ESTUDIO DE TRABAJO Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE UN

PROCESO DE MANUFACTURA

Mara Salom Lzaro Santiago
INTRODUCCIN
Todas las personas que trabajan en una organizacin tienen una funcin que
desempear como trabajadores, ingenieros, gerentes, empresarios y miembros de
los sindicatos. Cada funcin tiene un doble aspecto; dedicacin y eficacia.
As como tambin se sabe que toda persona, pero principalmente un ingeniero
industrial que labora en una empresa o industria, se enfoca a identificar, y
analizar las necesidades que poseen las personas de su alrededor (empresa o
industria), y de esta manera crear sistemas de produccin eficientes y eficaces
que generen grandes beneficios a la comunidad tanto en el mbito personal como
social. No obstante para lograr todo ello se debe considerar un proceso de
produccin.
Por lo que este ensayo se elabor con la finalidad de conocer ms a fondo la
influencia que tiene el Estudio del Trabajo en un campo laboral o empresa, ya que
toda organizacin, empresa o industria posee o plantea objetivos, que al definirlos
siempre se piensa en generar, producir y crecer. Pero para llegar a lograr dichos
objetivos se debe tener en cuenta que el Estudio de Trabajo juega un papel
primordial en la productividad, trmino que se definir en este apartado, ya que la
aplicacin del Estudio de Trabajo es de gran importancia dentro de las prioridades
de una empresa, no nicamente para que subsista sino para mantenerla en
competitividad. Por lo que el tema principal a tratar es:" Estudio del Trabajo y su
Impacto en la Productividad de un Proceso de Manufactura".



La productividad ha sido un tema muy estudiado y aplicado en las empresas
manufactureras, ya sea que fabriquen un producto o que entreguen un servicio. El
objetivo de las empresas, adems de ser rentables, es ser productivas, esto quiere
decir, aprovechar al mximo los recursos disponibles.
Para que una empresa tenga utilidades debe tener mtodos, los cuales conlleve a
la produccin, donde exista organizacin y desempeo, asi como la
responsabilidad.
Productividad actual + ingeniera de mtodos = aumento en la productividad
(Qu?)
Estudio del trabajo
(Cmo?)
El ingeniero industrial se centra en como se brinda un servicio. La meta de la
Ingeniera Industrial es el como. De aqu surge la pregunta cmo mejorar un
sistema de produccin?; bsicamente hay dos maneras de mejorar, una es con
productividad y otra con calidad.
El mejoramiento de la productividad no consiste nicamente en hacer las cosas
mejor; es ms importante hacer mejor las cosas correctas. El proceso de
produccin es un sistema social complejo, adaptable y progresivo. Las relaciones
recprocas entre trabajo, capital y el medio ambiente social y organizacional son
importantes en tanto estn equilibradas y coordinadas en un conjunto integrado.
Se dice que existen dos categoras principales de factores de productividad;
externos e internos.
Los factores externos son los que quedan fuera de control de la empresa
determinada, y los factores internos son los que estn sujetos a su control.
Para ocuparse de todos esos factores se requieren diferentes instituciones,
personas tcnicas y mtodos, es decir, se requiere de unin, de cooperacin, pero
no cooperacin en cuanto a dinero, sino que cada integrante del grupo formado en
la empresa actu conforme a su voluntad, que las cosas se hagan por satisfaccin
y no por obligacin, que coopere en cuanto a experiencias vividas y asi mismo
aprender de ellas, para que de esta manera logre el crecimiento en toda la
sociedad en todos los aspectos tanto en lo personal como social.
Los factores externos tienen inters para una empresa porque la comprensin de
esos factores puede inducir a la adopcin de ciertas medidas que modificaran el
comportamiento de una empresa y su productividad a largo plazo.
Como algunos factores internos se modifican ms fcilmente que otros, es til
clasificar los en dos grupos;

Duros ( incluyen los productos, la tecnologa, el equipo y la materia prima)
Blandos (incluyen la fuerza de trabajo, los sistemas y procedimientos de
organizacin, los estilos de direccin y los mtodos de trabajo).
Los ajustes estructurales, los cambios econmicos, la competitividad industrial,
los cambios demogrficos y sociales, los recursos naturales, la mano de obra,
la tierra, la energa y la materia prima son algunos de los factores que
podemos intervenir de una forma indirecta para el cumplimiento del ms
grande objetivo que se tiene dentro de la empresa; incrementar la
productividad.
Entonces cabe mencionar que la productividad de manera general "es el grado
de eficiencia logrado por una explotacin. Es el resultado entre resultados y
esfuerzos, entre productos obtenidos y medios empleados, relacin de la
cantidad producida y la cantidad de tiempo de trabajo". Es decir, es hacer ms
con menos.
Aunque existen varias definiciones de lo que es productividad como son:
la productividad, "es un indicador cuantitativo del uso de los recursos en la
creacin procesos o productos terminados. Especficamente, esto mide la
relacin entre productos y uno o ms de los insumos. Especficamente
sobre la productividad laboral nos indica que presenta los procesos por
horas laboradas. Es la medicin ms comnmente utilizada en las
empresas "(Garza 2008)

la productividad "es la produccin de bienes y servicios por unidad de
insumo de recursos en un proceso productivo. Los insumos, son la
expresin del valor material o en moneda de los elementos con que se
produce un bien o servicio, como mano de obra, capital, materias primas,
combustible y energa."(Ivancevich2005).
Entre los factores que ms contribuyen a la productividad se cuentan la
investigacin y el desarrollo tecnolgico, la mejor organizacin de los procesos
productivos y el desarrollo de las habilidades fsicas y mentales de la fuerza de
trabajo por medio de la capacitacin y el adiestramiento
Entonces la productividad puede definirse como la relacin entre los resultados y
el tiempo en que se lleva conseguirlos.
Una manera de alcanzar la productividad es aplicando el estudio de trabajo, por lo
que se tiene que:
El estudio de trabajo "es el conjunto de tcnicas de la simplificacin del trabajo y
de la medicin del mismo por medio de los cuales se asegura el mejor
aprovechamiento posible de los recursos humanos y materiales con que se lleva a
cabo una tarea determinada".
Por lo que en trminos generales se dice que el estudio de trabajo es la tcnica
que posee un proceso que se debe seguir de forma explcita para laborar en
una empresa logrando implementar la produccin, de manera que se logre
consumir o invertir menos, y obtener ms. Cuyo objetivo es identificar y analizar
los problemas del trabajo, desarrollar mtodos mejores e implantar las
modificaciones resultantes


CONCLUSIN
De lo anterior se concluye que el estudio de trabajo ayuda al mejoramiento de los
mtodos de trabajo y constituye el sector ms prometedor para mejorar la
productividad.Por lo que las tcnicas relacionadas con los mtodos de trabajo
tienen como finalidad lograr que el trabajo manual sea ms productivo mediante el
mejoramiento de la forma en que se realiza, los movimientos humanos que se
llevan a cabo, los instrumentos utilizados, la disposicin del lugar de trabajo, los
materiales empleados y la maquinaria utilizada.Teniendo en cuenta que la
empresa siempre debe poseer un paradigma enfocado al crecimiento tanto
tecnologico como social, y se deduce que llevando a cabo o aplicando el estudio
de trabajo, la produccin en dicha empresa dar resultados muy favorables.El
estudio del trabajo, la ingeniera industrial, y la formacin profesional son los
principales instrumentos para mejorar el mtodo de trabajo.












BIBLIOGRAFIA
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Ivancevich, John M. (2005) Administracin de Recursos Humanos. Mc
Graw Hill. Mxico

Noriega-Limusa, (1995). Introduccin al Estudio del Trabajo. Oficina
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