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Marcus Soeiro
CONFIABILIDADE
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CONFIABILIDADE
Manuteno- Dicionrio Aurlio: medidas necessrias para a conservao ou a
permanncia de alguma coisa ou de uma situao ou ainda, como os cuidados
tcnicos indispensveis ao funcionamento regular e permanente de motores e
mquinas.
Formalmente, a manuteno definida como a combinao de aes tcnicas e
administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter ou recolocar um
item em um estado no qual desempenhe uma ao requerida (NBR 5462-1994). Ou
seja, manter significa fazer tudo que for preciso para assegurar que um equipamento
continue a desempenhar as funes para as quais foi projetado, num nvel de
desempenho exigido.
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Conceito Moderno de Manuteno.
Garantir a disponibilidade (mxima ou requerida??) da funo dos equipamentos e
instalaes de modo a atender a um processo de produo ou de servio, com
confiabilidade, segurana, preservao do meio ambiente e custo adequado.
Manuteno , portanto, um conjunto de processos, para o qual devem ser
identificadas as entradas (recursos/insumos), sadas (produtos/servios), o processo
de transformao em si, seus indicadores de desempenho e, como um processo deve
ser gerido buscando mxima eficincia e eficcia.
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A EVOLUO DA MANUTENO
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A EVOLUO DA MANUTENO
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PRIMEIRA GERAO
Abrange o perodo antes da Segunda Guerra Mundial
- Indstria pouco mecanizada, equipamentos simples e superdimensionados.
- Conjuntura econmica - produtividade no era prioritria.
- Manuteno fundamentalmente corretiva.
SEGUNDA GERAO
Da segunda guerra mundial at os anos 60.
- Forte aumento da mecanizao e complexidade das instalaes industriais.
- Produo em massa: Gerao de estoques para atender demanda e nfase na produo
empurrada.
-Necessidade de maior disponibilidade e confiabilidade para maior produtividade;
-Manuteno preventiva base tempo - intervenes em intervalos fixos.
- Elevao dos custos de manuteno.
-nfase no planejamento e controle de manuteno que, hoje, so parte integrante da
manuteno moderna.
- Busca da elevao da vida til dos itens fsicos como meio de reduzir custos de capital
investido
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TERCEIRA GERAO
A partir da dcada de 70
- Forte nfase na produo puxada, atendimento da demanda e qualidade de produtos.
-Tendncia mundial do uso de sistemas just in time - estoques reduzidos para a
produo em
andamento e confiabilidade assegurada para atender a demanda: rigorosa anlise de
falhas!
- O crescimento do controle, automao e dos sistemas inteligentes.
- Confiabilidade e disponibilidade tornaram-se pontos-chave;
- nfase no conceito de manuteno preditiva.
- A necessidade da interao entre as fases de implantao de um sistema (projeto,
fabricao, instalao e manuteno) e a disponibilidade/confiabilidade torna-se mais
evidente.
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TIPOS DE MANUTENO
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Paralelo entre a manuteno do corpo humano e
das mquinas
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Como abordar cada tipo de manuteno na formulao da estratgia.
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1 Exerccio:
Considerando a estrutura abaixo como mquinas que constituem uma instalao
industrial, sendo que F e G fazem a mesma funo tendo a mesma capacidade
individual e que K e L fazem a mesma funo de H e I, tambm possuindo a
mesma capacidade em cada ramo, quais so as possveis opes de tipo
de manuteno aplicada para cada equipamento das instalaes A e B.
Defina um contexto operacional e monte a melhor estratgia com seu grupo de
trabalho.
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CONFIABILIDADE - DEFINIES
A confiabilidade a capacidade de sistema de realizar e manter seu funcionamento em
circunstncia de rotina, bem como em circunstncias hostis e inesperadas.
Confiabilidade a probabilidade de que um equipamento, clula de produo, planta ou
qualquer sistema funcionar normalmente em condies de projeto, por um
determinado perodo de tempo estabelecido.
a probabilidade de que um sistema d como resposta aquilo que dele se espera,
durante um certo perodo de tempo e sob certas condies. A confiabilidade (R) varia
entre 0 e 1 ou 0 a 100%
Deve-se destacar que a confiabilidade do produto ou processo cresce quando as
causas de falhas so bloqueadas a montante, ou seja, comeando pelo bloqueio na
etapa de projeto (condio ideal) e prosseguindo at a situao em que se tem a
Rotina Implantada.
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A GESTO ESTRATGICA E A CONFIABILIDADE
- A confiabilidade , em s mesma um fator chave na gesto de qualquer processo.
- Fator de competitividade para as organizaes que possuem ativos fsicos.
- Vnculada a cultura prevencionista e pr-ativa no ambiente organizacional.
- Motiva e desenvolver o que a manuteno tem de melhor, as pessoas e suas
capacidades.
- O stakeholders reconhecem o valor da confiabilidade claramente.
- Tem forte ligao com aspectos de Sade segurana e meio ambiente.
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2 Exerccio:
Quando entramos em nosso carro e damos partida, esperamos que ele Pegue.
Quanto mais vezes ele pegar em relao ao nmero de tentativas, mais confivel
ele ser. Partindo deste premissa, Qual a confiabilidade em termos
percentuais, apresentada por um veculo que em 1000 vezes que damos
partida ele pegue 995 vezes.

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