Es la encargada de planificar, Organizar, Dirigir y controlar el buen funcionamiento de la empresa, de la misma forma debe relacionar objetivos de la empresa con los objetivos del personal, de manera de lograr conseguir motivacin y gran participacin de los empleados en el crecimiento de la empresa. FUNCIONES: - Realizar la entrega de las valorizaciones y facturacin de forma oportuna teniendo en cuenta !ue es netamente su responsa"ilidad !ue estas se #agan efectivas #asta un plazo m$%imo de finalizado el mes ca"e se&alar !ue esto se determina ya !ue todas nuestras o"ligaciones tanto de personal como con terceros depende de las facturaciones ya mencionadas' - Revisar e informar de forma diaria sobre la cantidad de comensales que ingresan al servicio, - Atender las necesidades de los comensales. - Supervisar que todos los eventos y atencin diaria se realice seg!n la planificacin. - llevar un control de las facturas de gastos para luego estas sean informadas a contabilidad, cabe se"alar que este informe ser# presentado entre los $ primeros d%as &#biles de cada mes. - Supervisar que se solicite oportunamente a los proveedores todos los requerimientos de mercader%a para la produccin mensual. - Supervisar y Revisar que se cumpla oportunamente la entrega de &o'as de requisicin de mercader%a diaria por el (aestro de cocina. - Reportar cualquier irregularidad que se presente a su 'efe inmediato. - Revisar que el servicio se realice con rapidez y cortes%a. - )igilar la presentacin y aseo personal de los empleados, de la misma forma debe supervisar que los mismos est*n con sus respectivas cotonas, mascarillas, guantes etc. - Supervisar la limpieza del comedor, cocina, y #reas de traba'o a su cargo. - +olaborar con el #rea de cocina en caso solo sea necesario, cabe se"alar que las funciones de la cocina son netamente responsabilidad del (aestro de +ocina por la cual solo la administradora podr# colaborar cuando el (aestro de cocina lo solicite. - +ontrolar la asistencia y puntualidad de los empleados. - Realizar inventario del almac*n y restaurant ,mercader%a, va'illa y mena'e- los d%as .$ de cada mes, la misma que tiene ser presentado mediante un informe a gerencia. - +oordinar con los proveedores que el plazo m#/imo para entregar la valorizacin de la mercader%a solicitada en el mes son los d%as .0 de cada mes, para verificar el contraste con los precios cabe se"alar que dic&a valorizacin ser# remitida a gerencia con copia al Sr. (artin. - Realizar encuestas a los comensales cada 1$ d%as para analizar el servicio que se est# brindando, cabe se"alar que la encuesta debe estar planteada de una forma que nos permita analizar la alimentacin en general y el servicio de nuestro personal &acia los comensales. - El incumplimiento de las funciones se&aladas originan sanciones administrativas las mismas !ue ser$n reguladas seg(n el incumplimiento de funcin y cuanto esta afect a la empresa' 2222222222222 3irma