a. Qu es matriz DOFA y/o FODA?

Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos,

con el propsito de generar estrategias alternativas.
La matriz D.O.F.A. es una importante herramienta de formulacin de
estrategias que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: FO,
DO, FA y DA5. Las letras F, O, D y A representan fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas.

b. Cules son los indicadores que intervienen en la matriz DOFA?

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

c. Qu significa cada uno de los indicadores utilizados en la matriz
DOFA?

Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin
desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el
que acta la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la
empresa, y que le permite tener una posicin privilegiada frente a la
competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades
que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que
pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la
organizacin

d. Cules son los pasos a seguir para construir la matriz DOFA?

Los pasos para construir una matriz DOFA son los siguientes:

1. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.

2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.

3. Hacer una lista de las oportunidades externas importantes

4. Hacer una lista de las amenazas externas claves.

5. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y
registrar las estrategias FO resultantes en la casilla apropiada.

6. Cortejar las debilidades internas con las oportunidades externas y
registrar las estrategias DO resultantes.

7. Comparar las fortalezas internas con las amenazas externas y
registrar las estrategias FA resultantes.

e. Qu se analiza en la matriz DOFA?

La matriz DOFA analiza la situacin actual de cualquier tipo de empresa. Es
utilizada para establecer las estrategias futuras en base a la situacin
interna y externa de la Institucin. La informacin finalmente conseguida por
la matriz te ayudar a que:

1. Tomes mejores decisiones
2. Plantees objetivos ms concretos y realizables
3. Identifiques tus propios recursos as como los que puedes conseguir del
exterior
4. Reconozcas las ventajas y desventajas de las diferentes opciones y
alternativas
5. Definas prioridades
6. Inicies o revises y actualices tu proceso de planeacin estratgica
















f. Represente con un ejemplo la matriz DOFA



DEBILIDADES

1. Poca capacitacin
2. Poca inversin
3. Precios ms altos respecto al
exterior
4. Exportacin reducida


OPORTUNIDADES

1. Posicin de liderazgo en el mercado
2. Introduccin de innovaciones
3. Nuevos productos
4. Crecimiento del consumo del producto
5. Oportunidades de crditos por entidades
financieras


FORTALEZAS

1. Motivacin, seguridad y
conocimientos adecuados
2. Bajo costes de produccin
3. Objetivos empresariales claros
4. Documentacin en regla
5. Personal adecuado
6. Atencin rpida



AMENAZAS

1. Crisis econmica
2. Limitacin para las inversiones
3. Subida de impuestos
4. Elevacin de la necesidad de importacin





















DOFA