CASALGRANDE

PADANA
Pave your way
Percorsi
I N C E R A M I C A
Tariffa R.o.c.:
Poste italiane SpA.
Spedizione in
abbonamento postale.
D.L. 353/2003
(conv. in L. 27/02/2004
n. 46) art. 1, comma 1,
DCB Modena
RIVISTA DI SEGNI E IMMAGINI MAGAZINE OF GRAPHICS AND DESIGNS REVUE DE SIGNES ET DIMAGES ZEITSCHRIFT FR GRAPHIK UND DESIGN
14
Il nostro impegno di responsabilit sociale
Our engagement towards social responsibility
T
Casalgrande Padana stata una tra le prime aziende del settore ceramico che si seriamente impegnata per
far coesistere gli obiettivi del successo economico e dello sviluppo con finalit sociali quali la tutela dell'am-
biente, la sostenibilit, la sicurezza e la salute sul lavoro, il radicamento sul territorio, la realizzazione di pro-
getti speciali e il dialogo con la comunit locale.
Produrre materiali ceramici evoluti ed ecologici e proporre soluzioni innovative per l'architettura contempora-
nea, in un corretto equilibrio tra crescita economica, progresso tecnologico, responsabilit sociale, rispetto
delle risorse naturali e protezione dell'ambiente sono i caratteri distintivi che appartengono al DNA di
Casalgrande Padana, realt produttiva che condivide pienamente gli orientamenti internazionali indirizzati alla
Responsabilit Sociale d'Impresa (Corporate Social Responsibility), promossi dall'ONU e dall'Unione Europea.
Percorsi in ceramica, in questo numero monografico, approfondisce questi aspetti, delineando l'approccio di
Casalgrande Padana alla RSI, l'impegno costante nella creazione di valore diffuso verso i suoi interlocutori
interni ed esterni - dipendenti, clienti, fornitori, progettisti, comunit locali, enti pubblici - e verso il territorio in
cui opera, i risultati raggiunti, gli obiettivi futuri.
Un'azione intensa e continua, che la comunit delle imprese, delle associazioni e delle istituzioni di riferimen-
to ha voluto premiare con due significativi riconoscimenti: il Primo Premio del Sodalitas Social Award 2006,
per la categoria Innovazione di prodotto o servizio socialmente e ambientalmente rilevante, assegnato a
Casalgrande Padana per il progetto Loges, e il premio Ernst & Young Imprenditore dell'anno, conferito al pre-
sidente Franco Manfredini, in qualit di finalista per la categoria Quality of Life.
Per un progetto socialmente responsabile
4 Il concetto
di Responsabilit
Sociale d'Impresa
7 Premiata la politica
di Responsabilit Sociale
di Casalgrande Padana
17 La conferma
di un impegno costante
5 The Corporate Social
Responsibility concept
8 Casalgrande Padana's
Social Responsibility
policy is awarded
18 Confirmation of our
constant commitment
6 Le principe
de Responsabilit Sociale
d'Entreprise
13 La politique
de Responsabilit Sociale
de Casalgrande Padane
rcompense
27 La confirmation
d'un engagement constant
6 Das Konzept der
gesellschaftlichen
Verantwortung
der Unternehmen
13 Auszeichnung der Politik
der gesellschaftlichen
Verantwortung von
Casalgrande Padana
27 Die Besttigung eines
konstanten Einsatzes
sommariosummarysommaireinhalt
For a socially
responsible project
Casalgrande Padana was one of the first
companies in the ceramic industry to have
become seriously committed towards
endeavouring to ensure that goals such as
financial success and development were able to
coexist with social scopes such as safeguarding
the environment, sustainability, labour safety and
health, the sense of "belonging" to the territory,
creation of special projects and dialogue with
the local community.
Manufacturing advanced and environment-
friendly ceramic materials and proposing
innovative solutions for contemporary
architecture in a correct balance amongst
economic growth, technological progress, social
responsibility, respect for natural resources and
safeguarding the environment are distinctive
features that are part of Casalgrande Padana's
DNA. Ours is an enterprise that fully approves
the international trends promoted by the UNO
and the European Union and that strive towards
Corporate Social Responsibility.
In this monographic issue, Percorsi in ceramica
discusses these aspects, delineating the way
Casalgrande Padana approaches CSR, the
constant commitment towards creating a
widespread value with both our internal and
external interlocutors - employees, customers,
suppliers, designers, local communities, public
authorities - and towards the territory in which
we work, the results we have achieved, our
future goals.
An intense and continuous action that the
industrial community, the associations and
institutions have awarded with two important
acknowledgements: First Price in the 2006
Sodalitas Social Award for the Socially and
environmentally significant product or service
innovation category awarded to Casalgrande
Padana for the Loges project, and the Ernst &
Young Entrepreneur of the year award which
our chairman Franco Manfredini received as
finalist in the Quality of Life category.
Pour un projet
socialement responsable
Casalgrande Padana a t l'une des premires
entreprises du secteur cramique s'engager
srieusement pour faire coexister les objectifs du
succs conomique et du dveloppement avec
des finalits sociales comme la protection de
l'environnement, le dveloppement durable, la
scurit et la sant sur le travail, la prsence sur
le territoire, la ralisation de projets spciaux et
le dialogue avec la communaut locale.
Produire des matriaux cramiques volus et
cologiques et proposer des solutions novatrices
pour l'architecture contemporaine, dans un
quilibre entre croissance conomique, progrs
technologique, responsabilit sociale, respect
des ressources naturelles et protection de
l'environnement. Voici les traits distinctifs qui
appartiennent l'ADN de Casalgrande Padana,
une ralit productive qui partage pleinement les
orientations internationales sur la Responsabilit
Sociale d'Entreprise (Corporate Social
Responsibility), promus par l'ONU et par l'Union
Europenne.
Percorsi in ceramica approfondit ces aspects
dans ce numro monographique, en nous faisant
dcouvrir l'approche de Casagrande Padana la
RSE, son engagement constant dans la cration
d'une valeur diffuse envers ses interlocuteurs
internes et externes - salaris, clients,
fournisseurs, projeteurs, collectivits locales,
organismes publics - et envers le territoire
d'appartenance, les rsultats obtenus, les
objectifs futurs.
Une action intense et continue, que la
communaut des entreprises, des associations et
des institutions de rfrence a voulu
rcompenser par deux reconnaissances
importantes. Le Premier Prix du Sodalitas
Social Award 2006 dans la catgorie
Innovation de produit et service important pour
le social et l'environnement , attribu
Casalgrande Padana pour le projet Loges, et le
prix Ernst & Young Entrepreneur de l'anne ,
dcern au prsident Franco Manfredini, en
qualit de finaliste dans la catgorie Quality of
Life .
Fr ein sozial
verantwortliches Projekt
Casalgrande Padana war eines der ersten
Unternehmen der Fliesenbranche, das sich
ernsthaft dafr einsetzte, die Zielstellungen des
wirtschaftlichen Erfolgs und der Entwicklung mit
den sozialen Zielen zu vereinen, wie
Umweltschutz, Nachhaltigkeit, Sicherheit und
Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer,
Standortverwurzelung, Realisierung von
Sondervorhaben und Dialog mit der Gemeinschaft
vor Ort. Hoch entwickelte und umweltfreundliche
Keramikmaterialien herstellen und innovative
technologische Lsungen fr die zeitgenssische
Baukunst vorschlagen, in einem korrekten
Gleichgewicht zwischen wirtschaftlichem
Wachstum, technologischem Fortschritt, sozialer
Verantwortung, Schonung der Rohstoffe der Natur
und Umweltschutz, das sind die kennzeichnenden
Merkmale, die zum Erbgut von Casalgrande
Padana gehren, Produktionssttten, die voll den
internationalen Richtlinien in Sachen
gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen
(Corporate Social Responsibility) entsprechen und
von der UNO und der Europischen Union
gefrdert werden. Percorsi in ceramica befasst
sich in diesem Heft eingehend mit diesen
Aspekten, erklrt den Ansatzpunkt von
Casalgrande Padana zur CRS, den konstanten
Einsatz bei der verbreiteten Wertschaffung in
Richtung auf die internen und externen
Ansprechpartner - Personal, Kunden, Lieferanten,
Planer, lokale Gemeinwesen, ffentliche Behrden
- und zum Territorium, in dem das Unternehmen
operiert, die erreichten Resultate, die
Zielstellungen fr die Zukunft. Eine stndige und
intensive Arbeit, welche die Gemeinschaft der
Unternehmen, der Verbnde und Institutionen der
Branche mit zwei bedeutsamen Anerkennungen
auszeichnen wollte: der Erste Preis des Sodalitas
Social Award 2006 in der Kategorie
Produkterneuerung oder sozial und
umweltpolitisch mageblicher Service, den
Casalgrande Padana fr das Projekt Loges erhielt,
und der Ernst & Young Preis Unternehmer des
Jahres, der dem Prsidenten Franco Manfredini
als Finalist in der Kategorie Quality of Life
verliehen wurde.
PERCORSI IN CERAMICA
rivista di segni e immagini
magazine of graphics and designs
revue de signes et dimages
zeitschrift fr graphik und design
direttore responsabile
editor-in-chief
directeur responsable
verantwortlicher Direktor
Mauro Manfredini
progetto e coordinamento grafico
art director
directeur artistique
Art Direktor
Cristina Menotti, Fabio Berrettini
coordinamento editoriale
e redazione testi
editorial co-ordination and text editing
coordination ditoriale et redaction
des textes
Verlagskoordination und Textredaktion
Livio Salvadori, Alfredo Zappa
ideazione e collaborazione tecnica
conception and technical cooperaton
idation et collaboration technique
Planung und technische Mitarbeit
Walter Sancassiani,
Elena Frascaroli, Chiara Rognoni
Focus Lab - Modena
impianti fotolitografici
photolitographic systems
photolitho
Photolithographie
Arbe Industrie Grafiche
stampa
printing
impression
Druck
Arbe Industrie Grafiche
Tassa pagata Postage paid
Taxe perue Gebhr bezahlt
Casalgrande Padana
Via Statale 467, n. 73
42013 Casalgrande (Reggio Emilia)
Tel. +39 0522 9901
Ai sensi della legge 685/96, art. 10,
la informiamo che la nostra Societ tratta
elettronicamente ed utilizza i suoi dati per
linvio di informazioni commerciali e materiale
promozionale. Nei confronti della nostra
Societ potr pertanto esercitare i diritti di cui
allart. 13 della suddetta legge (tra i quali
cancellazione, aggiornamento, rettifica,
integrazione).
Autorizzazione del Tribunale di Reggio Emilia n.
982 del 21 Dicembre 1998.
CASALGRANDE
PADANA
Pave your way
interamente stampata su carta riciclata
completely printed on recycled paper
entirement imprim sur papier recycl
Vollig auf recycled Papier gedrckt
Il concetto di Responsabilit Sociale d'Impresa
Nella seconda met degli anni '90, all'indomani del Summit di Rio (1992) e della stesura
della Agenda 21, le Nazioni Unite invitarono le grandi aziende, particolarmente le imprese
multinazionali, a definire accordi commerciali che contemplassero e tutelassero i diritti
umani di base, quelli dei lavoratori e il rispetto dell'ambiente.
Si intendeva, con questo, non solo la creazione di una piattaforma contrattuale equa ed
ecologica, ma anche l'avvento di un preciso impegno verso la societ umana globalizzata e
l'ambiente, che andava oltre la regolamentazione dei comportamenti. Il termine impiegato fu
quello di Corporate Social Responsability, CSR, che in italiano diventa Responsabilit Sociale
d'Impresa, RSI. Molte aziende firmarono accordi con tutti i partner commerciali, dai principali
clienti e fornitori ai subappaltatori di attivit di servizio, affinch si garantissero degli
standard etici di minima (rifiuto del lavoro minorile e delle condizioni di sfruttamento umano,
pari opportunit ecc.).
l'adesione volontaria a un insieme di norme comportamentali
finalizzate al miglioramento della societ in generale
voluntary acceptance of rules of conduct
with a view to improving society in general
4
L'Unione Europea inizi a elaborare una strategia di coinvolgimento delle aziende nel
progetto RSI gi a partire dal 1997 venne fondato infatti un organo di consulenza
appositamente dedicato e nel luglio 2001 venne pubblicato il Libro Verde sulla
Responsabilit Sociale d'Impresa, un documento destinato specificatamente all'apertura del
dibattito a livello europeo. Il Libro Verde fornisce una prima definizione provvisoria di RSI:
un'adesione volontaria a un insieme di norme comportamentali, volte al miglioramento della
societ in generale a partire dalla dimensione interna dell'azienda. Si individuano come
stakeholders, come referenti della RSI, tutti i cittadini - nessuno escluso - che siano in
qualche maniera toccati o implicati nelle azioni dell'azienda.
Fino agli anni 70 era universalmente accettato che l'unica legittimazione etica e sociale del
fare impresa fosse quella di operare per la massimizzazione del profitto nel rispetto delle
regole del gioco. Questo fatto di per s costituiva un indicatore del migliore uso possibile
delle risorse e, quindi, indirettamente di un operare per il bene comune. Questa sostanziale
sovrapponibilit della catena del valore economico e del valore sociale del fare impresa
entra in crisi con l'avvento della societ post-fordista, cio per effetto dei processi di
globalizzazione dell'economia e della conseguente delocalizzazione della produzione, delle
persone e delle culture. Da questo momento l'impresa non potr pi prescindere dal contesto
sociale e ambientale che la circonda e sempre pi dovr assumere responsabilit non
unicamente legate al profitto.
The Corporate Social
Responsibility concept
During the second half of the '90's, just after the
Summit of Rio (1992) and the drafting of Agenda
21, the United Nations asked large companies,
particularly the multinationals, to establish
business agreements that included and
safeguarded basic human rights, those of the
workers and respect for the environment.
The purpose of all this was not merely to create
a fair and ecological contractual platform, but
also to nurture a precise commitment towards
the globalized human society and the
environment, which went beyond the rules of
conduct. The term used was Corporate Social
Responsibility, CSR.
Many companies signed agreements with all
their business partners, from their main
customers and suppliers to their service sub-
contractors, so as to guarantee certain basic
ethical standards (refusal of juvenile labour and
human exploitation, equal opportunities, etc.).
As far back as 1997, the European Union began
to prepare a strategy to involve companies in the
CSR project: a dedicated advisory body was
established and the Green Book about Corporate
Social Responsibility was published in July 2001
so as to specifically open the debate on a
European scale. This Green Book provided a first,
provisional definition about CSR: a voluntary
subscription to a group of behavioural standards,
the intention being to improve society in general
with the internal dimension of the company as a
starting point. All citizens, none excluded, who
are somehow affected or involved in the
company's actions were considered as
stakeholders, as persons concerned with CSR.
Until the '70's, it was universally accepted that
the only ethical and social legitimization in being
an undertaking was to work for the highest
possible profit in accordance with the rules of
the game. This in itself was an indicator as to
the best possible use of the resources and, thus,
indirectly, to working for the common good. This
substantial superimposition of the chain of
economic value and social value of being an
undertaking was completely upset with the
advent of the post-Ford society, i.e. owing to the
effect of the globalization process to which the
economy was being subjected and the
consequent delocalization of the manufacturing
activities, persons and cultures. From this
moment onwards, companies could no longer
ignore the surrounding social and environmental
context and had to increasingly assume
responsibilities that were not solely bound to
profit.
5
6
l'adhsion volontaire un ensemble de normes comportementales
finalises l'amlioration de la socit en gnral
Die Zustimmung auf freiwilliger Basis zu einer Reihe von Verhaltensregeln
mit dem Zweck der Verbesserung der Gesellschaft als solche
Le principe de Responsabilit
Sociale d'Entreprise
Dans la deuxime moiti des annes 90, au
lendemain du Sommet de Rio (1992) et de la
dfinition de l'Agenda 21, les Nations Unies ont
invit les grandes entreprises, notamment les
multinationales, dfinir des accords
commerciaux qui devaient prendre en compte et
protger les droits humains de base, ceux des
travailleurs et le respect de l'environnement.
Il s'agissait non seulement de la cration d'une
plate-forme contractuelle quitable et
cologique, mais aussi de la prise en compte
d'un engagement prcis vers la socit humaine
globalise et l'environnement, qui allait au-del
de la rglementation des comportements. Le
terme utilis ft celui de Corporate Social
Responsability, CSR, qui en franais devient
Responsabilit Sociale d'Entreprise, RSE.
Beaucoup d'entreprises signrent des accords
avec tous les partenaires commerciaux, depuis
les principaux clients et les fournisseurs
jusqu'aux sous-traitants d'activits de service,
afin de garantir des standards thiques minimum
(refus du travail des enfants et des conditions
d'exploitation de l'homme, chances gales, etc.).
L'Union Europenne commena formuler une
stratgie impliquant les entreprises dans le
projet RSE ds l'an 1997 ; la fondation d'un
organe de conseil spcial fut suivie, au mois de
juillet 2001, par la publication du Livre Vert sur la
Responsabilit Sociale des Entreprise, un
document destin principalement lancer le
dbat au niveau europen. Le Livre Vert fournit
une premire dfinition provisoire de RSE:
l'adhsion volontaire un ensemble de normes
comportementales finalises l'amlioration de
la socit en gnral et partir de la dimension
interne de l'entreprise. On dfinit comme parties
prenantes de la RSE, tous les citoyens - sans
aucune exclusion - qui soient de quelque
manire touchs ou impliqus dans les actions
de l'entreprise.
Jusqu'aux annes 70 on acceptait
universellement que la seule lgitimation
thique et sociale des entreprises tait celle de
la maximisation du profit dans le respect des
rgles du jeu. Ce fait constituait en soi un
indicateur de la meilleure utilisation possible des
ressources et, donc, indirectement de travail
pour le bien commun. Ce chevauchement
substantiel de la chane de la valeur conomique
et de la valeur sociale d'entreprendre entre en
crise lors de l'avnement de la socit post-
fordiste, c'est--dire par effet des processus de
globalisation de l'conomie et de la
dlocalisation consquente de la production, des
personnes et des cultures. A partir de
maintenant, l'entreprise ne pourra plus faire
abstraction du contexte social et
environnemental qui l'entoure mais elle devra
prendre ses responsabilits pas seulement en
termes de profit.
Das Konzept der
gesellschaftlichen Verantwortung
der Unternehmen
In der zweiten Hlfte der 90er Jahre, gleich nach
dem Gipfeltreffen von Rio (1992) und dem
Entstehen der Agenda 21 forderten die Vereinten
Nationen die Grounternehmen, insbesondere die
multinationalen Riesen dazu auf,
Handelsabkommen abzuschlieen, in denen die
Menschenrechte, die Rechte der Arbeitnehmer und
der Umweltschutz vorgesehen und geschtzt
wrden. Damit war nicht nur die Schaffung einer
gerechten und kologischen Vertragsplattform
gemeint, sondern auch das Eingehen einer
przisen Verpflichtung zur globalisierten
menschlichen Gesellschaft und der Umwelt, die
ber eine reiner Verhaltenregelung hinausging. Der
Begriff, der dafr gebraucht wurde, war der der
Corporate Social Responsability, kurz CSR wurde.
Viele Unternehmen unterzeichneten Abkommen
mit allen Handelspartnern, von den wichtigsten
Kunden und Lieferanten zu den Subunternehmern
der Dienstleistungsttigkeiten, damit diese die
minimalen ethischen Anforderungen
gewhrleisteten (Verzicht auf die Arbeit
Minderjhriger und Bedingungen der Ausnutzung
der menschlichen Arbeitskraft, Chancengleichheit
etc.). Die Europische Union begann schon 1997
damit, eine Strategie zur Miteinbeziehung der
Unternehmen in das CRS-Projekt zu erstellen: Es
kam nmlich zur Grndung eines speziellen
Beratungsgremiums und im Juli 2001 wurde das
Grnbuch der gesellschaftlichen Verantwortung
der Unternehmen verffentlicht, ein Dokument, das
dazu bestimmt war, die Erffnung der Debatte auf
europischer Ebene einzuleiten. Das Grnbuch
liefert eine erste vorlufige Definition der CRS: den
freiwilligen Beitritt zu einer Einheit von
Verhaltensnormen, die darauf ausgerichtet sind,
die Gesellschaft als solches und ausgehend von
der internen Gre des Unternehmens zu
verbessern. Als Stakeholders, als Ansprechpartner
der CRS, identifiziert man alle Brger - keinen
ausgeschlossen - die auf irgendeine Art und Weise
von den Ttigkeiten des Unternehmens berhrt
werden oder darin impliziert sind. Bis zu den 70er
Jahren wurde allgemein anerkennt, dass die
einzige ethische und soziale Berechtigung zur
Ausbung der unternehmerischen Ttigkeit die sei,
unter Beachtung der Spielregeln ein Hchstma an
Profit zu erzielen. Dieser Tatbestand stellte an und
fr sich einen Indikator zur bestmglichen Nutzung
der Ressourcen dar und damit indirekt auch eine
Vorgehensweise fr das allgemeine Wohlergehen.
Diese substantielle berlagerbarkeit der
wirtschaftlichen Wertschpfungskette und des
sozialen Wertes des Unternehmertums gert mit
dem Eintritt der postfordistischen Gesellschaft in
Krise, d.h. durch die Auswirkungen der
Globalisierungsprozesse der Wirtschaft und die
folgende Delokalisierung der Produktion, der
Personen und der Kulturen. Von diesem genauen
Augenblick an kann das Unternehmen nicht mehr
vom sozialen und umweltpolitischen
Zusammenhang in seinem Umfeld getrennt
werden und muss immer strker eine
Verantwortung bernehmen, die nicht allein mit
dem Profit verbunden ist.
7
il riconoscimento di un impegno costantemente rivolto al sociale
per raggiungere obiettivi e realizzare progetti d'interesse collettivo
recognition of an on-going commitment towards social aspects in order
to attain goals and accomplish projects of collective interest
Premiata la politica di Responsabilit Sociale
di Casalgrande Padana
Finalit d'impresa e obiettivi sociali. Casalgrande Padana stata una delle prime azien-
de del settore ceramico che ha lavorato per far coesistere le naturali finalit d'impresa riferi-
te al mantenimento e sviluppo della competitivit sui mercati, con l'impegno operativo per
obiettivi sociali quali la tutela dell'ambiente, la sostenibilit, la sicurezza e la salute sul lavo-
ro, il radicamento sul territorio, la realizzazione di progetti speciali e il dialogo con la comu-
nit locale.
Il nostro approccio alla RSI. Questo approccio e stile di comportamento, che insito nel
DNA di Casalgrande Padana, si manifesta chiaramente gi molto prima che il concetto stes-
so di RSI si formalizzi come nuova frontiera di riferimento per la gestione d'impresa integra-
ta e orientata alla sostenibilit, promossa dall'ONU e dall'Unione Europea. Una visione con-
divisa da tutte le funzioni aziendali, che ha portato alla realizzazione di uno studio di strate-
gie d'intervento che mostrano Casalgrande Padana come un'azienda all'avanguardia nella
ricerca di tecnologie, materie prime e processi.
Un contesto territoriale e un marchio. In questa direzione si pone la scelta di fondo:
Casalgrande Padana tra le poche grandi aziende del settore impegnata a mantenere tutti i
propri stabilimenti produttivi nel distretto ceramico italiano, nonostante il contesto e le oppor-
tunit di delocalizzazione. Altra scelta di responsabilit sociale quella di mantenere un
unico marchio dei propri prodotti come garanzia di una qualit totale di processi e prodotti di
ogni singola piastrella.
Un impegno comune per azioni e valori condivisi. Questi valori di riferimento verso un
miglioramento continuo di responsabilit e sostenibilit ambientale e sociale sono inoltre
condivisi ai vari livelli dell'organizzazione, dalla presidenza alla direzione, fino a tutte le fun-
zioni operative.
Gli impegni e i risultati raggiunti per la RSI dimostrano che quasi tutte le aree di applicazio-
ne indicate dai principali organismi internazionali - che Casalgrande Padana condivide e mira
ad applicare localmente - sono state recepite o sono in fase di recepimento concreto: dal-
l'ambiente, alla qualit del lavoro, ai fornitori; dai progetti con e per la comunit locale, alla
rendicontazione.
Casalgrande Padana's
Social Responsibility policy
is awarded
Corporate scopes and social goals
Casalgrande Padana was one of the first
companies in the ceramic industry to have taken
concrete steps to make the natural aims of a
company (achieving and developing
competitiveness on the markets) coexist with the
commitment towards social goals such as
safeguarding the environment, sustainability,
labour safety and health, the sense of belonging
to the territory, the creation of special projects
and dialogue with the local community.
Our approach to CSR
This approach and style of conduct, which is a
part of Casalgrande Padana's DNA, was evident
long before the actual concept of CSR became
recognized as the new reference frontier for the
integrated management of an enterprise directed
towards sustainability promoted by the UNO and
the European Union.
A view shared by all the company's functions
and one that led to research into strategies,
testifying to how Casalgrande Padana is an
avant-garde enterprise when it comes to
research into technologies, raw materials and
processes.
One territorial context and one trademark
This aspect required a fundamental decision:
Casalgrande Padana is one of the few large
companies in the sector that decided to keep all
its manufacturing plants in the Italian ceramic
district, despite the context and off-shore
opportunities.
other social responsibility strategy was to
maintain one single trademark for its products so
as to guarantee total quality for the processes
and products of each individual tile.
On this page, photos of the
Cisterns - Water, source of life
project created in 1997 to build
cisterns for the poorer families in
rural communities of Brazil, and
provide the population with
sufficient good quality water even
in the 6-8 month drought period.
In questa pagina, immagini
relative al progetto Cisterne -
Acqua fonte di vita, nato nel
1997 con l'obiettivo di costruire
cisterne per le famiglie pi povere
delle comunit rurali del Brasile,
in modo da garantire alla
popolazione acqua sufficiente e di
buona qualit anche nei 6-8 mesi
di siccit.
Auf dieser Seite die Bilder zum
Projekt Zisternen - Wasser als
Lebensquelle, 1997 mit dem Ziel
entstanden, Wasserzisternen fr
die rmsten Familien der
lndlichen Gegenden Brasiliens zu
bauen, damit die Bevlkerung
auch in der 6 bis 8 Monate
dauernden Trockenzeit genug
Wasser guter Qualitt zur
Verfgung hat.
Dans cette page, quelques images
du projet Citernes - Eau source
de vie , n en 1997 et qui avait
pour objectif la construction de
citernes pour les familles les plus
pauvres des communauts rurales
du Brsil, de manire garantir
la population une quantit d'eau
suffisante et de bonne qualit
mme dans les 6 8 mois de
scheresse.
8
9
A common commitment
for shared actions and values
These reference values for on-going improvement
in environmental and social responsibility and
sustainability are also shared at various levels of
the organization, from the chairman through to the
management and all staff members.
The commitments and results achieved in relation
to CSR show that almost all the areas of
application indicated by the principle international
bodies (and that Casalgrande Padana shares and
endeavours to apply locally) have been
implemented, or are about to be implemented in a
concrete way, i.e. the environment, the quality of
work, the suppliers, the projects with and for the
local community, through to accounting.
Safety, health and environment as values
A commitment that has developed over time and
that particularly gained strength after the
beginning of the Nineties when intervention
strategies began to evolve on a voluntary basis,
besides compliance with the provisions
established by the pertinent standards regarding
safety, health and the environment, development
of industrial relations, training, dialogue with the
employees, support for numerous social, sports
and cultural projects in the area with various
external organizations and new management
methods, many of which certified by third parties.
Casalgrande Padana
has achieved two important awards
The intense and continuous social responsibility
action conducted by Casalgrande Padana with
such determination has also produced important
results within the community of entrepreneurs,
associations and institutions committed to CSR, as
testified by two significant awards that the
company achieved this year. Thanks to the Loges
project, Casalgrande Padana won First Prize in the
2006 Sodalitas Social Award (see page 12) for
En bas, d'autres images concernant la
ralisation du projet Citernes - Eau
source de vie .
Unten ein weiteres Bild zum Projekt
Zisternen - Wasser als Lebensquelle.
In basso, altre immagini relative alla
realizzazione del progetto Cisterne -
Acqua fonte di vita.
Below, more photos of the Cisterns -
Water, source of life project.
Sicurezza, salute e ambiente come valori. Un impegno che si evoluto nel tempo raffor-
zandosi, in particolare dall'inizio degli anni Novanta, con l'elaborazione volontaria di strate-
gie d'intervento, oltre la conformit alle prescrizioni delle normative di settore, nell'ambito
della sicurezza, salute e ambiente, delle relazioni industriali, della formazione, del dialogo con
i vari dipendenti, del sostegno a numerosi progetti sociali, sportivi e culturali sul territorio con
vari interlocutori esterni, e con nuovi strumenti di gestione, molti dei quali certificati da sog-
getti terzi.
Casalgrande Padana premiata con due importanti riconoscimenti. L' intensa azione di
responsabilit sociale, svolta da Casalgrande Padana con determinazione e continuit, ha
prodotto importanti risultati anche all'interno della comunit delle imprese, delle associazio-
ni e delle istituzioni impegnate sulle tematiche della RSI, come testimoniano due significati-
vi riconoscimenti conseguiti dall'azienda nel corso di quest'anno. Con il progetto Loges,
Casalgrande Padana ha vinto il Primo Premio del Sodalitas Social Award 2006 (vedi pagina
12), per la categoria Innovazione di prodotto o servizio socialmente e ambientalmente rile-
vante; mentre il Presidente della societ, Franco Manfredini, stato premiato come finali-
sta dell'edizione 2005 Ernst & Young Imprenditore dell'anno (vedi pagina 12), per la cate-
goria Quality of Life, per la sensibilit verso la tutela dell'ambiente, la sicurezza e la salu-
te e i prodotti per superare le barriere architettoniche. In entrambi i casi si sono voluti pre-
miare l'impegno e, soprattutto, i risultati raggiunti dall'azienda nell'elaborazione di strategie,
progetti e prodotti indirizzati all'abbattimento delle barriere architettoniche e, quindi, all'af-
fermazione del diritto di tutti i cittadini alla piena accessibilit ai luoghi pubblici.
Il sistema Loges. Tra i precursori a livello internazionale nello sviluppo del grs porcellana-
to, Casalgrande Padana ha applicato sulle sue piastrelle un sistema brevettato di segnaleti-
ca e percorsi guida che utilizza un linguaggio speciale per non vedenti denominato Loges.
Applicando una soluzione innovativa ed efficace, il sistema consente il superamento delle
barriere architettoniche e risponde al bisogno di maggiore autonomia e sicurezza dei disabili
visivi nei loro spostamenti, in particolar modo negli spazi nevralgici della mobilit, come aero-
porti, metropolitane e luoghi urbani molto frequentati. Il sistema di segnaletica a pavimento
Loges costituito da particolari superfici tattili visivamente contrastate, impresse sulla pavi-
mentazione, articolate in codici informativi di semplice comprensione per disabili visivi o per
ipovedenti, che possono cos recepire avvisi direzionali che segnalano linee d'arresto, gradi-
ni, incroci e deviazioni attraverso il senso tattile plantare, manuale (con il bastone bianco), l'u-
dito e il contrasto cromatico o di luminosit (per gli ipovedenti).
La produzione del sistema Loges, impresso su piastrelle in grs fine porcellanato Granitogres,
cos come tutta la produzione di Casalgrande Padana, collaudata secondo le norme nazio-
nali ed estere e conferma valori qualitativi superiori a quelli previsti. Il processo produttivo di
This innovative and efficacious solution allows
people with sight impediments to overcome
architectural barriers, become more autonomous
and feel safer in their movements, particularly in
hectic places like airports, train stations and
crowded town centres.
The Loges floor sign system features visually
contrasting special tactile surfaces impressed on
the flooring and forming informational codes that
are easily understood by the visually disabled, who
can thus interpret directional warnings marking
stop lines, steps, crossings and changes in
direction thanks to the tactile sense of their feet,
their manual sense of touch (with the white stick),
their hearing, and contrasting colours or luminosity
(for those whose sight is poor).
Similarly to Casalgrande Padana's entire range,
production of the Loges system impressed on
Granitogres refined porcelain stoneware tiles
takes place in compliance with national and
foreign standards and possesses qualitative values
the Socially and environmentally significant
product or service innovation category while the
Chairman of the company, Franco Manfredini, was
awarded as finalist in the 2005 Ernst & Young
Entrepreneur of the year (see page 12) contest in
the Quality of Life category for his sensitivity
towards safeguarding the environment, safety and
health, and products for overcoming architectural
barriers. In both cases, these recognitions
awarded the results achieved by the company in
creating strategies, projects and products able to
eliminate architectural obstacles and, thus,
establish the right of all citizens to full access to
public places.
The Loges system
One of the forerunners in the development of
porcelain stoneware on the world-wide scale,
Casalgrande Padana applied a patented system of
signs and guiding routes to its tiles, using a special
language for the visually disabled called Loges.
that are superior to those envisaged.
The production process for Loges is based on
environmental management systems certified in
accordance with ISO 14001 and EMAS standards
in all manufacturing plants, and on a cogeneration
system that optimizes energy consumptions and
reduces the impact on the environment.
The Loges floor system has been chosen by
important principals such as the Athens 2004
Olympic Committee (for paving the platforms of the
subway in Athens), the Italian Postal Authority, the
Italian State Railways (e.g. in the Milan Central
Station), the Municipality of Milan, the Hungarian
Railway Stations.
(Please consult issue 12 of Percorsi in ceramica
for further details about the Loges system).
10
Casalgrande Padana's
commitment towards supporting
sports activities includes
sponsoring juvenile associations of
various different disciplines (the
girls' hand-ball team is shown in
the photo) and financing venues,
competitions and athletics events.
L'impegno di Casalgrande Padana
a sostegno delle attivit sportive si
manifesta sia attraverso la
sponsorizzazione di societ
giovanili di diverse discipline (nella
foto la squadra femminile di
pallamano), sia finanziando eventi,
tornei e manifestazioni di carattere
agonistico.
Das Engagement von Casalgrande
Padana zur Untersttzung der
sportlichen Ttigkeiten uert sich
sowohl im Sponsoring von
Sportclubs mit jugendlichen
Mitgliedern und in
unterschiedlichen Disziplinen (im
Bild die Mannschaft der
Handballspielerinnen), als auch in
der Finanzierung von Ereignissen,
Turnieren und sonstigen
Veranstaltungen fr Spitzensport.
L'engagement de Casalgrande
Padana en soutien des activits
sportives se manifeste tant
travers le parrainage de socit de
jeunes dans de nombreuses
disciplines (dans la photo l'quipe
fminine de hand-ball), tant par le
financement d'vnements,
tournois et comptitions.
Casalgrande Padana a contribu
la restauration des fresques,
datant du XVIIIe sicle,
dcouvertes dans l'abside de
l'Eglise Paroissiale SS. Salvatore
de Casalgrande, lors des travaux
de restructuration de l'difice.
Casalgrande Padana hat einen
Beitrag zur Restaurierung des
Freskos geleistet, das auf das 18.
Jahrhundert zurckgeht und
whrend der
Restrukturierungsarbeiten der
Pfarrkirche S. Salvatore von
Casalgrande in der Apsis des
Gebudes gefunden wurde.
Casalgrande Padana ha
contribuito al restauro
dell'affresco, risalente al XVIII
secolo, riemerso nell'abside della
Chiesa Parrocchiale SS. Salvatore
di Casalgrande, durante i lavori di
ristrutturazione dell'edificio.
Casalgrande Padana contributed
towards restoring the fresco,
dating back to the 18th century,
that was discovered in the apse of
the SS. Salvatore Parish Church of
Casalgrande when the building
was renovated.
Loges si basa su sistemi di gestione ambientale certificati ISO 14001 e EMAS in tutti gli sta-
bilimenti produttivi, e su un sistema di cogenerazione che ottimizza i consumi energetici e
riduce gli impatti ambientali.
Il sistema di pavimentazione Loges stato adottato da committenti importanti, tra i quali
ricordiamo il Comitato Olimpico Atene 2004 (per la pavimentazione delle banchine della
metropolitana di Atene); Poste Italiane; Ferrovie dello Stato (per esempio, nella Stazione
Centrale di Milano); Comune di Milano; Stazioni Ferroviarie Ungheresi.
(Per un approfondimento sul sistema Loges si rimanda al numero 12 di Percorsi in Ceramica)
On this page, two Subway
Stations in Athens rebuilt for the
recent 2004 Olympic Games.
Porcelain stoneware tiles from
Casalgrande Padana's Loges
series were used to pave the
platforms.
In questa pagina, due Stazioni
della linea Metropolitana di
Atene, ristrutturate in occasione
delle recenti Olimpiadi del 2004;
per la pavimentazione delle
banchine sono stati utilizzati gli
elementi in grs porcellanato della
serie Loges di Casalgrande
Padana.
Auf dieser Seite die beiden
Stationen der U-Bahnlinie von
Athen, die zu den Olympia-Spielen
2004 restrukturiert worden sind.
Fr den Bodenbelag der
Bahnsteige wurden Elemente aus
Feinsteinzeug der Serie Loges von
Casalgrande Padana benutzt.
Dans cette page, deux Gares de la
ligne du Mtro d'Athnes,
restructures l'occasion des
rcents Jeux Olympiques en 2004;
le carrelage des quais a t
ralis avec des lments en grs
crame de la srie Loges de
Casalgrande Padana.
12
Premio Ernst & Young L'Imprenditore dell'Anno
Da sempre sinonimo di eccellenza e qualit, l'iniziativa si svolta per la prima
volta in Italia nel 1997. Nel corso dei dieci anni di vita nel nostro paese, il
Premio ha permesso di portare alla ribalta figure imprenditoriali di talento,
rappresentative del sistema Italia e dei valori che lo contraddistinguono in
ambito economico, sociale e storico.
Avviato nel 1986 negli Stati Uniti da Ernst & Young, il Premio viene oggi
assegnato in oltre 40 Paesi con l'obiettivo di riconoscere i meriti di imprenditori
e imprenditrici che si sono contraddistinti nella conduzione della propria
organizzazione e nello sviluppo economico e sociale dei paesi di appartenenza.
Ad oggi, sono 198 gli imprenditori premiati da Ernst & Young nel nostro paese.
I loro nomi costituiscono l'Albo d'Oro del Premio; gli imprenditori operano in
concreto nell'Associazione L'Imprenditore dell'Anno, promossa da Ernst &
Young, per sviluppare attivit in campo economico, sociale e culturale, che
costituiscano un terreno fertile per l'incontro e la comunicazione.
Vincitori e finalisti sono proclamati nel corso di una cerimonia di premiazione a
seguito delle valutazioni espresse da una giuria; questa composta da
rappresentanti di spicco del mondo economico, accademico e della
comunicazione, del nostro Paese e da alcuni vincitori delle precedenti edizioni
del Premio.
Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award
Always a byword for excellence and quality, this initiative took place for the
first time in Italy in 1997. During the past ten years of life in our country, the
Award has cast the limelight on talented entrepreneurs, representative of the
Italian system and the values that make it stand out in historic, social and
economic spheres.
Launched in 1986 in the United States by Ernst & Young, the Award is now
bestowed in more than 40 different countries, the aim being to acknowledge
the worth of both male and female entrepreneurs who stand out for the way
they manage their organizations and in the economic and social development
of the countries to which they belong.
To date, Ernst & Young has awarded 198 entrepreneurs in our country. Their
names have been added to the Award's Hall of Fame. The entrepreneurs
concretely work in the Entrepreneur of the Year Association promoted by
Ernst & Young to develop activities in the economic, social and cultural fields
that constitute fertile grounds for meeting and communicating.
Winners and finalists are proclaimed during an award ceremony following
evaluations expressed by a jury. This latter includes important representatives
from the economic, academic and communication worlds in our country, and
several winners of the previous Award editions.
Page on the right, interior view of
the Railway Station of
Szombathely (Hungary), where the
Loges system was used.
Franco Manfredini, prsident de
Casalgrande Padana, recevant le
prix Sodalitas Social Award
2006 .
Dans la page de droite, intrieur
de la Gare de chemin de fer de
Szombathely (Hongrie), o a t
utilis le systme Loges.
Il presidente di Casalgrande
Padana, Franco Manfredini, mentre
riceve il premio Sodalitas Social
Award 2006.
Nella pagina a destra, interno
della Stazione ferroviaria di
Szombathely (Ungheria), dove
stato usato il sistema Loges.
The chairman of Casalgrande
Padana, Franco Manfredini, as he
receives the 2006 Sodalitas Social
Award.
Prsident von Casalgrande
Padana, Franco Manfredini,
whrend der den Preis Sodalitas
Social Award 2006 entgegen
nimmt.
Auf der rechten Seite erkennt man
das Innere des Bahnhofs von
Szombathely (Ungarn), wo das
System Loges zum Einsatz kam.
Sodalitas Social Award
Sodalitas Social Award rappresenta un forte riconoscimento alle imprese -
grandi o piccole che siano -, alle associazioni imprenditoriali, ai distretti
industriali, che si sono concretamente impegnati nel sociale attraverso lo
sviluppo di comportamenti etici e l'applicazione quotidiana di valori
dichiarati. Un Premio che si inserisce nel circuito europeo di Social Award
realizzati dai partner nazionali di CSR Europe e si distingue dalle altre
iniziative per il suo alto valore sociale, riconosciuto anche dal Presidente
della Repubblica, per il crescente consenso e la convinta partecipazione
riscontrata in questi anni.
La quarta edizione del Sodalitas Social Award ha confermato, per ognuna
delle sette categorie del Premio, come i temi della Responsabilit Sociale
d'Impresa siano ormai diffusi nella cultura aziendale italiana. I numeri della
manifestazione sono la conferma che non solo le aziende su tutto il
territorio nazionale attuano progetti di CSR di alto livello, ma che sono
sempre pi numerosi i programmi di responsabilit sociale nelle imprese
italiane, cos come nella pubblica amministrazione: l'edizione 2005 ha visto,
infatti, 191 aziende candidate con 210 progetti, il 53% in pi rispetto
all'edizione precedente. Nell'assegnazione dei premi, la Giuria tiene conto
dell'efficacia, dell'originalit e del valore sociale delle iniziative intraprese
nei confronti dei vari stakeholders di riferimento, capaci di mettere in moto
lo spirito di emulazione tra le imprese.
I criteri di valutazione, comuni come struttura di base, ma con articolazioni
specifiche per le 7 diverse categorie, sono ispirati al Modello EFQM per
l'Eccellenza (European Foundation for Quality Management).
La Giuria - rappresentativa dei diversi settori interessati - composta da
autorevoli esponenti della societ civile, universit, sindacati, associazioni
imprenditoriali, professionisti della qualit, operatori della comunicazione.
Sodalitas Social Award
Sodalitas Social Award is a very important recognition for large and small
enterprises alike, for entrepreneurial associations and industrial districts
that are committed to social matters in a concrete way by developing
ethical conduct and applying declared values on a daily basis. A Prize that is
part of the European circuit of Social Awards created by Italian partners of
CSR Europe and that stands out from other similar initiatives owing to its
high social value, also recognized by the President of the Republic, for its
increasing popularity and the ardent participation encountered over the past
few years.
For each of the seven Award categories, the fourth edition of the Sodalitas
Social Award confirmed how subjects like Corporate Social Responsibility
have now become widespread in the culture of Italian companies. And the
statistics of the event testify to the fact that not only are high-level CSR
projects implemented by enterprises all over Italy, but social responsibility
plans are becoming increasingly more numerous both in Italian companies
and in the public administration: in 2005, there were 191 candidate
companies with 210 projects, 53% more than the previous edition.
When awarding the prizes, the Jury considered the efficacy, originality and
social value of the initiatives undertaken in relation to the various
stakeholders, initiatives able to encourage the spirit of emulation amongst
companies.
Common as to basic structure but with specific differences for the 7
categories, the evaluation criteria were inspired by the EFQM Excellence
Model (European Foundation for Quality Management).
The Jury, representative of the various different sectors involved, comprises
authoritative exponents of civil society, the university, trade unions,
entrepreneurial associations, quality professionals, communication experts.
13
la reconnaissance d'un engagement tourn en permanence vers le social
pour atteindre des objectifs et raliser des projets d'intrt collectif
Die Anerkennung eines konstanten Engagements im Bereich des Sozialen zur
Erreichung von Zielen und zur Realisierung von Projekten allgemeinen Interesses
La politique de Responsabilit
Sociale de Casalgrande Padane
rcompense
Finalits d'entreprise et objectifs sociaux
Casalgrande Padana a t l'une des premires
entreprises du secteur cramique avoir
travaill pour faire coexister les finalits
naturelles d'entreprise visant maintenir et
dvelopper la comptitivit sur les marchs,
avec un engagement oprationnel pour les
objectifs sociaux comme la protection de
l'environnement, le dveloppement durable, la
scurit et la sant sur le travail, la prsence sur
le territoire, la ralisation de projets spciaux et
le dialogue avec la communaut locale.
Notre approche la RSE
Cette approche et ce style de comportement,
inn dans l'ADN de Casalgrande Padana, se
manifestent clairement bien avant que le
principe de RSE ne devienne la nouvelle
frontire de rfrence pour le management de
l'entreprise intgr et orient vers le
dveloppement durable, promu par l'ONU et par
l'Union Europenne.
Une vision partage par toutes les fonctions de
l'entreprise, qui a permis de raliser des
stratgies d'intervention qui font apparatre
Casalgrande Padana comme une entreprise
l'avant-garde dans la recherche de technologies,
matires premires et procds.
Un contexte territorial et une marque
Le choix de fond se pose dans cette direction :
Casalgrande Padana est l'une des rares
entreprises du secteur qui s'est engage
maintenir ses tablissements de production
dans le district italien de la cramique, malgr
le contexte et les opportunits de dlocalisation.
Conserver une unique marque de ses produits
comme garantie de qualit totale des processus
et des produits de chaque carreau est un autre
choix de responsabilit sociale.
Un engagement commun
pour des actions et des valeurs communes
Ces valeurs de rfrence vers une amlioration
continuelle de responsabilit et de durabilit
environnementale et sociale sont par ailleurs
partages aux diffrents niveaux de
l'organisation : de la prsidence la direction et
toutes les fonctions oprationnelles.
Les engagements et les rsultats de la RSE
prouvent que presque toutes les zones
d'application indiques par les principaux
organismes internationaux - que Casalgrande
Padana partage et vise appliquer localement -
Auszeichnung der Politik der
gesellschaftlichen Verantwortung
von Casalgrande Padana
Unternehmenszweck
und gesellschaftliche Zielstellungen
Casalgrande Padana war eines der ersten
Unternehmen der Fliesenbranche, das daran
gearbeitet hat, die natrlichen
Unternehmenszwecke, die auf die Erhaltung und
die Entwicklung der Wettbewerbstchtigkeit auf
den Mrkten bezogen ist, mit dem ttigen
Einsatz fr soziale Zielstellungen zu vereinbaren,
wie den Umweltschutz, die Nachhaltigkeit, die
Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer, die
Standortverwurzelung, die Realisierung von
Spezialvorhaben und den Dialog mit dem lokalen
Gemeinwesen.
Unsere Annherung an die CSR
Dieser Ansatz und der Verhaltensstil, der im
Erbgut von Casalgrande Padana verankert ist,
uert sich schon viel frher ganz deutlich, als
das Konzept des CRS als neue Bezugsgrenze fr
das Management der integrierten und auf die
Nachhaltigkeit ausgerichteten Unternehmens,
von der UNO und der Europischen Union
gefrdert, formalisiert wurde.
Eine Vision, die von allen
Unternehmensfunktionen geteilt wird, was zur
Realisierung einer Studie von Eingriffstrategien
fhrte, die Casalgrande Padana als ein
fortschrittliches Unternehmen im Bereich der
Forschung von Technologien, Rohstoffen und
Prozessen darstellen.
Ein territoriales Umfeld
und ein Markenzeichen
In diese Richtung geht die grundlegende
Entscheidung: Casalgrande Padana gehrt zu
den wenigen groen Unternehmen in der
Fliesenbranche, das sich trotz des Umfelds und
der Chancen der Delokalisierung dafr
engagiert, alle Produktionssttten im
italienischen Fliesendistrikt beizubehalten.
Eine weitere Entscheidung zur
gesellschaftlichen Verantwortung ist die, ein
einziges Markenzeichen der eigenen Produkte
als Garantie einer totalen Qualitt der Prozesse
und der Produkte jeder einzelnen Fliese
beizubehalten.
Eine gemeinsame Verpflichtung
fr geteilte Handlungen und Werte
Diese Bezugswerte in Richtung auf eine
stndige Verbesserung der Verantwortung und
Nachhaltigkeit im Gesellschafts- und
Umweltbereich werden auf die verschiedenen
Stufen der Organisation verteilt und gemeinsam
getragen, vom Vorstand bis zu allen operativen
Funktionen.
Die Verpflichtungen und die Resultate, die fr
die CRS erreicht wurden, legen dar, dass fast
alle Anwendungsbereiche, die von den
wichtigsten internationalen Gremien angegeben
werden - die Casalgrande Padana teilt und vor
Ort anzuwenden beabsichtigt -schon umgesetzt
wurden oder sich in einer konkreten
Umsetzungsphase befinden: von der Umwelt zur
Qualitt der Arbeit, den Lieferanten; von den
Vorhaben mit und fr das lokale Gemeinwesen
bis zur Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Sicherheit, Gesundheitsschutz
und Umwelt als Werte
Eine Verpflichtung, die sich im Laufe der Zeit
entwickelt und gestrkt hat, insbesondere ab
dem Beginn der 90er Jahre, mit der freiwilligen
Erstellung von Eingriffsstrategien, wie auch der
Konformitt mit den Bestimmungen der Normen
der Branche im Bereich von Sicherheit,
Gesundheitsschutz und Umwelt, der
industriellen Beziehungen, der Ausbildung, des
Dialogs mit den verschiedenen beschftigten
Arbeitnehmern, der Untersttzung zahlreicher
sozialer, sportlicher und kultureller Vorhaben im
Territorium mit verschiedenen externen
Ansprechpartnern, mit neuen
Managementinstrumenten, von denen viele
durch Dritte zertifiziert worden sind.
Casalgrande Padana mit zwei
wichtigen Anerkennungen
ausgezeichnet
Die intensive Ttigkeit der gesellschaftlichen
Verantwortung, bei der sich Casalgrande
Padana mit Entschlossenheit und Kontinuitt
engagiert, hat auch innerhalb der Gemeinschaft
der Unternehmen, der Vereine und der
Einrichtungen, die sich an den Thematiken der
CRS beteiligen, wichtige Resultate erbracht,
wie zwei bedeutsame Anerkennungen
bezeugen, die dem Unternehmen im Laufe
dieses Jahres erteilt worden sind.
Mit dem Projekt Loges hat Casalgrande
Padana den Ersten Preis des Sodalitas Social
Award 2006 (siehe Seite 16) in der Kategorie
Produkterneuerung oder sozial und
umweltpolitisch mageblicher Service
gewonnen, whrend der Prsident des
Unternehmens, Franco Manfredini, als Finalist
der Ausgabe 2005 Ernst & Young Unternehmer
des Jahres (siehe Seite 16) in der Kategorie
Quality of Life fr die Sensibilitt gegenber
dem Umweltschutz, der Sicherheit und der
Gesundheitsschutz und fr die Produkte zum
Abbau architektonischer Barrieren
ausgezeichnet wurde.
In beiden Fllen sollten der Einsatz und vor
allem die Resultate ausgezeichnet werden, die
das Unternehmen bei der Aufstellung von
Strategien, Projekten und Produkten erreichte,
die sich auf den Abbau architektonischer
Barrieren beziehen und folglich auf die
Besttigung des Anspruchs aller Brger, Zugang
zu allen ffentlichen Bereichen zu erhalten. 14
ont t adopts ou sont concrtement en phase
de mise en oeuvre : de l'environnement la
qualit du travail, aux fournisseurs, des projets
avec et pour la communaut locale, au bilan
social.
Scurit, sant et environnement
comme valeurs
Un engagement qui a volu dans le temps en
se renforant, notamment au dbut des annes
quatre-vingt-dix, par l'laboration volontaire de
stratgies d'intervention, en plus de la
conformit aux prescriptions des normes du
secteur, dans le domaine de la scurit, la sant
et l'environnement, des relations industrielles,
de la formation, du dialogue avec le personnel
et les salaris, du soutien de nombreux projets
sociaux, sportifs et culturels sur le territoire
avec diffrents interlocuteurs extrieurs et avec
de nouveaux outils de gestion, nombre desquels
certifis par des sujets tiers.
Casalgrande Padana rcompense
par deux reconnaissances importantes
L'intense action de responsabilit sociale,
mene par Casalgrande Padana avec
dtermination et continuit, a produit des
rsultats importants mme l'intrieur de la
communaut des entreprises, des associations
In questa pagina, immagini della scuola
per l'infanzia Primo Nido a Funo di
Argelato (Bologna), dove i materiali in grs
porcellanato di Casalgrande Padana sono
stati utilizzati per la pavimentazione dei
vari ambienti, seguendo un preciso
progetto cromatico orientato da criteri
pedagogici.
On this page, views of the Primo Nido
infants' school in Funo di Argelato
(Bologna), where Casalgrande Padana's
porcelain stoneware tiles were used for
the floors in various rooms in a precise
chromatic design dictated by pedagogic
criteria.
Dans cette page, des images de l'cole
maternelle Primo nido Funo Argelato
(Bologne), o les matriaux en grs crame
de Casalgrande Padana ont t utiliss
pour carreler diffrents espaces, en
suivant un projet chromatique orient par
des critres pdagogiques.
Auf dieser Seite die Bilder des
Kindergartens Primo Nido in Funo di
Argelato (Bologna), wo die Materialien aus
Feinsteinzeug von Casalgrande Padana fr
den Bodenbelag verschiedener Rume
benutzt wurden, und zwar nach einem
przisen chromatischen Projekt, das sich
an pdagogischen Kriterien orientierte.
Das System Loges
Unter den Vorlufern auf internationaler Ebene
bei der Produktion von Feinsteinzeug hat
Casalgrande Padana auf Ihre Fliesen ein
patentiertes Orientierungs- und Wegleitsystem
angewendet, das eine Spezialsprache fr
Nichtsehende benutzt, das Loges genannt ist.
Unter Anwendung einer innovativen und
wirksamen Lsung gestattet das System den
Abbau der architektonischen Barrieren und wird
damit dem Bedarf der Sichtbehinderten nach
mehr Autonomie und Sicherheit bei ihren
Bewegungen gerecht, insbesondere in einem
Umfeld wie beispielsweise Flughfen, U-Bahnen
und Stadtkerne mit hoher Verkehrsdichte.
Das Fubodenmarkiersystem Loges besteht aus
besonderen taktilen Oberflchen, die auch
optische Kontrastbereiche aufweisen, die im
Fubodenbelag vorhanden sind.
Diese gliedern sich in Informationscodes, die fr
Sichtbehinderte oder Schlechtsehende einfach
verstndlich sind. Beispielsweise Hinweise zur
Richtung, die auf Stopplinien, Treppenstufen,
Kreuzungen und Abzweigungen hinweisen, die
durch den Tastsinn mit der Fusohle, mit den
Hnden (ber den weien Stock), das Gehr und
den Farb- oder Lichtstrkenkontrast (fr
Schlechtsehende) erfasst werden knnen.
Die Produktion des Systems Loges, das in
Fliesen aus Feinsteinzeug Granitogres
eingeprgt wird, wie auch die gesamte
Produktion von Casalgrande Padana, wird nach
den nationalen und internationalen Normen
geprft und besttigt die qualitativen Werte, die
ber den von den Normen festgelegten Werten
liegen.
Der Fertigungsprozess von Loges basiert auf den
Umweltmanagementsystemen, die an allen
Produktionsstandorten nach ISO 14001 und
EMAS zertifiziert sind, und auf einem System
der Kraft-Wrme-Kopplung, das den
Energieverbrauch optimiert und die
Umweltauswirkungen verringert.
Das Bodenbelagsystem Loges ist von wichtigen
Auftraggebern angewendet worden.
Darunter erwhnen wir das Olympia-Komitee
Athen 2004 (fr den Bodenbelag der Bahnsteige
der Athener U-Bahn), die italienische Post; die
italienische Staatsbahn (zum Beispiel im
Hauptbahnhof von Mailand), die
Stadtverwaltung Mailand; die Bahnhfe der
ungarischen Bahn.
(Fr eine eingehende Behandlung des Systems
Loges wird auf das Heft Nr. 12 von Percorsi in
ceramica) verwiesen.
15
et des institutions engages sur les thmes de
la RSE, comme le tmoignent deux
reconnaissances significatives remportes par
l'entreprise au cours de cette anne.
Le projet Loges, a pemis Casalgrande
Padana de remporter le Premier Prix du
Sodalitas Social Award 2006 (voir page 16),
dans la catgorie Innovation de produit ou
service important pour le social et
l'environnement; tandis que le President de la
socit, Franco Manfredini, a t rcompens
comme finaliste de l'dition 2005 Ernst & Young
Entrepreneur de l'anne (voir page 16), dans la
catgorie Quality of Life, pour sa sensibilit
la protection de l'environnement, la scurit et
la sant et ses produits permettant de franchir
les barrires architecturales.
Dans les deux cas la rcompense prime
l'engagement et surtout les rsultats obtenus
par l'entreprise dans la mise en place de
stratgies, de projets et de produits destins
supprimer les barrires architecturales et par l
l'affirmation du droit de tous les citoyens la
pleine accessibilit des lieux publics.
Le systme Loges
Parmi les prcurseurs au niveau international
dans le dveloppement du grs crame,
Casalgrande Padana a appliqu sur ses
carreaux, un systme brevet de signaltique et
de parcours-guide qui utilise un langage spcial
pour mal voyants nomm Loges.
En appliquant une solution novatrice et efficace,
le systme permet de franchir les barrires
architecturales et rpond au besoin d'une plus
grande autonomie et scurit des handicaps de
la vue dans leurs dplacements, en particulier
dans les espaces nvralgiques de la mobilit,
comme les aroports, le mtro et les espaces
urbains haute frquentation.
Le systme de signaltique au sol Loges est
form de surfaces tactiles particulires
contraste visuel, imprimes sur le carrelage,
organises en codes d'informations de
comprhension simple pour les handicaps de la
vue ou pour les mal voyants.
Ces derniers peuvent ainsi recevoir des avis
directionnels signals par des lignes d'arrt,
croisements et dviations travers le sens
tactile du pied, manuel (avec le bton blanc),
l'oue et le contraste chromatique ou de
luminosit (pour les mal voyants).
La production du systme Loges, imprim sur les
carreaux en grs crame Granitogres, ainsi que
toute la production Casalgrande Padana, est
teste conformment aux normes nationales et
internationales et ses valeurs qualitatives sont
suprieures de celles prescrites.
Le processus de production de Loges s'appuie
sur des systmes de management de
l'environnement certifis ISO 14001 et EMAS
dans tous les tablissements de production et
sur un systme de co-gnration qui optimise
les consommations d'nergie et rduit les
impacts sur l'environnement.
Le systme de revtement de sol Loges a t
adopt par d'importants commanditaires, parmi
lesquels on rappelle le Comit Olympique
d'Athnes 2004 (pour carreler les quais du mtro
d'Athnes) ; La Poste Italienne ; Les Chemins de
Fer Italien (par exemple dans la Gare Centrale
de Milan) ; la Municipalit de Milan ; Les Gares
de Chemin de fer Hongroises.
(Lire l'approfondissement sur le systme Loges
dans le numro 12 de Percorsi in Ceramica )
16
Le Prix Ernst & Young L'Entrepreneur de l'anne
Depuis toujours synonyme d'excellence et de qualit, l'initiative s'est
droule pour la premire fois en Italie en 1997. Durant cette prsence
dcennale dans notre Pays, le Prix a permis de mettre au devant de la scne
des entrepreneurs de talent, reprsentatifs du systme Italie et des valeurs
qui le distinguent dans le domaine conomique, social et historique.
Lanc en 1986 aux Etats-Unis par Ernst & Young, le Prix est aujourd'hui
attribu dans plus de 40 Pays avec l'objectif de reconnatre les mrites de
dirigeantes ou dirigeants d'entreprises qui se sont distingus dans la
conduite de leur propre organisation et dans le dveloppement conomique
et social des pays d'appartenance. Jusqu' ce jour les entrepreneurs
rcompenss par Ernst & Young dans notre Pays sont au nombre de 198.
Leurs noms constituent le Livre d'Ord du Prix; les entrepreneurs oeuvrent
concrtement dans l'Association L'entrepreneur de l'Anne , promue par
Ernst & Young, pour dvelopper des activits de nature conomique, sociale
et culturelle qui constituent un terrain fertile pour la rencontre et la
communication. Laurats et finalistes sont proclams au cours d'une
crmonie de remise des prix la suite d'valuations exprimes par un jury ;
ce dernier est compos de reprsentants importants du monde conomique,
acadmique et de la communication, de notre Pays et de laurats des
prcdentes ditions du Prix.
Ernst & Young Preis Der Unternehmer des Jahres
Seit jeher ein Inbegriff fr exzellentes Management und Qualitt, fand diese
Initiative in Italien erstmals im Jahre 1997 statt. Im Laufe der letzten zehn Jahre
hat dieser Preis es in unserem Land gestattet, talentierte Unternehmer in das
Licht der ffentlichkeit zu stellen, die stellvertretend fr das System Italien und
die Werte sind, die es im geschichtlichen, gesellschaftlichen und
wirtschaftlichen Rahmen kennzeichnen. Im Jahre 1986 in den Vereinigten
Staaten durch Ernst & Young eingefhrt, wird der Preis heute in ber 40 Staaten
mit dem Ziel verliehen, die Verdienste von Unternehmer/innen anzuerkennen,
die sich bei der Fhrung der eigenen Firma und bei der sozialen und
wirtschaftlichen Entwicklung ihres eigenen Landes ausgezeichnet haben. Bis
heute gibt es in unserem Land 198 von Ernst & Young ausgezeichnete
Unternehmer. Ihre Namen stehen im Goldenen Album des Preises. Die
Unternehmer arbeiten konkret im Verein Der Unternehmer des Jahres, der
von Ernst & Young gefrdert wird, um die Ttigkeiten im wirtschaftlichen,
sozialen und kulturellen Bereich zu entwickeln, die einen fruchtbaren Boden fr
Zusammentreffen und Kommunikation darstellen. Sieger und Finalisten werden
in Verlauf einer Auszeichnungsfeier nach den Beurteilungen einer Jury ernannt,
sie sich aus wichtigen Persnlichkeiten der Welt der Wirtschaft, der
Hochschule und der Kommunikation unseres Landes, wie auch aus einigen
Siegern der vorherigen Durchfhrungen des Preises zusammensetzt.
Sodalitas Social Award
Sodalitas Social Award stellt eine starke Anerkennung fr die Unternehmen,
egal ob klein oder gro, die Unternehmerverbnde, die Industriedistrikte dar, die
sich durch die Entwicklung ethischer Verhaltensweisen und die tgliche
Anwendung der deklarierten Werte konkret fr das Soziale engagieren. Ein
Preis, der sich in die europischen Initiativen des Social Award einfgt, die von
den nationalen Partnern von CSR Europe realisiert werden und die sich von den
anderen Initiativen durch seinen hohen gesellschaftlichen Wert auszeichnet,
der auch vom Prsident der Italienischen Republik anerkannt wurde, durch den
wachsenden Beiklang und die berzeugte Teilnahme, die in diesen Jahren
festgestellt werden konnte. Die vierte Durchfhrung des Sodalitas Social Award
hat fr jede der sieben Kategorien dieser Auszeichnung besttigt, dass die
Themen der gesellschaftlichen Verantwortung der Unternehmen nunmehr zur
italienischen Unternehmenskultur gehren. Die Ziffern der Veranstaltung sind
die Besttigung, dass Unternehmen in ganz Italien nicht nur CSR-Projekte mit
hohem Profil durchfhren, sondern dass die Programme der gesellschaftlichen
Verantwortung in den italienischen Unternehmen immer zahlreicher werden,
wie auch in der ffentlichen Verwaltung: Die Durchfhrung des Jahres 2005 hat
nmlich die Teilnahme von 191 Unternehmen gesehen, die sich mit 210
Projekten kandidiert haben. Das waren gut 53 % mehr als bei der
Vorveranstaltung. Bei der Verleihung der Auszeichnungen bercksichtigt die
Jury die Effizienz, die Originalitt und den gesellschaftlichen Wert der
Initiativen, die gegenber den verschiedenen Stakeholdern unternommen
werden und in der Lage sind, den Emulationsgeist unter den Unternehmen in
Bewegung zu setzen. Die Beurteilungskriterien, deren Basisstruktur die gleiche
ist, die aber fr die 7 verschiedenen Kategorien spezifische Gliederungen
aufweist, inspirierten sich am EFQM Modell fr die exzellentes Management
(European Foundation for Quality Management). Die Jury - reprsentativ fr die
verschiedenen teilnehmenden Sektoren - setzte sich aus autoritren
Exponenten der brgerlichen Gesellschaft, der Universitten, der
Gewerkschaften, der Unternehmerverbnde, der Qualittsmanagements- und
Kommunikationsfachleuten zusammen.
Sodalitas Social Award
Sodalitas Social Award reprsente une reconnaissance importante aux
entreprises - petites ou grandes -, aux associations d'entrepreneurs, aux
districts industriels, qui se sont engags concrtement dans le social
travers le dveloppement de comportements thiques et l'application
quotidienne de valeurs dclares. Un Prix qui s'inscrit dans le circuit
europen de Social Award raliss par des partenaires nationaux de CSR
Europe et qui se distingue des autres initiatives par sa haute valeur sociale,
reconnue par le Prsident de la Rpublique, grce la participation
convaincue et croissante de ces dernires annes.
La quatrime dition du Sodalitas Social Award a confirm, pour chacune
des sept catgories du Prix, que les thmes de la Responsabilit Sociale
d'Entreprise sont dsormais rpandus dans la culture entrepreneuriale
italienne. Les chiffres de la manifestation nous confirment que non
seulement les entreprises sur tout le territoire national mettent en oeuvre
des projets de CSR de haut niveau, mais que les programmes de
responsabilit sociale dans les entreprises italienne et dans l'administration
publique sont de plus en plus nombreux : dans l'dition 2005, il y a eu 191
entreprises candidates avec 210 projets, 53% en plus par rapport l'dition
prcdente.
Le Jury, dans l'attribution des prix, tient compte de l'efficacit, de
l'originalit et de la valeur sociale des initiatives mise en oeuvre l'gard
des parties prenantes, capables d'veiller l'esprit d'mulation entre les
entreprises. Les critres d'valuation, dont la structure de base est
commune, mais avec des articulations spcifiques pour les 7 catgories,
s'inspirent du Modle d'Excellence EFQM pour l'Excellence (European
Foundation for Quality Management).
Le Jury - reprsentatif des diffrents secteurs concerns - est compos de
reprsentants de la socit civile, universitaire, syndicats, associations
d'entrepreneurs, professionnels de la qualit, et de la communication.
Franco Manfredini, prsident de
Gasalgrande Padana, reoit le prix Ernst
& Young Entrepreneur de l'anne en
qualit de finaliste pour l'dition 2005
dans la catgorie Quality of Life .
Franco Manfredini, Prsident der
Casalgrande Padana, nimmt die Ernst &
Young-Preis Unternehmer des Jahres
als Finalist bei der Durchfhrung 2005
in der Kategorie Quality of Life
entgegen.
Franco Manfredini, presidente di
Casalgrande Padana, riceve il premio
Ernst & Young Imprenditore
dell'anno in qualit di finalista per
l'edizione 2005 nella categoria Quality
of Life.
Franco Manfredini, chairman of
Casalgrande Padana, receives the Ernst
& Young Entrepreneur of the year
award as finalist of the 2005 edition in
the Quality of Life category.
17
saper ascoltare e rispondere ai bisogni e alle aspettative
dei propri interlocutori per raggiungere risultati sostenibili
dal punto di vista economico, sociale e ambientale
La conferma di un impegno costante
Attenzione verso i nostri interlocutori - stakeholders
Casalgrande Padana opera in un contesto economico, sociale e territoriale complesso, fatto di
relazioni dinamiche con numerosi interlocutori o portatori di interesse diretti e indiretti (stakehol-
ders) rispetto alle sue attivit.
Questi portatori di interesse di riferimento sono i dipendenti, i clienti, i fornitori, i progettisti, la
comunit locale, gli enti pubblici (Amministrazioni locali ed enti di controllo), il mondo della for-
mazione e della ricerca (scuole, universit, centri di formazione, centri di ricerca), le organizza-
zioni sindacali, le associazioni di categoria, le associazioni di volontariato/no-profit.
La missione, i valori e gli impegni di RSI di Casalgrande Padana si concretizzano nella capacit
di ascoltare e rispondere ai bisogni e alle aspettative dei suoi singoli stakeholders, portatori di
interessi diversi e spesso non sempre convergenti.
Verso ognuno di questi interlocutori l'impresa impegnata, nel rispetto dei relativi ruoli e fina-
the ability to listen and respond to the needs and expectations
of our stakeholders in order to achieve results that are sustainable
from the economic, social and environmental aspects
Confirmation of our constant
commitment
Attention towards
our interlocutors - stakeholders
Casalgrande Padana works in a complex economic,
social and territorial context made up of dynamic
relations with numerous interlocutors or direct and
indirect bringers of interest (stakeholders) to its
business. These stakeholders are the employees,
customers, suppliers, designers, the local
community, the public authorities (local
Administrations and controlling bodies), the world
of training and research (schools, universities,
training centres, research institutes), the trade
unions, category associations and the
voluntary/no-profit associations.
Casalgrande Padana's mission, its CSR
commitments and values, lie in its ability to listen
and respond to the needs and expectations of its
individual stakeholders, bringers of different
interest, that often do not always converge.
Our company undertakes to dialogue and
collaborate with each of these stakeholders, in
accordance with their relative roles and goals, the
aim being to create projects able to achieve
sustainable results from the economic, social and
environmental aspects, possibly with advantages
for both the various different stakeholders and in
relation to the territorial context in which we work.
The employees
Experience as a value
"There's a technology in the world that cannot be
bought: experience. Human beings are our prime
resource. A phrase spoken by our chairman
Franco Manfredini, that is often remembered in the
Casalgrande Padana plant. It sums up the type of
relations between the company and the
employees, relations that have become
progressively consolidated throughout the years,
as testified by the turnover in the personnel 18
lit, a dialogare, collaborare e realizzare progetti per raggiungere risultati sostenibili dal punto di
vista economico, sociale e ambientale; possibilmente con vantaggi sia per i vari stakeholders che
nei confronti del contesto territoriale di riferimento.
I dipendenti
L'esperienza come valore. "C' una tecnologia al mondo che non si compra: l'esperienza. Gli
uomini sono la nostra prima risorsa". Questa frase del presidente Franco Manfredini, spesso
ricordata in Casalgrande Padana, sintetizza molto bene il tipo di rapporto che, nel tempo, si pro-
gressivamente consolidato tra l'azienda e i dipendenti, come testimoniano i dati relativi al tur-
nover, decisamente minimo e inferiore alla media del settore ceramico.
Formazione e aggiornamento professionale. Oltre a definire chiaramente le competenze relative
alle diverse funzioni e mansioni, l'azienda sviluppa le relazioni con il proprio personale all'inse-
gna dell'informazione e dell'aggiornamento costante sui programmi in corso e futuri.
Per iniziative particolari, quali, ad esempio, il progetto Loges, i responsabili e il personale impe-
gnati nelle diverse funzioni strategiche e operative dell'azienda (Progettazione, Ricerca e svilup-
po, Commerciale, Marketing, Produzione, Distribuzione, Servizi al cliente) sono stati ampiamen-
te coinvolti, valorizzando il ruolo e le competenze di tutti ai vari livelli e rafforzando l'impegno
sociale dell'azienda. Inoltre, al fine di valorizzare e sviluppare le capacit dell'intero organico,
vengono promosse periodiche iniziative di formazione e aggiornamento, di tipo tecnico-produtti-
19
vo e commerciale, coinvolgendo centri di formazione professionale locali ed esperti tecnici
tematici.
Relazioni sindacali. Per quanto riguarda i rapporti sindacali, Casalgrande Padana ha sempre
mostrato grande attenzione nei confronti dei rappresentanti del mondo del lavoro, pur nella
distinzione e nel rispetto dei ruoli. A dimostrazione di questo impegno, i contratti aziendali
vengono sottoscritti molto prima della media delle altre imprese del comparto ceramico e le
relazioni sindacali che l'azienda intrattiene sono spesso citate come buona pratica nel set-
tore.
Orari di lavoro e flessibilit. Nei rapporti con il personale, al fine di facilitare concretamente
le pari opportunit e di conciliare lavoro e tempi di cura familiare, l'azienda applica forme di
gestione di Banca Ore, con orari flessibili adattati per le dipendenti madri o con esigen-
ze familiari particolari. Analogamente, praticato il part-time per le dipendenti donne, con
una percentuale superiore alla media del settore, per favorire una gestione equilibrata del
tempo tra lavoro e famiglia.
Sicurezza e salute sul lavoro. Tra gli obiettivi prioritari del programma di sviluppo di
Casalgrande Padana, la sicurezza e la salute occupano un ruolo fondamentale. Anche in virt
delle procedure di gestione ambientale codificate, viene riservata particolare attenzione alla
qualit degli stabilimenti e degli uffici, al fine di garantire luoghi di lavoro accoglienti, asso-
lutamente sicuri e salubri per le persone che vi operano.
that are superior to the average in the sector, to
allow the time spent between work and the home
to be organized in a balanced way.
Safety and health at work
Amongst the priority goals in Casalgrande
Padana's development plan, safety and health play
a fundamental role. Particular attention is paid to
the quality of the factories and offices, also by
virtue of the coded environmental management
procedures, this to guarantee comfortable places
of work that are absolutely safe and healthful for
the persons who work there.
The customers
Continual expansion
Despite the fact that the ceramic sector is
currently experiencing a period of transition
between crisis and success, Casalgrande Padana's
turnover has continually grown over the past four
decades, while brand loyalty amongst old and new
customers, who purchase millions of square
sphere, decidedly minimum and lower than the
average in the ceramic sector.
Training and professional updating
Besides defining the skills required for the various
functions and tasks, our company develops
relations with its personnel with a view to keeping
the staff members constantly updated and
informed about the present and future plans.
For particular initiatives like the Loges projects, the
managers and personnel employed in the
company's various different strategic and
operational functions (Planning, Research and
Development, Sales, Marketing, Manufacturing,
Distribution, Customer services), have been fully
involved, thus turning the skills and roles of all
concerned to account and strengthening the social
commitment of the company.
Moreover, to develop and take full advantage out
of the abilities of the entire staff, Casalgrande
Padana promotes periodical training and refresher
courses of the technical-manufacturing and
business type in which local professional training
centres and expert technicians are involved.
Relations with the trade unions
Casalgrande has always paid the greatest
attention to the trade union representatives,
although maintaining a distinction and respect for
the different stand-points. This commitment is
testified by the fact that the company contracts are
signed much sooner than the average of the other
enterprises in the ceramic industry. The relations
that Casalgrande Padana entertains with the trade
unions are often mentioned as good practice
within the sector.
Working hours and flexibility
To facilitate equal opportunities in a concrete way
and give the employees time to care for their
families, Casalgrande Padana applies Hour Bank
management systems, with flexible time-tables
suitable for employees with small children or
particular family situations. Similarly, part-time
employment is available for women in percentages
meters of tiles produced by the company, and the
single trademark reputation, are becoming
progressively stronger, testifying to a quality
business philosophy.
International vocation
Casalgrande Padana's products are available in
more than 70 different countries scattered
throughout all five continents thanks to a
widespread network of agents, importers and
dealers. Besides having acquired an important
portion of the European market as regards
production and sales, the manufacturing and
planning philosophy of our company contributes
towards promoting an image of reliability,
flexibility, creative flair and functionality.
The suppliers
Attention towards environmental impact
As part of its environmental policy, Casalgrande
Padana has taken measures to ensure that the
contractors who work on site and, more
generally, all the suppliers, follow rules of
conduct in accordance with the laws governing
safety and the environment that are equivalent,
where possible to those of Casalgrande Padana
itself.
Since it has been certified according to the
EMAS Regulations, Casalgrande Padana pays
particular attention to the direct and indirect
environmental impact caused by suppliers of
products and services.
Socially responsible purchases
Casalgrande Padana opts for green procurement
for all supplies, from the pallets used for
transporting the tiles to office stationary. These
supplies include: eco-certified timber (PEFC and
FSC) from forests managed in a sustainable way
or paper products manufactured with ecological
and recyclable materials.
The designers
Privileged relations with the designers
I clienti
Espansione continua. Nonostante il settore ceramico viva attualmente una situazione di tran-
sizione tra elementi di crisi e successo, da quattro decenni il fatturato dell'azienda in continua
crescita e si rafforzano, progressivamente, sia la fidelizzazione dei clienti storici e nuovi, che
acquistano ogni anno milioni di metri quadrati di piastrelle prodotti dall'azienda, sia la reputa-
zione del marchio unico, a testimonianza di una filosofia commerciale di qualit.
Vocazione internazionale. La diffusione dei prodotti Casalgrande Padana si estende sui cinque
continenti e interessa pi di 70 paesi, grazie a una capillare rete di agenti, importatori e distri-
butori. Oltre a detenere una quota rilevante del mercato europeo in termini di produzione e di
vendita, l'azienda contribuisce, attraverso la propria filosofia produttiva e progettuale, a diffon-
dere in tutto il mondo un'immagine di affidabilit, flessibilit, creativit e funzionalit.
I fornitori
Attenzione per gli impatti ambientali. Coerentemente con la propria politica ambientale, l'a-
zienda predispone misure adeguate a garantire che gli appaltatori che lavorano sul sito e, pi in
generale, tutti i fornitori, seguano comportamenti conformi alla legislazione in materia ambien-
tale e di sicurezza, dove possibile, equivalenti a quelli dell'azienda stessa. Essendo certificata
secondo il Regolamento EMAS, Casalgrande Padana riserva particolare attenzione agli impatti
ambientali diretti e a quelli indiretti legati alla filiera dei fornitori di prodotti e servizi.
20
Acquisti socialmente responsabili. Allo stesso modo, per la maggior parte delle forniture - dai
pallet per la distribuzione delle piastrelle ai materiali di cancelleria d'ufficio - vengono privile-
giati approvvigionamenti verdi-sostenibili (Green Procurement) quali: legname eco-certificato
(PEFC e FSC) proveniente da foreste gestite in modo sostenibile o prodotti cartacei fabbricati con
materiali ecologici e riciclati.
I progettisti
Rapporto privilegiato con i progettisti. Cultura della produzione e cultura del progetto sono, da
sempre, gli ambiti di riferimento fondamentali per le strategie di sviluppo di Casalgrande
Padana che, sin dalla fondazione, stabilisce un profondo rapporto di collaborazione con la comu-
nit progettuale di architetti, designer e creativi, sia in ambito pubblico che privato.
Concorso Internazionale Grand Prix. Attenta ai fenomeni di evoluzione e innovazione che inte-
ressano il panorama architettonico internazionale, Casalgrande Padana ha ideato nel 1990 il
concorso di architettura Grand Prix per selezionare e premiare (con cadenza biennale) le realiz-
zazioni pi significative che, nei vari campi d'intervento edilizio, hanno saputo valorizzare le pro-
priet tecniche e le potenzialit espressive degli elementi in grs porcellanato Granitogres,
Marmogres, Pietre Native e Padana Piscine di sua produzione. Lo spirito originale dell'iniziativa
non si limita semplicemente all'aspetto promozionale del materiale. Intende invece premiare
quei progetti capaci di interpretare al meglio le forme e le esigenze dell'architettura contempo-
Manufacturing culture and project culture have
always been fundamental fields of reference for
Casalgrande Padana's development strategies
as, right from the very time it was founded, our
company established well-rooted collaboration
relations with architects, designers and
decorators, in both public and private spheres.
Grand Prix International Competition
With an ever watchful eye on the developments
and innovation that affect the international
panorama of contemporary architecture,
Casalgrande Padana created the Grand Prix
architecture competition in 1990. This contest
selects and awards (with two-yearly frequency)
the most significant constructions where
designers have used the technical properties and
expressive potential of Casalgrande Padana's
Granitogres, Marmogres, Pietre Native and
Padana Piscine porcelain stoneware to the best
advantage in the various different sorts of
building category. The original spirit of this event
is not just limited to the promotional aspect of
the material. The intention is to award those
projects that have been able to interpret the
shapes and dictates of contemporary architecture
in the best possible way through use of evolved
ceramic materials. Thus, an important chance to
ascertain how the planning work is developing in
the various spheres of architecture: shopping and
business centres, public building and for services,
industrial constructions, sports installations,
special uses such as faade cladding and outdoor
flooring, residential building.
220 works presented by 167 architects from 22
different countries took part in the sixth edition
of the competition.
Creative Book
Casalgrande Padana's Creative Book is a
publication promoted as a cultural initiative that
underscores the particular interest the company
pays to architecture, design, innovation and
technological research in residential contexts,
21
Nuova sede Selta spa, Roveleto, Piacenza (I), 2004
Studio Cornoldi/MAS, 1 Premio Grand Prix 2002-2004
Ristrutturazione chiesa di Annoeullin, Annoeullin (F),
2003, Cabinet dArchitecture, Otton-Sanchez-Loez,
1 Premio Grand Prix 2002-2004
Casa Wells, London (GB), 2004, Studio Bibliotheque
1 Premio Grand Prix 2002-2004
Piscina di Saint Dizier, Saint Dizier (F), 2002
Agence B.V.L. Architecture,
1 Premio Grand Prix 2002-2004
thus dedicated to the world of designers.
Mainly created as a means to back and promote
the Grand Prix competition, the volume has
evolved through the years and the scope of its
contents has widened to a considerable extent.
Planned as a work tool for those in the trade, the
Book provides information, examples, solutions
and additional ideas as to how to use porcelain
stoneware and get the most out of all its
expressive potential.
The last three editions of Creative Book have
been published in collaboration with Casabella,
the prestigious international architecture journal,
printed in 60,000 copies and sold with the
magazine as an insert.
Creative Centre
The Creative Centre, recently inaugurated at the
manufacturing plant of Dinazzano, was created
by Casalgrande Padana for the same purpose.
This newly devised display area is specifically
dedicated to designers and dealer customers. It's
a place for meeting, presenting, comparing, a
workshop and a stimulus for various solutions
and professional updates about new products
and proposals from the company. The Creative
Centre was designed and built in compliance
with sustainable architecture criteria, with
energy savings and less pollution as prime
concerns. The winter heating and summer
cooling functions are provided by recovering the
energy produced and transferred by the adjacent
factory. The faade has been clad with Bios tiles
in which a photocatalytic process bound to a
specific finishing treatment neutralizes the
polluting substances and the dust suspended in
the air, thus allowing the surfaces to be always
kept clean.
Percorsi in ceramica
Another important communication tool, one
that's generally used to inform designers,
customers, employees, public administrations
and other stakeholders, is this actual journal:
ranea, attraverso l'impiego di materiali ceramici evoluti: un'occasione importante per verificare
lo stato di elaborazione progettuale nei vari ambiti di intervento architettonico - centri commer-
ciali e direzionali, edilizia pubblica e dei servizi, edilizia industriale, impianti sportivi, applica-
zioni speciali, rivestimenti di facciata e pavimentazioni esterne, edilizia residenziale. La sesta
edizione ha visto la partecipazione di 220 realizzazioni presentate da 167 progettisti, provenienti
da 22 paesi.
Creative Book. Creative Book Casalgrande Padana, una pubblicazione promossa come inizia-
tiva culturale che sottolinea il particolare interesse dell'azienda per l'architettura, il design, l'in-
novazione e la ricerca tecnologica nei contesti abitativi, rivolta al mondo dei progettisti. Nato,
principalmente, come veicolo di supporto e promozione del Grand Prix, il volume ha saputo evol-
versi nel tempo, ampliando notevolmente i propri contenuti. Concepito come strumento di lavo-
ro, il volume fornisce informazioni, esempi, soluzioni, spunti di riflessione aggiuntivi sulle poten-
zialit espressive e applicative del grs porcellanato, in vari contesti, offrendo al progettista una
serie di spunti operativi per il suo lavoro. Nelle ultime tre edizioni, Creative Book stato realiz-
zato in collaborazione con Casabella, prestigiosa rivista internazionale di architettura, stampa-
to in 60.000 copie e diffuso in allegato alla rivista.
Creative Centre. Con le stesse finalit, Casalgrande Padana ha realizzato il Creative Centre, inau-
gurato di recente presso il sito produttivo di Dinazzano. Questo spazio espositivo di nuova con-
cezione, specificatamente dedicato ai progettisti e ai clienti rivenditori, si propone come luogo
22
book
creative book
C
E
R
A
M
I
C
A
C
A
S
A
L
G
R
A
N
D
E
P
A
D
A
N
A
di incontro, presentazione, confronto, workshop, stimolo per varie soluzioni e aggiornamento
professionale su nuovi prodotti e proposte dell'azienda. Il Creative Centre stato progettato e
costruito secondo i criteri di architettura sostenibile, all'insegna del risparmio energetico e della
riduzione degli inquinamenti. Il riscaldamento invernale e il raffrescamento estivo funzionano
grazie al recupero dell'energia prodotta e trasferita dallo stabilimento adiacente. Mentre per il
rivestimento di facciata sono state utilizzate le piastrelle Bios, che mediante un processo foto-
catalitico legato a uno specifico trattamento di finitura, neutralizzano le sostanze inquinanti e le
polveri sospese in atmosfera, permettendo di mantenere le superfici sempre pulite.
Percorsi in ceramica. Un altro importante strumento di comunicazione, generalmente utilizzato
per informare i progettisti - cos come i clienti, i dipendenti, le pubbliche amministrazioni e altri
stakeholders - questa stessa rivista: Percorsi in Ceramica. Realizzata da Casalgrande
Padana, questa pubblicazione monografica semestrale ha raggiunto le 14 edizioni, tra le quali
segnaliamo la numero 10, dedicata alla politica ambientale dell'azienda, e la numero 12, in cui
sono stati presentati prodotti e soluzioni complesse per esigenze progettuali speciali - dalle fac-
ciate ventilate ai pavimenti sopraelevati, dalle pavimentazioni industriali ai percorsi guida per
non vedenti.
Workshop di aggiornamento tecnico. Casalgrande Padana, inoltre, promuove periodicamente
workshop destinati ad architetti e progettisti, per agevolare il confronto e l'aggiornamento dei
professionisti su specifici temi e prodotti dell'azienda. Uno dei seminari pi recenti, realizzato
23
book
creative book
C
E
R
A
M
I
C
A
C
A
S
A
L
G
R
A
N
D
E
P
A
D
A
N
A
On the left and on this page, the
covers of the five editions of
Casalgrande Padana's Creative
Book.
Below, on this page, the main
front of the new Creative Centre
recently inaugurated in
Casalgrande Padana's industrial
complex of Dinazzano
A sinistra e in questa pagina, le
copertine delle cinque edizioni del
Creative Book Casalgrande
Padana.
Sotto, in questa pagina, il fronte
principale del nuovo Creative
Centre recentemente inaugurato
presso il sito industriale
Casalgrande Padana di Dinazzano
Links und auf dieser Seite das
Deckblatt der fnf Ausgaben des
Creative Book Casalgrande
Padana.
Unten auf dieser Seite die
Hauptfassade des neuen Creative
Centre, das krzlich bei der
Niederlassung von Casalgrande
Padana in Dinazzano erffnet
worden ist.
A gauche et dans cette page, les
pages de couverture des cinq
ditions du Creative Book
Casalgrande Padana.
Dessous, dans cette page, la
faade principale du nouveau
Creative Centre, inaugur
rcemment sur le site industriel
Casalgrande Padana de
Dinazzano.
book
creative book
C
A
S
A
L
G
R
A
N
D
E
P
A
D
A
N
A
Percorsi in ceramica. Created by Casalgrande
Padana, this monographic twice-yearly
publication is now in it's 14th edition and we'd
like to underscore issue number 10, entirely
dedicated to our company's environmental policy
and issue number 12, in which products and
complex solutions were presented for special
planning needs, from ventilated faades to raised
floors, industrial flooring and guiding routes for
the visually disabled.
Technical updating workshops
Casalgrande Padana also periodically promotes
workshops for architects and designers, where
the professionals can compare notes and obtain
updated information about specific subjects and
the products manufactured by the company. One
of the more recent seminars, which was
organized in collaboration with several
Architects' Associations, was dedicated to
architectural barriers, becoming an integral part
of the Loges project.
The Local Community
Social, cultural and sports projects
for the local community
Right from its very beginnings, Casalgrande
Padana has always tried to assume a role of
entrepreneurial citizenship in the area in which it
works, being open to dialogue, relations and
taking part in projects with lots of local
stakeholders, thus providing support for
numerous social, cultural, sports, health and
institutional activities which have taken place in
the surrounding areas and in various different
developing countries.
The origin of Casalgrande Padana's support for
these projects was due to the offices of certain
of the company's employees who, having done
voluntary work in the area, informed the
management and their colleagues about the
already existing solidarity programs and those
planned for the future. Thus the company's ability
to direct and sustain the solidarity activism that
in collaborazione con alcuni Ordini degli Architetti, stato dedicato alle barriere architettoniche,
diventando parte integrante del progetto Loges.
La Comunit Locale
Progetti sociali, culturali e sportivi per la comunit locale. Fin dalle origini Casalgrande Padana
ha cercato di assumere un ruolo di cittadinanza d'impresa sul territorio in cui opera, attivando dia-
logo, relazioni e progetti con molti stakeholders locali per il sostegno alla realizzazione di nume-
rose iniziative di carattere sociale, culturale, sportivo, sanitario e istituzionale concretizzate nel
proprio contesto di riferimento e in diversi paesi in via di sviluppo. Il sostegno di Casalgrande
Padana nei confronti di questi progetti nasce grazie all'interessamento di dipendenti dell'azien-
da che, operando come volontari sul territorio, sensibilizzano la direzione e i colleghi in merito ai
programmi di solidariet esistenti o attivabili. Ci evidenzia la capacit, da parte dell'azienda, di
veicolare e sostenere la solidariet e l'attivismo che caratterizzano il contesto sociale in cui
radicata. Casalgrande Padana aiuta numerose associazioni, ong ed enti territoriali impegnati in
molteplici settori; inoltre, l'azienda si resa promotrice di iniziative di valorizzazione dell'identit,
della storia e della cultura del proprio territorio sostenendo istituti scolastici, amministrazioni e
associazioni culturali locali; ha sponsorizzato e sovvenziona eventi e iniziative di carattere spor-
tivo come team di pallamano, pallanuoto; sempre in ambito sportivo, finanzia trasferte, acquisto
di indumenti, premi, medaglie, pubblicit.
24
Casalgrande Padana's support of
cultural activities branches out in
various directions: on these pages,
the covers of several of the
volumes published with the
company's contribution.
L'attivit di Casalgrande Padana a
sostegno di varie iniziative
culturali si sviluppa in diverse
direzioni: in queste pagine, le
copertine di alcuni volumi
pubblicati con il contributo
dell'azienda.
Gli Enti Pubblici
Progetti di coesione sociale e pubblica utilit. Casalgrande Padana intende svolgere un ruolo atti-
vo di impresa socialmente responsabile rispetto alle problematiche gestionali degli Enti Pubblici
Locali nel mantenere attivit essenziali per una buona coesione sociale e di cittadinanza attiva.
Fermi restando i rispettivi ruoli e le doverose azioni di controllo delle regole, Casalgrande Padana
ha cercato, negli anni, di contribuire finanziariamente a realizzare in forma indiretta progetti di
pubblica utilit, nel campo dei servizi socio-sanitari, culturali e sportivi. L'attenzione a nuovi cri-
teri da considerare nella progettazione edilizia e ai bisogni dei vari fruitori e utenti di spazi pub-
blici, ha inoltre condotto Casalgrande Padana a concepire prodotti attenti a vari bisogni sociali.
In questa direzione si evidenzia, ancora una volta, il progetto Loges.
L'ambiente
Orientamento alla sostenibilit. Anche nei confronti dell'ambiente la politica di Casalgrande
Padana di massimo rispetto. La scelta strategica di concentrare la produzione sul grs porcella-
nato, materiale costituito da materie prime naturali (argille additivate con silice e feldspati) indi-
catrice di un forte impegno riferito alla responsabilit ambientale. Protagonista consapevole e
responsabile di una crescita equilibrata, l'azienda realizza materiali ecologici per l'architettura con-
temporanea, utilizzando impianti industriali e procedure di politica ambientale ed energetica orien-
tati alla sostenibilit, come testimoniano le dichiarazioni di idoneit rilasciate dagli enti di certifi-
When it comes to the environment, Casalgrande
Padana's policy is the utmost respect. The
strategic decision to concentrate the production
on porcelain stoneware, which is made from
natural materials (clays containing silica and
feldspars), underscores the company's strongly-
felt commitment towards environmental
responsibility.
Knowing and responsible protagonist of a
balanced growth, Casalgrande Padana produces
ecological materials for contemporary
architecture using industrial systems,
environmental and energy policy procedures
decidedly oriented towards sustainability, as
testified by the declarations of fitness issued by
certification bodies in compliance with ISO 14001
and EMAS directives. In actual fact, the
manufacturing procedures use sophisticated
antipollution equipment that allows all
components to be completely recycled and
reused, with substantially no emissions or
characterizes the social context in which it has
its roots.
Casalgrande Padana helps numerous
associations, NGO and territorial authorities in
many different sectors. Moreover, it is also a
promoter of activities that tend to turn to account
the identity, history and culture of the
surrounding area, sustaining local schools,
administrations and cultural associations.
Casalgrande Padana sponsors and finances
events and activities in the sports world such as
the hand-ball and water-polo teams. Still
speaking of sports, it finances away games,
purchases garments, awards, medals and
advertising.
The Public Authorities
Projects for social cohesion and public utility
Casalgrande Padana intends to play an active
role as a socially responsible enterprise in
relation to the organizational difficulties
experienced by Local Public Authorities in
maintaining activities essential for achieving a
good and active social cohesion amongst the
citizens.
Without prejudice to the respective roles and
dutiful actions undertaken for controlling the
rules, Casalgrande Padana has always
endeavoured over the years to contribute
financially towards indirectly accomplishing
projects of public utility in the social-health,
cultural and sports sectors.
Attention to the new criteria to consider when
planning buildings and to the needs of the
various different users of public areas also led
Casalgrande Padana to design products to
comply with such social needs.
The previously mentioned Loges project was
obviously a step in this direction.
The environment
A policy directed towards sustainability 25
Die Ttigkeit zur Untersttzung
verschiedener kultureller
Initiativen entwickelt sich in
verschiedene Richtungen: Auf
diesen Seiten die Deckbltter
einiger Bnde, die mit dem Beitrag
des Unternehmens verffentlicht
werden konnten.
L'activit de Casalgrande Padana
en soutien des diverses initiatives
culturelles se dveloppe dans
plusieurs directions : dans ces
pages, les couvertures de volumes
publis avec la contribution de
l'entreprise.
dispersions. For a more detailed explanation
about Casalgrande Padana's environmental
policy, please consult issue number 10 of
Percorsi in ceramica, which is entirely
dedicated to this subject.
Our next goals
As part of on-going endeavours to achieve an
improvement in the values and actions towards
corporate social and environmental responsibility,
Casalgrande Padana confirms a strategy of
commitment in relation to the various different
stakeholders. This strategy can briefly outlined in
the following way: speed up the time it takes to
attain the goals defined by the Environmental
Policy and the Environmental Management
System for 2007; coordinate and turn to account
the various activities, commitments and projects
with CSR targets that transversally affect the
corporate functions as chances for innovation
and promotion; experiment by applying new tools
for analysing, managing, evaluating, accounting,
promoting and communicating in the different
spheres offered by the CSR approach as
occasions for transversal innovation and greater
competitiveness; promote new partnerships for
projects with social, cultural, health and sports
goals and for international cooperation with
associations of voluntary workers, schools and
local authorities; give a further boost to the
research into new materials so as to create
products that are increasingly more oriented
towards bio-architecture; develop occasions and
events for designers for promotional and
research purposes, with a view to creating
innovative technical solutions and products for
sustainable architecture.
cazione in conformit alle direttive ISO 14001 ed EMAS. La produzione si avvale, infatti, di sofi-
sticate apparecchiature antinquinamento che consentono il riciclo e il riutilizzo completo di tutte
le componenti, con emissioni e dispersioni sostanzialmente nulle. Per un approfondimento sulla
politica ambientale di Casalgrande Padana si rimanda al numero 10 di Percorsi in Ceramica.
I prossimi obiettivi da raggiungere
Nell'ottica di una continua ricerca verso un miglioramento dei valori e delle azioni di responsabi-
lit sociale e ambientale d'impresa, Casalgrande Padana conferma una strategia di impegno nei
confronti dei diversi interlocutori (stakeholders) di riferimento, che si pu sintetizzare nei seguen-
ti punti: accelerare il raggiungimento di obiettivi definiti dalla Politica Ambientale e dal Sistema di
Gestione Ambientale per il 2007; coordinare e valorizzare le iniziative, impegni e progetti con fina-
lit di RSI trasversalmente alle funzioni d'impresa, come opportunit di innovazione e promozione;
sperimentare l'applicazione di nuovi strumenti di analisi, gestione, valutazione, rendicontazione,
promozione, comunicazione sui vari ambiti offerti dall'approccio di RSI, come opportunit di inno-
vazione trasversale e competitivit; promuovere nuove partnership di progetti a carattere sociale,
culturale, sanitario, sportivo e di cooperazione internazionale, con associazioni di volontariato,
scuole ed enti locali; incrementare la ricerca e la messa a punto di nuovi materiali con caratteri-
stiche sempre pi orientate alla bioarchitettura; sviluppare eventi rivolti ai progettisti per la pro-
mozione, ricerca e innovazione di soluzioni tecniche di prodotto per un'architettura sostenibile.
26
Das Personal
Die Erfahrung als Wert
Es gibt eine Technologie auf der Welt, die
nicht kuflich ist: die Erfahrung. Unsere
wichtigste Ressource sind Menschen.
Das ist ein Satz unseres Prsidenten Franco
Manfredini, an den bei Casalgrande Padana oft
gedacht wird.
Es fasst die Art der Beziehung sehr gut
zusammen, sich im Laufe der Zeit zwischen dem
Unternehmen und dem Personal entstand.
Das bezeugen auch die Daten zum Turnover, die
entschieden minimal sind und unter dem
branchenblichen Durchschnitt liegen.
Schulung und berufliche Weiterbildung
Neben der eindeutigen Festlegung der
Kompetenzen der verschiedenen Funktionen und
Aufgabenbereiche entwickelt das Unternehmen
die Beziehungen mit dem eigenen Personal im
Zeichen der konstanten Unterrichtung und
Aktualisierung ber die laufenden und
Die Besttigung
eines konstanten
Einsatzes
Aufmerksamkeit
gegenber unseren
Stakeholdern
Casalgrande Padana operiert in einem
vielschichtigen wirtschaftlichen,
gesellschaftlichen und gebietsmigem Umfeld,
das im Bezug zu seinen Ttigkeiten aus
dynamischen Beziehungen mit zahlreichen
Ansprechpartnern oder direkten bzw. indirekten
Interessentrgern (Stakeholder) besteht.
Diese Interessentrger bzw.
Stakeholder sind die Belegschaft, die Kunden,
die Lieferanten, die Planer, das lokale
Gemeinwesen, die ffentlichen Behrden
(Kommunalverwaltungen und
Aufsichtsbehrden), die Welt der Ausbildung
und der Forschung (Schulen, Universitten,
Ausbildungszentren, Forschungszentren), die
Gewerkschaften, die Berufsverbnde, die
Freiwilligen- und die No-Profit-Vereine.
Die Mission von Casalgrande Padana, die Werte
und die Verpflichtungen gegenber CRS
konkretisieren sich in dem Vermgen, die
Erwartungen und die Erfordernisse der einzelnen
Stakeholder, der Trger unterschiedlicher, nicht
immer bereinstimmender Interessen anzuhren
und darauf zu antworten.
Gegenber jedem einzelnen Stakeholder
verpflichtet sich das Unternehmen durch Dialog
und Zusammenarbeit zur Einhaltung der
jeweiligen Rollen und Zielstellungen, um
Vorhaben zu realisieren, die es gestatten,
wirtschaftlich, gesellschaftlich und
umweltpolitisch nachhaltige Resultate zu
erhalten. Diese sollen mglichst fr die
verschiedenen Stakeholder als auch fr das
jeweilige Gebiet, in dem wir arbeiten, zum
Vorteil ausfallen. 27
La confirmation
d'un engagement constant
L'attention envers
nos interlocuteurs-stakeholders
Casalgrande Padana intervient dans un contexte
conomique, social et territorial complexe, fait
de relations dynamiques avec un grand nombre
d'interlocuteurs ou parties prenants directes et
indirectes (stakeholders) par rapport ses
activits.
Ces parties prenantes sont les salaris, les
clients, les fournisseurs, les projeteurs, la
collectivit locale, les organismes publics
(Administrations locales et socits de contrle),
le mode de la formation et de la recherche
(coles, universits, centres de formation,
centres de recherche), les organisations
syndicales, les associations de catgorie, les
associations de bnvolat/no-profit.
La mission, les valeurs et les engagements de
RSE de Casalgrande Padana se concrtisent
dans la capacit d'coute et de rponse aux
besoins et aux attentes des stakeholders,
parties prenantes ayant des intrts diffrents
et pas toujours convergents.
L'entreprise s'engage envers ces interlocuteurs
dans le respect des rles et des finalits,
savoir couter et rpondre aux besoins et aux
attentes de ses propres interlocuteurs pour
obtenir des rsultats durables du point de vue
conomique, social et environnemental, si
possible avec des avantages tant pour les
parties concernes que vis--vis du contexte
territorial de rfrence.
Les salaris
L'exprience comme valeur
"Il y a une technologie au monde qui ne s'achte
pas : l'exprience. Les hommes sont notre
premire ressource.
Cette phrase du prsident Franco Manfredini,
souvent voque au sein de Casalgrande
Padana, synthtise trs bien le type de rapport
qui, dans le temps, s'est consolid entre
l'entreprise et le personnel, comme le
tmoignent les donnes du turnover, trs bas et
infrieur la moyenne du secteur de la
cramique.
Formation et actualisation professionnelle
En plus de dfinir clairement les comptences
des diffrentes fonctions et attributions,
l'entreprise dveloppe des relations avec son
personnel l'enseigne de l'information et de
l'actualisation constante sur les programmes en
cours et futurs.
Dans les initiatives particulires, comme par
exemple le projet Loges, les responsables et le
savoir couter et rpondre aux besoins et aux attentes
de ses propres interlocuteurs pour obtenir des rsultats durables
du point de vue conomique, social et environnemental
Die Erfordernisse und die Erwartungen der eigenen Stakeholder anhren
und auf diese antworten zu wissen, um unter dem kologischen,
konomischen und sozialen Gesichtspunkt nachhaltige Ergebnisse zu erzielen
Beziehungen zur Gewerkschaft
Was die Beziehungen zu den Gewerkschaften
betrifft, hat Casalgrande Padana schon seit jeher
eine groe Aufmerksamkeit gegenber den
Vertretern der Wert der Arbeit an den Tag gelegt,
natrlich mit Unterscheidung und Wahrung der
verschiedenen Gesichtspunkte. Dies erkennt man
daran, dass die Arbeitsvertrge des
Unternehmens sehr viel frher unterschrieben
werden, als das fr den Durchschnitt der
Fliesenunternehmen die Regel ist, und die
gewerkschaftlichen Beziehungen, die das
Unternehmen unterhlt, werden oft als eine gute
Unternehmenspraxis zitiert.
Arbeitszeit und Flexibilitt
Bei den Beziehungen mit dem Personal wendet
das Unternehmen, um die Gleichstellung von
Mann und Frau konkret zu erleichtern und die
Arbeitszeit mit der Familienpflege zu
vereinbaren, Managementformen wie
Stundenbanken mit flexiblen Arbeitszeiten fr 28
zuknftigen Programme. Fr besondere
Initiativen, wie beispielsweise das Projekt
Loges, sind die Manager und das Personal, das
in die verschiedenen strategischen und
operativen Funktionen des Unternehmens
(Planung, Forschung und Entwicklung, Verkauf,
Marketing, Produktion, Vertrieb, Kundendienst)
verwickelt waren, voll einbezogen worden, um
die Rolle und die Kompetenzen aller auf den
verschiedenen Niveaus aufzuwerten und das
gesellschaftliche Engagement des
Unternehmens zu verstrken.
Um schlielich die Fhigkeiten des gesamten
Personals aufzuwerten und weiter zu
entwickeln, werden in regelmigen
Abstnden Aus- und Weiterbildungsinitiativen
im Rahmen von Fertigungstechnik und Verkauf
durchgezogen, und das unter Einbeziehung vor
Ort ansssiger professioneller
Weiterbildungszentren und von Fachleuten aus
den unterschiedlichen Bereichen.
personnel engags dans les diffrentes
fonctions stratgiques et oprationnelles de
l'entreprise (Projet, Recherche et
Dveloppement, Marketing, Production,
Distribution, Services aprs vente) ont t
largement impliqus, en mettant en valeur le
rle et les comptence de tous aux diffrents
niveaux et en renforant l'engagement social de
l'entreprise.
Des initiatives de type technique-productif et
commercial sont promues rgulirement, en
impliquant des centres locaux de formation
professionnelle et des techniciens experts, pour
valoriser et dvelopper les capacits de tout le
personnel.
Les relations syndicales
En ce qui concerne les relations syndicales,
Casalgrande Padana a toujours vou une grande
attention aux reprsentants du monde du travail,
dans la distinction et le respect des rles. En
dmonstration de cet engagement, les contrats
de travail sont signs bien avant la moyenne des
autres entreprises du secteur cramique et les
relations syndicales que l'entreprise entretient
sont souvent cites comme bonne pratique du
secteur.
Horaire de travail et flexibilit
Dans les rapports avec le personnel, pour
faciliter concrtement l'galit des chances et
concilier travail et temps familial, l'entreprise
applique une forme de gestion par Banque
d'heures , avec des horaires flexibles
adapts pour les salaries-mres ou ayant des
exigences familiales particulires.
De mme, le Temps partiel est pratiqu par le
personnel fminin, avec un pourcentage
suprieur la moyenne du secteur, pour
favoriser une gestion quilibre entre temps de
travail et famille.
Scurit et sant sur les lieux de travail
Parmi les objectifs du programme de
dveloppement de Casalgrande Padana, la
scurit et la sant occupent une place
fondamentale. Mme en vertu des procdures
de gestion environnementale normalises, une
attention particulire est donne la qualit des
tablissements et des bureaux afin de garantir
des lieux de travail accueillants, absolument
srs et salubres pour les personnes qui y
travaillent.
Les clients
Une expansion continuelle
Bien que le secteur cramique se trouve
actuellement dans une situation de transition
entre lments de crise et de succs, depuis
quatre dcennies le chiffre d'affaires de
l'entreprise continue sa croissance. Le
29
trgt durch seine Planung und Produktion
betreffende Philosophie auch dazu bei, das
Image der Zuverlssigkeit, Flexibilitt,
Kreativitt und Funktionalitt in der ganzen
Welt zu verbreiten.
Die Lieferanten
Beachtung der Umweltauswirkungen
Entsprechend der eigenen Umweltpolitik trifft
das Unternehmen angemessene Manahmen,
um zu gewhrleisten, dass die Unternehmer, die
an der Baustelle arbeiten, und im allgemeinen
alle Lieferanten immer entsprechend der
Gesetzgebung in Sachen Umweltschutz und
Sicherheit arbeiten, die - wo immer mglich -
denen des Unternehmens selbst entsprechen.
Da das Unternehmen nach den EMAS
Bestimmungen zertifiziert ist, hat Casalgrande
Padana ein besonderes Augenmerk fr die
direkten und auch die indirekten
Umweltauswirkungen, die mit der Kette der
weibliche Arbeitnehmer mit Kindern oder
besondere familire Situationen an.
Analog dazu gibt es Teilzeitvertrge
fr weibliche Arbeitnehmer mit einem
hheren Prozentwert als im Durchschnitt
der Branche, um ein ausgewogeneres Verhltnis
zwischen der Arbeitszeit und der Familie zu
ermglichen.
Arbeitssicherheit
und Gesundheitsschutz des Personals
Unter den vorrangigen Zielstellungen des
Entwicklungsprogramms von Casalgrande
Padana nehmen Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz eine grundlegende Rolle ein.
Auch dank der schon regulierten
Umweltmanagementverfahren steht die Qualitt
der Betriebssttten und der Bros im Mittelpunkt
der Aufmerksamkeit, um komfortable
Arbeitspltze zu gewhrleisten, die fr das dort
beschftigte Personal absolut sicher und nicht
gesundheitsschdlich sind.
Die Kunden
Stndige Expansion
Obwohl die Fliesenbranche augenblicklich eine
bergangssituation zwischen Krisen- und
Erfolgsmomenten durchlebt, registriert der
Umsatz des Unternehmens seit vier Jahrzehnten
ein stndiges Wachstum. Sowohl die
Markentreue bei alten und neuen Kunden, die
jedes Jahr Millionen Quadratmeter von uns
hergestellter Fliesen erwerben, als auch das
Image des einzigen Markenzeichens als Zeichen
einer kommerziellen Qualittsphilosophie
verstrken sich laufend.
Internationale Berufung
Die Verbreitung der Casalgrande Padana
Produkte nimmt auf den fnf Erdteilen Fu und
interessiert dank eines engmaschigen Netzes
von Vertretern, Importeuren und Hndlern ber
70 Lnder. Das Unternehmen besitzt nicht nur
produktions- und absatzmig einen
betrchtlichen Marktanteil in Europa, sondern
renforcement progressif tant de la fidlisation
des clients historiques que des nouveaux, qui
chaque anne achtent des millions de mtres
carrs de carreaux produits par l'entreprise, que
de la rputation de la marque unique,
tmoignent une philosophie commerciale de
qualit.
Une vocation internationale
La diffusion des produits Casalgrande Padana
s'tend sur cinq continents et touche plus de 70
Pays, grce un rseau capillaire d'agents,
importateurs et distributeurs.
L'entreprise dtient non seulement une part
importante du march europen en termes de
production et de vente, mais elle contribue aussi
avec sa propre philosophie de production et de
conception diffuser travers le monde une
image de fiabilit, flexibilit, crativit et
fonctionnalit.
Les fournisseurs
Attention pour les impacts environnementaux
En cohrence avec sa politique
environnementale, l'entreprise prvoit des
mesures permettant de garantir que les
adjudicataires qui travaillent sur le site et, plus
en gnral, tous les fournisseurs, suivent des
comportements conformes la lgislation en
matire d'environnement et de scurit, dans la
mesure du possible, quivalents ceux de
l'entreprise mre. Certifie conformment au
rglement EMAS, Casalgrande Padana rserve
une attention particulire aux impacts sur
l'environnement directs et indirects lis la
filire des fournisseurs de produits et de services.
Achats socialement responsables
De la mme manire, pour n'importe quelle
fourniture - des palettes pour la distribution des
carreaux aux articles de bureau - les
approvisionnements co-durables sont
privilgis (Green Procurement) tels que : bois
co-certifi (PEFC et FSC) provenant de forts
gres de manire durable ou produits en papier
fabriqus avec des matires cologiques et
recycles.
Les projeteurs
Un rapport privilgi avec les projeteurs
Culture de la production et culture du projet
sont, depuis toujours, les domaines de rfrence
fondamentaux pour les stratgies de
dveloppement de Caslagrande Padana qui, ds
sa fondation tablit un rapport de collaboration
profond avec le monde conceptuel des
architectes, designer et cratifs, aussi bien dans
le secteur public que priv.
Concours International Grand Prix
Attentive aux phnomnes d'volution et
Der originelle Geist der Initiative beschrnkt
sich nicht einfach auf den Aspekt der
Absatzfrderung des Materials.
Er will dagegen die Projekte auszeichnen, die in
der Lage sind, die Formen und Erfordernisse der
zeitgenssischen Baukunst durch den
Einsatz hoch entwickelter keramischer
Materialien aufs Beste zu interpretieren:
Das ist eine wichtige Gelegenheit, um den
Stand der Planungsarbeit in den verschiedenen
Bereichen des architektonischen Eingriffs zu
prfen - Einkaufs- und Geschftszentren,
Objektbau der ffentlichen Hand und des
Dienstleistungsgewerbes, Industriegebude,
Sportanlagen, Spezialanwendungen,
Fassadenverkleidungen und Bodenbelge im
Auenbereich, Wohnungsbau.
Die sechste Durchfhrung hat die
Teilnahme von 220 Arbeiten gesehen,
die von 167 Planern aus 22 Lndern vorgelegt
wurden.
Grndung ein Verhltnis besonders intensives
Zusammenarbeit mit der Planergemeinschaft
der Architekten, Designer und Dekorateure
sowohl der privaten als auch der ffentlichen
Sphre aufrecht.
Internationaler Wettbewerb Grand Prix
Mit einem stets wachsamen Auge fr die
Evolutions- und Innovationserscheinungen, die
das Panorama der internationalen
zeitgenssischen Architektur interessieren, hat
Casalgrande Padana im Jahre 1990 den
Architekturwettbewerb Grand Prix erdacht, um
(im zweijhrigen Turnus) die bedeutsamsten
Arbeiten auszuwhlen und auszuzeichnen, die
in den verschiedenen Eingriffsbereichen des
Baugewebes die technischen Eigenschaften und
die ausdrucksmigen Mglichkeiten der von
uns produzierten Elemente aus Feinsteinzeug
Granitogres, Marmogres, Pietre Native und
Padana Piscine ins richtige Licht zu stellen
wussten.
Lieferanten von Produkten und Dienstleistungen
verbunden sind.
Gesellschaftlich verantwortliche
Beschaffungspolitik
Auf die gleiche Weise werden fr jede
Lieferung von Paletten fr den Vertrieb der
Fliesen bis zu dem Schreibmaterial fr die Bros
eine umweltfreundliche Beschaffung von
Materialien (Green Procurement) bevorzugt,
wie: ko-zertifiziertes Holz (PEFC und FSC) aus
Wldern mit nachhaltigem Management oder
Papiererzeugnisse, die aus kologischem und
recyceltem Material hergestellt werden.
Die Planer
Vorzugsverhltnis mit den Planern
Kultur der Produktion und Kultur der Planung
sind seit jeher die grundlegenden
Referenzbereiche fr die Entwicklungsstrategien
von Casalgrande Padana.
Das Unternehmen hlt nmlich seit seiner 30
d'innovation qui intressent le panorama
architectural contemporain, Casalgrande Padana
a conu en 1990 le concours d'architecture Grand
Prix pour slectionner et rcompenser (tous les
deux ans) les ralisations les plus significatives
qui, dans les diffrents domaines d'intervention
du btiment, ont su valoriser les proprits
techniques et les potentiels expressifs des
lments en grs crame Granitogres,
Marmogres, Pietre Native et Padana Piscine de
sa production.
L'esprit original de l'initiative ne se limite pas
simplement l'aspect promotionnel du
matriaux. Il s'agit au contraire de rcompenser
les projets capables d'interprter de la meilleure
manire les formes et les exigences de
l'architecture contemporaine, travers l'emploi
de matriaux cramiques volus.
Une occasion importante pour vrifier l'tat de
l'laboration conceptuelle dans les diffrents
domaines d'intervention architectonique :
centres commerciaux et d'affaires, btiment
public et des services, btiment industriel,
installation de sport, applications spciales,
revtements de faade et revtements de sols en
extrieurs, btiment rsidentiel.
La sixime dition a vu la participation de 220
ralisations prsentes par 167 projeteurs,
provenant de 22 pays.
Creative Book
Creative Book Casalgrande Padana, est une
publication promue comme initiative culturelle
qui souligne l'intrt particulier de l'entreprise
pour l'architecture, le design, l'innovation et la
recherche technologique dans les contextes
d'habitation, qui s'adresse au monde des
projeteurs - concepteurs. N principalement
comme vhicule de support et de promotion du
Grand Prix, le volume a su voluer dans le
temps, en largissant considrablement ses
contenus.
Conu comme instrument de travail, le volume
fournit des informations, exemples, solutions,
opportunits de rflexion supplmentaires sur
les potentiels expressifs et applicatifs du grs
crame, dans divers contextes, en offrant au
projeteur une srie de solutions oprationnelles
pour son travail. Dans les trois dernires
ditions, Creative Book a t ralis en
collaboration avec Casabella, revue
internationale prestigieuse d'architecture, tir
en 60 000 exemplaires et diffus en annexe la
revue.
Creative Centre
Casalgrande Padana a ralis, avec les mmes
finalits, le Creative Centre, inaugur
rcemment auprs du site de production de
Dinazzano. Cet espace d'exposition de
CASALGRANDE
PADANA
Pave your way
Percorsi
I N C E R A M I C A
RIVISTA
DI SEGNI E IM
M
A
GINI
M
A
GA
ZINE OF GRA
PHICS A
ND DESIGNS
REVUE DE SIGNES ET DIM
A
GES
ZEITSCHRIFT FR GRA
PHIK UND DESIGN
11
grand prix 2002>2004
Spedizione in abbonam
ento postale, Com
m
a 20/B art. 2 Legge 662/96, A
utorizzazione filiale Poste S.p.A
. M
odena
te
rra acq
u
a
fu
o
co
ariaearth water fire air
te
rre
e
a
u
fe
u
a
ir
e r d e w a s s e r f e u e r l u f t
R
IV
IS
T
A
D
I S
E
G
N
I E
IM
M
A
G
IN
I
M
A
G
A
Z
IN
E
O
F
G
R
A
P
H
IC
S
A
N
D
D
E
S
IG
N
S
R
E
V
U
E
D
E
S
IG
N
E
S
E
T
D
IM
A
G
E
S
Z
E
IT
S
C
H
R
IF
T
F

R
G
R
A
P
H
IK
U
N
D
D
E
S
IG
N
10
CASALGRANDE
PADANA
Pave your way Spedizione in abbonam
ento postale, Com
m
a 20/B art. 2 Legge 662/96, A
utorizzazione filiale Poste S.p.A
. M
odena
la nostra politica ambientale
our environmental policy
notre politique environnementale
unsere umweltspolitik
Percorsi
I N C E R A M I C A
A droite et gauche de cette
page, les couvertures des quatre
dernires ditions de la revue
Percorsi in ceramica.
Rechts auf dieser Seite die
Deckbltter der letzten vier
Ausgaben der Percorsi in ceramica
A destra e in questa pagina, le
copertine delle ultime quattro
edizioni della rivista Percorsi in
ceramica.
On the right and on this page, the
covers of the last four editions of
Percorsi in ceramica
Sommer funktionieren dank der Rckgewinnung
der Energie, die im Werk daneben erzeugt und
hierhin weitergeleitet wird. Zur die Verkleidung
der Fassaden wurden die Platten Bios
verwendet, die durch einen fotokatalytischen
Vorgang, der mit einer spezifischen
Oberflchenbeschaffenheit verbunden ist, den
in der Luft schwebenden Staub und die
Schadstoffe neutralisiert, um die Oberflchen
immer sauber zu halten.
Percorsi in ceramica
Ein weiteres wichtige Kommunikationsmittel,
das in der Regel benutzt wird, um die Planer
unterrichtet zu halten, aber auch die Kunden,
die Belegschaft, die ffentlichen Behrden und
die anderen Stakeholder, ist diese Zeitschrift:
Percorsi in ceramica.
Von Casalgrande Padana herausgegeben, hat
diese monografische, zweimal jhrlich
erscheinende Verffentlichung 14 Ausgaben
erreicht, unter denen wir auf das Heft Nr. 10,
Creative Book
Creative Book Casalgrande Padana ist eine
Verffentlichung, die als kulturelle Initiative zu
verstehen ist und die das besondere Interesse
des Unternehmens fr die Architektur, das
Design, die Innovation und die
Technologieforschung im Wohnbereich
unterstreicht und fr die Welt der Planer
bestimmt ist.
Das Heft, das ursprnglich zur Frderung und
Untersttzung von Grand Prix entstand, wusste
sich im Laufe der Zeit zu entwickelt und seinen
Inhalt betrchtlich zu entfalten.
Als Arbeitshilfsmittel gedacht, liefert das Heft
Informationen, Beispiele, Lsungen, zustzliche
Anregungen zu den Ausdruck und Anwendung
betreffenden Mglichkeiten von Feinsteinzeug
in verschiedenen Umfeldern, wobei dem Planer
eine Reihe von operativen Ansatzmglichkeiten
fr seine Arbeit in die Hand gegeben wird.
Bei den letzten drei Ausgaben wurde Creative
Book in mit Casabella realisiert, einer
renommierten internationalen Zeitschrift der
Architektur, in 60.000 Exemplaren gedruckt und
als Beilage mit der Zeitschrift verkauft.
Creative Centre
Creative Centre, das krzlich in der
Produktionssttte Dinazzano erffnet wurde, ist
von Casalgrande Padana zu dem gleichen
Zweck realisiert worden. Dieser
Ausstellungsraum neuer Konzeption, der
speziell fr die Planer und die Hndler unter den
Kunden gedacht ist, soll ein Ort des Treffens,
der Vorfhrung, des Vergleichs, Workshop,
Anreiz fr unterschiedliche Lsungen und die
berufliche Weiterbildung zu neuen Erzeugnissen
und Vorschlgen des Unternehmens sein.
Creative Centre wurde nach den Leitstzen der
nachhaltigen Architektur geplant und
konstruiert, im Zeichen der Energieeinsparung
und der Schadstoffreduktion.
Die Heizung im Winter und die Khlung im 31
conception nouvelle, ddi tout spcialement
aux projeteurs et aux clients revendeurs, est un
lieu de rencontre, prsentation, confrontation,
atelier, stimulation pour les diverses solutions et
d'actualisation professionnelle sur les nouveaux
produits et les propositions de l'entreprise.
Le Creative Centre a t projet et construit
suivant les principes d'architecture durable,
l'enseigne de l'conomie d'nergie et de la
rduction des pollutions.
Le chauffage en hiver et la climatisation en t
fonctionnent grce la rcupration de
l'nergie produite et transfre par
l'tablissement adjacent. Tandis que le
revtement de faade a t ralis avec les
carreaux Bios qui, grce au processus
photocatalytique associ un traitement de
finition spcifique, neutralisent les substances
polluantes et poussires en suspension dans
l'atmosphre, en permettant de maintenir les
surfaces toujours propres.
Percorsi in ceramica
Un autre outil important de communication,
utilis gnralement pour informer les
projeteurs - tout comme les clients, le
personnel, les administrations publiques et
autres interlocuteurs - est cette mme revue :
Percorsi in Ceramica.
Ralise par Casalgrande Padana, cette
publication monographique semestrielle en est
sa 14me parution, parmi lesquelles on
signale la numro 10, entirement consacre
la politique environnementale de l'entreprise,
ainsi que le numro 12, o sont prsents des
produits et des solutions complexes pour des
exigences particulires de projet - des murs
rideaux aux sols surlevs, des sols industriels
aux parcours-guide pour les non-voyants.
Sminaire d'actualisation technique
Casalgrande Padana, organise priodiquement
des sminaires destins aux architectes et aux
projeteurs pour faciliter la confrontation et
l'actualisation des professionnels sur des
thmes spcifiques et des produits de
l'entreprise. L'un des sminaires les plus
rcents, ralis en collaboration avec plusieurs
Ordres d'Architectes, a t consacr aux
barrires architecturales, en devenant partie
intgrante du projet Loges.
La Communaut Locale
Projets sociaux, culturels et sportifs
pour la communaut locale
Ds ses origines Casalgrande Padana a voulu
jouer un rle d'entreprise citoyenne sur son
territoire, en mettant en uvre dialogue,
relations et projets avec bon nombre de parties
prenantes stakeholders locales pour soutenir
CASALGRANDE
PADANA
Pave your way
Percorsi
I N C E R A M I C A
RIVISTA DI SEGNI E IM
M
AGINI
M
AGAZINE OF GRAPHICS AND DESIGNS
REVUE DE SIGNES ET DIM
AGES
ZEITSCHRIFT FR GRAPHIK UND DESIGN
13
Tariffa R.o.c.:
Poste italiane
SpA.
Spedizione in
abbonamento
postale. D.L.
353/2003
(conv. in L.
27/02/2004 n.
46) art. 1,
comma 1, DCB
Modena
Nuove proposte per gli spazi
contemporanei
Newproposals
for contemporary places
Nouvelles propositions pour
les espaces contemporains
Neue Vorschlge fr ein
zeitgenssisches Ambiente
CASALGRANDE
PADANA
Pave your way
Percorsi
I N C E R A M I C A
R
IV
IS
T
A
D
I S
EG
N
I E IM
M
A
G
IN
I
M
A
G
A
Z
IN
E O
F G
R
A
P
H
IC
S
A
N
D
D
ES
IG
N
S
R
EV
U
E D
E S
IG
N
ES
ET
D
IM
A
G
ES
Z
EIT
S
C
H
R
IFT
F
R
G
R
A
P
H
IK
U
N
D
D
ES
IG
N
12
Tariffa R.o.c.:
Poste italiane
SpA.
Spedizione in
abbonamento
postale. D.L.
353/2003
(conv. in L.
27/02/2004 n.
46) art. 1,
comma 1, DCB
Modena
Soluzioni complesse per esigenze progettuali speciali
Complex solutions for special planning requirements
Solutions complexes pour exigences spciales de projet
Komplexe Lsungen fr spezielle Planungsansprche
Das lokale Gemeinwesen
Soziale, kulturelle und sportliche
Vorhaben fr das lokale Gemeinwesen
Von Anfang an hat Casalgrande Padana immer
versucht, als Unternehmen eine Brgerrolle in
dem Umfeld zu spielen, in dem es ttig wird,
und zwar durch die Aufnahme eines Dialogs,
von Beziehungen und Projekten mit vielen
lokalen Stakeholdern, zur Untersttzung bei der
Realisierung zahlreicher Initiativen sozialen,
kulturellen, sportlichen, gesundheitlichen und
institutionellen Charakters, die sich im eigenen
Umfeld und in verschiedenen
Entwicklungslndern konkretisierten.
Die Untersttzung von Casalgrande Padana
gegenber diesen Projekten entstand dank des
Interesses der Belegschaft des Unternehmens,
die als Freiwillige im Firmenumfeld ttig
werden und die Unternehmensleitung und die
Kollegen hinsichtlich der schon bestehenden
oder aktivierbaren Solidarittsprogramme
das ganz der Umweltpolitik des Unternehmens
gewidmet ist, und das Heft Nr. 12 hinweisen, in
dem komplexe Produkte und Lsungen fr
spezielle Projekterfordernisse vorgestellt
wurden - von den hinterlfteten Fassaden zu
den technischen Bodenbelgen, von den
industriellen Bodenbelgen zu den Leitwegen
fr Nichtsehende.
Workshop zur technischen Weiterbildung
Casalgrande Padana organisiert auerdem
regelmig Workshops fr Architekten und
Planer, um die Konfrontation und die
Weiterbildung der Professionisten zu
spezifischen Themen und Erzeugnissen des
Unternehmens zu vereinfachen.
Eines der letzten Seminare, das in
Zusammenarbeit mit einigen
Architektenverbnden realisiert wurde,
war den architektonischen Barrieren gewidmet,
so dass es integrierender Teil des Projekts
Loges wurde. 32
The manufacturing process uses
highly advanced production
technology operating in complete
respect for the environment
Il processo produttivo utilizza
avanzatissime tecnologie di
fabbricazione che operano nel
massimo rispetto dell'ambiente
Im Herstellungsprozess werden
innovativste
Produktionstechnologien
eingesetzt, bei denen der
Umweltschutz an erster Stelle
steht
Le procd de production
bnficie des toutes dernires
technologies de fabrication
utilises dans le plus grand
respect de l'environnement
Padana auerdem dazu veranlasst, Produkte zu
entwickeln, die zu diesen verschiedenen
sozialen Ansprchen passen.
In dieser Richtung ist erneut auf das Projekt
Loges hinzuweisen.
Die Umwelt
Ausrichtung auf eine nachhaltige Entwicklung
Auch gegenber der Umwelt weist die Politik
von Casalgrande Padana maximalen Respekt
auf. Die strategische Wahl, die Produktion auf
Feinsteinzeug zu konzentrieren, einen
Werkstoff, der aus natrlichen Rohstoffen
besteht (Tonerden, mit Kieselerde und Feldspat
bereichert), weist schon auf ein starkes
Engagement in Sachen Umweltschutz hin.
Als wissender und verantwortlicher Protagonist
eines ausgewogenen Wachstums
realisiert das Unternehmen kologische
Werkstoffe fr die zeitgenssische
Architektur, benutzt Industrieanlagen und
sensibilisieren.
Das unterstreicht die Fhigkeit seitens des
Unternehmens zur Vermittlung und
Untersttzung der Solidaritt und des
Aktivismus, die das soziale Umfeld
kennzeichnen, in dem es wurzelt.
Casalgrande Padana hilft zahlreichen Vereinen,
No-Profit-Organisationen und Behrden im
Umfeld, die in vielfltigen Bereichen
operieren.
Auerdem frdert das Unternehmen Initiativen
zur Aufwertung der Identitt, der Geschichte
und der Kultur der nheren Umgebung durch die
Untersttzung von Schulen, Verwaltungen und
Kulturverbnden vor Ort.
Es sponsert und untersttzt Ereignisse und
Initiativen sportlicher Art, wie Handball- und
Wasserballmannschaften.
Ebenfalls im sportlichen Bereich finanziert es
Auswrtsspiele, Erwerb von Sportkleidung,
Preisen, Medaillen, Werbung.
Die ffentlichen Behrden
Vorhaben zur gesellschaftlichen
Kohsion und ffentlichen Ntzlichkeit
Casalgrande Padana hat die Absicht, eine aktive
Rolle als ein gesellschaftlich verantwortliches
Unternehmens zu spielen, was die
verwaltungsmigen Probleme der ffentlichen
Behrden vor Ort bei der Aufrechterhaltung der
wesentlichen Ttigkeiten fr eine gute soziale
Kohsion und eine aktive Brgerschaft angeht.
Unbeschadet der jeweiligen Rolle und der
pflichtgemen Kontrollausbung der Regeln
hat Casalgrande Padana in den Jahren versucht,
finanzielle Beitrge zu leisten, um in indirekter
Form Vorhaben mit ffentlicher Ntzlichkeit im
Sozial- und Gesundheitswesen, im kulturellen
und sportlichen Bereich zu realisieren.
Die Aufmerksamkeit fr neue Kriterien, die im
Wohnungsbau und fr die Ansprche der
verschiedenen Nutzer der ffentlichen Flchen
zu bercksichtigen sind, haben Casalgrande 33
la ralisation concrte de beaucoup
d'initiative caractre social, culturel, sportif,
sanitaire et institutionnel dans son contexte de
rfrence et dans des Pays en voie de
dveloppement.
Le soutien de Casalgrande Padana dans ces
projets est n grce l'intrt de salaris de
l'entreprise qui, en travaillant comme
volontaires sur le territoire, ont sensibilis la
direction et les collgues sur des programmes
de solidarit existants ou activer.
Ceci met en vidence la capacit, de la part de
'entreprise, de vhiculer et soutenir la solidarit
et l'activisme qui caractrisent le contexte
social dans lequel elle est enracine.
Casalgrande Padana aide de nombreuses
associations, ong et organismes territoriaux
enagags dans de multiples secteurs ;
l'entreprise a aussi t promotrice d'initiative de
valorisation de l'identit, de l'histoire et de la
culture de son territoire en soutenant des
instituts scolaires, administrations et
associations culturelles locales ; elle a parrain
et subventionne des vnements et des
initiatives caractre sportif comme une quipe
de hand-ball, water-polo ; et encore dans le
domaine du sport elle finance des
dplacements, achats de vtements, prix,
mdailles, publicit.
Les Organismes Publics
Les projets de cohsion
sociale et d'utilit publique
Casalgrande Padana veut jouer un rle actif
d'entreprise socialement responsable vis--vis
des problmes de gestion des Organismes
Publics Locaux dans le maintien d'activits
primordiales pour une bonne cohsion sociale et
citoyenne active.
Dans le respect des rles et des actions
lgitimes de contrle des rgles, Casalgrande
Padana a essay, au fil des ans, de contribuer
financirement la ralisation sous une forme
indirecte des projets d'utilit publique, dans le
domaine des services de sant publique,
culturels et sportifs.
L'attention consacr de nouveaux critres dans
la conception des constructions et aux besoins
des bnficiaires et des utilisateurs des espaces
publics, a conduit Casalgrande Padana
concevoir des produits attentifs aux diffrentes
exigences sociales.
Le projet Loges se met tout particulirement
en vidence dans ce contexte.
L'environnement
Orientation vers un dveloppement durable
La politique environnementale de Casalgrande
Padana est elle aussi de respect maximum.
Gelegenheit zur transversalen Innovation und
Vergrerung der Wettbewerbsfhigkeit;
Frderung neuer Partnerschaften bei
Projekten sozialen, kulturellen, sanitren,
sportlichen Charakters und der internationalen
Kooperation, mit Freiwilligenvereinen,
Schulen und Kommunalverwaltungen; mehr
Forschung und Bereitstellung neuer Werkstoffe
mit Eigenschaften, die immer besser auf die
Bioarchitektur ausgerichtet sind;
Entwicklung von Gelegenheiten und Ereignissen
fr Planer zu Frderungs- und
Forschungszwecken, um innovative
technische Produktlsungen fr eine
nachhaltige Architektur zu schaffen.
Verbesserung der Werte und der Ttigkeiten im
Rahmen der gesellschaftlichen und
kologischen Verantwortung der Unternehmen
besttigt Casalgrande Padana eine Strategie
des Engagements gegenber den verschiedenen
Stakeholdern, was in den folgenden Punkten
zusammengefasst werden kann:
Beschleunigung des Erreichens der Ziele, die
mit der Umweltpolitik und dem
Umweltmanagementsystem fr das Jahr 2007
festgelegt wurden; Koordination und
Aufwertung der verschiedenen Initiativen,
Verpflichtungen und Projekte mit CRS
Zielstellungen, die transversal die
Unternehmensfunktionen betreffen, wie
Gelegenheiten zu Innovation und Frderung;
Erprobung der Anwendung neuer
Instrumente fr Analyse, Management,
Beurteilung, Berichterstellung, Werbung,
Kommunikation zu den verschiedenen
Bereichen, die der CRS Ansatz bietet, als
Verfahren der Umwelt- und Energiepolitik,
die entschieden auf Nachhaltigkeit
ausgerichtet sind, wie die Eignungserklrungen
darlegen, die von den Prfstellen in
bereinstimmung mit den Richtlinien ISO 14001
und EMAS ausgestellt worden sind.
Die Fertigung verfgt nmlich ber ausgereifte
Vorrichtungen zum Umweltschutz, die das
Recycling und die vollstndige
Wiederverwertung aller Bestandteile
ermglichen, praktisch ohne
Schadstoffemissionen oder Freisetzungen.
Fr eine detailliertere Darlegung der
Umweltpolitik von Casalgrande
Padana wird auf das Heft Nr. 10 von
Wege aus Keramik verwiesen, das ganz
diesem Thema gewidmet ist.
Die nchsten Ziele,
die wir erreichen wollen
In der Optik einer stndigen Forschung zur
Le choix stratgique de concentrer la production
sur le grs crame, matriau form de matires
premires naturelles (argiles additionns de
silice et de feldspaths) est indicateur de
l'engagement fort en terme de responsabilit
environnementale.
Protagoniste conscient et responsable d'une
croissance quilibre, l'entreprise ralise des
matriaux cologiques pour l'architecture
contemporaine, en utilisant des quipements
industriels et des procdures de politique
environnementale et nergtique nettement
oriente vers une gestion durable comme le
tmoignent les dclarations d'aptitude dlivres
par les organismes de certification conformment
aux directives ISO 14001 et EMAS.
En effet, la production fait appel des
appareillages sophistiqus antipollution qui
permettent le recyclage et la rutilisation
complte de tous les composants, avec des
missions et des dispersions pratiquement
nulles.
Pour mieux connatre la politique
environnementale de Casalgrande Pada lire
l'approfondissement dans le numro 10 de
Percorsi in Ceramica , entirement consacr
ce thme.
Les prochains objectifs atteindre
Dans l'optique d'une croissance continue vers
l'amlioration des valeurs et des actions de
responsabilit sociale et environnementale
d'entreprise, Casalgrande Padana confirme une
stratgie d'engagement vis--vis des diffrents
interlocuteurs (stakeholders) de rfrence, que
l'on peut synthtiser dans les points suivants :
acclrer l'obtention des rsultats dfinis par la
Politique Environnementale et par le Systme de
Management Environnemental pour l'anne
2007; coordonner et valoriser les diffrentes
initiatives, engagements et projets avec des
finalits de RSE transversalement aux fonctions
d'entreprise, en tant qu'opportunits d'innovation
et de promotion ; exprimenter l'application de
nouveaux outils d'analyse, gestion, valuation,
bilan, promotion, communication dans les
diffrents contextes offerts par l'approche de
RSE, comme opportunit d'innovation
transversale et de plus grande comptitivit ;
promouvoir de nouveaux partenariats de projets
caractre social, culturel, sanitaire, sportif et
de coopration internationales, avec des
associations de bnvolat, coles et organismes
locaux ; augmenter ultrieurement la recherche
et la mise au point de nouveaux matriaux ayant
des caractristiques de plus en plus orientes
vers la bio-architecture ; organiser des
rencontres et des vnements adresss aux
projeteurs pour la promotion, la recherche et
l'innovation de solutions techniques de produit
pour une architecture durable.
34
CASALGRANDE
PADANA
Pave your way
www.casalgrandepadana.com
42013 Casalgrande (RE), Italia, Via Statale 467, n. 73,
Tel. ++39 0522 9901, fax ++39 0522 996121, fax export ++39 0522 841630
info@casalgrandepadana.it