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CONTRATO DE OUTSOURCI NG.

1. Definicin De Outsourcing:

Su vocablo equivalente es subcontratacin, el contrato que una empresa realiza a
otra para que sta lleve a cabo determinadas tareas que, originalmente, estaban en
manos de la primera.
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Es el mtodo mediante el cual las empresas desprenden alguna actividad, que no
forme parte de sus habilidades principales, a un tercer especializado. Por
habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que
forman el negocio central de la empresa y en las que tienen ventajas competitivas
con respecto a la competencia.
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Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades
tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Es una estrategia de
administracin por medio de la cual una empresa delega la ejecucin de ciertas
actividades a empresas altamente especializadas.
Es contratar y delegar a largo plazo uno o ms procesos no crticos para un negocio,
a un proveedor ms especializado para conseguir una mayor efectividad que permita
orientar los mejores esfuerzos de una compaa a las necesidades neurlgicas para el
cumplimiento de una misin.
El Outsourcing es ms que un contrato de personas o activos, es un contrato para
resultados.
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Un ejemplo de esta es la nmina. Todo negocio tiene que manejarla, pero existen
firmas especializadas que lo pueden hacer mejor y a un costo menor del que maneja un
negocio cualquiera. La empresa que contrata provee informacin bsica acerca de su
personal, la firma contratada se encarga de calcular los pagos y de hacer los cheques.
Esto resulta ms econmico ya que se evita tener todo un departamento encargado de la
nmina, pagar los salarios de la gente del departamento, correr con gastos como

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http://definicion.de/outsourcing/#ixzz3DXWfBar0
2
http://es.slideshare.net/YAMJ2010/outsourcing-en-las-empresas
3
http://serviciosdeoutsourcing.com/site/index.php/definiciones-outsourcing
seguridad social, fondos de pensiones, etc. Otro ejemplo es el servicio de computadores,
estos se pueden alquilar, junto con su mantenimiento, reparacin y actualizacin, lo
cual evita costos innecesarios de personal y renovacin de equipos.
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2. Para Que Sirve El Autsourcing:
Hasta hace tiempo esta prctica era considerada como un medio para reducir los costos, sin
embargo en los ltimos aos ha demostrado ser una herramienta til para el crecimiento de
la economa de las empresas por razones tales como el costo.
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Concentracin de los negocios y disposicin ms apropiada de los fondos de capital
debido a la reduccin o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con la
razn de ser de la compaa.
Acceso del dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia de los activos del
cliente al proveedor
Manejo ms fcil de las funciones difciles o que estn fuera de control
Disposicin de personal altamente capacitado
Nos sirve para el ahorro de costes.
Nos permite ser ms eficaces.
El outsourcing te permite ser ms estratgico.
Todo esto permite a la empresa enfocarse ampliamente en asuntos empresariales, tener
acceso a capacidades y materiales de clase mundial, acelerar los beneficios de la
reingeniera, compartir riesgos y destinar recursos para otros propsitos.
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http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/no1/realoutsour.htm
5
http://urban-wear-urban.blogspot.com/2010/11/para-que-sirve-el-outsourcing_03.html
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http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/administracion/temas/outsourcing.pdf

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