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Soluciones Integrales en

Gestin del Talento Humano


Visin
Ser una empresa lder dentro del mercado
nacional e internacional adaptndonos a las
necesidades reales de cada organizacin,
potenciando su capital humano como una
fuente real de ventaja competitiva.

Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
Quienes Somos
Somos
Somos una Firma Consultora especializada en
brindar soluciones para la Gestin Integral en
Talento Humano, Estrategia de Negocio y
Administracin, garantizando la calidad de nuestro
servicio, en un marco de objetividad, seguridad y
confiabilidad.
Misin
Convertirnos en Socios Estratgicos y
asesores en implementar procesos efectivos
de planeacin y productividad as como brindar
soluciones tecnolgicas de avanzada que
garanticen un alto impacto en el desempeo de
nuestros clientes.
Profiles International, empresa Estadounidense lder a nivel
internacional en la investigacin, desarrollo de herramientas y
sistemas de evaluacin a travs de plataforma de internet, con
presencia en ms de 120 pases, hemos logrado ser
representantes en el Ecuador para ofrecer una amplia gama de
soluciones integrales en la gestin del Talento Humano.

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Estados Unidos
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
Brindar soluciones Integrales en Salud Ocupacional y
Medio Ambiente.

Brindar soluciones informticas integrales, implementamos
proyectos adaptados al tamao de su negocio y a los
requerimientos que presenta el cliente. Nmina, Salud
Ocupacional, Gestin de RRHH, ERP
Aliados Estratgicos
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
Clientes Destacados
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
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Clientes Destacados
NOS DIFERENCIAMOS
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
Desarrollo de Habilidades de
LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
para Mandos Medios
Soluciones en Gestin del Talento Humano
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
Por qu los Equipos de Alto Desempeo?
Los equipos de Alto Desempeo son mas que un grupo
de personas trabajando juntas para lograr una tarea en
comn.
Ellos comparten una visin y propsitos en comn que
inspiran su desempeo. Se sienten responsables de su
trabajo. Resuelven problemas y toman decisiones y
actan como completos compaeros en el trabajo.
Cuando asista a este programa usted aprender, como
crear un ambiente de equipo que lleve a un
desempeo destacado.
Este es un Programa de formacin y especializacin de alto nivel, diseado para los
ejecutivos que necesitan conocer, aplicar y optimizar los criterios gerenciales claves y la
administracin estratgica, de modo de integrarlos para el logro de los objetivos
organizacionales
Beneficios del Diagnstico
Objetivos
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
1
Comprender y entender lo que es un lder y cules son los
drivers que hacen de una persona un lder.
2
Desarrollar la competencia personal de liderazgo de equipos
3
Aprender a cmo hacer un diagnstico de un equipo y trazar el
correspondiente plan de mejora.
"
Trabajar las claves para la motivacin de los equipos
orientndolos al logro.
#
Elaborar un Plan de Accin Personal para aplicar al propio
equipos"
Metodologa
Temario
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
Mdulo 1
Liderazgo y Gestin del Cambio
Habilidades Interpersonales
Qu es el Liderazgo?
El auto liderazgo
La proactividad (Gestin del tiempo)
La confianza
La construccin de Relaciones
La importante de Las buenas relaciones
La motivacin
La comunicacin Efectiva
Manejando La relacin Jefe/colaborador
Habilidades Organizacionales
La gestin Eficiente de equipos para el logro de
resultados Organizacionales
Tipos de Cultura Organizacional
El liderazgo en tiempos de Crisis en el manejo de
tiempos adversos.
Liderazgo Situacional
Somos Operadores Certificados por
Metodologa
Temario
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Mdulo 2
Tcnicas de Comunicacin, Toma de Decisiones y Resolucin de Problemas
Desarrollo de habilidades de comunicacin
Diagramas de gestin
Comunicacin como proceso
Funciones de la comunicacin grupal y organizacional
Comunicacin intrapersonal, interpersonal, grupal y organizacional.
Toma de decisiones y resolucin de problemas:

Planteamiento de problemas, anlisis de situaciones,
establecimiento de objetivos, mtodos de decisiones, las
alternativas, la decisin final, la evaluacin de las alternativas
y de las decisiones, anlisis de las consecuencias.
Anlisis de los resultados
La retroalimentacin
Identificacin de indicadores claves de la organizacin.
Perfil del lder de alto rendimiento
Sistema integral de liderazgo valuado en el aprendizaje
Somos Operadores Certificados por
Metodologa
Temario
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Mdulo 3
Supervisin y Delegacin de Tareas
El arte de la supervisin
Definiendo el mbito de la supervisin
Qu esperan los subalternos del supervisor?
Anlisis de Habilidades y Aptitudes.
Cmo ganarse a los subalternos y conseguir su
respeto?
Cmo tratar a los trabajadores recin contratados?
Cmo reconocer y adaptarse a las necesidades de los
trabajadores mayores de ms antigedad?
Formas de ser flexible con las responsabilidades
familiares de los empleados
Cmo delegar y Generar Compromiso?
La delegacin como herramienta para motivar y crear
Compromiso.
Efectos en la productividad
La Tarea en Funcin del Tiempo
Estresores y Sobrecarga de Trabajo.
Desbalances en las cargas de trabajo, como superarlos
Reasignacin de Funciones
Procesos de Mejora continua aplicada a tareas
Comparacin de la gestin Vs Resultados
Somos Operadores Certificados por
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Metodologa
Se utilizarn diversos mtodos de enseanza-aprendizaje que
promueven la motivacin, la creatividad, la interaccin y el trabajo
en equipo. Estos mtodos son:
Activos. Se aprende haciendo
Variados. Se combinan varias tcnicas
Prcticos. Se aplica lo que se aprende
Cooperativos. Se trabaja en equipo
Auto-dirigidos. Se ensea a pescar
Estimulantes. Se divierten mientras aprenden
Casos, Videos, talleres deber ser resueltos individual y/o
Grupal.
Role Play
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Diseo de los Materiales
En el diseo de los materiales de instruccin se seguir el
siguiente proceso tcnico:
! (ver grfico)
Se elaborarn los siguientes materiales de
instruccin:
! Tareas y/o Lecturas Previas
! Manual del Participante
! Diapositivas del Facilitador
! Actividades Experienciales
! Estudios de Casos
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Calificacin
Se establecen 2 mdulos de calificacin y evaluacin
A: Rendimiento Acadmico
Completar un mnimo de 75% para la aprobacin de este modo:
- Participacin: 10%
- Ejercicios y Talleres
- Individual y/o grupo: 30%
- Examen Escrito: 60%
B: Asistencia en Horas
- Se establece que para completar los mdulos debern asistir el 100% para la
aprobacin del programa
- Se registrar la asistencia y horario cumplido, en el registro de asistencia que firmar
cada participante al momento de ingresar a la capacitacin, asi mismo, se anotarn las
ausencias temporales, las que sern tomadas en consideracin
al momento de calcular el total de horas cumplidas.


INSTRUCTOR
Soluciones en Gestin del Talento Humano
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
MIGUEL CABRERA
MSTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, CON
ESPECIALIZACIN EN MARKETING Y CERTIFICACIONES EN
COACHING EJECUTIVO Y PROGRAMACIN NEUROLINGSTICA.

Es Capacitador, Consultor, Investigador, practicante, escritor e instructor
de tcnicas de Inteligencia Emocional, Programacin NeuroLingu .stica,
Anlisis Transaccional, Mentoring, Coaching Transformacional, Ontolgico
y de Accin. Capacitador Certificado por SETEC y Ministerio de
Relaciones Laborales

Consultor e Instructor de Capacitacin Corporativa con 11 aos de
experiencia. Hasta
la fecha ha capacitado, entrenado y trabajado sesiones de coaching con
individuos y grupos de ms de 50 empresas, fundaciones e instituciones

Maestra: Instituto Universitario de Postgrado modalidad on line
(universidad Carlos III de Madrid, universidad de Alicante y Universidad de
Barcelona MBA especializacin Marketing. Graduado en agosto 2006.

Diplomado:
Tecnolgico de Monterrey: Diplomado en Proyectos, Diplomado de
Coaching Ejecutivo
ESPAE (ESPOL) Guayaquil: Diplomado de Marketing Estratgico

Facilitador de empresas: Pycca, Arcgold (Mc. Donalds), Comandato,
Cartimex, Plasticos Ecuatorianos, Universidad San Francisco de Quito,
Servientrega, Plastigama, Pintuco, Terrabienes, Mexichem (Plastigama),
Pycca, Akroscorp, Metrovia
ENTRE OTROS.
Soluciones Integrales en Gestin del Talento Humano
Datos Generales
Fecha: Jueves 11 y Viernes 12 de Septiembre
Lugar: Centro de Reuniones Guayaquil (Urdesa CIRCUNVALACION SUR 312 Y TODOS LOS SANTOS )
Horario: 16 horas acadmicas

Incluye:
- Coffee Break AM/PM, Almuerzo Ejecutivo
- Material Impreso y Digital,
- Certificado de Asistencia y Aprobacin
- Plan de Accin Personal
Notas importantes: Para una gestin adecuada del los procesos de inscripcin, facturacin y cobranza del evento, toda
cancelacin deber seguir los siguientes puntos:

1. Los pagos se recibirn mximo hasta el 5 de Septiembre
2. Se facturar de acuerdo a los datos consignados en la ficha de inscripcin
3. Si su pago es por medio de transferencia bancaria o depsito, la transaccin deber ser acorde con los siguientes
datos: CONSULTING & HUMAN TALENT HUNTER S.A., depositar el valor en el Banco Bolivariano, Cta. Cte. No.
000-524280-9
4. En caso de no asistir al curso se deber comunicar mximo hasta 1 semana antes de su inicio, caso contrario, se dar
por confirmada su asistencia y se retendr el 50% del pago por gastos administrativos.
5. El envo y/o inscripcin de algn participante significa la aceptacin y cumplimiento de las polticas arriba
mencionadas.


INVERSIN POR PERSONA: $ 260,00 + IVA
INVERSIN 4 PERSONAS EN ADELANTE: $ 225,00 + IVA
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