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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA / NCLEO LUZ-COSTA ORIENTAL DEL LAGO DE MARACAIBO

PROGRAMA DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES / SUB-PROGRAMA DE LICENCIATURA EN CONTADURA PBLICA
CTEDRAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 2
PROFESOR: LIC. JUAN JOS CASTRO ALBORNOZ / CORREO ELECTRNICO: IRAJUCA@GMAIL.COM
UNIDAD 2
SISTEMAS DE COSTEO
INTRODUCCIN A LOS SISTEMAS DE COSTEO
Introduccin:se ha comentado anteriormente que la contabilidad de costo (C de C) trata de distribuir los costos
incurridos (solo los costos inventariables o de productos) por la empresa entre los diversos productos / servicios
que fabrica / comercializa. Ya se conoce, que la C de C tambin reparte costos entre otros objetos de costos, pero en
esta gua se enfocarexclusivamente en los productos. La reparticin es la funcin de los sistemas de costeo.
Los costos que la contabilidad reparte, son todos aquellos que en la contabilidad financiera se denominan cuentas de
resultado o de gestin o nominales de costos.
Las cuentas nominales o de gestin, son todas las cuentas de resultados (estado de resultado), y estn las cuentas
de ingresos, las cuentas agrupadas en el costo de venta (costos inventariables y/o del producto); y las agrupadas
en los gastos del perodo o generales de gerencia y administracin, ventas y mercadeos, distribucin y logstica de
colocacin de productos terminados o mercancas, los gastos financieros, y los gastos autorizados y discrecionales
(costos no inventariables y no consideradas como costos del producto) (Investigar la NIC-2: de Inventarios, y la
NIC-18: de Ingresos, en lo relativo al costo de venta, y providencia 003/2014 de la ley orgnica de precios justos-
LOPJ).
En la C de C a diferencia de la contabilidad financiera y/o de la contadura pblica (CF o CP), parte de los gastos del
perodo pueden ser tratados como costos inventariables y/o de productos, as como podran existir costos por parte de
la CF que pueden ser tratados como costos del perodo por la C de C, producto de la peculiaridad de la organizacin
que la emplee.
En la C de C la clasificacin de las cuentas nominales, se simplifica en ingresos y costos, y en donde los costos, su
clasificacin primaria, es de la forma siguiente: en Directos e Indirectos, en Variables y Fijos, de Produccin y No
Produccin, del producto (inventariables) y del perodo econmico (no inventariables), y una combinacin simultnea
entre algunas de estas clasificaciones o de todas a su vez (Ver cuadro de clasificacin de partidas), y que depender
del sistema de costeo que la empresa adopte, con finalidad de repartir los costos entre los diversos productos, y al
mismo tiempo definir cuales costos son inventariables o del producto y cules no lo son o son del perodo.
CLASIFICACIN DE PARTIDAS DE COSTOS
Recordando las 4 Clasificaciones del tema 2, en un orden lgico
de clasificacin, para Ajustarse a la LCPJ:
Combinacin de las 3 Primeras
Clasificaciones:
Directos (D) e Indirectos (I)
1. DVP
2. DVNP
Variables (V) y Fijos (F)
3. DFP
4. DFNP
De Produccin (P) y No Produccin (NP)
5. IVP
6. IVNP
Inventariables o del Producto (Art. 23 RLCPJ) y del Perodo
o NO Inventariables (Art. 24 RLCPJ)
7. IFP
8. IFNP
Todo lo anterior se debe, a que los costos reales e histricos procesados por la CF no reflejan el verdadero y exacto
valor de los objetos de costos ni de los resultados, sino que los costos reales e histricos son el resultado de los
registros y acumulaciones realizadas durante un perodo de acuerdo a normas y leyes formales que todas las
empresas (sobre todo las de fines de lucro y privadas) deben cumplir, de acuerdo a las disposiciones de una nacin.
Es decir, la CF se encarga bsicamente de procesar informacin acorde a las NIIF`S-NIC`S, ms estos resultados por
lo general son en demasa inexactos.
Definicin de Sistema de Costeo: Un sistema de costeo, es el sub-sistema de costos encargado de valorar y definir
qu partidas se asignarn a los objetos de costos. Si este objeto de costos es el producto, el sistema de costeo se
encarga de definir qu partidas y/o tipos de costos son inventariables, cules se consideraran del perodo, y
determinar as el valor de dichos objetos y de los resultados. Los sistemas de costeo son el primer sub-sistema de
costos, de los dos sub-sistema de costos. El segundo, son los sistemas de acumulacin, y entre estos se tiene: los de
rdenes de trabajo o pedido, por proceso, por departamentos o secciones, y por actividades. La conjuncin de un
sistema de costeo con uno de acumulacin conforma un sistema de costo. Por tanto, los distintos sistemas de costeo
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que se estudiaran extensivamente ms adelante, pueden emplear un sistema de acumulacin por rdenes de trabajo,
por proceso, por departamento o por actividades, y viceversa.
Los sistemas de costeo son varios, y se derivan por la diversidad de clasificacin de partidas sealadas en el cuadro
anterior, y por otros criterios gerenciales, muchos de estos particulares de la propia organizacin costeante.
La LOPJ y su providencia 003/2014, intentan introducir un sistema de costeo socialista, que combina aspectos de los
sistemas de costeo tradicional, con elementos empleados en las licitaciones corporativas gubernamentales, y otros
criterios derivados de los sistemas de costeo totales o completos que estudiaremos en esta unidad.
CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE COSTEO
Se ha afirmado que los sistemas de costeo son varios, y en la definicin se indic que son los encargados de valorar
productos u objetos de costos y especificar las partidas costeantes de estos. Esto indica que los sistemas de costeo
se tipifican en dos tipos, 1) los que simplemente definen el valor de los productos a inventariar, y 2) aquellos que
hacen un estudio ms sofisticado de todas las partidas y tipos de costos de la organizacin, en la comercializacin de
los productos, para definir y presupuestar simultneamente, que partidas y tipos de costos se asignarn para valorar
los productos u objetos de costos.
TIPO 1 DE LOS SISTEMAS DE COSTEO=VALOR DE LOS PRODUCTOS A INVENTARIAR:
En la NIC-2, establece que los productos pueden ser valorados por sistemas de costeos reales, normales o semi-
reales o semi-presupuestados, y los presupuestados o estndares.
Los realesrequieren que los costos se clasifiquen en directos e indirectos. Dependiendo del sistema contable que
emplee la empresa, es posible que los costos directos variables de produccin (1. DVP), puedan repartirse
simultneamente a la ocurrencia del costo. Pero, con los indirectos debe esperarse a que todo el sistema de
acumulacin concluya durante todo un perodo econmico, para repartir las partidas de costos indirectos entre los
productos, mediante un criterio lgico emprico, aspecto que lo convierte en uno de los sistemas de costeo menos
utilizados, por su incoherencia con los propsitos de la contabilidad de costos, que es proporcionar informacin
oportuna a la gestin.
Este sistema de costeo, define que el costo de los productos debe ser valorado exclusivamente por costos de
produccin (1(DVP)+5(IVP)+7(IFP)+3(DFP)). Este aspecto de valoracin conformada nicamente por costos de
produccin, ms el criterio emprico de reparto de los costos indirectos, hace que los sistemas de costeo reales no
determinen los costos verdaderosde los objetos costeables o de los productos que comercializa una organizacin.
Es decir, el costeo real es falso o no verdadero. El costo real, es simplemente un nombre, pero no refleja la realidad
del costo de los productos y de la organizacin comercializadora.
Los normales son un hbrido entre sistemas de costeos reales y presupuestados. Solo admiten a los costos de
produccin como costos de los productos. En este sistema de costeo, se intenta registrar y repartir los costos entre
los productos en forma simultnea a su ocurrencia. Los 1(DVP) se asignan acorde a sus valores reales; mientras que
los indirectos se presupuestan bajo un factor asociado por lo general con el volumen de la actividad causante del
costo, para luego repartirse entre los productos, mediante criterios lgicos, pero que no dejan de ser empricos. Este
sistema de costeo tampoco es verdadero, porque la presupuestacin de los costos indirectos, es por lo general una
estimacin u aproximacin de lo que sern los costos.
Los presupuestados y los estndares, son sistemas de costeo que presupuestan todas las partidas de costos
directos e indirectos que erogaran la empresa, y los asigna a los productos previamente al proceso de acumulacin.
Incluso el proceso de acumulacin es presupuestado, es decir, se presupuestan los saldos de las partidas de costos
involucradas. Este sistema de costeo es el idneo para la contabilidad de costos, porque responde a los propsitos
para lo cual fue desarrollada, con la finalidad de coadyuvar a una gestin empresarial que base su competencia en el
control y presupuestacin de los costos.
Esta gestin empresarial, puede verse ms competitiva y reforzada, si emplea costeos estndares, porque los
estndares son una determinacin cientficamente predeterminada, que calcula el deber ser de los costos, es decir,
pretende calcular la exactitud o la verdad de los costos. La desventaja de los estndares, est en su poca
probabilidad de empleo a todas las funciones de la cadena de valor y su costo administrativo, lo que significa que por
lo general solo se logra estandarizar costos de produccin. Es decir, el resto de los costos son estimados, por tanto
con este sistema de costeo no se alcanza el verdadero valor de los objetos costeables o productos.
Los sistemas de costeo enfocados en la reparticin de partidas por tipos de costos a los productos, se basan en el
sistema de costeo presupuestado o estndar, porque no solo considera a los costos de produccin, sino que pueden
admitir todos o parte de los costos correspondientes a las otras funciones de la cadena de valor. Por tanto, toda
empresa que emplee sistemas de costeo, debe presupuestarlo para intentar determinar el deber ser del costo.
TIPO 2 DE LOS SISTEMAS DE COSTEO=POR PARTIDAS O TIPOS DE COSTOS
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Los sistemas de costeo por tipos de costos, se clasifican en incompletos y completos.
Los incompletos solo admiten una parte de los costos acumulados o no en las diversas reas de la cadena de valor,
y a su vez admite uno o una combinacin de varios tipos de costos (directos, variables, de produccin), como costos
de los productos. Loscompletos, admiten a todos los costos ordinarios y regulares, agrupadas en las diferentes
funciones de la cadena de valor.
Los sistemas de costeo admitidos por la contadura pblicade acuerdo a la NIC-2,no son especificados o
precisados, dejando entrever que el costo del producto debe estar valorado por todos los costos de la cadena de
valor, exceptuando aquellos costos de administracin y de venta que no hayan dado lugar a los productos que se
comercializan. Esto se puede visualizar en prrafo 16, literales c y d de la NIC-2. Es de destacar, que los antiguos
principios de contabilidad generalmente aceptados, solo admitan costos de produccin, como costos de los
productos. Esto ltimo indica, que la NIC-2 evoluciona en el proceso de admitir otros costos y otros sistemas de
costeos, pero que sin embargo dicha norma, no los nombra, ni los regula, dejndolo al albedro del Contador.
El sistema de costeo admitido por la Ley Orgnica de Precios Justos (LOPJ): El sistema de costeo bajo el marco
de esta ley, no est definido con precisin. Empero, en la providencia 003/2014 se indica entre muchos aspecto, que
se consideran como costos de los productos, nicamente los costos de produccin, operacin o adquisicin y manejo
de materiales y mercancas, ms 12,5% de los gastos del perodo, para luego a partir de este total, determinar el
precio de venta, con un margen de ganancia mximo del 30% sobre dicho costo, de acuerdo al artculo 32 de la LOPJ.
El artculo 29 de la LOPJ, establece que los costos y gastos que se reporten a la SUNDDE, deben ser iguales a los
registrados por la CF, lo que significa que las empresas primero deben registrar toda su contabilidad; segundo la
reparticin de costos y gastos; tercero la definicin del precio de venta solo con partidas histricas. No obstante, la
providencia 003/2014, admite los costos estndar previa autorizacin de la SUNDDE.
Por tanto, se considera que el sistema de costeo imperante bajo esta ley, es un sistema de costeo incompleto que
definirn en providencias administrativas futuras por sector empresarial, o que se inferir a partir de la concrecin de
un reglamento de la LOPJ hoy (22/09/2014) inexistente.
CADENA DE VALOR PARA EL OBJETO DE COSTO PRODUCTO Y LOS COSTOS BAJO LCPJ

La Cadena de Valor: agrupa los costos por funciones o reas. Las funciones se clasifican en principales y de apoyo.
Las principales son las que aportan valor o estn relacionadas directamente con los objetos costeables o productos.
En la imagen de arriba puede observar las posibles reas de una empresa, dejando entrever como una inferencia del
autor de esta gua, que los costos excluidos pueden ser readmitidos mediante aclaraciones que emita la SUNDECOP.
Los costos de comercializacin, que abarcan los gastos de ventas, como facturacin, comisiones y control de clientes,
parecen derivarse de la estructura de costos de la FAO-ONU (Instancia de ONU para la alimentacin y la agricultura).
A) SISTEMAS DE COSTEOS INCOMPLETOS:
I+D+I+ Diseo
EXCLUIDO
Produccin
INCLUIDO
Mercadeo
EXCLUIDO
Distribucin
INCLUIDO
Comerczc.
INCLUIDO
Post-Venta
EXCLUIDO
Departamento de
Finanzas
Contabilidad
Tesorera
Presupuesto
Departamento de
Administracin
Control
Administrativo
Mantenimiento
y Servicios
Generales
Nmina
Logstica
Operaciones de
Produccin
Operaciones de
Distribucin
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Contrataciones
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Entrenamiento
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Inclusin
FAO
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Los sistemas de costeos incompletos son varios, sin embargo se comenzarampliando conceptualmente los ms
tradicionales y originalmente eran los nicos admitidos por la CP a nivel universal, y luego se resumirn a todos en un
cuadro, combinndolos con las partidas incluidas y excluidas como costos de los productos. Luego se estudiaran en
diferentes captulos los sistemas de costeo nunca admitidos por la CP o CF.
Sistema de Costeo por Absorcin o de Produccin (Tradicional): Este mtodo debi estudiarlo en la contabilidad
de costos 1, y en donde en las empresas de manufacturas y de servicios se indica que slo debe imputarse a los
productos todos los costos de produccin, sean estos directos (MPD, MOD, Equipos Directos) e indirectos (CIF o
CIO), y simultneamente variables y fijos. En las empresas slo se consideran como costos directos de produccin,
aquellos que simultneamente sean variables (MPD y MOD), y todos los costos fijos sean directos e indirectos, se
agruparan en los (CIF o CIO), porque la contabilidad financiera no admite a los costos directos fijos como directos,
sino como indirectos.
En este sistema de costeo, todos los costos de no produccin, son iguales a los gastos del perodo o generales o del
ejercicio, tambin denominados costos del perodo. Debe consultar la cadena valor, y observar a todas las funciones
excluidas como costos del producto, es decir, los costos o gastos que estn fueran de los costos de produccin.
Sistema de Costeo directo-variable tradicional: Este sistema de costeo imputa a los productos todos los costos
directos e indirectos - variables de produccin, y los costos directos variables de no produccin (como las comisiones
sobre ventas). En este sistema de costeo, excluye como costo del producto o los considera como costos del perodo
econmico, a todos los costos fijos de produccin y no produccin, aunque tampoco visualizan como costos de los
productos, a los costos indirectos variables de no produccin, tratndolos como costos fijos de NP.
Este mtodo de costo fue desarrollado para determinar el punto de equilibrio econmico, en donde l os ingresos y
costos se igualan, pero conteniendo un error de exclusin de los costos indirectos variables de No produccin.
Los dos sistemas de costeo anteriores y originalmente admitidos por la CP, son mtodos cuestionado por la gerencia
estratgica moderna, por reflejar un valor de productos inadecuados, para la planificacin, el control y la adecuada
toma de decisiones, como lo es la fijacin de precios, y otros aspectos cuestionados, que obligan a la C de C a
desarrollar otros sistemas de costeo.
Sistemas de Costeos NO admitidos por la CP: son los sistemas costeo directo, costeo variable radical, costeo
variable evolucionado, sper marginal o sper variable, y los sistemas de costeos completos o totales.
La ventaja de los mtodos incompletos es su sencillezen la definicin de partidas asignables a los productos, y
por ello, son mtodos ms baratos de implantar y de gestionar, sin embargo, la informacin que facilitan es de menor
calidad a la que ofrecen los Sistemas de Costeo totales.
Los Sistemas de Costeo incompletoson adecuados para aquellas empresas en las que los costos imputados (ya
sean directos o variables) representan la parte principal de los gastos en forma relevante o significativa en
proporcin a los costos indirectos y fijos, de manera que lo que queda sin imputar no es demasiado significativo.
Por ejemplo, este mtodo puede ser vlido para una empresa comercializadora, con poca inversin en activos fijos, y
con vendedores a comisin (costos variables). En cambio, no valdra para una industria petroqumica con fuertes
inversiones en inmovilizado y con costos fijos muy elevados (la informacin que se perdera en este caso sera
demasiado importante), por tanto, este ltimo tipo de empresas le conviene emplear sistemas de costeo completos.
B) SISTEMAS DE COSTEO COMPLETOS O TOTALES
Estos mtodos distribuyen entre los productos la totalidad de los costos de la empresa, siempre y cuando sean
ordinarios o regulares en cada uno de los subperodos (meses o semanas) que conforman el perodo econmico o del
ao. Esto implica, que solo se considera como costos del perodo, las partidas extraordinarias, o lo que es lo mismo,
no existen costos del perodo ordinarios o regulares.
Son mtodos ms sofisticados y caros de implantar y de gestionar, pero que ofrecen una informacin ms precisa.
En este mtodo lo bsico es clasificar los costos en directos e indirectos, y la tarea est en determinar formas,
mtodos o vas para distribuir los costos indirectos.
Dentro de estos mtodos, se puede distinguir tres variantes dismiles en la reparticin de los costos indirectos,
entre estos se tienen los siguientes.
Mtodo de costeo completo sencillo: funciona casi igual que los sistemas de costeo incompletos que se han
descrito, con la diferencia de que imputan a los productos la totalidad de los costos del ejercicio. Aqu los costos
indirectos se reparten de una forma simple utilizando factores o causales asociadas al volumen de produccin, o
causales arbitrarias o empricas, pero que tratan de ser lgicas con los productos.
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Mtodo de secciones homogneas o costos por reas de responsabilidad o costos departamentales: es ms
sofisticado que el anterior. Tambin imputa a los productos la totalidad de los costos del ejercicio, pero previamente a
este reparto distribuye los costos indirectos entre los diversos centros de costos de la empresa.
Mtodo de costo basado en actividades o ABC: distribuye tambin la totalidad de los costos, pero antes de esta
distribucin realiza dos pasos previos:
En primer lugar, distribuye todos los costos indirectos entre los diversos centros de costos de la empresa, y a
continuacin, dentro de cada centro de costo distribuye los costos imputados entre las distintas actividades que en
ellos se realizan.
Criterio para Seleccionar un Sistema de Costeo: Cuando las partidas de Costos clasificadas en directos e
indirectos, en variables y fijos, y de produccin y no produccin; y en donde los costos directos, variables y de
produccin representen ms del 60%, el sistema de costeo idneo es un sistema de costeo incompleto, sea este
directo, variable o de absorcin, dependiendo de la clasificacin de las partidas de costos que adopte la organizacin.
En caso que las partidas de costos indirectas, fijas y de NO produccin, representen ms del 40%, es indicativo de
que la organizacin debe seleccionar sistemas de costeo completos, para determinar un resultado lo ms conservador
u aproximado a la situacin real de la misma.
RESUME DE SISTEMAS DE COSTEOS (NOTA: Este cuadro debe combinarlo con el primer Cuadro)
SISTEMAS DE
COSTEOS
PARTIDAS INCLUIDAS COMO
COSTOS DE LOS PRODUCTOS
PARTIDAS EXCLUDAS O
COSTOS DEL PERODO
A. Costeo por Absorcin
o Produccin
1(DVP)+5(IVP)+7(IFP)+3(DFP) 2(DVNP)+4(DFNP)+6(IVNP)+8(IFNP)
B. Costeo Variable
Tradicional
1(DVP)+2(DVNP)+5(IVP) 3(DFP)+4(DFNP)+6(IVNP)+7(IFP)+8(IFNP)
C. Costeo Variable 1(DVP)+2(DVNP)+5(IVP)+6(IVNP) 3(DFP)+4(DFNP)+7(IFP)+8(IFNP)
D. Costeo Variable
Evolucionado
1(DVP)+2(DVNP)+5(IVP)+6(IVNP)+7(IFP) 3(DFP)+4(DFNP)+8(IFNP)
E. Costeo Directo 1(DVP)+2(DVNP)+3(DFP)+4(DFNP) 5(IVP)+6(IVNP)+7(IFP)+8(IFNP)
F. Sper Marginal o
Variable
Solo el costo de adquisicin de Materiales
Directos o Mercaderas
El resto de las partidas
G. Costeo Completo o
Total
1(DVP)+2(DVNP)+3(DFP)+4(DFNP)+
5(IVP)+6(IVNP)+7(IFP)+8(IFNP)
Partidas Extraordinarias o no Regulares
durante el perodo Econmico
H. Sistema de Costeo
para la LOPJ +
Providencia003/2014
(1(DVP)+5(IVP)+7(IFP)+3(DFP)) +
12,5%x(1(DVP)+5(IVP)+7(IFP)+3(DFP))
(2(DVNP)+4(DFNP)+6(IVNP)+8(IFNP)) -
12,5%x(1(DVP)+5(IVP)+7(IFP)+3(DFP))
Emplearemos en nuestra clase, un comparativo de los literales B, G & H, que expondremos a continuacin en dos
ejercicios demostrativos que le servirn como modelo o gua para la evaluacin prctica presencial en aula, cuyo
examen tiene un valor del

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GUA DE EJERCICIOS
1. Una empresa de juguetes fabrica tres productos diferentes: un tren, un mueco y una pelota. Durante el ejercicio
se han fabricado:
5.000 trenes, 10.000 muecos y 6.000 pelotas
Los costos del periodo han sido
Materia prima: estos 3 juguetes son 100% de plstico; el costo de este material es de 3 euros / Kg. En la fabricacin
del tren se utiliza 1 Kg. de plstico, en la del mueco 0,5 Kg. y en la de la pelota 0,2 Kg.
Mano de obra: trabajan 10 personas, con un sueldo conjunto de 300.000 euros. Todas participan en la fabricacin de
los diversos productos.
La empresa tiene alquilada tres locales, una para cada lnea de produccin: el alquiler de la Local de trenes ha sido
de 20.000 euros, el de la Local de muecos 18.000 euros, y el de la Local de pelotas 10.000 euros.
La amortizacin de la maquinaria ha sido de 65.000 euros.
Los gastos de limpieza se distribuyen entre los productos, de acuerdo al volumen de produccin, a un costo unitario
de 2 euros por unidad producida.
Las ventas del ejercicio han sido: 4.000 trenes; 10.000 muecos; y 4.000 pelotas.
El precio de venta lo determinar a partir del mtodo impuesto por la LOPJ en su artculo 32.
La MOD se distribuir para efectos del costeo completo, al dividirlo en tres partes iguales p/cada producto.
La amortizacin de maquinaria es un costo del perodo para efectos del costeo completo y por supuesto el variable.
Requerido:
1. Clasificar los costos de acuerdo a cada mtodo.
2. Determinar los costos unitarios para los tres productos, y para los 3 mtodos (variable, completo y
LOPJ).
3. Elaborar el Estado de Resultado para los tres productos, y para los 3 mtodos (variable, completo y
LOPJ).
4. Valorar los Inventarios o existencias finales, para los tres productos, y para los 3 mtodos (variable,
completo y LOPJ).

A continuacin se le presentar el ejercicio totalmente desarrollado, preste atencin a cada etapa del problema.
Observe que la frmula 1, son totales iguales a los costos totales del sistema de costeo correspondiente. Al mismo
tiempo, deber observar, que la frmula 2, los totales son iguales en todos los sistemas de costeo, porque de no ser
as, habr errado en la aplicacin de la metodologa, y el ejercicio estar errado.
Deber identificar el axioma de Resultado e Inventario correspondiente:
AXIOMAS DE RESULTADOS E INVENTARIOS:
1. El Resultado Neto del Sistema de Costeo con el Costo Unitario ms bajo, ser menor, al Resultado Neto del Sistema
de Costeo ms alto; cuando el Inventario Inicial de PT es Menor, al Inventario Final de PT.
2. Todo lo contrario al axioma anterior.
3. El Resultado Neto del Sistema de Costeo con el Costo Unitario ms bajo, ser igual, al Resultado Neto del Sistema de
Costeo ms alto; cuando el Inventario Inicial de PT sea igual, al Inventario Final de PT.
Aplicando los axiomas al ejercicio de la juguetera, podr percatarse que aplica el axioma primero. En el segundo
problema, la aplicacin ha sido comentada, y es as como lo deber justificar, por tanto observe el anlisis del
segundo ejercicio.

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2. Empresas TRUCK, INC.

DADA LA SIGUIENTE INFORMACIN SEGMENTADA: ESTRUCTURA DE COSTOS PARA 1 UNIDAD:

PRODUCTO APRODUCTO B
MPD 4 libras Bs. 6, 00 Bs. 24,00 MPD 8 libras Bs. 3, 00 Bs. 24,00
MOD 9 HORAS 3,00 27,00 MOD 16 HORAS 3,00 48,00

A continuacin se presenta el movimiento de Inventarios para PT: PRODUCTO APRODUCTO B
INVENTARIO INICIAL 8.000 UNIDADES 4.000 UNIDADES
PRODUCCIN TERMINADA EN EL PERIODO 40.000 UNIDADES 65.000 UNIDADES
INVENTARIO FINAL 16.000 UNIDADES 4.000 UNIDADES
VOLUMEN DE VENTAS 32.000 UNIDADES 65.000 UNIDADES
- El Precio de Venta es de Bs. 150,00 y Bs. 160,00 para los Productos 1 y 2 respectivamente
- Costos de produccin indirectos varios, Bs. 480.000,00 de los cuales el 35% son variables y
distribyales entre los productos de acuerdo al volumen de produccin. El resto son fijos, y
distribyales entre los productos de acuerdo al mismo criterio para los variables y para efectos del
costeo completo.
- Gastos de Administracin, Venta, Mercadeo, Distribucin y Logstica, Financieros y otros, por Bs. 550.000,00,
Bs. 350.000,00 son indirectos, que debe ser distribuido de acuerdo a la proporcin del volumen de ventas
para efectos del costeo completo; Bs. 200.000,00 son directos, un 60% el producto 1 y 40% el producto 2; Bs.
350.000,00 son fijos y distribyales entre los productos de acuerdo al volumen de ventas para efectos
del costeo completo; y Bs. 200.000,00 son variables distribuyndose entre productos de acuerdo al
volumen de ventas.
- SE PIDE: Un anlisis comparativo por los mtodos de costeos variable, completo y LOPJ.
3. La Empresa TRULLI, S.A. Proporciona la estructura de costos por unidad siguiente para 2 de sus
productos:
PRODUCTO 1PRODUCTO 2
MPD 20 Kl. Bs. 12, 50 250, 00 MPD 15 Kl. Bs. 10,00 150, 00
MOD 10 hrs. 20,00 200,00 MOD 12 hrs. 20,00 240,00
CIF Variable 14,25 142,50 CIF Variable 13,20 158,40
CIF Fijos 18,75 187,50 CIF Fijos 18,75 225,00
Total Bs. 780,00 Total Bs. 773,40

A continuacin se presenta el movimiento de Inventarios para PT: PRODUCTO 1PRODUCTO 2
INVENTARIO INICIAL 45.000 UNIDADES 40.000 UNIDADES
PRODUCCIN TERMINADA EN EL PERIODO 180.000 UNIDADES 165.000 UNIDADES
INVENTARIO FINAL 36.000 UNIDADES 46.000 UNIDADES
VOLUMEN DE VENTAS 189.000 UNIDADES 159.000 UNIDADES
-El Precio de Venta es de Bs. 910,00 y Bs. 895,00 para los Productos 1 y 2 respectivamente
Existe un costo de MO para el Producto 1 de Bs. 2.000.000 y Producto 2 de Bs. 1.800.000,00
Existe otro costo de MO distribuido entre departamentos de Bs. 12.000.000,00, que puede ser distribuido para efecto
de los costos completos en 50% para cada producto.
Costos de Depreciaciones otros departamentos de Bs. 7.000.000,00, que puede ser distribuido para efecto de los
costos completos en 48% para el producto 1 y el resto para el producto 2.
Gastos de Administracin, Venta, Mercadeo, Distribucin y Logstica, Financieros y otros, por Bs. 25.000.000,00, que
debe ser distribuido de acuerdo a la proporcin del volumen de ventas para efectos del costeo completo.
SE PIDE: Un anlisis comparativo por los mtodos de costeos variable, completo y LOPJ.
A continuacin se le presentar el ejercicio totalmente desarrollado, preste atencin a cada etapa del problema.
Observe, que en el sistema de costeo completo, como no existen costos del perodo, los totales por la frmula 1 y 2,
son iguales.
Anlisis de los Axiomas para el ejercicio de TRULLI.
1. Aunque todos los resultados son prdidas, el anlisis de los axiomas es posible

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10

2. El axioma que aplica es el Nmero 2, es decir, el sistema de costeo con el costo unitario ms bajo, es el
sistema de costeo directo, por tanto, su resultado es mayor al resto de los sistemas de costeo, y por tanto, el
resultado ms bajo o con mayor prdida, es el resultado por el sistema de costeo completo, debido a que los
saldos de los inventarios iniciales son mayores a los finales.

4. La empresa Agua de Mar se dedica a la fabricacin de objetos de bisutera: collares, pendientes y
pulseras.
La produccin del ejercicio ha sido:
3.000 collares
2.000 pendientes
12.000 pulseras
La materia prima que utiliza en la elaboracin de cada uno de estos objetos es:
El costo y consumo de estos materiales ha sido:
- Plata: 1.000 euros / Kg.; Oro: 3.000 euros / Kg.; Acero: 30 euros / Kg.
- Para cada unidad en kilogramo de Collar se requiere: 40 gr. de plata; 5 gr. De oro; y 10 gr. De acero.
- Para cada unidad en kilogramo de Pendientes se requiere: 10 gr. De plata.
- Para cada unidad en kilogramo de Pulsera se requiere: 20 gr. De plata; y 10 gr. De oro.
Mano de obra de fabricacin ayudantes es: la empresa cuenta con 20 empleados permanentes, cuyos sueldos
ascienden a 399.980 euros. Todos ellos intervienen en la elaboracin de los distintos productos. En la elaboracin de
Collares se laboraron 5 horas por unidad a 5,30 euros por hora; En pendientes se trabajaron 10 horas por unidad a 4
euros por hora; y en Pulseras se trabajaron 2 horas por unidad a 10,02 euros por hora.
Mano de obra de fabricacin correspondiente al lder de producto es: Lder de Collares 35.000 euros; Pendientes
40.000 euros; y el Lder de Pulseras 45.000 euros.
Alquiler del local: 40.000 euros.
Amortizacin de la maquinaria:
La amortizacin de la maquinaria dedicada a collares es de 10.000 euros.
La amortizacin de la maquinaria dedicada a pendientes es de 8.000 euros.
La amortizacin de la maquinaria dedicada a pulseras es de 14.000 euros.
Los Gastos de Venta y Mercadeo tienen un costo por unidad vendida de 30 euros.
Los Gastos de Distribucin y Logstica son de 2 euros por unidad producida.
Costo del departamento de administracin: 65.000 euros los fijos, y de 6 euros por unidad vendida los variables.
Costos financieros: 42.000 euros.
Las ventas del ejercicio han sido:
2.000 collares (precio de venta: 120 euros)
1.500 pendientes (precio de venta: 70 euros)
11.000 pulseras (precio de venta: 220 euros)
Se considera que todos los productos vendidos han sido fabricados durante el ejercicio (no haba productos en
almacn a principios de ao).
Requerido: Un anlisis comparativo por los mtodos de costeos variable, completo y LOPJ.

5. Mueblera Aurora, presenta la informacin siguiente:
Una empresa que fbrica gabinetes y mesones en madera para cocina, de un modelo nico de cada producto.
Durante un ejercicio econmico trimestral, fabric 500 gabinetes y 501 mesones.
11
Para la fabricacin, utiliza lo siguiente:
a) Materiales Directos e Indirectos:
- Madera roble: con un costo por metro cuadrado de Bs. 150.000,00, utiliza en la fabricacin de cada
gabinete 4 mts
2
; y en cada mesn 2,50 mts
2
.
- Frmica: con un costo por metro cuadrado de Bs. 35.000,00, utiliza en la fabricacin de cada gabinete
2,30 mts
2
; y en cada mesn 1,80 mts
2
.
- Otros materiales directos, como remaches, tornillos, tuercas, pegante, clavos, pintura, y material de
acabado, de difcil asignacin, Bs. 657.323,00 mensuales, que para efectos del costeo completo se
distribuir en partes iguales.
- Suministros, tales como lubricantes, materiales de limpieza, agua y hielo, papelera para oficina de
produccin, y otros, Bs. 1.845.265,65 mensuales, que para efectos del costeo completo se distribuir en
55% gabinetes y el resto para los mesones.
b) Mano de Obra Directa e Indirecta:
- Trabajan 8 personas, con un sueldo promedio entre ellos (unos ganan ms que otros), Bs. 681.364,35
fijos mensuales cada trabajador. En un estudio de tiempo y movimiento se determin que el 65% en
promedio lo dedican a la fabricacin de gabinetes, y el 35% en promedio lo dedican a la fabricacin de
mesones. Son promedios, no son valores objetivos. Usted debe estar claro en precisar si es un costo
directo o no.
- El supervisor de produccin percibe un sueldo fijo trimestral de Bs. 5.400.000,00. Para efecto del costeo
completo, divida este costo en 2 partes iguales.
- Personal de apoyo, administrativo, limpieza y otros; 6 personas, cobrando un sueldo promedio fijo
mensual cada uno de Bs. 550.000,00. Distribyalos entre los productos para efectos del costeo completo,
en 60% gabinetes, y 40% mesones.
c) Costos Indirectos de Fabricacin y de No produccin:
- Amortizacin o Depreciacin de Equipos, Maquinaria y Herramientas, Bs. 6.000.000,00 fijos trimestrales.
Para efectos del costeo completo, distribyalo de acuerdo al siguiente criterio. Cada gabinete implica 2,50
horas maquinas, y cada mesn 1,
1
/
4
de hora maquinas. De acuerdo a la proporcin de horas maquinas
totales, distribuya el costo entre los productos.
- Seguros Bs. 500.000,00; Alquiler del local, 1.500.000,00; Gastos administrativos y de gestin de Bs.
2.500.000,00; y otros gastos Bs. 2.000.000,00. Estos gastos son fijos mensuales, y para efectos del
costeo completo, considrelos como costos del perodo.
d) Gastos de Ventas: Bs. 2.500.000,00 fijo mensual, ms Bs. 50.000,00 por unidad producida. Los fijos para
efectos del costeo completo considrelo un costo del perodo. Recuerde que los Gastos de Ventas Fijos y
Variables, siempre son costos indirectos.
Se vendieron 498 gabinetes a Bs. 1.250.000,00 cada gabinete; y 500 mesones a Bs. 1.000.000,00 cada
mesn.
Elabore este ejercicio, por los mtodos de costeos variable, completo y LOPJ.
6. PASTERLERA
Enunciado
Una pastelera fabrica tres tipos de productos: bizcocho, tarta y roscn.
La empresa se divide en 3 secciones principales y 4 auxiliares:
La produccin del ejercicio ha sido:
100.000 bizcochos
40.000 tartas
60.000 roscones
Los datos de costos son los siguientes:
12
Materia prima: se utilizan los siguientes productos: azcar, harina, levadura y leche (fresca). El consumo de estas
materias primas en la elaboracin de los diversos productos es el siguiente:

Los costos de estas materias primas son:
Azcar: 2 Bs. / Kg.; Harina: 0,6 Bs. /Kg.; Levadura: 4 Bs. / 100 gr.; y Leche: 0,7 Bs. / litro
Mano de obra: 16 trabajadores, todos fijos, que participan indistintamente en las distintas lneas de produccin. El
sueldo conjunto es de 600.000 Bs.
Consumo elctrico: 60.000 Bs.; Gastos de alquiler: 50.000 Bs.; Amortizacin de la maquinaria: 30.000 Bs.; Gasto
de telfono: 75.000 Bs.
Las ventas del ejercicio han sido:
80.000 bizcochos (precio de venta: 8 Bs. / unidad)
25.000 tartas (precio de venta: 12 Bs. / unidad)
40.000 roscones (precio de venta: 4 Bs. / unidad)
Requerido:
1. Un anlisis comparativo por los mtodos de costeos variable, completo y LOPJ.
2. El costo de la Mano de Obra, el Consumo Elctrico, el Alquiler y la Amortizacin de la maquinaria se repartir de
acuerdo al volumen de produccin para sistema de costeo completo.
3. El Gasto de Telfono se repartir de acuerdo al volumen de ventas para el sistema de costeo completo.

7. Cermicas QUIBOR
Una empresa de Quibor Estado Larase dedica a la fabricacin de figuritas de porcelana. Actualmente comercializa
tres modelos: "Caballo galopante", "Cisne tristn" y "Medusa nostlgica" (est en estudio el lanzamiento de una nueva
figura que esperan que cause furor, la "Mariposa rencorosa").
La produccin durante el ejercicio ha sido: 3.000 unidades de "Caballo galopante"; 2.500 unidades de "Cisne
tristn"; y 8.000 unidades de "Medusa nostlgica" (el modelo que tiene ms aceptacin popular).
Para la fabricacin de estas piezas utiliza como materia prima:
Porcelana (costo Kg.: 4 Bs.); Pintura (costo litro: 6 Bs.); Plata (costo Kg.: 1.000 Bs.); y Barniz (costo litro: 5 Bs.)
En el siguiente cuadro se detalla el consumo de estos materiales por cada modelo:

13
Otros costos del ejercicio son:
Mano de obra en fbrica: 10 personas, todos con el mismo sueldo de 30.000 Bs. 3 especializadas en el modelo
"Caballo galopante", 2 en el "Cisne tristn" y 5 en la "Medusa nostlgica".
La empresa fabrica estos modelos en locales diferentes. Los alquileres ascienden a:
Alquiler de la Local del "Caballo galopante": 20.000 Bs.
Alquiler de la Local del "Cisne tristn": 30.000 Bs.
Alquiler de la Local de la "Medusa nostlgica": 50.000 Bs.
La amortizacin de la maquinaria ha sido de 60.000 Bs., 20.000 Bs. en "Caballo galopante"; 23.000 Bs. en "Caballo
galopante", y el resto en "Medusa nostlgica"
Los gastos de limpieza han ascendido a 40.000 Bs., distribuible en proporcin a los gastos por alquiler.
Los gastos de seguridad han sido de 25.000 Bs., distribuible en proporcin a los gastos por alquiler.
El consumo elctrico ha ascendido a 40.000 Bs., distribuible en proporcin a los gastos por amortizacin de
maquinaria.
Los sueldos del personal de administracin central han ascendido a 100.000 Bs., distribuible en proporcin al
volumen de ventas.
Las ventas del ejercicio han sido:
2.500 unidades de "Caballo galopante" (precio 160 Bs.).
2.200 unidades de "Cisne tristn" (precio 125 Bs.).
7.000 unidades de "Medusa nostlgica" (precio 110 Bs.).
Requerido:
1. Un anlisis comparativo por los mtodos de costeos variable, completo y LOPJ.

8. CASO PRCTICO PARA EXPONER EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE COSTEO, BAJO UN
ENFOQUE INORGNICO
Problemas de Costos Parciales y Completos
Una empresa que fbrica escritorios, pupitres universitarios y pizarrones requiere los siguientes insumos por
tipo de productos, especificados en el siguiente cuadro:

- Los ejercicios econmicos son de tres meses.
- Se produjeron 200 escritorios, de los cuales se vendieron 197 a Bs. 225,00 cada uno.
- Se produjeron 1.000 pupitres, de los cuales se vendieron 958 a Bs. 75,00 cada uno..
- Se produjeron 125 pizarrones, de los cuales se vendieron 116 a Bs. 165,00 cada uno..
- El pegante, los tornillos, el barniz y la pintura de aceite, deben ser considerados costos indirectos de
fabricacin, porque los valores especificados son aproximados y no estndar.
Precio Costo Unitario Precio Costo Unitario Precio Costo Unitario
4 mts3 Bs 1,40 Bs 5,60 4 mts3 Bs 1,40 Bs 5,60 0 mts3 Bs 1,40 Bs 0,00
4 mts3 Bs 1,80 Bs 7,20 0 mts3 Bs 1,80 Bs 0,00 6 mts3 Bs 1,80 Bs 10,80
6 pulg Bs 1,00 Bs 6,00 4 pulg Bs 1,00 Bs 4,00 0 pulg Bs 1,00 Bs 0,00
4 mts3 Bs 0,30 Bs 1,20 0 mts3 Bs 0,30 Bs 0,00 0 mts3 Bs 0,30 Bs 0,00
3 pote Bs 0,50 Bs 1,50 0 pote Bs 0,50 Bs 0,00 0 pote Bs 0,50 Bs 0,00
3/4 und Bs 0,50 Bs 0,38 1/4 und Bs 0,50 Bs 0,13 1/4 und Bs 0,50 Bs 0,13
1 pote Bs 4,00 Bs 4,00 1/4 pote Bs 4,00 Bs 1,00 1/4 pote Bs 4,00 Bs 1,00
1 pote Bs 3,50 Bs 3,50 1/4 pote Bs 3,50 Bs 0,88 1/4 pote Bs 3,50 Bs 0,88
1/2 hrs Bs 4,00 Bs 2,00 1/4 hrs Bs 4,00 Bs 1,00 1/5 hrs Bs 4,00 Bs 0,80
1/5 hrs Bs 4,25 Bs 0,85 1/3 hrs Bs 4,25 Bs 1,42 0 hrs Bs 4,25 Bs 0,00
2/5 hrs Bs 3,75 Bs 1,50 1/3 hrs Bs 3,75 Bs 1,25 1/2 hrs Bs 3,75 Bs 1,88
1/2 hrs Bs 3,75 Bs 1,88 1/4 hrs Bs 3,75 Bs 0,94 1/4 hrs Bs 3,75 Bs 0,94 MOD Ensamblaje
Barniz
Pintura de Aceite
MOD Corte
MOD Moldeado
Qantidad Qantidad Qantidad
MOD Pintura y Acabados
Cabillas
Formica
Pegante
Tornillos, Clavos y Tuercas
INSUMOS O ELEMENTOS DEL COSTO
Madera Roble
Madera Pino
ESTRUCTURA DE COSTOS UNITARIOS PARA 1 UNIDAD DE PRODUCTO
ESCRITORIOS PUPITRES PIZARRONES PRODUCTOS
14
MOD Corte Costo Directo
MOD Moldeado
Cabillas Costo Directo
Formica Costo Directo
Costo Directo
MOD Pintura y Acabado Costo Directo
MOD Ensamblaje Costo Directo
CLASIFICACIN ELEMENTOS DEL COSTOS
Madera Roble Costo Directo Se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
Supervisor p'Pupitres y Pizrr Costo Directo
Deprec.Equp de Produccin Costo Indirecto
Ayudantes Costo Directo
Supervisor Escritorio Costo Directo
GG A,V,M,F,D y L Costo Indirecto
Deprec.Equp Esp. p' Escritorios Costo Directo
CIF en General Costo Indirecto
Se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
Se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
Se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
Se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
CLASIFICACIN PARA LOS COSTOS DIRECTOS
OBSERVACIN
Se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos Madera Pino Costo Directo
Se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
No se puede distribuir directamente entre los productos
Equipo utilizado exclusivamente en la fabricacin de escritorios
No se puede distribuir directamente entre los productos
No se puede distribuir directamente entre los productos
Se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
2 ayudantes x escritorio, 3 ayudantes x pupitres, 1 x pizarrn
Un supervisor exclusivo en la fabricacin de escritorios
Puede ser considerado costo directo, si se reparte en partes iguales el costo entre pupitres y pizarrones
Vara en funcin proporcional a las variaciones de los niveles de produccin Madera Roble Costo Variable
Costo Variable Vara en funcin No proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
Vara en funcin proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
Cabillas Costo Variable Vara en funcin proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
Formica
Barniz Costo Variable Vara en funcin No proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
CLASIFICACIN PARA LOS COSTOS VARIABLES
ELEMENTOS DEL COSTOS CLASIFICACIN OBSERVACIN
Madera Pino Costo Variable
Barniz Costo Indirecto No se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
Pintura de Aceite Costo Indirecto No se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
Pegante Costo Indirecto No se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
Tornillos, Tuercas y Clavos Costo Indirecto No se puede calcular exactamente cuanto se consume por productos
Costo Variable Vara en funcin proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
MOD Corte Costo Variable Vara en funcin proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
MOD Moldeado Costo Variable Vara en funcin proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
MOD Pintura y Acabado Costo Variable Vara en funcin proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
MOD Ensamblaje Costo Variable Vara en funcin proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
Ayudantes Costo Fijo No depende y no vara en relacin con variaciones de produccin
Pegante Costo Variable Vara en funcin No proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
Tornillos, Tuercas y Clavos
Pintura de Aceite Costo Variable Vara en funcin No proporcional a las variaciones de los niveles de produccin
Supervisor Escritorio Costo Fijo No depende y no vara en relacin con variaciones de produccin
Supervisor p'Pupitres y Pizrr Costo Fijo No depende y no vara en relacin con variaciones de produccin
Deprec.Equp de Produccin Costo Fijo No depende y no vara en relacin con variaciones de produccin
GG A,V,M,F,D y L Costo Fijo No depende y no vara en relacin con variaciones de produccin
Deprec.Equp Esp. p' Escritorios Costo Fijo No depende y no vara en relacin con variaciones de produccin
CIF en General Costo Fijo No depende y no vara en relacin con variaciones de produccin



























- El sueldo de los ayudantes es de Bs. 2.390,00 por mes cada uno, y se requieren 2 ayudantes por escritorio, 3
por pupitres y 1 por pizarrn.
- El sueldo de los supervisores es de Bs. 3.100,00 por mes cada uno, y se requiere 1 supervisor que dirige
simultneamente la produccin de pupitres y pizarrones, y otro para la produccin de escritorios. El sueldo
simultneo para pupitres y pizarrones, ser tratado como un costo directo, al dividir el mismo entre los dos
productos, por decisin gerencial.
- Los equipos requeridos en la produccin, tienen una depreciacin de Bs. 4.000,00 por ejercicio econmico, y
se utilizan simultneamente en todos los productos.
- Se requiere un equipo especial para la produccin de escritorio, cuyo costo de depreciacin es de Bs. 500,00
por ejercicio econmico.
- La depreciacin del local es de Bs. 5.050,00 por ejercicio econmico.
- Otros costos indirectos de fabricacin, como seguro de fbrica, otros suministros, energa elctrica, consumo
de agua representan Bs. 3.008,00 por ejercicio econmico.
- Los gastos generales de administracin, venta, mercadeo, financieros, de distribucin y logstica, fueron de
Bs. 10.000,00 en el ejercicio.
Se requiere:
15
1. Clasificar los costos de acuerdo a cada mtodo.
2. Determinar los costos unitarios para los tres productos, y para los 3 mtodos (variable,
completo y LOPJ).
3. Elaborar el Estado de Resultado para los tres productos, y para los 3 mtodos (variable,
completo y LOPJ).
4. Valorar los Inventarios o existencias finales, para los tres productos, y para los 3 mtodos
(variable, completo y LOPJ).

TRATAMIENTOS DE LOS COSTOS INDIRECTOS PARA EFECTOS DEL COSTEO COMPLETO Y LA LCPJ
5. El sueldo del supervisor simultneo para pupitres y pizarrones, se repartir entre dos.
6. Para efectos del costeo completo tome en cuenta los mismos criterios delossistemas de costeo
directo y variable para la distribucin de los costos identificables entre los productos.
7. Para la depreciacin del equipo de produccin tome en cuenta el volumen de produccin para su
distribucin.
8. La depreciacin del Local y los otros costos indirectos de fabricacin se distribuye as: un 25%
Escritorio, un 60% pupitres y el resto los pizarrones.
9. Los gastos generales de administracin, v, m, f, d y L, se distribuyen de acuerdo al volumen de
ventas. De estos costos, el 65% est relacionado con los costos de produccin, transformacin,
distribucin y comercializacin. El resto constituyen costos de mercadeo, atencin al cliente y
otros costos gerenciales y de investigacin.
10. Se proporcionar la hoja de costos unitarios, y usted determinar el estado de resultado e
inventarios finales.


16
9.UNA EMPRESA FABRICA DIFERENTES TIPOS DE CLIPS (MULTIPRODUCTO), algunos combinan materiales de
caoln y aluminio, y la mayora son productos de la combinacin del hierro esponja y el acero reciclado fragmentado.
El clip mariposa emplea 3grm de caoln y 4grm de aluminio (incluye mermas), y se fabrican en lotes de 10.000 unds.
Empacadas en cajas de cartn de 50 unidades; los clips de colores, consumen 3grm de hierro fundido y fusionado de
hierro (incluye mermas) ms 2grm de revestimiento de plsticos, y se fabrican en lotes de 5.000 unds. Empacados en
bolsitas plegables de 100 unidades; y los clips normales que consumen 5grm de hierro fabricados en lotes de 20.000
unidades y empacados en cajas de cartn de 200 unidades (incluye mermas). Las imgenes de los productos son los
siguientes:

A continuacin las partidas de costos con su respectiva informacin para el tratamiento contable correspondiente.



Se pide: Determine los costos unitarios (por nmero de empaques), el estado de resultado (determine ingresos por
venta por nmero de empaque) y los inventarios finales (por nmero de empaque), por los sistemas de costeo directo,
variable, de produccin y completo.
Debe observar, que el volumen de produccin requerido para distribuir los costos del consumo de gas y los generales
de no produccin en la seccin de fusin-fundicin, debe determinarlo a partir de la informacin otorgada.
De la misma forma, debe determinar los volmenes de ventas en unidades para repartir los costos generales de no
produccin de las secciones de corte y doblado y de las oficinas centrales.
Clips Mariposa Clips de Colores Clips Normales
Consumo de fusin de caoln y aluminio
70 kilos a Bs. 12 el
kilo (Bs. 840)
No consume No consume
Bs. 840,00
Consumo lingotes de aceros No consume
15 kilos a Bs. 8 el
kilo (Bs. 120)
100 kilos a Bs. 8 el
kilo (Bs. 800) Bs. 920,00
Consumo de cajas de cartn Bs. 300,00 No consume Bs. 350,00 Bs. 650,00
Revestimiento de Plstico No consume
Bs. 200,00 (2grm x
Bs. 0,02/grm)
No consume
Bs. 200,00
Bolsitas de plstico No consume
Bs. 120,00 (50
bolsitas)
No consume
Bs. 120,00
Sueldo trabajadores seccin fusin Bs. 1.000,00 No consume No consume Bs. 1.000,00
Sueldo trabajadores seccin fundicin No consume Bs. 600,00 Bs. 700,00 Bs. 1.300,00
Sueldo trabajadores seccin corte y doblado Bs. 800,00 Bs. 1.800,00 Bs. 600,00 Bs. 3.200,00
Sueldo trabajadores seccin empacado Bs. 500,00 Bs. 300,00 Bs. 900,00 Bs. 1.700,00
Consumo gas secciones de fusin & fundicin Bs. 2.500,00
Consumo elctrico seccin corte y doblado Bs. 3.000,00
Consumo elctrico seccin empacado Bs. 2.000,00
Costos Generales de Produccin
Bs. 1.000,00
Costos Generales de No produccin Seccin
Fusin-Fundicin Bs. 700,00
Costos Generales de No produccin Seccin corte
y doblado Bs. 400,00
Costos Generales de No produccin Seccin
Empacado Bs. 500,00
Costos Generales de No produccin Oficinas
Centrales Bs. 1.200,00
Volumen de Ventas 189 cajas 50 Bolsitas 98 cajas
Precio de Venta por empaque Bs. 50,00 Bs. 120,00 Bs. 100,00
Costo distribuible en funcin del volumen de produccin (un
20% es Variable)
Costo distribuible en funcin del nmero de empaques (un
43% es Variable)
Costo distribuible en funcin del nmero del volumen de
ventas (un 60% es Variable)
Costo distribuible en funcin del nmero del volumen de
ventas (un 15% es Variable)
Costo distribuible en funcin del costo de los trabajadores
(un 30% es Variable)
Costo distribuible en f uncin del nmero de empaques (Variable)
PARTIDAS DE COSTOS
PRODUCTOS
Costos Totales
Costo distribuible en funcin del volumen de produccin (Fijos)
Costo distribuible en f uncin del nmero de empaques (Variable)