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uando o irmo Jones e seu flho
foram designados como mestres
familiares da famlia Williams,
eles comearam a fazer visitas men-
sais. Nessas visitas, Kim, uma flha
da famlia, aprendeu que eles se
importavam com ela. Ela tinha muitas
perguntas sobre o evangelho e gos-
tava de conversar com eles.
Num vero, quando Kim estava em
dvida quanto ao prprio testemunho,
o irmo Jones, juntamente com outro
portador do Sacerdcio de Melquise-
deque, foi convidado a participar do
acampamento das Moas. Kim disse,
mais tarde, o quanto signifcou para ela
ter seu mestre familiar ali. Ela contou
para a famlia que adquiriu um teste-
munho do amor que o Salvador tinha
por ela quando o irmo Jones e outro
portador do sacerdcio, a pedido dela,
lhe deram uma bno do sacerdcio
no acampamento.
Seus mestres familiares eram, no
sentido mais verdadeiro da palavra,
amigos da famlia Williams. A infun-
cia deles foi importante para Kim e
para os pais dela e para o Senhor.
Liderana e Chamados
No mundo atual, comum medir
o crescimento de uma pessoa pelos
cargos de responsabilidade cada vez
maior que ela venha a receber no
trabalho ou por seus aumentos de
salrio, como sinal de realizao pes-
soal. Com frequncia consideramos
os cargos visveis de responsabilidade
como indicadores de que a pessoa faz
uma contribuio importante. No
de admirar, portanto, que muitas pes-
soas tenham difculdade em saber a
melhor maneira de avaliar seu cresci-
mento em assuntos espirituais.
Tenho ouvido muitos santos dos
ltimos dias questionarem sua pr-
pria situao porque no foram cha-
mados para cargos de liderana na
Igreja. Mas ser que nosso progresso
devidamente avaliado pelos cargos
de liderana?
Na verdade, a liderana no exige
um chamado. Algumas pessoas que
exercem infuncia inspiradora e
encorajadora, que constitui uma ver-
dadeira liderana, fazem isso sem ter
nenhum chamado ou cargo. Doutrina
e Convnios 121 ensina algumas
lies importantes sobre liderana:
Aprendemos, por tristes expe-
rincias, que a natureza e ndole
de quase todos os homens, to logo
suponham ter adquirido um pouco de
autoridade, comear a exercer imedia-
tamente domnio injusto.
Portanto muitos so chamados,
mas poucos so escolhidos.
Nenhum poder ou infuncia pode
ou deve ser mantido em virtude do
sacerdcio, a no ser com persuaso,
LIDERANA
MANEIRA
DO SENHOR
com longanimidade, com brandura e
mansido e com amor no fngido;
Com bondade e conhecimento
puro, que grandemente expandiro
a alma, sem hipocrisia e sem dolo
(versculos 3942).
comum confundir liderana
com o ato de dizer s pessoas o que
fazer. Isso pode conduzir a domnio
injusto. No adequado dizer: Voc
tem de fazer o que eu digo porque
eu (que possuo o sacerdcio ou que
fui chamado pelo sacerdcio) estou
mandando. Uma importante lio
da seo 121 que um verdadeiro
lder no d instrues e espera que
elas sejam seguidas simplesmente por
causa de seu cargo. Em vez disso, a
liderana do sacerdcio exercida por
convite. Um convite bondoso, com
base em conhecimento puro e amor
no fngido, sempre uma motivao
maior do que porque eu mandei.
verdade que lderes que tendem
a dar ordens podem fazer com que
muitas coisas sejam feitas. Mas eles
no lideram da maneira que o Senhor
revelou. E no esto desenvolvendo a
capacidade independente e a confana
que devem existir nos seus liderados.
A Verdadeira Liderana
Observem que um chamado ou
cargo de autoridade no aparece
nos versculos 41 ou 42 como uma
S ERVI R NA I GRE J A
Ao servir e liderar da
maneira que o Senhor
instruiu, seja qual for o
nosso chamado, seremos
abenoados e abenoaremos
as pessoas.
Craig Merrill Diretor do Programa de
Mestrado em Administrao de Empresas da BYU
J a n e i r o d e 2 0 1 2 11
das maneiras adequadas de se exer-
cer poder ou infuncia. Em vez
disso, o poder e a infuncia de um
verdadeiro lder so exercidos por
persuaso, por longanimidade, por
brandura, por mansido, por amor
no fngido, por bondade e por
conhecimento puro. Essas caracters-
ticas da verdadeira liderana podem
ser demonstradas por todos, indepen-
dentemente de chamado ou cargo.
Os chamados de liderana so
muito semelhantes s rodinhas de
apoio de uma bicicleta. As rodinhas
de apoio permitem que uma criana
aprenda a se equilibrar e a pedalar
com confana. Um cargo de lide-
rana coloca a pessoa em posio de
aprender a amar, a ser paciente e a
persuadir por meio de conhecimento
puro e de bondade. A pessoa tambm
pode aprender que qualquer tentativa
de coao acompanhada do afasta-
mento do Esprito e de menor efccia.
Depois de nossa desobrigao,
descobriremos que crescemos e
SER UM DISCPULO FIEL
Todos os lderes da Igreja so
chamados para ajudar outras
pessoas a tornarem-se verda-
deiros seguidores de () Jesus
Cristo (Morni 7:48).()
A melhor forma que os
lderes tm para ensinar outros
a serem verdadeiros seguidores
seu prprio exemplo. Esse
padro de ser um discpulo fel
para ajudar outros a se torna-
rem discpulos fis o prop-
sito que est por trs de todo
chamado na Igreja.
Manual 2: Administrao da Igreja,
2010, 3.1.
aprendemos enquanto estvamos em
nosso chamado. Ser que aprende-
mos a amar e a servir as pessoas sem
que o chamado tenha sido o moti-
vador disso? Ser que aprendemos
a servir com poder, exercendo uma
infuncia positiva, simplesmente por
sermos a pessoa que nos tornamos?
O Senhor nos chamar muitas
vezes durante nossa vida. Ele conhece
nosso corao. Ele vai chamar-nos
quando precisar especifcamente de
nossas habilidades, de nosso conhe-
cimento ou de nossa sensibilidade ao
Esprito. Ele vai chamar-nos de acordo
com nossa disposio de ouvir Sua
voz e de amar como Ele ama.
Quando aprendermos a ser uma
infuncia para o bem, maneira do
Senhor, vamos tornar-nos pessoas
que elevam outras simplesmente por-
que assim que somos. Os chama-
dos no sero o principal motivo de
nossa boa infuncia. Mas quando nos
for pedido, serviremos onde quer que
sejamos designados a servir na Igreja.
Quer sirvamos na Escola Dominical
ou no programa dos jovens, como
mestre familiar ou professora visitante,
ou at como bispo ou presidente
da Sociedade de Socorro, o servio
que prestamos s pessoas ser uma
expresso de nosso amor pelo Sal-
vador. E ao servir e liderar maneira
que Ele instruiu, independentemente
de nosso chamado, seremos abenoa-
dos e abenoaremos as pessoas.
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um ntido contraste entre os
piores lderes do mundo e o
lder perfeito, o Salvador do mundo.
O Presidente SpencerW. Kimball
(18951985) explicou: Na histria do
mundo, os lderes que tiveram a mais
trgica repercusso sobre a humani-
dade foram precisamente aqueles que
careciam quase absolutamente das
qualidades do Homem da Galileia.
Jesus era abnegado, ao passo que eles
eram egostas. Jesus preocupava- Se
com a liberdade, ao passo que eles se
preocupavam com o domnio. Jesus
preocupava- Se em servir, ao passo que
eles se preocupavam em ter prest-
gio. Jesus atendia s necessidades
genunas dos outros, ao passo que
eles estavam preocupados com suas
prprias necessidades e seus desejos.
Jesus preocupava- Se com o desenvol-
vimento de Seus discpulos, ao passo
que eles procuravam manipular as
pessoas. Jesus estava cheio de compai-
xo temperada com justia, ao passo
que eles com muita frequncia esta-
vam cheios de aspereza e injustia.
1
Para ter sucesso como lderes na
Igreja do Senhor, precisamos seguir
Seu exemplo. Seguem- se sugestes
que podem ajudar- nos a tornar- nos
mais semelhantes a Cristo em nossa
liderana.
Os lderes que so semelhan-
tes a Cristo servem com os olhos
ftos na glria de Deus (D&C 4:5),
procurando fazer a vontade do Pai
Celestial. O Salvador disse: Eu desci
do cu, no para fazer a minha von-
tade, mas a vontade daquele que me
enviou ( Joo 6:38).
Os lderes que so semelhan-
tes a Cristo no confam no brao
de carne (2Nf 4:34). Eles oram
humildemente pedindo orientao.
Esperam no Senhor e procuram fazer
Sua obra no tempo Dele e maneira
Dele em vez de confar em seus pr-
prios talentos e em suas habilidades.
Os lderes que se assemelham a
Cristo no buscam cargos na Igreja,
mas os veem como oportunidades de
servir, e no como promoes. Tam-
pouco consideram as desobrigaes
S E R V I R N A I G R E J A
LIDERAR MANEIRA DO SALVADOR
Ryan Carr
Revistas da Igreja
como rebaixamentos. A desobrigao
inerente a todo cargo.
Os lderes que se assemelham
a Cristo so servos. Eles ajudam,
ensinam e incentivam as pessoas a
quem eles servem. Procuram aben-
oar os outros, como fez o Salvador:
Ele nada faz que no seja em bene-
fcio do mundo (2Nf 26:24). Eles
se veem como representantes do
Senhor para ajudar as pessoas a
retornar a Ele.
Os lderes que se assemelham a
Cristo ajudam os outros a se desenvol-
verem. O Presidente Kimball tambm
ensinou:
MAS EU NO TENHO NENHUMA EXPERINCIA DE LIDERANA!
N
o se preocupe se voc no tiver muita experincia ainda. Voc foi cha-
mado por inspirao, por algum que tem autoridade (ver Regras de F
1:5). O Senhor v em quem voc pode se tornar. Seu chamado para liderar
pode ser uma oportunidade de desenvolver seus pontos fortes e vencer suas
fraquezas.
Nos negcios e em outras organizaes, a formao educacional e a expe-
rincia de um lder geralmente so qualifcaes essenciais, mas a maneira do
Senhor diferente. O Presidente Lorenzo Snow (18141901) ensinou: [Os]
apstolos chamados por Deus, aqueles a quem Jesus, o Filho de Deus, chamou
() no eram cultos; eles no entendiam das cincias, no tinham altos pos-
tos na Judeia, mas eram pobres e iletrados, com posio humilde na vida. ()
Ento, o Senhor diferente. Ele faz Seus chamados de forma diferente dos
homens.
1
Felizmente, o Senhor qualifca aqueles que Ele chama!
2
NOTAS
1. Ensinamentos dos Presidentes da Igreja: Lorenzo Snow, 2012, p. 154.
2. ThomasS. Monson, O Dever Chama, A Liahona, julho de 1996, p. 44.
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PARA LDERES QUE
ACONSELHAM MEMBROS
DA IGREJA
A
o reunir- se com os membros
da Igreja que precisam de sua
ajuda, eles podem querer que voc
solucione os problemas deles. Mas,
se voc o fzer, estar impedindo
o crescimento pessoal deles. Eles
podem esperar uma soluo ime-
diata, mas geralmente seus proble-
mas precisam de mais tempo para
serem resolvidos. Essas so difculda-
des comuns. As perguntas a seguir,
sugeridas por lderes do sacerdcio,
podem ajud- lo a preparar- se para
aconselhar os membros:
Voc aconselha e ajuda os
membros de modo que a
responsabilidade de superar
as difculdades continue sendo
deles?
Voc est orientando os mem-
bros a encontrar eles mesmos
as solues?
Est acompanhando as tarefas
que eles concordaram em
cumprir?
Voc os est ajudando a encon-
trar recursos para resolver os
prprios problemas deles?
Voc os est incentivando
a clamar ao Senhor?
Seus conselhos incentivam
os membros a progredir?
Evidentemente, todas as situaes
so diferentes, por isso importante
seguir a orientao do Esprito. Ao
servir com amor, pacincia e sensibi-
lidade espiritual, isso vai trazer bons
resultados.
Jesus confa em Seus seguidores o
sufciente para partilhar Seu trabalho
com eles a fm de poderem crescer.
Essa uma das maiores lies de Sua
liderana. Se afastarmos as outras pes-
soas para que o trabalho seja realizado
mais depressa e perfeitamente, pode
ser que a tarefa seja feita, sem dvida,
mas desprovida do to importante
desenvolvimento e progresso dos
seguidores.()
Jesus ensinava verdades e dava
tarefas que se adequavam capaci-
dade de cada um. Ele no as subjugou
com mais do que eram capazes de
suportar, mas deu- lhes o sufciente
para que expandissem a alma.
2
O Profeta Joseph Smith descreveu
como liderava to bem as pessoas:
Ensino- lhes princpios corretos, e eles
governam- se a si mesmos.
3
Essa a
essncia de como o Senhor exerceu
Sua liderana.
NOTAS
1. SpencerW. Kimball, Jesus: The Perfect
Leader, Ensign, agosto de 1979, p.7.
2. SpencerW. Kimball, Jesus: The Perfect
Leader, p. 6.
3. Ensinamentos dos Presidentes da Igreja:
Joseph Smith, 2007, p. 295.