Inspeccin de seguridad.

Manuel Alejandro Miranda Prez

Tcnicas en prevencin de riesgos en sector productivo
Instituto IACC
28 de septiembre de 2014


OBJETIVO DEL CONTROL: Identificar los objetivos de las inspecciones de seguridad.
RECURSOS NECESARIOS:
Contenidos de la semana 3.
INSTRUCCIONES:
Identifique los objetivos de las inspecciones de seguridad y d un ejemplo para cada uno, segn
su actual o ltima experiencia laboral.

Respuesta:

Se concentraran los objetivos de las inspecciones de seguridad en una empresa distribuidora de
rodamientos y productos agro-industriales en la zona central de Chile.

1.- Identificar los problemas potenciales: Se refiere en este punto a todos los peligros que no se
detectaron con anterioridad. Como ejemplo puedo citar: En mi lugar de trabajo normalmente se
producen problemas de anegamiento de baos y bodega, por el cual nunca se construyeron los
respectivos desages y canaletas acordes al tipo de estructura y tamao de estos, ya que al hacer
las revisiones de estructuras se encontraron deficiencias de material, provocando en cada lluvia
problemas de humedad, cadas de agua por paredes y pisos donde se transita comnmente a
diario (bodega principal)

2.- Identificar las deficiencias de los equipos: Comnmente se ocupan mquinas de corte de
material para armado de bandas para uso en transportadores de frutas y productos alimenticios.
Estas mquinas sufren desgaste de la cierra de corte de varillas de polipropileno, pero tambin se
utilizan para cortar otros materiales, como mangueras hidrulicas, provocando desgaste
prematuro y exposicin de desprendimiento de material al usuario (bodegueros y vendedores).
Lamentablemente el personal menos propicio para ellos realiza cortes espordicos y por ende no
est al tanto de la condicin de estas mquinas.

3.- Identificar acciones inapropiadas de los trabajadores. Constantemente hay prcticas que no
son acorde al proceso de ensamble de motores y reductores de velocidad, refirindose al espacio
fsico donde se realizan, mesn con quiebre de estructura y mal nivelados, por ellos se trabaja en
niveles de altura inadecuados, produciendo posibles cadas de un motor a los pies de un
trabajador. Esta responsabilidad recae en el jefe de bodega, el cual no est llevando los
recambios de herramientas cotidianas de uso diario.

4.- Identificar el efecto que producen los cambios en los procesos de los materiales. Ciento de
efectos se generan a diario por no tener un resguardo de los recambios de materiales, como el
quemado de ampolletas y tubos halgenos que brindan una luz optima, ya que sacan
normalmente materiales especficos, pesados y diminutos, los cuales provocan accidentes al
derramarlos, pisarlos por equivocacin. Solo por el hecho de no tener la visibilidad adecuada de
pasillos y bodegas.




















Bibliografa
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Ejemplo de un peridico:
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.
NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el