PRINCIPIOS BSICOS DE FORD

Henry Ford (1863-1947), el ms conocido de todos los pioneros de la administracin moderna,

inicio su vida como simple mecnico y posteriormente llego a ser ingeniero jefe de una fbrica.
Fundo en 1903, la Ford Motors Co., donde fabrico un modelo de automvil a precios populares y
estableci un plan de ventas y asistencia tcnica de gran alcance que revoluciono la estrategia
comercial de la poca.

En 1913 ya produca 800 automviles por da. En 1914 reparti entre sus empleados una parte del
control accionario de su empresa. Estableci el salario mnimo de 5 dlares por da y la jornada
diaria de 8 horas de trabajo, cuando (en la mayora de los paises europeos) la jornada diaria
oscilaba entre 10 y 12 horas. En 1926 ya tenia 88 fabricas, 150000 personas y fabricaba 2000000
de automviles al ao.

Utilizo un sistema de integracin vertical y horizontal en que produca desde la materia prima
inicial hasta el producto final, y estableci una cadena de distribucin comercial a travs de
agencias propias.

Tres aspectos dan el soporte al sistema:

*la progresin del producto a trabes del proceso productivo es planear, ordenada y continua
*el trabajo es entregado al trabajador en lugar de dejarle a aquel la iniciativa de buscarlo
*las operaciones son analizadas en sus elementos constituyentes.

Ford adopto tres principios bsicos a saber:

inmediato de los equipos y de la materia prima y la rapida colocacin del producto en el mercado.

materia prima en trasformacion. Asi consigui que el tractor o automvil fuesen pagados por la
empresa antes de vencido el plazo de pago de la materia prima adquirida, asi como el pago de
salarios.

mismo periodo (productividad), mediante la especializacin y la lnea de montaje. Asi el obrero
puede ganar mas, en un mismo periodo, y el empresario puede lograr mayor produccin.
El esquema se caracteriza por la aceleracin de la produccin gracias a un trabajo rtmico,
coordinado y econmico. Ford fue uno de los iniciadores de la produccin en serie, o masiva, a
travs de la estandarizacin de la maquinaria y del equipo, de la fuerza laboral y de las materias
primas, por consiguiente, de los productos. Fue tambin uno de los primeros hombres de empresa
en utilizar incentivos no salariales para sus empleados. En el rea de mercadeo implant la
asistencia tcnica, el sistema de concesionarios y una inteligente poltica de precios.

Sin lugar a dudas, Henry Ford ha sido una gran influencia para la mercadotecnia y las formas de
administracin, si bien actualmente Ford ha sido superada por Toyota y otras automotrices, es
interesante ver como alguien que empez desde abajo, se super y revolucion la forma de hacer
negocios, consolidando a sus empresa como una trasnacional de gran importancia.