ORGANIZACIN DE SALUD

FARMACIAS LA GENEROSA

FECHA DE
ELABORACIN:
11/11/2013
Pgina 1 de 3

ANLISIS DE AMENAZAS

INCREMENTA

ESTABLE

MUY ALTA

18

48

24

16

12

24

24

48

Es un mercado en franca
expansin
Cada vez los competidores
se encuentran buscando
mejorar los costos de sus
productos

x
x
x

x
x

x
X
X

Se atiende a todo

48

36

24

X
X

48

17. NUEVA
TECNOLOGA

48

18

18

x
x

Creacin
de
alianzas
con
empresas
para
aumentar
el
nmero de pacientes.
Crear mecanismos de control de
calidad
sobre
los
diversos
medicamentos
y
sobre
los
laboratorios buscan un precio
insuperable dentro del mercado.

15. PRESIN
GUBERNAMENTA
L
16. NUEVOS
PRODUCTOS

18. INGRESOS DE
EMPRESAS
EXTRANJERAS
19. REACCIN DE
COMPETIDORES

Cada vez aumenta debido

a
la
necesidad
de
servicios de salud
Aumento en el nmero de
laboratorios que fabrican
medicamentos
bioequivalentes.

12

14.
FINANCIAMIENTO

Ofrecer
servicios
que
la
competencia
no
iguale
empezando por la calidad de
atencin al cliente.
Trato equitativo a todo paciente.

24

10. FORMACIN
DE MONOPOLIOS
11. ALIANZAS
ESTRATEGICAS
ENTRE
COMPETIDORES

La competencia en el tipo
de
negocio
se
ha
incrementado de manera
considerable.
Actualmente se atienden a
personas de todos los
estratos sociales.

A B

ESTRATEGIA DE
BLOQUEO *

x
x

JUSTIFICACIN

16

CLASIFI
CACIN

7. PODER DE
COMPRADORES
8. PRODUCTOS
SUSTITUTOS
9. CONTROL DE
PRECIOS

4.MAYOR
SEGMENTACIN
5. RIVALIDAD
ENTRE
COMPETIDORES
6. PODER DE
PROVEEDORES

ALTA

PUNTOS *

DECRECE

1. FUERZA DE LA
COMPETENCIA
2. AMBIENTE
COMPETITIVO
3. CAMBIOS EN
PERFIL CLIENTES

12.
CONTRACCIN
DEL MERCADO
13. GUERRA DE
PRECIOS

LEVE
MEDIANO
GRAVE

NIVEL 1:
SECTORIAL

TENDENC
IA

MEDIA

IMPACT
O

PROBABILID
AD

LEVE

AMENAZAS

MUY GRAVE

PLAN ESTRATGICO, ETAPA 2: ANALTICA

APLICACIN: ANLISIS EXTERNO

Elabor: JULIO ERNESTO ORTEGA

ZUIGA

Revis:

A
mayor
cantidad
de
laboratorios
mayor
cantidad
de
productos
bioequivalentes.
Venta de franquicias

La secretaria de salud a
comenzado
a
intentar
regular las farmacias

Desconozco
como
se
manejen
las
dems
empresas
Se busca la mejora de los
servicio
brindados,
asi

Autoriz:

Adquirir
medicamentos
de
calidad a el mejor costo al
adquirirlos por mayoreo y reducir
los
gastos
de
compra
y
distribucin mediante el CEDIS.
Operacin unificada de todas las
sucursales
Aumento en el numero de
sociedades entre la empresa y
empresas que laboran en las
reas donde se encuentran las
sucursales
Crear cimientos fuertes que
permitan a la empresa
Disminuir los costos y dar un
trato que permita al paciente
decidirse hacia la empresa
La empresa se apoya en los
recursos de una empresa solida a
nivel nacional.
La empresa siempre se ha
distinguido
por
fomentar
la
legalidad en todo aspecto
La empresa al ser un distribuidor
nacional
siempre
procurara
contar con los medicamentos
mas actuales.
La empresa se ha preocupado
por equipar de manera adecuada
las instalaciones
Prcticamente es nula puesto
que la empresa es nacional
El equipo de mercadotecnia se
encuentra
en
constante

FECHA DE
ELABORACIN:
11/11/2013

ORGANIZACIN DE SALUD
FARMACIAS LA GENEROSA

Pgina 2 de 3
como la mejora
instalaciones

de

las

actuaizacion para ofrecer los

mejores sericios antes que la
competencia

1.
OBSOLESCENCIA
DE
COMPETIDORES

3.CAMBIOS EN
PERFIL CLIENTES

4.MAYOR
SEGMENTACIN

5.RIVALIDAD
ENTRE
COMPETIDORES
6. PODER DE
PROVEEDORES

7.PODER DE
COMPRADORES

x
x
x

1
6

2
4

1
2
1
8
4
8

X
x

x
x

X
x

11.ALIANZAS
ESTRATGICAS
ENTRE
COMPETIDORES
12.CONTRACCIN
DEL MERCADO

13.GUERRA DE
PRECIOS

Elabor: JULIO ERNESTO ORTEGA

ZUIGA

CLASIFICA
CIN

PLAN ESTRATGICO, ETAPA 2: ANALTICA

APLICACIN: ANLISIS EXTERNO
JUSTIFICACIN
ESTRATEGIA DE
BLOQUEO *

INCREMENTA

9.CONTROL DE
PRECIOS
10.FORMACIN
DE MONOPOLIOS

2ALIANZAS
ESTRATGICAS

8.PRODUCTOS
SUSTITUTOS

ESTABLE

MUY ALTA

LEVE

MUY GREVE

NIVEL 1:
SECTORIAL

LEVE
MEDIANO
GRAVE

1 2 3 4 1

TENDENCI
A

DECRECE

PROBABILI
DAD

ALTA

IMPACT
O

MEDIA

OPORTUNIDA
DES

**PUNTOS

ANLISIS DE OPORTUNIDADES

X
x
X
X

2
4
1
6
1
2
2
4
2
4
4
8
3
2
4
8

Revis:

Se
han
realizado
diversos estudios de
mercado

Las instalaciones y la calidad

de
los
productos
que
distribuyen es menor en
comparacin con la empresa
para la cual trabajo.
Se han creado alianzas con
todas las empresas alrededor
de las sucursales

X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X

Se cuenta con los

mejores laboratorios
de
medicamentos
bioequivalentes

Autoriz:

Se mejoran los precios de los

competidores al contar con
un centro de distribucin
propio el cual permite no
haya
escases
en
niguna
sucursal

ORGANIZACIN DE SALUD
FARMACIAS LA GENEROSA

FECHA DE
ELABORACIN:
11/11/2013
Pgina 3 de 3

Elabor: JULIO ERNESTO ORTEGA

ZUIGA

Revis:

Autoriz: