Para que nos sirven las Tecnicas de Planeacin.

Las tcnicas de Planeacin nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y
recursos; nos ayudar mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.

Clasificacion de las Tecnicas de Planeacin.

Estas tcnicas estn clasificadas en dos las cuales son: Tcnicas Cuantitativas y Tcnicas
Cualitativas.


1. Tcnicas Cuantitativas:

En estos tipos de tcnicas se presentan la aplicacin de mtodos racionales (matemticos y lgicos),
esto implicara estudiar el modelo matemtico establecido por la tcnica que se desee aplicar,
resultando siempre una cantidad numrica (ndice) que puede ser comparado con otros ya
establecidos.

Las tcnicas cuantitativas mas utilizadas en los negocios son:

Investigacin de operaciones
Redes CPM (Mtodo de Ruta Critica)
Redes PERT (Evaluacin de Programa y Tcnica de Revisin)
Arboles de Decisiones
Estudio de factibilidad
Simulacin
La siete herramientas bsicas de Ishikawa
Anlisis de Entorno
Grafica de Gantt (de Barras)
Diagrama de Proceso y de Flujo
2. Tcnicas Cualitativas:

Estos tipos de tcnicas se presentan mtodos no matemticos basados en confrontaciones,
comparaciones, consensos, entre otros.


Las tcnicas cualitativas mas utilizadas en los negocios son:

Crculos de calidad y equipos de mejora
Tormenta o lluvia de ideas
Sinectica
Decisin por Consenso
Delphi
Pecera
Grupos TGN
Negociacin Colectiva


4.4.2 Etapas y tcnicas de Planeacin.

TCNICAS DE PLANEACIN
Existen diversas herramientas o tcnicas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresario
para efectuar el proceso de planeacin con bases cientficas, lgicas y racionales. Las tcnicas de
planeacin son imprescindibles para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos y optimizar recursos,
adems de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso administrativo, especficamente en
el momento de tomar decisiones. Las tcnicas de planeacin pueden sergenerales, cuando apoyan la
planeacin y la toma de decisiones a nivel general o corporativo, y funcionales o especficas cuando
se utilizan en cada rea de la organizacin. En el cuadro 3.1 se registran las principales tcnicas de
planeacin y de toma de decisiones.
En esta unidad se analizarn brevemente las tcnicas de planeacin para cada una de las reas
funcionales, con la recomendacin de que el lector interesado en aplicarlas las estudie con mayor
detenimiento en libros especializados de la materia. Se reitera que todas estas herramientas pueden
utilizarse en las diversas fases del proceso administrativo.
Las tcnicas de administracin pueden ser cuantitativas cuando se aplican mtodos ma