UNIVERSIDAD ARTURO PRAT

DIRECCIÓN GENERAL DE POSTGRADO

ESCUELA REGIONAL DE GOBIENO

CURSO “GESTION Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”

DURACION: 60 horas cronológicas

FUNDAMENTACIÓN TÉCNICA.

Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y

tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes
grados de rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un
factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.

Por este motivo, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha

ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal
altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios
del entorno.

OBJETIVO GENERAL.
Obtener una visión integral de los principios fundamentales de la
Administración de RRHH y sus sistemas. Y comprender el nuevo rol de la
administración de los RRHH en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar algunas tendencias del entorno que están forzando cambios en la

forma como las empresas gestionan su recurso humano.
 Reconocer el papel estratégico que juega la gestión de recursos humanos
en la eficacia, la productividad y en desempeño de la organización.
 Explicar los conceptos, los principios y las herramientas básicas que exige
una gestión profesional de recursos humanos.
 Revisar el marco jurídico básico que norma la gestión del recurso humano y
la relación laboral, desde una óptica de prevención de conflictos.
 Identificar las principales problemáticas de recursos humanos que enfrentan
actualmente las organizaciones en nuestro medio ambiente

METODOLOGIA

El método de trabajo que se aplica se fundamenta en modelos de la educación

de adultos en un ambiente laboral. Mantiene un equilibrio entre lo conceptual a
base de conferencias breves y lo práctico a base de ejercicios, casos, rol playing,
ejemplos, películas y cuestionarios que dan la posibilidad de practicar y aplicar los
temas del curso-taller en un ambiente altamente participativo

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EVALUACION:
La nota mínima de aprobación corresponde a 4,0. Corresponde al promedio
de las evaluaciones teóricas y practicas.

CERTIFICACION DEL CURSO:

La dirección de Extensión entregara un certificado a cada uno de los alumnos
que hayan completado el curso satisfactoriamente.

ASISTENCIA MINIMA:
75%

UNIDADES PROGRAMATICAS

I. QUE ES LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

1.1 Marco conceptual
1.2 La importancia de la gestión de las personas en la empresa actual.

II. PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

II.1 Modelos para obtener resultados.

III. ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS

III.1 Herramientas para el análisis y descripción.
III.2 Perfil del puesto.
III.3 Definición de competencias.

IV. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCION DE PERSONAL

IV.1 Características del mercado laboral.
IV.2 Medios de reclutamiento.
IV.3 Técnicas de selección.
IV.3.1 Entrevista.
IV.3.2 Pruebas.
IV.4 Proceso de incorporación.

V. EVALUACION DEL DESEMPEÑO

V.1 Objetivos.
V.2 La función de la línea.
V.3 Nuevas tendencias.

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VI. CAPACITACION Y DESARROLLO

VI.1 Detección de necesidades.
VI.2 Diseño de actividades.
VI.3 Evaluación de la capacitación.

VII. REMUNERACIONES Y BENEFICIOS

VII.1 Aspectos económicos, legales y sindicales.
VII.2 Política de remuneraciones.
VII.3 Incentivos y beneficios.

VIII. RELACIONES CON EL PERSONAL

VIII.1 Comunicación interna.
VIII.2 Asistencia.
VIII.3 Disciplina.
VIII.4 Calidad de vida laboral.

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