Un acto de comercio es un concepto jurdico utilizado para diferenciar el campo de

actuacin del Derecho mercantil con respecto al Derecho civil (como Derecho comn).
La idea que subyace es la necesidad de distinguir casos concretos, en la medida
que en los negocios jurdicos, contratos y obligaciones poseen estatutos jurdicos d
iferenciados: de Derecho civil o de Derecho mercantil. Es un sistema que supone
la aplicacin a stos de la legislacin civil en forma subsidiaria o por exclusin: si n
o se trata de un acto de comercio, se regir por el Derecho civil. De todos modos,
en algunos sistemas, un mismo acto puede ser comercial para una de las partes y
civil para la otra, situacin conceptualizada como "actos mixtos" o "de doble carc
ter".
Por otro lado, es necesario tener presente que existen actualmente ordenamientos
que poseen un tratamiento unitario de los actos, obligaciones y contratos, como
el del Cdigo Civil Unitario de Suiza y el de Italia, que incluyen la reglamentac
in de las sociedades de capital y ttulos de crdito en la legislacin comn, establecien
do un estatuto o rgimen diferenciado slo para los comerciantes o empresarios.
Definicin
Son todos los actos de naturaleza privada que tiene por objeto crear, transferir
, modificar o extinguir derechos u obligaciones y que tiene como objetivo princi
pal obtener un lucro.
Importancia
La distincin entre los actos de comercio, de aqullos que no poseen dicho carcter, p
uede ser relevante por los siguientes motivos:
La normativa de fondo aplicable: si segn la legislacin una y otra tienen distinto
tratamiento.
La prueba de los actos o negocios jurdicos: los medios de prueba exigidos o admit
idos para cada tipo de acto pueden variar en funcin de su carcter.
La determinacin de la profesin o actividad: para establecer la calidad de comercia
nte.
La capacidad de quienes son parte o ejecutan los actos.
La aplicacin de la costumbre: que es admisible como fuente del Derecho en materia
mercantil, en ciertos pases.
La aplicacin de tributos por la celebracin de dichos actos.
La competencia judicial: puede ser necesaria para determinar el tribunal compete
nte y, en su caso, el procedimiento correspondiente.
En Argentina, el Cdigo de Comercio no da una definicin de acto de comercio, sino q
ue se limita a enumerar una serie de actos que deben considerarse comerciales. E
stos mismos se encuentran dentro del Artculo 8
Cules son actos de Comercio?
Ejemplo, quien realiza venta de ropa, quien tiene un almacn, dichas actividades s
on actos de comercio. El art. 8 del Cdigo de Comercio, enumera en 11 incisos los
actos de comercio en general. Dicha enumeracin es simplemente enunciativa, es dec
ir a titulo de ejemplo:
compraventa comercial de cosas muebles, aun inmateriales, como la energa solar, el
ica, hidrulica,
aquiler de mquinas automotores,
toda operacin de cambio (trueque, permuta, transferencia de fondo, giro); de banc
o (depsitos, prestamos) y de corretaje o remate,
negociaciones sobre letra de cambio, pagares, cheques,
actos de empresas de fbricas, comisiones, mandatos, depsitos y trasporte,
contratos de seguros y actos de sociedades annimas,
todos los actos referentes a la navegacin martima y fluvial,
las operaciones de los empleados del comerciante, en cuanto se refieren a la act
ividad de su principal,
las cartas de crdito, fianzas y prendas de una operacin comercial (contrato de pre
nda automotor),
todos los actos especialmente enumerados en el Cdigo de Comercio.
CUALES ACTOS NO SON COMERCIALES?
Debemos ahora analizar el ART.452 del Cdigo de Comercio.
NO se consideran mercantiles:
1- Las compras de bienes races (inmuebles) y muebles accesorios (la mesa donde com
emos, una cama o todo mueble que tengamos en nuestros hogares), pero es necesari
o que sepas que los bienes muebles que se utilizan dentro de un comercio son act
os comerciales.
2-Los objetos destinados al consumo del comprador o de la persona por cuyo encar
go se haga la adquisicin", ejemplo de ello es la compra que realizas en el superm
ercado a diario para el consumo personal.
3- Las ventas que hacen los labradores y hacendados de los frutos de sus cosechas
y ganados, el quintero que va a una feria y vende sus productos directamente al
pblico, sin ningn intermediario. Distinto es el caso de que el productor incorpor
are con medios tcnicos, maquinarias y trabajadores a los fines de organizar una a
ctividad econmica y vender sus productos, el cual seria un acto de comercio.
4- "Reventa de bienes excedentes originariamente destinados al consumo".
Clasificacin de los actos de comercio
Hay en la doctrina numerosos criterios de clasificacin de los Actos de comercio.
En razn de su mejor comprensin, tomaremos la que los clasifica en:
actos de comercio naturales: son los actos en los que se produce la intermediacin
entre la produccin y el consumo, por ejemplo.
a) La compraventa comercial : intermediacin entre la oferta y la demanda de biene
s muebles.
b) Operacin de cambio de moneda : intermediacin entre la oferta y la demanda de mo
neda.
c) Operacin bancaria de depsitos y prstamos: intermediacin entre la oferta y la dem
anda de crditos.
actos de comercio por conexin o accesorios: son actos civiles, pero por estar re
lacionados con una obligacin comercial (conexin objetiva) o con un comerciante (co
nexin subjetiva) son considerados comerciales. Estn ligados a un acto de comercio
y se rigen por esa ley. Se subdividen en aquellos en que es necesario demostrar
esa vinculacin (Ej_ mandato) y aquellos que se presumen conectados con el comerci
o (ej inc.8 del art.8, art.5 y art.7). El art.5 dice _todos los actos que realicen
los comerciantes se presumen siempre actos de comercio, salvo prueba en contrar
io Y el Art. 7 cuando una sola de las partes fuera comerciante las dems quedan t
ambin sujetas a las leyes comerciales excepto las disposiciones relativas a la pe
rsona del comerciante y salvo que las disposiciones que correspondan no se refie
ran mas que al comerciante que interviene.
actos de comercio por disposicin legal: aquellos que la ley dice que son tales.
actos unilateralmente comerciales: art.7 del Cdigo de Comercio.
Artculo 7. - Si un acto es comercial para una sola de las partes, todos los contr
ayentes quedan por razn de l, sujetos a la ley mercantil, excepto a las disposicio
nes relativas a las personas de los comerciantes, y salvo que de la disposicin de
dicha ley resulte que no se refiere sino al contratante para quien tiene el act
o carcter comercial.
CALSIFICACION DE LOS ACTOS DE COMERCIO
Se puede decir que este tema es algo complicado ya que no se ha encontrado una f
orma general de clasificar a los actos de comercio, por lo que vamos a describir
los puntos de vista de cada autor acerca de este tema.
1. ARGENTINA:
Empezaremos con tres autores argentinos, de los cuales podemos mencionar a Ramn C
astillo que seala los siguientes actos de comercio:
Actos Objetivos.- Los actos comprendidos en las enumeraciones hechas por los cdig
os, y los que renan las condiciones especificas de alguno de ellos donde se acept
a la enumeracin enunciativa, reciben la denominacin de actos de comercio objetivos
.
Son los que el Cdigo presume as, con presuncin juris et de jure, es decir, prescind
iendo de toda otra consideracin o circunstancia: finalidad, calidad del agente, e
tc.
Se hallan en esta situacin las transacciones sobre papeles de comercio (letras de
cambio y otros documentos a la orden o al portador) -inc. 4-; las operaciones de
cambio, banco, corretaje, remate -inc. 3-; de seguros -inc. 6-; compraventa de bu
ques, aparejos, provisiones para los barcos y fletamentos -inc.7-.
Actos Subjetivos.- Los actos de comercio subjetivos son mercantiles, no en razn d
e una disposicin de la ley que los declare expresamente tales, o por su naturalez
a intrnseca, sino en razn de las personas que los realizan: quedan sometidos a la
legislacin y jurisdiccin del comercio nicamente por el hecho de ser ejecutados por
comerciantes; si los ejecuta un no comerciante tienen carcter civil, y caen bajo
la jurisdiccin y legislacin respectivas. En cambio, los actos de comercio objetivo
s tienen siempre carcter mercantil, cualquiera sea la persona que los ejecute.
Se ha cuestionado la existencia de estos actos en nuestro derecho. As, Castillo a
firma rotundamente: No hay para nuestro Cdigo actos de comercio subjetivos.
Si tal afirmacin se refiere al art. 5 del Cdigo de Comercio argentino -como lo hac
e- no se le puede negar razn, porque en tal hiptesis solo se consagra una mera pre
suncin juris tantum de comercialidad de los actos de los comerciantes, tal cual l
mismo lo expresa.
Pero relacionados con las sociedades intuitus rei o de responsabilidad limitada,
el asunto cambia de aspecto, porque tal cual l lo propugna la actividad de las s
ociedades annimas -y quien dice sociedades annimas, dice cooperativas, pues se rig
en supletoriamente por las normas de aquellas- relativa a su objeto, es mercanti
l como la entidad misma. Igualmente los actos de las empresas comerciales e indu
striales y de los Bancos (relativos a su objeto).
En cuanto a las sociedades de responsabilidad limitada, el autor cree que en pre
sencia de la disposicin de la ley 11.645, art. 3, no puede haber cuestin sobre la
comercialidad de su objeto.
Estamos, pues, indudablemente en presencia de verdaderos actos de comercio subje
tivos, esto es, que lo son en razn de la calidad del agente.
Actos Accesorios.- La doctrina establece que son actos accesorios aquellos que p
or si no son actos de comercio, pero que revisten ese carcter por una relacin de d
ependencia que los vincula a una empresa comercial.
Con sujecin a este principio serian numerosos los actos de esa naturaleza: unos e
n razn de la persona que los ejecuta (caso del art. 5 del Cdigo de Comercio argent
ino), otros porque sirven para preparar o auxiliar el ejercicio del comercio (la
compra de instalaciones, armazones, etc.), otros porque auxilian al comerciante
(los servicios de los dependientes o empleados de comercio), otros porque sirve
n para garantizar una obligacin comercial (la fianza, la prenda, etc.), o porque
son una consecuencia de hechos o actos mercantiles ( la competencia desleal, la
responsabilidad de las sociedades annimas, etc.), o finalmente, porque son comple
mento de una empresa comercial.
Esa conclusin, que se funda en el principio de que lo accesorio sigue a lo princi
pal, no es acertada a juicio del autor. Extremando el argumento se llegara a esta
blecer que no son comerciales una serie de actos que tienen relacin de dependenci
a con actos de naturaleza civil.
Adems, el autor se pronuncia en contra de la denominacin actos accesorios, dice que
estos actos se hallan sometidos a la legislacin comercial porque son en realidad
por si mismos actos de comercio objetivos o se vinculan a relaciones de esa natu
raleza. Les es aplicable la definicin de acto de comercio que hemos aceptado: son
actos atenientes a la materia comercial.
Actos Mixtos.- Se llaman actos mixtos a los que tienen carcter mercantil para una
de las partes y civil para la otra, como las ventas hechas por los comerciantes
, de cosas de su comercio destinadas al uso o consumo de los adquirentes.
Otro autor argentino que podemos mencionar es Francisco Garo que clasifica a los
actos de comercio de la siguiente manera:
Actos de Comercio Principales y Accesorios.- Principales son aquellos que la ley
simplemente reconoce como tales con existencia propia, sin dependencia de otros
.
Son accesorios aquellos que, como su calificacin lo indica, dependen de otros: su
calidad de actos de comercio surge de dicha vinculacin con los principales, porq
ue intrnsecamente son civiles.
En el derecho italiano, y tambin en el argentino, ha habido autores que niegan la
existencia de los actos accesorios, afirmando de los que se califican de tales
son actos de comercio por analoga.
Sin embargo, para el autor es evidente que los actos accesorios existen y son re
conocidos expresa o implcitamente por la ley argentina y por la doctrina.
Por la ley: en los incisos 7, 8, 9 y particularmente el 10, del articulo 8, y mas es
pecialmente si se quiere, por el articulo 452, inciso 1, ultima clusula: compras p
ara preparar el comercio, aunque se trate de cosas accesorias de un bien raz.
Por la doctrina. Por accesorios, asimismo, son considerados comerciales los acto
s ilcitos que nacen con motivo del ejercicio de la actividad comercial, aunque el
autor entiende que es mejor denominarlos hechos comerciales o derivados del com
ercio.
En resumen, el autor dice que son accesorios porque acceden a la condicin del act
o principal, segn el conocido aforismo jurdico; intrnsecamente son actos civiles, p
orque si fuesen comerciales lo serian sin necesidad de la presuncin, presuncin que
es juris tantum. Si se puede demostrar que el acto principal es civil, entonces
tambin lo es el accesorio.
Actos de Comercio por Analoga.- Pueden calificarse as porque ostentan caracteres s
imilares a los que la ley denomina o reconoce expresamente como mercantiles. Por
ejemplo, las empresas, que como las tipogrficas, de publicidad, etc., no son con
templadas por el Cdigo argentino como comerciales, as como sus actos, es claro, pe
ro deben considerarse tales porque renen todos los caracteres que identifican a l
as expresamente reputadas as por la ley.
Actos Presuntivamente Comerciales, con presuncin Juris Tantum.- La ley considera co
merciales las adquisiciones y enajenaciones que se realizan en las circunstancia
s de los inc. 1 y 2 del Cdigo de Comercio argentino.
En realidad, las presume comerciales siempre que se realicen en dichas condicion
es; por lo que si se demostrase que no las renen, sern operaciones civiles. Se tra
ta entonces, de una presuncin juris tantum de comercialidad.
Ms patente se consagra dicha presuncin en el supuesto del art. 5, sobre la comerci
alidad de los actos de los comerciantes.
En este rubro cabe asimismo incluir a los actos accesorios.
Actos de Comercio Aislados.- Son los que incidentalmente, de modo inconexo, real
iza una persona que no es comerciante -art. 6 del Cod. de Com. argentino-.
Actos de Comercio Lcitos e Ilcitos.- Los actos de comercio lcitos, o actos de comer
cio propiamente dichos, son los permitidos por la ley. Mientras que los ilcitos s
on los prohibidos por la ley o que se realizan con violacin de esta, del orden pu
blico y las buenas costumbres, y que el autor los califica como hechos jurdicos c
omerciales.
Actos de Comercio de Mediacin Directa y de Mediacin Indirecta.- De mediacin directa
se consideran as aquellos que producen de modo inmediato el cambio entre los que
intervienen en las transacciones mercantiles; por ejemplo: la compraventa.
De mediacion indirecta, lo que sin producir de modo mediato el cambio, lo facili
tan para una poca posterior, o permiten que otros lo realicen.
El ultimo autor argentino que mencionaremos es Isaac Halperin que divide a los a
ctos de comercio en:
Actos por el Modo de su Realizacin por empresa, que son los incluidos en el inc.
5 del art. 1 del Cdigo argentino.
Actos de Comercio por su Forma.- Esto es, por la naturaleza o ndole del instrumen
to. Son los referidos en el Cod. argentino. En la calificacin (del Cod. argentino
) de cualquier otro genero de papel endosable al portador quedan incluidos los war
rants o certificados de deposito, el certificado de prenda sin desplazamiento.
La letra de cambio o de plaza es mercantil aun cuando no sea endosable.
Asimismo quedan incluidos los ttulos valores en general, salvo los nominativos.
Actos de Comercio por Conexin.- Conexidad que puede distinguirse en:
Conexidad con la Actividad del Empresario, como son los actos preparatorios de l
a instalacin y funcionamiento de la empresa o las adquisiciones para el consumo d
e sta sin estar dedicados estrictamente a la actividad mercantil (ejemplo: adquis
icin de combustible para la calefaccin de los locales de trabajo; adquisicin de mue
bles, maquinas, etc., para instalar el comercio), obligaciones cuyo incumplimien
to justifica la quiebra.
Complementarios de otros Actos Principales, mercantiles a los que acceden: fianz
a, prenda, deposito, mandato. Esta accesoriedad no excluye de manera alguna que
la realizacin profesional de estos actos accesorios d calidad de comerciante, como
resulta del Cod. argentino que incluye las empresas de comisiones, mandatos com
erciales y depsitos.
Los Actos denominados Mixtos, no constituyen una categora o clase de actos de com
ercio, sino que traducen un remedio tcnico legal para resolver el problema de la
ley aplicable.
Un acto de comercio ser aquella accin que un individuo o empresa lleva a cabo y po
r la cual concreta la compra de un bien, un producto, o en su defecto, la adquis
icin de los derechos de los mencionados, a partir del pago de una suma de dinero
acordada con quien vende, que ser hasta ese momento el dueo o poseedor de los dere
chos del bien en cuestin.
Cabe destacarse que el objetivo final que se persigue a travs del acto de comerci
o es la obtencin de un beneficio econmico. En tanto, la ganancia econmica que se pe
rciba quedar materializada desde el mismo momento en el cual se consigue la dispo
sicin del bien y tambin podr verse incrementada si sobre el bien se efecta una modif
icacin que hace crecer el valor que se pag por l. Tal accionar se efectuar en el mar
co de una normativa especializada, vigente, cada pas dispone de una propia en fun
cin de sus caractersticas y que guiar al acto.
Entre los actos de comercio ms corrientes podemos citar los siguientes: la compra
de bienes muebles o de derechos inherentes a los mismos, las tpicas operaciones
bancarias, la compra venta de artculos, entre otras.
El comerciante es el profesional que dispone de los medios y de la capacidad de
concretar un acto de comercio, ya que presenta un conocimiento pormenorizado de
la ley que regula el intercambio comercial en su pas y en el sector especfico en e
l cual se desempea. Por tanto no es correcto denominar como comerciante a aquel q
ue de pronto lleva a cabo un acto de comercio, porque recibir tal denominacin dem
anda una prctica habitual y el conocimiento en profundidad del medio comercial.
Artculo 8 .- La ley declara actos de comercio en general:
1.- Toda adquisicin a ttulo oneroso de una cosa mueble o de un derecho sobre ella,
para lucrar con su enajenacin, bien sea en el mismo estado que se adquiri o despus
de darle otra forma de mayor o menor valor;
2.- La trasmisin a que se refiere el inciso anterior;
3.- Toda operacin de cambio, banco, corretaje o remate;
4.- Toda negociacin sobre letras de cambio o de plaza, cheques o cualquier otro gn
ero de papel endosable o al portador;
5.- Las empresas de fbricas, comisiones, mandatos comerciales, depsitos o transpor
tes de mercaderas o personas por agua o por tierra;
6.- Los seguros y las sociedades annimas, sea cual fuere su objeto;
7.- Los fletamentos, construccin, compra o venta de buques, aparejos, provisiones
y todo lo relativo al comercio martimo;
8.- Las operaciones de los factores tenedores de libros y otros empleados de los
comerciantes, en cuanto concierne al comercio del negociante de quien dependen;
9.- Las convenciones sobre salarios de dependientes y otros empleados de los com
erciantes;
10.- Las cartas de crdito, fianzas, prenda y dems accesorios de una operacin comerc
ial;
11.- Los dems actos especialmente legislados en este Cdigo.
Artculo 452.- No se consideran mercantiles:
1. Las compras de bienes races y muebles accesorios. Sin embargo, sern comerciales
las compras de cosas accesorias al comercio, para prepararlo o facilitarlo, aun
que sean accesorias a un bien raz;
2. Los de objetos destinados al consumo del comprador, o de la persona por cuyo
encargo se haga la adquisicin:
3. Las ventas que hacen los labradores y hacendados de los frutos de sus cosecha
s y ganados;
4. Las que hacen los propietarios y cualquier clase de persona, de los frutos y
efectos que perciban por razn de renta, donacin, salario, emolumento u otro cualqu
ier ttulo remuneratorio o gratuito;
5. La reventa que hace cualquiera persona del resto de los acopios que hizo para
su consumo particular. Sin embargo, si fuere mayor cantidad la que vende que la
que hubiese consumido, se presume que obr en la compra con nimo de vender y se re
putan mercantiles la compra y la venta.
El Derecho internacional define a la empresa como el conjunto de capital, admini
stracin y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.
Una empresa es una organizacin, institucin o industria dedicada a actividades o pe
rsecucin de fines econmicos o comerciales para satisfacer las necesidades de biene
s o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estr
uctura productivo-comercial as como sus necesarias inversiones.
Se ha notado que, en la prctica, se puede encontrar una variedad de definiciones
del trmino.
Definiciones
Se puede considerar que una definicin de uso comn en crculos comerciales es la sigu
iente: Una empresa es un sistema con su entorno materializa una idea, de forma pl
anificada, dando satisfaccin a demandas y deseos de clientes, a travs de una activ
idad comercial". Requiere de una razn de ser, una misin, una estrategia, objetivos
, tcticas y polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa, y de una formulac
in y desarrollo estratgico de la empresa. Se debe partir de una buena definicin de
la misin, y la planificacin posterior est condicionada por dicha definicin.
La Comisin de la Unin Europea sugiere la siguiente definicin: Se considerar empresa t
oda entidad, independientemente de su forma jurdica, que ejerza una actividad eco
nmica. En particular, se considerarn empresas las entidades que ejerzan una activi
dad artesanal u otras actividades a ttulo individual o familiar, las sociedades d
e personas, y las asociaciones que ejerzan una actividad econmica de forma regula
r.
De acuerdo al Derecho internacional, la empresa es el conjunto de capital, admin
istracin y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.
Un diccionario legal de EE. UU. las define como: an economic organization or acti
vity; especially: a business organization (una organizacin o actividad econmica; es
pecialmente una organizacin de negocios).
Otra definicin -con un sentido ms acadmico y de uso general entre socilogos- es: Grup
o social en el que a travs de la administracin de sus recursos, del capital y del
trabajo, se producen bienes o servicios tendientes a la satisfaccin de las necesi
dades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin d
e producir bienes o servicios.
Percepciones de la funcin social de las empresas
Adam Smith se encuentra entre los primeros en teorizar al respecto. Para l una em
presa es la organizacin que permite la "internacionalizacin" de las formas de prod
uccin: por un lado permite que los factores de produccin (capital, trabajo, recurs
os) se encuentren y por el otro permite la divisin del trabajo. An cuando para Smi
th la forma "natural" y eficiente de tal organizacin era aquella motivada por el
inters privado -por ejemplo: Es as que el inters privado y las pasiones de los indiv
iduos los disponen naturalmente a volver sus posesiones (stock en el original) h
acia el empleo que en el caso ordinario son ms ventajosos para la comunidad - Smit
h propone que hay tambin una necesidad o rea que demanda accin pblica: De acuerdo al
sistema de Libertad Natural, el Soberano slo tiene tres deberes que atender, terc
ero, la obligacin de realizar y conservar determinadas obras pblicas y determinada
s instituciones pblicas, cuya realizacin y mantenimiento no pueden ser nunca de in
ters para un individuo particular o para un pequeo nmero de individuos, porque el b
eneficio de las mismas no podra nunca reembolsar de su gasto a ningn individuo par
ticular o a ningn pequeo grupo de individuos, aunque con frecuencia reembolsan con
mucho exceso a una gran sociedad (op. cit p 490 (en ingls) - estableciendo as las
bases de lo que algunos han llamado la Teora de la empresas pblicas.
El razonamiento de Smith es que es el caso que hay ciertos bienes y servicios cu
ya existencia o provisin implica beneficios que se extienden a la comunidad enter
a, incluso a quienes no pagan por ellos (ver Externalidad positiva en Externalid
ad). Esto da origen -en la percepcin de Smith- al problema del polizn, es decir, a
l problema de que los individuos de esa sociedad estn en la posicin de beneficiars
e, contribuyan o no a los costos. Consecuentemente Smith propone que la manera a
propiada y justa de proveer y financiar esos bienes y servicios es a travs de imp
uestos y empresas pblicas. (ver op cit)
Bienes y servicios que han sido generalmente considerados como incluibles en la
produccin pblica, en adicin a los sugeridos por Smith, como la defensa de la sociedad
de otras sociedades, la proteccin de los ciudadanos de injusticia u opresin por ot
ros, la educacin, algunos caminos y obras pblicas (especialmente faros, y algunas o
bras de defensa fluvial o marinas como espignes; rompeolas, etc), obras de salud
pblica (incluyendo alcantarillas, etc), incluyen: redes o sistemas postales; ferr
oviarias y elctricas, etc, y, en general, las que constituyen ya sea un monopolio
natural o requieren grandes inversiones (que exceden la capacidad de cualquier
inversionista real) o las que solo generan ganancia despus de un largo periodo, q
ue excede las expectaciones -o incluso la vida- de inversionistas potenciales.
Posteriormente, Paul Samuelson retoma esa percepcin de Smith para sugerir que la
maximizacion del beneficio o utilidad social se puede lograr satisfaciendo la fa
mosa Condicin de Samuelson, lo que ha llevado a algunos a sugerir una economa mixt
a. En las palabras de Joseph E. Stiglitz: El verdadero debate hoy en da gira en to
rno a encontrar el balance correcto entre el mercado y el gobierno. Ambos son ne
cesarios. Cada uno puede complementar al otro. Este balance ser diferente dependi
endo de la poca y el lugar.
Desde otra perspectiva Max Weber llama nuestra atencin a los aspectos organizacio
nales de las empresas. Se ha aducido que Weber sugiere una similitud entre las e
mpresas modernas y los sistemas burocrticos: en ambos el ideal es la racionalizac
in de actividades en aras del resultado, con atencin centrada en la eficiencia y p
roductividad. En ambas los productores no poseen los medios de produccin, medios cu
ya propiedad ha sido incrementalmente concentrada en las manos de una lite direct
ora, etc. Esto se da contra un teln de fondo en el cual la consecucin de ganancia
parece ser el valor supremo, un fin en s mismo y no el medio para el mejoramiento
de la vida (ver La tica protestante y el espritu del capitalismo).
Sin embargo para Thorstein Veblen -para quien el sistema industrial moderno es una
concatenacin de procesos que tienen mucho del carcter de un proceso mecnico nico, co
mprensivo, balanceado. - las grandes corporaciones no estn primariamente interesad
as en maximar las ganancias a travs de la produccin y venta de productos o servici
os. El objetivo principal de los gerentes corporativos es maximar el valor de su
s inversiones. Para Veblen el capital de una empresa incluye no solo elementos m
ateriales sino tambin aspectos intangibles -medido en el buen nombre o reputacin d
e la empresa.
Ese anlisis parece relevante para explicar la prctica de muchas grandes empresas m
odernas -por ejemplo: Goldman Sachs, Apple, Google etc- que no ofrecen o ofrecen
solo sumas menores como dividendos a sus accionistas, descansando primariamente
en el aumento del valor de las acciones para atraer y mantener inversionistas: S
in embargo, al final de la dcada de los noventa se promovi desde EEUU que, para la
s empresas en bolsa, el criterio primordial para establecer el bonus debera ser e
l llamado valor para el accionista', es decir el incremento del valor de la accin
durante el perodo en cuestin. Eso implicaba que la mejora de la accin estaba direct
amente relacionada con la gestin de la compaa de manera que si suba el valor de la a
ccin era debido a una buena gestin.
Wilhelm Rpke -junto a otros miembros del llamado "neoliberalismo alemn" (ver Ordol
iberalismo) quienes denunciaron lo que percibieron como excesiva matematizacion
de la economa, que llevara a -en las palabras de Rpke- la expulsin del hombre de la e
conoma- parece extender esa sugerencia de Veblen. Para Rpke el objetivo principal d
e las empresas es producir valor en su sentido moral: Es evidente que la satisfac
cin -de las necesidades del hombre- no puede resultar ajena o indiferente al xito
o fracaso de la productividad tcnica. Sin embargo, hacer de la "produccin de cosas
" el fin ltimo de la economa desmerece de la condicin humana de lo econmico. Para Rpk
e, el problema de fondo ha sido el encumbramiento de una concepcin materialista o
utilitaria de la vida, a lo que no fue ajeno el viejo liberalismo.. Para Rpke el
desarrollo de las empresas (y el desarrollo que las empresas producen) depende d
e un teln de fondo valorico y el Estado debe producir un marco legal que lo promu
eva, interviniendo si es necesario a fin de preservar esos valores (ver Escuela
de Friburgo).
Esta posicin de Rpke dio origen a un fuerte debate interno en la Sociedad Mont Pel
erin con los partidarios de la visin de Ludwig von Mises y Friedrich von Hayek, l
o que termin con la renuncia de Rpke y algunos otros de los neoliberales alemanes. R
. Hartwell, nico historiador de la Sociedad hasta el momento, en el captulo denomi
nado The Hunold Affair de su obra, describe as la situacin: Existan tres posibles conf
lictos en estas aspiraciones: seguridad versus progreso, igualdad versus eficien
cia, y solidaridad versus individualismo. Haba algunos en la conferencia, como L.
Von Mises, que tomaron una posicin libertaria en todos estos temas... otros como
Rpke, crean que el sistema competitivo sin controles poda destruir valiosas instit
uciones humanas. Rpke defendi fuertemente la intervencin agrcola, por ejemplo, porqu
e quera preservar las pequeas granjas familiares como una forma valiosa de vida. E
l deseo por seguridad que muchos de los participantes aceptaban condujeron en al
gunos casos a propuestas intervencionistas sugerencias de controles agregados, sa
larios controlados por el gobierno, y programas de apoyo a la agricultura, por e
jemplo. Estas propuestas, sin embargo, eran formuladas sin una justificacin analti
ca adecuada y fueron rechazadas vigorosamente por otros participantes, que enfat
izaban tanto su inefectividad como su carcter no-liberal.
Se puede agregar que, como es generalmente reconocido, la posicin de Rpke tuvo muc
ha influencia en la concretizacion de la llamada economa social de mercado, posic
in que se benefici mayormente -Alemania fue el mayor exportador a nivel mundial ha
sta el 2009- de la implementacin de las posiciones de von Mises y von Hayek en EU
A, pas en el cual esas ideas contribuyeron mayormente a la adopcin de polticas de d
esregulacion que condujeron directamente al proceso de expansin econmica de la seg
unda mitad del siglo XX conocido como globalizacin. Sin embargo se ha alegado que
esa misma desregulacin condujo tambin a un sistema de corrupcin empresarial que te
rmin con casos tales como los de Enron, Bernard Madoff, etc, que a su vez llevaro
n a la crisis financiera de 2008.
Finalidades econmicas y sociales de las empresas
Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfa
cer necesidades de la sociedad.
Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor agregado para remunerar
a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a
otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones. Esta finalidad incluye la d
e abrir oportunidades de inversin para inversionistas y de empleo para trabajador
es. Se ha discutido mucho si una de estas dos finalidades est por encima de la ot
ra. Ambas son fundamentales, estn estrechamente vinculadas y se debe tratar de al
canzarlas simultneamente. La empresa est para servir a los hombres de afuera (la s
ociedad) y a los hombres de adentro (sus integrantes).
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad,
tratando que en su desempeo econmico no solamente no se vulneren los valores socia
les y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.
Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno
desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundament
ales, sino tambin promovindolos.
La empresa, adems de ser una clula econmica, es una clula social. Est formada por per
sonas y para personas. Est insertada en la sociedad a la que sirve y no puede per
manecer ajena a ella. La sociedad le proporciona la paz y el orden garantizados
por la ley y el poder pblico; la fuerza de trabajo y el mercado de consumidores;
la educacin de sus obreros, tcnicos y directivos; los medios de comunicacin y la ll
amada infraestructura econmica. La empresa recibe mucho de la sociedad y existe e
ntre ambas una interdependencia inevitable. Por eso no puede decirse que las fin
alidades econmicas de la empresa estn por encima de sus finalidades sociales. Amba
s estn tambin indisolublemente ligadas entre s y se debe tratar de alcanzar unas, s
in detrimento o aplazamiento de las otras.
Esto es lo que conocemos como responsabilidad social empresarial, el rol que la
empresa tiene para con la sociedad que va ms all de la mera produccin y comercializ
acin de bienes y servicios, sino que tambin implica el asumir compromisos con los
grupos de inters para solucionar problemas de la sociedad. En el Portal de RSC de
Chile podemos encontrar una enumeracin de los beneficios concretos y tangibles q
ue significa para la empresa:
Un incremento de la productividad, ya que el trabajador est a gusto en la empresa
y se le capacita para que lo haga cada vez mejor;
Mejoramiento de las relaciones con los trabajadores, el gobierno y con las comun
idades a nivel regional y nacional;
Un mejor manejo en situaciones de riesgo o de crisis, ya que se cuenta con el ap
oyo social necesario;
Sustentabilidad en el tiempo para la empresa y para la sociedad, dado que RS for
talece el compromiso de los trabajadores, mejora su imagen corporativa y la repu
tacin de la empresa, entre otros.
Imagen corporativa y reputacin: frecuentemente los consumidores son llevados haci
a marcas y compaas consideradas por tener una buena reputacin en reas relacionadas c
on la responsabilidad social empresarial. Tambin importa en su reputacin entre la
comunidad empresarial, incrementando as la habilidad de la empresa para atraer ca
pital y asociados, y tambin con los empleados dentro de la empresa.
Rentabilidad de sus negocios o rendimiento financiero: se refiere a la relacin en
tre prcticas de negocio socialmente responsables y la actuacin financiera positiva
. Se ha demostrado que las empresas fieles a sus cdigos de tica resultan de un ren
dimiento de dos a tres veces superior respecto a aquellas que no los consideran,
de esta forma las compaas con prcticas socialmente tipos de empresas segn sus mbitos
y su produccin.
Segn las relaciones que mantengan con otras empresas y con los clientes[editar]
Empresas aisladas o de lazo cerrado: se trata de un conjunto de empresas que son
independientes del resto del mercado, por lo que solo dependen de s mismas (Este
hecho implica que todo el producto ha sido realizado por ellas mismas, desde la
materia prima hasta el producto elaborado, sin utilizar ningn producto semielabo
rado). En la actualidad este modelo de empresa es prcticamente inexistente.
Redes de empresas o empresas de lazo abierto: Unin temporal de empresas con unos
objetivos comunes, en la que cada una aporta sus competencias principales para
ponder a las necesidades del mercado y mejorar la situacin de competencia. En la
actualidad, debido a la globalizacin es muy comn encontrar empresas especializadas
en un subproducto concreto que forma parte de un producto elaborado. De esta fo
rma tambin existen empresas especializadas en comprar y ensamblar las distintas p
iezas del producto acabado.[cita requerida]
Segn sector de la actividad.[editar]
Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, e
n:
Empresas del sector primario.
Empresas del sector secundario.
Empresas del sector terciario.
Empresas del sector cuaternario.
Una clasificacin alternativa es:
Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la produccin de
bienes mediante la transformacin de la materia o extraccin de materias primas. La
s industrias, a su vez, se clasifican en:
Extractivas. Cuando se dedican a la explotacin de recursos naturales, ya sea reno
vables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, mad
ereras, mineras, petroleras, etc.
Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos termi
nados, y pueden ser:
De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidad
es del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, muebles, alimentos, aparatos
elctricos, etc.
De produccin. Estas satisfacen a las personas de uso de consumo final. Ejemplo: m
aquinaria ligera, productos qumicos, etc.
Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su funcin primordia
l es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
Minoristas (detallistas): Venden al por menor.
Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignacin.
Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasi
fican en:
Transporte
Turismo
Instituciones financieras
Servicios pblicos (energa, agua, comunicaciones)
Servicios privados (asesora, ventas, publicidad, contable, administrativo)
Educacin
Finanzas
Salud
Segn la forma jurdica
Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus prop
ietarios. Podemos distinguir:
Empresas individuales: si slo pertenece a una persona. Esta puede responder frent
e a terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o slo
hasta el monto del aporte para su constitucin, en el caso de las empresas indivi
duales de responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma ms sencilla de establecer
un negocio y suelen ser empresas pequeas o de carcter familiar.
Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de e
sta clasificacin estn: la sociedad annima, la sociedad colectiva, la sociedad coman
ditaria, la sociedad de responsabilidad limitada y la sociedad por acciones simp
lificada SAS.
Las cooperativas u otras organizaciones de economa social.
Segn su tamao[editar]
No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qu es una empresa
grande o pequea, puesto que no existe un criterio nico para medir el tamao de la e
mpresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio
, nmero de trabajadores, beneficios, etc. El ms utilizado suele ser segn el nmero de
trabajadores (siempre dependiendo del tipo de empresa, sea construccin, servicio
s, agropecuario, etc). Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la
forma mostrada a continuacin:
Microempresa: si posee 10 o menos trabajadores.
Pequea empresa: si tiene un nmero entre 11 y 49 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un nmero entre 50 y 249 trabajadores.
Gran empresa: si posee entre 250 y 1000 trabajadores.
Segn su mbito de actuacin[editar]
En funcin del mbito geogrfico en el que las empresas realizan su actividad, se pued
en distinguir:
Empresas locales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios den
tro de una localidad determinada.
Empresas nacionales: son aquellas empresas que actan dentro de un solo pas.
Empresas multinacionales: o empresas internacionales, son aquellas que actan en v
arios pases.
Empresas Trasnacionales: las empresas transnacionales son las que no solo estn es
tablecidas en su pas de origen, sino que tambin se constituyen en otros pases, para
realizar sus actividades mercantiles no slo de venta y compra, sino de produccin
en los pases donde se han establecido.
Segn la cuota de mercado que poseen las empresas[editar]
Empresa aspirante: aqulla cuya estrategia va dirigida a ampliar su cuota frente a
l lder y dems empresas competidoras, y dependiendo de los objetivos que se plantee
, actuar de una forma u otra en su planificacin estratgica.
Empresa especialista: aqulla que responde a necesidades muy concretas, dentro de
un segmento de mercado, fcilmente defendible frente a los competidores y en el qu
e pueda actuar casi en condiciones de monopolio. Este segmento debe tener un tam
ao lo suficientemente grande como para que sea rentable, pero no tanto como para
atraer a las empresas lderes.
Empresa lder: aqulla que marca la pauta en cuanto a precio, innovaciones, publicid
ad, etc., siendo normalmente imitada por el resto de los actuantes en el mercado
.
Empresa seguidora: aqulla que no dispone de una cuota suficientemente grande como
para inquietar a la empresa lder.
El organigrama de una empresa es como el esqueleto que define el cuerpo humano:
es la estructura que soporta el todo y lo hace funcional. Lo mismo ocurre cuando
est en el proceso de formacin de su pequea o su mediana empresa.
As como tiene muchos aspectos en cuenta al formar su microemprendimiento, tales c
omo la consecucin de fondos (entre los cuales se encuentra el mtodo de crowdfundin
g, al que hace referencia el director de Inversor Global, Federico Tessore, en u
no de sus Newsletter semanales), la creacin de un plan de marketing para difundir
sus productos, la investigacin y el desarrollo sobre los mismos y la bsqueda de l
os recursos humanos para poner en marcha su compaa; de igual manera debe organizar
a sus empleados para que las funciones se cumplan a rajatabla, dentro de las di
ferentes reas en las que se componga su empresa.
Caractersticas importantes de un organigrama
Algunas de las razones por las que el organigrama es parte esencial de una empre
sa son:
- Permite definir la jerarqua de los empleados de la compaa, quienes estarn enterado
s de cul ser la persona a la que tendrn que informar sobre los avances o las dificu
ltades que encuentren durante el cumplimiento de sus funciones.
- Sirve para conocer las lneas de autoridad y las cabezas de cada departamento de
la empresa, a quienes podrn acudir no slo para recibir instrucciones, sino tambin
para transmitir cualquier mejora que pueda aplicarse en su trabajo.
- Ayuda a identificar a los miembros de las diferentes reas de la empresa, que a
yudar a una mejora en la comunicacin entre los departamentos en momentos en que al
gn objetivo definido por el presidente de la compaa requiera de un trabajo conjunto
entre ellos.
Estas caractersticas beneficiarn de igual manera a empleados y directivos, ya que
delinea el puesto de trabajo en el que se encuentra cada uno. Adems, es la forma
como se pueden conocer los canales entre las reas y cmo stas tienen relacin unas con
otras.
Tipos de organigramas
Cuando ya tiene definido el nmero de trabajadores con el que cuenta, adems de cono
cer las capacidades y funciones que pueden cumplir dentro de su empresa, es mome
nto de definir con precisin cul ser el organigrama que aportar al xito de su negocio.
Una de las distinciones para el organigrama de una empresa es entre vertical y h
orizontal. El organigrama vertical se basa en una lnea de autoridad muy estricta,
en la que un empleado deber depender de forma directa de las instrucciones y rden
es que le entregue su superior.
Por el contrario, el organigrama horizontal, que cada vez es ms tomado en cuenta
por las empresas en la actualidad, se caracteriza por eliminar las lneas de autor
idad estrictas e inclinarse ms por un trabajo en equipo.
Ejemplo de organigrama de una empresa
Los organigramas de las empresas se diferencian dependiendo de qu tipo de compaa se
an. Es decir, los organigramas de las compaas comerciales pueden diferenciarse de
las compaas industriales o de las compaas de servicios, entre otros. Por otro lado,
hay empresas mixtas (comercial y de servicios o industrial y de servicios, por e
jemplo), las cuales podran tener un organigrama distinto.
- Empresas comerciales: stas son aquellas empresas que se encargan de comercializ
ar productos creados por otras compaas. Su organigrama est organizado as: un consejo
de administracin formado por accionistas, seguido por consejeros delegados y el
gerente. Posteriormente est el control de gestin de los procesos de la empresa y f
inalmente, en una lnea horizontal se encuentran las reas de marketing, ventas, com
pras, produccin, finanzas y administrativa.
- Empresas industriales: stas se caracterizan por idear, desarrollar, investigar
y crear un producto y en la gran mayora, su posterior comercializacin. Este tipo d
e organigrama tiene en su cabeza al gerente general. Luego, se encuentran los ge
rentes administrativo, tcnico, financiero y de comercializacin. A manera de ejempl
o, observe el grfico a continuacin.
El organigrama de Coca Cola es uno de los ms consultados por emprendedores y el g
rfico anterior es un gran ejemplo de lo que sera la organizacin que tiene esa multi
nacional.
- Empresas de servicios: stas tambin tienen una organizacin particular, debido a qu
e se basan en ofrecer servicios, ya sea de capacitacin, asesora o de administracin
de una necesidad especfica que no es posible encontrar fcilmente (por ejemplo, un
colegio). Estas empresas tienen una asamblea general, una junta de vigilancia y
un revisor fiscal. Tambin incluyen en su organigrama un consejo de administracin,
del cual se subdividen comits de crdito y de asesora o entrenamiento. Posteriorment
e siguen las reas de contabilidad, tesorera, el departamento operativo y el de per
sonal. Adems, el departamento de servicio al cliente, que debe ser uno de los ms i
mportantes dentro del organigrama.
ARTICULO 1-Declrase elementos constitutivos de un establecimiento comercial o fond
o de comercio, a los efectos de su transmisin por cualquier ttulo: las instalacion
es, existencias en mercaderas, nombre y ensea comercial, la clientela, el derecho
al local, las patentes de invencin, las marcas de fbrica, los dibujos y modelos in
dustriales, las distinciones honorficas y todos los dems derechos derivados de la
propiedad comercial e industrial o artstica.
ARTICULO 2-Toda transmisin por venta o cualquier otro ttulo oneroso o gratuito de u
n establecimiento comercial o industrial, bien se trate de enajenacin directa y p
rivada, o en pblico remate, slo podr efectuarse vlidamente con relacin a terceros, pr
evio anuncio durante cinco das en el Boletn Oficial de la Capital Federal o provin
cia respectiva y en uno o ms diarios o peridicos del lugar en que funcione el esta
blecimiento, debiendo indicarse la clase y ubicacin del negocio, nombre y domicil
io del vendedor y del comprador, y en caso que interviniesen, el del rematador y
el del escribano con cuya actuacin se realizar el acto.
ARTICULO 3-El enajenante entregar en todos los casos al presunto adquirente una no
ta firmada, enunciativa de los crditos adeudados, con nombres y domicilios de los
acreedores, monto de los crditos y fechas de vencimientos si las hay, crditos por
los que se podr solicitar de inmediato las medidas autorizadas por el artculo 4, a
pesar de los plazos a que puedan estar subordinados, salvo el caso de la confor
midad de los acreedores en la negociacin.
ARTICULO 4-El documento de transmisin slo podr firmarse despus de transcurridos diez
das desde la ltima publicacin, y hasta ese momento, los acreedores afectados por la
transferencia, podrn notificar su oposicin al comprador en el domicilio denunciad
o en la publicacin, o al rematador o escribano que intervengan en el acto reclama
ndo la retencin del importe de sus respectivos crditos y el depsito, en cuenta espe
cial en el Banco correspondiente, de las sumas necesarias para el pago.
Este derecho podr ser ejercitado tanto por los acreedores reconocidos en la nota
a que se refiere el artculo anterior, como por los omitidos en ella que presentar
en los ttulos de sus crditos o acreditaren la existencia de ellos por asientos hec
hos en los libros llevados con arreglo a las prescripciones del Cdigo de Comercio
. Pasado el trmino sealado por el artculo 5, sin efectuarse embargo, las sumas depos
itadas podrn ser retiradas por el depositante.
ARTICULO 5-El comprador, rematador o escribano debern efectuar esa retencin y el de
psito y mantenerla por el trmino de veinte das, a fin de que los presuntos acreedor
es puedan obtener el embargo judicial.
ARTICULO 6-En los casos en que el crdito del oponente fuera cuestionable, el anter
ior propietario podr pedir al juez que se le autorice para recibir el precio del
adquirente, ofreciendo caucin bastante para responder a ese o esos crditos.
ARTICULO 7-Transcurrido el plazo que seala el artculo 4, sin mediar oposicin, o cumpl
indose, si se hubiera producido, la disposicin del artculo 5, podr otorgarse vlidament
e el documento de venta, el que, para producir efecto con relacin a terceros, deb
er extenderse por escrito e inscribirse dentro de diez das en el Registro Pblico de
Comercio o en un registro especial creado al efecto.
ARTICULO 8-No podr efectuarse ninguna enajenacin de un establecimiento comercial o
industrial por un precio inferior al de los crditos constitutivos del pasivo conf
esado por el vendedor, ms el importe de los crditos no confesados por el vendedor,
pero cuyos titulares hubieran hecho la oposicin autorizada por el artculo 4, salvo
el caso de conformidad de la totalidad de los acreedores.
Estos crditos deben proceder de mercaderas u otros efectos suministrados al negoci
o o de los gastos generales del mismo.
ARTICULO 9-A los efectos determinados en el artculo anterior, se presumen simulada
s juris et de jure las entregas que aparezcan efectuadas a cuenta o como sea que
hubiere hecho el comprador al vendedor y en tanto cuanto ellas puedan perjudicar
a los acreedores.
ARTICULO 10.-En los casos en que la enajenacin se realice bajo la forma de ventas
en block o fraccionadas de las existencias, en remate pblico, el martillero debe
r levantar previamente inventario y anunciar el remate en la forma establecida po
r el artculo 2, ajustndose a las obligaciones sealadas en los artculos 4 y 5 en el caso
de notificrsele oposicin.
En caso de que el producto del remate no alcance a cubrir la suma a retener, el
rematador depositar en el Banco destinado a recibir los depsitos judiciales, en cu
enta especial, el producto total de la subasta, previa deduccin de la comisin y ga
stos, que no podrn exceder del 15% de ese producto.
Si habiendo oposicin, el rematador hiciera pagos o entregas al vendedor, quedar ob
ligado solidariamente con ste respecto de los acreedores, hasta el importe de las
sumas que hubiera aplicado a tales objetos.
ARTICULO 11.-Las omisiones o transgresiones a lo establecido en esta ley, harn re
sponsables solidariamente al comprador, vendedor, martillero o escribano que las
hubieran cometido, por el importe de los crditos que resulten impagos, como cons
ecuencia de aqullas y hasta el monto del precio de lo vendido.
ARTICULO 12.-El Registro Pblico de Comercio o el especial que se organice, llevar
los libros correspondientes para la inscripcin de las transmisiones de establecim
ientos comerciales e industriales, cobrando a ese efecto los derechos que determ
inen las leyes de impuestos.
FONDO DE COMERCIO
El fondo de comercio puede definirse como una entidad jurdica compuesta de elemen
tos orgnicos que el comerciante agrupa con vistas a constituir una clientela nece
saria para la explotacin comercial. Esos elementos a la vez de orden material (me
rcaderas, mobiliarios y herramientas) y de orden incorporal (nombre comercial, en
sea, derecho al alquiler, patentes, marcas de fabrica, diseos y modelos). Esos ele
mentos, unidos por una aplicacin comn a la formacin de una clientela, considerada c
omo un elemento, proporcionan una base al fondo de comercio, que se convierte en
una entidad jurdica, diferenciada de los elementos que la componen.
COMPOSICION Y NATURALEZA JURIDICA DEL FONDO DE COMERCIO
COMPOSICION DEL FONDO DE COMERCIO
El fondo de comercio no es un bien intangible, homogneo y estable como un inmuebl
e. Es un compuesto de elementos variables en nmero segn el objeto de la explotacin,
y en valor segn el grado de poder de atraccin sobre la clientela, que es el eleme
nto esencial, aunque frgil, del fondo de comercio.
Los elementos del fondo de comercio se pueden dividir en dos grupos: los element
os incorporales y los elementos corporales.
Elementos incorporales.
Unos, que son la base de la explotacin, dan su verdadero valor al fondo; por lo g
eneral se ceden con l porque constituyen su substancia. Otros ordinariamente dere
chos y obligaciones difcilmente separables.
Un fondo de comercio al que no se halla vinculada clientela alguna, pierde su ca
lificacin jurdica. La jurisprudencia saca la consecuencia de que no puede haber ce
sin, locacin o aporte a sociedad de un fondo cuando su propietario conserva la cli
entela o si esta ha desaparecido.
Asimismo la jurisprudencia establece que no existe fondo cesible faltando client
ela cesible. Aunque algunos autores equivocadamente identifican el fondo de come
rcio con el derecho a la clientela, sta, elemento necesario de aqul, no es, sin em
bargo, suficiente.
Los signos distintivos.
El nombre comercial. Es aquel bajo el cual el comercio ejerce su comercio. Gener
almente lo hace con su apellido, pero puede ser tambin su nombre, un seudnimo o un
nombre de fantasa. Si se trata de una sociedad es la denominacin social.
La jurisprudencia protege el derecho al nombre comercial mediante la accin de com
petencia desleal contra las confusiones o imitaciones por parte de los competido
res, pero no puede prohibir a un homnimo que ejerza el comercio con su apellido.
La ensea. Es la imagen o la denominacin que permite a la clientela individualizar
el fondo. Tiene una enorme importancia prctica porque sirve de punto de unin para
la clientela. El comerciante tiende a darle el mayor relieve posible y la mayor
difusin y figura tanto en sus papeles comerciales cuanto en sus productos o sus e
stablecimientos.
La jurisprudencia protege el derecho a la ensea mediante la accin de competencia d
esleal, condenando a los competidores que utilizan una ensea idntica o similar con
la intencin de confundir a la clientela.
Con vistas de reforzar el monopolio del comerciante sobre la ensea, sta puede ser
registrada para servir como marca de fbrica, de comercio o de servicio. Puede ser
protegida como creacin original en su calidad de diseo y modelo.
Los derechos de propiedad industrial y comercial.
Las marcas de fbrica de comercio o de servicios son los signos que distinguen los
productos de un comerciante de los de sus competidores, a fin de conferirles un
poder de atraccin sobre la clientela.
La marca est protegida mediante una accin por imitacin fraudulenta o usurpacin, a co
ndicin de haber sido registrada.
El titular de la marca puede cederla con el fondo o independientemente de ste, ve
nder su derecho a la marca registrada, cuyo valor comercial depende de su fama e
ntre la clientela.
Las patentes de invencin. La invencin est protegida mediante una accin por imitacin f
raudulenta y por sanciones penales que castigan al falsificador.
El dueo de la patente puede ceder su derecho junto con el fondo que cre para explo
tar su invento, aportarlo a una sociedad, hacer que otros lo exploten o conceder
lo, otorgando las licencias de explotacin a una o varias personas.
Los diseos y modelos. La ley concede al creador de diseo un derecho exclusivo para
la explotacin de su obra por perodo alguno y cuya renovacin puede obtenerse una so
la vez.
La cesin del derecho a la explotacin exclusiva del diseo o del modelo no es oponibl
e a terceros sino luego de su inscripcin en el registro.
Adems de los derechos de propiedad industrial, constituyen elementos del fondo de
comercio, las licencias para el despacho de bebidas, agencias de viajes, de tra
nsportes por carretera, y su cesin implica, generalmente, la del fondo.
El derecho al alquiler. Este elemento incorporal, sustancial para el fondo de co
mercio, se indica aqu simplemente a ttulo recordatorio. Se le consagra un estudio
especial por su primordial importancia para el comerciante que ocupa locales alq
uilados en los cuales explota su fondo. Si el comerciante es propietario del loc
al, evidentemente no existe derecho al alquiler para su fondo.
Los derechos incorporales no cesibles con el fondo.
Los crditos y las deudas. As, los crditos no cobrados por el comerciante a sus clie
ntes o las deudas de aqul con sus proveedores, no se transmiten al sucesor del fo
ndo cedido. Obligan a quien ha contratado y no al fondo, puesto que ste carece de
personalidad jurdica.
Los contratos. Los contratos concertados con proveedores o con clientes no oblig
an sino a los contratantes. Sin embargo, existen excepciones: as, el adquiriente
del fondo queda ligado por los contratos de trabajo concluidos por su predecesor
. Igual ocurre con los contratos de seguros relativos al fondo.
ELEMENTOS CORPORALES
Por oposicin a los elementos incorporales, constitutivos del monopolio de la clie
ntela conferido a quien lo explota, los elementos corporales se presentan como s
ecundarios en razn de su carcter fungible. Unos se refieren al material y a las he
rramientas y otros a las mercaderas.
Material y herramientas. Designan los objetos mobiliarios destinados a la explot
acin. Su valor comercial es grande en la industria y en ciertos comercios.
El material slo constituye un elemento del fondo de comercio si el vendedor es lo
catario del inmueble en el cual ejerce su comercio. Por lo tanto, en caso de ces
in del fondo, el propietario puede retener el material en su totalidad o en parte
.
Mercaderas. Son todos los objetos que el comerciante destina a la venta. En el co
mercio mayorista y minorista se distinguen las mercaderas en almacn y en depsito, y
en la industria, las materias primas, los objetos semi-elaborados y los fabrica
dos, pero estas distinciones no ofrecen inters jurdico alguno. Cualquiera que sea
su calificacin en la prctica, las mercaderas forman parte del fondo y son cedidas c
on l, salvo estipulacin en contrario.
En caso de cesin, las mercaderas son objeto de una valuacin distinta de los dems ele
mentos del fondo.
NATURALEZA JURIDICA DEL FONDO DE COMERCIO
La nocin de fondo de comercio sigue siendo una nocin emprica, an cuando es evidente
que los distintos elementos capaces de retener una clientela deben estar unidos
para tener un valor venal superior al que tendra cada uno de ellos si fuese objet
o de transacciones separadas. No se trata en manera alguna de una unin de derecho d
e los diversos elementos que componen el fondo de comercio.
Hay que explicar cmo un conjunto de elementos diversos, incorporales y corporales
, pueden constituir una entidad. La demostracin de que los elementos se hallan un
idos por un destino comn no basta, o parece no bastar, para captar la naturaleza
jurdica de ese conjunto que es el fondo de comercio.
En la bsqueda de un catalizador, es decir, de la explicacin causal, las opiniones
se han dividido, tanto en jurisprudencia cuanto en doctrina. Es importante conoc
erlas para definir la naturaleza jurdica del fondo de comercio en sus aplicacione
s prcticas.
Los autores se dividen en dos grupos. Unas veces toman en consideracin la reunin d
e los elementos que componen el fondo, considerado como una universalidad y otra
s, tienen en cuenta la naturaleza de los elementos que lo integran, para definir
lo como un derecho de propiedad incorporal de naturaleza mobiliaria.
Teora de la Universalidad. Ciertos autores consideran el fondo de comercio como u
na verdadera entidad que califican de universalidad jurdica; constituye un patrim
onio afectado a una explotacin comercial, distinto del patrimonio del comerciante
, propietario del fondo. Otros autores estiman que el fondo constituye una simpl
e universalidad de hecho cuyos elementos se encuentran unidos ms por lazos econmic
os que jurdicos.
Universalidad jurdica. Los bienes incorporales y corporales que integran el fondo
de comercio, estn unidos por una afectacin comn que confiere el carcter de entidad
jurdica al conjunto por ellos formado. Su base no resulta de la personalidad jurdi
ca, que no se concede al fondo de comercio al fondo de comercio, sino de la cons
titucin de un patrimonio de afectacin, cuyos elementos se hallan reunidos por un d
estino idntico, a semejanza de los que dan origen a las fundaciones en derecho ci
vil. Ante la carencia de personalidad jurdica, estas ltimas existen y funcionan so
bre al base, nicamente, de una masa de bienes afectados a una obra.
El activo estara afectado al pago del pasivo, de suerte que los acreedores comerc
iales se pagaran antes que los acreedores personales del comerciante.
Las objeciones desaparecen completamente cuando el fondo de comercio es un fondo
social. Todos los bienes afectados al comercio integran el patrimonio de la soc
iedad. Los bienes sociales pueden estar esencialmente constituidos por el fondo
de comercio, solucin cada vez ms frecuente en la prctica y admitida por la legislac
in en Alemania, donde el fondo de comercio tiene personalidad jurdica.
El activo responde por el pasivo, lo que no se admite en derecho francs cuando no
hay obligacin de constituir una sociedad. Precisamente para suprimir esa objecin
se ha elaborado la teora de la universalidad de hecho.
Universalidad de hecho. El fondo de comercio no es sino la reunin puramente de he
cho entre bienes unidos por un lazo econmico nacido de su destino comn. Cada uno d
e esos elementos conserva su individualidad; no se funden en un patrimonio parti
cular, lo que excluye un activo y un pasivo propios del fondo de comercio.
Esta teora concuerda con el estado actual del derecho positivo. Por una parte, el
derecho de prenda de los acreedores comerciales es general; comprende todo el p
atrimonio del comerciante. Y por otra, el adquiriente de un fondo de comercio no
se
convierte en titular de los crditos comerciales ni est obligado por las deudas com
erciales del vendedor.
Esta teora no permite explicar por qu el fondo de comercio puede ser objeto de ope
raciones jurdicas como entidad real, siendo as que los elementos que lo componen p
ueden disociarse y ser vendidos separadamente a capricho del propietario.
Concepto de propiedad incorporal de naturaleza mobiliaria.
Propiedad incorporal. Se emplea la expresin propiedad del fondo de comercio para d
esignar el derecho del comerciante sobre su explotacin, por analoga con el derecho
del propietario sobre el fundo de tierra. Pero a diferencia de este ltimo, el dere
cho del comerciante sobre su fondo carece de apoyo material verdadero, aun cuand
o su explotacin se produzca en un inmueble o en un lugar convenido con un mnimo de
instalaciones, lo que confiere cierta estabilidad. Pero slo hay fondo de comerci
o si la actividad es comercial.
Si bien se trata de una propiedad, sta es, sin embargo, de naturaleza particular.
Es el resultado de una actividad que se asemeja a la creacin intelectual anloga a
una invencin. La actividad creadora del comerciante no slo es el origen de la for
macin de los diversos elementos de la explotacin sino el de su reunin en un conjunt
o en el cual se funden.
Estos caracteres fundamentales confieren al fondo de comercio una naturaleza inc
orporal, anloga a la propiedad literaria y artstica o a las patentes y marcas de fb
rica, que carecen de apoyo material real y son el fruto de una actividad que des
emboca en una creacin: invencin, signos distintivos.
Igual que toda propiedad incorporal, el fondo de comercio no se analiza globalme
nte como un derecho de clientela sino como una suma de diversos derechos de clie
ntela,
reunidos por el comerciante que los ha creado y conservado mediante la explotacin
. Esta no se aparta completamente de la nocin de trabajo, porque el comerciante p
ierde su clientela y al mismo tiempo su fondo, si no lo explota. Esta asimilacin
a una propiedad incorporal corresponde, por otra parte, a la naturaleza incorpor
al de los elementos esenciales que lo componen y de los cuales l es la suma.
Naturaleza mobiliaria del fondo de comercio. La jurisprudencia ha resuelto que l
as propiedades incorporales son bienes muebles y ha asimilado a ellas el fondo d
e comercio. Su naturaleza mobiliaria ha podido, por ejemplo, ser invocada por lo
s rematadores para sustraer a los notarios el derecho a vender los fondos de com
ercio en subasta.
El fondo de comercio est sometido a las mismas reglas que los bienes muebles, en
materia de regmenes matrimoniales y de sucesiones. El fondo posedo por el esposo e
n el momento del matrimonio, entra en la masa comn bajo el rgimen de comunidad leg
al, en tanto que sera un bien propio si estuviese calificado de inmueble.
Razn de la estabilidad de la clientela, el fondo de comercio objeto de una pignor
acin, puede representar una seguridad de tal manera que inspire, a veces, la mism
a confianza que la ofrecida por un inmueble. Por otro lado, en razn de su natural
eza incorporal, no le es aplicable la regla en materia de mueble, la posesin vale
ttulo. Finalmente, en caso de conflicto entre dos adquirientes, se toma en conside
racin la fecha de los contratos, no la posesin, para solucionarlo.
INTRODUCCION
El plan General de Contabilidad incluye entre los inmovilizados el concepto de f
ondo de comercio, al que define escuetamente como el conjunto de bienes inmateria
les, tales como la clientela, nombre o razn social y otro de naturaleza anloga que
impliquen valor para la empresa. Esta cuenta slo se abrir en el caso de que el fo
ndo de comercio haya sido adquirido a ttulo oneroso.
De esta definicin pueden extraerse las principales caractersticas de este activo q
ue se comenta a continuacin:
Naturaleza inmaterial. La primera caracterstica del fondo de comercio los bienes
que lo integran son de carcter intangible.
Como tal intangible, el concepto de fondo de comercio no comprende aquellos valo
res que fueran directamente imputables a activos tangibles o realizables.
El plan recoge como ejemplos de los bienes que constituyen el fondo de comercio
la clientela, el nombre y la razn social. No obstante puede aadirse que existen mu
chos y muy variados factores adicionales para justificar un fondo de comercio, e
ntre las que pueden citarse:
Localizacin geogrfica
Posicin de primaca en el mercado con respecto a la competencia
Facilidad de acceso a mercados cerrados
Eficiencia en la produccin
Calidad del equipo directivo y humano en general
Amplitud de la red de distribucin
Sector protegido o en expansin
Reputacin de calidad de los productos e imagen de la empresa
Alta capacidad de desarrollo tecnolgico
Adecuada estructura financiera y de costos y gastos
CONCLUSION
Los bienes que integran el fondo de comercio han de contribuir a la obtencin de i
ngresos para la empresa. Estos elementos apuntan a una capacidad de la empresa d
e producir beneficios, nica razn por la que en condiciones normales de mercado un
tercero estara dispuesto a pagar por una empresa o negocio un precio superior al
valor real del resto de sus activos identificables.
La mencionada capacidad de obtencin de ingresos puede haber sido generada interna
mente en la empresa o haber sido adquirida de terceros, gratuitamente, y de acue
rdo con los principios de precio de adquisicin y de prudencia, el plan slo permite
contabilizar el fondo de comercio como activo cuando haya mediado un proceso en
virtud de una adquisicin a ttulo oneroso.
Puede concluirse que para el Plan General de Contabilidad, el fondo de comercio
es el conjunto de bienes de naturaleza intangibles, no adscribibles a otros acti
vos tangibles o intangibles identificados, que contribuyen a la obtencin de un be
neficio de un negocio y que nicamente tiene reconocimiento contable cuando se pon
e de manifiesto con ocasin de la adquisicin del citado negocio.
En la economa de la empresa y en contabilidad, se entiende por fondo de comercio
o goodwill, el valor actual de los superbeneficios que produce una empresa. Corr
esponde al valor inmaterial de la misma, derivado de factores como la clientela,
la eficiencia, la organizacin, el crdito, el prestigio, la experiencia etc.
Una empresa puede valer ms que la suma algebraica de todos los elementos que comp
onen su patrimonio. El fondo de comercio recoge este sobrevalor por encima de lo
s elementos que la forman y que en caso de venta hace que se pague por la misma
ms de los que valen sus elementos en s. El fondo de comercio cuantifica la capacid
ad de las empresas para obtener beneficios extraordinarios, entendido stos como a
quellos beneficios superiores a la rentabilidad normal del mercado o del sector.
Fondo de comercio en el Plan General de Contabilidad espaol[editar]
En el Plan General de Contabilidad espaol, el fondo de comercio se define como el
conjunto de elementos intangibles o inmateriales de la empresa que implican val
or para sta. Lo forman, entre otros, la clientela, la razn social, la ubicacin de l
a empresa, etc.
El valor del fondo de comercio puede figurar en el balance nicamente cuando haya
sido adquirido a terceros pero no si es autogenerado. No se amortiza, aunque en
su lugar las unidades generadoras de efectivo, a las que se haya asignado el fon
do de comercio, se sometern anualmente a la comprobacin por deterioro de valor y p
rocediendo, en su caso, al registro de la correccin valorativa. Ocupa una cuenta
del grupo 2 (activo no corriente), subgrupo 20 (inmovilizado intangible) del pla
n.
Cuantificacin del fondo
Los dos sistemas que existen para valorar el fondo de comercio se basan en gran
medida en actualizar los beneficios que se espera que alcance la empresa. Por el
lo, en su clculo intervienen tres elementos:
la cuanta de los beneficios que se consideran normales,
el nmero de aos futuros que se han de tener en cuenta y
el tipo de inters que se utilizar para actualizar los valores antes mencionados.
Las dos tcnicas ms usadas para el clculo del fondo de comercio son:
El mtodo indirecto o alemn, considera que el valor de la empresa en funcionamiento
es el valor de rendimiento. Entonces el Fondo de Comercio se calcula mediante l
a diferencia entre el valor de rendimiento y el valor sustancial.
El mtodo directo o anglosajn parte de la determinacin del valor material de la empr
esa y separadamente se estima el fondo de comercio mediante el mtodo de superrend
imientos. Se parte de la comparacin, en cada ejercicio, entre el beneficio que ob
tiene la empresa y el que se considerara normal en el sector o en la economa. La d
iferencia entre ambos sera el superrendimiento.
Registro Publico de Comercio
El Registro Publico del Comercio es el organismo mediante el cual el Gobierno pr
oporciona el servicio de dar publicidad a los actos mercantiles, as como aquellos
que se relacionan con los comerciantes y que conforme a la legislacin lo requier
an para surtir efectos contra terceros
34. En cada Tribunal de Comercio ordinario habr un Registro Pblico de Comercio, a
cargo del respectivo secretario, que ser responsable de la exactitud y legalidad
de sus asientos.
35. Se inscribir en un registro especial la matrcula de los negociantes que se hab
ilitaren en el tribunal, y se tomar razn, por orden de nmeros y de fechas, de todos
los documentos que se presentasen al registro, formando tantos volmenes distinto
s, cuantos fueren los objetos especiales del registro.
36. Pertenece al Registro Pblico de Comercio la inscripcin de los siguientes docum
entos:
1) Las convenciones matrimoniales que se otorguen por los comerciantes o tengan o
torgadas al tiempo de dedicarse al comercio, as como las escrituras que se celebr
en en caso de restitucin de dote, y los ttulos de adquisicin de bienes dotales;
2) Las sentencias de divorcio o separacin de bienes y las liquidaciones practicada
s para determinar las especies o cantidades que el marido deba entregar a su muj
er divorciada o separada de bienes;
3) Las escrituras de sociedad mercantil, cualquiera que sea su objeto, exceptundos
e las de sociedades en participacin;
4) Los poderes que se otorguen por los comerciantes a factores o dependientes, pa
ra dirigir o administrar sus negocios mercantiles, y las revocaciones de los mis
mos;
5) Las autorizaciones concedidas a las mujeres casadas y menores de edad, lo mism
o que su revocacin; y en general, todos los documentos cuyo registro se ordena es
pecialmente en este cdigo.
37. Se llevar un ndice general, por orden alfabtico, de todos los documentos de que
se tome razn, expresndose al margen de cada artculo la referencia del nmero, pgina y
volumen del registro donde consta.
38. Los libros del registro estarn foliados y todas sus hojas rubricadas por el q
ue presidiere el Tribunal de Comercio, en la poca en que se abra cada nuevo regis
tro.
39. Todo comerciante est obligado a presentar al Registro General el documento qu
e deba registrarse, dentro de los 15 das de la fecha de su otorgamiento.
Respecto de las convenciones matrimoniales y dems documentos relativos a personas
no comerciantes, que despus vinieren a serlo, se contarn los das desde la fecha de
la matrcula. Despus de este trmino slo podr hacerse la inscripcin, no mediando oposic
in de parte interesada, y no tendr efecto sino desde la fecha del registro.
40. Los 15 das del artculo precedente empezarn a contarse, para las personas que re
sidiesen fuera del lugar donde se hallare establecido el Registro de Comercio, d
esde el siguiente al de la llegada del segundo correo que hubiere salido del dom
icilio de aquellas personas despus de la fecha de los documentos que hubieren de
ser registrados.
41. Derogado por Ley N 19.550.
42. Los poderes conferidos a los factores y dependientes de comercio para la Adm
inistracin de los negocios mercantiles de sus principales, no producirn accin, entr
e el mandante y el mandatario, si no se presentan para la toma de razn, observndos
e en cuanto a los efectos de las obligaciones contradas por el apoderado lo presc
ripto en este cdigo en el captulo de los factores o encargados y de los dependient
es de comercio.