1.

Escribir una definicin breve de las siguientes reas: Financiera, Administrativa y

operativa

rea financiera: est constituida por un conjunto de actividades que se realizan para el logro
de los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, a mantener los
sistemas de informacin adecuados para el control de activos y operaciones de dicha
empresa y a proteger el capital invertido.

rea administrativa: Como lo dice su nombre su fin es administrar o manejar de la mejor
forma los recursos de una empresa.
Tiene como funciones las siguientes:
Est encargada de formular el anteproyecto de presupuesto anual de egresos de
la empresa.
Organiza, gestiona y coordina los requerimientos del personal de la
dependencia.
Tambin se encarga de la compra de bienes y la obtencin de servicios
necesarios para las dems reas que componen la empresa.
rea operativa: el rea de operaciones es la que se encarga de establecer las polticas,
manuales, procedimientos e instrucciones de cmo se hacen las cosas en la empresa,
tambin debe de encargarse de hacer revisiones constantes que permitan mejorar la
operacin, en pocas palabras, imagina que es una empresa que se dedica a fabricar algo, el
rea de operaciones se encarga de definir el proceso para fabricar ese producto, sin embargo,
debe de establecer puntos de medida y control que les revele si el procedimiento para las
elaboraciones es adecuado o hay que mejorarlo.
2. Escribir una definicin de:
- auditora financiera: Es un proceso cuyo resultado final es la emisin de un informe, en el
que el auditor da a conocer su opinin sobre la situacin financiera de la empresa, este
proceso solo es posible llevarlo a cabo a travs de un elemento llamado evidencia de
auditoria, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.

- auditoria administrativa: consiste en revisar y evaluar si los mtodos, sistemas y
procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el
cumplimiento con polticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un
impacto significativo en operacin de los reportes y asegurar que la organizacin los est
cumpliendo y respetando.
Este tipo de auditoria es importante por que proporciona a los directivos de una organizacin
un panorama sobre la forma como est siendo administrada por los diferentes niveles
jerrquicos y operativos, sealando aciertos y desviaciones de aquellas reas cuyos
problemas administrativos revelados exigen una mayor o pronta atencin.
- auditoria operativa: investiga, revisa y evala las reas funcionales de la empresa para
determinar si se tienen controles adecuados y si los controles permiten operar con eficiencia
de tal manera que se pueda disminuir costos y aumentar la productividad de dicha empresa.


2. Escribe las similitudes y diferencias entre ellas

Auditora financiera Auditora administrativa Auditora operativa
1. Agregar confiabilidad
emitiendo una opinin
independiente, sobre la
razonabilidad de los
estados financieros.

2. Los estados
financieros son el fin, se
trata de determinar si
las cifras han sido
acumuladas de forma
equitativa razonable y
veraz.
3. Se efecta un estudio
y evaluacin del control
interno.

1. Sealar el grado de
efectividad con el que
opera cada una de las
unidades funcionales que
integran la empresa.
2. Examinar las polticas y
estrategias administrativas
desde la ptica funcional y
gerencial.
3. otorga credibilidad de la
gestin administrativa y
financiera.
1. Aumentar la eficiencia
por medio de
recomendaciones
tendientes a: incrementar
ingresos, reducir costos y
simplificar operaciones.
2. Los estados
financieros son un medio
usado por el autor en el
anlisis
cuantitativo de la
empresa a la que tratara
de ayudar
con sus
recomendaciones.
3. Se efecta un estudio
y evaluacin del control
interno

Para completar tu trabajo lele el siguiente caso y contesta lo que se te pide al final

CASO HARRYSON UNIVERSITY

La Universidad Harrison es una universidad con cerca de 30,000 estudiantes que
ofrece una gran variedad de cursos en humanidades y en las ciencias de ingeniera,
fsica, sociales, del comportamiento, de la salud, de agricultura y biolgicas. Las
facilidades computacionales existentes estn divididas en dos grupos: Centro
Computacional Acadmico (CCAc) y el Centro Computacional Administrativo (CCAd).
Cada grupo tiene su propio hardware, software, personal, etc., y operan en forma
independiente. EL CCAc d servicio a los usuarios con necesidades de investigacin y
enseanza; el CCAd d servicio a los usuarios con otras necesidades de computacin,
como nmina, registros de estudiantes, presupuesto, planeacin financiera, etc.

Actualmente, las facilidades del CCAd estn sobrecargadas. Se ha formado un comit
de manejo de la Universidad para examinar el problema y se le ha dado grandes
trminos de referencia. En aos pasados, la Universidad ha visto incrementarse la
dificultad para encontrar financiamiento tanto privado como pblico como para
comprarle una computadora ms adecuada al CCAd. La Rectora de la Universidad ha
pedido al comit de manejo que considere la posibilidad de amalgamar los grupos
CCAc y CCAd, vender el hardware existente y comprar una computadora ms grande
para que d servicio a ambos grupos. Ella siente que la centralizacin de las facilidades
computacionales puede producir economas de escala. Otra opcin que ha pedido que
se analice es que ya que el CCAc tiene un exceso sustancial de capacidad, sera
conveniente mover algunas aplicaciones administrativas a la computadora del grupo
acadmico.

T eres miembro del staff de auditoria interna de la Universidad. El presidente del
comit de manejo ha pedido al administrador de la auditoria interna su opinin en los
cambios propuestos en un reporte.

Prepara un reporte analizando las opciones, sealando las ventajas y desventajas del
cambio desde el punto de vista de un auditor interno.

Reporte
Nombre de la auditoria: STAFF AUDITORIA INTERNA DE LA UNIVERSIDAD.
Cambios propuestos para el mejoramiento acerca de lo que plantea la rectora de
Harrison University.
1. Vender el hardware existente y comprar una computadora ms grande para que d
servicio a ambos grupos (CCAd y CCAc).
2. Determinar si Conviene mover algunas aplicaciones administrativas a la
computadora del grupo acadmico ya que el CCAc cuenta con un exceso sustancial
de capacidad.

Recomendaciones
1. Para el mejoramiento adecuacin de la universidad no es necesario de vender el
hardware existente lo mejor es que se compre la computadora de mayor capacidad
tcnica, para que se logre un mejor rendimiento de las aplicaciones o software para
que los miembros de cada grupo tengas el mejor servicio.
2. Lo mejor seria que se realicen actividades donde se integren los dos grupos
mediante que le permita a los usuarios la interaccin e intercambios de informacin
logrando as que los dos grupos trabaje simultneamente.