FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACTIVIDAD INICIAL
ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTOS PREVIOS

PRESENTADO POR:
DIANA PATRICIA FRESNEDA OBONAGA
C.C 29.671.719

TUTOR DEL CURSO:
BLANCA SONIA BOLAOS


Palmira, Agosto de 2014


FICHA TECNICA DEL ESTUDIANTE

Nombre del estudiante : Diana Patricia Fresneda Obonaga
Cead : Palmira
Cursos Acadmicos que se encuentra realizando:

Estadstica descriptiva, Fundamentos de Administracin, induccin a la empresa,
Mercadeo y servicio, Investigacin de Mercados, Diagnstico empresarial


FICHA TECNICA CURSO ACADEMICO

Nombre del curso: Fundamentos de Administracin
Unidad Acadmica que
Pertenece al curso: Escuela de ciencias administrativas y contables

Aras de Conocimiento: Ciencias sociales (Econmicas y Administrativas)

Crditos acadmicos : 2

Enumerar Unidades
Didcticas : Unidad 1 Fundamentacin tcnica de la

Administracin, Unidad 2 Herramientas de la Administracin.









INTRODUCCION


La administracin es la ciencia social y tcnica encargada de la planificacin,
organizacin y control de los recursos de una organizacin, con el fin de obtener el
mximo beneficio posible, este beneficio puede ser econmico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por la organizacin.

La importancia de la realizacin de este trabajo es la de adquirir nociones bsicas
para la realizacin del curso.



OBJETIVOS

Identificar las diferentes partes del contenido del curso para que el estudiante se le
facilite el desarrollo de la temtica del curso teniendo presente la metodologa,
sistema de evaluacin y unidades didcticas entre otras.
Se busca que el estudiante reconozca la informacin bsica del curso,
comprender l protocolo del curso, comprender la intencionalidad formativa del
curso acadmico, comprender las diferentes actividades a evaluar y que tipo de
metodologa la evala.








1- CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION?

Las principales caractersticas de la administracin son:
UNIVERSALIDAD
La administracin es universal, est presente donde exista una organizacin.

ESPECIFIDAD
La administracin se encuentra complementada con otras ciencias.

VALOR INSTRUMENTAL
La administracin es un medio para medir y poder lograr obtener los resultados
deseados.

UNIDAD DE PROCESO
Se necesita llevar un orden por parte del gerente o administrador de la empresa
para cumplir las funciones planificadas en toda organizacin.

FLEXIBILIDAD
Los procesos administrativos se adaptan a las necesidades de cada organizacin.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Esta radica en que no se limita solamente a lograr una imagen exterior de la
organizacin si no que busca favorecer su entorno, sus trabajadores y el
desarrollo de la misma empresa.
Es importante porque debe saber manejar los recursos que cuenta la empresa
para salir adelante.
La administracin es la generadora de transformacin por excelencia, su
incidencia en la sociedad es nica, los cambios que se han presentado en lo
social, econmico, financiero, cultural, tecnolgico se debe a la administracin.

2- LA PROBLEMTICA ACTUAL DE LA ADMINISTRACION ?

La evolucin de procedimientos y mtodos administrativos a travs del tiempo se
ha producido al tratar de hacer ms eficientes las organizaciones y facilitar las
actividades humanas.
En la actualidad las nuevas prcticas y mtodos administrativos estn basados en
una visin integral de la empresa y su entorno, creando modelos administrativos
que permiten un sentido de cooperacin entre todos los trabajadores e
incrementar los niveles de produccin.
Toda organizacin necesita ser administrada adecuadamente para que pueda
alcanzar sus objetivos y es aqu donde se presenta una de las problemticas
actuales de la administracin ya que al no haber una comunicacin adecuada
entre todos los integrantes de la organizacin puede a conllevar a no alcanzar los
objetivos trazados.


3- METODO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION ?

El estudio de la administracin es complejo porque a travs del tiempo siempre se
van a presentar nuevas variables.
El estudio de la administracin abarca todos los componentes de una
organizacin, el establecimiento y la utilizacin de mtodos de estudio va siendo
cada vez ms necesario con el objetivo de evitar la dispersin y despilfarro de
recursos.
Un buen mtodo de estudio conduce a la utilizacin ms eficaz de los individuos,
recursos y equipo.
La naturaleza del problema, la calidad de los factores de produccin y la
complejidad del objeto son elementos que condicionan el mtodo de estudio que
ha de emplearse.


4- PRACTICA DE LA ADMINISTRACION ACTUAL ?

El elemento fundamental en la prctica de la administracin en la actualidad es la
actividad humana, personas que trabajan conjuntamente para alcanzar objetivos,
pero esta debe tener una responsabilidad coordinadora prestada por personas que
ejerzan una funcin administrativa.
Si se tienen buenos recursos humanos, avances tecnolgicos y excelentes
recursos disponibles no servirn de nada si no se tiene una administracin
aplicada con calidad.
Hoy en da la empresa es evaluada no solo a partir de la venta del producto o del
servicio sino fundamentalmente por la atencin y servicio que proporcione al
cliente.
El nuevo enfoque administrativo vincula las condiciones internas de la empresa
con las necesidades del cliente y proveedores, da especial atencin al cuidado
que la empresa debe al entorno.
En la actualidad las nuevas prcticas y mtodos administrativos estn marcados
por una visin integral de la empresa y su entorno.


5- QUE ES LA ADMINISTRACION

Esta es entendida como la disciplina encargada de estudiar la organizacin para
alcanzar los objetivos propuestos.
Administrar es observar lo que nos rodea, es una serie de actividades
interdependientes destinadas a lograr que una cierta combinacin de medios
puedan generar una produccin de bienes econmicos o socialmente tiles.
Se puede decir que la administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar los esfuerzos de los miembros de la organizacin y de aplicar los dems
recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
























CONCLUSIONES

Este curso nos llevar a conocer las principales caractersticas en los Fundamentos Administrativos,
conocer como es la organizacin en una empresa y saber manejar todos los puntos que ataen su
manejo integral que le permitan alcanzar los objetivos trazados.