La actividad de trabajo en equipo siempre es fundamental en alguna organizacin o

donde se haya un grupo de personas ejemplo una familia con buena comunicacin,
en cuanto se lleva a un fin comn en cumplir todo lo planeado.
El trabajo en equipo debe ir bien orientado el cual tenga un objetivo claro, sabiendo
que deber ser un equipo muy coordinado y unido con excelente comunicacin para
afrontar cualquier obstculo y poder solucionarlo de manera eficaz, para trabajar en
equipo se requiere principalmente tener un buen lder que va a ser el encargado de
orientar las actividades, que sepa dirigir adecuadamente a los integrantes de su
equipo, teniendo en cuenta la buena capacitacin de su personal que sea un lder
con principios y valores eficientes, de esto se da respeto y aceptacin de los dems.
Un equipo constituye diferentes factores para que su eficiencia permanezca, como
estar comprometidos con una misma meta, obtener un liderazgo compartido, se
discute, se decide y se trabaja conjuntamente.
El lder con actitud positiva debe tener un ambiente agradable el cual sus
compaeros se sientan ms familiarizados con la labor a tratar como sus opiniones y
actividades sean respetadas cumplan bien sus funciones para el fin de culminar los
objetivos de la empresa de forma eficaz e innovadora. En el trabajo en equipo y en el
fomento del compaerismo es importante la funcin que realizan los lderes. Ellos
trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que estos sean claros, as
como que todos se sientan comprometidos e implicados con las tareas.
El rol de un lder debe ser un ejemplo a seguir con el que cual su equipo se sienta
totalmente positivos en todo, desarrollando las habilidades e ideas necesarias para
lograr las metas asignadas.
Hoy en da las organizaciones se preocupan de tener dentro de su sistema la
implementacin del trabajo en equipo, con esto lleva a la empresa a mejorar su
productividad en ser ms organizada se encuentra todo ms evaluado y planificado
de forma ms pronosticada en obtener mejores resultados el cual lleva a solucionar
un problema de manera inmediata.
El trabajo en equipo algunos llegan a fallar o son negativos antes las organizaciones
esto se da por falta de planificacin las metas no son claras desde un principio como
el lder no es un lder si no un jefe ms sin efectividad ante su grupo, la falta de
objetivos y problemas de comunicacin. Con esto tambin puede incluir la falta de
capacitacin o entrenamiento a los miembros del equipo, intereses, objetivos y
motivaciones diferentes.
Como toda actividad se quiere llevar a la efectividad y hay que cumplir o quemar
etapas para culminar a la efectividad, etapas como formacin, normas, conflictos,
funcionamientos y suspensin. Los integrante deben desempear una formacin
integral para cumplir sus metas en tener y disponer optimismo, buena disposicin,
motivacin y entusiasmo de Todas estas etapas de desarrollo cumples un gran
papel cuando se quiere llevar a cumplir las metas de nuestro equipo de trabajo
aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se
han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeo
armnico de su labor.

Existen factores que pueden llevar al trabajo de equipo al xito todo estos va
enmarcado alto rendimiento del equipo en ser un equipo totalmente acoplado que
han aprendido a trabajar juntos, por eso se obtienen factores como buena
comunicacin y estar comprometido en tener un buen liderazgo, objetivos claros
saber tomar las decisiones, y tener claros una misin y visin.
Existen fallas y desventajas al momento de reunir los equipos hay que tener en
cuenta estos factores ya que siempre se pueden ver cuando se est iniciando o
formando un quipo en trabajo. La falta de decisiones, falta de responsabilidad, falta
de valores, ambicin del dinero, saber afrontar los problemas de forma
comprometida. Todo esto se va mejorando cuando el equipo lleva a una etapa de
madurez en la cual su funcionamiento y organizacin es excelente en donde se ha
aprendido a trabajar y a la buena integracin del equipo. Una problemtica que
puede generarse en estos factores de una cultura de trabajo individual a una cultura
que valora un profesionalismo colectivo es la de no desarrollar estrategias
coherentes con los cambios que se busca cristalizar. Uno de los ms evidentes
problemas que pueden presentarse es el relacionado con las oportunidades de
trabajo en equipo, los espacios de reunin.
En los varios tipos de reuniones para que estas reuniones sean ms efectiva se
deben cumplir paso a paso en respetar calendario de las reuniones, programacin,
evaluacin de reunin con los participando en manejar estrategias para corregir
errores o conflictos aumentando la creatividad ya que esto facilita las tareas de una
organizacin y la potencia.
Concluimos que trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento
personal y un verdadero triunfo social que facilita la superacin individual ayudando
a los dems mediante la capacidad de entrega, de integracin y tolerancia. Slo las
personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como
verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carcter y personalidad.
Trabajar en equipo mejora el desempeo y la motivacin de los integrantes,
producto del compromiso con la organizacin. Requiere desarrollar habilidades
como: participar en reuniones, comunicacin entre personas, aprendizaje en equipo,
solucionar problemas en conjunto, aceptar que existen opiniones y opciones tan
buenas como las propias e identificacin mxima con la organizacin, Unidad o
Reparticin.
En un equipo de trabajo, la comunicacin debe ser fluida, espontnea y natural. Los
sentimientos deben expresarse con respeto a la intimidad y prestigio de cada
integrante. Las diferencias de estilo, la forma de comunicar, y los enfoques
personales, no deben constituir una interferencia, sino ms bien una oportunidad
para enriquecer la unidad del equipo.

Trabajo En Equipo La Mejor Solucin Para Llegar A La Efectividad.