viciada porque no ha faltado tribunal de trabajo que la siga.
En consecuencia, haciendo una recta aplicacin supletoria de la legislacin procesal civil, en el J uicio
Ordinario de Trabajo, el efecto que deber darse a la litispendencia que se estime con lugar ser,
repetimos, la declaratoria de Improcedencia del segundo juicio.
2.6_. Excepcin de demanda defectuosa:
Ya se dijo con antelacin que el juez de trabajo tiene potestad para ordenar de oficio al actor que
subsane los defectos que contenga su demanda escrita. Pero como puede darse el caso que el juez
haya pasado por alto los defectos existentes en una demanda escrita o hasta el caso mucho ms
remoto pero tambin posible de que sea el propio tribunal al levantar la demanda del actor quien
omita requisitos indispensables, entonces es cuando se de la ocasin para que el demandado
interponga la excepcin dilatoria de demanda defectuosa.
Es importante sealar, que cuando una excepcin de demanda defectuosa sea declarada con lugar -
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lo que tiene que hacerse en la propia audiencia-, el juez por aplicacin analgica del artculo 334
debe ordenar en el mismo comparando que el actor subsane los defectos, de manera que la
concentracin de los actos y la celeridad del proceso no sean violentados y pueda seguirse el curso
de las diligencias que deben realizare en la audiencia.

Excepciones de falta de cumplimiento del plazo de la condicin, de divisin, de orden y excusin y de
arraigo personal:

En efecto, slo remotamente podra darse en el juicio ordinario de trabajo el caso de una pretensin
de naturaleza laboral sujeta al cumplimiento de un trmino, y ms remotamente todava el caso de un
derecho sujeto a condicin, si se recuerda que los derechos de trabajo sustantivo y procesal son de
naturaleza pblica, y que muchos de los derechos otorgados por sus normas tienen el carcter de
irrenunciables. nicamente en caso de convenios sobre mdulos de pago o en acuerdos a que se
llegue en la fase de ejecucin, concibimos la posibilidad de encontrarnos un derecho laboral sujeto al
cumplimiento de un plazo.
Los beneficios de orden y excusin y divisin, tienen lugar cuando existen obligados principales y
subsidiarios, o se trata de obligaciones simplemente mancomunadas, pero las obligaciones que
pesan normalmente sobre las personas responsables de pretensiones de naturaleza laboral son
solidarias, y de no ser casos en que los trabajadores fueran la parte demandada o controversias que
se suscitaran sobre prestaciones estipuladas en los contratos de trabajo por encima de las garantas
mnimas que contempla el cdigo, no logramos imaginar ms ejemplos en los que pudieran funcionar
estas excepciones.
2.7 . Excepciones Perentorias:
Dicho est que las excepciones perentorias atacan a la pretensin y no al proceso, que en ningn
caso pueden destruir a la accin de acuerdo con el concepto que de sta se consign y que por
existir tantas excepciones se admite es imposible enumerarlas taxativamente a todas.
nicamente hemos de agregar aqu, con respecto a la excepcin perentoria de compensacin, que
proceder slo con las salvedades propias que establece nuestro derecho de trabajo; la excepcin de
transaccin, que proceder nicamente en el caso de que el contrato o convenio en que se haya
transigido no implique renuncia o disminucin de derechos estatuidos por el Cdigo de Trabajo, ya
que stos son irrenunciables de acuerdo con ese cuerpo de leyes y con la constitucin de la
Repblica . En cuanto a las excepciones de falta de accin, de falta de derecho y de falta de
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obligacin, tan usadas en la prctica en tribunales, el nico comentario que puede hacerse es el que
la primera es improcedente como reiteradamente lo han declarado los tribunales por ser el derecho
de accin (como derecho abstracto de obrar) inherente a todo sujeto de derecho independientemente
del derecho substancial que se pretende; y en cuanto a las otras dos, que su interposicin es del todo
intil, ya que al examinar el fondo del asunto el juez necesariamente tendr que declarar si el actor
tiene derecho y el demandado obligacin de la prestacin de que se trata.
Trmite de las Excepciones:
La oportunidad para interponer las excepciones en el juicio ordinario de trabajo vara, segn que se
trate de la excepcin de incompetencia o de las excepciones nacidas con posterioridad a la
contestacin de la demanda, o excepciones de pago, transaccin, cosa juzgada y prescripcin, o bien
del resto de excepciones.
Trmite para la incompetencia:
La excepcin de incompetencia debe interponerse previamente a darle contestacin a la demanda (o
a !a reconvencin en su caso); es decir, que se podr interponer por escrito desde que el demandado
tenga conocimiento del juicio hasta el momento de la primera comparecencia en que se le invita a
contestar la demanda, y. cuando se interponga verbalmente, se har en ese momento de la primera
audiencia que ya se dijo.
Se estima que el trmite para la incompetencia por la va de la excepcin puede ser el siguiente:
interposicin, si la procedencia o improcedencia fuere notoriamente manifiesta, el juez la resolver en
la propia audiencia, continundose el desarrollo de la misma al declararse sin lugar. Si por el contrario
la excepcin fuere declarada con lugar, el juicio ser elevado en consulta a la Corte Suprema de
J usticia o a la Sala de Apelaciones de Trabajo y Previsin Social correspondiente, segn se trate de
incompetencia en relacin a la materia o de incompetencia territorial respectivamente, siempre y
cuando en este ltimo caso, los juzgados de jurisdiccin privativa dependan de la misma sala, porque
de lo contrario conocer tambin la Corte Suprema de J usticia.
Cuando el juez considere que la resolucin de la incompetencia amerite mayor estudio, suspender la
audiencia y la resolver a la mayor brevedad posible, precedindose despus como se indic arriba.
La Corte Suprema de J usticia o la Sala de Trabajo debern resolver la incompetencia dentro de los
cinco das siguientes a la recepcin del juicio e impondrn la multa respectiva al interponerte en caso
de estimarse frvola la excepcin.
Cabe preguntarse si no hubiera sido ms tcnico y menos complicado establecer que los autos que
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resolvieran con lugar la excepcin de incompetencia fueran apelables. Ponindolo de una manera
ms tcnica, nos parece que las ms llamadas para determinar la competencia o incompetencia en
materia laboral son las Salas de Trabajo y no la Corte Suprema de J uncia que puede encontrarse
saturada de un espritu civilista; y decimos menos complicado, porque no tendra que recurrirse a
procedimientos analgicos y de integracin para el trmite de la incompetencia como actualmente
sucede. Desde luego que en todo caso para dirimir los conflictos de jurisdiccin por razn de la
materia el Tribunal Supremo de J usticia seguira siendo el ms idneo para ello.
Tambin podra preguntarse si tal y como se encuentra en la actualidad el Cdigo de Trabajo, los
autos que resuelven la incompetencia son apelables por dar fin al juicio. Pero aqu la respuesta
negativa se impone, ya que si con un criterio bastante estirado se podra sostener que una resolucin
que declare con lugar la incompetencia por razn de la materia pone fin e! juicio sera insostenible
alegar semejante cosa cuando se tratara de incompetencia territorial, y claro est, una solucin que lo
es para unos casos y para otros no, no puede llamarse solucin.
3.2 . Excepciones nacidas con posterioridad v de cosa juzgada, prescripcin, pago y transaccin.
Para las excepciones enunciadas no fija el cdigo ningn trmino sino para ofrecerlas o
interponerlas, lo cual podr hacerse en cualquier momento anterior a la sentencia de segunda
instancia en los juicios de mayor cuanta, y con anterioridad a la sentencia en los juicios de menor
cuanta.
La oportunidad para resolver estas excepciones ser siempre el momento en que se dicte el fallo.
Trmite de las restantes excepciones:
La oportunidad para interponer el resto de las excepciones sean de naturaleza dilatoria o
perentoria es la contestacin de la demande, sea que se haga en forma oral o escrita. Por eso se dijo
anteriormente que las dilatorias no producen en nuestro juicio ordinario de trabajo el efecto de
postergar la contestacin de la demanda o de la reconvencin, ya que en honor a la celeridad y
concentracin del proceso se ejercitan simultneamente.

Interpuestas las excepciones, el juez debe resolver las dilatorias en la primera audiencia y las
restantes (perentorias y mixtas) las resolver al fallar.

Sin embargo, existe una salvedad que da lugar a serias contradicciones y que consiste en la facultad
que tiene el actor de poder ofrecer pruebas dentro de las 24 horas siguientes de realizada la
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audiencia, para contradecir las excepciones de su contraparte, pruebas que son recibidas en la
segunda audiencia.
Si el juez cumple con el deber de resolver las excepciones dilatorias en la primera
comparecencia cundo y cmo puede ofrecer y aportar pruebas la contraparte?
Y si por el contrario, el juez debe esperar en todo caso el transcurso de 24 horas a partir de la primera
audiencia antes de resolver las excepciones dilatorias cuando podra darse el caso de que el juez
cumpliera con su deber de resolver las excepciones dilatorias en la primera audiencia? Ante tan grave
contradiccin en que juegan por igual los principios de celeridad y concentracin por un lado y el de
bilateralidad por el otro, a falta de una reforma que haga coherentes tales disposiciones, cabra
talvez, la siguiente solucin:
El juez despus de interpuestas las excepciones en la contestacin de la demanda, preguntar al
actor o reconviniente si va a ofrecer pruebas para contradecir las excepciones de su contraparte
dentro de las 24 horas siguientes y la respuesta la har constar en el acta; si el actor o reconvincente
manifiesta que s har uso de esta facultad, el juez se abstendr de resolver las excepciones dentro
del comparendo; pero si por el contrario el actor o reconviniente manifiesta que no tiene el propsito
de hacer uso de tal facultad, el juez deber resolverlas en la propia audiencia, sobre todo cuando las
defensas sean notoriamente frivolas o impertinentes.
Con respecto a las excepciones dilatorias que no se resuelven en la primera audiencia, entendemos
que debern resolverse de todas manera; antes de dictar sentencia, toda vez que con la reforma
introducida por el artculo 69 del decreto 570 al artculo 343 del Cdigo de Trabajo, se suprimi la
forma facultativa que tenia el juez para resolver las dilatorias en la primera audiencia y que le dejaba
puerta abierta para resolver todas las dems hasta en sentencia.

Carga de la prueba en las excepciones del juicio ordinario de Trabajo
Tradicionalmente se ha convenido que quien afirma est obligado a probar, y que, en tal virtud al
actor compete probar la accin y al demandado la excepcin. Posteriormente se ha enriquecido la
teora aceptndose que los hechos constitutivos compete probarlos al actor y los impeditivos y
extintivos al demandado a quien favorecen, atenundose toda esta distribucin de la carga al tomarse
en cuenta tambin a quien de las partes resulta menos oneroso y difcil probar.
Lo anteriormente dicho con todo y sus innovaciones en materia de carga probatoria, es
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se da debido al principio de economa procesal pues con ello se falla en una misma sentencia sobre
las pretensiones de la demanda y la reconvencin, se evita un segundo juicio y tambin se le da el
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Ratificacin y ampliacin:
Estos son dos momentos procesales con que cuentan las partes en materia Laboral, cuando el actor
ha planteado una demanda, en el momento de la primera audiencia debe ratificarla, o bien ampliarla.
En el juzgado en donde se desarrolla la Audiencia, se levanta un acta de la misma. Dentro de la fase
de ratificacin el demandante debe exponer al tribunal su postura frente a la demanda. En este
momento procesal, la parte demandante deber ratificar su demanda, o bien ampliarla.
En caso de que el demandante ratifique la demanda en el acta de la Audiencia se deber fijar (por
ejemplo) lo siguiente: PRIMERO: FASE DE RATIFICACIN DE LA DEMANDA; Seguidamente
manifiesta la parte demandante que ratifica la demanda presentada en todos y cada uno de sus
puntos sin tener nada que agregar o modificar a la misma.
El objeto de !a Ratificacin es darle al demandado la facultad de revalidar, confirmar, reafirmar la
pretensin que en la demanda solicit. En caso de que surgieren nuevas pretensiones, previo a la
ratificacin de la demanda, se dar la Ampliacin.
En el fondo, con la ampliacin, lgicamente se modifica la Demanda. La demanda puede modificarse
por reduccin o ampliacin de las pretensiones hasta en el momento de celebrarse la primera
comparecencia. Ahora bien, vale la pena decir que si en el trmino comprendido entre la citacin y la
primera audiencia, o al celebrarse esta, el actor ampliare su demanda, el juez debe suspender la
audiencia, sealando una nueva para que las partes comparezcan a J uicio Oral.
La ampliacin pues, es el momento procesal oportuno en el cual la parte actora puede ampliar sus
pretensiones, y la Ratificacin, es el momento procesal, mediante el cual la parte actora confirma las
pretensiones planteadas en la demanda.
Aclarado lo anterior podemos, dar un concepto doctrinario para complementar nuestra explicacin.
La Ampliacin segn Cabanellas es la "accin y efecto de ampliar". En cuanto a la ampliacin de la
demanda este autor dice: Peticin judicial y escrito en que se concreta, por los cuales el demandante
reclama derechos, bienes o dinero, por la misma causa expuesta en la demanda inicial o por otra
distinta, contra el mismo demandado, y siempre que la substanciacin de ambas pretensiones pueda
realizarse simultneamente ante el mismo juzgador.
A lo que este autor dice: nosotros quisiramos aadir que la ampliacin de la demande exige, por
lealtad procesal y economa procesal, que se formule dentro de un plazo relativamente corto. Su
planteamiento cabal debe corresponder a nuevos hechos o derechos manifestados por el trabajador o
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descubiertos por este apenas presentada la demanda que dio inicio al juicio.
Creemos que cuando la demanda se ampla, ya contestada por el demandado, se esta en una nueva
accin, sujeta a la procedencia o improcedencia de la acumulacin.
Allanamiento:
En trmino generales debemos decir que el allanamiento es la conformidad con las pretensiones
deducidas por la parte contraria. Especficamente, dentro del juicio ordinario laboral, lo que sucede es
que la parte demandada se allana a la demanda. Muchas veces los patronos prefieren recurrir a esta
alternativa, cuando no ha habido conciliacin, y desean evitar el juicio laboral. Ello se da debido a que
un juicio muchas veces le puede resultar mas oneroso, que pagar al trabajador.
Allanarse a la demanda no es ms que la accin de prestar el demandado su asentimiento a lo
solicitado y pedido por el actor. Algo muy importante de mencionar es que el allanamiento solo puede
contener los derechos privados que sean renunciables, de lo contrario; es decir cuando se refiera a
derechos irrenunciables, no podemos hablar de allanamiento.
La ubicacin del allanamiento en materia laboral se encuentra dentro de las modalidades que admite
el Cdigo de Trabajo en la contestacin de la demanda, en cuanto a la forma, puede ser contestada
de manera oral o escrita, en cuanto al contenido de la contestacin, puede ser compensatoria y
reconvencional. El allanamiento encuentra cabida en la contestacin de la demanda en cuanto a la
postura adoptada por el demandado, la cual como bien podemos recordar puede ser negativa y
afirmativa o allanatoria.

Cuando la demanda se contesta en sentido afirmativo nos encontramos frente a un allanamiento. Es
decir que hablamos del allanamiento cuando el emplazado se allana a ella y renuncia a combatir en
juicio aceptando expresamente las pretensiones del demandante. En el caso de la contestacin
allanatoria, algunas legislaciones dicen que en materia laboral debe dictase sentencia
inmediatamente por no existir hechos controvertidos qu probar. Nuestra ley no admite que se dicte
sentencia en el propio comparendo, una vez que se haya contestado afirmativamente la demanda,
sino que concede un trmino de tres das para que falle el Tribunal. Naturalmente, como bien
podemos analizar, al mediar contestacin afirmativa la audiencia se suspende sin proseguirse a la
fase del avenimiento ni menos a la recepcin de pruebas.

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Rebelda.
El origen histrico de la Rebelda en nuestra legislacin laboral, se remonta al aparecimiento de la
Constitucin de la Repblica de 1945, en donde se dedic un captulo al trabajo, bajo la
denominacin GARANTAS SOCIALES. Con esta Constitucin se origino un conjunto de normas
sustantivas y procesales, que se actualizaron cuando surgi el Cdigo de Trabajo.

Cabanellas dice : ".0.es una situacin procesal prorucida por la incomparecencia de una de las partes
anta de citacin o llamamiento judicial, o anta de negativa de cumplir sus mandamientos o
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ofrecida la prueba de confesin judicial del demandado se proceder tambin, a dictar sentencia
dentro del termino de cuarenta y ocho horas.
La rebelda del demandado es de mayor importancia; en efecto como excepcin al principio general
no supone la contestacin negativa de la demanda; si el demandado no se defiende y observa una
actitud positiva y diligente del proceso, la omisin de su defensa le acarrear consecuencias
desfavorables.
De conformidad con el articulo 335 del Cdigo de Trabajo, nosotros pensamos que a las partes se les
previene para presentarse con sus pruebas respectivas, bajo apercibimiento de continuar el juicio en
rebelda de la parte que no compareciere en tiempo, sin mas citarle ni orle. O sea que la
comparecencia se encuentra establecida en un plano de igualdad para los sujetos procesales, y estos
ante la situacin de asumir las cargas que se den procesalmente, pueden o no asumirlas, pero ya
hemos explicado su actitud rebelde puede perjudicar mas al demandado por cuanto puede dictarse
una sentencia de condena en su contra.
Analizando el Cdigo y la doctrina se puede concluir de que los requisitos para declarar la rebelda
son:
a) Notificacin de una demanda en forma legal.
b) Requerimiento de una conducta de carcter facultativo.
c) Omisin de excusa antes de la hora sealada para la iniciacin de la audiencia o
diligencia de que se trate o bien dentro de las veinticuatro horas siguientes y en este
caso por motivo de fuerza mayor o caso fortuito.

Los efectos que produce la rebelda son:

a) No volver a practicarse diligencia alguna en busca de rebelde.
b) Preclusin de actos y prdidas de derechos procesales que tiene lugar por la
rebelda. quedando firmes e irrevocables.
c) Continuar el procedimiento sin mas, ni oir al rebelde.
d) Tener por confeso en su rebelda al demandado cuando hubiere sido propuesta esta
prueba por el actor y no compareciere el demandado.
e) Tener por confeso en su rebelda al actor cuando hubiere sido propuesta esta prueba
por el demandado y aquel no comparezca.
f) Dictar sentencia dentro de cuarenta y ocho horas de celebrada la audiencia, cuando
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el demandado no comparece a la primera audiencia sin justificacin y hubiere sido
legalmente citado para prestar confesin judicial en la misma con los apercibimientos
respectivos
g. Procederse en la misma forma referida anteriormente, cuando se trate de demanda
por despido injustificado, aunque no hubiere sido ofrecida la prueba de confesin judicial
del demandado; y
h) Trabarse embargo sobre bienes propiedad del demandado.

9. LA PRUEBA.
La actividad del J uez laboral no se reduce a la simple verificacin de las aseveraciones de las partes
tal como sucede en la justicia civil, sino que se acerca tambin a la actividad del J uez penal que
adems de verificar, INVESTIGA la verdad real, asimilndose el papel de historiador que inquiere los
hechos en toda su realidad y no solamente en la verdad formal y prefabricada por las partes.
Guasp: Probar es tratar de convencer al J uez de la existencia o inexistencia de los datos procesales
que han de servir de fundamento a su decisin.
Son pruebas admisibles todos aquellos medios idneos y aptos para convencer al juzgador de un
hecho, y que estn taxativamente determinados por la ley, y que hubieren sido ofrecidos en su debida
oportunidad.
Son pruebas pertinentes todos aquellos medios de conviccin que se refieren a los hechos
controvertidos y relacionados en sus pretensiones por los litigantes.

ETAPAS:
El procedimiento probatorio en el campo procesal civil se encuentra bien definido como consecuencia
de su propio formalismo, y as encontramos como base del mismo:
1. El ofrecimiento de la prueba.
2. Peticin de admisin y,
3. Diligenciamiento.
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Pero en el campo procesal laboral no sucede lo mismo, dada la sencillez y celeridad que le fijaron
nuestros legisladores, por lo que nicamente encontramos como fases del procedimiento probatorio
en el juicio ordinario de trabajo:
1. El ofrecimiento de la prueba y
2. El diligenciamiento.
El ofrecimiento, que consiste en el acto por medio del cual se anuncia la prueba que se va a rendir
para mostrar las pretensiones.
Deber hacerse en las oportunidades siguientes: El actor deber ofrecer sus pruebas en la
demanda; el demandado en la contestacin; el reconviniente en la contra demanda; y en su caso, el
actor de nuevo ofrecer su prueba para desvirtuar la reconvencin al contestar sta, o al contradecir
las excepciones del demandado.
El ofrecimiento de pruebas para combatir excepciones y para demostrar tachas, ser en el mismo
momento o dentro de 24 horas despus de terminada la diligencia. La importancia del ofrecimiento
es considerable, toda vez que pruebas no ofrecidas oportunamente debern rechazarse de plano.
El petitorio de admisin y el diligenciamiento estn confundidas en el proceso laboral, debido a que
como reza el artculo 344 del Cdigo de la materia: el juez recibir inmediatamente las pruebas
ofrecidas en honor a los principios de economa, sencillez y concentracin procesales, que incluso
han determinado la inexistencia en el juicio ordinario de trabajo del trmino de prueba.
El diligenciamiento es la etapa procesal que consiste, en el conjunto de actos procesales del J uez,
que es necesario observar para trasladar al juicio los distintos elementos de conviccin propuestos
por las partes; en esa sucesin de actos, el juez laboral tiene que apegarse a las reglas que para tal
efecto exige el Cdigo de Trabajo.

Carga de la Prueba:
En Guatemala se habla pomposamente de la inversin de la carga probatoria como una institucin
viva en nuestro derecho procesal del trabajo. Sin embargo, los casos de inversin se reducen a uno
contemplado en el artculo 78 del Cdigo y a otros que se han venido considerando en nuestra
llamada jurisprudencia.
Adems de los casos de inversin de la carga, la prepotencia patronal se atena con la regulacin de
una serie de presunciones legales que alteran los principios generales de distribucin de la carga y
se previene la posibilidad de que el J uez pueda ordenar la recepcin de pruebas de oficio en auto
para mejor proveer, diluyendo un poco la intensidad del principio dispositivo.
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Artculo 78: Cuando el trabajador invoca ante el tribunal un despido injusto, la carga de la prueba la
soporta el patrn que para no salir condenado al pago de la indemnizacin debe probar que el
despido fue justificado, es un tpico caso de reversin de la carga probatoria.
El caso sin embargo se complica tal como ocurre en otros pases, cuando la defensa de la parte
empleadora consiste no en tratar de justificar el despido, sino en negarlo a secas, sin reconvenir
abandono de labores.
En Guatemala, los patronos haban acudido al cmodo expediente de despedir, a sabiendas del
equivocado criterio prevaleciente en los J ueces en el sentido de que la carga del hecho del despido
pesaba sobre la parte laborante, lo cual conduca a la absolucin del patrspe.
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La confesin Ficta es la que se produce por la actitud asumida por el absolvente, al no comparecer a
la diligencia sin causa justificada; si asistiendo se rehsa a contestar o si al contestar no lo hace en la
forma ordenada por la ley.
Por ser el procedimiento ordinario oral, en cualquier diligencia que se practique tiene que levantarse
el acta correspondiente, en la que se hace constar todo el desarrollo de la misma, y en el caso
especfico del diligenciamiento de la prueba de confesin judicial, es recomendable que adems de
consignarse las posiciones en el acta, se consigne textualmente la contestacin que d el absolvente,
pues en algunos casos los oficiales encargados del procedimiento, consignan as respuestas segn su
particular criterio, con lo cual estimo se desnaturaliza el; objeto de la prueba. Cuando se presentan
las posiciones por escrito, nicamente se consigna en el acta la contestacin dada por el absolvente.
El acta debe ser firmada en su final y al margen de las hojas anteriores, por todas las personas que
intervinieron en la diligencia, igualmente debe ser firmado por el absolvente el pliego que contenga
las posiciones que se le han dirigido.
Caractersticas:
- Es una prueba de carcter PERSONAL, porque la verdad del hecho a probar la
percibe el J uez de la persona que declara.
- Es PROVOCADA, porque se produce a solicitud de la parte contraria, que es quien la
provoca mediante el interrogatorio.
- Es RECPROCA, porque la actividad probatoria puede recaer sobre una u otra de las
partes, o sea que tanto puede provocarla el demandante como el demandado.
e l a 1 0 m a n d a 9 c a s : e l a 1 0 m a n d a 9 c a s :
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La tacha de un testigo, se puede promover en la misma audiencia en que se ha diligenciado la prueba
testimonial, o bien dentro de las 24 horas siguientes a la declaracin de que se trate. La prueba de la
tacha se recibir en la propia audiencia o en la inmediata que se seale para recepcin de pruebas
del juicio o en AUTO PARA MEJ OR PROVEER, si ya se hubiere agotado la recepcin de estas
pruebas; y se resuelve hasta en sentencia.

3. Prueba Documental: (Prueba legal o tasada art. 186 CPCYM.)
Documento es todo escrito que por reunir las condiciones fijadas por la ley, acredita la declaracin;
contrato, hecho o disposicin que con l se ha querido hacer constar por parte de sus autores. O la
cosa u objeto que representa mediante la escritura, una declaracin de verdad o de voluntad,
destinado a servir como prueba, y en su caso, como medio de prueba, de un hecho con relevancia
jurdica.
Clases:
- Documentos Autnticos: Son los que expiden los funcionarios y empleados pblicos en
ejercicio de sus atribuciones al tiempo de suscribirlos.
- Documentos Pblicos: Que son los autorizados por Notario con las formalidades
requeridas por la ley.
- Documentos Privados: Que son los emitidos y suscritos por una persona particular, y
que carecen de las formas o solemnidades que la ley establece para el documento
autntico o pblico.
(ver artculos 30, 38, 39, 102, 281 inciso j. 353 del Cdigo de Trabajo).
La prueba documental se ofrece en la demanda o en su contestacin y de conformidad con los
artculos 335 y 346 del Cdigo de Trabajo, dicha prueba debe rendirse o diligenciarse en la primera
audiencia que seale el tribunal, y es por eso que el juzgador al darle trmite a la demanda, ordena a
las partes comparecer a la primera audiencia con sus respectivos medios de prueba a efecto de que
las rindan en dicha audiencia.

4. Dictamen de Expertos: (Apreciacin en conciencia art. 361 cdigo de Trabajo).
Es aquella que tiende a ilustrar el criterio del juzgador, cuando para el mejor conocimiento de un
hecho, persona u objeto, se requieran conocimientos especializados en un arte, oficio o ciencia.
El ofrecimiento de esta prueba se tiene que hacer en la demanda, su contestacin, la reconvencin,
su contestacin, en la interposicin de excepciones y su contestacin, o cuando se impugna un
documento.
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Diligenciamiento:
- El art. 352 ordena que al proponerse la prueba de dictamen de expertos, de una vez,
se presentan los puntos sobre los cuales debe versar el peritaje y se designa al
experto de la parte que promueve la prueba.
- Al admitirse el medio de prueba pericial, el juez corre audiencia a la otra parte por el
trmino de dos das (que empiezan a correr de la fecha de celebracin de la primera
comparecencia de las partes a juicio oral) para que manifieste sus puntos de vista
respecto al temario o puntos de expertaje propuestos y designe su propio experto.
- Con los puntos propuestos por el oferente de la prueba pericial, lo manifestado al
respecto por la otra parte, le J uez emite resolucin en la cual seala en definitiva los
puntos sobre los cuales ha de versar el expertaje, nombra los expertos y seala de una
vez audiencia (da y hora) en la que los peritos emitirn su dictamen.
- En la audiencia sealada para recibir el dictamen de los expertos, estos pueden
emitirlo oralmente o por escrito y aplicando supletoriamente el artculo 169 del
CPCYM., el juez a solicitud de las partes o de oficio, podr pedir a los expertos
verbalmente o por escrito, las aclaraciones que estime pertinentes sobre el dictamen y
contra lo que resuelva no cabe ningn recurso.
- Las partes no tienen derecho o facultad para tachar a los peritos nombrados por el
juez, pero el juez est facultado para removerlos si en cualquier momento tuviere
motivo para dudar de su imparcialidad o de su falta de pericia, sea por propia
conviccin o por gestiones de la parte que se estime perjudicada. Contra esta
resolucin no cabe recurso alguno, en virtud de que la determinacin de remover a los
peritos de conformidad con lo establecido por el art. 352 del Cdigo de Trabajo, es
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prueba. Los hechos planteados por las partes dentro del proceso quedan sujetos a una rigurosa
comprobacin por parte del juzgador y este despus de lograr un estado de conviccin, pronuncia su
sentencia y decide con arreglo al derecho objetivo,
CONCEPTO:
Es el acto procesal del titular o titulares del rgano jurisdiccional por medio del cual, este resuelve
sobre la conformidad o disconformidad de las pretensiones de las partes con el derecho objetivo,
ponindole fin normalmente al proceso ordinario de trabajo.
NATURALEZA JURDICA:
Una actividad de declaracin del derecho porque simplemente aplica el derecho; y la otra es una
actividad del J uez eminentemente creadora, y que en consecuencia, la sentencia constituye una
nueva norma jurdica.
CLASES DE SENTENCIA EN EL JUICIO ORDINARIO LABORAL:
a. DECLARATIVAS: corno por ejemplo cuando se discute un caso que tiene por objeto la
determinacin de si determinado hecho se trata de una relacin laboraL tenindose que la sentencia
tiene por finalidad nicamerite la declaracin de si lo es o no,
b, DE CONDENA; Como por ejemplo el pago de vacaciones no disfrutadas, el juez nicamente se
concreta a condenar al demandado al pago de la prestacin reclamada.
c, DESESTIMATORIAS: Como por ejemplo; cuando se reclama al pago de indemnizacin por
despido injustificado y el demandado prueba la existencia de una causa justa por la que dio por
terminado el contrato del demandante y que por lo tanto se desestima la pretensin del actor.
d SENTENCIA DADA EN J UICIO CON CONTRADICTORIA como por ejemplo el mismo caso citado
anteriormente, en que el demandado contradice lo afirmado por el actor.
e. EN REBELDIA como por ejemplo el demandado que ha sido citado para prestar confesin judicial y
no comparece a la primera audiencia a contestar la demanda y a prestar a confesin judicial.
En su artculo 364 el Cdigo de Trabajo establece: Las sentencias se dictarn en forma clara y
precisa, hacindose en ellas las declaraciones que procedan y sean congruentes con la demanda,
condenando o absolviendo, total o parcialmente, al demandado y decidiendo todos los puntos
litigiosos que hayan sido objeto de debate.

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Cuando de lo actuado en un juicio se desprenda que se ha cometido la infraccin sancionada por las
leyes de Trabajo y Previsin social o por las leyes comunes, el juez al dictar sentencia, mandar que
se certifique lo conducente y que la certificacin se remita al tribunal que deba juzgarla.
No se aceptan las sentencias ultrapetitas y extrapetitas porque son estrictamente de tipo civilista ya
que el juez en lo Laboral no puede fallar mas de lo pedido.
PARTES DE UNA SENTENCIA:
Una Sentencia en Laboral esta compuesta por diferentes partes siendo estas:
1. Encabezamiento;
2. Introduccin;
3. Hechos;
4. Parte Considerativa; y,
5, Parte Resolutiva o Declarativa.
11. MEDIOS DE IMPUGNACIN.
ETIMOLOGA:
Recuerda Becerra Bautista que el vocablo IMPUGNARE proviene de IN y PUGNARE que significa
luchar contra, combatir, atacar. El concepto de medio de impugnacin alude, precisamente, a la idea
de luchar contra una resolucin judicial, de combatir jurdicamente su validez o legalidad, a la
pretensin de resistir su existencia, produccin o los efectos de cierta clase de actos jurdicos.
Sin precisin de lxico y por influencia del derecho comn, la mayora de legislaciones denomina
recursos a todos los medios que concede para impugnar una resolucin, bien haya recado sobre el
fondo del asunto, bien afecte a una cuestin incidental, bien sea simplemente interlocutoria. Pero
desde el punto de vista tcnico es preciso distinguir los verdaderos RECURSOS de las restantes
posibilidades de impugnacin que la ley concede.

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LOS MEDIOS DE IMPUGNACIN EN GENERAL:
La sentencia, como dice CARNELUTTI, es un instrumento productor de certeza, Pero para su
eficacia, debe ser formalmente vlida. Y es tambin un instrumento de justicia; de justicia jurdica.
Pero para que se traduzca en acto de justicia, para que se tenga por justa, es indispensable que en
ella se haya aplicado correctamente, la voluntad de la ley. Sentencia vlida y justa, ser entonces,
aquella que est limpia de toda mcula tanto en su forma como en su contenido. Pero an as, la
sentencia no se reputa vlida y justa desde su origen bajo la consideracin de que los J ueces no son
infalibles, o porque para el vencido siempre estarn equivocados. Partiendo de supuestos tan
racionales, la ley concede a las partes los medios adecuados para someter a crtica las decisiones
judiciales provocando su revisin con el fin de que se rectifiquen los errores que a su juicio adolezcan
y siempre que se hayan denunciado en la oportunidad debida.
A estos medios y al derecho mismo que la ley reconoce a las partes, para pedir y en su caso obtener,
la reparacin del agravio o de la injusticia que pudiera inferirse con motivo de aquellos posibles
errores, se les denomina, genricamente MEDIOS DE IMPUGNACIN O RECURSOS, que es el
vocablo consagrado por todas las legislaciones.
DEFINICIN DE MEDIOS DE IMPUGNACIN:
Para Alcal-Zamora, los medios de impugnacin son actos procesales de las partes dirigidos a
obtener un nuevo examen, total o limitado a determinados extremos, y un nuevo proveimiento acerca
de una resolucin judicial que el impugnador no estima apegada a Derecho, en el fondo o en la
forma, o que reputa errnea en cuanto a la fijacin de los hechos.

LOS MEDIOS DE IMPUGNACIN EN EL PROCEDIMIENTO ORDINARIO DE TRABAJO:

El Cdigo de Trabajo en su captulo noveno, en solamente un artculo el 365, establece todo lo
relacionado con los recursos que pueden interponerse en el procedimiento ordinario laboral y que
son: REVOCATORIA, NULIDAD, APELACIN, ACLARACIN y AMPLIACIN. Como no estn
regulado en el Cdigo de Trabajo la REPOSICIN y el OCURSO DE HECHO y la
RECONSIDERACIN, con fundamento en el artculo 326 del Cdigo de Trabajo, se aplica
supletoriamente el Cdigo Procesal Civil y Mercantil y la Ley del Organismo J udicial, en lo referente a
dichos recursos; asimismo se tiene que acudir a las leyes especficas, en lo relacionado con e!
RECURSO DE RESPONSABILIDAD DE LOS TITULARES DE LOS TRIBUNALES DE TRABAJ O Y
PREVISIN SOCIAL Y AL AMPARO.
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RECURSO DE REVOCATORIA.
Concepto:
Los decretos son las providencias de que el J uez se vale para la conduccin del trmite del
procedimiento, por lo que se encuentra normal que cuando se equivoque o cometa un error en el
trmite, que est debidamente facultado para rectificar los errores que su inadvertencia lo haya hecho
incurrir al determinar un trmite que de no ser enmendado, ms que beneficio causar perjuicio a las
partes. De manera pues, que contra los errores cometidos en las resoluciones de trmite y que
nuestra legislacin denomina taxativamente DECRETOS, la ley establece el remedio a travs del
recurso de revocatoria, a efecto de que se deje la resolucin sin efecto, como suele decirse A
CONTRARIO IMPERIO.

Definicin:
RECURSO DE REVOCATORIA ES LA FACULTAD QUE TIENE EL J UEZ PARA REVOCAR, A
SOLICITUD DE PARTE, SUS PROPIOS DECRETOS.

Procedencia y trmite del recurso de revocatoria:
La Ley del Organismo J udicial en sus artculos 141 y 146 establece que los decretos son
determinaciones de trmite, que pueden ser revocables por el tribunal que los dicte.
El Cdigo de Trabajo en el artculo 365 seala: CONTRA LAS RESOLUCIONES QUE NO SEAN
DEFINITIVAS PROCEDER EL RECURSO DE REVOCATORIA.
El mismo artculo citado del Cdigo de Trabajo seala el trmite a seguir cuando se promueve un
recurso de revocatoria al indicar que: deber interponerse en el momento de la resolucin, si la
misma hubiere sido dictada durante una audiencia o diligencia y dentro de veinticuatro horas de
notificada una resolucin, cuando sta hubiere sido dictada por el tribunal sin la presencia de las
partes.
Como se puede ver, el relacionado artculo 365 del Cdigo de Trabajo, fuera de los casos de
procedencia y oportunidad procesal de interposicin, no indica el procedimiento a seguir, pues no
seala si se tiene que correr audiencia a la otra parte, porqu termino, ni la oportunidad o trmino
dentro del cual el J uez tiene que resolver a y trmite del recurs; laguna legal que ha sido suplida
por nuestros juzgadolos en dos formas:
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acto o procedimiento laboral para obtener la declaracin de su invalidez por el propio juzgador que lo
profiri y cuando no es procedente el recurso de apelacin.

Casos de procedencia y trmite del recurso de nulidad:
En el procedimiento ordinario laboral se puede interponer contra LOS ACTOS Y PROCEDIMIENTOS
en que se infrinja la ley cuando no sea procedente el recurso de apelacin. Se interpondr dentro de
tercero da de conocida la infraccin, que se presumir conocida inmediatamente en caso de que sta
se hubiere verificado durante una audiencia o diligencia y a partir de la notificacin en los dems
casos. Las nulidades no aducidas oportunamente se estimarn consentidas y las partes no podrn
reclamarlas con posterioridad ni los Tribunales acordarlas de oficio.
El recurso de nulidad se interpondr ante el tribunal que haya infringido el procedimiento. El tribunal le
dar trmite inmediatamente, mandando or por veinticuatro horas a la otra parte y con su
contestacin o sin ella resolver dentro de las veinticuatro horas siguientes, bajo la estricta
responsabilidad del J uez.
Cuando se declare sin lugar el recurso se impondr al litigante que lo interpuso, una multa de cinco a
quinientos quetzales.
Contra la resolucin que resuelve el recurso, cuando fuere dictada en primera instancia, CABE EL
RECURSO DE APELACIN que deber interponerse dentro de VEINTICUATRO HORAS DE SU
NOTIFICACIN y ser resuelto dentro de los tres das siguientes a la recepcin de los autos en la sala
respectiva, SIN AUDIENCIA A LAS PARTES.
En la interposicin del recurso de nulidad debe tenerse sumo cuidado en indicar con toda claridad y
en forma categrica la norma o normas jurdicas que se estiman violadas, a efecto de que el juzgador
tenga suficiente fundamentacin en la resolucin que va a emitir, y adems porque debe tenerse
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J uez de primer grado, pero no obstante puede admitir para su trmite nuevas excepciones, diligenciar
pruebas que por error u otro motivo no hayan sido rendidas en la instancia anterior y est en libertad
de revisar los resultados del proceso y con estos resultados, excepciones interpuestas y pruebas
diligenciadas, confirmar, revocar y modificar la resolucin de primera instancia, profiriendo en su
caso, el nuevo pronunciamiento que en derecho corresponda.

Quines pueden apelar:
El derecho de apelar corresponde a las partes legitimadas en el proceso. Mejor decir, a la parte
agraviada por la decisin judicial. El Cdigo no lo dice pero lo calla por sabido, puesto que el
INTERS EN APELAR est fundado en el gravamen que la decisin cause y sta no puede gravar
ms que una u otra de las partes contendientes.

Trmino para su interposicin:
En este aspecto tambin encontramos dos alternativas:
1. Si se trata de la interposicin de un recurso contra UN AUTO que resuelva un RECURSO DE
NULIDAD, el trmino para interponer el RECURSO DE APELACIN ES DE VEINTICUATRO HORAS
(24 horas) de notificado el auto impugnado.
2. Si se trata de la interposicin del recurso de apelacin en contra de una sentencia, DEBE
INTERPONERSE DENTRO DE TERCERO DA DE NOTIFICADO EL FALLO.
Exista el consenso jurisprudencial que el plazo para interponer el recurso de apelacin, en casi todos
los juicios (civil, familia, penal, laboral) se haba estimado era dentro del tercer da de notificada la
sentencia.
Criterio que en la actualidad se encuentra en discusin, porque para algunos jueces la ley especial
priva sobre la ley general, y por tal motivo, se resisten a aplicar el contenido del artculo 154 de la Ley
del Organismo J udicial que establece:
"INTERPOSICIN DE RECURSOS. Los plazos para interponer un recurso se contarn a partir del
da siguiente a la ltima notificacin de la totalidad de la sentencia o del auto en que se resuelva la
aclaracin o la ampliacin, segn el caso. Al interponerse el recurso de apelacin la actuacin del
juez nicamente se limita a
admitir el mismo si se interpone en tiempo y es procedente, en caso contrario lo deniega por
extemporneo o improcedente.

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Efectos de la interposicin del recurso:
Aplicando supletoriamente el artculo 604 del Cdigo Procesal Civil y Mercantil, en materia procesal
laboral siempre se aplic el criterio que sostiene que, desde que se interpone la apelacin, queda
limitada la jurisdiccin del juez a conceder o denegar la alzada.
Sin embargo dicho criterio ha sido modificado con la promulgacin del Decreto nmero 35-98 del
Congreso de la Repblica, al adicionar al artculo 367 del Cdigo de Trabajo los prrafos siguientes:
"Produce efectos suspensivos la apelacin contra las sentencias y autos que pongan fin al juicio. La
apelacin es de las que no produce efectos suspensivos, cuando se interpone contra cualesquiera de
las otras resoluciones apelables. Cuando la apelacin es de las que no produce efectos suspensivos,
el tribunal elevar los autos originales y continuar conociendo con el duplicado. La apelacin sin
efectos suspensivos, los adquiere, si al continuar conociendo el Tribunal de Primer grado, llegare al
momento de dictar sentencia y no estuviere resuelta la apelacin. En tal caso, el fallo de primera
instancia ser pronunciado hasta que cause ejecutora lo resuelto por el Tribunal de Segundo Grado.
Trmite del recurso de apelacin:
El trmite de la segunda instancia lo establece el Cdigo de Trabajo en su CAPITULO DCIMO, en
los artculos comprendidos del 367 al 372 al establecer:
a. Interpuesto el recurso de apelacin ante el tribunal que conoci en primera instancia, ste lo
conceder si fuere procedente y elevar los autos a la sala de Apelaciones de trabajo y previsin
Social.
b. Recibidos los autos en la sala de Apelaciones de trabajo y Previsin Social, dar audiencia por
cuarenta y ocho horas (48 horas) a la parte recurrente, a efecto de que EXPRESE LOS MOTIVOS DE
SU INCONFORMIDAD.
c. Si dentro del trmino de 48 horas, concedido al recurrente, ste pidiere que se practique alguna
prueba denegada en primera instancia, en la cual hubiere consignado su protesta, LA SALA DE
APELACIONES si lo estima procedente, con noticia de las partes, sealar audiencia para la
recepcin de la prueba o pruebas solicitadas que deben practicarse en el trmino de !0 das.
d. Vencidas las 48 horas de la audiencia para expresar agravios, o vencido el trmino de los 10 das
sealados para recibir las pruebas no diligenciadas en primera instancia, se sealar da para la vista
la que debe efectuarse dentro de los cinco das (5) siguientes.
e. Despus del da de la vista y si el tribunal lo estima necesario, puede ordenar por una sola vez,
antes de dictar sentencia, de oficio o a instancia de parte, UN AUTO PARA MEJ OR PROVEER, con
el objeto de:
1. Diligenciar cualquier prueba que estime pertinente, decretar que se traiga a la vista cualquier
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1. Cuando el J uez inferior haya denegado el recurso de apelacin procediendo ste, la parte que
se tenga por agraviada, puede ocurrir de hecho al superior, dentro del trmino de tres das de
notificada la denegatoria, pidiendo se le conceda el recurso.
2. El tribunal superior remitir el original del ocurso al J uez inferior para que informe en el perentorio
trmino de veinticuatro horas (solamente cuando el tribunal superior lo estime indispensable se
pedirn los autos originales).
3 Con vista del informe, se resolver el ocurso dentro de veinticuatro horas, declarando si es o no
apelable la providencia de la que se neg la apelacin.
4. Si se declara procedente el ocurso de hecho, el tribunal de segunda instancia sealar el trmino
de seis das, si se tratare de sentencia y de tres das en los dems casos, para que el apelante haga
uso del recurso, y se proceder de conformidad con lo establecido para el recurso de apelacin.
5. Si se declarara sin lugar el ocurso de hecho, se ordena archivar las diligencias respectivas e
IMPONE AL RECURRENTE UNA MULTA DE VEINTICINCO QUETZALES.

RECURSO DE RESPONSABILIDAD
Concepto:
Hemos visto con anterioridad que los medios de impugnacin tienen como finalidad la correccin o
depuracin de los errores o equivocaciones en que pueden incurrir los juzgadores, como personas
humanas que son, pero hay oportunidades en que lamentablemente no se trata de inocentes errores
o equivocaciones, sino que puede tratarse de acciones premeditadas que causan serios problemas y
gravmenes a los litigantes, lo que ha hecho que se instituyan los medios judiciales pertinentes que
establezcan el grado de responsabilidad en que ha incurrido el J uez, y de ah que en nuestro sistema
judicial encontremos el RECURSO DE RESPONSABILIDAD, que tiene como objeto la investigacin
del hecho estimado como violatorio de la ley, la imposicin de una sancin econmica o disciplinaria
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3

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satisface voluntariamente.

Regulacin Legal:
Hay que tener en cuenta que en nuestro Cdigo de Trabajo se encuentran claramente diferenciadas
dos partes; la sustantiva y la procesal. Y que dentro de la parte procesal, el legislador consign una
norma especfica que determina la forma de suplir las lagunas de procedimientos, dicho precepto es
el contenido en su art. 326. el cual, por tratarse de una disposicin especial, debe prevalecer sobre
cualquiera otra de carcter general;
Para la parte procesal del Cdigo de Trabajo, encontramos la disposicin especial contenida en su
art. 326, la cual prescribe que para el caso de OMISIN DE PROCEDIMIENTOS, se aplicarn
supletoriamente las disposiciones del Cdigo Procesal Civil y Mercantil y de la ley del Organismo
J udicial, a fin de subsanarlas, siempre y cuando no contrare su texto y los principios procesales que
lo inspiran. Es decir que dicho precepto norma la INTEGRACIN DE LA LEY PROCESAL LABORAL
en forma general y por consiguiente, ser aplicable a los diferentes tipos procesales de trabajo; juicio
ordinario, proceso de ejecucin, procesos colectivos etc.
Especficamente dentro del procedimiento ejecutivo laboral, tenemos la disposicin contenida en el
art. 428 del Cdigo de trabajo, la que referida a la anterior norma (art. 326). nos hace deducir que lo
no previsto dentro de la ejecucin laboral, deber ser resuelto por el juez. aplicando supletoriamente
el trmite del procedimiento ejecutivo civil y mercantil, en consecuencia dentro del derecho Procesal
Laboral guatemalteco es DERECHO SUPLETORIO el contenido dentro del Cdigo Procesal Civil y
Mercantil y la ley del Organismo J udicial.
El procedimiento ejecutivo que contempla el art. 426 del Cdigo de Trabajo, es aplicable cuando:
1. Se trate del cobro de toda clase de prestaciones en dinero siempre que ya estn reconocidas a
favor del acreedor-beneficiario. Es decir que podrn cubrirse ejecutivamente, no slo las
prestaciones que provengan de la aplicacin del aludido Cdigo, sino de cualquier otra ley o
reglamento de trabajo o del rgimen de previsin social y an aquellas que se originen directamente
de contratos individuales y contratos, convenios o pactos colectivos de trabajo, cuando sean
superiores a las otorgadas por otras disposiciones legales de carcter general; y
2. El reconocimiento anterior, lo haya efectuado el demandado durante la tramitacin de un
proceso cognocitivo o est hecho a favor del actor, en una sentencia firme, dictada dentro de un
proceso de esa clase en la cual se le haya impuesto al vencido, el pago de dichas prestaciones.
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satisface voluntariamente.

Regulacin Legal:
Hay que tener en cuenta que en nuestro Cdigo de Trabajo se encuentran claramente diferenciadas
dos partes; la sustantiva y la procesal. Y que dentro de la parte procesal, el legislador consign una
norma especfica que determina la forma de suplir las lagunas de procedimientos, dicho precepto es
el contenido en su art. 326. el cual, por tratarse de una disposicin especial, debe prevalecer sobre
cualquiera otra de carcter general;
Para la parte procesal del Cdigo de Trabajo, encontramos la disposicin especial contenida en su
art. 326, la cual prescribe que para el caso de OMISIN DE PROCEDIMIENTOS, se aplicarn
supletoriamente las disposiciones del Cdigo Procesal Civil y Mercantil y de la ley del Organismo
J udicial, a fin de subsanarlas, siempre y cuando no contrare su texto y los principios procesales que
lo inspiran. Es decir que dicho precepto norma la INTEGRACIN DE LA LEY PROCESAL LABORAL
en forma general y por consiguiente, ser aplicable a los diferentes tipos procesales de trabajo; juicio
ordinario, proceso de ejecucin, procesos colectivos etc.
Especficamente dentro del procedimiento ejecutivo laboral, tenemos la disposicin contenida en el
art. 428 del Cdigo de trabajo, la que referida a la anterior norma (art. 326). nos hace deducir que lo
no previsto dentro de la ejecucin laboral, deber ser resuelto por el juez. aplicando supletoriamente
el trmite del procedimiento ejecutivo civil y mercantil, en consecuencia dentro del derecho Procesal
Laboral guatemalteco es DERECHO SUPLETORIO el contenido dentro del Cdigo Procesal Civil y
Mercantil y la ley del Organismo J udicial.
El procedimiento ejecutivo que contempla el art. 426 del Cdigo de Trabajo, es aplicable cuando:
1. Se trate del cobro de toda clase de prestaciones en dinero siempre que ya estn reconocidas a
favor del acreedor-beneficiario. Es decir que podrn cubrirse ejecutivamente, no slo las
prestaciones que provengan de la aplicacin del aludido Cdigo, sino de cualquier otra ley o
reglamento de trabajo o del rgimen de previsin social y an aquellas que se originen directamente
de contratos individuales y contratos, convenios o pactos colectivos de trabajo, cuando sean
superiores a las otorgadas por otras disposiciones legales de carcter general; y
2. El reconocimiento anterior, lo haya efectuado el demandado durante la tramitacin de un
proceso cognocitivo o est hecho a favor del actor, en una sentencia firme, dictada dentro de un
proceso de esa clase en la cual se le haya impuesto al vencido, el pago de dichas prestaciones.
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Ambos tipos de reconocimiento deben darse como consecuencia del desarrollo de un procedimiento
de cognicin, ya que ste es la va prescrita para que el interesado reclame dicho reconocimiento a
su favor, tanto de prestaciones laborales o de beneficios del rgimen de previsin social (art. 292
inciso a, d, f y 414 del cdigo de trabajo.). Ya sea un reconocimiento judicial (el juzgador en
sentencia condenatoria dicta contra el demandado, cuando acoge la pretensin del actor por estar
fundada en la ley y que se le impone obligatoriamente a aqul) o voluntario (aquel realizado por el
demandado durante la secuela del procedimiento el cual puede ser total o parcial) originan un ttulo
ejecutivo judicial, por ser consecuencia de la actividad jurisdiccional dicho ttulo ejecutivo es
procesalmente, el documento que apareja ejecucin porque prueba por s mismo la certeza del
derecho u obligacin cuya observancia prctica se reclama y el mismo debe, segn la doctrina llenar
ciertos requisitos:
a- que haga prueba por s mismo, es decir que no haya necesidad de complementarlo con
algn reconocimiento;
b- que mediante l se pruebe la existencia, en contra de la persona que va a ser
demandada y al momento de instaurarse el juicio, de una obligacin de dar, hacer o no
hacer, que si la misma consiste en pagar una cantidad de dinero, sea lquida y exigible, y si
consiste en la entrega de otra cosa, que sta sea cierta y determinada. Hay que tener en
cuenta que en materia laboral la ejecucin por excelencia, tiene por objeto el cumplimiento
forzoso de una obligacin de entregar una cantidad de dinero, siendo los otros tipos de
ejecucin verdaderamente extraordinarios; y
c- la prestacin sea lcita.
El cdigo de trabajo, especficamente seala dos momentos procesales, durante los cuales el
demandado puede reconocer, a favor del actor, prestaciones o beneficios;
a) al contestar la demanda, ALLANNDOSE total o parcialmente a la misma art. 340 /
ltimo prrafo) y
b) al diligenciarse la prueba de confesin judicial, aceptando expresamente todas o algunas
de las reclamaciones formuladas, al afirmar la veracidad de los hechos que las
fundamentan (art. 354 ltimo prrafo).
El ltimo prrafo del artculo 426 del Cdigo de Trabajo establece que: en cuanto a las obligaciones
de hacer, no hacer o entregar cosa determinada, se estar a lo dispuesto en los art. 862. 863. 864,
869 y 870 del Cdigo Procesal Civil y Mercantil.
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En lo no prescrito por tales preceptos se aplicarn los procedimientos que establece este artculo, y si
fuere necesaria la recepcin de prueba, el juez la recibir en una sola audiencia que practicar a
requerimiento de cualquiera de las partes dentro de los cinco das siguientes al embargo, debe
entenderse que las normas aplicables supletoriamente son las contenidas en los artculos 336,
337.338 y 339 del Cdigo Procesal Civil y Mercantil (decreto ley 107). que en su orden, se refieren a
las ejecuciones especiales de obligaciones de dar. de hacer, de escriturar y por quebrantamiento de
la obligacin de no hacer.
En materia de recursos es donde claramente se aprecia la drasticidad de la ejecucin de trabajo, y
que el cdigo nicamente contempla dentro de su tramitacin el que denomina Recurso de
Rectificacin que procede cuando al practicarse la liquidacin se incurra en error de clculo. Dicho
recurso debe interponerse dentro de veinticuatro horas de notificada la liquidacin y en el memorial
respectivo se determinar concretamente en qu consiste el error o errores, expresndose la suma
que se estime correcta. Este recurso ser resuelto de plano, sin formar artculo y no admitir
impugnacin alguna.

Procedimiento para la Ejecucin de otros ttulos con fuerza ejecutiva.
El prrafo octavo del art. 426 del Cdigo de trabajo, establece, en referencia al procedimiento
ejecutivo detallado y comentado en el captulo anterior, lo siguiente: cuando la ejecucin se promueve
con base en un ttulo ejecutivo, el procedimiento se iniciar con el requerimiento, continundose por
lo dems en la forma prevista.
La disposicin anterior debe interpretarse, en el sentido de que cuando la ejecucin se promueva con
base en un ttulo distinto a la sentencia (no olvidemos que sta es el ttulo ejecutivo por excelencia), o
a un reconocimiento voluntario dentro de la secuela del juicio, se iniciar con el requerimiento de
pago al obligado, continundose a partir de dicho acto, con la tramitacin expuesta, los convenios de
pago de prestaciones laborales o beneficios, ttulos ejecutivos que por la especial naturaleza del
derecho de trabajo, son junto con la sentencia del juicio ordinario, por los que con ms frecuencia se
promueve la ejecucin.

Procedimiento para la ejecucin de obligaciones de hacer, no hacer, o entregar cosa determinada.
Dentro del proceso de trabajo, los tipos de ejecuciones extraordinarias como stas, prcticamente no
se dan, esto es debido a que la ejecucin comn u ordinaria en dicho mbito, est basada en el
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reconocimiento de prestaciones laborales o de previsin social y por lo tanto, al promoverla, el
acreedor busca el cumplimiento forzoso de una obligacin de entrega de una cantidad de dinero, a
travs de la realizacin de bienes del deudor; no obstante lo anterior, nuestro cdigo de trabajo
contempla la posibilidad de ejecucin de ciertos ttulos de naturaleza especial, que por provenir de la
resolucin de un conflicto colectivo de carcter econmico-social, pueden amparar en determinados
casos obligaciones de hacer, ejemplo; la concesin a favor del grupo de trabajadores de prestaciones
socio-econmicas o de condiciones de trabajo; u obligaciones de no hacer, ejemplo: la abstencin de
determinadas conductas por la parte trabajadora.
Al efecto, el ltimo prrafo del art. 386 del cdigo de trabajo, prescribe que la parte que ha respetado
el convenio suscrito a la finalizacin de un procedimiento conciliatorio, puede optar por pedir su
ejecucin forzosa a los Tribunales de Trabajo y Previsin Social. Mientras que por su parte, el
segundo prrafo del art. 406 del Cdigo de trabajo, tambin prescribe la misma opcin de ejecucin
forzosa a favor de la parte que haya respetado un laudo arbitral, dictado a la finalizacin de un
procedimiento de arbitraje.

Excepciones contra la accin ejecutiva laboral:
A pesar que nuestro Cdigo de Trabajo no contempla regulacin alguna respecto de interposicin de
excepciones dentro del procedimiento ejecutivo, no debemos olvidar que por la aplicacin supletoria
del Cdigo Procesal Civil y Mercantil, dicha manifestacin del derecho de defensa, s puede darse
dentro de la ejecucin laboral.
En efecto, el segundo prrafo del art. 296 del Cdigo Procesal Civil y Mercantil establece; Slo se
admitirn las excepciones que destruyan la eficacia del ttulo y se fundamenten en prueba
documental, siempre que se interpongan dentro de tercer da de ser requerido o notificado el deudor.
Las excepciones se resolvern por el procedimiento de los incidentes. Cuando se trate de ttulo
ejecutivo distinto a la sentencia, el deudor laboral deber ser requerido, si la obligacin exigida de
pago de una cantidad de dinero es simple, y nicamente notificado de la ejecucin, si esa obligacin
est garantizada con hipoteca o prenda.
Incidentes:
De acuerdo con el art. 149 de la Ley del Organismo J udicial: son incidentes las cuestiones que se
promueven en un asunto y tengan relacin inmediata con el negocio principal.
Creemos que dentro del procedimiento ejecutivo laboral, dada su especial naturaleza son pocas las
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cuestiones incidentales que se pueden plantear dentro del mismo, ya que debern tenerse presentes
los principios procesales que lo inspiran, a fin de evitar con su promocin las demoras mal
intencionadas, por lo que el juzgador puede y debe resolver sin formar artculo, aquellas cuestiones
que se le planteen, as como rechazar los que sean notoriamente frvolos e improcedentes. (Inciso 2
del art. 86 de la Ley del Organismo J udicial).
Los incidentes que se plantean con ms frecuencia, son las llamadas terceras. Ya sean de
preferencia de pago o excluyentes de dominio, siendo stas ltimas las que ms a menudo se
interponen.
El principal efecto de una tercera excluyente de dominio, es que mientras no est resuelto el
incidente respectivo no podr ordenarse el REMATE y en el caso que ste no sea necesario,
suspender el pago; mientras que el principal efecto del planteamiento de una tercera de preferencia
de pago. es que en tanto no sea resuelto el incidente respectivo, no podr ordenarse el pago. Si la
tercera planteada fuera acogida por el tribunal, en el caso de tratarse de una excluyente de dominio,
se ordenar la exclusin de los bienes embargados.

16. JUICIO COLECTIVO ECONMICO-SOCIAL.

ARREGLO DIRECTO:
Es una etapa del conflicto colectivo de carcter econmico-social sencilla e inmediata para resolver
los trabajadores y empleadores sus diferencias, llevando los trabajadores por medio de sus
representantes de manera atenta o corts, por escrito o verbalmente sus quejas o solicitudes, las
cuales deben ser recibidas por los empleadores o sus representantes, desprovista de mayores
formalismos, pues se permite hasta la oralidad en la presentacin a la patronal de las peticiones
formuladas. El nmero de miembros que deben integrar los comits o consejos ad-hoc o
permanentes no puede ser superior de tres.

ELEMENTOS:
a) FORMALES los trabajadores pueden nicamente por medio de sus representantes constituidos en
Comit ad-hoc o consejo permanente o comit ejecutivo de un sindicato debidamente reconocidos (
376 Cdigo de Trabajo CT-): el nmero de integrantes es de tres (374 CT).La forma en que deben
ser dirigidas las peticiones, es un requisito formal.

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b) PERSONALES
1. Patrono o empleadores.
2. Comit ad-hoc, consejo permanente de trabajadores o comit ejecutivo de un sindicato de
trabajadores.
3. El Estado, representado por la Inspeccin General de Trabajo.
4. Amigables Componedores (es el hombre de confianza, equidad y buen sentido que las partes
eligen para decidir segn su leal saber y entender alguna contienda pendiente entre ellas y, que
no quieren someter a los tribunales).
c) REALES: contenido de las quejas o solicitudes de inters econmicas o sociales que refiere el
comit o consejo de trabajo al empleador.
CARACTERISTICAS DEL ARREGLO DIRECTO
a) va para la solucin de un conflicto colectivo de carcter econmico social.
b) da intervencin directa o indirecta a la IGT (Inspeccin General de Trabajo)para la solucin del
conflicto econmico-social.
c) forma de solucin rpida de un conflicto Colectivo de carcter econmico-social para evitar la
contienda sin intervencin del rgano jurisdiccional.

REGULACION EN EL CODIGO DE TRABAJ O DEL ARREGLO DIRECTO:
El Decreto Nmero 1441 del Congreso de la Repblica de Guatemala, regula en el ttulo
Duodcimo, Procedimientos en la resolucin de los Conflictos Colectivos de Carcter Econmico-
Social, en los artculos 374 -376 regula el procedimiento a seguir para resolver las diferencias que
surjan entre empleadores y trabajadores; por medio del ARREGLO DIRECTO, procedimiento que
podemos concretar de la manera siguiente:
a) procedimiento sencillo, sin formalismos y rpido para resolver las diferencias que pueden surgir en
un momento dado en un centro de trabajo, no intervencin de un rgano administrativo o
jurisdiccional y que no son justificativas para llegar a un movimiento de huelga.
b) Cuando surja alguna diferencia o problema por las condiciones en que se presta los servicios por
parte de los trabajadores los trabajadores pueden celebrar una asamblea general y en la misma
acordar nombrar a un Consejo o Comit Permanente o a un Comit Ad-hoc, para plantearle al
patrono o a sus representantes, sus quejas o solicitudes.( 374 CT), en el caso o situacin en la
que los trabajadores no pertenecen a un sindicato ni se encuentran coaligados.
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c) Las quejas o solicitudes, los trabajadores se las pueden formular al empleador o a su
representante legal, directamente en forma verbal o bien por escrito, gestiones el patrono o su
representante no puede negarse a recibir a los representantes de los trabajadores.
d) Cuando las negociaciones entre patronos y trabajadores conduzcan a un arreglo, se levantar
acta de lo acordado y se enviar copia autntica a la IGT dentro de las 24 horas siguientes a su
suscripcin, remisin que la puede hacer el patrono o en su caso los trabajadores.
e) La remisin de la copia del acta que se firme, tiene como objeto que la IGT proceda a revisar el
contenido de lo convenido y que el mismo no contrare disposiciones legales que protejan a los
trabajadores y para que las partes del convenio cumplan rigurosamente con el mismo. Cuando
no sea cumplido por el empleador, los trabajadores pueden acudir ante los juzgados de Trabajo
con el objeto de exigir la ejecucin del acuerdo, el pago de los daos y perjuicios que se hubieren
causado y que el juez imponga al patrono una multa comprendida entre cien y doscientos
quetzales.
f) El art. 376 CT establece cada vez que se forme uno de los Consejos o Comits Ad-hoc, que sus
miembros deben informarlo a la IGT, dentro de los 5 das siguientes a su nombramiento,
FINALIDAD buscar arreglos o convenios directos entre empleadores y trabajadores; que los
denominados consejos, comits ad hoc o permanentes, no son ms que los representantes de los
trabajadores, que no pueden ser mas de tres. En el arreglo directo no tiene intervencin ninguna
autoridad administrativa ni jurisdiccional.

NEGOCIACIN EN LA VA DIRECTA:
DEFINICIN: es el procedimiento de autocomposicin para la solucin de los conflictos colectivos de
trabajo de carcter econmico social, por medio del cual las partes del mismo, sin o con la
intervencin de terceras personas, tratan de arribar a arreglos satisfactorios para los involucrados y
suscriben en tres ejemplares, bajo pena de nulidad ipso jure, ad referndum o en definitiva, un pacto
colectivo de condiciones de trabajo o un convenio colectivo.
PROCEDIMIENTO A SEGUIR EN LA NEGOCIACIN EN LA VA DIRECTA: fase obligada en la
negociacin de los pactos colectivos para el sector privado y para la negociacin de pliego de
peticiones o pactos colectivos para el sector pblico.
PRESENTACIN DEL PROYECTO DE PACTO COLECTIVO Y PLAZO PARA SU NEGOCIACIN:
El art. 51 CT establece: Para la negociacin de un pacto colectivo de condiciones de trabajo, el
respectivo sindicato o patrono, har llegar a la otra parte para su consideracin por medio de la
autoridad administrativa de trabajo ms prxima, el proyecto de pacto a efecto de que se discuta en la
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via directa o con la intervencin de una autoridad administrativa de trabajo o cualquier otro u otros
amigables componedores.
ALTERNATIVAS PARA LA NEGOCIACIN EN LA VA DIRECTA: (art. 51 CT):
a) Que el proyecto de pacto colectivo se negocie nicamente con la intervencin del empleador o
patrono y los representantes del sindicato;
b) Que el proyecto del pacto colectivo se negocie entre el empleador y los representantes del
sindicato, con la intervencin de una autoridad administrativa de trabajo; y,
c) Que el proyecto de pacto colectivo se negocie entre el empleador y los representantes del
sindicato, con la intervencin de uno o varios amigables componedores. (persona particular o
autoridad administrativa).
PRRROGA DEL PLAZO DE LA NEGOCIACIN: (art. 51 CT, 4 a D 71-86), determinan que las
partes de la negociacin tienen 30 das para negociar en la va directa.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DE LA NEGOCIACIN EN LA VA DIRECTA:
a) las partes no se pongan de acuerdo en ninguno de los artculos del proyecto presentado para
su negociacin.
b) las partes se pongan de acuerdo en algunos artculos contenidos en el proyecto discutido.
En los dos casos relacionados, transcurridos los 30 das que la ley seala para negociar en la va
directa, las partes tienen el derecho de someter el conflicto al conocimiento de un juzgado de Trabajo,
para tratar de resolverlo por el procedimiento de conciliacin, regulado en el capitulo segundo del
titulo duodcimo, denominando procedimientos en la resolucin de los conflictos colectivos de
carcter econmico-social.
C) Que las partes se pongan de acuerdo en la totalidad de artculos del proyecto de pacto
colectivo presentado para su negociacin. Se tiene que cumplir con el requisito de extenderse
el pacto colectivo por escrito en tres ejemplares, bajo pena de nulidad ipso-jure, quedando un
ejemplar en poder de cada una de las partes y el tercero ha de ser enviado al Ministerio de
Trabajo y Previsin Social, directamente o por medio de la autoridad de trabajo ms prxima,
para su homologacin. (52 CT).
ASPECTOS ESPECIFICOS QUE DEBEN ANALIZAR EN LA PRIMERA RESOLUCIN QUE
ADMITE PARA SU TRMITE EL CONFLICTO COLECTIVO DE CARACTER ECONMICO
SOCIAL:
1) reconocimiento de la personera de los emplazantes.
2) identificacin correcta del empleador.
3) prevenciones que se deben dictar en la primera resolucion:
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Trabajadores del sector privado: de no tomar represalias y de que toda terminacin de
contrato debe de ser autorizada por el juez ( 379 - 380 CT).
Trabajadores del Estado y de sus entidades descentralizadas y autnomas, es aplicable el
artculo 4 del Decreto 71-86 que contiene la Ley de Sindicalizacin y Regulacin del Derecho
de Huelga para los trabajadores del Estado, reformado por el articulo 2 del Decreto 35-96
tambin del Congreso de la Repblica, dicha norma establece que son aplicables los
procedimientos establecidos en esa Ley y que supletoriamente se aplicarn las disposiciones
del Cdigo de Trabajo en lo que fueren aplicables y siempre que no contravengan esas
disposiciones. No tomar represalias y se obliga a que por medio de un incidente de represalias
soliciten su reinstalacin aquellos trabajadores que son despedidos injustificadamente.
4) hacer a la parte empleadora los apercibimientos ( 382 CT).
seale lugar para recibir notificaciones dentro del permetro de asiento del Tribunal y que
en caso contrario se le continuarn haciendo las subsiguientes notificaciones por los
Estrados del Tribunal.
designe una Comisin anloga a la prevista en el art. 377 CT y que en caso no se
cumpla el tribunal proceder a hacerlo de oficio.

REQUISITOS PREVIOS QUE SE SOLICITA SATISFACER A LA PARTE EMPLAZANTE DESPUS
DE ADMITIR PARA SU TRMITE UN CONFLICTO COLECTIVO DE CARCTER ECONMICO
SOCIAL:
a) Acreditar haber agotado la va directa.
b) Haber dado aviso de la Constitucin del Comit Ad-Hoc; cuando se trate de Coaliciones de
Trabajadores no estn obligados a dar aviso de su constitucin, pero debido a la mala
interpretacin de algunos J ueces de Trabajo se recomienda dar el respectivo aviso pero
siempre con posterioridad al planteamiento del respectivo conflicto.
c) Indicar el nmero de trabajadores que apoyan el movimiento o Conflicto.

COMO PRESENTAN UN CONFLICTO COLECTIVO LOS TRABAJADORES NO
SINDICALIZADOS?
Elaborarn y suscribirn un pliego de peticiones, designar tres delegados que conozcan las causas
que provocan el conflicto y a quienes se les conferir en el propio documento, poder suficiente para
firmar cualquier arreglo en definitiva, o simplemente ad referndum. Los delegados harn llegar el
pliego de peticiones al J uez, quien en el acto resolver ordenando notificarlo al empleador
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emplazado, a ms tardar al da siguiente de su recepcin; se debe presentar, junto con el memorial
del emplazamiento, el pliego de peticiones en duplicado

CMO PRESENTAN UN CONFLICTO COLECTIVO LOS TRABAJADORES O PATRONOS
SINDICALIZADOS?
La Asamblea General de la organizacin, ser la que acuerde el planeamiento del conflicto, la
representacin del sindicato al Comit Ejecutivo en pleno o a tres de sus miembros que designar la
propia Asamblea General. Si el origen del Conflicto es la negociacin del proyecto de Pacto Colectivo
de Condiciones de Trabajo, el proyecto se debe presentar previamente a la otra parte para su
discusin en la va directa (51 CT) el proyecto debe acompaar en duplicado al memorial de
planteamiento del Conflicto.

EFECTOS INMEDIATOS DEL PLANTEAMIENTO DEL CONFLICTO COLECTIVO .
Desde el momento en que se entregue el pliego de peticiones al juez se entender planteado el
conflicto para el solo efecto de que ninguna de las partes pueda tomar la menor represalia contra la
otra, ni impedirle el ejercicio de sus derechos; se apercibir al empleador a que toda terminacin de
contrato debe de ser autorizada por el J uez por la va de los incidentes. Si el empleador comete
represalias y efecta despidos sin autorizacin de J uez competente, pueden solicitar su reinstalacin,
el pago de sus salarios cados y consecuentemente la imposicin de las sanciones en la siguiente
forma:
a) Multa de Q 1,000.00 a Q 5,000.00.
b) Arresto e 15 a 30 das

ASPECTOS PREVIOS QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA PARA PLANTEAR UN
EMPLAZAMIENTO 0 CONFLICTO COLECTIVO DE CARCTER ECONMICO SOCIAL.
a. Actuar rpido y reunirse fuera de las instalaciones del centro de trabajo para evitar riesgos y
fugas de informacin.
b. COALICIN deben constituirse preferentemente con un nmero reducido.
c. SINDICATOS el proyecto de Pacto Colectivo debe de ser aprobado en Asamblea General
Extraordinaria y los representantes designados para plantear el Conflicto Colectivo deben ser
miembros del Comit Ejecutivo.
d. TRABAJ ADORES DE ENTIDADES DEL ESTADO O DESCENTRALIZADAS O AUTONOMAS.
(4 D 71-86, reformado por 2 D 35-96) el agotamiento previo de la va directa es obligatoria y por
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el plazo de 30 das; si se trata de grupos coaligados o Comits Ad-Hoc, se recomienda que la
entrega del pliego de peticiones al empleador se realice va la IGT, pero despus de haber sido
presentado el emplazamiento.
e. GRUPOS COALIGADOS Y COMITS AD-HOC, es obligado dar el aviso de su Constitucin a la
IGT (376 CT).
f. Identificar correctamente al empleador.
g. Determinar el lugar para que reciba notificaciones el empleador.
h. Determinar el lugar donde los emplazantes (Comit Ad-Hoc, Coalicin o Sindicato) van a
recibir notificaciones, dentro del permetro del tribunal.

ESQUEMA DE LOS ELEMENTOS SUBJETIVOS Y OBJETIVOS DE LOS CONFLICTOS
COLECTIVOS DE TRABAJO.
1. ELEMENTOS SUBJETIVOS:
1. LAS PARTES CONTENDIENTES.
A. TRABAJ ADORES
Sindicato o Asociacin Profesional.
Grupos Coaligados o Coaliciones.
B.- PATRONOS:
2. ORGANOS J URISDICCIONA LES:
- J uzgados de Trabajo y Previsin Social,
- Corte de Apelaciones de Trabajo y Previsin Social,
- Tribunales de Conciliacin,
- Tribunales de Arbitraje,.
2. ELEMENTOS OBJETIVOS:
1- EL PACTO COLECTIVO:

17. PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN Y
ARBITRAJE.
CONCILIACIN:
Es una etapa del proceso que resuelve el conflicto colectivo de carcter econmico social, cuyo
conocimiento est delegado a un tribunal mixto (un Representante de los trabajadores, un
Representante patronal, quienes no son partes dentro del conflicto, segn el listado de la CSJ , el juez
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y el secretario del J uzgado de Trabajo y Previsin Social) pudiendo suscribir ante ellos un convenio o
un Pacto Colectivo y en caso contrario el tribunal emite sus recomendaciones del conflicto planteado.
Es aquel sistema de substanciacin de conflictos de trabajo (individuales y colectivos), por virtud del
cual las partes del mismo, ante un tercero que ni propone ni decide, contrastan sus respectivas
proposiciones, tratando de llevar a un acuerdo, que elimine la posible contienda judicial.

ELEMENTOS.
a) Personales:
1. Delegacin de trabajadores: Comit ad-hoc, consejo permanente, comit ejecutivo de un
sindicato, como representantes de los trabajadores (tres delegados).
2. Tribunal de conciliacin.
3. Delegacin Patronal.
b) Reales: contenido de las peticiones, de las quejas que refiere el comit o consejo de
trabajadores al empleador, siendo stas de carcter econmico-social.
c) Formales:
1. La delegacin de trabajadores tiene que estar integrada por tres delegados, quienes en el
documento en que se les designe y reconozca, se les debe conferir facultad o poder suficiente para
firmar cualquier arreglo en definitiva o ad referndum.
2. El pliego de peticiones deber ajustarse a los requisitos (381 CT).
3. El procedimiento deber llevarse a cabo, cumpliendo con lo estipulado (377- 396 CT)

CARACTERSTICAS DE LA CONCILIACIN :
a. Sistema de solucin de conflictos.
b. La intervencin de las partes del conflicto es decisiva porque a ellas corresponde aceptar o no la
solucin mutua, que pongan fin a las divergencias causantes del conflicto; evitar un proceso.
c. El conciliador no es propuesto o elegido por las partes en conflicto.
d. El conciliador se limita a aproximar los puntos de vista de las partes, sin entrar en anlisis de
situaciones ni formula recomendacin alguna al respecto, formula eso si: propuestas o sugiere
posibles cauces de solucin, cuyo valor y eficacia quedarn fijados y determinados en cuanto las
partes los acepten como propios,
e. Institucin procesal, cuyo resultado final slo puede ser por la voluntad de las partes en conflicto.
f. Informalidad;
g. Flexibilidad,
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h. Oralidad,
i. Inmediacin.

EL ORGANO DE LA CONCILIACIN Y SU FUNCIN:
El conciliador puede ser unipersonal o colegiado, especfico o permanente, y su funcin consiste en
encaminar, acercar a las partes hacia un acuerdo o solucin mutuamente aceptable.

CUALIDADES DEL CONCILIADOR:
1. Independencia e imparcialidad;
2. Dedicacin;
3. Experiencia en relaciones humanas,
4. Trato corts, discreto y amistoso y facultades de persuasin;
5. Conocimiento de la rama de actividades y de sistema de relaciones de trabajo;
6.. Capacidad para sacar partido de la experiencia y la informacin obtenida.
7. Especializacin;
8. Autonoma;
9. Preparacin tcnica; y
10. Dinamismo.

CLASIFICACIONES DE LA CONCILIACIN:
A) Atendiendo a la obligatoriedad o no, para las partes de utilizarla.
VOLUNTARIA: las partes quienes de comn acuerdo deciden someter sus diferencias al
conocimiento de un rgano conciliador.
OBLIGATORIA: la ley es la que determina los casos en que las partes tienen que someter sus
diferencias a la intervencin del rgano conciliador.
B) Atendiendo al criterio distintivo del procedimiento a seguir:
REGLADA: la ley es la que establece las reglas o procedimientos a seguir en la solucin del
conflicto.
CONVENCIONAL: las partes en conflicto son quienes acuerdan el procedimiento a seguir para
solucionar sus diferencias.
C) Atendiendo a las partes que intervienen en el conflicto colectivo
ENTRE ORGANISMOS DE CARCTER Y NATURALEZA PRIVADA: las dos partes del conflicto
son personas que sus actividades las realizan en el sector privado.
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DE CARACTER Y NATURALEZA PUBLICA: las dos partes en conflicto son personas que sus
actividades las realizan en el sector pblico, como parte de organismos pblicos

LAS PARTES DE LA CONCILIACIN:
a) POR LA PARTE EMPLEADORA: El empresario o un grupo de empresarios sin personalidad
jurdica reconocida, o una asociacin profesional de empresarios, si se trata de personas
particulares o privadas, y el Estado, un Ministerio o una Direccin General si se trata de un
organismo o dependencia del Estado.
b) POR LA PARTE TRABAJADORA: El Sindicato o una Coalicin de Trabajadores, los cuales,
pueden ser de una empresa privada o de un organismo o dependencia pblica o estatal.

EFECTOS DE LA CONCILIACIN:
1. Cuando las partes arriban a un acuerdo total de sus diferencias termina el procedimiento y crea
para las partes, la obligacin de la observancia del acuerdo. Tiene fuerza ejecutiva.
2. En los conflictos colectivos, el acuerdo de conciliacin se incorpora a todas las relaciones de
trabajo interindividuales afectadas por el mismo, como consecuencia del mbito expansivo de la
pretensin o el conflicto colectivo planteado. Produce el acuerdo, la sustitucin del contenido
anterior por el nuevo.

PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN:

REQUISITO PREVIO A AGOTAR LA VA DIRECTA:
Para la negociacin de un pacto colectivo de condiciones de trabajo, es obligatorio que el sindicato
agote la etapa de la negociacin en la va directa. Y si transcurridos 30 das despus de presentada
la solicitud por el respectivo sindicato o patrono, las partes no han llegado a un acuerdo pleno sobre
las estipulaciones, cualquiera de ellas puede acudir a los tribunales de trabajo, planteando el conflicto
colectivo. ( 51 CT) El procedimiento que se seguir en este caso, es el contemplado en el titulo
duodcimo de este Cdigo: procedimiento en la resolucin de los conflictos colectivos de carcter
econmico social. Capitulo segundo-conciliacin

INICIO DEL PROCEDIMIENTO:
El procedimiento de conciliacin se inicia en un juzgado de Trabajo y Previsin Social, que est bajo
la direccin de un juez de derecho, unipersonal. A partir del momento en que el juzgado recibe la
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demanda, debe tener por planteado el conflicto y formular las prevenciones y apercibimiento (379
CT), y despus de notificadas las partes, enva las actuaciones a la CSJ para que designe al juzgado
que conocer en definitiva del mismo. Cuando el juzgado designado para conocer en definitiva del
conflicto colectivo recibe las actuaciones de la CSJ , dentro de las 12 horas siguientes, debe proceder
a la FORMACION DEL TRIBUNAL DE CONCILIACIN, que es un rgano permanente, colegiado y
se integrar con 1 delegado titular y 3 suplentes por parte de los trabajadores y 1 delegado titular y 3
suplentes por parte de los empleadores, (293 CT) actuando como Secretario el del juzgado
designado para tramitar el conflicto colectivo. La CSJ integrar estos Tribunales a propuesta de las
organizaciones de trabajadores y patronos.

EL TRIBUNAL DE CONCILIACIN: (295- 296 CT).
1. guatemaltecos de los comprendidos en el 144 de la Constitucin Poltica.
2. mayor de 21 aos.
3. saber leer y escribir.
4. ser de buena conducta.
5. ciudadano en ejercicio de sus derechos.
6. del estado seglar.
7. estar domiciliado en la zona jurisdiccional del juzgado respectivo.
Fungen en el cargo durante un ao; el desempeo del cargo es pblico y obligatorio, son
remunerados por dietas equivalentes a los emolumentos devengados por el juez de Trabajo y
Previsin Social y proporcionados a los das de trabajo. No pueden ser conciliadora Abogados ni los
miembros del Organismo judicial, salvo el Presidente del Tribunal. Los representantes de los
trabajadores o de los empleadores, si en el momento en que va a constituirse el Tribunal de
Conciliacin tuvieren algn impedimento legal o causa de excusa, lo deben manifestar
inmediatamente a efecto que se llame al sustituto, o es un derecho de las partes recusarlos por las
causas y procedimiento de la LOJ . Si no manifiestan que tienen impedimento legal o motivo de
excusa para Integrar el Tribunal de Conciliacin, en el momento de su designacin por el juez y lo
hacen posteriormente, o faltaren a su deber en cualquier forma, se les impondr la medida
disciplinaria (297 CT), se les impone una multa comprendida entre diez y quinientos quetzales Contra
la resolucin en que se impone la medida disciplinaria cabe el recurso de apelacin ante la CSJ . Las
deliberaciones son secretas, las decisiones sern tomadas por mayora de votos de los miembros, la
votacin debe efectuarse el mismo da sealado para el fallo, las resoluciones deben ser firmadas
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por todos los miembros del Tribunal aunque alguno votare en contra, a excepcin de las resoluciones
de trmite que nicamente sern firmadas por el Presidente del Tribunal y su Secretario.

FINALIDAD DEL TRIBUNAL DE CONCILIACIN: (293CT).
Mantener un justo equilibrio entre los diversos factores de la produccin, armonizando los derechos
del Capital y del trabajo.

SU REGULACION EN EL CDIGO DE TRABAJO
Principia con la entrega del pliego de peticiones al J uez, para tener por planteado el conflicto colectivo
de carcter econmico social, ante la negativa de negociar por la va voluntaria por parte del patrono,
teniendo la posibilidad de hacerlo, o por fracasado el arreglo directo o para la bsqueda de un
espacio de seguridad laboral que permita la negociacin. No profiere un fallo o sentencia sino slo
recomendaciones para la solucin del conflicto colectivo de carcter econmico-social planteado y en
caso de que sean aceptadas por las partes termina el mismo, y se enva copia a la IGT del convenio
Colectivo suscrito, y en caso de que ste convenio Colectivo sea incumplido por las partes que lo
suscribieron, la parte que ha cumplido tiene varias alternativas legales para hacer que se cumpla lo
acordado ( 386 CT):
a) Denunciar ante la autoridad administrativa o judicial el incumplimiento de las leyes de Trabajo y
Previsin Social o de las provenientes del convenio o pacto colectivo.
b) Recurrir a la huelga o al paro segn corresponda, sin hacer uso de la conciliacin nuevamente,
siempre que sean las mismas causas que dieron origen a la conciliacin.
c) Solicitar ante el J uzgado de Trabajo y Previsin Social la ejecucin del convenio colectivo o
pacto en su caso, a costa de quien no ha cumplido.
d) Promover un Proceso ordinario de pago de daos y perjuicios causados.
e) Plantear un nuevo conflicto colectivo de carcter econmico social por incumplimiento de
convenio o pacto colectivo.
f) Plantear el conflicto colectivo de carcter jurdico.
g) Si no se aceptan las recomendaciones que propone el Tribunal de conciliacin para un
convenio colectivo y las partes optan por el arbitraje voluntario continan los trmites de ste o
el pronunciamiento sobre la legalidad del movimiento de huelga o paro en su caso ante el J uez
de Trabajo y Previsin Social, pues el Tribunal de conciliacin se ha disuelto y no es
competente de conocer ese pronunciamiento y posteriormente la calificacin de la justicia o
injusticia del movimiento estallado, ante el mismo rgano J udicial.
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89

LA CONCILIACIN EN NUESTRA LEGISLACIN.
A) PROCEDENCIA: (377 CT).
Cuando surja cualquier tipo de conflicto de cierta importancia, hasta una simple queja ( 381 CT). Los
conflictos colectivos econmico sociales pueden surgir por alguna divergencia originada por la
prestacin directa del trabajo o bien en relacin a la discusin de un pacto colectivo. En ambos casos
se debe elaborar y suscribir un pliego de peticiones, pero la nica diferencia si gira o no alrededor de
un pacto colectivo la establece el artculo 378 del Cdigo de Trabajo al preceptuar que: "cuando se
trata de discusin de un pacto colectivo de condiciones de trabajo, el pliego respectivo se presentar
a la otra parte para su discusin en la va directa y se estar a lo dispuesto por el ltimo prrafo del
artculo 51. S transcurridos treinta das despus de presentada la solicitud por el respectivo sindicato
o patrono, las partes no han llegado a un acuerdo sobre sus estipulaciones, cualquiera de ellas puede
acudir a los Tribunales de trabajo planteando el conflicto colectivo correspondiente para que se
resuelva el punto o puntos en discordia" Una vez transcurrido ese trmino de treinta das ambos
trmites se seguirn. La diferencia radica en que en los otros casos del artculo 378 no se obliga al
trmite de la va directa.

INTEGRACIN DEL TRIBUNAL DE CONCILIACIN:
Cuando se plantea un conflicto colectivo laboral se remite el expediente a la CSJ para que designe el
Tribunal que debe seguir conociendo el mismo. Una vez regresa el expediente al Tribunal designado,
el J uez titular del mismo procede de inmediato a integrar el Tribunal de Conciliacin. Escoge un
representante de los trabajadores y otro de los patronos de una lista que para cada zona econmica
elabora anualmente la CSJ . En la misma resolucin que manda la integracin del Tribunal de
Conciliacin, el J uez ordenar que se notifique a la otra parte que debe nombrar una delegacin
anloga a la de la parte demandante dentro de las 24 horas. O sea que debe nombrar a 3 personas
para que la representen. A estas personas se les denomina delegados a diferencia de los miembros
del tribunal de Conciliacin que se les llama representantes. Una vez resueltos los impedimentos el
Tribunal de Conciliacin se declarar competente y se reunir a ambas delegaciones para una
comparecencia (384 CT). Y para la celebracin del primer acto se fija el da y la hora, siendo
obligatorio que todos comparezcan a la audiencia. Si algn delegado no se presenta, el tribunal
puede ordenar que sea conducido por la polica y adems le impone una multa (388 CT).

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LA JUNTA CONCILIATORIA:
Dos horas antes de la sealada para la comparecencia, el Tribunal de Conciliacin oir
separadamente a los delegados de cada parte (385 CT). Oir cules son sus pretensiones y las
consignar en un acta lacnica. Luego llamar a los delegados de las partes a efecto de proponerles
los medios o bases generales de arreglo que su prudencia le dicte y que deben ser acordados
mayoritariamente, por los miembros del Tribunal despus de haber deliberado acerca de lo que cada
una de las partes expuso. Los delegados de las partes deben tener amplias facultades para aceptar o
rechazar las frmulas conciliatorias que les formule el Tribunal. Durante la audiencia pueden haber
modificaciones de las recomendaciones, siempre tratando de lograr un avenimiento entre las partes.
Puede suceder que las partes acepten las recomendaciones del Tribunal, en ese caso se redacta un
acta que contenga las clusulas del arreglo y se dar por terminada la controversia. Las partes
quedarn obligadas a firmar y cumplir el convenio que se redacte, obligatorio para las partes por el
plazo que en l se determine, el cual no podr ser menor de 1 ao (386 CT). Puede suceder que la
conciliacin haya tenido un xito parcial, haya logrado el avenimiento en alguno o algunos de los
puntos controvertidos, pero no en todos ellos y aunque sea solo uno el punto que siga siendo
controvertido, el procedimiento debe continuar para el solo efecto de su resolucin. El Tribunal de
Conciliacin est facultado para repetir una sola vez, dentro de las 48 horas siguientes, la audiencia
conciliatoria, dicha audiencia tiene carcter de extraordinaria y se convoca cuando el tribunal la
considere necesaria porque crea que todava no puede lograr un arreglo. La idea es agotar la va
conciliatoria y as evitar las fases posteriores del procedimiento. A falta de un arreglo conciliatorio, el
Tribunal debe como ltima instancia proponer que la diferencia sea sometida a arbitraje, y evitar de
esta forma una huelga o paro. Si las partes aceptan se dar un caso de arbitraje voluntario y la
disputa se someter a juicio de rbitros. Pero si la gestin conciliatoria fracasa, el Tribunal de
Conciliacin debe levantar un informe cuya copia remitir a la IGT. Este informe contendr la
enumeracin precisa de las causas conflicto y de las recomendaciones que se hicieron a las partes
para resolverlo, adems determinar cual de estas acept el arreglo o si las dos lo rechazaron y lo
mismo respecto del arbitraje propuesto o insinuado ( 389 CT).

ASPECTOS GENERALES QUE DEBEN TOMARSE EN CUENTA PARA ANALIZAR LAS
RESOLUCIONES QUE NOTIFIQUE EL TRIBUNAL:
a) Si se trata de una resolucin de trmite, se debe observar si se encuentra ajustado a la ley,
Para subsanar las infracciones encontradas se debe plantear un recurso de nulidad, el cual debe
plantearse dentro de tercer da de notificada la resolucin, se cuenta el da de la notificacin.
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b) Si se trata de auto o de sentencia, cabe plantear los recursos de aclaracin, ampliacin y
apelacin. Los de aclaracin y ampliacin pueden plantearse dentro de las 24 horas de notificada la
resolucin y los de apelacin dentro del tercer da de efectuada la notificacin, si se trata de apelacin
de autos que resuelven recursos de nulidad la apelacin debe plantearse dentro de 24 horas de
efectuada la notificacin. En los casos que establecen plazos por das se cuenta el da de la
notificacin y el establecido por horas se cuenta de hora a hora, salvo para la interposicin de
recursos en cuyo caso el plazo inicia cuando se inicie la jornada laborable del da hbil inmediato
siguiente. Recordar que en el trmite de Conflictos Colectivos de Carcter Econmico Social, todos
los das y horas son hbiles.
c) Revisar la cdula de notificacin (327- 329 CT), si la notificacin no fue realizada
correctamente puede plantearse la nulidad de las mismas o devolverse la cdula.

CONCILIACIN Y ARBITRAJE.
Los representante de los trabajadores y empleadores sern propuestos por sus respectivas
organizaciones a la CSJ a mas tardar el ultimo da hbil del mes de noviembre de cada ao, para
que esta califique dentro de los 15 das siguientes si los candidatos a ser nombrados renen o no
las calidades que la ley exige.
Si en el momento en que va a constituirse el Tribunal de Conciliacin, alguno o algunos de sus
miembros tuviere algn impedimento legal o causa de excusa, lo manifestar inmediatamente, a
efecto de que se llame al suplente.
Durante el periodo de conciliacin no caben recursos, recusaciones dilatorias o incidentes.
Los procedimientos de conciliacin no pueden durar mas de 15 das, contados a partir de que el
J uez de Trabajo recibi el pliego de peticiones
Los Tribunales de Conciliacin y Arbitraje se integran:
a) Un J uez de Trabajo y Previsin Social, que lo preside.
b) Un representante titular y tres suplentes de los trabajadores.
c) Un representante titular y tres suplentes de los empleadores.
d) El Secretario del J uzgado cuyo J uez preside el tribunal.
El tribunal de conciliacin, una vez resueltos los impedimentos que se hubieran presentado, se
declara competente y se reunir sin prdida de tiempo con el objeto de convocar a ambas
delegaciones para una comparecencia, la cual se realizar dentro de las 36 horas siguientes.
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2 horas antes de la sealada para la comparecencia de las partes, el Tribunal de Conciliacin
oir separadamente a los delegados de cada parte y estos respondern a todas las preguntas
que se les hagan..
Despus de que el tribunal haya determinado bien las pretensiones de las partes en una acta
lacnica, har las deliberaciones necesarias y luego llamar a los delegados a dicha
comparecencia, a efecto de proponerles los medios o bases generales de arreglo, los cuales debe
ser acordados mayoritariamente por los miembros del. Tribunal
Si las recomendaciones del Tribunal no fueren aceptadas, puede repetirse la comparecencia de
las partes dentro de las 48 horas siguientes
Si las partes aceptan el arreglo se dar por terminado el Conflicto y quedan obligadas a firmar y
cumplir el convenio que se redacte. El plazo del convenio no puede ser menor de 1 ao.
La parte que ha respetado el convenio puede declararse en huelga, sin acudir nuevamente a la
conciliacin, siempre que lo haga por las mismas causas que dieron origen al Conflicto, es decir
por las contenidas en el pliego de peticiones inicial. Dicha parte tambin puede optar por pedir a
los Tribunales de Trabajo la ejecucin del acuerdo a costa de quien ha incumplido el convenio o el
pago de los daos y perjuicios que estos determinen.
Si los delegados de alguna de las partes no asisten, siempre que hayan sido debidamente
citados, a cualquiera de las comparecencias convocada por el Tribunal de Conciliacin, este los
har conducir por medio de las autoridades de polica e impondr a cada uno una multa que
oscila entre veinticinco y quinientos quetzales, los afectados pueden plantear revocatoria dentro
de las 24 horas siguientes con la justificacin de su inasistencia .
Si no hubiere arreglo durante los procedimientos de conciliacin, las partes pueden decidir entre:
a) Acudir voluntariamente a los procedimientos de arbitraje.
b) Cualquiera de las partes puede pedir que el J uez se pronuncie sobre la legalidad o ilegalidad de
la Huelga, pronunciamiento que es necesario esperar antes de ir a la Huelga. Para emitir la
resolucin es necesario determinar si existe el apoyo de las 2/3 partes de los trabajadores, que
han iniciado su relacin de trabajo con antelacin al inicio del Conflicto. La resolucin que se
emita sobre la legalidad o ilegalidad de la Huelga debe de ser consultada a la Sala J urisdiccional
de la Corte de Apelaciones de Trabajo y Previsin Social, quien emitir la resolucin definitiva
dentro de las 48 horas siguientes a la recepcin de los autos.

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ARBITRAJE.
Se denomina arbitraje propiamente dicho, a la jurisdiccin que, en virtud del compromiso, se confiere
a los rbitros para decidir las controversias que expresamente se le sealen.
En el derecho de trabajo, el arbitraje es la institucin jurdica que tienen por objeto conocer y resolver
los conflictos econmico sociales surgidos entre patronos y trabajadores, mediante la decisin de
rganos especficos cuyos trmites y laudos son de cumplimiento obligatorio, sin perjuicio de que las
partes puedan someterse voluntariamente al referido procedimiento antes de que ste se imponga
obligatoriamente. Es un medio de solucin de conflictos al que se someten las partes en virtud del
cual un tercero, denominado rbitro, decide sobre la controversia mediante un fallo denominado
laudo arbitral.
EL LAUDO RBITRAL.
Es la resolucin dictada por el Tribunal de Arbitraje, en el proceso que decide definitivamente el fondo
de los conflictos de trabajo, ya sean jurdicos o econmicos.
CLASES DE ARBITRAJ E:
El arbitraje puede ser de dos ciases:
a) Potestativo: voluntario o facultativo cuando la partes pueden someterse a l, pero no estn
obligadas a hacerlo.
b) Obligatorio: las partes por mandato legal debern someterse a ste y por ende tendrn la
obligacin de aceptar el laudo que se dictar.

18. JUICIO COLECTIVO JURDICO.
COLECTIVO JURDICO:
Antes de definir lo que es un proceso colectivo jurdico, se considera necesario dar definiciones de lo
que son la causa o motivo de dicho proceso, que son los conflictos jurdicos.
Los conflictos jurdicos son disensiones, controversias, antagonismos, pugnas o litigios que se
suscitan entre empleadores y trabajadores y son resultantes de la relacin de trabajo subordinado o
derivados de disposiciones legales o convencionales. Persigue la interpretacin judicial de las normas
ya existentes, y sobre cuya vigencia, aplicabilidad o sentido disienten las partes. El conflicto finaliza
con una sentencia o resolucin judicial, mediante la cual se pone punto final a la disputa aplicando la
norma basndose en los principios generales que inspira el Derecho de Trabajo.
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El proceso colectivo, es aquel conjunto de pasos o actos que deben de llevarse a cabo, para la
solucin de conflictos o controversias que se suscitan entre patronos y trabajadores, resultantes de
interpretacin o aplicacin de reglas, pactos o convenios preestablecidos o a la violacin de los
mismos.

19. AUDIENCIAS LABORALES.

20. COMPUTO DE PRESTACIONES:
SALARIO COMPLETO =devengado durante las jornadas ordinarias +extraordinarias (art. 93)
Salario de los ultimos 6 meses

INDEMNIZACIN: (art. 82 CT).
Das laborados * salario diario +aguinaldo +bonificacin anual (bono 14) +ventajas * 0.833

#Aos * salario promedio =Q______
#Meses * salario promedio / 12 =Q______
#Das * salario promedio/ 365 =Q______

AGUINALDO: (Ley reguladora de la prestacin del aguinaldo)
100% del sueldo o salario ordinario mensual; el 50% primera quincena de diciembre y el otro 50 %
la segunda quincena de enero
En el caso de no haber laborado 365 das, se realiza por regla de 3

365 das ---------------------- salario
#das-------------------------- *

das laborados * salario promedio ( salario / 30) * 0.0833
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VENTAJAS ECONMICAS: (art. 90)
30% del importe total del salario devengado

VACACIONES (art. 131)
Salario: promedio de las remuneraciones ordinarias y extraordinarias devengadas durante los
ltimos 3 meses (empresa agrcola o ganadera) o 1 ao (dems)

15 das * das laborados = Q ______ * salario =vacaciones
365

das laborados * salario diario * 0.00416

BONIFICACIN INCENTIVO DE LOS TRABAJADORES DEL SECTOR PRIVADO: D 78-89.
Q 250.00
No incrementa el valor del salario para el calculo de indemnizacin o aguinaldo.

BONIFICACIN ANUAL PARA LOS TRABAJADORES DEL SECTOR PRIVADO Y PBLICO
(BONO 14): D 42-92.
100% del sueldo o salario ordinario mensual; se paga la primera quincena de julio

das laborados * salario promedio ( salario / 30) * 0.0833

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