Personality I.D.

® - Building Stronger Marriages
Relatório Comparativo
Bill R & Ann G
Estilos do PID:Harmonizador & Inovador Moderno
terça-feira 23 Sep 2014 16:59:02
R
e
l
a
t
ó
r
i
o

C
o
m
p
a
r
a
t
i
v
o
Harmonizador and Inovador Moderno
Um aspecto importante para maximizar a produtividade da equipe é a capacidade do gerente de entender as
semelhanças e diferenças entre os traços naturais dos membros da equipe e como elas se complementam ou
entram em conflito quando os membros trabalham individualmente, em duplas, pequenos subgrupos ou no grupo
total. Este relatório oferece informações que permitirão à gerência visualizar e entender os membros da equipe em
dupla, Harmonizador e Inovador Moderno.
Harmonizador e Inovador Moderno, para entender melhor os pontos de vista dos membros de sua equipe, serão
destacadas as áreas em que os dois membros selecionados apresentam semelhanças e diferenças. Se
Harmonizador e Inovador Moderno compreenderem e valorizarem os traços naturais um do outro, as diferenças
podem até mesmo se tornar vantagens. Quando perspectivas divergentes são combinadas, a pessoa passa a ter
uma visão mais geral da situação. Além disso, entender como os membros diferem ajuda o gerente a melhorar a
comunicação da equipe, a prever potenciais conflitos e a permitir que os membros sejam mais produtivos ao
trabalharem juntos.
Este relatório é baseado na comparação entre os Resultados do perfil do Personality I.D. de Harmonizador e
Inovador Moderno. O quadro abaixo oferece um gráfico com as pontuações combinadas nas quatro dimensões de
personalidade mensuradas pelo perfil do Personality I.D.. Este relatório indica muitas semelhanças e diferenças de
estilo ao apresentar os pontos fortes e dificuldades mais comuns associados aos perfis dos membros da equipe.
Em cada seção, avalie os pontos fortes e dificuldades. Depois, circule e coloque as iniciais naqueles que mais se
aplicarem a cada membro, individualmente.
Quadro Comparativo:
Bill R (Harmonizador) E Ann G (Inovador Moderno)
Equipe Combinada: Comunicativo
Relatório Comparativo
Admin Admin (Harmonizador) E Admin Admin (Inovador Moderno)
Preparado por:Alet Strydom
terça-feira 23 Sep 2014 16:59:02
1/6
Dimensões de Personalidade
Este relatório é baseado nas quatro dimensões de personalidade. Cada dimensão apresenta uma série de
comportamentos associados, como mostrado abaixo.
1. Adaptável ← Intermediário → Direcionador
2. Reservado ← Intermediário → Interativo
3. Objetivo ← Intermediário → Apoiador
4. Não Convencional ← Intermediário → Eficiente
Pontos Fortes da Dimensão Adaptável
é um seguidor leal
prefere o que é testado e comprovado
tem tato ao falar
colabora com os demais
adentra novas áreas com cautela
gosta de se concentrar em uma tarefa por vez
enxerga a praticidade do momento presente
Dificuldades da Dimensão Adaptável
pode ser tímido e pouco assertivo
tende a ser mais passivo que ativo
hesita em dizer o que pensa
evita estar no comando
subestima suas próprias capacidades
pode concordar com algo, mas depois se
arrepender ou ressentir
pode não ter habilidade ou visão estratégica
Pontos Fortes da Dimensão Direcionando
Dimensão um: Adaptável-Direcionador
Flexível
Ajustado
Passivo
Assertivo
Decidido
Controlador
Adaptável versus Direcionador. Esta dimensão indica a tendência de uma pessoa tanto de seguir a agenda de
outra como de definir sua própria agenda.
Harmonizador e Inovador Moderno, vocês compartilham o estilo Adaptável .
Estes dois membros da equipe não têm dificuldade em trabalhar juntos, já que ambos são naturalmente
cooperativos, têm discernimento, promovem a estabilidade e seguem a agenda definida. Compartilham a tendência
de serem práticos e voltados ao processo, e não têm inclinação para se arriscar. Ambos respeitam as
responsabilidades e os limites de cada um.
Harmonizador e Inovador Moderno são compatíveis em qualquer situação em grupo, mas como ambos são
resistentes a mudanças, podem demorar a aceitar novas ideias ou melhorias. Já que os dois preferem uma
abordagem mais cuidadosa, tendem a hesitar para assumir o comando e são propensos a guardar suas opiniões
para si. Como gerente, você pode precisar oferecer mais tempo para discussão e pedir a opinião e sugestão deles
enquanto as mudanças são colocadas em prática. Motivá-los pode ser útil, já que ao se esforçarem para ser
realistas e práticos eles podem subestimar sua própria capacidade de se adaptar a novos modos de trabalho.
Os pontos fortes e dificuldades mais comuns para Harmonizador e Inovador Moderno estão descritos abaixo, na
coluna Adaptável . Circule e coloque as iniciais nos pontos fortes e dificuldades que mais se aplicarem a ambos.
Admin Admin (Harmonizador) E Admin Admin (Inovador Moderno)
Preparado por:Alet Strydom
terça-feira 23 Sep 2014 16:59:02
2/6
Pontos Fortes da Dimensão Direcionando
assume o controle, orienta o caminho a seguir
busca resultados mensuráveis
lida com problemas de modo direto
reage diante de desafios e escolhas
é audacioso e confiante
gosta de variedade e projetos concomitantes
enxerga o potencial estratégico e futuro
Dificuldades da Dimensão Direcionando
pode ser exigente e agressivo
é controlador sem autoridade
muitas vezes, não é bom ouvinte
muitas vezes, não dá atenção aos sentimentos dos
outros
negligencia os detalhes e evita a rotina
tende a se comprometer demais e esquece
promessas
subestima ações necessárias para alcançar as
metas
Pontos Fortes da Dimensão Reservado
Dimensão dois: Reservado/Interativo
Modesto
Quieto
Distante
Extrovertido
Convincente
Irritável
Reservado versus Interativo. Esta dimensão indica a preferência de uma pessoa por solidão e privacidade ou
por extensa interação com os demais.
Harmonizador e Inovador Moderno compartilham o estilo Interativo .
Harmonizador e Inovador Moderno compartilham uma visão entusiasta e enérgica, sendo capazes de participar das
atividades da equipe com igual vigor e interesse. Esses dois membros sempre têm muito o que conversar quando
se encontram. O maior desafio para eles é finalizar as tarefas a tempo e cumprir com as obrigações quando há
tantas outras atividades interessantes para realizar e histórias para compartilhar. Para a gerência, é melhor juntar
cada um deles com outros membros menos extrovertidos, ou aumentar a equipe para chegar a uma combinação
equilibrada de membros interativos e reservados.
Harmonizador e Inovador Moderno precisam estabelecer as prioridades pessoais e profissionais que determinarão
seu sucesso, e somente depois adequar sua interação social a elas. Como gerente, considere uni-los a pessoas
com estilos opostos, de modo que possam observar e imitar os traços que a gerência gostaria que eles
desenvolvessem. Quanto à administração financeira e produtividade pessoal, é muito importante fazer com que
esses membros da equipe prestem contas a outros menos impulsivos, que podem ajudá-los a manter o controle.
Outra área que pode gerar possível conflito é que a pessoa Interativa precisa estar em evidência. Por exemplo,
esses dois membros desejam fortemente obter exposição e influência com pessoas “importantes”, além da
oportunidade de realizar alguma coisa. Como gerente, será vantajoso para a equipe se você orientá-los a satisfazer
a necessidade de reconhecimento e atenção por meio de atividades planejadas e produtivas. Assim, ficam menos
propensos a competir entre si durante as atividades da equipe.
Os pontos fortes e dificuldades mais comuns para Harmonizador e Inovador Moderno estão descritos abaixo na
coluna Interativo. Circule e coloque as iniciais nos pontos fortes e dificuldades que mais se aplicarem a cada
membro.
Admin Admin (Harmonizador) E Admin Admin (Inovador Moderno)
Preparado por:Alet Strydom
terça-feira 23 Sep 2014 16:59:02
3/6
Pontos Fortes da Dimensão Reservado
voltado a tarefas
sério e modesto
realista e prático
senso de humor sarcástico
responsável, bom em dar andamento a projetos
gosta e se concentra em qualidade
dá fechamento a projetos e atenção a detalhes
Dificuldades da Dimensão Reservado
pode parecer distante e frio
algumas vezes é tímido e indiferente
tende a ser pessimista e crítico
pode ser curto e grosso
pode ser orgulhoso ou julgar os outros
pode parecer reticente ou cético
desanima-se com o contato social
Pontos Fortes da Dimensão Interativo
faz amizades com facilidade, é expansivo
é despreocupado e entusiasta
é otimista e alegre
gosta de estar em destaque
é bom em promover coisas
esforça-se para causar boa impressão
gosta de situações flexíveis e espontâneas
Dificuldades da Dimensão Interativo
depende da aprovação dos outros
pode ser muito falador
pode ser muito otimista e ingênuo
gosta de chamar a atenção
tende a se gabar e exagerar
pode ser muito desinibido e aberto com os outros
não gosta de trabalhar só, mas distrai facilmente
Pontos Fortes da Dimensão Objetivo
lida bem com conflitos ou desavenças
tende a ser objetivo e calmo
toma decisões e faz julgamentos difíceis
reage prontamente, sem hesitar
é rápido
gosta de promover mudanças
favorece a lógica no lugar da emoção
Dificuldades da Dimensão Objetivo
pode gostar de competir ou confrontar
muitas vezes é insensível ou rude
pode ser muito crítico e tirar conclusões
precipitadas
pode ser muito impaciente
tem tendência a hiperatividade
é propenso a ser impaciente e inquieto
é mais voltado a resultados
Pontos Fortes do Apoiador
Dimensão três: Objetivo/Apoiador
Questionador
Impaciente
Crítico
Equilibrado
Paciente
Leniente
Objetivo versus Apoiador. Esta dimensão indica a motivação natural de uma pessoa a ser calma e objetiva ou
afetuosa e compassiva.
Como evidencia a experiência e a observação, estes dois membros da equipe pensam e agem de modos diferentes
quanto a paciência, ritmo e propensão a confrontar ou apoiar os outros. Inovador Moderno deve ser mais sensível ao
se comunicar com Harmonizador. Do mesmo modo, Harmonizador deve ser menos sensível ao que está sendo dito.
Como gerente, você pode acelerar o progresso ao discutir, aceitar e até tratar essas diferenças de maneira mais
leve, o que os ajudará a colaborar melhor um com o outro e a trabalhar em conjunto para o bem comum.
Harmonizador e Inovador Moderno provavelmente têm reações diferentes nessa dimensão. O estilo de Inovador
Moderno é ser naturalmente Objetivo e Harmonizador tende a ser muito mais Apoiador. Os pontos fortes e
dificuldades mais comuns estão descritos abaixo. Circule e coloque as iniciais nos pontos fortes e dificuldades que
mais se aplicarem a cada membro.
Admin Admin (Harmonizador) E Admin Admin (Inovador Moderno)
Preparado por:Alet Strydom
terça-feira 23 Sep 2014 16:59:02
4/6
Pontos Fortes do Apoiador
motiva e pede cooperação
demonstra compaixão, é acolhedor e afetuoso
é simpático e bom ouvinte
é paciente, sabe esperar
tem um ritmo tranquilo e estável
apoia os costumes e tradições
demonstra empatia
Dificuldades do Apoiador
pode ceder demais
tende a guardar sentimentos, não gosta de
confrontos
confia muito fácil, pode ser manipulado pelos outros
normalmente resiste a mudanças, apega-se ao
status quo
tende a ser muito passivo e a não se comprometer
tende a ser complacente em vez de proativo
pode se tornar possessivo quando é desvalorizado
Pontos Fortes da Dimensão Não Convencional
é flexível e versátil
entende conceitos gerais
não precisa de procedimentos
segue os instintos e é espontâneo
toma decisões prontamente
pode adaptar os métodos para cumprir prazos
reage de modo franco e sucinto
Dificuldades da Dimensão Não Convencional
não é naturalmente organizado
não é muito cuidadoso ou preciso
pode ignorar regras
é muito autoconfiante mesmo quando despreparado
age de modo impulsivo e arbitrário
esquece detalhes importantes
é muito informal em situações que pedem
formalidade
Pontos Fortes da Dimensão Eficiente
Dimensão quatro: Não Convencional/Eficiente
Instintivo
Improvisador
Não
Organizado
Detalhista
Preciso
Perfeccionista
Não Convencional versus Eficiente. Esta dimensão reflete a tendência a ser espontâneo e instintivo ou
preparado e estruturado.
Harmonizador tende a ser mais flexível, instintivo e a formular planos rapidamente para atender a necessidades
imediatas. Por outro lado, Inovador Moderno tem uma abordagem mais metódica, pensa bem e analisa a situação, e
prepara um plano antes de agir. Orientar estes membros da equipe a discutir suas ideias regularmente e respeitar o
ponto forte dos outros os ajudará a colaborar entre si, ao invés de competir.
Harmonizador e Inovador Moderno têm pontos de vista diferentes com relação a estruturas, regras e
espontaneidade. Harmonizador tem um estilo de trabalho Não Convencional e Inovador Moderno prefere uma
abordagem mais Eficiente. Essas diferenças podem ser vantajosas para a equipe se você, como gerente, orientar
essa dupla a considerar as ideias e preferências um do outro. Circule e coloque as iniciais nos pontos fortes e
dificuldades que mais se aplicarem a cada pessoa.
Admin Admin (Harmonizador) E Admin Admin (Inovador Moderno)
Preparado por:Alet Strydom
terça-feira 23 Sep 2014 16:59:02
5/6
Pontos Fortes da Dimensão Eficiente
é organizado e pontual
é atento aos detalhes
segue procedimentos já estabelecidos
é sistemático, preparado e consistente
analisa cuidadosamente antes de decidir
faz pesquisas para determinar fatos
reage com precisão e diplomacia
Dificuldades da Dimensão Eficiente
ul>
tende a ser rígido e inflexível
pode ser muito exigente
é muito dependente de regras
tem falta de confiança mesmo quando bem preparado
analisa demais, impedindo o andamento das coisas
concentra-se nos detalhes e esquece da meta
principal
pode ser muito rígido ou formal
Trabalhando Juntos
Harmonizador e Inovador Moderno, a finalidade destas informações é permitir à gerência entender melhor e
administrar com mais eficácia os membros da equipe e seu relacionamento entre si e com todos aqueles com quem
interagem como equipe. O respeito mútuo resulta em confiança, que é a base para qualquer projeto colaborativo. As
melhores equipes são formadas por uma combinação de diversos talentos e estilos. Manter o respeito como base
para a confiança exige que valorizemos os pontos fortes das outras pessoas ao mesmo tempo em que as apoiamos
nas áreas de dificuldade. Ao se relacionar com os outros, lembre-se da sabedoria de São Francisco de Assis:
procure primeiro entender os outros para depois ser entendido (paráfrase).
Admin Admin (Harmonizador) E Admin Admin (Inovador Moderno)
Preparado por:Alet Strydom
terça-feira 23 Sep 2014 16:59:02
6/6

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful