BIBLIOGRAFIA: Eliseu Martins Cont.

Custos e
Viceconti e Neves Cont. Custos 200
OBSERVAO: em aulas anteriores discutimos, custos, despesas,
separao de custos, rateio de custos indiretos, materiais distribudos
em sala e no feito no uadro!
! E"EM#LO$ %E CLA$$IFICA&'O %E GA$(O$ EM "#VES$"%E#$OS &"', ()S$OS
)C*+ *ES+ESAS &*', #ER%A$ )#* E %E$EMBOL$O )%,*
,! E% RE-AO . A+RO+R"AO AOS +RO*)$OS
FABRICADOS
2. 1. CUSTOS DIRETOS
So aqueles que podem ser apropriados diretamente aos produtos fabricados, porque h uma
medida obeti!a de seu consumo nesta fabrica"o#
$%emplos&
a' (at)ria'*rima#
+ormalmente, a empresa sabe a quantidade e%ata de mat)ria'prima que est sendo utili,ada
para a fabrica"o de uma unidade do produto# Sabendo'se o pre"o da mat)ria'prima, o custo
da- resultante est associado diretamente ao produto#
b ' (o'de'Obra Direta#
.rata'se dos custos com os trabalhadores, utili,ados diretamente na produ"o# Sabendo'se
quanto tempo cada um trabalhou no produto e o pre"o da mo'de'obra, ) poss-!el apropri'la
diretamente ao produto#
d' Deprecia"o de equipamento /quando este ) utili,ado para produ,ir apenas um tipo de
produto0#
e '$ner1ia el)trica das mquinas /quando ) poss-!el saber quanto foi consumido na
fabrica"o de cada produto0#
CUSTEIO DE PRODUTOS
A2nal, o que ) o custo de um produto3
Custo ) a parcela do esfor"o de produ"o absor!ida por um produto ou por uma
ati!idade produti!a#
4uais as di2culdades no custeio3
A empresa conhece seus custos totais, mas principal di2culdade reside em saber'se
que parcela de!er ser alocada a cada produto e a cada ati!idade# 4uanto mais indiretos
forem os custos, mais dif-cil /e subeti!o0 ser o processo de aloca"o#
CUSTOS INDIRETOS
So os custos que dependem de clculos, rateios ou estimativas para serem apropriados aos
diferentes produtos, portanto, so custos apropriados indiretamente aos produtos. O parmetro
utilizado para as estimativas chamado de base ou critrio de rateio.
Exemplos:
1 - Depreciao de equipamentos que so utilizados na fa!ricao de mais de um produto.
" - Salrios dos chefes de superviso de equipes de produo.
# - $lu%uel da f!rica.
& - 'astos com limpeza da f!rica.
( - )ner%ia eltrica que no pode ser associada ao produto.
$*)+,-O. 1/ Se a empresa produz apenas um produto, todos os seus custos so diretos.
"/ 0s vezes, o custo direto por natureza, mas de to pequeno valor que no compensa o
tra!alho de associ-lo a cada produto, sendo tratado como indireto.
Exemplo: 'astos com verniz e cola na fa!ricao de m1veis.
3.2 EM RELAO AOS !"E#S $E %RO$&O
3.2.'. (O(E#)O
Custos fixos so aqueles cu2os valores so os mesmos qualquer que se2a o volume de produo
da empresa.
)3emplo, do alu%uel da f!rica. )ste ser co!rado pelo mesmo valor qualquer que se2a o n4vel da
produo, inclusive no caso de a f!rica nada produzir.
O!serve que os custos *ixos so fi3os em relao ao volume de produo, mas podem variar de
valor no decorrer do tempo. O alu%uel da f!rica, mesmo quando sofre rea2uste em determinado
m5s, no dei3a de ser considerado um custo *ixo+ uma vez que ter o mesmo valor qualquer que
se2a a produo do m5s.
Outros e3emplos. 6mposto
7redial, depreciao dos equipamentos 8pelo mtodo linear/, salrios de vi%ias e porteiros
da f!rica, pr5mios de se%uros.
Custos variveis so aqueles cu2os valores se alteram em funo do volume de produo da
empresa.
)3emplo. matria-prima consumida. Se no houver quantidade produzida, o custo ,ari-,el ser
nulo.
Os custos ,ari-,eis aumentam 9 medida que aumenta a produo.
Outros e3emplos. :ateriais indiretos consumidos, depreciao dos equipamentos quando esta for
feita em funo das horas;mquina tra!alhadas, %astos com horas-e3tras na produo.
Custos semivariveis so custos que variam com o n4vel de produo que, entretanto, t5m uma
parcela fi3a mesmo que nada se2a produzido.
< o caso, por e3emplo, da conta dede ener%ia eltrica da f!rica, na qual a concessionria co!ra
uma ta3a m4nimamesmo que nada se2a %asto no per4odo, em!ora o valor total da conta dependa
do n=mero de quilo>atts consumidos e, portanto, do volume de produo da empresa.
Outros e3emplos. alu%uel de uma copiadora no qual se co!ra uma parcela fi3a mesmo que
nenhuma c1pia se2a tirada? %asto com com!ust4vel para aquecimento de uma caldeira, que varia
de acordo com o n4vel de atividade, mas que e3istir, mesmo que se2a num valor m4nimo, quando
nada se produza, 2 que a caldeira no pode esfriar.
Custos semifixos ou (ustos por de.raus so custos que so fi3os numa determinada fai3a de
produo, mas que variam se h uma mudana desta fai3a.
7or e3emplo
O custo dos supervisores ser de @A "&B.BBB,BB, fi3o na fai3a de produo de "B.BB1
a &B.BBB unidades. Se, entretanto, a produo aumentar para (B.BBB unidades, o custo
pula para outro de%rau 8@A #CB.BBB,BB/.
Alguns autores no fazem uso da nomenlatura de ustos semivariveis e
ustos semifi!os, "referindo denomin#los de ustos $ue "ossuem uma
"arela fi!a e uma "arela varivel ou de ustos mistos%
/ $ES%ESAS 0#1AS E "AR#2"E#S
As despesas tam!m podem rece!er esta classificao de ,ari-,eis e *ixas+ porm definidas em
funo do volume de ,e3das e no do volume de produ4o. $ssim, por e3emplo, as comissDes
pa%as aos vendedores so consideradas como despesas ,ari-,eis+ uma vez vque o seu valor
funo do volume de vendas da empresa, enquanto que o alu%uel do escrit1rio da administradora
uma despesa *ixa 2 que deve ser pa%o independentemente das vendas realizadas.
OUTRAS TERMINOLOGIAS
(&S)O $E %RO$&O $O %ER!O$O
So os custos incorridos no processo produtivo num determinado per4odo de tempo.
< normalmente decomposto da se%uinte forma.
&aterial Direto '&D( ) &o#de#O*ra Direta '&OD( ) Custos Indiretos de +a*ria,o
'CI+( # CUSTO DE -RODU./O DO -ER0ODO
Material $ireto
:atria-7rima
:ateriais Secundrios cu2o valor compense apropri-los diretamente ao
produto
:aterial de em!ala%em 8depende da situao/
Mo de Obra $ireta
'astos com mo de o!ra que E so diretamente apropriveis ao produto.
(#0
Demais %astos de fa!ricao
C-$(O #RIM.RIO
C-$(O %E CONVER$'O O- (RAN$FORMA&'O
Custo de .ransforma"o 5 (o'de'Obra Direta 6 Custos Indiretos de Fabrica"o
/(OD 6 CIF0
Fi!lio%rafia. )liseu :artins G Honta!ilidade de Husto
O1S% ESTE &ATERIA2 DE SE-ARA./O +OI DISTRI1U0DO E& SA2A DE AU2A
Iiceconti e +eves G Honta!ilidade de Hustos
" - S6S*):$ D) H USTOS (SEPARAO E ALOCAO/RATEIO DE CUSTOS INDIRETOS)
7#8 O 89 *asso do sistema do sistema de rateio& A Separa"o entre Custos e Despesas
Suponhamos que estes seam os 1astos de determinado per-odo da $mpresa :&
Comiss;es de !endedores < =>#>>>
Salrios da fbrica 87>#>>>
(at)ria'prima consumida ?@>#>>>
Salrios da administra"o A>#>>>
Deprecia"o na fbrica B>#>>>
Se1uros da fbrica 8>#>>>
Despesas 2nanceiras @>#>>>
Conorrios da diretoria D>#>>>
(ateriais di!ersos E fbrica 8@#>>>
$ner1ia el)trica E fbrica =@#>>>
(anuten"o E fbrica F>#>>>
Despesas de entre1a D@#>>>
Correios, telefone e tele% @#>>>
(aterial de consumo E escritGrio @#>>>
Total gastos/abril $ 1.025.000
A primeira tarefa ) a separa"o dos Custos de *rodu"o, teremos ento a se1uinte
distribui"o dos 1astos&
Custos de Produo!
Salrios da Fbrica < 87>#>>>
(at)ria'*rima Consumida ?@>#>>>
Deprecia"o na Fbrica B>#>>>
Se1uros da Fbrica 8>#>>>
(ateriais Di!ersos E Fbrica 8@#>>>
$ner1ia $l)trica E Fbrica =@#>>>
(anuten"o E Fbrica F>#>>>
Total $ "10.000
Des#esas $d%i&istrati'as!
Salrios de Administra"o < A>#>>>
Conorrios da Diretoria D>#>>>
Correios, .elefone e .ele% @#>>>
(aterial de Consumo E $scritGrio @#>>>
$ 1(0.000
Des#esas de )e&da!
Comiss;es de Hendedores < =>#>>>
Despesas de $ntre1a D@#>>>
$ 125.000
Despesas Financeiras $ 50.000
/ As despesas que no entram no custo de produ"o, as quais totali,am < ?8@#>>>, !o ser
descarre1adas diretamente no Resultado do per-odo, sem serem alocadas aos produtos#0
7#7 O 79 *asso& A Apropria"o dos Custos Diretos
Di1amos que essa empresa elabore trIs produtos , chamados A,B e C# O passo se1uinte )
o de se distribuir os custos diretos de produ"o aos trIs itens# Suponhamos ainda que nessa
empresa, al)m da (at)ria'prima, seam tamb)m custos diretos parte da (o'de'obra e parte
da $ner1ia $l)trica#
O problema a1ora ) saber quanto da (at)ria'prima total utili,ada, de < ?@>#>>>, quanto
de (o'de'obra Direta e quanto da $ner1ia $l)trica direta foi aplicado em A, em B e em C#
*ara o consumo de (at)ria'prima, a empresa mant)m um sistema de requisi";es de tal
forma a saber sempre para qual produto foi utili,ado o material retirado do Almo%arifado# $, a
partir desse dado, conhece'se a se1uinte distribui"o&
*at+ria,#ri%a!
*roduto A < F@#>>>
*roduto B 8?@#>>>
*roduto C 8D>#>>>
Total $ -50.000
*ara a (o'de'obra, a situa"o ) um pouco mais comple%a, que ) necessrio !eri2car
do total de < 87>#>>> quando di, respeito J (o'de'obra Direta e quanto ) a parte
pertencente J (o'de'obra indireta# A empresa, para poder conhecer bem esse detalhe,
mant)m um apontamento /!eri2ca"o0 de quais foram os operrios que trabalham em cada
produto no mIs e por quanto tempo# Conhecidos tais detalhes e calculados os !alores,
conclui&
*o,de,obra!
Indireta < ?>#>>>
Direta!
*roduto A 77#>>>
*roduto B DF#>>>
*roduto C 78#>>>
A>#>>>
Total $ 120.000
Ko1o, os < A>#>>> sero atribu-dos diretamente aos produtos, enquanto os < ?>#>>> sero
adicionados ao rol dos custos indiretos#
A !eri2ca"o da $ner1ia $l)trica e!idencia que, apGs anotado o consumo na fabrica"o
dos produtos durante o mIs, < D@#>>> so diretamente atribu-!eis e < D>#>>> sG aloc!eis por
crit)rios de rateio, que e%istem medidores apenas em al1umas mquinas#
E&ergia El+tri.a!
Indireta < D>#>>>
Direta!
*roduto A 8=#>>>
*roduto B 7>#>>>
*roduto C F#>>> D@#>>>
Total $
/5.000
0U$DRO 1.
Diretos
$ 1 C
I&diretos Total
(at)ria'prima
(o'de'obra
$ner1ia $l)trica
Deprecia"o
Se1uros
(ateriais Di!ersos
(anuten"o
F@#>>> 8?@#>>>
8D>#>>>
77#>>> DF#>>>
78#>>>
8=#>>> 7>#>>>
F#>>>
'
?@>#>>>
?>#>>>
87>#>>>
D>#>>>
=@#>>>
B>#>>>
B>#>>>
8>#>>>
8>#>>>
8@#>>>
8@#>>>
F>#>>>
F>#>>>
Total
$
115.000 202.000
12/.000
225.000
"10.000
Do total de Custos de *rodu"o, < D=@,>>> so diretos e esto alocados e < 77@#>>> precisam
ainda ser apropriados#
7#? O ?9 *asso& A Apropria"o dos Custos Indiretos
Hamos a1ora analisar a forma ou as formas de alocar os custos indiretos que totali,am,
neste e%emplo, < 77@#>>># Lma alternati!a simplista seria a aloca"o aos produtos A, B e C
proporcionalmente ao que cada um recebeu de custos diretos# $sse crit)rio ) relati!amente
usado quando os custos diretos so a 1rande por"o dos custos totais, e no h outra
maneira mais obeti!a de !isuali,a"o de quanto dos indiretos poderia, de forma menos
arbitrria, ser alocado a A, B e C#
.er-amos ento&
0U$DRO 1.2.
Custos Diretos Custos I&diretos
Total
$ 3 3 $
A
B
C
88@#>>>
7>7#>>>
8B=#>>>
7?,F8
D8,B@
?D,BD
7?,F8
D8,B@
?D,BD
@?#?@8
A?#F88
FF#A?=
8B=#?@8
7A@#F88
7D@#A?=
Total (/5.000 100400 100400 225.000 "10.000
A Mltima coluna nos fornecedores ento o custo total de cada *roduto, e a penMltima a
parte que lhes foi imputada dos custos indiretos#
Suponhamos, entretanto, que a empresa resol!a fa,er outro tipo de aloca"o#
Conhecendo o tempo de fabrica"o de cada um, pretende fa,er a distribui"o dos custos
indiretos proporcionalmente a ele, e fa, uso dos prGprios !alores em cru,eiros da (o'de'obra
Direta, por ter sido esta calculada com base nesse mesmo tempo# .er-amos, dessa maneira&
0U$DRO 1.-.
*o,de,obra Direta Custos I&diretos
$ 3 3 $
A
B
C
77#>>>
DF#>>>
78#>>>
7D,DD
@7,77
@?,7?
7D,DD
@7,77
7?,??
@@#>>>
88F#@>>
@7#@>>
Total 50.000 100400 100400 225.000
O custo total da cada produto seria&
0U$DRO 1.(.
Custo Direto Custo I&direto Total
A
B
C
< 88@#>>>
7>7#>>>
8B=#>>>
< @@#>>>
88F#@>>
@7#@>>
< 8F>#>>>
?8A#@>>
77>#@>>
Total $ (/5.000 $ 225.000 $ "10.000
$sses !alores de custos indiretos diferentes e conseqNentes custos totais tamb)m
diferentes para cada produto podem no sG pro!ocar anlises distorcidas, como tamb)m
diminuir o 1rau de credibilidade com rela"o Js informa";es de Custos# +o h, entretanto,
forma perfeita de se fa,er essa distribui"oO podemos, no m%imo, procurar entre as
diferentes alternati!as a que tra, consi1o menor 1rau de arbitrariedade#
7#D O $squema Bsico
*or enquanto, o esquema bsico )&
a0 Separa"o entre Custos e Despesas#
b0 Apropria"o dos Custos Diretos diretamente aos produtos#
c0 Rateio dos Custos Indiretos
Custos e Despesas incorridos num mesmo per-odo sG iro para Resultados desse
per-odo caso toda a produ"o elaborada sea !endida e no haa estoques iniciais e
2nais#
4. TIPOS DE CUSTEIO E SUAS FINALIDADES
(&S)E#O %OR A5SORO
O (usteio por Absor4o ou (usteio %le3o consiste na apropriao de todos os custos
8se2am eles fi3os ou variveis/ 9 produo do per4odo. Os %astos no fa!ris 8despesas/ so
e3clu4dos.
$ distino principal no custeio por a!soro entre custos e despesas. $ separao
importante porque as despesas so conta!ilizadas imediatamente contra o resultado do per4odo,
enquanto somente os custos relativos aos produtos vendidos tero id5ntico tratamento. Os custos
relativos aos produtos em ela!orao e aos produtos aca!ados que no tenham sido vendidos
estaro ativados nos estoques destes produtos.
O e3emplo a se%uir esclarecer a importncia da distino entre custos e despesas
para o custeio por absor4o.
)J):7KO. Suponhamos uma empresa que tenha fa!ricado 1.BBB unidades de um determinado
produto, incorrendo em custos de @A L.BBB,BB e despesas operacionais de @A #.BBB,BB. Moram
vendidas NBB unidades a @A "B,BB, num total de vendas de @A 1C.BBB,BB.
O custo unitrio de cada produto fa!ricado ser.
Husto unitrio O 1.BBB fa!ricados custos unitrio @AL,BB
A Demonstra,o de Resultado da em"resa ser3
Iendas @A 1C.BBB,BB
8-/ Husto dos 7rodutos Iendidos
8NBB unidades 3 @A L,BB/ 8@A P."BB,BB/
8O/ Kucro Fruto @A N.NBB,BB
8-/ Despesas Operacionais 8@A #.BBB,BB/
Q Kucro K4quido @A (.NBB,BB
Se um custo de @A 1.BBB,BB tivesse sido classificado erroneamente como despesa, o custo
unitrio de fa!ricao diminuiria para @A N,BB 8@A N.BBB,BB -1.BBB/ e as despesas operacionais
aumentariam para @A &.BBB,BB. $ Demonstrao de @esultado passaria a ser.
Iendas @A1C.BBB,BB
8-/ Husto dos 7rodutos Iendidos
8NBB unidades 3 @A N,BB/ 8@A C.&BB,BB/
8O/ Kucro Fruto @A L.CBB,BB
8-/ Despesas Operacionais 8@A &.BBB,BB/
8O/ Kucro liquido @A (.CBB,BB
Ou se2a, a classificao incorreta de um custo como uma despesa reduziu o lucro l4quido da
empresa, pois ele foi totalmente deduzido na apurao do resultado 8@A 1.BBB,BB/ em vez de ter
sido deduzida apenas a parcela referente 9 produo vendida 8NBR do total da produo. NBR 3
@A 1.BBB,BB O @A NBB,BB/. )ste fato que e3plica a diferena de @A "BB,BB a mais de lucro no
resultado correto.
O Custeio por asor!"o o =nico aceito pela $uditoria )3terna, porque atende aos princ4pios
cont!eis da Reali6a4o da Receita+ da (ompet73cia e da (o3*ro3ta4o. $lm disso, o =nico
aceito pelo 6mposto de @enda. 8Iiceconti e +eves,"B1B/
7rinc4pio da @ealizao da @eceita - Ocorre a realizao da receita quando da transfer5ncia do
!em ou servio vendido para terceiros.
7rinc4pio da Honfrontao - $s despesas devem ser reconhecidas 9 medida que so realizadas
as receitas que a2udam a %erar 8direta ou indiretamente/.
7rinc4pio da Hompet5ncia - $s despesas e receitas devem ser reconhecidas nos per4odos a que
competirem, ou se2a, no per4odo em que ocorrer o seu fato %erador.
DEFINI#$O% Custeio "or A*sor,o um processo de apurao de custos, cu2o o!2etivo
ratear todos os seus elementos 8fi3os ou variveis/ em cada fase da produo. Ko%o o custo
a!sorvido quando for atri!u4do a um produto ou unidade de produo, assim cada unidade ou
produto rece!er sua parcela no custo at que o valor aplicado se2a totalmente a!sorvido pelo
Husto dos 7rodutos Iendidos ou pelos )stoques Minais.
+os )stados Snidos conhecido com o nome de (usto (o3,e3cio3al.
APURA#$O
O es$uema *sio do usteio "or a*sor,o 4 o demonstrado a seguir3
1. Separao de custos e despesas.
". $propriao dos custos diretos e indiretos 9 produo realizada no per4odo.
#. $purao do custo da produo aca!ada.
&. $purao do custo dos produtos vendidos.
(. $purao do resultado.
A-URA./O DO C-5
B1. )stoque 6nicial de :aterial Direto 8)6:D/
B". 8T/ Hompras de :aterial Direto
B#. 8 - / )stoque Minal de :atUrial Direto 8)M:D/
B&. Q :aterial Direto Honsumido 8:D/
B(.8T/ :o-de-O!ra Direta 8:OD/
BC.8T/ Hustos 6ndiretos de Ma!ricao 8H6M/
BP. Q Husto de 7roduo do 7er4odo 8H77/
BN.8T/ )stoque 6nicial de 7rodutos em )la!orao 8)67)/
BL. 8-/ )stoque Minal de 7rodutos em )la!orao 8)M7)/
1B. 8O/ Husto da 7roduo $ca!ada do 7er4odo 8H7$/
11. 8T/ )stoque 6nicial de 7rodutos $ca!ados 8)67$/
1". 8 - / )stoque Minal de 7rodutos $ca!ados 8)M7$/
1#. 8O/ Husto dos 7rodutos Iendidos no 7er4odo 8H7I/
A-URA./O DO RESU2TADO
B1. Iendas K4quidas 8IK/
B". 8-/ Husto dos 7rodutos Iendidos 8H7I/
B#. 8O/ Kucro Operacional Fruto 8KF/ O 8@6/ @esultado 6ndustrial
B&. 8 - / Despesas Operacionais
B(. 8V/ Outras Despesas e @eceitas Operacionais
BC. 8O/ Kucro Operacional K4quido
BP. 8V/ @esultado no Operacional
BN. 8O/ Kucro K4quido antes dos 6mpostos e das 7articipaDes
BL. 8 - / Hontri!uio Social So!re o Kucro K4quido
1B. 8W/ 6mposto de @enda das 7essoas Xur4dicas
11. 8 - / 7articipaDes
1". 8O/ Kucro K4quido do )3erc4cio
RESO2U./O DO E6E&-2O -E2O ES7UE&A
$7S@$,-O DO HMI -
B1. )Y:D mooZ
B". 8T/ Hompras "BB,BB
B#. 8-/ )M:D 81(B,BB/
B&. 8O/ :D Honsumido 1(B,BB
B(. 8T/ :OD &",BB
BC. 8T/ H6M NN,BB
BP. 8O/ H77 "NB,BB
BN. ET/ )X7) 1"B,BB
BL. 8-/ )M7) 8(B,BB/
1B. 8O/ H7$ #(B,BB
11. 8T/ )D[$ NB,BB
1". 8-/ )M7$ 8#B,BB/
1#. 8O/ H7I &BB,BB
$7S@$,-O DO @)SSK*$DO -
B1. IK NBB,BB
B". 8-/ H7I 8&BB,BB/
B#. 8O/ KF &BB,BB
B&. 8-/ Despesas Operacionais 8P(,BB/
B(. 8T/ Outras @eceitas Operacionais -B-
BC. 8O/ Kucro Operacional liquido #"(,BB
DEPARTAMENTALI&A#$O
(O(E#)O
$ Departamentalizao consiste em dividir a f!rica em se%mentos, chamados
Departamentos, aos quais so de!itados todos os custos de produo neles incorridos.
O Departamento a unidade m4nima administrativa constitu4da, na maioria dos casos, por
homens e mquinas desenvolvendo atividades homo%5neas. Deve haver sempre um responsvel
pelo Departamento.
Os Departamentos podem ser divididos em dois %rupos. Departamentos de 7roduo e
Departamentos de Servios.
D)7$@*$:)+*OS D) 7@ODS,-O
Os Departamentos de 7roduo so aqueles que atuam so!re os produtos e tem
seus custos apropriados diretamente a estes. So e3emplos de Departamentos de
7roduo.
\ Horte \ :oa%em
\ $plainamento \ 7erfurao
\ :onta%em \ 'alvanizao
\ *apearia \ :alharia
\ $ca!amento \ :istura
\ Ssina%em ] @efinaria
\ 7intura ] )n%arrafamento
D)7$@*$:)+*OS D) S)@I6,OS
Os Departamentos de Servios no atuam diretamente na produo e sua finalidade de prestar
servios aos Departamentos de 7roduo. Seus custos no so
apropriados diretamente aos produtos, pois estes no transitam por eles, e sim transferidos para
os Departamentos de 7roduo que se !eneficiam dos servios deles.
)3emplos de Departamentos de Servios.
:anuteno
\ $lmo3arifado
\ $dministrao 'eral da M!rica
\ Kimpeza
\ )3pedio
\ Hontrole de ^ualidade
CENTRO DE CUSTOS
+a maioria das vezes, o Departamento um Hentro de Hustos, ou se2a, nele so acumulados os
custos para posterior alocao aos produtos 8Departamentos de 7roduo/ ou a outros
Departamentos 8Departamentos de Servios/. )m al%uns casos, podem e3istir mais de um Hentro
de Hustos num mesmo Departamento. < o caso em que neste, apesar de desenvolver atividades
homo%5neas, so usadas mquinas de diversas capacidades produtivas e operadas por pessoal
especializado. +esse caso, seria interessante criar-se um Hentro de Hustos para cada mquina,
para fins de melhor controle de custo.
O Hentro de Hustos , portanto, uma unidade m4nima de acumulao de custos, em!ora no se2a
necessariamente uma unidade administrativa, isto s1 ocorrendo quando ele coincide com o
pr1prio Departamento.
Doravante, adotar#se# a 8i"9tese sim"lifiadora de $ue o De"artamento
oinide om o Centro de Custos%
So dois os o!2etivos da departamentalizao dos custos.
1 - :elhor controle dos custos?
" - Determinao mais precisa do custo dos produtos.
B o!2etivo de melhor controle dos custos atin%ido porque a departamentalizao torna a
incorr5ncia dos custos de produo no m!ito do Departamento como sendo de respo3sabilidade
do respectivo chefe ou Supervisor.
A determi3a4o mais precisa do custo dos produtos ocorre por8ue a departame3tali6a4o dimi3ui
a arbitrariedade dos critrios de rateio. 9- basicame3te dois moti,os para esta maior preciso:
1 - $l%uns custos, em!ora se2am indiretos em relao aos produtos, so diretos 8ou se2a, podem
ser diretamente atri!u4veis/ em relao aos Departamentos.
)3emplos.
Depreciao das :quinas do Departamento.
Husto 6ndireto em relao aos vrios tipos de produtos fa!ricados, mas diretamente atri!u4vel ao
Departamento que possui as mquinas.
\ :aterial 6ndireto usado no Departamento.
\ :o-de-o!ra 6ndireta usada no Departamento.
" - +em todos os produtos passam por todos os Departamentos e, caso passem, o fazem em
proporDes diferentes.
Isto "ode ser mel8or visualizado atrav4s do e!em"lo seguinte3
$ Hia. Silvi fa!rica dois produtos J e _. Os custos indiretos de fa!ricao, num determinado m5s,
foram os se%uintes 8em @A/.
\ :o-de-o!ra 6ndireta 8:O6/ 1BB.BBB,BB
\ )ner%ia )ltrica CB.BBB,BB
\ :anuteno &B.BBB,BB
\ Outros (B.BBB,BB
\ *otal "(B.BBB,BB
*endo em vista que os %astos com :O6 representam &BR do H6M, a empresa decide ratear os H6M
entre os produtos de acordo com o volume de horas tra!alhadas pela :o-de-o!ra Direta, que
foram os se%uintes.
7roduto Qoras *ra!alhadas ; :OD
J &BB
_ CBB
*O*$K 1.BBB
O H6M mdio por hora tra!alhada ser.
@A "(B.BBB,BB O @A"(B,BB
e o rateio fiar assim3
7roduto H6M $tri!u4do
J &BB horas 3 @A "(B,BB O @A 1BB.BBB,BB
_ CBB horas 3 @A "(B,BB - @A 1(B.BBB,BB
O!serva que.
a/ a distri!uio dos H6M no homo%5nea entre os Departamentos?
!/ os produtos foram mais tra!alhados em al%uns Departamentos de 7roduo do que em outros.
$ partir dessa constatao, monta os se%uintes quadros.
Monte. Iiceconti e +eves