2. INDICE (al final) 3. INTRODUCCIN Presenta el propsito del trabajo, procedimientos y mtodos de su realizacin. Mnimo una cuartilla, mximo dos. (La introduccin nos da la idea general del contenido de documento y debe responder a explicar el objetivo del proyecto: El porqu del tema?, qu busca obtener?, Cmo lo va obtener?, las limitaciones del proyecto) Se comienza con una descripcin bsica del tema, incluyendo hechos ms relevantes, despus detallas porque es importante, como mejorara el problema, se informa de las deficiencias o limitaciones en el proyecto. 4. JUSTIFICACIN El porqu del proyecto y su eleccin ante otras alternativas. (La justificacin explica de forma convincente el motivo por el qu y para qu se va a realizar un proyecto. porque es conveniente desarrolla, porque es requerido, de qu forma este proyecto ayudar (beneficios) a la empresa al solucionar la problemtica, que esperas como resultado) 5. GENERALIDADES Sintetizar cada uno de los captulos (al final) 6.- OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DEL PROYECTO Un objetivo general tiene 4 partes: 1. Un verbo en modo infinitivo: detectar, presentar, aplicar, utilizar, realizar, clasificar, explicar, organizar, planificar, identificar, seleccionar, controlar, evaluar, demostrar, etc. 2. Un Qu cosa? 3. Un Cmo? 4. Un Para qu? Ejemplo: Determinar (verbo en infinitivo) el nmero de errores en la elaboracin del objetivo general, (qu cosa?) mediante la revisin de los perfiles de tesis de los estudiantes (cmo?) para enmendar sus errores (Para qu?). 7.- CAPITULO I: (aspectos generales) 7.1 Antecedentes 7.2 Ubicacin de la empresa 7.3 Organigrama 7.4 Giro de la empresa 7.5 Polticas y reglas 7.6 Misin y visin 7.7 Caracterizacin del rea en que participo Corresponde a lo que entregaste como ante proyecto, todo referente al lugar donde realizaras el proyecto. 8.- CAPITULO II: (nombre del capitulo) 8.1 Problemas a resolver, priorizndolos 8.2 Alcances y limitaciones (que tuvieron en el desarrollo de las residencias) 8.3. Fundamento terico Debes de describir que problemas detectaste en la empresa y como lo vas a resolver, tu proyecto no debe ser ambicioso y no quieras resolver todos los problemas, debes de contemplar el tiempo que tienes y en funcin de eso limitar tu proyecto, es decir, mencionar que existen muchos problemas pero que tu nicamente te vas a enfocar a cierta rea, a cierto departamento, tienes que especificar de igual manera el alcance de tu proyecto, quienes se beneficiaran, que trabajadores y como se beneficiaran, que departamento y como se beneficiara, que otras reas y como. En lo que respecta el fundamento terico, aqu se condensar todo lo relacionado a lo que se ha escrito e investigado y hablado de las 5S, que empresas lo han hecho como les ha funcionado es decir los antecedentes, y debes fundamentarlas.
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