Este documento presenta varios problemas estadísticos y de gestión de producción. Incluye problemas sobre distribución de frecuencias, capacidad de proceso, muestreo de aceptación y gráficas de control. Resuelve problemas sobre tablas de frecuencias, medidas de tendencia central y dispersión, productividad, inventarios y rendimiento de la capacidad.
Este documento presenta varios problemas estadísticos y de gestión de producción. Incluye problemas sobre distribución de frecuencias, capacidad de proceso, muestreo de aceptación y gráficas de control. Resuelve problemas sobre tablas de frecuencias, medidas de tendencia central y dispersión, productividad, inventarios y rendimiento de la capacidad.
Este documento presenta varios problemas estadísticos y de gestión de producción. Incluye problemas sobre distribución de frecuencias, capacidad de proceso, muestreo de aceptación y gráficas de control. Resuelve problemas sobre tablas de frecuencias, medidas de tendencia central y dispersión, productividad, inventarios y rendimiento de la capacidad.
Realizacin de problemas de distribucin de frecuencias, capacidad de proceso, muestreo de
aceptacin y graficas de control
Problemas de distribucin de frecuencias Unos grandes almacenes disponen de un aparcamiento para sus clientes. Los siguientes datos que se refieren al nmero de horas que permanecen en el aparcamiento una serie de coches:
4 4 2 4 5 3 6 3 5 3 2 1 3 7 3 1 5 1 7 2 5 2 4 7 3 6 2 2 4 1 6 4 3 3 4 5 4 3 2 4 3 2 4 4 3 6 6 4 5 5 4 5 5 1 7 4 4 3 6 5 Se pide: A- Obtener la tabla de frecuencias para ese conjunto de datos. Interpretar la tabla. B- Obtener la tabla de frecuencias ascendente y descendente. C- Determinar e interpretar la tercera cuartilla y el centil del 42%. D- Calcular el tiempo medio de permanencia de los coches en el aparcamiento. Interpretar el resultado y los elementos que intervienen. SOLUCIN: A- El primer paso para construir la tabla de frecuencias es determinar el nmero de valores diferentes en observacin, k, que en este caso es 7. A continuacin podemos ver que esos 7 valores van desde el 1, x 1 , al 7 7 , y podemos determinar la frecuencia absoluta y relativa de cada uno de esos valores. Una vez calculadas las frecuencias resulta la siguiente tabla de frecuencias.
En esta tabla aparecen por filas el nmero de horas que permanecen los coches en el parcamiento, el nmero de coches que han aparcado durante cada nmero de horas y la proporcin de coches en % que han estado aparcados durante cada nmero de horas. Una de las columnas, por ejemplo la cuarta, nos dice que 15 coches, que representa el 25% de los coches analizados, han estado aparcados durante 4 horas en el aparcamiento. B- La tabla de frecuencias ascendente es
C- La tercera cuartilla es el centil 75%, luego el ser N = 60 calculamos 0.75*60=45 que al ser entereo, la frmula aplicada ser
Se calcula dividiendo el tiempo total de permanencia de todos los coches en el aparcamiento, 231 horas, entre los coches analizados, 60. En la segunda frmula se calcula el tiempo medio como resultado de las aportaciones que hacen a dicho valor los productos de los diferentes valores del nmero de horas que han estado los coches aparcados, x i , por la proporcin de
15. Un fabricante de neumticos ha recabado, de los diferentes concesionarios, informacin sobre la cantidad de miles de kilmetros recorridos por un modelo concreto de esos neumticos hasta que se ha producido un pinchazo o un reventn del neumtico. Los concesionarios la han proporcionado los siguientes datos:
Se pide: a- Construir una taba de frecuencias para esos datos tomando como nmero de intervalos el que proporciona la frmula de Sturgess. Interpretas la tabla. b- Construir las tablas de frecuencias acumuladas ascendente y descendente. c- Dibujar el histograma de frecuencias relativas sin acumular y acumulado. d- Calcular las principales medidas de tendencia central e interpretarlas. e- Obtener las medidas de dispersin ms importantes e interpretarlas. f- Analizar la asimetra y el apuntamiento de la distribucin de frecuencias resultante. g- Si el fabricante quiere proponer un kilometraje para realizar el cambio de neumticos, qu valor propondra para que solo 3 de cada 10 coches hayan tenido un pinchazo o reventn antes de ese kilometraje?
En esta tabla aparecen por filas los intervalos, junto con la frecuncia absoluta y la frecuencia relativa. Por ejemplo la cuarta columna se puede interpretar diciendo que el 27% de estos neumticos han recorrido entre 43000 y 5600 Km hasta que se ha producido un pinchazo o reventn.
d- Para calcular las medidas de tendencia central trabajamos con la tabla de frecuencias del apartado a. resulta que la media aritmtica es X = 55870 Km Se interpreta diciendo que son los 100 neumticos analizados se han recorrido 5587000 de Km antes de un pinchazo o reventn.
Y luego
Capacidad de proceso 1. Si un sistema de produccin tiene una utilizacin del 80% y un rendimiento del 75%, qu capacidad se necesita para producir 1000 unidades buenas al ao? 2. Si cada mquina tiene una capacidad efectiva de 34 un./mes, pero tan slo puede obtener un rendimiento del 60% y una utilizacin del 70%, cuntas mquinas se necesitarn para producir 900 000 un./ ao? Respuestas a Problemas de Capacidad 1.1000 un/ ao/ 0.80 x 0.75= 1667 unidades 2.Es necesario producir: 900 000/ 0.6 x 0.7 = 2 142 857 un. 1 mq. = 34 un./ mes; en 12 meses = 34 un./ mes x 12 meses = 408 un./ ao 408 un. = 1 mq. 2 142 857 un. = 5252 mq. INVENTARIOS 1. Dados los siguientes datos, determinar el costo total anual del sistema de inventario bajo una poltica ptima de ordenar: Demanda anual (D) = 12000 un. Costo de mantener/un./ao (i * C) = $ 1 Costo de ordenar (S) = 15 $/un Tiempo de entrega = 5 das Existencia de seguridad: 200 Precio unitario: $ 0.10 Respuestas a Problemas de Inventarios 1. Q opt = (2* $ 15 * 12000 un )/ ($ 1 $/un) Q opt = 600 un. CT = C * D + S * D/Q + i C Q/2 + (i * C) *Inv. Seg.= $ 0.10 * 12000 + $ 15 * 12000/ 600 + $ 1 * 600/2 + $ 1 * 200 CT = $ 2000
PRODUCTIVIDAD 1. Emont y Mariel hacen tartas de manzana que venden a supermercados. Ellas y sus tres empleados invierten 50 horas diarias para producir 150 tartas. o Cul es su productividad? o La empresa aumenta su produccin a 155 tartas por da. Cul es ahora su productividad? o Cul ha sido la variacin porcentual de la productividad?
2. Carlitos SCA se caracteriza en el mercado de mercera como el hacedor de satisfacciones gracias a que supo imponer diseos sencillos pero sumamente apreciados por la clientela la cual llama a sus prendas simplemente carlitos. Trata de preservar su imagen a travs de una produccin de calidad invariable. Sin embargo, en un lote de 2900 prendas, producido esta semana, se encontraron 410 unidades que fueron calificadas de segunda calidad, razn por la cual se vendern con la marca Nitkron a un precio inferior en un 60% con relacin a las carlitos. Durante dicha produccin laboraron 105 trabajadores, 40 horas. Las prendas de buena calidad se vende a $120 cada una. Se pide: a) Determinar la productividad analizada desde el valor de la produccin durante dicha semana. b) De qu otros modos podra ser analizada la productividad? Usted qu piensa de ello? c) Cul ha sido el rendimiento de la capacidad? Respuestas a Problemas de Productividad 1. Pr1 = 150 tartas/ 50 hs = 3 tartas/h Pr2 = 155 tartas/ 50 hs = 3.10 tartas/h (3.10 3) tartas * 100/ 3 tartas = 3.33% a) Vtas: = 410 u * 48 + 2490 u * 120 = $318480 Insumo = 105 * 40 = 4200 hh; Productividad = 75,83 $/hh b) Tambin 318 480/ 105 operarios 2900/ 105 * 40 (ambas de menor jerarqua que la de a)) c) 2490/2900 = 85,86% Muestreo de aceptacin.
b. Indique cul es el Parmetro y cul es el Estadstico en (a). Respuesta: El Parmetro es el porcentaje de alumnos que trabajan en la poblacin de tamao N=20 alumnos, es decir:
Graficas de control
En la tabla figuran las columnas: N de grupo: corresponde a cada una de las muestras de cuatro tarrinas recogidas a intervalos de 10 minutos. Tarrina 1, 2, 3, 4: corresponde al peso de las tarrinas en gramos. x : media del peso de las cuatro tarrinas de cada grupo, que ser los datos que se representarn en el grfico de medias. R: rango de las cuatro tarrinas de cada grupo, que se corresponde con la diferencia entre el mayor y el menor valor de cada grupo de cuatro tarrinas y se corresponden con los datos que se presentarn en el grfico de recorridos.