DEFINICION DEL PROBLEMA: En la definicin del problema debemos: Planificar,

Hacer, Evaluar y Ajustar.

Es la base que se debe tomar al momento de iniciar un nuevo proyecto o un estudio de un
caso donde se deben evaluar las ventajas y desventajas que se nos presentan para poder
realizarlo de la mejor manera para que no se nos presenten problemas y todo pueda ser
finalizado con xito.
Evala las reas de trabajo en especial las que seran de ms riesgo al momento de trabajar
para poder utilizar los equipos adecuados.


ESPECIFICACION DEL PROBLEMA: Se debe explicar los detalles y motivos del
problema por lo cual ocurri, estudiarlos y escuchar nuevas propuestas para poder realizarlo y
que no vuelva a ocurrir lo mismo.
Al momento de realizar nuevamente el proyecto se debe tomar en cuenta quien va a
dirigir si la misma persona del anterior o cambiar dependiendo de la nueva propuesta que
haya tomado.


Delimitacin del problema: Aqu se deben de analizar todos los obstculos que
se van a presentar en el trascurso del proyecto para poderlos evadir o realizar los pasos
necesarios para que no nos afecten en el trayecto y se pueda tener un final sin ningn
problema. Se enfocan en lo ms difcil para poder utilizar la mejor estrategia y hacerlo de la
manera ms fcil posible.




HIPOTESIS: La seguridad industrial fue creada para velar por los trabajadores en lo
que se refiere a la seguridad del trabajador de evaluar las reas de trabajo y las condiciones
para poder autorizar si se puede o no trabajar y saber qu tipo de equipo se utilizara en los
distintos tipos de reas de trabajo.
Se ve como una disciplina que vela por el bien de las personas en la seguridad y bien
econmico como en la salud del trabajador.
El objetivo de la seguridad industrial es el bienestar de ambos, de la empresa y el
trabajador porque a ninguno les conviene tener accidentes por eso lo mejor es conocer lo
mayor posible de la seguridad industrial para trabajar lo ms seguro posible.

OBJETIVOS DE INVESTIGACION:
OBJETIVO GENERAL: Velar por la vida y seguridad de los trabajadores,
dndoles la proteccin necesaria con los equipos e instrucciones para realizar un
proyecto mostrndoles que se debe y que no se debe realizar.
OBJETIVO ESPECIFICO:
Dar a los trabajadores el Equipo adecuado dependiendo su rea a trabajar.
Mantener presente siempre las reas de riesgo en el trabajo.
Llegar a un final de proyecto sin ningn dao a los trabajadores como a la empresa.

DETERMINACION DE LOS METODOS Y LAS TECNICAS A EMPLEAR:
En este documento hemos introducido informacin personal sobre temas ya conocidos
e investigacin sobre el tema para poder obtener lo ms importante y concreto posible
para poder utilizar la seguridad industrial en el trabajo.
Es necesario saber lo mnimo sobre el tema para poder trabajar con menos riesgo de
accidentes.
Lo mejor al iniciar un trabajo es recibir charlas sobre seguridad industrial para poder estar
enterado de los riesgos que se nos van a presentar en el trayecto del proyecto a realizar y
saber los pasos que se deben de realizar como utilizar el equipo adecuado dependiendo el
trabajo que vaya a realizar.

Los manuales administrativos son una valiosa herramienta tcnica que, coadyuva a lograr
una adecuada sistematizacin de los procedimientosadministrativos de la empresa.
Un manual
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es un documento elaborado si
stemticamente en el cual se
indican las actividades, a ser cumplidas
por los miembros de
un organismo y la
forma en que las mismas debern ser realizadas, ya sea conjunta
separadamente. El manual adm
inistrativo deber contener: