Você está na página 1de 6

RELATORIA

HISTORIA DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES








MODULO INVESTIGACION DE OPERACIONES




FUNDACIN UNIVERSITARIA MARA CANO
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
CICLO COMPLEMENTARIO
MEDELN
2013.
PROYECCIN DEL TEXTO
La primera actividad de Investigacin de Operaciones se dio durante la
Segunda Guerra Mundial en Gran Bretaa, donde la Administracin Militar
llam a un grupo de cientficos de distintas reas del saber para que estudiaran
los problemas tcticos y estratgicos asociados a la defensa del pas.
El nombre de Investigacin de Operaciones fue dado aparentemente porque el
equipo estaba llevando a cabo la actividad de investigar operaciones
(militares).
Motivados por los resultados alentadores obtenidos por los equipos britnicos,
los administradores militares de Estados Unidos comenzaron a realizar
investigaciones similares. Para eso reunieron a un grupo selecto de
especialistas, los cuales empezaron a tener buenos resultados y en sus
estudios incluyeron problemas logsticos complejos, la planeacin de minas en
el mar y la utilizacin efectiva del equipo electrnico.
Al trmino de la guerra y atrados por los buenos resultados obtenidos por los
estrategas militares, los administradores industriales empezaron a aplicar las
herramientas de la Investigacin de Operaciones a la resolucin de sus
problemas que empezaron a originarse debido al crecimiento del tamao y la
complejidad de las industrias.
Aunque se ha acreditado a Gran Bretaa la iniciacin de la Investigacin de
Operaciones como una nueva disciplina, los Estados Unidos tomaron pronto el
liderazgo en este campo rpidamente creciente. La primera tcnica matemtica
ampliamente aceptada en el medio de Investigacin de Operaciones fue el
Mtodo Smplex de Programacin Lineal, desarrollado en 1947 por el
matemtico norteamericano George B. Dantzig. Desde entonces las nuevas
tcnicas se han desarrollado gracias al esfuerzo y cooperacin de las personas
interesadas tanto en el rea acadmica como en el rea industrial.
Un segundo factor en el progreso impresionante de la Investigacin de
Operaciones fue el desarrollo de la computadora digital, que con sus
tremendas capacidades de velocidad de cmputo y de almacenamiento y
recuperacin de informacin, permitieron al tomador de decisiones rapidez y
precisin.
Si no hubiera sido por la computadora digital, la Investigacin de Operaciones
con sus grandes problemas de computacin no hubiera crecido al nivel de hoy
en da.
Actualmente la Investigacin de Operaciones se est aplicando en muchas
actividades. Estas actividades han ido ms all de las aplicaciones militares e
industriales, para incluir hospitales, instituciones financieras, bibliotecas,
planeacin urbana, sistemas de transporte y sistemas de comercializacin.

RECONOCIMIENTO DEL TEXTO
Es muy notable el rpido crecimiento del tamao y la complejidad de las
organizaciones (empresas) humanas que se ha dado en estos ltimos tiempos.
Tal tamao y complejidad nos hace pensar que una sola decisin equivocada
puede repercutir grandemente en los intereses y objetivos de la organizacin y
en ocasiones pueden pasar aos para rectificar tal error. Tambin el ritmo de la
empresa de hoy implica que las DECISIONES se tomen ms rpidamente que
nunca, pues el hecho de posponer la accin puede dar una decisiva ventaja al
contrario en este mundo de la competencia.
La palpable dificultad de tomar decisiones ha hecho que el hombre se aboque
en la bsqueda de una herramienta o mtodo que le permita tomar las mejores
decisiones de acuerdo a los recursos disponibles y a los objetivos que
persigue. Tal herramienta recibi el nombre de Investigacin de Operaciones.
De la definicin de Investigacin de Operaciones, como veremos en el
siguiente apartado, podemos resaltar los siguientes trminos: organizacin,
sistema, grupos interdisciplinarios, objetivo y metodologa cientfica.
Una organizacin puede entenderse como un sistema, en el cual existen
componentes; canales que comunican tales componentes e informacin que
fluye por dichos canales. En todo sistema las componentes interactan unas
con otras y tales interacciones pueden ser controlables e incontrolables. En un
sistema grande, las componentes se relacionan de muchas maneras, pero no
todas son importantes, o mejor dicho, no todas las interacciones tienen efectos
importantes en las componentes del sistema.
Por lo tanto es necesario que exista un procedimiento sistemtico que
identifique a quienes toman decisiones y a las interacciones que tengan
importancia para los objetivos de la organizacin o sistema. Uno de esos
procedimientos es precisamente la Investigacin de Operaciones.
Una estructura por la que no fluye informacin, no es dinmica, es decir, no
podemos considerarla como un sistema. Por lo tanto podemos decir que la
informacin es lo que da vida a las estructuras u organizaciones humanas.
Los objetivos de toda organizacin sern siempre alcanzar el liderato en su
rama, controlando la eficiencia y efectividad de todas sus componentes por
medio de mtodos que permitan encontrar las relaciones ptimas que mejor
operen el sistema, dado un objetivo especfico.
Ante el tremendo avance que se ha dado en casi todas las ciencias en las
ltimas dcadas, ya no es factible querer saber un poco de todo, sino ms bien
especializarse en alguna rama de la ciencia. Los problemas que se presentan
en las organizaciones no fcilmente se pueden resolver por un slo
especialista. Por el contrario son problemas multidisciplinarios, cuyo anlisis y
solucin requieren de la participacin de varios especialistas. Estos grupos
interdisciplinarios necesariamente requieren de un lenguaje comn para poder
entenderse y comunicarse, donde la Investigacin de Operaciones viene a ser
ese puente de comunicacin.
El enfoque de la Investigacin de Operaciones es el mismo del mtodo
cientfico. En particular, el proceso comienza por la observacin cuidadosa y la
formulacin del problema y sigue con la construccin de un modelo cientfico
(por lo general matemtico) que intenta abstraer la esencia del problema real.
En este punto se propone la hiptesis de que el modelo es una representacin
lo suficientemente precisa de las caractersticas esenciales de la situacin
como para que las conclusiones (soluciones) obtenidas sean vlidas tambin
para el problema real. Esta hiptesis se verifica y modifica mediante las
pruebas adecuadas. Entonces, en cierto modo, la Investigacin de
Operaciones incluye la investigacin cientfica creativa de las propiedades
fundamentales de las operaciones. Sin embargo, existe ms que esto. En
particular, la Investigacin de Operaciones se ocupa tambin de la
administracin prctica de la organizacin. As, para tener xito, deber
tambin proporcionar conclusiones positivas y claras que pueda usar el
tomador de decisiones cuando las necesite

NUEVAS IDEAS QUE SURGEN
En organizaciones grandes se hace necesario que el tomador de
decisiones tenga un conocimiento bsico de las herramientas cuantitativas
que utilizan los especialistas para poder trabajar en forma estrecha con
ellos y ser receptivos a las soluciones y recomendaciones que se le
presenten
En organizaciones pequeas puede darse que el tomador de decisiones
domine las herramientas cuantitativas y l mismo las aplique para
apoyarse en ellas y as tomar sus decisiones
El objetivo global de la investigacin de operaciones es el de apoyar al
tomador de decisiones, en cuanto ayudarlo a cumplir con su funcin
basado en estudios cientficamente fundamentados

QUE PREGUNTAS SURGEN
La investigacin de operaciones se puede considerar como un
procedimiento sistemtico que identifique a quienes toman decisiones y
a las interacciones que tengan importancia para los objetivos de la
organizacin o sistema?
El enfoque de la Investigacin de Operaciones es el mismo del mtodo
cientfico?
Una organizacin puede entenderse como un sistema, en el cual
existen componentes; canales que comunican tales componentes e
informacin que fluye por dichos canales?

IDEAS QUE ES NECESARIO CITAR
La Investigacin de Operaciones es la aplicacin por grupos
interdisciplinarios del mtodo cientfico a problemas relacionados con el
control de las organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan
soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organizacin.
Una organizacin es un sistema formado por componentes que se
interaccionan, unas de estas interacciones pueden ser controladas y otras
no
La investigacin de operaciones es la aplicacin de la metodologa
cientfica a travs modelos matemticos, primero para representar al
problema y luego para resolverlo
Se define el sistema real en donde se presenta el problema. Dentro del
sistema interactuan normalmente un gran numero de variables

RELACION CON LA COTIDIANIDAD
La principal funcin que desempea una persona como administrador es la de
tomar decisiones que de una u otra manera concedan a la organizacin para la
cual se emplea, generar las mayores utilidades posibles, de acuerdo a sus
planes y objetivos; gracias a la investigacin de operaciones se puede lograr un
progreso maysculo en la administracin de las organizaciones, hoy por hoy es
indispensable que una organizacin que pretende posicionarse en el mercado
cuente con un buen grupo de investigacin de operaciones, ya que mediante
l, dicha organizacin, lograr tomar las decisiones ms acertadas que le
permitan optimizar sus utilidades y de esta manera ubicarse mejor dentro de su
mercado de accin.
POSICION FRENTE AL TEXTO
Mi posicin frente al texto es totalmente positiva si tenemos en cuenta que nos
estamos formando como Administradores y la Investigacin de Operaciones es
una aplicacin que nos lleva a resolver problemas dentro de una organizacin,
que permitan a la misma, tomar las decisiones correctas o acertadas para tener
las soluciones que ms le convengan o favorezcan
PROCESO DE LECTURA
El proceso no fue ameno, los videos aportados como referencia son demasiado
antiguos y poco claros por lo cual tuve que recurrir a otros medios de consulta
para el desarrollo de la actividad.