UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERA DE MINAS CURSO: Clculo lll. TRABAJO: yacimiento minero la Granja. PROFESOR: Morales Cspedes, Wilmer ALUMNOS:Villena llaxa. Elvis CICLO: sexto Cajamara ! P"r# $%&' I()r*+,-.( El proyecto minero La Granja est ubicado en er!, en el distrito de "uerocoto, provincia de C#ota, re$i%n Cajamarca. En enero del &''( )io *into obtuvo la concesi%n a travs de un proceso de licitaci%n p!blica convocado por el Estado eruano, para explorar y desarrollar el yacimiento de cobre. +ctualmente llevamos a cabo actividades de exploraci%n para determinar la viabilidad de operar una mina. ,urante los si$uientes a-os, planeamos llevar a cabo los estudios de pre. /actibilidad y /actibilidad necesarios para tomar una decisi%n con respecto a la construcci%n y operaci%n de una mina en La Granja. +ctualmente construimos las bases para un desarrollo sostenible en la 0ona con las comunidades locales, especialmente en las reas de salud, educaci%n y desarrollo de capacidades. El proyecto tiene el potencial para tener un impacto positivo muy marcado en la econom1a tanto local como nacional. 2omos )io *into . La Granja, nuestro reto es convertirnos en una exitosa operaci%n minera de clase mundial. Estamos comprometidos a ser un e3uipo de alto desempe-o, innovador y $enerador de excelentes resultados, a$re$ando valor y reduciendo el ries$o de acuerdo con nuestros principios. Estamos comprometidos a trabajar con altos estndares de se$uridad, prote$iendo la salud, promoviendo el desarrollo sostenible y respetando el medio ambiente. Esta es una posibilidad por la 3ue optamos d1a a d1a. /-0)*r-a En el &''4, )io *into $an% la licitaci%n p!blica, convocada por el Gobierno eruano, para explorar y anali0ar la posibilidad de desarrollar la concesi%n minera de 5,6'' #ectreas. El 57 de enero del &''( se 8rma el contrato de concesi%n y se /unda )io *into Minera er! Limitada 2+C 9)io *into.La Granja: para la administraci%n del proyecto, una empresa de propiedad de )io *into al 7'';. A()"0 +" R-* T-()* En 766<, el Gobierno eruano privati0% el proyecto minero de cobre La Granja. La compa-1a $anadora, Cambior, prepar% un estudio de /actibilidad y una evaluaci%n de impacto ambiental. +mbos /ueron aprobados. En el &''', Cambior vendi% sus derec#os sobre el proyecto a =illiton, 3ue poco despus se /usion% con =>. 2in embar$o, en el &''& => =illiton devolvi% La Granja al Gobierno eruano, por considerarlo un proyecto inviable. ara sus estudios, Cambior y => =illiton $eneraron in/ormaci%n de 5&6 per/oraciones con cerca de 77',''' metros de per/oraci%n y de8nieron el rea central del yacimiento. Ver l1nea de tiempo. C*m,(-+a+"0 El proyecto est situado en un rea muy apartada, y toma el nombre de la comunidad ms cercana, La Granja, ubicada a &4 ?m. del yacimiento. Cono0ca ms sobre las comunidades del rea de in@uencia del proyecto. D"0arr*11* +"1 2r*3")* R"0,m"( +"1 Pr*3")* +ntes de la lle$ada de )io *into se reali0aron per/oraciones 3ue de8nieron el rea central del proyecto y establecieron 3ue el dep%sito es apropiado para la explotaci%n a tajo abierto. +l parecer, La Granja es uno de los yacimientos de cobre ms $randes de Latinoamrica, lo 3ue lo convierte en una excelente y retadora oportunidad. Lea sobre el potencial minero y los procesos. C*m2r*m-0* *( 1a *m,(-+a+ En la actualidad las comunidades aleda-as al proyecto no cuentan con servicios de a$ua, desa$Ae ni electricidadB los servicios de salud son rudimentarios, y los niveles de educaci%n en la poblaci%n mayor de 7C a-os es bajo. Es por eso 3ue )io *into.La Granja en/oca su labor en contribuir al desarrollo sostenible de la 0ona. Lea sobre relaciones comunitarias. C*m2r*m")-+*0 a a1a(4ar ,( -m2a)* 2*0-)-5* "( 1a 6-*+-5"r0-+a+ El respeto por el medio ambiente es un parte inte$ral del en/o3ue de la empresa para lo$rar un desarrollo sostenible. )io *into est comprometido a lo$rar un impacto positivo sobre la biodiversidad de los lu$ares donde opera alrededor del mundo. En La Granja, ese en/o3ue es la base de la cultura de la empresa, 3ue promueve constantemente la sensibilidad medioambiental de todos los empleados. Lea sobre biodiversidad. Ma2a *2"ra-*(a1 +"1 Gr,2* +" C*6r" +" R-* T-()* La0 O2"ra-*("0 +" *6r" +" R-* T-()* "( "1 m,(+* 7. Greens CreeD &. ?ennecott Eta# Copper 5. Corte0Fipeline <. )aG#ide 4. Ea$le . proyecto (. )esolution . proyecto H. La Granja . proyecto C. Escondida 6. alabora 7'. Iyu *ol$oi . proyecto 77. Grasber$ empresa conjunta 7&. =ou$ainville 9no operativa: 75. Jort#parDes Ma2a U6-a-.( 3 7"*7ra89a La Granja est ubicada en la re$i%n peruana de Cajamarca, en el distrito de "uerocoto, en la provincia de C#ota. El lu$ar est aproximadamente a 7,''' Dil%metros de la ciudad capital, Lima, y para acceder desde all1 se re3uiere un viaje de #asta nueve #oras . dependiendo de las condiciones del clima y de la carretera., primero en avi%n y lue$o por tierra. El proyecto, de H,<'' #ectreas, se encuentra a &,''' metros sobre el nivel del mar y la temperatura promedio es de 7H.7KC. La precipitaci%n promedio anual es de 6C6 mil1metros c!bicos. D,ra-.( +"1 5-aj" ara lle$ar, primero se debe viajar a C#iclayo, capital de Lambaye3ue, la re$i%n costera ms cercana a Cajamarca. El trayecto de Lima a C#iclayo 9H(4 Dil%metros: dura una #ora en avi%n u oc#o #oras por tierra. ,e C#iclayo a La Granja 9&7C Dil%metros:, el viaje tarda media #ora por #elic%ptero o entre oc#o y die0 #oras por tierra. E)a2a0 +"1 2r*3")* +ctualmente el proyecto La Granja se encuentra en la etapa de estudios de pre./actibilidad, como parte de la /ase de exploraci%n. + la ve0, se reali0an trabajos de exploraci%n en las reas peri/ricas al yacimiento de cobre ya de8nido. +l 8nali0ar esta etapa .y si los resultados son aprobados por el Comit de Lnversiones. se reali0arn los estudios de Mactibilidad, 3ue sern presentados al Gobierno eruano al culminar la etapa de exploraci%n, en el &'7'. En ese momento, la empresa decidir si el proyecto se desarrollar o no.
Compromiso con la comunidad Comunidad y compromiso )io *into reconoce 3ue un compromiso sincero con sus $rupos de inters es un elemento crucial para lo$rar una prctica pro/esional exitosa. ,esarrollar relaciones de trabajo duraderas con 3uienes son a/ectados, o tienen un inters en lo 3ue #acemos, es esencial para las /uturas operaciones. En ese sentido, )io *into asume un compromiso estrat$ico con el desarrollo sostenible, pues considera 3ue actuando de /orma responsable se obtienen bene8cios empresariales a lar$o pla0o. Esto es, una buena reputaci%n /acilita el acceso a territorio, capital y personas. Estas son ra0ones empresariales para #acer contribuciones responsables al desarrollo sostenible. )io *into . La Granja tiene a su alrededor cinco comunidades bajo su in@uencia directaN La Granja, ubicada a siete minutos del campamento del royecto La GranjaB ara$uay, a 5' minutosB La ampa, a 74 minutos, La Lraca, a 7' minutos y El 2auce a &' minutos. +dicionalmente, mantiene comunicaci%n y buenas relaciones con varias otras comunidades a las 3ue considera tambin como parte del rea de in@uencia $eneral del proyecto. Con la intenci%n de mantener una comunicaci%n @uida, )io *into . La Granja se re!ne peri%dicamente con los representantes de las comunidades en el rea de in@uencia y les in/orma de los planes y avances del proyecto, adems de escuc#ar sus su$erencias y comentarios sobre el proyecto. Esta in/ormaci%n es, en la medida de lo posible, incorporada en las acciones de )io *into . La Granja, a travs de su lan de )esponsabilidad 2ocial. El plan de responsabilidad social de la empresa responde a la realidad de las comunidades 3ue se encuentran en el rea directa de in@uencia. ara )io *into . La Granja es muy importante escuc#ar y aprender todo lo posible sobre las comunidades vecinas, para poder mantener una relaci%n positiva con ellos. S-),a-.( 2r"5-a a1 -(--* +"1 2r*3")* :$%%;<: ,esde su in$reso a la 0ona, el e3uipo )io *into.La Granja entabl% una relaci%n cercana con las comunidades en el rea de in@uencia directa del proyecto, sus autoridades, y con los representantes de la sociedad civil. 2e dieron conocer cules son las pol1ticas y prcticas de ne$ocios de )io *into, las mismas 3ue responden a los ms altos estndares internacionales, sostenidos en sus valores empresariales de justicia, e3uidad y apertura. 2iempre 3ue )io *into opera, busca entender las implicancias sociales, ambientales y econ%micas de sus actividades, tanto para la comunidad local como para la econom1a en $eneral. +ntes de iniciar las operaciones de exploraci%n, )io *into ya plani8caba y compart1a es/uer0os con las comunidades para ejecutar proyectos 3ue impulsen su desarrollo sostenible. O6j")-5*0 +" R"02*(0a6-1-+a+ S*-a1: )io *into busca desarrollar el royecto La Granja de modo tal 3ue se maximicen las oportunidades de desarrollo local. Es as1 comoN 2e priori0a el apoyo para mejorar la salud y la educaci%n de los pobladores, #ombres y mujeres, adultos, j%venes y ni-os. 2e impulsa el desarrollo de #abilidades y capacidades existentes y nuevas en la poblaci%n local, lo cual permitir a los pobladores a reconocer 3ue ellos son los actores principales de su propio destino y asuman sus responsabilidades en la reali0aci%n de sus aspiraciones. Como parte de este proceso, ellos debern comprender 3ue sus aspiraciones implican ciertas obli$aciones, relacionadas, en especial con sus /amilias. En cada proyecto 3ue se ejecuta, se compromete el aporte en recursos disponibles y la participaci%n si$ni8cativa y responsable de las comunidades, sin excluirse de asumir responsabilidad compartida. romover el empleo y autoempleo local no s%lo de acuerdo a las necesidades del proyecto y las capacidades y #abilidades existentes sino tambin orientado a atender nuevos mercados y desarrollar nuevas capacidades. Los pro$ramas de )io *into . La Granja son el resultado de consultas e investi$aci%n ri$urosa. =iodiversidad B-*+-5"r0-+a+ )io *into busca tener un impacto positivo en la biodiversidad en las reas donde opera. Esta es una meta ambiciosa a la 3ue pocas empresas en el mundo se #an comprometido. ara conse$uir sus objetivos en biodiversidad, )io *into . La Granja #a adoptado la si$uiente Ojerar3u1a de miti$aci%n de la biodiversidadON Evitar impactos inaceptables en especies y ecosistemas de alto valor de conservaci%nN por ejemplo, en Mada$ascar, )io *into #a renunciado al 7&; de su concesi%n de ilmenita para evitar el impacto a especies importantes. Minimi0ar y miti$ar el impacto de la empresa sobre la biodiversidadN mediante un cuidadoso planeamiento y la adopci%n de prcticas ambientales de avan0ada, reducir el impacto en la biodiversidad al m1nimo. )establecer las minasN )io *into es l1der mundial en el restablecimiento de la biodiversidad de 0onas 3ue #an sido alteradas por las actividades mineras. Lmplementar proyectos voluntarios de conservaci%nN incluso despus de #aber se$uido los pasos previos, son inevitables ciertos impactos a la biodiversidad. ara alcan0ar el objetivo de dejar una in@uencia positiva, se invierte en proyectos voluntarios de conservaci%n para compensar estos impactos. )io *into . La Granja est desarrollando una estrate$ia de biodiversidad para el rea de La Granja basada en la jerar3u1a de miti$aci%n de la biodiversidad. Este plan buscaN +lcan0ar o exceder buenas prcticas internacionales para $esti%n de la biodiversidad. +lcan0ar un impacto positivo en la biodiversidad en caso la mina entre en operaci%n. Evidentemente, la empresa cumplir y exceder, en la medida de lo posible, con los re3uisitos normativos de er! re/erentes a la biodiversidad, por ejemplo, en el proceso de evaluaci%n del impacto ambiental. En comit ambiental asesor independiente, compuesto por al$unos de los cient18cos peruanos l1deres en conservaci%n, supervisar el desarrollo e implementaci%n de la estrate$ia para la biodiversidad de )io *into . La Granja. )e$rese a este sitio Geb re$ularmente para revisar las actuali0aciones a medida 3ue reportamos nuestro pro$reso. Cierre compromiso de inversi%n Lnversi%n econ%mica y social )io *into . La Granja se #a comprometido a un pa$o total de E2P&& millones al Gobierno eruano, 3ue se irn desembolsando paulatinamente y terminarn de pa$arse durante la /ase de exploraci%n. El compromiso inicial de inversi%n por parte de )io *into . La Granja era de E2P(' millones, pero )io *into #a superado dic#o monto entre el &''( y el &''C. El Mideicomiso 2ocial de La Granja El 4'; del compromiso de pa$o de E2P&& millones #a sido asi$nado por el $obierno al Mondo 2ocial de La Granja. Este /ondo es administrado conjuntamente por la Municipalidad de "uerocoto y )io *into.La Granja y 8nanciar proyectos de desarrollo sostenible en el distrito de "uerocoto. >emos 8nanciado varios estudios en/ocados a promover el desarrollo del distrito. ermisos El 57 de enero del &''(, )io *into.La Granja 8rm% un contrato con el Gobierno eruano para la trans/erencia del proyecto La Granja. +ctualmente se est explorando, investi$ando y evaluando el potencial minero de la concesi%n. >emos obtenido todas las autori0aciones necesarias del Ministerio de Ener$1a y Minas. E0),+-*0 +" L9("a Ba0" S*-a1 3 Am6-"()a1 =>,? "0 ,( E0),+-* +" L9("a Ba0" Am6-"()a1 3 S*-a1@ En estudio de l1nea =ase +mbiental y 2ocioecon%mico sirve para evaluar las condiciones del aire, a$ua, suelo, plantas y animales antes de 3ue se tome la decisi%n de iniciar una operaci%n minera. Lue$o, si es 3ue se decide desarrollar una mina, se podrn reconocer y controlar los cambios ambientales y sociales. Cada parte contribuye a una 8$ura base del paisaje social y ambiental antes de empe0ar el trabajo. =>,-?( +"0arr*11a "1 "0),+-* +" 6a0" am6-"()a1@ Golder +ssociates es el consultor principal de )io *into . La Granja. Este diri$e un e3uipo multidisciplinario 3ue incluye Water Mana$ement Consultants 9consultores de $esti%n de a$ua:, Ground Water Lnternational, Mont$omery Watson, Ecometrix, Corbidi, Lnro, +=* y Grade. C*m2*("()"0 +"1 E0),+-* M*(-)*r"* +" a1-+a+ +"1 a-r" En estudio la calidad del aire est orientado a medir y controlar la cantidad de polvo y ciertos $ases en el ambiente. M*(-)*r"* +" r,-+*0 2e necesitar determinar el nivel de ruido existente, de modo 3ue, si se desarrolla el proyecto, #abr una base sobre la cual medir cual3uier aumento. M*(-)*r"* +"1 a7,a El pro$rama de monitoreo del a$ua de )io *into . La Granja empe0% cuando la empresa se instal% en la localidad, en noviembre del &''(. +ctualmente estudia las masas y /uentes principales de a$ua ubicadas en el rea de La Granja. B-*1*79a a,A)-a Eno de los objetivos de la empresa es obtener el panorama actual del #bitat acutico para el Estudio de Lmpacto +mbiental. B-*1*79a )"rr"0)r" Estudios iniciales #an demostrado la presencia de distintos #bitats, incluyendo bos3ue #!medo, ve$etaci%n ribere-a y reas cultivadas. Sa1,+ B,ma(a 2e estudia un $rupo central de cinco comunidades ubicadas en el rea del proyecto para re$istrar la l1nea base social. Esto incluye un monitoreo de salud. V")*r"0 +" "(8"rm"+a+"0 B,ma(a0 E1 ma2"* +" 1a +-0)r-6,-.( 7"*7rACa +" 2*r)a+*r"0 +" "(8"rm"+a+"0 2"rm-)" *(+,-r "5a1,a-*("0 +" r-"07* N,"0)r* "(8*D," a 1a "E21*ra-.( Los e3uipos de exploraci%n de )io *into estn obli$ados a llevar a cabo sus actividades de acuerdo al compromiso 3ue la empresa #a asumido de causar un impacto positivo en la biodiversidad a lo lar$o de todas sus operaciones. Cuando la exploraci%n empiece, dos responsabilidades debern ser observadas. La primera es esencial identi8car d%nde es inaceptable explorar o considerar como 0ona para establecer una mina. La se$unda consiste en 3ue todos debemos entender 3u est en jue$o. En n!mero apropiado de censos, as1 como consultas a las comunidades locales debern acompa-ar cada nuevo proyecto de uso de tierras para prevenir un impacto inaceptable en la biodiversidad. Juestro objetivo es entender, lo ms rpido posible, 3u piensan y sienten los residentes en cuanto a temas de exploraci%n. La -()"r5"(-.( )"m2ra(a 6r-(+a 1a *2*r),(-+a+ +" -m21"m"()ar *2-*("0 +" r"+,-.( +" r-"07*0F "( m,B*0 a0*0 *( ,( *0)* "E)ra m9(-m* * -("E-0)"()"G La miner1a tiene alto potencial de a/ectar la biodiversidad de manera adversa si no se le presta su8ciente atenci%n en la asi$naci%n de concesiones mineras, la conducci%n de la exploraci%n, o la implementaci%n de las operaciones. Esto es especialmente cierto en re$iones donde la minerali0aci%n se ubica en reas remotas y de muy di/1cil acceso. Las comunidades normalmente se valen de la tierra misma para sus sembr1os, para alimentar a su $anado, y usan el a$ua de los r1os para cocinar y beberlos y desarrollar nuestra estrate$ia de salud. EE21*ra-.( H 1*0 0-7,-"()"0 2a0*0 I+"()-Ca(+* 1*0 m-("ra1"0 Ena ve0 ase$urada la licencia de exploraci%n, identi8camos la minerali0aci%n dentro de nuestra rea seleccionada. Esto se lo$ra mediante sondeos $eol%$icos y $eo/1sicos o tomando muestras de rocas y sedimentos @uviales para anlisis $eo3u1micos. ,ado 3ue en esta etapa el !nico trabajo pendiente es la limpie0a menor de ve$etaci%n, #ay poca probabilidad de causar da-o ambiental. En esta etapa, conversamos con las comunidades para ase$urarnos in$reso temporal a las tierras. Esto podr1a $enerar oportunidades locales de empleo a corto pla0o y podr1amos usar servicios y provisiones locales. Pr,"6a0 Ena ve0 3ue se #ayan identi8cado los prospectos con potencial, iniciamos la Oevaluaci%n preliminar bajo la super8cieO. Esta puede involucrar la construcci%n de una v1a de acceso limitado, un campamento, 0anjas, y per/oraciones. Juestro plan de $esti%n ambiental ase$ura 3ue todas las actividades de per/oraci%n se ad#ieran a los mejores estndares operativos. "ui0 uno de los 5' prospectos en esta etapa probar ser interesante, y el resto sern abandonados sin ms trabajos. "D"1-("am-"()*" +" r",r0*0 + continuaci%n, establecemos el tama-o, metalur$ia y ley del yacimiento. Esto involucra per/oraci%n adicional para estimar el $rado de la minerali0aci%n de la ley del mineral. Los trabajos podr1an tambin incluir limpie0a a $ran escala para las rutas de acceso, la construcci%n de un campamento ms $rande y campos de per/oraci%n. En esta etapa podr1amos reali0ar estudios de l1nea base ambiental y comunitaria. La /ase de delineamiento de recursos brindar oportunidades de empleo y provisi%n de servicios locales. ,e los muc#os proyectos 3ue investi$uemos, 3ui0 uno de cada cinco 3ue reciban per/oraci%n de delineaci%n resultar con potencial de desarrollo para )io *into. E5a1,a-.( +" r",r0*0 La evaluaci%n de un recurso involucra una investi$aci%n ms detallada del yacimiento bajo la direcci%n de una unidad de )io *into. Este trabajo si$ni8car1a per/oraci%n intensiva para medir precisamente el tama-o y la ley del yacimiento, estudios metal!r$icos para determinar la recuperaci%n metlica del mineral y una evaluaci%n preliminar de la econom1a del proyecto. En sta etapa el principal objetivo es anali0ar todas las opciones viables sobre c%mo minar y bene8ciar 9procesar: el dep%sito, con el objetivo de buscar la mejor combinaci%n posible al 8nal del estudio. Eno de los dos yacimientos procedentes de la etapa de evaluaci%n podr1a resultar en un proyecto particularmente atractivo para )io *into. Fa)-6-1-+a+ Evaluar la /actibilidad de recuperaci%n del mineral es la etapa 8nal del proceso de exploraci%n. Este involucra detallados estudios $eol%$icos, metal!r$icos, de in$enier1a y 8nancieros 3ue permitirn a )io *into de8nir los mejores mtodos sobre c%mo minar y procesar este yacimiento. La mayor1a de yacimientos 3ue reciban resultados /avorables de /actibilidad sern explotados. P*)"(-a1 3 2r*"0* m-("r* P*)"(-a1 m-("r* La Granja es uno de los dep%sitos de cobre, a!n sin desarrollar, ms $randes del mundo. El inventario actual de mineral in/erido de las per/oraciones es de &.C billones de toneladas con una ley de '.47 por ciento de cobre y '.77 por ciento de 0inc, basados en una ley de corte de '.5 por ciento. Pr*"0* m-("r* Las actuales investi$aciones de )io *into . La Granja apuntan a demostrar la /actibilidad de recuperaci%n de cobre utili0ando la tcnica de lixiviaci%n /rrica, se$uida de extracciones mediante procesos 3ue emplean solventes y recuperaci%n electrol1tica. 2in embar$o, no #an sido descartadas otras opciones de procesamiento y estn siendo anali0adas. I(8*rma-.( 0*6r" "1 3a-m-"()* En esta etapa se busca conocer el tama-o total y real potencial del yacimiento. ara esto, se est reco$iendo in/ormaci%n $eo3u1mica, litol%$ica, $eotcnica, #idrol%$ica, metal!r$ica y de $eo3u1mica ambiental del proyecto.
D"0arr*11a(+* a2a-+a+"0F )ra6aja(+* *( (,"0)r*0 0*-*0 E1 +"0arr*11* +" a2a-+a+"0 "m2-"4a "( a0a 2odex#o y Irus son dos socios de )io *into . La Granja 3ue proveen servicios y capacitaci%n, ase$urando 3ue el desarrollo personal vaya de la mano con el empleo. 2odex#o es el encar$ado de los trabajos de cocina, lavander1a y limpie0a para el campamento de La Granja, mientras 3ue Irus se encar$a del personal de se$uridad 3ue res$uarda las instalaciones. +mbas empresas contratan a personal de las localidades aleda-as al campamento para brindar sus servicios y consi$uen, as1, desarrollar sus capacidades. /a6-1-+a+"0 2ara "1 8,),r* 2odex#o, la empresa proveedora de cocina, lavander1a y limpie0a para el campamento del royecto, entrena a cada uno de sus empleados para desarrollar #abilidades en su rea de especiali0aci%n. +l mismo tiempo 3ue per/eccionan sus #abilidades prcticas, los trabajadores reciben capacitaci%n en el desarrollo de ne$ocios. La idea es 3ue a lar$o pla0o ellos puedan implementar sus propias microempresas y brinden servicios tanto a la comunidad como a )io *into . La Granja. Esto ase$ura 3ue las personas no desarrollen dependencia con )io *into . La Granja como empleador. Irus, la empresa de servicios de se$uridad, especiali0a al personal local, a travs de un pro$rama intensivo de capacitaci%n en se$uridad 3ue lo desarrolla en Lima y lo contin!a a travs de c#arlas y cursos cortos, una ve0 incorporado en el puesto de trabajo. La oportunidad de empleo 3ue o/erta a este personal preparado involucra no s%lo a )io *into, sino tambin se extiende a otras empresas. C*m2r*m-0* )io *into reconoce 3ue un compromiso sincero con sus aliados es un elemento /undamental para una prctica pro/esional exitosa. ,esarrollar relaciones de trabajo s%lidas con 3uienes son a/ectados o tienen un inters en lo 3ue la empresa #ace es esencial para sus operaciones /uturas. )io *into . La Granja interact!a con una amplia $ama de or$ani0aciones e individuos, incluidos inversionistas, $obiernos, comunidades, di/erentes tipos de industria, y un $ran n!mero de $rupos de sociedad civil, as1 como, por supuesto, con los propios empleados de la empresa. D"0arr*11a(+* a2a-+a+"0 2odex#o y Irus son dos importantes socios de )io *into . La Granja. roveen servicios y capacitaci%n, ase$urando 3ue el desarrollo personal vaya de la mano con el empleo. U(-"(+* Ba6-1-+a+"0 3 "E2"r-"(-a Gracias a la uni%n con otras or$ani0aciones, se #a podido conse$uir resultados 3ue ser1an imposibles de alcan0ar por separado. uede 3ue no siempre ten$amos todas las #abilidades apropiadas o el poder de manejar los /actores del contexto, como la eliminaci%n de la pobre0a o los cambios climticos. *rabajando en sociedad con la comunidad, instituciones ambientales, or$anismos no $ubernamentales, y $obiernos, la empresa puede estar en posici%n de identi8car y #acer al$o con respecto a temas de inters mutuo ms e/ectivamente. R"1a-*("0 *m21"ja0 Las interconexiones entre las operaciones mineras, las condiciones ambientales y la situaci%n econ%mica, son complejas. 2e aprenden cada d1a muc#as nuevas maneras de trabajar en sociedad y de c%mo la miner1a puede /acilitar un ambiente ms sostenible. E1 2r*7rama +" a0*-a-.( +" R-* T-()* El pro$rama de asociaci%n pone $ran n/asis en la /ormaci%n de relaciones activas. ara )io *into . La Granja no s%lo es importante brindar /ondos sino tambin contribuir con las #abilidades de $esti%n tcnica y de ne$ocios, y participar en el planeamiento e implementaci%n de cada proyecto. La empresa eli$e a asociados comunitarios 3ue son importantes para el ne$ocio y 3ue estn representados por or$ani0aciones con las 3ue se comparten metas y objetivos. El /actor imperante es 3ue la asociaci%n encaje con el en/o3ue de ne$ocios de la empresa. Sa1,+F 0"7,r-+a+ 3 m"+-* am6-"()" En todas partes del mundo donde )io *into opera, la salud, se$uridad de sus empleados as1 como la minimi0aci%n del impacto ambiental son una prioridad. Ma("j* +" r-"07*0 Las labores de exploraci%n y per/oraci%n implican ries$os, 3ue )io *into . La Granja maneja de acuerdo a las mejores prcticas industriales. Sa1,+ 3 0"7,r-+a+ La se$uridad es uno de los principios de )io *into . La Granja, bajo la convicci%n de 3ue toda lesi%n es prevenible y de 3ue es posible alcan0ar la meta de una ausencia total de lesiones. Con el prop%sito de mantener todos los ries$os de salud, se$uridad y medio ambiente bajo control en sus operaciones, )io *into.La Granja est comprometida a implementar un 2istema Lnte$rado de +dministraci%n >2E con los ms altos estndares de desempe-o. Este sistema #a sido dise-ando si$uiendo los principios de mejoramiento continuo 9ciclo Olanear, >acer, )evisar y +ctuarO:. Con esto en mente, se #an implementado una serie de #erramientas y procedimientosN 7. )eportes de incidentes 9s%lo disponible en espa-ol: &. +nlisis de ries$os laborales 9s%lo disponible en espa-ol: 5. Lnspecci%n $eneral plani8cada de salud, se$uridad y medio ambiente 9s%lo disponible en espa-ol: <. Lnteracci%n 9s%lo disponible en espa-ol: 4. are y inselo Mejor 9s%lo disponible en espa-ol: La ,1),ra +" R-* T-()* H La Gra(ja "( 0a1,+ 3 0"7,r-+a+ )io *into . La Granja construye una cultura de lidera0$o visible y de educaci%n continua en temas de se$uridad. Esto es aplicable a todo nivel entre los empleados y contratistas. El n/asis est puesto en la identi8caci%n de peli$ros, evaluaci%n de ries$os y $esti%n de ries$os. La medici%n de la se$uridad se reali0a por medio de auditor1as y procesos de reportes operativos, corporativos y externos. En e3uipo de trabajo saludable contribuye al xito empresarial. La empresa tiene un compromiso con la prevenci%n de nuevos casos de en/ermedades ocupacionales, con el objetivo de conse$uir una reducci%n si$ni8cativa de estos casos a-o a a-o mediante la continua identi8caci%n, evaluaci%n y control de exposiciones en el lu$ar de trabajo. P-"(0a S"7,r* En )io *into.La Granja #emos establecido un sistema inte$rado para mejorar la se$uridad industrial en todos los ambientes donde nos desempe-amos, pero estos sern insu8cientes si cada uno de los colaboradores no se involucra adecuadamente. Enidos todos por una misma 8loso/1a orientada a la se$uridad propia y la de nuestros compa-eros, lo$raremos un espacio de trabajo libre de lesiones y en/ermedades para lle$ar siempre sanos y salvos a nuestros #o$ares todos los d1as. La campa-a Oiensa 2e$uroO tiene como principal objetivo 3ue cono0camos las #erramientas del sistema de $esti%n de 2alud, 2e$uridad Lndustrial y Medio +mbiente de )io *into y los apli3uemos en nuestras labores diarias para prevenir accidentes. Oiensa 2e$uroO es una /orma de vida donde participamos los inte$rantes de )io *into.La Granja, incluyendo a nuestras /amilias y a los socios estrat$icos 3ue colaboran directamente con nuestro proyecto. E0),+-*0 +" L9("a Ba0" S*-a1 3 Am6-"()a1 =>,? "0 ,( E0),+-* +" L9("a Ba0" Am6-"()a1 3 S*-a1@ En estudio de l1nea =ase +mbiental y 2ocioecon%mico sirve para evaluar las condiciones del aire, a$ua, suelo, plantas y animales antes de 3ue se tome la decisi%n de iniciar una operaci%n minera. Lue$o, si es 3ue se decide desarrollar una mina, se podrn reconocer y controlar los cambios ambientales y sociales. Cada parte contribuye a una 8$ura base del paisaje social y ambiental antes de empe0ar el trabajo. =>,-?( +"0arr*11a "1 "0),+-* +" 6a0" am6-"()a1@ Golder +ssociates es el consultor principal de )io *into . La Granja. Este diri$e un e3uipo multidisciplinario 3ue incluye Water Mana$ement Consultants 9consultores de $esti%n de a$ua:, Ground Water Lnternational, Mont$omery Watson, Ecometrix, Corbidi, Lnro, +=* y Grade. C*m2*("()"0 +"1 E0),+-* M*(-)*r"* +" a1-+a+ +"1 a-r" En estudio la calidad del aire est orientado a medir y controlar la cantidad de polvo y ciertos $ases en el ambiente. M*(-)*r"* +" r,-+*0 2e necesitar determinar el nivel de ruido existente, de modo 3ue, si se desarrolla el proyecto, #abr una base sobre la cual medir cual3uier aumento. M*(-)*r"* +"1 a7,a El pro$rama de monitoreo del a$ua de )io *into . La Granja empe0% cuando la empresa se instal% en la localidad, en noviembre del &''(. +ctualmente estudia las masas y /uentes principales de a$ua ubicadas en el rea de La Granja. B-*1*79a a,A)-a Eno de los objetivos de la empresa es obtener el panorama actual del #bitat acutico para el Estudio de Lmpacto +mbiental. B-*1*79a )"rr"0)r" Estudios iniciales #an demostrado la presencia de distintos #bitats, incluyendo bos3ue #!medo, ve$etaci%n ribere-a y reas cultivadas. Sa1,+ B,ma(a 2e estudia un $rupo central de cinco comunidades ubicadas en el rea del proyecto para re$istrar la l1nea base social. Esto incluye un monitoreo de salud. V")*r"0 +" "(8"rm"+a+"0 B,ma(a0 El mapeo de la distribuci%n $eo$r8ca de portadores de en/ermedades permite conducir evaluaciones de ries$os y desarrollar nuestra estrate$ia de salud. Gr,2*0 +" 2ar)--2a-.( am6-"()a1 ara )io *into . La Granja, el a$ua es vida y su uso racional y responsable es /undamental en el proyecto. or eso, se #a comprometido a minimi0ar la cantidad de a$ua 3ue usamos del ambiente, a reutili0ar la mayor cantidad posible, y a devolverla en un estado de pure0a i$ual o mayor al ori$inal. L*7r*0 >acia 8nales del &''H se completaron tres pro$ramas de monitoreo de la calidad del a$ua en La Granja, La ampa, La Lraca, ara$uay y el 2auce. Como resultado de los pro$ramas iniciales, las comunidades con/ormaron dos Comits de Medio +mbiente, capacitados para monitorear las reasN 7. La Granja, La ampa, La Lraca y El 2auce &. ara$uay y centros poblados aleda-os En tanto )io *into se encuentre en la 0ona, se continuar con la revisi%n peri%dica de los resultados de los anlisis de la calidad de a$ua, para lo 3ue se cuenta con la participaci%n de las comunidades. Gr,2*0 +" Ca2a-)a-.( "( M*(-)*r"* Am6-"()a1 +" La Gra(ja La meta de )io *into . La Granja es 3ue los comits sean aut%nomos. O6j")-5*0 +" 1*0 C*m-)?0 El principal objetivo es convertirse en el v1nculo entre la comunidad y la compa-1a para optimi0ar la cooperaci%n en temas ambientales. +simismoN *rabajar con las comunidades para identi8car preocupaciones de tipo ambiental en relaci%n a las actividades de la empresa. Compartir conocimiento ambiental ad3uirido mediante el monitoreo participativo y las reuniones mensuales de trabajo. Comunicar los resultados del monitoreo de calidad del a$ua. articipar en los estudios de l1nea de base socio ambiental. Capacitarse tcnicamente en procedimientos de monitoreo de calidad de a$ua y otros cuerpos del medio ambiente. L9("a0 +" )ra6aj* +" 1*0 *m-)?0 Monitoreo de la calidad a$ua articipaci%n en Estudios de L1nea =ase Manejo de residuos s%lidos a nivel comunitario romoci%n de la educaci%n ambiental Ir$ani0aci%n de talleres de asuntos ambientales
R"Ba6-1-)a-.( 3 -"rr" 2i )io *into . La Granja decide desarrollar el proyecto La Granja, tener un plan de cierre ser una de sus actividades ms importantes. 2i decide no reali0ar el proyecto, reali0ar un cierre de acuerdo a los estndares de )io *into, las normas nacionales e internacionales. C*(1,0-*("0 El proyecto minero La Granja est ubicado en er!, en el distrito de "ue rocoto, provincia de C#ota, re$i%n Cajamarca. En el &''4, )io *into $an% la licitaci%n p!blica, convocada por el Gobierno eruano, para explorar y anali0ar la posibilidad de desarrollar la concesi%n minera de 5,6'' #ectreas. La Granja es uno de los dep%sitos de cobre, a!n sin desarrollar, ms $randes del mundo. El inventario actual de mineral in/erido de las per/oraciones es de &.C billones de toneladas con una ley de '.47 por ciento de cobre y '.77 por ciento de 0inc, basados en una ley de corte de '.5 por ciento. B-61-*7ra89a IJJG PA7-(a *C-a1 r-* )-()* :1a 7ra(ja<G COM