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Midiendo el valor de BIM:

Alcanzar un ROI estratgico


Valor y ROI de BIM en el
diseo, la construccin y la
gestin de ciclos de vida de
construcciones

Factores del ROI:


inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Referencias

avanzar

Midiendo el valor de BIM: Alcanzar un ROI estratgico

El valor financiero de la tecnologa de BIM (Modelado de Informacin


para la Construccin) en el ciclo de vida de las construcciones (desde
el diseo hasta la construccin, las operaciones y el mantenimiento)
a menudo se aprecia midiendo la tasa de retorno de inversin o ROI.
A medida que la acelerada adopcin de procesos de BIM se convierte
en la norma durante el ciclo de vida de las construcciones, el papel
del ROI en la toma de decisiones sobre tecnologa est cambiando.
La investigacin que Autodesk realiz al respecto sugiere que las
empresas lderes buscan una visin matizada del ROI que permita
fundamentar su estrategia de inversin e innovacin.

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Valor y ROI de BIM en el diseo, la construccin


y la gestin de ciclos de vida de construcciones

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Valor y ROI de BIM en el diseo, la construccin


y la gestin de ciclos de vida de construcciones
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

es muy difcil o laborioso. Muchas observan que una


medicin econmica rigurosa a menudo se ve dificultada por
la complejidad y singularidad del proyecto.

Desde la llegada de la tecnologa de BIM, las compaas


que adoptan BIM han buscado comprender el impacto
de la transicin tecnolgica y de software en trminos
cuantitativos y cualitativos. La adopcin de BIM contina
avanzando rpidamente, no obstante, las industrias de
diseo y construccin pueden atestiguar ms de una dcada
de experiencia del valor y el impacto econmico de BIM. El
ROI cuenta con una larga historia de slida credibilidad que
lo ha convertido en un paso obligado en la evaluacin previa
de inversiones que requieren grandes cantidades de capital o
esfuerzo, por ejemplo, la adopcin de BIM.1

A pesar de todos sus puntos fuertes, con frecuencia el


anlisis del ROI no puede representar factores intangibles
importantes para un proyecto o firma, como los costos
evitados o las mejoras en seguridad. Adems, los sistemas
y el personal dedicado a medir y hacer seguimiento del ROI
implican, por s mismos, un consumo de tiempo y dinero.
No hay un mtodo de calcular el ROI de BIM que se haya
estandarizado en la industria y muchas empresas tampoco
han adoptado prcticas de medicin consistentes, aunque s
existe el inters de hacerlo y la creencia en el valor potencial
del ROI en la toma de decisiones entorno a la inversin en
BIM.2

Sin embargo, mientras que algunas firmas calculan la tasa de


retorno de inversin para evaluar los beneficios econmicos
asociados con cambios de procesos, para otras hacer este
clculo

1
2

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Consulte detalles sobre los diferentes mtodos para calcular el ROI en el Apndice A.
M
 cGraw Hill Construction (2012) y Autodesk 2013 BIM ROI Customer
Perception Study (Estudio de percepcin del cliente en torno
al ROI de BIM de Autodesk (2013)) citado en el Apndice A.

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Valor y ROI de BIM en el diseo, la construccin


y la gestin de ciclos de vida de construcciones
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

La dificultad de definir el impacto econmico de BIM para las industrias de


construccin y diseo de edificaciones ha atrado un inters significativo
en el rea de la investigacin. Adems de medir la percepcin del ROI en
la industria, mediante encuestas y entrevistas3, los estudios han incluido
revisiones detalladas de resultados financieros de proyectos tomados
como casos de estudio4, y anlisis a profundidad de iniciativas corporativas
especficas5. Esta obra representa una amplia investigacin sobre el ROI de
BIM, la cual abarca el ciclo de vida del proyecto, analiza diversos tipos de
construcciones, considera diferentes niveles de experiencia con BIM y revisa una
serie de mtodos de clculo.
De qu manera responden los lderes de la industria a la tensin entre una
slida conviccin en el valor de ROI y los desafos para calcular las tasas de
inversin/retorno de BIM en el diseo, la construccin y las operaciones de un
edificio?
Buscando la respuesta a esta pregunta, Autodesk entabl recientemente
comunicacin con varios clientes involucrados en la adopcin de BIM (en distintas
etapas) y para ello contrat a dos firmas de investigacin independientes: King
Brown Partners, Inc. y Scan Consulting.

McGraw Hill Construction (2012); Becerik-Gerber y Rice (2010).


Azhar et al (2008); Shen e Issa (2010); Giel e Issa (2013), y Bryde et al (2012)
5
Barlish y Sullivan (2012); Giel et. al (2010), y Giel e Issa (2013)
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Valor y ROI de BIM en el diseo, la construccin


y la gestin de ciclos de vida de construcciones
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

En la primera fase del estudio de percepcin del cliente en


torno al ROI con BIM que realiz Autodesk6, King Brown
Partners y Scan Consulting efectuaron 28 entrevistas
telefnicas a profundidad a profesionales de diseo,
construccin, operaciones y desarrollo de bienes races en los
Estados Unidos.

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Estudio de percepcin del cliente en torno al ROI de BIM

Perfil del encuestado

Tambin se recaudaron datos de mesas redondas con


grupos en So Paulo, Brasil y en los Estados Unidos, que
contribuyeron a esta investigacin. Las respuestas de los
participantes de la encuesta se han agregado conservando el
anonimato

7%

53%

Propietario

Diseador

11%

29%

Contratista

Constructor

6

Estudio de percepcin del cliente en torno al ROI de BIM de Autodesk,


King Brown Partners y Scan Consulting, (2013)

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Factores del ROI: inversiones y beneficios


Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

Clculo de la inversin
En conjunto, estos estudios aportan una lista exhaustiva de elementos
de inversin pertinentes y de los probables beneficios que las empresas
buscan y que podran incorporar a sus clculos econmicos del ROI.
Las entrevistas del estudio de percepcin del cliente que realiz
Autodesk en torno al ROI de BIM sealan que las empresas entienden
los costos asociados a la adopcin de BIM. Sin embargo, se observa
una variacin significativa en la prctica de medir o hacer seguimiento
a la inversin de BIM como un costo independiente, distinto a las
operaciones comerciales en su conjunto.
Las inversiones pueden ocurrir en diferentes puntos durante el proceso
de adopcin de BIM, conforme las empresas se vuelven ms sofisticadas
y se expande el uso de proyectos. Pueden tener duraciones variables,
en particular las iniciativas estratgicas orientadas a transformar el
negocio.

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Inversiones de arranque
Plataforma tecnolgica (hardware, red, capacidad de almacenamiento y de nube)
Capacidades del software
(licencias, suscripciones)
Capacitacin o refuerzos a la capacitacin
Comunicaciones, infraestructura de uso compartido de datos
Modificaciones al espacio de trabajo
Costos especficos del proyecto
Adaptaciones de la gestin del proyecto
Interrupciones a los flujos de trabajo
Cambios de procesos de equipos
Adaptacin de requisitos de datos/modelos
Costos estratgicos
Iniciativas de planeacin
Desarrollo de estndares
Monitoreo, documentacin y medicin
del impacto
Personalizacin, innovacin
Personal adicional y/o cargos nuevos
(p.ej., Gerente de BIM, Soporte de TI)
Inversiones en liderazgo y cultura empresarial

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Factores del ROI: inversiones y beneficios


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inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

Se distinguen tres tipos de inversiones de BIM: 1) Costos de arranque para


implementar tecnologa 2) Gastos relacionados con adaptar la innovacin a un
proyecto especfico 3) Costos de largo plazo para respaldar cambios estratgicos
en el negocio.

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Los costos del desarrollo


profesional, incluyendo la
capacitacin inicial en el
uso de productos BIM y la

Costos de arranque
Especialmente durante la etapa de arranque, ms de la mitad de los encuestados
considera la inversin en tecnologa como un gasto significativo que, no obstante,
se percibe como el precio ineludible de mantenerse competitivo y actualizado en la
industria. Como seal un vicepresidente asociado de una firma de arquitectura, "el
trabajo con BIM requiere ms potencia de computacin y ms potencia de red que el
trabajo con CAD tradicional, y esa potencia tiene un costo".

instruccin adicional sobre


mtodos de trabajo nuevos
deben incluirse tambin en el
clculo de la inversin.

Los gastos de personal directo se perciben como la parte ms grande de cualquier


proyecto, pero no se considera que esto vare mucho entre los proyectos orientados a
BIM y los proyectos de CAD tradicionales. Las firmas estn al tanto de que los costos
del desarrollo profesional, que incluye la capacitacin inicial en el uso de productos BIM
y la instruccin adicional sobre mtodos de trabajo nuevos, deben incluirse tambin en
el clculo de la inversin.

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Factores del ROI: inversiones y beneficios


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inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

"Cuando dimos el primer vistazo a BIM, supimos que sera una enorme
inversin capacitar al personal en Revit, en cmo usarlo, y usarlo de manera
eficiente. Habra todo un perodo de arranque, en el cual todos trabajaran
ms lento que si usaran AutoCAD Architecture", seal un gerente de
contratos y desarrollador.

Costos de adaptar BIM al proyecto


A media que el uso de BIM en los proyectos prolifera, 32% de los
encuestados indic que se necesitan inversiones en personal adicionales
para adaptar BIM a los procesos de la empresa (por ejemplo, incorporar un
gerente de BIM, ms soporte de TI). Un contratista elctrico declar, "Si hay
una cosa que necesitamos como industria, es estar al tanto y perseguir el
cambio, es decir, conservar un nivel de pericia proporcional a los avances
que se estn haciendo en tecnologa".

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Factores del ROI: inversiones y beneficios


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inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Para las empresas es

Costos de largo plazo

complicado medir costos

Los desembolsos estratgicos de largo plazo a nivel de la empresa, como invertir en


el desarrollo o la personalizacin de estndares, son parte del clculo. Sin embargo,
tales costos pueden resultar difciles de cuantificar. Adems, para las empresas es
complicado medir costos de eventos como las interrupciones a los flujos de trabajo
y las deficiencias durante la adopcin y la implementacin temprana. Los esfuerzos
necesarios para modificar los procesos internos (es decir, para integrar datos e
informacin en el modelo desde el inicio del proceso de desarrollo del diseo o para
incorporar el modelado durante la preconstruccin) deben asimismo tomarse en
cuenta para obtener un clculo de la inversin completo.

11

de eventos como las


interrupciones a los flujos
de trabajo y las deficiencias
durante la adopcin y la
implementacin temprana.

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Factores del ROI: inversiones y beneficios


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inversiones y beneficios

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ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Cuantificacin de los beneficios


La investigacin de casos de estudio y el estudio de percepcin del cliente
sobre el ROI de BIM realizado por Autodesk identificaron a muchos clientes
que apoyan el clculo del retorno econmico.7 Prcticamente todos los
clientes de Autodesk entrevistados acerca del ROI estuvieron de acuerdo
en que BIM representa una mejora en la manera en que se disean las
construcciones y que promete una serie de ventajas, tanto al propietario como
a los participantes de un proyecto, durante el ciclo de vida de este.
"En realidad no fue una decisin financiera, ms bien tomamos en cuenta que
sta es la direccin de la industria y que, si queremos estar al da y permanecer
competitivos, tendramos que seguir esta direccin tambin", seal el
vicepresidente de una empresa de arquitectura. "Para los propietarios, lo
principal es que la construccin est lista lo antes posible. Entre ms pronto
empiece a operar el hospital, ms pronto generar ingresos. Nadie construye
un edificio solo por diversin", observ un diseador.

McGraw Hill (2007-2012); Barlish y Sullivan (2012); Qian (2012),


Bryde et al (201103), Becerik-Gerber y Rice (2010). .

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Factores del ROI: inversiones y beneficios


Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Una visin matizada del retorno de inversin en BIM toma en cuenta tres
dimensiones:

Dimensin de la organizacin:
Bien sea que los beneficios se calculen a nivel del proyecto o de la
empresa
Dimensin de los involucrados en el proyecto:
El papel especfico que desempea la empresa en el ecosistema del
proyecto
Dimensin de madurez:
Qu tanta experiencia en BIM tiene el equipo y la compaa
Al considerar la adopcin de BIM y la evaluacin del ROI en estas
tres dimensiones, las empresas podran saber mejor cmo combinar
estratgicamente el clculo con la innovacin tecnolgica para informar sobre
el avance a futuros niveles de madurez en BIM.

13

BIM nos
ha permitido
permanecer donde
queremos en el
mercado, y como otras
empresas estn adoptando
BIM, queremos asegurarnos
de permanecer en el juego.
Creemos haber fortalecido
nuestra posicin en trminos
de cuota de mercado y de,
simplemente, estar listos para
hacer el tipo de proyectos que
sabemos cmo hacer.

Director de una firma de diseo

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Dimensiones comerciales del ROI con BIM

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Dimensiones comerciales
del ROI con BIM
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Dimensin organizacional de BIM


Nivel del proyecto

Cuando las empresas toman la decisin de cambiar a BIM, los factores que impulsaron la adopcin establecen
objetivos importantes que afectan la manera en que se persiguen y se obtienen los retornos. En algunos casos, los
clientes entrevistados sobre el ROI de BIM afirmaron que la adopcin era impulsada por la solicitud de un cliente en
un proyecto.
En este caso, es muy probable que la firma busque el retorno derivado del xito y la rentabilidad del proyecto
habilitado con BIM. Como coment un profesional de la construccin, "Tenemos un cliente muy importante
que estaba dispuesto a ser parte de todo el esfuerzo de colaboracin, as que dijimos: 'Bueno, esta es una gran
oportunidad!' Y BIM nos permiti terminar el proyecto meses antes de lo planeado, al compararlo con un proyecto
similar con el mismo propietario".
El vicepresidente de una empresa de contratistas hizo notar que "el gran beneficio de BIM es que el propietario
obtiene un edificio tres o cuatro meses antes. Es una gran ventaja para toda la industria cuando se trata de un
proyecto que se debe comercializar de prisa".

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del ROI con BIM
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inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Los clientes de Autodesk informaron que BIM gener beneficios


cuantificables y tangibles a nivel del proyecto (por ejemplo, menos solicitudes
de informacin) junto con beneficios intangibles que son ms difciles de
cuantificar, pero incluyen: la oportunidad de buscar y analizar de manera
eficiente ms opciones de diseo y de incrementar el valor del proyecto a
travs de mejoras de diseo paramtricas como:
Reduccin de riesgos y prdidas
"Observamos ahorros importantes en diseo, construccin y montaje de
paquetes de estructuras de acero diseadas usando BIM, al punto de que,
no solo exigimos el uso de BIM, sino que tenemos una cuenta nacional
con un fabricante que usa BIM para obtener todo el acero que usamos a
nivel nacional; tan espectaculares son nuestros ahorros".
 ejor calidad de diseo
M
"Hemos visto nuestra tasa total de pedidos de cambio descender desde
cerca de 2.5% del costo de construccin a alrededor de 1.5%, a travs de
la coordinacin hiper-mejorada que logramos. Nos ahorra mucho tiempo
y dolores de cabeza en la construccin".
Presidente de una firma de arquitectos

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inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

 educcin de errores
R
Espero poder frenar ms los costos de personal
y completar proyectos ms rpido con menos
errores. A medida que la profesin madura, nuestra
adopcin de BIM nos preparar para trabajar en
proyectos integrados, ya que absorberemos la curva
de aprendizaje del software, as como la curva de
aprendizaje mental al trabajar con un modelo de
riesgos diferente. Pienso que el beneficio a largo plazo
es que nos prepara para hacer la clase de trabajo que
queremos realizar en trminos econmicos.
Presidente de una firma de diseo

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Entrega de proyectos mejorada mediante el


uso eficiente de recursos, seguridad mejorada y
cronologa precisa
Impacto positivo nmero uno: reduccin de litigios y
demandas. Nmero uno, sin duda alguna!
Contratista elctrico para construcciones
Aprobacin acelerada de normas y permisos, y
reduccin de riesgos
Lo ms importante en los proyectos es reducir los
riesgos, y creo que BIM es una herramienta que nos
ayuda a reducir riesgos para el propietario y que logra
un mejor proyecto para el diseador, el contratista y
el cliente, as que a todos nos interesa.
Presidente snior de una firma de arquitectura e
ingeniera

 ejor entendimiento y comunicacin de los


M
equipos del cliente, de diseo y de construccin
Presentamos un diseo a 400 miembros mediante
una animacin generada directamente en el software.
Despus de que la vieron, lleg la hora de las
preguntas y yo me preparaba para una larga noche.
Ellos preguntaron algo sobre unas duchas y despus
dijeron Se ve estupendo. Sabemos lo que estamos
obteniendo. Construymoslo.

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del ROI con BIM
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

Nivel de la empresa
A medida que las empresas expanden su aplicacin de BIM a varios proyectos o que
expanden su uso como estrategia empresarial, la nocin del ROI debe ampliarse para
incorporar beneficios a nivel de la empresa, por ejemplo, oportunidades para trabajar con
clientes nuevos. A travs de las entrevistas sobre el ROI de BIM, nuestros interlocutores
mencionaron mejoras corporativas a los flujos de trabajo y las capacidades del equipo.
Como seal un constructor, "El ingreso por comisiones puede ser mayor con BIM. Ahora
con 600 personas podemos hacer la clase de trabajo que solamos hacer con 650".

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Los modelos ricos en


datos proporcionan
oportunidades para
ofrecer servicios
continuos a sus clientes,

Otros beneficios incluyen la competencia y retencin de personal. En opinin de un


arquitecto, "No podra imaginar a ningn recin egresado que quisiera trabajar en
una firma que no est trabajando con BIM en un alto nivel. Lo vemos cuando estamos
contratando o reclutando en la oficina".

dado que los datos se

Las oportunidades de expansin del modelo empresarial o de contar con nuevos servicios,
como control de calidad o desarrollo de modelos, tambin son beneficiosas a nivel de la
empresa. Los modelos ricos en datos proporcionan a las empresas oportunidades para
ofrecer servicios continuos a sus clientes, dado que los datos se integran con ms fluidez a
las operaciones y al mantenimiento de las instalaciones.

mantenimiento de las

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integran con ms fluidez


a las operaciones y al
instalaciones.

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Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Puede ser muy difcil atribuir los retornos a nivel de empresa nicamente a la adopcin de BIM. Si las empresas continan
monitoreando el buen funcionamiento del negocio, en trminos de mtricas tradicionales como rentabilidad, factores de riesgo,
cantidad de demandas o litigios, proyectos ganados o perdidos, o repeticin de negocios con clientes clave, el impacto real de
BIM de acuerdo a estas mediciones puede resultar difcil de separar de otros factores.
Un contratista expres, "Es mucho ms difcil medir cosas como, por ejemplo, las mejores oportunidades que devienen de mejores
resultados. Obviamente, cuando das un buen servicio a un propietario, un equipo, y las cosas resultan bien, al final quieren volver
a trabajar contigo".

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Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM


Un segundo factor en el ROI de BIM es la dimensin de los involucrados en el proyecto.
Los entrevistados revelaron que evalan los retornos de BIM de diferentes maneras,
segn su puesto en el proyecto. La manera en que se emplee BIM, ya sea como
herramienta de diseo, construccin u operaciones, influye en la perspectiva.
Esto es coherente con investigaciones anteriores, donde se identificaban diferentes
perspectivas del valor por parte de los interesados en el proyecto. Por ejemplo, los
propietarios tienden a ver la comunicacin entre varias partes, la mejora del proceso del
proyecto y los resultados, como los beneficios ms importantes.
Por otro lado, los arquitectos e ingenieros dan prioridad a la productividad y la
comunicacin. Los contratistas sealan la productividad y los costos ms bajos del
proyecto, como los beneficios principales de BIM.8 La eliminacin de la duplicacin
del trabajo es uno de los primeros frutos para nuestra industria", seal un contratista.
"Tenemos la capacidad de ver virtualmente por encima del techo, localizar qu es qu,
qu hace interferencia, y corregirlo de manera virtual, en lugar de tener que hacerlo
durante el trabajo de campo".

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Los propietarios tienden


a reconocer que la
comunicacin entre
varias partes, la mejora
del proceso del proyecto
y los resultados, son los
beneficios ms importantes.
Para los contratistas, la
productividad y los costos
ms bajos del proyecto son
los beneficios principales de
BIM.

La tabla a continuacin (vea la siguiente pgina) asienta respuestas individuales del


proyecto de investigacin sobre el ROI que realiz Autodesk en el ao 2013.

McGraw Hill Construction (2012)


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inversiones y beneficios

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Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Cmo influyen las funciones de los involucrados en la valoracin de BIM


Diseo

Construccin

Propietarios

Adopcin de BIM

Generalizada

Emergente, cada vez se valora ms

Muchos piden BIM, pero pocos lo usan


activamente o lo comprenden a fondo

Beneficios clave

Mejor colaboracin con los participantes


del proyecto

Minimiza o elimina una cantidad


importante de cambios

Puede acortar el tiempo de conclusin del


proyecto

Menor repeticin de trabajo, menos


solicitudes de cambios

Mejora la gestin de la construccin

Permite gestionar, operar y actualizar con


ms eficiencia

RRequiere ms tiempo para integrar


completamente el modelo

Requiere un cambio en el proceso del


negocio y una inversin en tecnologa
complementaria para alcanzar su
potencial completo

Inciertos en el presente (adems de la


inversin en software)

No es directamente relevante, ya que la


decisin de usar BIM no suele estar en sus
manos

Tiene inters y necesidad de capacitarse


para obtener el mayor beneficio de los
materiales diseados con BIM

Mejora bien recibida que se debera aplicar a todos los proyectos

Potencial importante y un requisito


estndar que se impone cada vez ms a
los participantes en un proyecto

Costos asociados

Los diseadores pueden consumir ms


tiempo explorando alternativas de diseo

Inters en el ROI

No es particularmente til si est ligado a


la decisin de usar o no usar BIM
Se interesa en comprender los costos
ocultos as como en las posibles
oportunidades de ingresos

Perspectiva de
BIM

Lleg para quedarse. Vuelve el trabajo


ms complejo, pero representa lo
correcto

Ideal para clculo de cantidades y


materiales

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Dimensiones comerciales
del ROI con BIM
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Aparentemente, los propietarios estn mucho ms interesados en


calcular el ROI. Como seal el presidente de una firma de arquitectura:
"En definitiva, el beneficio ser para los propietarios de los proyectos,
en trminos de que se evitarn solicitudes de cambio durante la
construccin. Por el lado de la construccin, disfrutamos ventajas
importantes, desde eliminar la repeticin del trabajo hasta mejorar la
seguridad, y podemos ofrecer a los propietarios un modelo segn planos
construidos que resulta de gran utilidad".
Los diseadores, al igual que los propietarios, se interesan en el ROI
como un medio para obtener perspectivas ms profundas de las
oportunidades.
Muchas firmas de diseo se anticiparon a adoptar BIM basndose en la
percepcin de que se posicionaran mejor para trabajar con las entidades
pblicas que adoptaron las exigencias de BIM.

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Dimensiones comerciales
del ROI con BIM
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Dimensin de madurez del ROI con BIM


Una tercera dimensin de la aplicacin del ROI es el nivel de experiencia con
BIM. Cuando pasan del 2D a la implementacin inicial de BIM, las empresas
calculan el ROI para determinar si la inversin en tecnologa valdr la pena.
Sin embargo, una vez que dejan atrs la etapa inicial de la adopcin de BIM,
el clculo del ROI se transforma en una herramienta ms matizada que busca
evaluar iniciativas especficas vinculadas a la estrategia de la empresa.
Investigaciones recientes observan una correlacin entre los diferentes niveles
de experiencia con BIM y el ROI. Entre la mayora de los usuarios con un nivel
de madurez alto, en BIM se registra un ROI alto, lo cual ocurre solamente en
20% de los usuarios con poca experiencia.9
"Lo que transforma increblemente los costos con BIM es la manera en que
lo usamos para poner magnficas herramientas en manos de diseadores
experimentados. Una vez capacitadas, estas personas experimentadas pueden
hacer ms en la misma cantidad de tiempo", manifest el presidente de una
firma de diseo.

McGraw Hill Construction (2012)


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Dimensiones comerciales
del ROI con BIM
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

Muchos clientes con experiencia significativa en BIM sealan


que poseen prcticas internas para medir la experiencia,
evaluar la competencia de la empresa, e incentivar a los
empleados a desarrollar las habilidades necesarias. En las
regiones donde los gobiernos han decretado polticas para
impulsar la adopcin de BIM, como en el Reino Unido, los
niveles de madurez o experiencia a menudo se definen
oficialmente para fines de claridad y para invitar a los
practicantes a alcanzar mayores niveles de sofisticacin.10

Estudio de percepcin
del cliente en torno al
ROI de BIM
Prcticas de
medicin

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

(Fig. 3).

7%

54%

A medida que las empresas avanzan de un nivel de madurez


al siguiente, diversas medidas ofrecen una retroalimentacin
cuantitativa sobre el retorno.diferentes proporcionam um
feedback quantitativo sobre o retorno.

Medicin de
ROI en el
pasado

Medicin de otros
factores

18%

21%

Sin
medicin

Medicin de ROI
actual

10

Informe BIM Industry Working Group (2011)


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Dimensiones comerciales
del ROI con BIM
Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensin organizacional de BIM


Dimensin de los involucrados en el proyecto del ROI con BIM

Dimensin de madurez del ROI con BIM

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Los entrevistados que disfrutan de un nivel de madurez mayor en BIM en


realidad consideran el ROI como algo ms difcil de medir. Adems, siete
por ciento de las firmas ms experimentadas que han aplicado enfoques
rigurosos al ROI evolucionaron hasta un punto en el que la empresa
haba adoptado procesos basados en modelos a un grado tal que ya no
consideraban la medicin de BIM como elemento fundamental en la toma
de decisiones.
Un gerente de BIM de la industria de construccin coment sobre
la etapa experimentada del uso de BIM: "Durante aos, calculamos
meticulosamente el ROI de cada proyecto porque an estbamos en esa
etapa de intentar justificar el uso de BIM. Despus de analizar ms de
cien proyectos, advertimos que estbamos obteniendo un rendimiento de
tres a cinco veces la cantidad de dinero que invertamos en un proyecto.
Finalmente, llegamos al punto en el que simplemente sabamos que haba
un ROI. Ahora, tenemos el conocimiento inherente de que BIM aporta
valor".

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Cuantificar el impacto de un cambio de procesos

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Cuantificar el impacto de un cambio de procesos


Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Qu beneficios de BIM
obtienen las empresas y
ecosistemas?
Al conversar con equipos (de diseo,
construccin y clientes) de todo el
mundo, a medida que se esforzaban
por alcanzar un cambio en procesos
en colaboracin, Autodesk
adquiri una mejor perspectiva
de los beneficios individuales de
las empresas, as como de las
oportunidades de retorno para los
ecosistemas. Para aplicar el ROI a
las decisiones sobre adopcin de
tecnologa, las empresas evalan y
dan prioridad a las oportunidades
para alcanzar retornos con base
en una lista de beneficios de BIM
desde la preconstruccin hasta las
operaciones.

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

Diseo y comunicaciones

Comprensin adecuada del alcance del


diseo del proyecto
Instalaciones de mayor calidad, menos
problemas con garantas
Documentos de productividad de diseo
coordinados de forma paramtrica
Anlisis de energa y sostenibilidad basado
en modelos

Control del alcance

Optimizacin general de la duracin de la


etapa de diseo
Menos y ms eficientes solicitudes de
informacin, adiciones e instrucciones
complementarias de arquitectos
Menos solicitudes de cambio del diseo
Menos cambios del propietario

Preconstruccin

Visualizacin ms fcil y rpida para


contratistas generales, subcontratistas e
inspectores
Logstica/secuenciacin de visualizaciones 3D
y 4D ms eficientes

27

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Gestin de documentos organizada y eficiente


Precios ms rpidos y exactos

Flujo de trabajo de construccin

Tamao y enfoque del equipo


Menores costos de impresin, empacado,
copiado, envo, recepcin, distribucin
En general, condiciones ms bajas para
contratistas generales y subcontratistas
Reduccin de la duracin del proyecto
Precios ms bajos, menor riesgo anticipado por
parte de subcontratistas
Prefabricacin y entrega oportuna
Seguridad en el trabajo de campo, control,
topografa y monitoreo de personal mejorados

Operaciones y mantenimiento

Obtencin ms rpida de la cdula de


habitabilidad
Mejor proceso de entrega
Informacin digital de las instalaciones para
un mantenimiento eficiente

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avanzar

Cuantificar el impacto de un cambio de procesos


Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

Las siguientes tablas contienen ejemplos de mediciones asociadas con objetivos de


beneficios potenciales que las empresas podran aplicar para evaluar su avance y ROI. Los
objetivos como el ahorro de costos o la reduccin de esfuerzos pueden ser medidos.
Por ejemplo, al buscar en un proyecto el resultado "del uso eficiente de los recursos",
a travs de un mejor "tamao y enfoque del equipo" durante la fase de construccin,
la empresa podra acordar aumentar la especializacin del equipo de BIM. Para ofrecer
retroalimentacin sobre la eficacia de la estrategia, la firma podra hacer seguimiento
al tiempo invertido en tareas especficas en cada etapa, y comparar las mtricas con
estndares de referencia para proyectos comparables.
De manera alternativa, tal vez un equipo desee alcanzar el beneficio de BIM de "menos,
ms eficientes y ms tempranas solicitudes de informacin" en la categora del control
del alcance. La modificacin de un proceso para definir la responsabilidad y el nivel de
desarrollo de los modelos podra combinarse con una estrategia de medicin para hacer
seguimiento a las solicitudes de informacin y las horas invertidas en responderlas.
Es posible hacer seguimiento a factores cualitativos como la "comprensin del alcance
del diseo del proyecto" o el "nivel de comodidad del propietario" a travs de un
puntaje evaluado a travs de un mtodo predeterminado, por ejemplo, un cuestionario
administrado al personal y los gerentes durante fechas clave en el calendario del
proyecto.

28

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

El aspecto social, mejores


mtodos de entrega y la reduccin
de litigios son enormes beneficios
a largo plazo. Adems, la
oportunidad de innovar ahora es
ms alta de lo que he visto en 30
aos en construccin. A medida
que incorporamos la innovacin
en nuestros procesos tradicionales
y los mejoramos en trminos
generales, tenemos la oportunidad
de obtener sorprendentes
beneficios a largo plazo.
Director de tecnologa de un
contratista especializado

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Cuantificar el impacto de un cambio de procesos


Dimensiones comerciales del
ROI con BIM

Factores del ROI:


inversiones y beneficios

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Diseo y comunicaciones

Opciones de cambio de procesos

Resultados deseados

Mediciones potenciales del retorno

Comprensin adecuada del alcance


del diseo de proyectos

Compartir modelos y datos 3D con los involucrados en


el proyecto

Ofertas de diseo y construccin que


reflejan un alcance preciso: el alcance
y la geometra son ms estables

Ahorro: Menos cambios en el alcance y menos


incumplimientos de contratistas

Instalaciones de mejor calidad, menos


problemas con garantas

Esclarecer los requisitos de instalacin con


instrucciones para el montaje de la construccin

Diseo que respalda la construccin


eficiente; diseo con menos errores

Ahorros: Lista de pendientes ms breve y menos


devoluciones de llamadas. Costos por reclamos
de garanta y otros problemas de gestin de las
instalaciones.
Horas ahorradas, costos evitados: Correccin de errores

Documentos de productividad
del diseo, coordinados de forma
paramtrica

Los cambios en una hoja se reflejan automticamente


en todos los documentos; coordinacin ms temprana
y exhaustiva; coherencia entre hoja y hoja

Eficiencia en la produccin y
coordinacin de alternativas del
diseo

Horas ahorradas: Tiempo invertido en desarrollar el


diseo, la documentacin, la coordinacin. Menos
solicitudes de cambio y repeticiones de trabajo.

Anlisis de energa y sostenibilidad


basados en modelos

Imgenes y clculos rpidos y eficientes de energa, luz


diurna, viento, comodidad, trfico y norma LEED

Cumplimiento de los requisitos de


eficiencia energtica y sostenibilidad

Horas ahorradas: Tiempo invertido en diseo; anlisis


comparativos de costos de energa. Ahorros en energa

Controle de escopo

Duracin del diseo

Oportunidades para desarrollar ms alternativas del


diseo

Mejor calidad y satisfaccin del cliente y el ocupante

Valor de calidad: Encuestas de satisfaccin del cliente y


el ocupante; reconocimiento del proyecto

Menos y ms eficientes solicitudes de


informacin, adiciones e instrucciones
complementarias de arquitectos

Desarrollo de una estrategia del modelo conjunta,


definicin clara de la responsabilidad, el nivel de
detalle y la estrategia de interoperabilidad

Uso eficiente de los recursos,


pericia. Menos retrasos por esperar
informacin.

Horas ahorradas: Tiempo invertido en responder


solicitudes de informacin; menos solicitudes de
informacin

Menos solicitudes de cambio del diseo

Menos solicitudes de cambio generadas por solicitudes


de informacin; menos problemas durante el trabajo
de campo

Mayor comprensin del diseo a


profundidad; capacidad para resolver
problemas de constructibilidad

Horas ahorradas: Tiempo invertido en volver a disear


durante el trabajo de campo. Ahorros: Menos repeticin
de trabajo

Menos cambios del propietario

Aumento de la comunicacin con el propietario


o cliente para definir claramente el alcance y la
metodologa del proyecto

El propietario disfruta de un nivel


de comodidad con el progreso y el
programa

Valor de calidad: Retroalimentacin del propietario o


cliente

Tabla 1a: Mapa de beneficios de BIM sobre cambios de proceso, resultados y mediciones

29

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avanzar

Cuantificar el impacto de un cambio de procesos


Dimensiones comerciales del
ROI con BIM

Factores del ROI:


inversiones y beneficios

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Preconstruccin

Opciones de cambio de procesos

Resultados deseados

Mediciones potenciales del retorno

Visualizacin ms fcil y rpida para contratistas


generales, subcontratistas e inspectores

Ampliacin del acceso de los interesados a diversos


conjuntos de vistas del proyecto

Aumento de la comprensin de los


detalles del proyecto

Valor de productos entregables: Visualizaciones


creadas y empleadas; evaluacin de los interesados
sobre la utilidad de las visualizaciones

Logstica/secuenciado de visualizaciones 3D y 4D
ms eficientes

Evaluacin y clarificacin de la logstica y la secuencia


de la metodologa, la seguridad y los sistemas de la
construccin

Mejora de la comprensin del diseo y los


sistemas; eficacia de la construccin en el
trabajo de campo

Valor del puntaje: Retroalimentacin sobre la


comprensin del diseo y los sistemas

Gestin de documentos organizada y eficiente

Celebracin de reuniones en entornos electrnicos con


capacidades de anotaciones, comentarios y revisiones
digitales

Uso eficiente de mano de obra profesional

Horas ahorradas: Tiempo invertido en grabar y


documentar decisiones y mensajes

Precios ms rpidos y exactos

Establecimiento de prcticas de medicin;


automatizacin del conteo para la estimacin de costos

Anlisis de ms opciones; mayor precisin


en los clculos; uso eficiente de los recursos

Ahorros: Menos fluctuaciones de precios y menor


desperdicio de recursos

Flujo de trabajo de construccin

Tamao y enfoque del equipo

Aumentar la especializacin del equipo de BIM

Uso eficiente de recursos, pericia

Horas ahorradas:Tiempo invertido en tareas especficas por etapa

Menores costos de impresin, empacado, copiado,


envo, recepcin y distribucin

Menor uso de documentos entregables impresos (en


papel)

Ahorros: Costo de duplicaciones y de enviar/recibir

Condiciones generales ms bajas para contratistas


generales y subcontratistas

Menos contingencias al anticipar el alcance con precisin

Documentacin y transmisin de
informacin eficientes; todo el equipo
conoce el alcance actual
Uso eficiente de los recursos, pericia

Ahorros: Variaciones en el alcance, costos evitados

Reduccin de la duracin del proyecto

Reducir la dependencia de documentacin variable del


alcance

Menos riesgos, menos duplicacin de


trabajo

Ahorros: Monto correspondiente a costos financieros variables

Precios ms bajos, menos riesgos anticipados por


subcontratistas

Creacin de una maqueta de coincidencias y


secuenciado de cuadrillas

Menos demandas y gravmenes

Ahorros: Precios ms bajos en ofertas, demandas y


gravmenes

Prefabricacin y entrega oportuna

Monitoreo digital de la cadena de suministro y los


materiales

Fechas oportunas; instalacin temprana

Ahorros de das: Logro decisivo (+/- das)

Mejor seguridad durante el trabajo de campo,


control, topografa, monitoreo del equipo de trabajo

Mejor planeacin, aumento del monitoreo

Previsibilidad; menos riesgos

Ahorros: Ahorros en diseo y control, problemas


en el trabajo de campo, accidentes

Operaciones y mantenimiento

Entrega temprana de cdula de habitabilidad

Eliminacin de la necesidad de mantener un acceso


redundante al sitio

Fechas oportunas; instalacin temprana

Ahorros: Necesidad de instalaciones secundarias;


gastos de entrega

Melhoria do processo de transferncia

Transferencia de informacin al propietario de manera


ms eficiente

Informacin digital de las instalaciones que respalda


un mantenimiento eficiente

Interoperabilidad de datos ms eficiente que optimiza


la transicin de la gestin de las instalaciones al
propietario

Transicin de datos

Horas: Trabajo para crear datos de almacenamiento


de las instalaciones
Ahorros: Costos de mantenimiento reducidos

Ahorros: Menos repeticin del trabajo

Tabla 1b: Mapa de beneficios de BIM sobre cambios de proceso, resultados y mediciones

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avanzar

ROI estratgico: Resumen y conclusiones clave

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avanzar

ROI estratgico: Resumen y conclusiones clave


Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Este anlisis sobre el ROI de BIM sugiere que las firmas que han implementado BIM encuentran que, a pesar de las
dificultades para efectuar un clculo exacto, medir el retorno de su inversin de BIM es una prctica importante
cuya relevancia va ms all de la decisin de adoptar o no una innovacin tecnolgica. Entre los clientes que
participaron en la investigacin, 75% respondi que sus empresas evaluaban cuantitativamente el impacto de BIM.
Sin embargo, solo el 21% meda concretamente el ROI. El resto meda factores como la capacidad de completar
proyectos con equipos ms pequeos y calendarios ms ajustados.
Prevalece un fuerte inters en aplicar el ROI para evaluar los avances especficos de BIM una vez que las empresas
han alcanzado el primer nivel de madurez en su uso. Resulta interesante advertir que el 7% de las firmas mencion
haber dejado atrs la necesidad de calcular el ROI de BIM despus de avanzar a un nivel de madurez de BIM ms
alto; haciendo eco a la observacin de que cuando la tecnologa est en todas partes se vuelve invisible.
La prctica de establecer objetivos de beneficios, hacer seguimiento temporal a las inversiones, y
medir los retornos, ayuda a las empresas a seleccionar juiciosamente entre un portafolio de iniciativas
tecnolgicas o de procesos, y a planear cambios estratgicos en el negocio. Adems, las firmas afirman
que el calculo del ROI puede ser una herramienta estratgica para los interesados internos al proponer
un cambio en los procesos, o para demostrar el valor potencial de un nuevo mtodo a los equipos
internos, gerentes o grupos de empleados.

32

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avanzar

ROI estratgico: Resumen y conclusiones clave


Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Las empresas con una profunda experiencia en BIM observan que una
aplicacin matizada y sofisticada de BIM se est convirtiendo en un factor
para trabajar exitosamente con propietarios de construcciones. A medida
que este influyente grupo incrementa su conocimiento de BIM, percibe los
beneficios de los proyectos que han sido habilitados con BIM y comprende
el potencial de cambio en los procesos de operaciones y mantenimiento
de construcciones. Los proveedores de servicios comprenden que
las aplicaciones estratgicas del ROI pueden servir para demostrar su
competitividad ante los clientes, aumentar el valor a travs de una toma de
decisiones fundamentada en datos y ofrecer una diferenciacin competitiva.
Los lderes de empresas pueden bosquejar un plan de accin para los
cambios en los procesos mediante el desarrollo de una prctica estratgica
del ROI de BIM; un compromiso para efectuar mediciones, comparar
con estndares, conservar informacin en formatos accesibles para
fines de comparacin, y realizar evaluaciones continuas de indicadores
de rendimiento clave. Contrario a ser un mero mecanismo para tomar
decisiones de participar o no participar, una disciplina estratgica de ROI
puede respaldar la priorizacin y la socializacin interna de las iniciativas de
cambio de procesos y la mejora del rendimiento del negocio.

33

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avanzar

ROI estratgico: Resumen y conclusiones clave


Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

La investigacin acadmica ofrece recomendaciones y marcos de trabajo


para que los lderes de las empresas tracen estrategias de optimizacin
que abarquen, desde la adopcin inicial de BIM, hasta los niveles de
madurez ms sofisticados.11 Entre los factores estratgicos importantes
para una empresa estn la competencia de los empleados, una cultura de
colaboracin y la capacidad de los equipos. Al emplear el ROI para evaluar
las iniciativas de BIM orientadas a mejorar el rendimiento de personas y
equipos, las empresas pueden establecer prioridades en sus inversiones,
a fin de alcanzar una eficiencia organizacional12 para respaldar la mejora
sostenida del negocio, o implementar modelos que evalen la madurez de
BIM13 y aumenten los niveles de competencia.14
Establecer la orientacin de la empresa dentro de las tres dimensiones
del ROI de BIM sugiere una serie de medidas prometedoras para la
implementacin inicial y un plan de accin potencial para el desarrollo
futuro.

11
12
13
14

Qian (2012)
Lawler III and Worley (2006)
National BIM Standard (2012)
Succar (2009)

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avanzar

ROI estratgico: Resumen y conclusiones clave


Factores del ROI:
inversiones y beneficios

Dimensiones comerciales del


ROI con BIM

Cuantificar el impacto de un
cambio de procesos

ROI estratgico: Resumen y


conclusiones clave

Conclusiones clave
Reconozca que las prcticas para medir y evaluar el ROI varan en gran medida. Mientras que 21% de las firmas
encuestadas est comprometido con una toma de decisiones de BIM basada en el ROI, 5% de las empresas
entrevistadas busca aplicar el ROI de BIM, aunque sea difcil, y 7% de las firmas altamente experimentadas ha
avanzado ms all del clculo del ROI.
Emplee la medicin del ROI para evaluar diferentes opciones, para hacer propuestas a interesados internos y
externos, as como a clientes, a medida que la firma ampla el uso de BIM a nuevas aplicaciones.
Aplique un marco de tres dimensiones para calcular el retorno de BIM (organizacin, interesados y madurez) a
medida que la empresa desarrolla un plan de accin para los servicios habilitados con BIM.
Establezca un rgimen interno de mediciones para proyectos actuales, con el fin de crear la plataforma
necesaria para que la madurez de BIM y del ROI evolucionen.

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Apndice A: Artculos de referencia para


medir el valor de BIM

Gallaher , Michael P., Alan C. OConnor, John L. Dettbarn, Jr. y Linda T. Gilday; Cost Analysis of Inadequate Interoperability in the U.S. Capital Facilities Industry, agosto de 2004.
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Underwood, J. y U. Isikdag; Handbook of research on building information modeling and construction informatics: concepts and technologies Hershey, PA, 2010

Autora: Erin Rae Hoffer


Erin Rae Hoffer es Gerente Snior de Programas para la Industria enfocada en la industria de la construccin. Arquitecta con 25 aos de experiencia en tecnologa y prctica: Erin presenta y
escribe sobre el cambio estratgico en la industria a travs de la tecnologa. Erin es miembro del Comit Nacional de Cdigos y Estndares del Instituto Americano de Arquitectos (AIA) y es
una de las presidentas del Comit de Sistemas de Construccin de la Sociedad de Arquitectos de Boston. Tambin, dirige el grupo Energy Cluster del Mass Tech Leadership Council.
Antes de unirse a Autodesk en el ao 2006, Erin dirigi grupos de tecnologa de nivel superior para Harvard, MIT y otras instituciones. Fue gerente de productos de alta tecnologa para varias
compaas nuevas de software. Cuenta con la certificacin profesional de LEED y es miembro del Instituto Americano de Arquitectos y del Instituto de Especificaciones para la Construccin
(CSI). Posee una maestra en Arquitectura por parte de la UCLA y un MBA de la Escuela de Administracin y Direccin de Empresas del Instituto de Tecnologa de Massachusetts. Actualmente, Erin cursa un doctorado en la Universidad Northeastern.
Autodesk, el logo de Autodesk, AutoCAD y Revit son marcas comerciales registradas o marcas comerciales de Autodesk, Inc. y de sus subsidiarias o filiales en los EE. UU. y en otros pases.
Todas las dems marcas, nombres de productos o marcas comerciales pertenecen a sus respectivos propietarios. Autodesk se reserva el derecho de alterar ofertas de productos y servicios,
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