Maestra en Administracin de Negocios.

Desarrollo organizacional y capital humano.

Entregable 1
Prcticas de capital humano hoy.




Quintero Surez Oscar.
23/05/14


Introduccin.
El presente entregable trata de comparar las principales prcticas de capital humano en la
actualidad en Venezuela y en Mxico.
En ambos pases cada vez cobra mayor importancia el cuidar los climas laborales e invertir en el
desarrollo de las organizaciones, sin embargo, aun hay mucho por hacer.
En los siguientes puntos se muestran algunas semejanzas que existen en ambos pases sobre la
gestin del capital humano.
Principales semejanzas en los problemas de gestin del capital
humano.
En Venezuela el promedio de permanencia en un cargo es menor a cuatro aos, mientras
que en Mxico es slo de dos.
En ambos pases existen serias deficiencias estructurales en el sistema educativo y no
estn generando una fuerza de trabajo que se pueda comparar con la de los pases mas
industrializados.
En ambos pases, la mayora de las reas tcnicas que corresponden a tecnologas clave
presentan un dficit de personal especializado. Salvo algunos sectores como el automotriz
en Mxico y el petrolero en Venezuela, en muchos sectores que requieren mano de obra
especializada como la ingeniera ambiental o la biotecnologa, prcticamente no hay
oferta.
Gran parte de la fuerza ya contratada no parece tener muchas opciones de desempearse
a un nivel que sea competitivo internacionalmente.
Principales semejanzas en acciones para resolver los problemas de
gestin de capital humano.
Cada vez es ms comn que la empresas realicen estudios de clima laboral y
organizacional.
En muchas empresas, el trabajo convencional (de lunes a viernes en una oficina) est
siendo sustituido por el trabajo en horario flexible y/o desde casa.
Las empresas empiezan a otorgar prestaciones que son disfrutables durante el tiempo de
ocio tales como gimnasios o lugares de esparcimiento.
Las empresas empiezan a invertir en planes de carrera y adaptan sus organigramas para
incluir ms espacios de crecimiento personal.

Conclusin.
Aunque la situacin de la gestin del capital humano en Mxico y en Venezuela eran muy similares
en el ao 2008, cada vez hay una mayor diferencia entre estos pases debido principalmente a las
diferencias en los modelos econmicos de cada pas.
Si bien es cierto que en ambos pases aun existen muchos problemas en la gestin del capital
humano, cabe sealar que esta situacin no es slo de estos pases, sino que es una situacin que
se presenta en la mayora de los piases de Amrica Latina.
De acuerdo con el reporte elaborado por el Foro Econmico sobre capital humano en el ao 2013,
los pases mejor situados son Suiza, Finlandia, Singapur, Holanda y Suecia, mientras que en
Amrica latina el mejor situado es Costa Rica, seguido por Chile, Panam, Uruguay, Brasil y
Mxico, mientas que Venezuela ocupa el lugar 18 de la regin.
En definitiva, aun falta mucho por hacer para poder estar al nivel de las principales economas del
mundo, aunque en la regin, Mxico empieza a escalar posiciones en mejores prcticas de capital
humano.

Bibliografa
Camagey, L. (2008). Prcticas de capital humano, hoy. DEbates IESA, XIII(4).
Fidalex, G. (23 de Mayo de 2014). http://www.gfidalex.com/. Obtenido de
http://www.gfidalex.com/nuestras-plataformas/capital-humano/
http://revistamyt.com/. (23 de MAyo de 2014). http://revistamyt.com/. Obtenido de
http://revistamyt.com/2013/10/costa-rica-tiene-el-mejor-capital-humano-de-
latinoamerica/
Tecnolgico de Monterrey. (23 de Mayo de 2014). http://www.knowledgesystems.org/. Obtenido
de
http://www.knowledgesystems.org/Produccion_intelectual/estudios/ReporteSobreCHen
Mexico.pdf