1.) Definicin de empresas sostenibles Qu elementos la componen?

2.) Importancia de las empresas sostenibles.

3.) De ejemplos de empresas sostenibles a nivel local, regional, nacional e
internacional.

Solucin

La combinacin exitosa de efectividad y eficiencia hace que una empresa sea
sostenible.

Efectividad: Se denomina efectividad a la capacidad o facultad para lograr un
objetivo o fin deseado, que se han definido previamente, y para el cual se han
desplegado acciones estratgicas para llegar a l.

Eficiencia: Es la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un
objetivo con el mnimo de recursos posibles

Desde el punto de vista econmico, una empresa es sostenible si logra ser
efectiva y eficiente al mismo tiempo. El ser efectiva significa que una firma
debe entregar el producto o servicio prometido en un tiempo dado, a un precio
justo, a una calidad especfica, y con el nivel de servicio adecuado. Por otro
lado, una empresa es eficiente si logra una optimizacin en el uso de sus
activos tales como mano de obra, materias primas, equipos, edificios, y otras
infraestructuras.

Ecoeficiencia

"Una empresa sostenible es aquella que crea valor
Econmico, medioambiental y social a corto y largo plazo,
Contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al Autntico progreso
de las generaciones presentes y futuras,
Tanto en su entorno inmediato como en el planeta en
General.

La sostenibilidad representa un marco de gestin que nos
lleva a buscar la mejora continua en nuestra forma de operar
y nuestros productos, integrando en nuestra actividad diaria
y en nuestra planificacin estratgica objetivos
medioambientales y sociales

1. Mtricas y Benchmarks:
Para cumplir los objetivos, sobre todo si se trata de una empresa con instalaciones en
puntos diversos, es necesario investigar y desarrollar benchmarks, para despus
resumirlas en listas de control que permitan lograr resultados uniformes en toda la
compaa. Simultneamente, se deben estudiar las mtricas para evaluar el desempeo.
Por ejemplo, medir las emisiones de carbono, galones de agua usados, empleos
generados y pesos donados. Cuando sea posible, hay que hacerlo a travs de terceras
partes reconocidas y prestigiosas.


2. Seguimiento de datos:
Despus de desarrollar las mtricas y benchmarks, sigue convertirlas en herramientas
que faciliten el darles seguimiento. Recolectar datos debe ser parte del proceso, no un
elemento adicional.
3. Equipos verdes:
Este es un trabajo que involucra a toda la empresa. El generar equipos verdes con
presencia de elementos de distintas reas hace ms fcil lograr resultados. Es importante
involucrar a lderes de cada departamento, lo cual puede hacerse con un sistema de
competencias amistosas, recompensas o juegos.
4. Comunicacin y marketing:
Una vez que los equipos han recolectado datos, el equipo de comunicacin o marketing
debe traducirlos en informacin que sea til para el pblico en general. Por ejemplo, la
reduccin de emisiones de carbono es un buen logro.
Despus de determinar la historia que se quiere contar, hay que enlazarla con el producto
o servicio de la marca, generando una buena estrategia de Green marketing.
Los consumidores no son tontos y reconocen los engaos, por lo que se deben generar
mensajes autnticos, y de ser posible respaldarlos con certificaciones de terceras partes.
Finalmente, todo debe resumirse en un mensaje pequeo, pegajoso y efectivo que valga
la pena repetir en todos los canales de comunicacin y mercadeo.