Act.6 Ginna Ortiz 256598 106

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
ACTIVIDAD: TRABAJO COLABORATIVO 1
Estudiante:
GINNA DEL PILAR ORTIZ MUOZ
Cdigo:
59314272
Correo electrnico:
ginaortizm@misena.edu.co
Grupo:
256598_106
Tutor:
JOSE ENRIQUE COTES
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL CEAD PASTO
SEPTIEMBRE DE 2014.
TRABAJO COLABORATIVO No.1

Usted es el gerente de una importante compaa y debe determinar qu mtodo
de pronstico usar. Basndose en los siguientes datos histricos, calcule el
siguiente pronstico y especifique qu procedimientos utilizara.
a) Calcule un pronstico de promedio mvil simple a cuatro meses para los

perodos 5 a 12. Promedio Mvil Simple = SUMA (demanda real) / n, donde n es el
nmero de perodos.
n=4
P5=62+65+67+68/4=65.5 aproximadamente 66
P8=68+71+73+76/4=72
P11=76+78+78+80/4=78
P12=78+78+80+84/4=80
PROMEDIO MOVIL SIMPLE PARA
CUATRO MESES
ME DEMANDA REAL PRONSTICO
S
1
62
2
65
3
67
4
68
5
71
66
6
73
68
7
76
70
8
78
72
9
78
75
10
80
76
11
12
84
85
78
80
b) Calcule el promedio mvil ponderado a tres meses con pesos de 0.25, 0.35 y
0.40 para los perodos 4 a 12.
Un Promedio Mvil Ponderado se calcula a travs de la multiplicacin de cada
perodo de tiempo anterior por un peso, dando ms peso a la informacin ms
reciente que a datos ms antiguos.
X
Y
Z
0,2 0,3
0,4
5
5
PROMEDIO MOVIL PONDERADO A
TRES MESES
MES
DEMANDA
PRONSTIC
REAL
O
1
62
2
65
3
67
4
68
112
5
71
116
6
73
120
7
76
123
8
78
128
9
78
132
10
80
135
11
84
138
12
85
140
FACTORE
S
c) Calcule un pronstico de suavizacin exponencial simple para los perodos 2 a

12 usando un pronstico inicial (F) de 63 y una constante de 0.25.
Dt-1=demanda del periodo anterior

Ft= pronstico para el periodo
Periodo 2 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 2= (0.25*62) + (1-0.25)*63
Periodo 2= 15.5 + (0.75*63)
Periodo 2= 15.5 + 47.25
Periodo 2= 62.75 aproximadamente 63
Periodo 3 = * Dt-1+ (1-) Ft-1

Periodo 3= (0.25*65) + (1-0.25)*63
Periodo 3= 16.25 + (0.75*63)
Periodo 3= 16.25 + 47.25
Periodo 4 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 4= (0.25*67) + (1-0.25)*63
Periodo 4= 16.75 + (0.75*63)
Periodo 4= 16.75 + 47.25
Periodo 4= 64
Periodo 5 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 5= (0.25*68) + (1-0.25)*63
Periodo 5= 17 + (0.75*63)
Periodo 5= 17 + 47.25
Periodo 6 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 6= (0.25*71) + (1-0.25)*63
Periodo 6= 17.75.5 + (0.75*63)
Periodo 6= 17.75 + 47.25
Periodo 6= 65
Periodo 7 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 7= (0.25*73) + (1-0.25)*63
Periodo 7= 18.25 + (0.75*63)
Periodo 7= 18.25 + 47.25
Periodo 8 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 8= (0.25*76) + (1-0.25)*63
Periodo 8=19 + (0.75*63)
Periodo 8= 19 + 47.25
Periodo 9 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 9= (0.25*78) + (1-0.25)*63
Periodo 9= 19.5 + (0.75*63)
Periodo 9= 19.5 + 47.25
Periodo 10 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 10= (0.25*78) + (1-0.25)*63
Periodo 10= 19.5 + (0.75*63)
Periodo 10= 19.5 + 47.25

Periodo 11= * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 11= (0.25*80) + (1-0.25)*63
Periodo 11= 20 + (0.75*63)
Periodo 11= 20 + 47.25
Periodo 12 = * Dt-1+ (1-) Ft-1
Periodo 12= (0.25*84) + (1-0.25)*63
Periodo 12=21 + (0.75*63)
Periodo 12=21 + 47.25
PRONSTICO DE
SUAVIZACION
EXPONENCIAL SIMPLE
PARA LOS PERIODOS 2
AL 12
DEMAN
ME
PRONOSTI
DA
S
CO F1
REAL
1
62
63
2
65
63
3
67
64
4
68
64
5
71
64
6
73
65
7
76
66
8
78
66
9
78
67
10
80
67
11
84
67
12
85
68
d) Calcule el pronstico por el mtodo de regresin lineal para los meses 13,14 y
20. Determine la ecuacin de la recta y grafique.
e)
La Regresin se utiliza en la investigacin al relacionar entre dos o ms variables,
una de sus utilizaciones est en la construccin de modelos que permitan predecir
el comportamiento de una variable Y (dependiente, respuesta) en funcin de una o
ms variables (independientes, predictivas) X.
La ecuacin general es: Y= + x
Y = Variable dependiente = La altura de la recta

= La pendiente de la recta.
x = Variable independiente.
METODOS DE LOS MNIMOS CUADRADOS.

Para calcular y
Entonces procedemos a hallar y teniendo en cuenta las ecuaciones

planteadas anteriormente.
PRONOSTICO POR EL METODO DE
REGRESION LINEAL SIMPLE PARA LOS
PERIODOS 13, 14 Y 20
INTERVAL MES DEMANDA
X.Y
X2
O
(X)
REAL (Y)
1
1
62
62
1
2
2
65
130
4
3
3
67
201
9
4
4
68
272
16
5
5
71
355
25
6
6
73
438
36
7
7
76
532
49
8
8
78
624
64
9
9
78
702
81
10
10
80
800
100
11
11
84
924
121
12
12
85
1020
144
TOTALES
78
887
6060
650
PROMEDI
6,5
74
O
= 78/12= 6.5
= 887/12=73.91 aproximadamente 74
=
6060( 12 )( 6.5 )(73.91)

65012 ( 6.5 ) 2
60605764,98
650507
295.02
143 = 2.06
887160,68
726.32
887(2.06)(78)
=
=
= 60.53
12
12
12
Ahora calculamos el pronstico para los meses 13,14 y 20 con la siguiente

frmula:
MES 13:
y = 60.53 + 2.06 (13)

y = 60.53 + 26.78
y = 87.31 aproximadamente 87
MES 14:
y = 60,53 + 2,06 (14)

y = 60.53 + 28,84
y = 89.37 aproximadamente 89
MES 20:
y = 60,53 + 2,06 (20)

y = 60.53 + 41,2
y = 101,73 aproximadamente 102
PRONOSTICO PARA LOS
MESES
DEMANDA REAL
PRONOSTICADA
13
14
20
87
89
10
2
PRONSTICO POR EL METODO DE REGRESION LINEAL

SIMPLE PARA LOS PERIODOS 13, 14 Y 20
ME
S
(X)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
20
INTERVALO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
20
DEMANDA REAL (Y)
X.Y
X2
62
65
67
68
71
73
76
78
78
80
84
85
87
89
102
62
130
201
272
355
438
532
624
702
800
924
1020
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
Grafique
GRAFICO MTODO REGRESION LINEAL

120
100
f(x) = 2.06x + 60.53

R = 1
80
DEMANDA REAL
60
40
20
0
10
15
PERIODOS
20
25
2. La empresa XYZ produce una lnea de reproductores de videodiscos que se

conectan a computadoras personales para juegos de video. Los videodiscos
tienen un tiempo de acceso mucho ms corto que una cinta. Con este vnculo
entre la computadora y el vdeo, el juego ofrece una experiencia muy realista. Por
ejemplo, en un juego de manejo sencillo, donde la palanca dirige el vehculo, en
lugar de ver grficos por computadora en la pantalla, el reproductor ve un
segmento de una toma de videodisco de un vehculo real en movimiento.
Dependiendo de la accin del reproductor (golpear una barda de contencin, por
ejemplo), el disco pasa casi al instante a ese segmento y el reproductor se vuelve
parte de un accidente real de vehculos verdaderos (actuado, por supuesto).
XYZ trata de determinar un plan de produccin para los prximos 12 meses. El
criterio principal para este plan es que el nivel de empleo debe permanecer
constante durante el perodo. XYZ contina con sus esfuerzos de investigacin y
desarrollo para poner en prctica aplicaciones nuevas y prefiere no provocar
ningn sentimiento negativo entre la fuerza de trabajo local. Por la misma razn,
todos los empleados deben trabajar semanas laborales completas, aun cuando
sta no sea la alternativa de costo ms bajo.
El pronstico para los prximos 12 meses es:
El costo de produccin es de 200 dlares por consola, dividido en partes iguales

entre el material y la fuerza de trabajo. El costo de almacenamiento en inventario
es de 5 dlares al mes. Una escasez de consolas da como resultado ventas
perdidas y se estima que tiene un costo general de 20 dlares por unidad faltante.
El inventario inicial es de 200 unidades. Son necesarias diez (10) horas laborales
por reproductor de videodiscos. El da hbil es de 8 horas.
a) Desarrolle una programacin de produccin agregada para el ao, utilizando
una fuerza de trabajo constante. Para facilitar las cosas, suponga que cada mes
tiene 22 das hbiles, excepto julio, cuando la planta cierra para un perodo
vacacional de tres semanas (dejando slo 7 das hbiles). Suponga que la
capacidad de produccin total es mayor o igual a la demanda total.
DATOS
Determinar un plan de produccin para los prximos doce meses
DATOS DE ENTRADA PROBLEMA N 2 ESTRATEGIA

SUBCONTRATACION
INVENTARIO INICIAL
200 unidades
COSTO DE PRODUCCION
200 USD/consola
COSTO DE ALMACENAMIENTO DE
5 USD/mes
INVENTARIO
COSTO DE FALTANTES
20 USD/und.faltante
HORAS LABORALES REQUERIDAS POR
10 horas
REPRODUCTOR
HORAS POR DIA HBIL
8 horas
FUERZA LABORAL
constante
DIAS HABILES EN EL MES
22 das
EN JULIO DIAS HABILES EN EL MES
7 das
DATOS DE ENTRADA PROBLEMA N 2 ESTRATEGIA NIVELACION

TASA DE PRODUCCION
INVENTARIO INICIAL
200 unidades
COSTO DE PRODUCCION
200 USD/consola
COSTO DE ALMACENAMIENTO DE
5 USD/mes
INVENTARIO
COSTO DE FALTANTES
20 USD/und.faltante
HORAS LABORALES REQUERIDAS POR
10 horas
REPRODUCTOR
HORAS POR DIA HBIL
8 horas
FUERZA LABORAL
constante
NUMERO DE TRABAJADORES ACTUALES
7
GRAFICO MTODO REGRESION LINEAL

120
100
f(x) = 2.06x + 60.53

R = 1
80
DEMANDA REAL
60
40
20
0
10
15
PERIODOS
20
25
PLANEACION AGREGADA CON UNA F

LABORAL CONSTANTE BAJO LA ESTRATEGIA DE SUBCONTRATACION
NTARIO INICIAL
200
FEBRE
RO
0
DEMANDA
600
800
900
600
400
300
200
200
300
700
800
900
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
176
176
176
176
176
176
56
176
176
176
176
176
600
800
900
600
400
300
200
200
300
700
800
900
27,27
36,36
40,91
27,2
7
18,1
8
13,6
4
28,5
7
9,09
13,64
31,82
36,36
40,91
22
44
66
110
132
183
205
227
249
600
1400
2300
3300
3600
4000
4300
5000
5800
6700
DES PRODUCIDAS
ores requeridos*#de
produccin(5)*#de
880
880
880
880
880
139
380
0
280
161
A ACUMULADA (FA)
88
290
0
880
880
880
880
880
880
MES
HABILES POR MES
S POR DIA HBIL

PRODUCCION (#de
orales *#de horas
diarias)
AD DE PRODUCCION
TOTAL
PRODUCCION POR
DIA
DORES REQUERIDOS
s de produccin
es/#de das hbiles
ACUMULADO (TA)
ENERO
MAR
ZO
0
ABR
IL
0
MAY
O
0
JUNI
O
0
JULI
O
0
AGOS
TO
0
SEPTIEM
BRE
0
OCTUB
RE
0
NOVIEM
BRE
0
DICIEM
BRE
0
das hbiles
ES DE INVENTARIO
io inicial +#de unid
cidas-demanda)
CONTRATACION
DE MANO DE OBRA
DE INVENTARIO 5
USD/mes
PENALIZACION POR
TES 20 UDS/unid
SUBCONTRATACION
OSTO TOTAL
480
80
-20
280
480
580
80
680
580
180
80
-20
20
20
2400
400
0
140
0
2400
2900
400
3400
2900
900
400
400
400
2000
2000
2400
400
2400
0
140
0
2400
2900
400
3400
2900
900
400
2400
PLANEACION AGREGADA BAJO LA ESTRATEGIA DE NIVELACION DE LA TASA DE PRODUCCION

MES
ENTARIO INICIAL
DEMANDA
HABILES POR MES
S POR DIA HBIL

E PRODUCCION (#de
les *#de horas diarias)
AD DE PRODUCCION
TOTAL
RODUCCION POR DIA
ENER
O
200
FEBRE
RO
0
MAR
ZO
0
ABR
IL
0
MAY
O
0
JUNI
O
0
JULI
O
0
AGOS
TO
0
SEPTIEM
BRE
0
OCTUB
RE
0
NOVIEM
BRE
0
DICI
BR
0
600
800
900
600
400
300
200
200
300
700
800
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
176
176
176
176
176
176
56
176
176
176
176
17
600
800
900
600
400
300
200
200
300
700
800
90
27,27
36,36
40,91
27,2
7
18,1
8
13,6
4
28,5
7
9,09
13,64
31,82
36,36
40,9
90
DORES REQUERIDOS
as de produccin
les/#de das hbiles
O ACUMULADO (TA)
22
44
66
110
132
183
205
227
24
600
1400
2300
3300
3600
4000
4300
5000
5800
670
27,27
31,82
34,85
30,0
0
27,2
7
139
380
0
27,3
4
161
A ACUMULADA (FA)
88
290
0
32,9
5
24,84
23,50
24,39
25,55
26,9
9,09
13,64
31,82
36,36
40,9
400
800
900
0
28,5
7
200
40,91
0
13,6
4
300
36,36
0
18,1
8
400
18,18
0
27,2
7
600
200
300
700
800
90
200
1000
DE PRODUCCION
ACUMULADA
O DE TRABAJADORES
NECESARIOS
DORES DISPONIBLES
O DE TRABAJADORES
ONTRATADOS
DORES DESPEDIDOS
DE PRODUCCION
CORREGIDA
PRODUCCION
INVENTARIO
O DE INVENTARIO
DE CONTRATACION
TO DE DESPIDO
OSTO TOTAL
1000
3. Planee la produccin para un perodo de cuatro meses: de febrero a mayo. Para

el perodo de febrero a marzo, debe producir para cumplir con la demanda. Para
los meses de abril y mayo, debe utilizar tiempo extra y el inventario con una fuerza
de trabajo estable; (estable significa que el nmero de trabajadores necesarios
para marzo se mantendr constante hasta mayo). Sin embargo, las restricciones
gubernamentales establecen un mximo de 5000 horas extra por mes en abril y
mayo (cero tiempo extra en febrero y marzo). Si la demanda supera a la oferta,
habr pedidos demorados. El 31 de enero hay 100 trabajadores. Usted cuenta con
el siguiente pronstico de la demanda: febrero, 80000; marzo, 64000; abril,
100000; mayo, 40000. La productividad es de 4 unidades por trabajador hora, 8
horas al da, 20 das al mes. Suponga un inventario de cero (0) el 1 de febrero.
Los costos son: contratacin, 50 dlares por trabajador nuevo; despido, 70 dlares
por trabajador despedido; mantenimiento del inventario, 10 dlares por unidad al
mes; horas extra de fuerza de trabajo, 10 dlares por hora; tiempo extra, 15
dlares por hora; pedidos acumulados, 20 dlares por unidad. Calcule el costo
total de este plan.

Act.6 Ginna Ortiz 256598 106

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PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

ACTIVIDAD: TRABAJO COLABORATIVO 1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

TRABAJO COLABORATIVO No.1

a) Calcule un pronstico de promedio mvil simple a cuatro meses para los

c) Calcule un pronstico de suavizacin exponencial simple para los perodos 2 a

Dt-1=demanda del periodo anterior

Periodo 3 = * Dt-1+ (1-) Ft-1

Periodo 10= 66.75 aproximadamente 67

Y = Variable dependiente = La altura de la recta

METODOS DE LOS MNIMOS CUADRADOS.

Entonces procedemos a hallar y teniendo en cuenta las ecuaciones

6060( 12 )( 6.5 )(73.91)

Ahora calculamos el pronstico para los meses 13,14 y 20 con la siguiente

y = 60.53 + 2.06 (13)

y = 60,53 + 2,06 (14)

y = 60,53 + 2,06 (20)

PRONSTICO POR EL METODO DE REGRESION LINEAL

DEMANDA REAL (Y)

GRAFICO MTODO REGRESION LINEAL

f(x) = 2.06x + 60.53

2. La empresa XYZ produce una lnea de reproductores de videodiscos que se

El costo de produccin es de 200 dlares por consola, dividido en partes iguales

DATOS DE ENTRADA PROBLEMA N 2 ESTRATEGIA

DATOS DE ENTRADA PROBLEMA N 2 ESTRATEGIA NIVELACION

GRAFICO MTODO REGRESION LINEAL

f(x) = 2.06x + 60.53

PLANEACION AGREGADA CON UNA F

HABILES POR MES

S POR DIA HBIL

PLANEACION AGREGADA BAJO LA ESTRATEGIA DE NIVELACION DE LA TASA DE PRODUCCION

HABILES POR MES

S POR DIA HBIL

RODUCCION POR DIA

3. Planee la produccin para un perodo de cuatro meses: de febrero a mayo. Para

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