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RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA
PROCEDIMIENTO GENERAL
Revisin por la direccin de un Sistema
de Gestin de la Calidad
Cdigo

PG-15

Edicin

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ndice

1. TABLA RESUMEN..................................................................................... 2

2. OBJETO ................................................................................................... 2

3. ALCANCE................................................................................................. 2
4. RESPONSABILIDADES ............................................................................ 3

5. ENTRADAS .............................................................................................. 3
6. SALIDAS ................................................................................................. 3

7. PROCESOS RELACIONADOS .................................................................... 4
8. DIAGRAMA DE FLUJO .............................................................................. 4

9. DESARROLLO .......................................................................................... 5
9.1. CONVOCATORIA ................................................................................. 5

9.2. REVISIN.......................................................................................... 5

9.3. EVALUACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS ............................................ 6
9.4. TOMA DE DECISIN DE ACCIONES Y APROBACIN ................................. 6

9.5. ASIGNACIN DE RESPONSABLES.......................................................... 6
9.6. SEGUIMIENTO DE ACCIONES ............................................................... 6

10. DEFINICIONES ..................................................................................... 7
11. FORMATOS Y REFERENCIAS .................................................................. 7
























FECHA DE ENTRADA EN VIGOR:


Realizado:

Revisado y aprobado:

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RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA
PROCEDIMIENTO GENERAL
Revisin por la direccin de un Sistema
de Gestin de la Calidad
Cdigo

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1. TABLA RESUMEN




Sectores TODOS, EN GENERAL
Tipologa del proceso GENERAL

Proceso
REVISIN POR LA DIRECCIN DE UN SISTEMA DE GESTIN DE LA
CALIDAD
Responsable/s
proceso
ALTA DIRECCIN (O PERSONA DESIGNADA POR ELLA), RESPONSABLE
DE CALIDAD, COMIT DE REVISIN







Procesos
relacionados
AUDITORAS INTERNAS DE CALIDAD

GESTIN DE INCIDENCIAS Y ACCIONES CORRECTIVAS Y
PREVENTIVAS

GESTIN DE LA SATISFACCIN DEL CLIENTE

PLANIFICACIN DE LA MEJORA CONTINUA

GESTIN Y CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS DE
CALIDAD
Entradas CONVOCATORIA DE REVISIN POR LA DIRECCIN DEL SGC

Salidas
EVALUACIN DEL FUNCIONAMIENTO DEL SGC. DECISIONES Y
ACCIONES PARA LA MEJORA




2. OBJETO

El objeto de este procedimiento es especificar paso a paso la metodologa a seguir
para realizar la revisin por la direccin de un Sistema de Gestin de la Calidad.

Esta revisin pretende garantizar que el SGC implantado es apropiado a la
organizacin y demostrar su eficacia. Tambin busca asegurar que se cumplen las
necesidades del cliente.
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Revisin por la direccin de un Sistema
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3. ALCANCE

Este procedimiento concernir al Sistema de Gestin de la Calidad de la
organizacin en su conjunto, ya que se trata de una revisin global de los aspectos
que son de inters para evaluar el funcionamiento del mismo.


Actividades a las que afecta este proceso


Todos los sectores, en general.




4. RESPONSABILIDADES

Alta direccin (gerente): es la encargada de efectuar la revisin por la
direccin, aunque puede delegar las funciones operativas de este proceso en
otra/s persona/s. Aprueba las decisiones y acciones extradas de este
proceso.

Responsable de calidad: es la persona encargada de coordinar
(habitualmente) la revisin por la direccin, establecer las acciones definidas
que le competan y revisar que se cumplan.

Comit de revisin: es el encargado de participar en la revisin por la
direccin en busca de soluciones/propuestas a los temas a tratar y de
establecer las acciones definidas que le competan.

5. ENTRADAS

Este proceso se inicia con la convocatoria de una revisin por la direccin,
efectuada cuando la organizacin lo estime oportuno.




6. SALIDAS

El resultado obtenido en este proceso es la evaluacin del funcionamiento del
Sistema de Gestin de la Calidad, para asegurar su conveniencia, adecuacin y
eficacia continuas.

Adems, se concretan decisiones y acciones relacionadas con la mejora de la
eficacia del Sistema y sus procesos, del producto segn los requisitos del cliente y
con las necesidades de recursos, que si son aprobadas se implantarn y seguirn
para evaluar su progreso.
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7. PROCESOS RELACIONADOS

Auditoras internas de calidad.

Gestin de incidencias y acciones correctivas y preventivas.

Gestin de la satisfaccin del cliente.

Planificacin de la mejora continua.

Gestin y control de documentos y registros de calidad.

8. DIAGRAMA DE FLUJO
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9. DESARROLLO

9.1. CONVOCATORIA

En la convocatoria, efectuada por el gerente o la persona designada por l, deben
encontrarse los datos tcnicos necesarios para que se lleve a cabo la Revisin por la
Direccin, es decir; fecha, hora, lugar, relacin de participantes y asuntos a tratar.

El objetivo de esta etapa es que los integrantes puedan recoger toda la informacin
posible para enriquecer este proceso.




9.2. REVISIN

El primer paso es reunir informacin de entrada para dicha revisin, que como
mnimo ser la siguiente:

Resultados de auditoras (internas y/o externas).

Retroalimentacin del cliente (resultados de quejas, reclamaciones,
encuestas de satisfaccin,...).

Desempeo de los procesos y conformidad del producto.

Estado de las acciones correctivas y preventivas (abiertas y cerradas).

Acciones de seguimiento de Revisiones por la Direccin previas.

Cambios que podran afectar al SGC.

Recomendaciones para la mejora.

A continuacin, esta informacin se ordena en funcin de su repercusin sobre el
Sistema, analizndose individualmente con el fin de detectar reas, elementos,
actividades o situaciones que pudieran afectar a la adecuacin o la implantacin
efectiva y consistente del Sistema.

Los integrantes del comit de revisin proporcionarn la informacin que
consideren valiosa para este proceso, as como su experiencia y conocimientos, con
el fin de aportar ideas y propuestas de utilidad.
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9.3. EVALUACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS

Una vez extrada toda la informacin posible, se analiza teniendo en cuenta los
objetivos y la poltica de la organizacin, en busca de acciones correctivas y/o
preventivas (si fuese necesario) y de oportunidades para la mejora del desempeo.

Los resultados obtenidos pueden emplearse como elementos de entrada para
nuevas estrategias o iniciativas de la organizacin.




9.4. TOMA DE DECISIN DE ACCIONES Y
APROBACIN

El anlisis realizado en la fase anterior puede concretarse en: observaciones,
modificaciones y/o objetivos para el Sistema de Gestin de la Calidad, as como
comentarios generales sobre la evolucin del mismo.

Las conclusiones alcanzadas pueden dar lugar a acciones dirigidas a la mejora de la
organizacin, en funcin de los recursos disponibles. Si esto ocurre, la alta direccin
es la encargada de aprobarlas para su implementacin, previa consideracin de su
viabilidad (econmica, tcnica,...).




9.5. ASIGNACIN DE RESPONSABLES

En esta etapa, se establecen los responsables ms apropiados para emprender las
acciones dispuestas, segn un perfil definido.




9.6. SEGUIMIENTO DE ACCIONES

Durante la puesta en marcha de las acciones, se llevar a cabo un seguimiento de
su adecuacin. En la siguiente Revisin por la Direccin que se realice, esta
informacin servir para evaluar si los problemas detectados en la sesin anterior
vuelven a presentarse, si las acciones emprendidas fueron (o estn siendo)
apropiadas y si los clientes estn satisfechos.
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10. DEFINICIONES

Comit de revisin: este grupo puede estar o no formado por la alta
direccin y el resto de sus integrantes (entre los que estar el responsable
de calidad) sern elegidos en funcin de los temas que se vayan a tratar,
por conocimiento y/o involucracin en los mismos.



11. FORMATOS Y REFERENCIAS

Registro de revisin por la direccin.

Los aspectos tratados en la revisin por la direccin, junto con cualquier accin que
se vaya a emprender, observaciones, etc., deben quedar documentados. Para esto,
debe generarse un registro que deje constancia de la Revisin por la Direccin
efectuada.
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REGISTRO DE REVISIN POR LA DIRECCIN



Pgina de


Fecha:
Hora:
Lugar:
Participantes:


RESULTADOS (DECISIONES/ACCIONES
PROPUESTAS)

OBSERVACIONES ENTRADAS
REVISIN
S No