Percepcin del Liderazgo

LIDERAZGO 2


ING. DANNY ANDRES VARGAS PANCHE

ESPECIALIZACION EN SERVICIOS TELEMATICOS E INTERCONEXION DE
REDES

Percepcin del Liderazgo

As percibo el liderazgo

Actualmente el concepto de liderazgo diverge
de la concepcin tradicional de este trmino; de
tal forma que antiguamente se perciba como el
dominio sobre un grupo de personas para
llevarlas a cumplir con un objetivo. Este ltimo
como deseo personal o motivacin individual
del Lder. Hoy esto no es as, el liderazgo
constituye en esencia concertacin, motivacin
y participacin colectiva en cuanto a intereses,
deseos, metas y especialmente en ganancias;
donde existan beneficios que aporten al equipo
de trabajo y no solo a su lder. Por estas
razones, el papel del lder a tomado otra
connotacin, su funcin es la de guiar a la
concertacin, a la unin de esfuerzos y en
especial a invitar a sus colegas a estar todos en
el mismo nivel de trabajo y responsabilidades,
los mismos derechos y deberes para todos los
integrantes.
El liderazgo es una aptitud y una actitud, en
primer lugar porque el lder debe tener
habilidades sociales, comunicativas, de
concertacin; en segundo lugar porque sus
acciones siempre deben reflejar iniciativa y
fortaleza para emprender, para continuar y
para finalizar un objetivo. El liderazgo no es
propio de un conjunto de personas especiales,
en realidad es una funcin que puede asumir
una persona del comn, cuya cualidad especial
es pensar en grupo e identificarse con sus
deseos. No obstante, este escenario da origen a
lderes positivos y negativos; y aun dentro de
los sealamientos ticos y morales que habra
que hacerle a un lder negativo; en su grupo
siempre ser el lder ejerciendo su funcin.
Ser lder dentro de una democracia
participativa, no es fcil, refiere un actividad
compleja, la cabeza de grupo se ve sometida
con los mismos derechos y deberes a los dems
integrantes del equipo. Esto supone una serie
de dificultades de autoridad, especialmente en
situaciones donde abundan los intereses
personales y no los de equipo. Sin embargo, por
esto mismo exige del lder habilidades de
comunicacin y concertacin para compensar
la ausencia de autoridad. Tambin deben
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existir siempre unas reglas de juego definidas,
que pauten las directrices en situaciones
particulares, que definan criterios especficos
sobre la toma de decisiones.
El liderazgo en una democracia participativa,
se ejerce en plena accin cuando su lder es
producto del convencimiento de equipo y no de
la imposicin de fuerzas externas. Cuando se
ha seleccionado el sujeto ms comn a los
intereses, cuando este refleja en si el
pensamiento grupal, cuando trabaja por ello y
cuando lo asume como un objetivo emanado de
su interior, de lo contrario no hay la forma que
exista liderazgo efectivo sino son en las
condiciones planteadas anteriormente.
Si duda, para tomar decisiones que afectan
toda una comunidad, es importante la consulta
sobre su pensamiento al respecto, siendo
objetivo y aceptando la diversidad de ideas, no
obstante, en agrupamientos numerosos esto
sera altamente complejo en la medida que
surgiran innumerables planteamientos; por lo
tanto, dispondra de equipos de trabajo, que
garanticen una escucha local de las ideas, con
una sntesis de estas que identifiquen los
deseos de la porcin de comunidad que las
emiti, de forma que al originarse unas
expresiones ms generales se dispondra a
votacin todas estas para que sean la fiel
decisin del pueblo.
Son mltiples las ocasiones donde se tienen que
tomar decisiones por una comunidad, adems,
ellas siempre deben despojarse de los deseos
personales, relacionando y considerando el
bienestar de todos y comprendiendo que una
eleccin personal y sin conciencia, afectar
personas que de otra manera no tuvieron la
opcin de elegir su destino al respecto. La
reflexin es como reaccionaras si otra persona
eligiera por ti, sin ni siquiera darte la
oportunidad de analizar la situacin
seguramente sentiras vulnerados tus derechos,
tu libre eleccin; por lo tanto como dijo
Confucio Lo que no quieras que los otros te
hagan a ti, no lo hagas a los otros..
Aun si la decisin afecta mayoritariamente en
al lder, siempre se debe considerar primero
esos pequeos efectos en otros niveles de la
comunidad que desencadenan graves
consecuencias, y en especial es la cualidad del
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lder que escasea en todos las esferas de la
sociedad y la ms necesaria para ejercer esa
bonita labor de liderazgo.




REFLEXION: Caso 1
Todo parece indicar que un individuo se constituye en lder, cuando quienes le rodean subordinados o
seguidores potenciales perciben en l la presencia de ciertas cualidades que despiertan su confianza
(subrayamos el trmino perciben porque las posibilidades de manipulacin psicolgicas estn ms que
demostradas). Estas cualidades dependen, en cierto modo, de las circunstancias: no son las mismas en el
cabecilla de un movimiento social violento, en un jefe militar, o en un directivo de empresa. Gonzlez y
Guenaga.

Desde esta perspectiva, un lder no se consolida slo por sus cualidades personales sino que stas son dadas
por las personas a quienes representa y son ellas quienes le confieren dichos atributos y lo hacen un verdadero
lder. En este sentido, los lderes no se hacen en el vaco, surgen de las comunidades, en contextos y
situaciones especficas en las que se dan las relaciones entre los individuos.

Siempre bajo el mecanismo de las
organizaciones, el surgimiento de un nuevo
lder, no es un acto perceptible; sin embargo, es
un evento dinmico que se est dando a diario,
las personas aceptan implcitamente a los
lderes, se apoyan en ellos y los enaltecen,
siempre como una accin inconsciente. En este
momento de inconsciencia se les aporta a los
lderes confianza y responsabilidades que
enaltecen sus cualidades inciales de liderazgo,
dotndolos de caractersticas necesarias para la
organizacin y de los sujetos que se compone.
En esta poca pueden destacarse ejemplos
importantes para detallar esta dinmica:
La mayora de lderes polticos surgen de la
efervescencia y el enceguecido convencimiento
de sus seguidores. No existen ejemplos que un
candidato haya sido elegido partiendo de una
solitaria cabalgata realizada sin el crecimiento
que le aporta personas que lo rodean, lo pulen
y lo dejan en otro nivel de expectativa. Los
polticos es producto innato del pueblo, que los
moldea y le imprime caractersticas que desean
impetuosamente en su candidato, aun si este
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no las tiene, ese fuerte deseo crea una ilusin
temporal que origina engao. Fuese de otra
manera, una persona con ideas sanas, con
sentimientos puros y excelente preparacin
profesional tendra garantizada su victoria,
pero no es as, solo cuando el pueblo cree que
es necesario esas habilidades suelen tener
importancia.
Continuamente se observarn ejemplos donde
los lideres no son propiamente los prototipos
de hroes que imaginamos, tan solo son seres
comunes que surgieron y elevaron su perfil
dentro de una comunidad especifica a partir de
unas limitadas caractersticas, suficientes para
que se notaran dentro del escenario que se
movan, y que mediante circunstancias
especiales se hicieron tiles y necesarios para la
permanencia de la comunidad o de los
objetivos que perseguan. Siendo as, puedo
concluir que el lder no es ms que el producto
de la casualidad, siendo un sujeto comn en un
tiempo y lugar propicio para exponer sus
habilidades.
Los seres humanos por esencia son colectivos, y
les encanta apoyar sus proyectos en personas
que les generen confianza, y a pesar del
gigantesco ego que les caracteriza y los hace
deseosos de poder, siempre estn buscando
personajes que los sustituyan en la accin de
liderar, esto los hace proclives a compaginar e
identificarse con personas de ideas similares. Y
aun teniendo las mismas habilidades los
conciben como seres superiores infalibles en
sus decisiones e inmediatamente le ceden la
batuta de mando.
En especial creo, que todos son lderes solo que
una gran porcin de seres humanos no han
convergido con el tiempo y el lugar donde
desarrolle esa funcin como ningn otro.






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REFLEXION: Caso 2
Con relacin a su proyecto de investigacin (o idea de proyecto) establezca las razones que hacen necesario
que Usted sea un lder.
En general todo proyecto, independiente de su
naturaleza, requiere la existencia de un lder,
garantizando organizacin y orden para su
planeacin, ejecucin y mantenimiento. Cada
proyecto exige un lder con diferentes
caractersticas, para asumir y guiar
eficientemente las actividades que permitirn
superar con xito todas las fases de este.
En el proyecto de IMPLEMENTACION DE UN
SERVIDOR SEGURO PARA ALOJAR UN SITIO
WEB, constituye un gran reto para el ponente,
ya que existen actividades que requieren de la
dinmica y el impulso de un lder. En cada una
de ellas debe ponerse en evaluacin las
habilidades innatas de lder y formar unas
nuevas tambin, que le permitan afrontar los
imprevistos que surgen como producto de la
desviaciones naturales que ocurren en un
proyecto.
Dentro de las funciones de liderazgo que
ejercer el ponente, se encuentra la funcin de
director de desarrollo del sitio web, para esto
asumiendo el mando sobre mnimo dos
tcnicos programadores. Todas las decisiones
tcnicas y de diseo sern consultadas,
discutidas, evaluadas y determinadas en
equipo con los desarrolladores, estando todos
los miembros en el mismo nivel de jerarqua,
actuando con orden y equidad, sin desconocer
la experiencia y la visin de cada uno de ellos.
En ocasiones surgirn situaciones de presin
donde se necesita la calma y tranquilidad de
un lder para guiar a las rutas de solucin ms
adecuadas, o mnimo fomentar a buscarlas en
ambientes propicios lejos de la desesperacin y
el desorden.
En la ejecucin del proyecto es indispensable la
presencia no del lder, sino de una actitud de
liderazgo que frecuentemente este buscando
alternativas para cada uno de los aspectos que
permitirn la construccin e implementacin
del sitio web y la auditoria, esto implica la
bsqueda de aplicaciones de software libre, la
configuracin y prueba de estas para
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determinar las ms adecuadas conforme al
caso de estudio. Adems existirn continuas
intervenciones de los desarrolladores de
software para corregir las vulnerabilidades
encontradas. En esta accin se requiere una
actitud asertiva, clara y concisa para transmitir
el mensaje de lo que se necesita.
Igualmente, se requiere hacer una labor de
gestin con el director del centro de formacin
para el cual va dedicado el proyecto, de forma
que se pueda adquirir equipos con
caractersticas adecuadas para la
implementacin, es as que debe darse un
liderazgo propositivo, innovador e investigador
para presentar alternativas de solucin que
representen ofertas econmicas accesibles y
obtengan el visto bueno por parte del
financiador del proyecto.
El ponente debe capacitar a los usuarios en el
manejo del sitio Web, requirindose su
motivacin para que se realice un uso
adecuado del sitio, invitndoles a hacerlo parte
de sus actividades cotidianas como soporte de
las TICs y a identificar sus beneficios en el
desempeo de las actividades laborales diarias.



El lder de hoy debe estar ms enfocado en lograr un crecimiento personal e infundir este comportamiento en sus
seguidores, que en dirigir las acciones de ellos.