SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE
Volume I 1 edio Associao Paulista de Medicina So Paulo 2000 O que voc precisa saber sobre o Sistem a nico de Sade SU S 4 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE ASSOCIAO PAULISTA DE MEDICINA Av. Brigadeiro Luiz A ntnio, 278, Bela Vista C EP 01318-901 So Paulo SP Tel. (11) 3188-4200 E-m ail: apm @ apm .org.br H om e page: w w w .apm .org.br Arte, Im presso e Acabam ento: Editora Raiz Tel. 270-8561 Reviso: Ruth C ordeiro C apa: M arco A urlio Vieira Im presso no Brasil - 2000 CONSELHO EDITORIAL Luiz Antonio Nunes, presidente do D epartam ento de M edicina Social da A ssociao Paulista de M edicina Jos Luiz Gomes do Amaral, presidente da A ssocia- o Paulista de M edicina Roberto de Mello, 1 vice-presidente da A ssociao Paulista de M edicina Horcio Jos Ramalho, diretor-adjunto de Econom ia M dica da A ssociao Paulista de M edicina Paulo Eduardo Elias, professor do D epartam ento de M edicina Preventiva da FM U SP Participao D epartam ento de C om unicaes D epartam ento de Econom ia M dica D epartam ento de M edicina Social D epartam ento de M arketing Presidncia da A PM 5 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE Prefcio...............................................................................................6 Um a Viso do SUS, texto do Prof. Dr. Paulo Eduardo Elias............................8 Legislao e norm as pertinentes ao SUS..................................................20 Constituio Federal...............................................................................21 Constituio do Estado de So Paulo.........................................................28 Lei n 8.080..........................................................................................35 Lei n 8.142...........................................................................................55 Lei O rgnica do M unicpio de So Paulo......................................................58 N O B/96................................................................................................64 Conselho de Sade: funes e atribuies.. .............................................114 Bibliografia..........................................................................................130 ndice 1. O que o SUS (Sistem a nico de Sade)?.......................................................pg. 8 a 19 2. O que o C.M .S (Conselho M unicipal de Sade)?..........................................pg. 114 a 130 3. O que o C .E.S. (Conselho Estadual de Sade)?..............................................pg 103 a 108 4. O que o C.N.S. (Conselho Nacional de Sade)?...............................................pg. 74 a 78 5. Em quais reas ou program as o seu m unicpio pode se integrar ao SU S?.....................................................pg. 98 a 102 6. Com o so distribudas e com o conseguir as verbas do SU S?.................................................................pg. 82 a 97 Perguntas m ais freqentes 6 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE O Sistem a nico de Sade evidente que no basta conceber um a boa idia, elaborar um plano inteligente. Tem -se que torn-lo operacional, faz-lo realidade. Poucas propostas tm sido to elogiadas e to m erecidam ente elogiadas quanto o SU S. Entretan- to, com o tantas outras boas idias, encontra-se tam bm o SU S ainda longe do projeto que o des- creve. C onstru-lo a partir do papel, faz-lo avan- ar, aperfeio-lo, m oldando-o s necessidades particulares das diversas regies deste nosso pas continental, exige a conjuno dos esforos de to- Jos Luiz Gomes do Amaral 7 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE dos os brasileiros. O prim eiro passo conhecer o SU S em exten- so e profundidade. C om preend-lo ser fundam en- tar a discusso em torno deste tem a. SUS O que voc precisa saber sobre o Siste- ma nico de Sade inclui, alm da legislao per- tinente, um a anlise crtica do Sistem a e espao para dvidas e esclarecim entos. um a publicao peridica, que pretende dar atualizao, dinam is- m o e objetividade s discusses sobre este tem a. SUS O que voc precisa saber sobre o Sistema nico de Sade representa a viso do m dico e destina-se, no exclusiva, m as particularm ente a ele. O m dico tem de conhecer o SU S. Entre os brasileiros, encontram o-nos em privilegiada posio para intervir nesse processo. C idados e tcnicos da sade, tem os aliados o profundo conhecim ento da m atria e a experin- cia clnica acum ulada no convvio com nossos pa- cientes em consultrios, am bulatrios, laboratrios e hospitais. Isso nos perm ite ver com clareza e de- finir com acerto as prioridades. Tem os ainda a opor- tunidade de inform ar com propriedade e assim transferir instrum entos para que a Sociedade pos- sa tam bm , m elhor aparelhada, exercer seu fun- dam ental papel. M os obra, este o m om ento! 8 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE U m a Viso do SU S Paulo Eduardo Elias* O que significa o SUS? Qual a sua concepo? A consolidao da sade com o poltica se d depois da Segunda G uerra M undial com o advento do Estado de Bem -Estar Social e dos sistem as de sade na Europa e nos Estados U nidos. A ntes disso a sade apresentava um a expresso m uito setorial e no tinha a im portncia econm ica que veio a ter com a era de ouro do capitalis- m o e o advento do sistem a de bem -estar social. Ela com eou a ser olhada pelos governos e, ao ser olhada desse jeito, um dos problem as centrais da sade foi a form a de alocao de recursos. C om o se alocam os recursos? Para que voc oferece? Em dois term os, o que e o com o. Sabem os que tem os duas m odalidades im por- tantes de alocao de recursos na sociedade: um a o Estado e a outra o M ercado. So form as diferentes de alocao de recursos, sem que haja necessidade de ju- zos de valor com parativos entre elas, isto , a afirm ao de superioridade de um a sobre a outra. sabido que a alocao de M ercado tem um a exce- lncia e um a qualificao m uito boa, se voc est em busca de efetividade. Portanto, a alocao de m ercado no se destina prom oo da eqidade. im portante term os claro em que contexto a sade com ea a ser con- cebida dessa nova m aneira. O Sistem a N acional de Sa- de Ingls, fundado em 1948, consubstancia essa m udan- a. D e l para c, o problem a da sade s cresceu e hoje, envolve um a quantidade m uito grande de recursos. O s Estados U nidos consom em em torno de 14% do PIB em sade, por ano, som ando 1 trilho de dlares/ ano em gastos pblico e privado. O s pases da O C D E/ C om unidade Europia gastam em torno de 6% a 10% do PIB em sade. So quantias realm ente expressivas e os econom istas com earam a olhar bastante para a sa- de, e a questo subjacente diz respeito ao fato da ra- cionalidade do sistem a tam bm dizer respeito aloca- o desses recursos. Q uando se com para sistem as de sade, tem -se que 9 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE tom ar certas cautelas. Por exem plo, com parar o sistem a de sade am ericano com o brasileiro requer enorm es cau- telas, at pelo m ontante de recursos que so absoluta- m ente diferenciados. A disponibilidade de recursos que est alocada no sistem a de sade guarda relao com a disponibilidade tecnolgica. Se fala m uito que no Brasil a sade est em crise. Sou daqueles que acham que a sa- de no Brasil no est em crise. Pelo m enos essa palavra no est apropriada para designar a situao na qual nos encontram os hoje. C rise d a idia de um fenm eno que vem se desen- volvendo e que, de repente, apresenta um a inflexo posi- tiva e negativa, com durao pequena no tem po. G eral- m ente traduz a idia de um a situao conjuntural, e no caso brasileiro o que se nos apresenta so problem as de com ponentes m uito m ais estruturais do que os conjuntu- rais. Tem os problem as conjunturais, m as o que persiste so os estruturais, que no esto sendo tocados. A s intervenes governam entais tm sido conjuntu- rais, quem as form ula sabe que a form ulao conjuntu- ral, apesar de vender para a sociedade que os problem as estruturais esto sendo atacados. E isso no est aconte- cendo, pois a interveno vai durar apenas um certo tem - po e depois se esgota para dar lugar a um a segunda interveno conjuntural, e assim se vai procrastinando a situao. Portanto, a palavra crise inapropriada, porque desde os anos 70 que se fala na crise da sade. U m a crise que tem quase 30 anos de durao no pode m ais ser cham ada assim , porque no expressa a realidade e, ao no express-la, esconde politicam ente esses problem as estruturais que devem ser atacados. O s problem as so os que esto l na raiz da consti- tuio do Sistem a de Sade Brasileiro, isto , desde 1923. A sade no Brasil nunca foi pensada com o um direito. A o contrrio, a form ulao do Sistem a de Sade que ns tem os foi pensada com o um seguro, vinculado ao m undo do trabalho. Por isso a sade foi pensada com o assistncia m dica e nasceu vinculada Previdncia Social. Estou m e referindo Lei Eloi C haves de 1923, que foi a prim eira interveno do Estado brasileiro para assegurar algum tipo de seguridade ou de seguro social 10 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE ou de previdncia social no Brasil. A sade nasce vinculada ao m undo do trabalho, por- tanto no m bito da previdncia, assim concebida est apartada das aes coletivas da sade. Tem os a 60 anos de cultura, que no reverte do dia para a noite, escre- vendo um a C onstituio Federal. Ento este um pro- blem a estrutural da sade brasileira, ela nasce dessa for- m a e isso um a form a m ercantilizada de conceber a sade. A sade foi concebida com o se fosse um a m erca- doria. O s sistem as de sade dos pases europeus, no con- texto do Estado de Bem -Estar Social, desm ercantilizaram algum as necessidades sociais: sade, educao e previ- dncia. N o Brasil nunca tivem os algo sem elhante. Estou enfatizando m uito isso para entenderm os, ou pelo m enos term os noo, do por que h coisas escritas na C onstitui- o que no se efetivam no cotidiano das pessoas. A explicao est nesses problem as estruturais que existem no cam po da sade. A sade, no aspecto cultu- ral, nunca foi pensada num a perspectiva sistm ica no Bra- sil, com o se fosse um sistem a de sade. C urioso que, hoje, isso no pensado sequer no plano m unicipal e no estadual. N a hora de form ular as polticas de sade, se faz um a dicotom ia entre o espao que pblico e o que privado, no se tem essa viso sistm ica. H oje ns tem os, por exem plo, problem as em algu- m as reas do sistem a supletivo de assistncia m dica, representados pelos Planos de Sade, C ooperativas, A u- togesto e M edicina de G rupo, m as principalm ente nas C ooperativas, porque estas m odalidades de produo de servios tam bm no conseguem ter um a viso sistm ica da assistncia sade. Esse fato configura um outro pro- blem a estrutural que tem os. O utra das afirm aes m uito corrente dizer que o SU S est falido. O SU S no est falido. A despeito dos problem as enorm es que o SU S tem e que precisam ser corrigidos, distores de toda ordem , tcnica e gerenciais, ele no um sistem a falido, porque no est falido um sistem a que produz 12 m ilhes de internaes por ano, que propicia m ais de 2 m ilhes de partos e possui cerca de 6 m il hospitais contratados. G erir isso, num pas extrem am ente heterogneo, no fcil. Esse sistem a no est falido. 11 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE Ento est bom ? N o, no est bom . O que o SU S? A lgum as correntes de pensam ento vendem o SU S com o um a coisa acabada e com eam a fazer com paraes. O SU S so princpios e diretrizes. O SU S fundam enta-se em trs princpios: universalidade, igualdade e eqidade. A eqidade com o princpio com plem entar ao da igualdade significa tratar as diferenas em busca da igualdade. A s diretrizes do SU S so trs: descentralizao, participao da com unidade atravs dos C onselhos de Sade e o aten- dim ento integral, ou seja prover as aes curativas e as aes preventivas necessrias. Vim os que o SU S no est acabado, pois ele se apresenta enquanto princpios. O SU S delineia o que fazer, m as no diz o como se faz e m uito m enos para quem se faz. Essas questes esto em aberto. Seria m uito conve- niente que as entidades m dicas, com o a A PM , disses- sem qual a proposta dos m dicos para a im plem entao do SU S. Vrios cam inhos levam universalidade, igual- dade, que o objetivo ltim o do SU S. Saber se um a ao se enquadra ou no no SU S requer o exam e de sua abran- gncia em term os da sua universalidade, ou seja, se ela contem pla a universalidade, ento contem pla o SU S, se ela atende a igualdade, pertence ao SU S. N o im porta quem est prestando essa ao, se um a instituio go- vernam ental ou privada. um engano im aginar um sistem a de sade que s trate da questo estrita da assistncia m dica, ele tem de apresentar um a concepo m ais am pla. claro que o objeto fundam ental dele vai ser o cuidado com a sade das pessoas, que vai alm da assistncia m dica, tem outras dim enses, m as ele tem de procurar contem plar o contexto social no qual est inserido. Por exem plo, no Brasil um dos principais problem as da sociedade a desi- gualdade e a excluso social. A ssim , ao se delinear o como fazer, tem de incorporar esses elem entos, para ter eficcia social, que outro conceito no m uito difundido entre ns. N o Brasil, no se pensa socialm ente, no se form ula socialm ente e ainda nos encontram os em est- gios m uito elem entares no que toca s polticas de sade. Pois, as polticas de sade so apropriadas pelos gover- nos, com o se fossem deles e no da sociedade, para o 12 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE bem e para o m al, no im porta. A s polticas no so dos governos, so da sociedade. O s governos devem servir sociedade e no servi- rem -se dela. Se no corrigirm os os problem as estruturais que tem os, no vam os poder agir adequadam ente. Ire- m os m anter as incrveis descontinuidades nas polticas de sade. A descontinuidade por si constitui um fator im pe- ditivo de se ter algum im pacto positivo na sade da popu- lao. Tem os exem plos no Brasil de continuidades que do resultados, ainda que tecnicam ente se poderia apri- m orar em m uito essas experincias de xito. C ham o a ateno para o fator continuidade, quando um a poltica com prom etida com os interesses da sociedade. S o fator continuidade j m eio cam inho andado, a descontinui- dade m uito ruim . A descontinuidade se caracteriza pelas situaes nas quais um governo im plem enta um a determ inada poltica e o seu sucessor a desfaz, e assim por diante. Essa din- m ica perversa no pode m ais ser tolerada, pois atinge os interesses da sociedade brasileira. O s governos no po- dem se apropriar das polticas, com o se elas fossem pro- priedades deles. C ontudo, h que se creditar o m rito poltico da iniciativa. O Q ualis um a iniciativa louvvel, tem que ser dado o crdito para o governo que teve essa iniciativa. A gora, isso no pode ser do governo que teve essa iniciativa. Seno, o prxim o governo vai tender a desativ-lo, atendendo sim plesm ente lgica da repro- duo poltica. O grande exem plo de um a poltica estvel nos for- necido pelo sistem a nacional de sade ingls. C riado pe- los trabalhistas, m esm o tendo os conservadores, no final dos anos 70, ocupado por 17 anos o poder, no m exeram nos pilares fundam entais desse sistem a. E a concepo do sistem a de sade ingls afrontava intensam ente o iderio liberal. Isso m uito im portante para entender- m os o iderio que rege os fundam entos bsicos do SU S. U m desses fundam entos a racionalizao do sistem a de sade. C ontudo, a disputa se d em com o se prom over esse postulado. O s m dicos devem ter a sua proposta de com o fazer o SU S, com o chegar universalidade. E para isso devem 13 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE defender os interesses da corporao m dica, alis que so legtim os. C ontudo necessrio negoci-los com a sociedade. A representao grfica da pirm ide do siste- m a de sade foi dissem inada pela O rganizao Panam e- ricana de Sade por toda a A m rica Latina. Portanto, em qualquer pas latino-am ericano j se ouvir falar sobre isso, m uitos profissionais de sade conhecem . O m odelo da pirm ide foi inspirado no sistem a nacio- nal de sade ingls. Ele orienta boa parte das m edidas de racionalizao no sistem a de sade: prim rio, secundrio e tercirio. Essa organizao pode ter um im pacto fants- tico. A diferena da assistncia prim ria para a secund- ria ou para terciria refere-se praticam ente a trs eixos: 1) A incorporao de tecnologia material. C ada siste- m a de sade vai dizer respeito a um a dada realidade. A disponibilidade tecnolgica de cada pas ser im portan- te parm etro para definir a incorporao de equipam en- tos nos diversos nveis assistenciais. A ssim , a ateno pri- m ria incorpora pequena densidade de tecnologia, e isso varivel, de pas para pas, e, no caso do Brasil, de regio para regio. A ateno prim ria na Regio M etro- politana de So Paulo incorpora um grau de tecnologia que substancialm ente diferente daquela incorporada pela ateno prim ria no interior do C ear. Isso porque a oferta de tecnologia nessas duas situaes so diferentes. M esm o no Estado de So Paulo, tem os variaes, apesar da vantagem apresentada pelo seu grau de m aior hom ogeneidade, exceo do Vale do Ribeira. Isso no de m enor im portncia quando se fala em form ulao e em im plem entao de poltica. U m a coisa trabalhar em situao m ais hom ognea, outra coisa trabalhar em si- tuaes extrem am ente heterogneas. A incorporao tec- nolgica do nvel prim rio pequena, no secundrio de m aior densidade e no tercirio ainda m ais densa. 2) A capacitao profissional, e essa no diz respeito sua qualificao em tim a ou ruim , m as, sim , ao tem po gasto na form ao do profissional, isto , o tem po socialm ente relevante e diferenciado. 3) O perfil de morbidade. Te- ram os no nvel prim rio, as doenas m ais corriqueiras. Esse o perfil de doena que vai ser atendido na ateno prim ria que seja resolutiva. O secundrio ficaria com um 14 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE padro interm edirio e o tercirio com as situaes m ais com plexas. A capacitao do profissional na ateno pri- m ria, o m dico saindo da graduao ou cursando ape- nas um ano de residncia, suficiente para um a capaci- tao razovel no atendim ento do perfil da dem anda em ateno prim ria. O m dico no precisa ficar cinco anos fazendo um a form ao ps-graduada, para atender na ateno prim ria. N a ateno secundria, o m dico precisar ter seis anos de graduao, m ais dois ou trs de residncia, por- que se abarcariam as cham adas especialidades bsicas: clnica, pediatria, ginecologia-obstetrcia e a cirurgia ge- ral. N o tercirio, tem os a cham ada subespecialidade. o caso da neurocirurgia, para que se garanta a autonom ia do profissional m dico necessrio quatro a cinco anos de residncia. N a irracionalidade apresentada pelo Siste- m a de Sade Brasileiro, esse profissional vai ser desquali- ficado pelo m ercado de trabalho. C om o ele desqualifi- cado? A desqualificao no , com o se possa im aginar, pela tica da rem unerao, ou seja, por se pagar pouco para o profissional. Isso caracteriza m rem unerao, no desqualificao profissional. D esqualificao utilizar um neurocirurgio na ateno prim ria, porque ele teve um a qualificao de cinco anos para realizar outro tipo de pro- cedim ento, e que no precisaria para atender no nvel bsico, cujo requisito no m xim o um ano de residncia. N o C anad essas coisas no acontecem . Eles no for- m am um neurocirurgio para trabalhar s 20% do tem po com o neurocirurgio e os outros 80% em outras ativida- des. N o Brasil isso ocorre e assim o m ercado de trabalho acaba desqualificando esse profissional. A idia bsica da organizao do sistem a de sade fazer com que o doente entre pela ateno prim ria. A quilo que no se consegue resolver nesse nvel ser encam inhado para o secundrio, que por sua vez ir referir para o tercirio as situaes nas quais no est capacitado a atender. A idia de adstrio de clientela s funciona se o servio souber exatam ente qual a populao que ele vai atender. A idia a da constru- o do cham ado SILO S - Sistem as Locais de Sade. O s servios de ateno prim ria delim itados territorialm ente 15 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE se renem para dar escala para o nvel secundrio. Por sua vez, um grupo de servios secundrios se rene para dar escala para o nvel tercirio. evidente que o gasto que se tem com o nvel de ateno proporcional sua com plexidade tecnolgica. Tem os que ter cuidado com atendim entos de patologias m ais sim ples em servios tecnologicam ente m ais com ple- xos. Isso porque elas no necessitam dessa tecnologia para serem atendidas. A finalidade no sim plesm ente a eco- nom ia do gasto, m as a alocao segundo o critrio de adequao necessidade do procedim ento a ser realiza- do. O nosso sistem a apresenta enorm e grau de irraciona- lidade em relao a esse quesito. C lassicam ente, 20% dos gastos em m dia do sistem a de atendim ento sade so com m edicam entos, e os 80% restantes com investi- m ento, pessoal e tecnologia. N o caso brasileiro, geral- m ente o paciente passa pelo servio, pode ter o diagns- tico m uito bem feito, preciso, m as no recebe o m edica- m ento. C om o ele no tem condies de com prar a m edi- cao, do ponto de vista social, todo o procedim ento de atendim ento fica com prom etido e a sua eficcia social foi nula. G astam os 80% e no dem os os 20% , que resultari- am na sua eficcia. Esse aspecto m uito pouco discutido e s agora o problem a dos m edicam entos est vindo tona, est sen- do colocado com o problem a do Estado brasileiro, ainda que da perspectiva de m ercado. N o est incorporado no sistem a a prtica de se disponibilizar o m edicam ento. Isso acontece tanto no sistem a pblico com o no sistem a su- pletivo de assistncia m dica. Se pensarm os socialm en- te, no faz sentido as pessoas passarem por um sistem a de qualificao de diagnstico e no poderem usar os m edicam entos. preciso assinalar que no tem os um sistem a de sade, alis a palavra sistem a nem se aplica no caso brasileiro, porque a palavra sistem a invocaria um a srie de organism os que trabalhariam em conjunto, para um a m esm a finalidade. Existem dois sistem as: um governa- m ental, cham ado Sistem a nico de Sade, e um priva- do, cham ado Sistem a Supletivo de A ssistncia M dica, e um a espcie de m uro, sem elhante quele que existe 16 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE em Berlim , separando os dois sistem as. O SU S possui um a rede prpria e um a rede contrata- da. A rede prpria com posta por hospitais federais, cada vez em m enor nm ero (porque eles esto sendo repassa- dos aos Estados e aos M unicpios), um a rede estadual e um a rede m unicipal. Possui tam bm um a rede contrata- da, com posta por um segm ento lucrativo e um segm ento no lucrativo (as cham adas filantropias). N o segm ento lucrativo, o setor m ais atrasado do ponto de vista capita- lista foi o que se m anteve no SU S, ou seja, na m dia o segm ento m ais m oderno e avanado, do estrito ponto de vista capitalista se descredenciou do SU S e passou, nos anos 80, a com por o Sistem a Supletivo de A ssistncia M dica. Portanto, quem se pautava pelo ganho de pro- dutividade, de escala, isto , quem tinha algum a eficin- cia do ponto de vista capitalista, passou para o Sistem a Supletivo. D esse m odo, o SU S ficou com a parte pior. Evidentem ente que existem as excees, estou fa- lando da regra. O segm ento no lucrativo, que depen- dente do SU S e que se encontra com a corda no pesco- o. Estam os de m odo acelerado destruindo form as sociais de produo de servios que j tiveram xito no Brasil. Elas esto sendo destrudas por vrias razes, at m esm o por questes de financiam ento. Refiro-m e, por exem plo, s Santas C asas de M isericrdias, hoje todas dependen- tes do SU S. exceo dos centros e postos de sade e dos consultrios m dicos, os tipos de equipam ento que prevalecem num ou outro sistem a so m uitos sem elhan- tes: am bulatrios, hospitais, servios de diagnstico e te- raputica. N a rede no lucrativa, a filantropia de alta com - plexidade no se vincula ao SU S. N o M unicpio de So Paulo, constituem excees a Santa C asa, a Beneficncia Portuguesa e o Santa M arcelina. A s dem ais filantrpicas vinculam -se ao Sistem a Supletivo e dependem do seguro sade, dos planos de sade e das cooperativas, com o form a de financiam ento. C ontudo, as filantrpicas tm vrias vantagens. N a im portao de determ inados equi- pam entos, esto dispensadas do pagam ento de im pos- tos; tam bm no pagam a parte do IN SS do em pregador sobre a sua folha de pagam ento. Portanto correto ar- gir a retribuio social que prestam frente a esses be- 17 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE nefcios concedidos pelo poder pblico. Justifica-se a im a- gem do m uro, que expressa a dicotom ia existente entre os dois sistem as. Q uem est no SU S no tem acesso ao Siste- m a Supletivo, em bora quem esteja no Sistem a Supletivo tem acesso ao SU S. Isso porque no sistem a de sade brasi- leiro existem vocaes na produo de servios. Q ual a vocao do SU S no sistem a de sade? a ateno prim ria e a alta com plexidade. Q ual a voca- o do Sistem a Privado? a ateno secundria e am bu- latorial de especialidades, e a ateno terciria de alta com plexidade, atravs da filantropia, ou seja com subs- dio do Estado. Em outras palavras, no interessa ao Siste- m a Supletivo desem bolsar capital para investir em recur- so de alta com plexidade. N o porque no tenha os re- cursos para tal, m as devido form a de articulao pbli- co e privada vigente no Brasil. Q uanto a essa articulao, a ironia afirm a que, se m elhorar, estraga, porque o custo de investim ento socializado. Evidentem ente que o lucro no socializado, privatizado. Entretanto, a regula- m entao do sistem a supletivo de assistncia m dica foi realizada sem considerar o SU S. C om o se fez isso? Privilegiando-se a regulam entao pela tica do m ercado, os direitos do consum idor, a rela- o das operadoras com os usurios. A spectos sem dvi- da da m aior relevncia, m as se concretizou um a regula- m entao, desconsiderando a universalizao da assis- tncia. A o contrrio, cristalizaram o SU S com o prestador de servios para o Sistem a Supletivo. A pesar de isso j estar acontecendo, no era regulam entado. A gora regu- lam entou-se porque infelizm ente se entendeu que o pro- blem a era o pagam ento dos procedim entos. O problem a no esse, o procedim ento j foi em butido no preo do plano de sade. O problem a no deve ser olhado com o sendo s de pagam ento para ressarcim ento ao SU S, at porque teram os outras alternativas. M as justo que o SU S venda servio de alta tecnolo- gia para o sistem a supletivo? Penso que sim , m as com a contrapartida tam bm em servios do Sistem a Supletivo. U m a espcie de cm ara de com pensao poderia ser o elem ento regulador dessa articulao, dispensando assim a necessidade de m onetarizar essa relao. preciso apon- 18 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE tar que no existe poltica de sade bem -sucedida em nenhum pas no m undo com a diviso em dois sistem as de sade. A t nos Estados U nidos, considerado o plo m ais liberal dos sistem as de proteo social, no existe poltica de sade dessa form a. O sistem a apresenta forte com ponente privado e tem subsdio do governo, para os idosos e os pobres, para a com pra de servios. necess- rio organizar um com bate sem trguas m ercantilizao da sade em nosso pas, ressaltando que ela no se d apenas em seus aspectos financeiros. M ercantilizar trans- form ar um bem num a m ercadoria, o que vem ocorren- do com a sade no Brasil. N o m om ento em que um bem com o a sade m ercantilizado, com ea a funcionar na lgica de m ercadoria, portanto se introduz necessariam en- te um fator de seletividade que geralm ente econm ico. Q uando falo em desm ercantilizar, quer dizer que o produtor de servio tem que ser exclusivam ente o gover- no? N o. Tem os form as privadas no m ercantis de produ- o de servio de sade, sendo a cooperativa um a delas. O utro exem plo a filantropia representada pelas Santas C asas. A desm ercantilizao interfere positivam ente na lgica da produo de servio. O objetivo deixa de ser o lucro, ou a acum ulao de capital e passa a ser o da prestao de um servio socialm ente necessrio. A pesar das ressalvas relativas s diferenas scio-polticas, tem os que aprender m ais com o m odelo canadense do que com o sistem a dos Estados U nidos. O SU S no diz que o prestador de servio deva ser o governo ou privado, o que ele enuncia so princpios, ou seja, o sistem a tem que ser universal, equnim e e iguali- trio. evidente que o sistem a privado lucrativo no con- diz com isso. U m setor privado no lucrativo, pode perfei- tam ente estar articulado com o SU S. A s Entidades M di- cas tm que ter seus projetos e encam inhar para o gover- no, para que sejam negociados, porque a situao est calam itosa. M esm o com a aprovao da PEC -Sade, o problem a no ser resolvido. A vinculao oram entria dos recursos para a sade nas trs esferas de governo, sim plesm ente responde a essa situao calam itosa, evi- tando-se o seu agravam ento, com o estava acontecendo. A idia de que a sade de graa um a grande 19 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE m entira. A lgum paga, ou so fundos pblicos ou priva- dos. A s principais fontes de financiam ento do SU S so trs: C PM F, C O FIN S e C ontribuio sobre o lucro lquido das em presas. Finalm ente, a continuidade do sistem a de sade no se encontra exclusivam ente no setor sade, m as se vincula principalm ente ao sistem a poltico. D e- pende m uito do Poder Legislativo nas trs esferas de go- verno, e devem os cobrar essa responsabilidade do parla- m ento e tam bm do Poder Executivo. N o podem os con- tinuar tolerando a situao vigente de descontinuidade e de apropriao das polticas pelos governos e sua trans- form ao em m oeda de troca nas negociaes com os parlam entos. Finalm ente, registro que tecnicam ente possvel de- senvolver um projeto apontando as falhas estruturais do SU S da perspectiva dos m dicos. Porm preciso saber qual a viso dos m dicos acerca da sade no Brasil. Inquirir sobre as suas dem andas? Essa form ulao precisa contem plar os interesses dos m dicos. C om o se organiza- r a produo de servios? Esse sistem a tem que atender os interesses dos m dicos e contem plar a capacidade do Estado na alocao de recursos. N o entanto fundam en- tal que os m dicos, atravs das suas entidades associati- vas, apresente um projeto que interesse sociedade com o um todo e se constitua em baluarte da desm ercantiliza- o da sade e desse m odo seja capaz de resgatar a essncia da profisso m dica, sintetizada na conjuno da tcnica e da arte de curar e contribuir para m anter a sade da populao. *Paulo Eduardo M angeon Elias D outor em M edicina Preven- tiva pela Faculdade de M edicina da U niversidade de So Paulo desde 1996. A tividade atual: Professor D outor do D epartam ento de M edi- cina Preventiva da Faculdade de M edicina da U niversidade de So Paulo e Pesquisador do C entro de Estudos de C ultura C ontem por- nea - C ED EC . Trabalhos publicados: Sade no Brasil, Polticas e Orga- nizao de Servios, Descentralizao e Sade no Brasil, Reforma ou contra-reforma na Proteo Social da Sade, Plano de Assistncia Sade no Municpio de So Paulo - PAS. 20 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE O s direitos sociais e da sade e as com pe- tncias da U nio, Estados e M unicpios relativas ao Sistem a nico de Sade, esto expressos no texto das C onstituies da Repblica, do Esta- do e da Lei n 8.080 e 8.142/90. O entendim ento da legislao sanitria vi- gente, em seus aspectos m aiores, indispens- vel para que os participantes, delegados ou no, possam interferir nas discusses das plenrias e m esas, com pleno conhecim ento de causa e dos direitos e deveres de todos. Legislao e norm as pertinentes ao SU S 21 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE C O N STITU I O D A REP BLIC A FED ERATIVA D O BRA SIL - 1988 TTU LO VIII DA ORDEM SOCIAL CAPTULO I DISPOSIO GERAL Art. 193 - A ordem social tem com o base o prim ado do trabalho, e com o objetivo o bem -estar e a justia sociais. CAPTULO II DA SEGURIDADE SOCIAL SE O I DISPOSIES GERAIS Art. 194 - A seguridade social com preende um con- junto integrado de aes de iniciativa dos Poderes Pbli- cos e da sociedade, destinadas a assegurar os direitos relativos sade, previdncia e assistncia social. Pargrafo nico - C om pete ao Poder Pblico, nos term os da lei, organizar a seguridade social, com base nos se- guintes objetivos: I - universalidade da cobertura e do atendim ento; II - uniform idade e equivalncia dos benefcios e ser- vios s populaes urbanas e rurais; III - seletividade e distributividade na prestao dos benefcios e servios; IV - irredutibilidade do valor dos benefcios; V - eqidade na form a de participao no custeio; VI - diversidade da base de financiam ento; VII - carter dem ocrtico e descentralizado da gesto adm inistrativa, com a participao da com unidade, em especial de trabalhadores, em presrios e aposentados. Art. 195 - A seguridade social ser financiada por toda a sociedade, de form a direta e indireta, nos term os da lei, m ediante recursos provenientes dos oram entos 22 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE da U nio, dos Estados, do D istrito Federal e dos M unicpi- os, e das seguintes contribuies sociais: I - dos em pregadores, incidente sobre a folha de sal- rios, o faturam ento e o lucro; II - dos trabalhadores; III - sobre a receita de concursos de prognsticos. 1 A s receitas dos Estados, do D istrito Federal e dos M unicpios destinadas seguridade social constaro dos respectivos oram entos, no integrando o oram ento da U nio. 2 A proposta de oram ento da seguridade social ser elaborada de form a integrada pelos rgos respon- sveis pela sade, previdncia social e assistncia social, tendo em vista as m etas e as prioridades estabelecidas na lei de diretrizes oram entrias, assegurada a cada rea a gesto de seus recursos. 3 A pessoa jurdica em dbito com o sistem a da seguridade social, com o estabelecido em lei, no poder contratar com o Poder Pblico nem dele receber benef- cios ou incentivos fiscais ou creditcios. 4 A lei poder instituir outras fontes destinadas a garantir a m anuteno ou expanso da seguridade so- cial, obedecido o disposto no art. 154, I. 5 N enhum benefcio ou servio da seguridade so- cial poder ser criado, m ajorado ou estendido sem a cor- respondente fonte de custeio total. 6 A s contribuies sociais de que trata este artigo s podero ser exigidas aps decorridos noventa dias da data da publicao da lei que as houver institudo ou m o- dificado, no se lhes aplicando o disposto no art. 150, III, b. 7 So isentas de contribuio para a seguridade social as entidades beneficentes de assistncia social que atendam s exigncias estabelecidas em lei. 8 O produtor, o parceiro, o m eeiro e o arrendatrio rurais e o pescador artesanal, bem com o os respectivos cnjuges, que exeram suas atividades em regim e de econom ia fam iliar, sem em pregados perm anentes, con- tribuiro para a seguridade social m ediante a aplicao de um a alquota sobre o resultado da com ercializao da produo e faro jus aos benefcios nos term os da lei. 23 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE SE O II DA SADE Art. 196 - A sade direito de todos e dever do Esta- do, garantido m ediante polticas sociais e econm icas que visem reduo do risco de doena e de outros agravos e ao acesso universal e igualitrio s aes e servios para sua prom oo, proteo e recuperao. Art. 197 - So de relevncia pblica as aes e servi- os de sade, cabendo ao Poder Pblico dispor, nos ter- m os da lei, sobre sua regulam entao, fiscalizao e con- trole, devendo sua execuo ser feita diretam ente ou atra- vs de terceiros e, tam bm , por pessoa fsica ou jurdica de direito privado. Art. 198 - A s aes e servios pblicos de sade inte- gram um a rede regionalizada e hierarquizada e consti- tuem um sistem a nico, organizado de acordo com as seguintes diretrizes: I - descentralizao, com direo nica em cada es- fera de governo; II - atendim ento integral, com prioridade para as ativi- dades preventivas, sem prejuzo dos servios assistenciais; III - participao da com unidade. Pargrafo nico - O sistem a nico de sade ser fi- nanciado, nos term os do art. 195, com recursos do ora- m ento da seguridade social, da U nio, dos Estados, do D istrito Federal e dos M unicpios, alm de outras fontes. Art. 199 - A assistncia sade livre iniciativa privada. 1 A s instituies privadas podero participar de form a com plem entar do sistem a nico de sade, segun- do diretrizes deste, m ediante contrato de direito pblico ou convnio, tendo preferncia as entidades filantrpicas e as sem fins lucrativos. 2 vedada a destinao de recursos pblicos para auxlios ou subvenes s instituies privadas com fins lucrativos. 3 vedada a participao direta ou indireta de em presas ou capitais estrangeiros na assistncia sade no pas, salvo nos casos previstos em lei. 4 A lei dispor sobre as condies e os requisitos 24 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE que facilitem a rem oo de rgos, tecidos e substncias hum anas para fins de transplante, pesquisa e tratam ento, bem com o a coleta, processam ento e transfuso de san- gue e seus derivados, sendo vedado todo tipo de com er- cializao. Art. 200 - A o sistem a nico de sade com pete, alm de outras atribuies, nos term os da lei: I - controlar e fiscalizar procedim entos, produtos e subs- tncias de interesse para a sade e participar da produ- o de m edicam entos, equipam entos, im unobiolgicos, hem oderivados e outros insum os; II - executar as aes de vigilncia sanitria e epide- m iolgica, bem com o as de sade do trabalhador; III - ordenar a form ao de recursos hum anos na rea de sade; IV - participar da form ulao da poltica e da execu- o das aes de saneam ento bsico; V - increm entar em sua rea de atuao o desenvol- vim ento cientfico e tecnolgico; VI - fiscalizar e inspecionar alim entos, com preendido o controle de seu teor nutricional, bem com o bebidas e guas para consum o hum ano; VII - participar do controle e fiscalizao da produo, transporte, guarda e utilizao de substncias e produtos psicoativos, txicos e radioativos; VIII - colaborar na proteo do m eio am biente, nele com preendido o do trabalho. SE O III DA PREVIDNCIA SOCIAL Art. 201 - O s planos de previdncia social, m ediante contribuio, atendero, nos term os da lei, a: I - cobertura dos eventos de doena, invalidez, m or- te, includos os resultantes de acidentes do trabalho, ve- lhice e recluso; II - ajuda m anuteno dos dependentes dos segura- dos de baixa renda; III - proteo m aternidade, especialm ente gestante; IV - proteo ao trabalhador em situao de desem - 25 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE prego involuntrio; V - penso por m orte de segurado, hom em ou m u- lher, ao cnjuge ou com panheiro e dependentes, obede- cido o disposto no 5 e no art. 202. 1 Q ualquer pessoa poder participar dos benefci- os da previdncia social, m ediante contribuio na form a dos planos previdencirios. 2 assegurado o reajustam ento dos benefcios para preservar-lhes, em carter perm anente, o valor real, con- form e critrios definidos em lei. 3 Todos os salrios de contribuio considerados no clculo de benefcio sero corrigidos m onetariam ente. 4 O s ganhos habituais do em pregado a qualquer ttulo sero incorporados ao salrio para efeito de contri- buio previdenciria e conseqente repercusso em be- nefcios, nos casos e na form a da lei. 5 N enhum benefcio que substitua o salrio de con- tribuio ou o rendim ento do trabalho do segurado ter valor m ensal inferior ao salrio m nim o. 6 A gratificao natalina dos aposentados e pensi- onistas ter por base o valor dos proventos do m s de dezem bro de cada ano. 7 A previdncia social m anter seguro coletivo, de carter com plem entar e facultativo, custeado por contri- buies adicionais. 8 vedado subveno ou auxlio do Poder Pblico s entidades de previdncia privada com fins lucrativos. Art. 202 - assegurada aposentadoria, nos term os da lei, calculando-se o benefcio sobre a m dia dos trinta e seis ltim os salrios de contribuio, corrigidos m onetaria- m ente m s a m s. e com provada a regularidade dos rea- justes dos salrios de contribuio de m odo a preservar seus valores reais e obedecidas as seguintes condies: I - aos sessenta e cinco anos de idade, para o ho- m em , e aos sessenta, para a m ulher, reduzido em cinco anos o lim ite de idade para os trabalhadores rurais de am bos os sexos e para os que exeram suas atividades em regim e de econom ia fam iliar, neste includos o produ- tor rural, o garim peiro e o pescador artesanal; II - aps trinta e cinco anos de trabalho, ao hom em , e, aps trinta, m ulher, ou em tem po inferior, se sujeitos 26 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE a trabalho sob condies especiais, que prejudiquem a sade ou a integridade fsica, definidas em lei; III - aps trinta anos, ao professor, e, aps vinte e cinco, professora, por efetivo exerccio de funo de m agistrio. 1 facultada aposentadoria proporcional, aps trinta anos de trabalho, ao hom em , e, aps vinte e cinco, m ulher. 2 Para efeito de aposentadoria, assegurada a contagem recproca do tem po de contribuio na adm i- nistrao pblica e na atividade privada, rural e urbana, hiptese em que os diversos sistem as de previdncia so- cial se com pensaro financeiram ente, segundo critrios estabelecidos em lei. SE O IV DA ASSISTNCIA SOCIAL Art. 203 - A assistncia social ser prestada a quem dela necessitar, independentem ente da contribuio seguridade social, e tem por objetivos: I - a proteo fam lia, m aternidade, infncia, adolescncia e velhice; II - o am paro s crianas e aos adolescentes carentes; III - a prom oo da integrao ao m ercado de trabalho; IV - a habilitao e a reabilitao das pessoas porta- doras de deficincia e a prom oo de sua integrao vida com unitria; V - a garantia de um salrio m nim o de benefcio m ensal pessoa portadora de deficincia e ao idoso que com provem no possuir m eios de prover prpria m anu- teno ou de t-la provida por sua fam lia, conform e dis- puser a lei. Art. 204 - A s aes governam entais na rea da assis- tncia social sero realizadas com recursos do oram ento da seguridade social, previsto: no art. 195, alm de outras fontes, e organizadas com base nas seguintes diretrizes: I - descentralizao poltico-adm inistrativa, cabendo a coordenao e as norm as gerais esfera federal e a coordenao e a execuo dos respectivos program as s esferas estadual e m unicipal, bem com o a entidades be- 27 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE neficentes e de assistncia social; II - participao da populao, por m eio de organiza- es representativas, na form ulao das polticas e no controle das aes em todos os nveis. 28 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE C onstituio do Estado de So Paulo 1989 TTU LO VII DA ORDEM SOCIAL C A PTU LO I DISPOSIO GERAL Art. 217 - A o Estado cum pre assegurar o bem -estar social, garantindo o pleno acesso aos bens e servios es- senciais ao desenvolvim ento individual e coletivo. C A PTU LO II DA SEGURIDADE SOCIAL SE O I DISPOSIO GERAL Art. 218 - O Estado garantir, em seu territrio, o planejam ento e o desenvolvim ento de aes que viabili- zem , no m bito de sua com petncia, os princpios de se- guridade social previstos nos artigos 194 e 195 da C onsti- tuio Federal. SE O II DA SADE Art. 219 - A sade direito de todos e dever do Estado. Pargrafo nico - O Poder Pblico Estadual e M unici- pal garantiro o direito sade m ediante: 1 - polticas sociais, econm icas e am bientais que vi- sem ao bem -estar fsico, m ental e social do indivduo e da coletividade e reduo do risco de doenas e outros agravos; 2 - acesso universal e igualitrio s aes e ao servio de sade, em todos os nveis; 3 - direito obteno de inform aes e esclarecim en- 29 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE tos de interesse da sade individual e coletiva, assim com o as atividades desenvolvidas pelo sistem a; 4 - atendim ento integral do indivduo, abrangendo a prom oo, preservao e recuperao de sua sade. Art. 220 - A s aes e os servios de sade so de relevncia pblica, cabendo ao Poder Pblico dispor, nos term os da lei, sobre sua regulam entao, fiscalizao e controle. 1 A s aes e os servios de preservao da sade abrangem o am biente natural, os locais pblicos e de tra- balho. 2 A s aes e servios de sade sero realizados, preferencialm ente, de form a direta, pelo Poder Pblico ou atravs de terceiros, e pela iniciativa privada. 3 A assistncia sade livre iniciativa privada. 4 A participao do setor privado no sistem a nico de sade efetivar-se- segundo suas diretrizes, m ediante convnio ou contrato de direito pblico, tendo prefern- cia as entidades filantrpicas e as sem fins lucrativos. 5 A s pessoas fsicas e as pessoas jurdicas de direi- to privado, quando participarem do sistem a nico de sa- de, ficam sujeitas s suas diretrizes e s norm as adm inis- trativas incidentes sobre o objeto de convnio ou de con- trato. 6 vedada a destinao de recursos pblicos para auxlio ou subvenes s instituies privadas com fins lucrativos. Art. 221 - O s C onselhos Estaduais e M unicipais de Sade, que tero sua com posio, organizao e com pe- tncia fixadas em lei, garantem a participao de repre- sentantes da com unidade, em especial, dos trabalhado- res, entidades e prestadores de servios da rea de sa- de, alm do Poder Pblico, na elaborao e controle das polticas de sade, bem com o na form ulao, fiscaliza- o e acom panham ento do sistem a nico de sade. Art. 222 - A s aes e os servios de sade executa- dos e desenvolvidos pelos rgos e instituies pblicas estaduais e m unicipais, da adm inistrao direta, indireta 30 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE e fundacional, constituem o sistem a nico de sade, nos term os da C onstituio Federal, que se organizar ao n- vel do Estado, de acordo com as seguintes diretrizes e bases: I - descentralizao com direo nica no m bito es- tadual e no de cada M unicpio, sob a direo de um pro- fissional de sade; II - m unicipalizao dos recursos, servios e aes de sade, com estabelecim ento em lei dos critrios de re- passe das verbas oriundas das esferas federal e estadual; III - integrao das aes e servios com base na re- gionalizao e hierarquizao do atendim ento individual e coletivo, adequado s diversas realidades epidem iolgicas; IV - universalizao da assistncia de igual qualidade com instalao e acesso a todos os nveis, dos servios de sade populao urbana e rural; V - gratuidade dos servios prestados, vedada a co- brana de despesas e taxas, sob qualquer ttulo. Art. 223 - C om pete ao sistem a nico de sade, aos term os da lei, alm de outras atribuies: I - a assistncia integral sade, respeitadas as neces- sidades especficas de todos os segm entos da populao; II - a identificao e o controle dos fatores determ i- nantes e condicionantes da sade individual e coletiva, m ediante, especialm ente, aes referentes : a) vigilncia sanitria; b) vigilncia epidem iolgica; c) sade do trabalhador; d) sade do idoso; e) sade da m ulher; f) sade da criana e do adolescente; g) sade dos portadores de deficincias; III - a im plem entao dos planos estaduais de sade e de alim entao e nutrio, em term os de prioridades e estratgias regionais, em consonncia com os Planos N a- cionais; IV - a participao na form ulao da poltica e na execuo das aes de saneam ento bsico; V - a organizao, fiscalizao e controle da produ- o e distribuio dos com ponentes farm acuticos bsi- 31 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE cos, m edicam entos, produtos qum icos, biotecnolgicos, im unobiolgicos, hem oderivados e outros de interesse para a sade, facilitando populao, o acesso a eles: VI - a colaborao na proteo do m eio am biente, incluindo do trabalho, atuando em relao ao processo produtivo para garantir: a) o acesso dos trabalhadores s inform aes refe- rentes a atividades que com portem riscos sade e a m todos de controle, bem com o aos resultados das ava- liaes realizadas. b) a adoo de m edidas preventivas de acidentes e de doenas do trabalho; VII - a participao no controle e fiscalizao da pro- duo, arm azenam ento, transporte, guarda e utilizao de substncias de produtos psicoativos, txicos e terato- gnicos; VIII - a adoo de poltica de recursos hum anos em sade e na capacitao, form ao e valorizao de pro- fissionais da rea, no sentido de propiciar m elhor adequa- o s necessidades especficas do Estado e de suas re- gies e ainda queles segm entos da populao cujas par- ticularidades requerem ateno especial, de form a a apri- m orar a prestao de assistncia integral; IX - a im plantao de atendim ento integral aos porta- dores de deficincias, de carter regionalizado, descen- tralizado e hierarquizado em nveis de com plexidade cres- cente, abrangendo desde a ateno prim ria, secundria e terciria de sade, at o fornecim ento de todos os equi- pam entos necessrios sua integrao social; X - a garantia do direito auto-regulao da fertili- dade com o livre deciso do hom em , da m ulher ou do casal, tanto para exercer a procriao com o para evit- la, provendo por m eios educacionais, cientficos e assis- tenciais para assegur-lo, vedada qualquer form a coer- citiva ou de induo por parte de instituies pblicas ou privadas. XI - a reviso do C digo Sanitrio Estadual a cada cinco anos. XII - a fiscalizao e controle do equipam ento e apa- relhagem utilizados no sistem a de sade, na form a da lei. Art. 224 - C abe rede pblica de sade, pelo seu 32 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE corpo clnico especializado, prestar o atendim ento m di- co para a prtica do aborto nos casos excludentes de an- tijuridicidade, previstos na legislao penal. Art. 225 - O Estado criar banco de rgos, tecidos e substncias hum anas. 1 - A lei dispor sobre as condies e requisitos que facilitem a rem oo de rgo, tecidos e substncias hum anas, para fins de transplante, obedecendo-se or- dem cronolgica da lista de receptores e respeitando-se, rigorosam ente, as urgncias m dicas, pesquisa e trata- m ento, bem com o a coleta, processam ento e transfuso de sangue e seus derivados, sendo vedado todo tipo de com ercializao. 2 - A notificao, em carter de em ergncia, em todos os casos de m orte enceflica com provada, tanto para hospital pblico, com o para a rede privada, aos lim i- tes do Estado, obrigatria. 3 - C abe ao Poder Pblico providenciar recursos e condies para receber as notificaes que devero ser feitas em carter de em ergncia, para atender ao dispos- to nos 1 e 2. Art. 226 - vedada a nom eao ou designao, para cargo ou funo de chefia ou assessoram ento na rea de sade, em qualquer nvel, de pessoa que participe de dire- o, gerncia ou adm inistrao de entidades que m ante- nham contratos ou convnios com o sistem a nico de sa- de, a nvel estadual, ou sejam por ele credenciadas. Art. 227 - O Estado incentivar e auxiliar os r- gos Pblicos e entidades filantrpicas de estudos, pes- quisa e com bate ao cncer, constitudos na form a da lei, respeitando a sua autonom ia e independncia de atuao cientfica. Art. 228 - O Estado regulam entar, em seu territ- rio, todo processo de coleta e percurso de sangue. Art. 229 - C om pete autoridade estadual, de ofcio ou m ediante denncia de risco sade, proceder ava- 33 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE liao das fontes de risco no am biente de trabalho, e de- term inar a adoo das devidas providncias para que ces- sem os m otivos que lhe deram causa. 1 A o sindicato de trabalhadores, ou a represen- tante que designar, garantido requerer a interdio de m quina, de setor de servio ou de todo am biente de trabalho, quando houver exposio a risco im inente para a vida ou a sade dos em pregados. 2 Em condies de risco grave ou im inente no lo- cal de trabalho, ser lcito ao em pregado interrom per suas atividades, sem prejuzo de quaisquer direitos, at a eli- m inao do risco. 3 O Estado atuar para garantir a sade e a segu- rana dos em pregados nos am bientes de trabalho. 4 assegurada a cooperao dos sindicatos de trabalhadores nas aes de vigilncia sanitria desenvol- vidas no local de trabalho. Art. 230 - O Estado garantir o funcionam ento de unidades teraputicas para recuperao de usurios de substncias que geram dependncia fsica ou psquica, resguardado o direito de livre adeso dos pacientes, salvo ordem judicial. Art. 231 - A ssegurar-se- ao paciente, internado em hospitais da rede pblica ou privada, a faculdade de ser assistido religiosa e espiritualm ente, por m inistro de culto religioso. SE O III DA PROMOO SOCIAI Art. 232 - A s aes do Poder Pblico, por m eio de program as e projetos na rea de prom oo social, sero organizadas, elaboradas, executadas e acom panhadas com base nos seguintes princpios: I - participao da com unidade; II - descentralizao adm inistrativa, respeitada a le- gislao federal, cabendo a coordenao e execuo de program as s esferas estadual e m unicipal, considerados os M unicpios e as com unidades com o instncias bsicas 34 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE para o atendim ento e realizao dos program as; III - integrao das aes dos rgos e entidades da adm inistrao em geral, com patibilizando program as e recursos e evitando a duplicidade de atendim ento entre as esferas estadual e m unicipal. Art. 233 - A s aes governam entais e os program as de assistncia social, pela sua natureza em ergencial e com pensatria, no devero prevalecer sobre a form u- lao e aplicao de polticas sociais bsicas nas reas de sade, educao, abastecim ento, transporte e ali- m entao. Art. 234 - O Estado subvencionar os program as de- senvolvidos pelas entidades assistenciais filantrpicas e sem fins lucrativos, com especial ateno s que se dedi- quem assistncia aos portadores de deficincias, con- form e critrios definidos em lei, desde que cum pridas as exigncias de fins dos servios de assistncia social a se- rem prestados. Pargrafo nico. C om pete ao Estado a fiscalizao dos servios prestados pelas entidades citadas no caput deste artigo. Art. 235 - vedada a distribuio de recursos pbli- cos, na rea de assistncia social, diretam ente ou por in- dicao e sugesto ao rgo com petente, por ocupantes de cargos eletivos. Art. 236 - O Estado criar o C onselho Estadual de Prom oo Social, cuja com posio, funes e regulam entos sero definidos em lei. 35 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE Lei N 8.080 de 19 de setem bro de 1990 D ispe sobre as condies para a prom oo, prote- o e recuperao da sade, a organizao e o funciona- m ento dos servios correspondentes, e d outras provi- dncias. O Presidente da Repblica. Fao saber que o C ongresso N acional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: DISPOSIO PRELIMINAR Art. 1 Esta Lei regula, em todo o Territrio N acional, as aes e servios de sade, executados isolada ou conjun- tam ente, em carter perm anente ou eventual, por pessoas naturais ou jurdicas de direito pblico ou privado. TTU LO I DAS DISPOSIES GERAIS Art. 2 A sade um direito fundam ental do ser hu- m ano, devendo o Estado prover as condies indispens- veis ao seu pleno exerccio. 1 O dever do Estado de garantir a sade consiste na form ulao e execuo de polticas econm icas e so- ciais que visem reduo de riscos de doenas e de ou- tros agravos e no estabelecim ento de condies que as- segurem acesso universal e igualitrio s aes e aos ser- vios para a sua prom oo, proteo e recuperao. 2 O dever do Estado no exclui o das pessoas, da fam lia, das em presas e da sociedade. Art. 3 A sade tem com o fatores determ inantes e condicionantes, entre outros, a alim entao, a m oradia, o saneam ento bsico, o m eio am biente, o trabalho, a renda, a educao, o transporte, o lazer e o acesso aos bens e servios essenciais; os nveis de sade da popula- o expressam a organizao social e econm ica do pas. Pargrafo nico. D izem respeito tam bm sade as aes que, por fora do disposto no artigo anterior, se 36 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE destinam a garantir s pessoas e coletividade condies de bem -estar fsico, m ental e social. TTU LO II DO SISTEMA NICO DE SADE DISPOSIO PRELIMINAR Art. 4 O conjunto de aes e servios de sade, pres- tados por rgos e instituies pblicas federais, estadu- ais e m unicipais, da A dm inistrao D ireta e Indireta e das fundaes m antidas pelo Poder Pblico, constitui o Sistem a nico de Sade - SU S. 1 Esto includas no disposto neste artigo as insti- tuies pblicas federais, estaduais e m unicipais de con- trole de qualidade, pesquisa e produo de insum os, m edicam entos, inclusive de sangue e hem oderivados, e de equipam entos para sade. 2 A iniciativa privada poder participar do Sistem a nico de Sade - SU S, em carter com plem entar. C A PTU LO I DOS OBJETIVOS E ATRIBUIES Art. 5 So objetivos do Sistem a nico de Sade - SUS: I - a identificao e divulgao dos fatores condicio- nantes e determ inantes da sade; II - a form ulao de poltica de sade destinada a prom over, nos cam pos econm ico e social, a observncia do disposto no 1., do artigo 2 desta Lei; III - a assistncia s pessoas por interm dio de aes de prom oo, proteo e recuperao da sade, com a realizao integrada das aes assistenciais e das ativida- des preventivas. Art. 6 Esto includas ainda no cam po de atuao do Sistem a nico de Sade - SU S: I - a execuo de aes: a) de vigilncia sanitria; b) de vigilncia epidem iolgica; c) de sade do trabalhador; e d) de assistncia teraputica integral, inclusive far- m acutica. 37 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE II - a participao na form ulao da poltica e na exe- cuo de aes de saneam ento bsico; III - a ordenao da form ao de recursos hum anos na rea de sade; IV - a vigilncia nutricional e a orientao alim entar; V - a colaborao na proteo do m eio am biente, nele com preendido o do trabalho; VI - a form ulao da poltica de m edicam entos, equi- pam entos, im unobiolgicos e outros insum os de interesse para a sade e a participao na sua produo; VII - o controle e a fiscalizao de servios, produtos e substncias de interesse para a sade; VIII - a fiscalizao e a inspeo de alim entos, gua e bebidas para consum o hum ano; IX - a participao no controle e na fiscalizao da produo, transporte, guarda e utilizao de substncias e produtos psicoativos, txicos e radioativos; X - o increm ento, em sua rea de atuao, do desen- volvim ento cientfico e tecnolgico; XI - a form ulao e execuo da poltica de sangue e seus derivados. 1 Entende-se por vigilncia sanitria um conjun- to de aes capaz de elim inar, dim inuir ou prevenir ris- cos sade e de intervir nos problem as sanitrios de- correntes do m eio am biente, da produo e circulao de bens e da prestao de servios de interesse da sa- de, abrangendo: I - o controle de bens de consum o que, direta ou indi- retam ente, se relacionem com a sade, com preendidas todas as etapas e processos, da produo ao consum o; e II - o controle da prestao de servios que se relacio- nam direta ou indiretam ente com a sade. 2 Entende-se por vigilncia epidem iolgica um con- junto de aes que proporcionam o conhecim ento, a de- teco ou preveno de qualquer m udana nos fatores determ inantes e condicionantes de sade individual ou coletiva, com a finalidade de recom endar e adotar as m e- didas de preveno e controle das doenas ou agravos. 3 Entende-se por sade do trabalhador, para fins desta lei, um conjunto de atividades que se destina, atra- vs das aes de vigilncia epidem iolgica e vigilncia 38 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE sanitria, prom oo e proteo da sade dos trabalha- dores, assim com o visa recuperao e reabilitao da sade dos trabalhadores subm etidos aos riscos e agravos advindos das condies de trabalho, abrangendo: I - assistncia ao trabalhador vtim a de acidente de trabalho ou portador de doena profissional e do trabalho; II - participao, no m bito de com petncia do Siste- m a nico de Sade - SU S, em estudos, pesquisas, avalia- o e controle dos riscos e agravos potenciais sade existentes no processo de trabalho; III - participao, no m bito de com petncia do Siste- m a nico de Sade - SU S, da norm alizao, fiscalizao e controle das condies de produo, extrao, arm aze- nam ento, transporte, distribuio e m anuseio de substn- cias, de produtos, de m quinas e de equipam entos que apresentam riscos sade do trabalhador; IV - avaliao do im pacto que as tecnologias provo- cam sade; V - inform ao ao trabalhador e sua respectiva entidade sindical e s em presas sobre os riscos de aci- dente de trabalho, doena profissional e do trabalho, bem com o os resultados de fiscalizaes, avaliaes am bientais e exam es de sade, de adm isso, peridi- cos de dem isso, respeitados os preceitos da tica profissional; VI - participao na norm alizao, fiscalizao e con- trole dos servios de sade do trabalhador nas instituies e em presas pblicas e privadas; VII - reviso peridica da listagem oficial de doenas originadas no processo de trabalho, tendo na sua elabo- rao a colaborao das entidades sindicais; e VIII - a garantia ao sindicato dos trabalhadores de re- querer ao rgo com petente a interdio de m quina, de setor de servio ou de todo o am biente de trabalho, quando houver exposio a risco im inente para a vida ou sade dos trabalhadores. C A PTU LO II DOS PRINCPIOS E DIRETRIZES Art. 7 A s aes e servios pblicos de sade e os 39 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE servios privados contratados ou conveniados que in- tegram o Sistem a nico de Sade - SU S so desen- volvidos de acordo com as diretrizes previstas no arti- go 198 da C onstituio Federal, obedecendo ainda aos seguintes princpios: I - universalidade de acesso aos servios de sade em todos os nveis de assistncia; II - integralidade de assistncia, entendida com o um conjunto articulado e contnuo das aes e ser- vios preventivos e curativos, individuais e coleti- vos, exigidos para cada caso em todos os nveis de com plexidade do sistem a; III - preservao da autonom ia das pessoas na defesa de sua integridade fsica e m oral; IV - igualdade da assistncia sade, sem preconcei- tos ou privilgios de qualquer espcie; V - direito inform ao, s pessoas assistidas, sobre sua sade; VI - divulgao de inform aes quanto ao potencial dos servios de sade e a sua utilizao pelo usurio; VII - utilizao da epidem iologia para o estabeleci- m ento de prioridades, a alocao de recursos e a orienta- o program tica; VIII - participao da com unidade; IX - descentralizao poltico-adm inistrativa, com di- reo nica em cada esfera de governo: a) nfase na descentralizao dos servios para os m unicpios; b) regionalizao e hierarquizao da rede de servi- os de sade. X - integrao em nvel executivo das aes de sa- de, m eio am biente e saneam ento bsico: X I - conjugao dos recursos financeiros, tec- nolgicos, m ateriais e hum anos da U nio, dos Es- tados, do D istrito Federal e dos M unicpios na pres- tao de servios de assistncia sade da popu- lao; XII - capacidade de resoluo dos servios em todos os nveis de assistncia; e XIII - organizao dos servios pblicos de m odo a evitar duplicidade de m eios para fins idnticos. 40 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE C A PTU LO III DA ORGANIZAO, DA DIREO E DA GESTO Art. 8 A s aes e os servios de sade, executados pelo Sistem a nico de Sade - SU S, seja diretam ente ou m ediante participao com plem entar da iniciativa priva- da, sero organizados de form a regionalizada e hierar- quizada em nveis de com plexidade crescente. Art. 9 A direo do Sistem a nico de Sade - SU S nica, de acordo com o inciso I, do artigo 198, da C onsti- tuio Federal, sendo exercida em cada esfera de gover- no pelos seguintes rgos: I - no m bito da U nio, pelo M inistrio da Sade; II - no m bito dos Estados e do D istrito Federal, pela respectiva Secretaria de Sade ou rgo equivalente; e III - no m bito dos M unicpios, pela respectiva Secre- taria de Sade ou rgo equivalente. Art. 10 O s m unicpios podero constituir consrcios para desenvolver em conjunto as aes e os servios de sade que lhes correspondam . I A plica-se aos consrcios adm inistrativos interm u- nicipais o princpio da direo nica, e os respectivos atos constitutivos disporo sobre sua observncia. 2 N o nvel m unicipal, o Sistem a nico de Sade - SU S poder organizar-se em distritos de form a a integrar e articular recursos, tcnicas e prticas voltadas para a cobertura total das aes de sade. Art. 11 (Vetado). Art. 12 Sero criadas C om isses Intersetoriais de m bito nacional, subordinadas ao C onselho N acional de Sade, integradas pelos M inistrios e rgos com peten- tes e por entidades representativas da sociedade civil. Pargrafo nico. A s C om isses Intersetoriais tero a finalidade de articular polticas e program as de interesse para a sade, cuja execuo envolva reas no com pre- endidas no m bito do Sistem a nico de Sade - SU S. Art. 13 A articulao das polticas e program as, a cargo das C om isses Intersetoriais, abranger, em espe- cial, as seguintes atividades: I - alim entao e nutrio; II - saneam ento e m eio am biente; 41 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE III - vigilncia sanitria e farm acoepidem iologia; IV - recursos hum anos; V - cincia e tecnologia; e VI - sade do trabalhador. Art. 14 D evero ser criadas C om isses Perm anentes de integrao entre os servios de sade e as instituies de ensino profissional e superior. Pargrafo nico. C ada um a dessas C om isses ter por finalidade propor prioridades, m todos e estratgias para a form ao e educao continuada dos recursos hum anos do Sistem a nico de Sade - SU S, na esfera correspondente, assim com o em relao pesquisa e cooperao tcnica entre essas instituies. C A PTU LO IV DA COMPETNCIA E DAS ATRIBUIES SE O I DAS ATRIBUIES COMUNS Art. 15 A U nio, os Estados, o D istrito Federal e os M unicpios exercero, em seu m bito adm inistrativo, as seguintes atribuies: I - definio das instncias e m ecanism os de controle, avaliao e de fiscalizao das aes e servios de sade; II - adm inistrao dos recursos oram entrios e finan- ceiros destinados, em cada ano, sade; III - acom panham ento, avaliao e divulgao do n- vel de sade da populao e das condies am bientais; IV - organizao e coordenao do sistem a de infor- m ao em sade; V - elaborao de norm as tcnicas e estabelecim ento de padres de qualidade e parm etros de custos que ca- racterizam a assistncia sade; VI - elaborao de norm as tcnicas e estabelecim en- to de padres de qualidade para prom oo da sade do trabalhador; VII - participao de form ulao da poltica e da exe- cuo das aes de saneam ento bsico e colaborao na proteo e recuperao do m eio am biente; 42 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE VIII - elaborao e atualizao peridica do plano de sade; IX - participao na form ulao e na execuo da poltica de form ao e desenvolvim ento de recursos hu- m anos para a sade; X - elaborao da proposta oram entria do Sistem a nico de Sade - SU S, de conform idade com o plano de sade; XI - elaborao de norm as para regular as atividades de servios privados de sade, tendo em vista a sua rele- vncia pblica; XII - realizao de operaes externas de natureza financeira de interesse da sade, autorizadas pelo Sena- do Federal; X III - para atendim ento de necessidades coleti- vas, urgentes e transitrias, decorrentes de situa- es de perigo im inente, de calam idade pblica ou de irrupo de epidem ias, a autoridade com peten- te da esfera adm inistrativa correspondente poder requisitar bens e servios, tanto de pessoas natu- rais com o de jurdicas, sendo-lhes assegurada jus- ta indenizao; XIV - im plem entar o Sistem a N acional de Sangue, C om ponentes e D erivados; XV - propor a celebrao de convnios, acordos e protocolos internacionais relativos sade, saneam ento e m eio am biente; XVI - elaborar norm as tcnico-cientficas de prom o- o, proteo e recuperao da sade; XVII - prom over articulao com os rgos de fiscali- zao do exerccio profissional e outras entidades repre- sentativas da sociedade civil para a definio e controle dos padres ticos para pesquisas, aes e servios de sade; XVIII - prom over a articulao da poltica e dos planos de sade; XIX - realizar pesquisas e estudos na rea de sade; XX - definir as instncias e m ecanism os de controle e fiscalizao inerentes ao poder de polcia sanitria; XXI - fom entar, coordenar e executar program as e projetos estratgicos e de atendim ento em ergencial. 43 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE SE O II DA COMPETNCIA Art. 16 direo nacional do Sistem a nico de Sa- de - SU S com pete: I - form ular, avaliar e apoiar polticas de alim entao e nutrio; II - participar na form ulao e na im plem entao das polticas: a) de controle das agresses ao m eio am biente; b) de saneam ento bsico; e c) relativas s condies e aos am bientes de tra- balho. III - definir e coordenar os sistem as: a) de redes integradas de assistncia de alta com ple- xidade; b) de rede de laboratrios de sade pblica; c) de vigilncia epidem iolgica; e d) vigilncia sanitria. IV - participar da definio de norm as e m ecanism os de controle, com rgos afins, de agravo sobre o m eio am biente ou dele decorrentes, que tenham repercusso na sade hum ana; V - participar da definio de norm as, critrios e pa- dres para o controle das condies e dos am bientes de trabalho e coordenar a poltica de sade do trabalhador; VI - coordenar e participar na execuo das aes de vigilncia epidem iolgica; VII - estabelecer norm as e executar a vigilncia sanitria de portos, aeroportos e fronteiras, podendo a execuo ser com plem entada pelos Estados, Distrito Federal e M unicpios; VIII - estabelecer critrios, parm etros e m todos para o controle da qualidade sanitria de produtos, subs- tncias e servios de consum o e uso hum ano; IX - prom over articulao com os rgos educacio- nais e de fiscalizao do exerccio profissional, bem com o com entidades representativas de form ao de recursos hum anos na rea de sade; X - form ular, avaliar, elaborar norm as e participar na execuo da poltica nacional e produo de insum os e 44 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE equipam entos para a sade, em articulao com os de- m ais rgos governam entais; XI - identificar os servios estaduais e m unicipais de referncia nacional para o estabelecim ento de padres tcnicos de assistncia sade; XII - controlar e fiscalizar procedim entos, produtos e substncias de interesse para a sade; XIII - prestar cooperao tcnica e financeira aos Es- tados, ao D istrito Federal e aos M unicpios para o aperfei- oam ento da sua atuao institucional; XIV - elaborar norm as para regular as relaes entre o Sistem a nico de Sade - SU S e os servios privados contratados de assistncia sade; XV - prom over a descentralizao, para as U nidades Federadas e para os M unicpios, dos servios e aes de sade, respectivam ente, de abrangncia estadual e m u- nicipal; XVI - norm atizar e coordenar nacionalm ente o Siste- m a N acional de Sangue, C om ponentes e D erivados; XVII - acom panhar, controlar e avaliar as aes e os servios de sade, respeitadas as com petncias es- taduais e m unicipais; XVIII - elaborar o Planejam ento Estratgico N acional no m bito do SU S, em cooperao tcnica com os Esta- dos, M unicpios e D istrito Federal; XIX - estabelecer o Sistem a N acional de A uditoria e coordenar a avaliao tcnica e financeira dos SU S em todo o Territrio N acional, em cooperao tcnica com os Estados, M unicpios e D istrito Federal. Pargrafo nico. A U nio poder executar aes de vigilncia epidem iolgica e sanitria em circunstncias especiais, com o na ocorrncia de agravos inusitados sade, que possam escapar do controle da direo esta- dual do Sistem a nico de Sade - SU S ou que represen- tem risco de dissem inao nacional. Art. 17 direo estadual do Sistem a nico de Sa- de - SU S com pete: I - prom over a descentralizao para os M unicpios dos servios e de aes de sade; II - acom panhar, controlar e avaliar as redes hierar- quizadas do Sistem a nico de Sade SU S; 45 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE III - prestar apoio tcnico e financeiro aos M unicpios e executar supletivam ente aes e servios de sade; IV - coordenar e, em carter com plem entar, executar aes e servios: a) de vigilncia epidem iolgica; b) de vigilncia sanitria; c) de alim entao e nutrio; e d) de sade do trabalhador. V - participar, com os rgos afins, do controle dos agravos do m eio am biente que tenham repercusso na sade hum ana; VI - participar da form ulao da poltica e da execu- o de aes de saneam ento bsico; VII - participar das aes de controle e avaliao das condies e dos am bientes de trabalho; VIII - em carter suplem entar, form ular, executar, acom panhar e avaliar a poltica de insum os e equipam en- tos para a sade; IX - identificar estabelecim entos hospitalares de refe- rncia e gerir sistem as pblicos de alta com plexidade, de referncia estadual e regional; X - coordenar a rede estadual de laboratrios de sa- de pblica e hem ocentros, e gerir as unidades que per- m aneam em sua organizao adm inistrativa; XI - estabelecer norm as, em carter suplem entar, para controle e avaliao das aes e servios de sade; XII - form ular norm as e estabelecer padres, em ca- rter suplem entar, de procedim entos de controle de qua- lidade para produtos e substncias de consum o hum ano; XIII - colaborar com a U nio na execuo da vigiln- cia sanitria de portos, aeroportos e fronteiras; XIV - o acom panham ento, a avaliao e divulgao dos indicadores de m orbidade e m ortalidade no m bito da U nidade Federada. Art. 18 direo m unicipal do Sistem a nico de Sade - SU S com pete: I - planejar, organizar, controlar e avaliar as aes e os servios de sade e gerir e executar os servios pbli- cos de sade; II - participar do planejam ento, program ao e orga- nizao da rede regionalizada e hierarquizada do Siste- 46 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE m a nico de Sade - SU S, em articulao com sua dire- o estadual; III - participar da execuo, controle e avaliao das aes referentes s condies e aos am bientes de trabalho; IV - executar servios: a) de vigilncia epidem iolgica; b) de vigilncia sanitria; c) de alim entao e nutrio; d) de saneam ento bsico; e e) de sade do trabalhador. V - dar execuo, no m bito m unicipal, poltica de insum os e equipam entos para a sade; VI - colaborar na fiscalizao das agresses ao m eio am biente que tenham repercusso sobre a sade hum a- na e atuar, junto aos rgos m unicipais, estaduais e fede- rais com petentes, para control-las; VII - form ar consrcios adm inistrativos interm unicipais; VIII - gerir laboratrios pblicos de sade e hem o- centros; IX - colaborar com a U nio e os Estados na execuo da vigilncia sanitria de portos, aeroportos e fronteiras; X - observado o disposto no artigo 26 desta Lei, cele- brar contratos e convnios com entidades prestadoras de servios privados de sade, bem com o controlar e avaliar sua execuo; XI - controlar e fiscalizar os procedim entos dos servi- os privados de sade; XII - norm atizar com plem entarm ente as aes e ser- vios pblicos de sade no seu m bito de atuao. Art. 19 A o D istrito Federal com petem as atribuies reservadas aos Estados e aos M unicpios. TTU LO III DOS SERVIOS PRIVADOS DE ASSISTNCIA SADE C A PTU LO I DO FUNCIONAMENTO Art. 20 O s servios privados de assistncia sade 47 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE caracterizam -se pela atuao, por iniciativa prpria, de profissionais liberais, legalm ente habilitados, e de pes- soas jurdicas de direito privado na prom oo, proteo e recuperao da sade. Art. 21 A assistncia sade livre iniciativa privada. Art. 22 N a prestao de servios privados de assis- tncia sade, sero observados os princpios ticos e as norm as expedidas pelo rgo de direo do Sistem a ni- co de Sade - SU S quanto s condies para seu funcio- nam ento. Art. 23 vedada a participao direta ou indireta de em presas ou de capitais estrangeiros na assistncia sa- de, salvo atravs de doaes de organism os internacio- nais vinculados O rganizao das N aes U nidas, de en- tidade de cooperao tcnica e de financiam ento e em - prstim os. 1 Em qualquer caso obrigatria a autorizao do rgo de direo nacional do Sistem a nico de Sade - SU S, subm etendo-se a seu controle as atividades que fo- rem desenvolvidas e os instrum entos que forem firm ados. 2 Executam -se do disposto neste artigo os servios de sade m antidos, sem finalidade lucrativa, por em pre- sas, para atendim ento de seus em pregados e dependen- tes, sem qualquer nus para a seguridade social. C A PTU LO II DA PARTICIPAO COMPLEMENTAR Art. 24 Q uando as suas disponibilidades forem in- suficientes para garantir a cobertura assistencial po- pulao de um a determ inada rea, o Sistem a nico de Sade - SU S poder recorrer aos servios ofertados pela iniciativa privada. Pargrafo nico. A participao com plem entar dos servios privados ser form alizada m ediante contrato ou convnio, observadas, a respeito, as norm as de direito pblico. Art. 25 N a hiptese do artigo anterior, as entidades filantrpicas e as sem fins lucrativos tero preferncia para participar do Sistem a nico de Sade - SU S. Art. 26 O s critrios e valores para a rem unerao de 48 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE servios e os parm etros de cobertura assistencial sero estabelecidos pela direo nacional do Sistem a nico de Sade - SU S, aprovados no C onselho N acional de Sade. 1 N a fixao dos critrios, valores, form as de rea- juste e de pagam ento da rem unerao aludida neste arti- go, a direo nacional do Sistem a nico de Sade - SU S dever fundam entar seu ato em dem onstrativo econm i- co-financeiro que garanta a efetiva qualidade de execu- o dos servios contratados. 2 O s servios contratados subm eter-se-o s nor- m as tcnicas e adm inistrativas e aos princpios e diretrizes do Sistem a nico de Sade - SU S, m antido o equilbrio econm ico e financeiro do contrato. 3 (Vetado). 4 A os proprietrios, adm inistradores e dirigentes de entidades ou servios contratados vedado exercer cargo de chefia ou funo de confiana no Sistem a nico de Sade - SU S. TTU LO IV DOS RECURSOS HUMANOS Art. 27 A poltica de recursos hum anos na rea da sade ser form alizada e executada, articuladam ente, pelas diferentes esferas de governo, em cum prim ento dos seguintes objetivos: I - organizao de um sistem a de form ao de recur- sos hum anos em todos os nveis de ensino, inclusive de ps-graduao, alm da elaborao de program as de perm anente aperfeioam ento de pessoal; II - (Vetado); III - (Vetado); IV - valorizao da dedicao exclusiva aos servios do Sistem a nico de Sade - SU S. Pargrafo nico. O s servios pblicos que integram o Sistem a nico de Sade - SU S constituem cam po de prti- ca para ensino e pesquisa, m ediante norm as especficas, elaboradas conjuntam ente com o sistem a educacional. Art. 28 O s cargos e funes de chefia, direo e asses- soram ento, no m bito do Sistem a nico de Sade - SU S, s podero ser exercidos em regim e de tem po integral. 49 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE I O s servidores que legalm ente acum ulam 2 (dois) cargos ou em pregos podero exercer suas atividades em m ais de um estabelecim ento do Sistem a nico de Sa- de - SU S. 2 O disposto no pargrafo anterior aplica-se tam - bm aos servidores em regim e de tem po integral, com exceo dos ocupantes de cargos ou funes de chefia, direo ou assessoram ento. Art. 29 (Vetado). Art. 30 A s especializaes na form a de treinam ento em servios sob superviso sero regulam entadas por C om isso N acional, instituda de acordo com o artigo 12 desta Lei, garantida a participao das entidades profis- sionais correspondentes. TTU LO V DO FINANCIAMENTO C A PTU LO I DOS RECURSOS Art. 31 O oram ento da seguridade social destinar ao Sistem a nico de Sade - SU S de acordo com a recei- ta estim ada, os recursos necessrios realizao de suas finalidades, previstos em proposta elaborada pela sua di- reo nacional, com a participao dos rgos de Previ- dncia Social e da A ssistncia Social, tendo em vista as m etas e prioridades estabelecidas na Lei de D iretrizes O ram entrias. Art. 32 So considerados de outras fontes os recursos provenientes de: I - (Vetado); II - servios que possam ser prestados sem prejuzo da assistncia sade; III - ajuda, contribuies, doaes e donativos; IV - alienaes patrim oniais e rendim entos de capital; V - taxas, m ultas, em olum entos e preos pblicos ar- recadados no m bito do Sistem a nico de Sade - SU S; e VI - rendas eventuais, inclusive com erciais e industriais. 1 Ao Sistem a nico de Sade - SUS caber m etade 50 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE da receita de que trata o inciso I deste artigo, apurada m en- salm ente, a qual ser destinada recuperao de viciados. 2 A s receitas geradas no m bito do Sistem a nico de Sade - SU S sero creditadas diretam ente em contas especiais, m ovim entadas pela sua direo, na esfera de poder onde forem arrecadadas. 3 A s aes de saneam ento que venham a ser exe- cutadas supletivam ente pelo Sistem a nico de Sade - SU S sero financiadas por recursos tarifrios especficos e outros da U nio, Estados, D istrito Federal, M unicpios e, em particular, do Sistem a Financeiro da H abitao - SFH . 4 (Vetado). 5 A s atividades de pesquisa e desenvolvim ento cientfico e tecnolgico em sade sero co-financiadas pelo Sistem a nico de Sade - SU S, pelas universidades e pelo oram ento fiscal, alm de recursos de instituies de fom ento e financiam ento ou de origem externa e receita prpria das instituies executoras. 6 (Vetado). C A PTU LO II DA GESTO FINANCEIRA Art. 33 O s recursos financeiros do Sistem a nico de Sade - SU S sero depositados em conta especial, em cada esfera de sua atuao, e m ovim entados sob fiscali- zao dos respectivos C onselhos de Sade. I N a esfera federal, os recursos financeiros, origi- nrios do O ram ento da Seguridade Social, de outros O r- am entos da U nio, alm de outras fontes, sero adm i- nistrados peIo M inistrio da Sade, atravs do Fundo N a- cional de Sade. 2 (Vetado). 3 (Vetado). 4 O M inistrio da Sade acom panhar, atravs de seu sistem a de auditoria, a conform idade program ao aprovada da aplicao dos recursos repassados a Estados e M unicpios. C onstatada a m alversao, desvio ou no- aplicao dos recursos, caber ao M inistrio da Sade aplicar as m edidas previstas em lei. Art. 34 A s autoridades responsveis pela distribuio 51 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE da receita efetivam ente arrecadada transferiro autom a- ticam ente ao Fundo N acional de Sade - FN S, observado o critrio do pargrafo nico deste artigo, os recursos financeiros correspondentes s dotaes consignadas no O ram ento da Seguridade Social, a projetos e ativi- dades a serem executados no m bito do Sistem a nico de Sade - SU S. Pargrafo nico. N a distribuio dos recursos finan- ceiros da Seguridade Social ser observada a m esm a pro- poro da despesa prevista de cada rea, no O ram ento da Seguridade Social. Art. 35 Para o estabelecim ento de valores a serem transferidos a Estados, D istrito Federal e M unicpios, ser utilizada a com binao dos seguintes critrios, segundo anlise tcnica de program as e projetos: I - perfil dem ogrfico da regio; II - perfil epidem iolgico da populao a ser coberta; III - caractersticas quantitativas e qualitativas da rede de sade na rea; IV - desem penho tcnico, econm ico e financeiro no perodo anterior; V - nveis de participao do setor sade nos ora- m entos estaduais e m unicipais; VI - previso do plano qinqenal de investim entos da rede; VII - ressarcim ento do atendim ento a servios presta- dos para outras esferas de governo. 1 M etade dos recursos destinados a Estados e M unicpios ser distribuda, segundo o quociente de sua diviso pelo nm ero de habitantes, independentem ente de qualquer procedim ento prvio. 2 N os casos de Estados e M unicpios sujeitos a notrio processo de m igrao, os critrios dem ogrficos m encionados nesta Lei sero ponderados por outros indi- cadores de crescim ento populacional, em especial o n- m ero de eleitores registrados. 3 (Vetado). 4 (Vetado). 5 (Vetado). 6 O disposto no pargrafo anterior no prejudica a atuao dos rgos de controle interno e externo e nem a 52 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE aplicao de penalidades previstas em lei, em caso de irre- gularidades verificadas na gesto dos recursos transferidos. C A PTU LO III DO PLANEJAMENTO E DO ORAMENTO Art. 36 O processo de planejam ento e oram ento do Sistem a nico de Sade - SU S ser ascendente, do nvel local at o federal, ouvidos seus rgos deliberativos, com - patibilizando-se as necessidades da poltica de sade com a disponibilidade de recursos em planos de sade dos M unicpios, dos Estados, do D istrito Federal e da U nio. 1 O s planos de sade sero a base das atividades e program aes de cada nvel de direo do Sistem a nico de Sade - SU S, e seu financiam ento ser previsto na respectiva proposta oram entria. 2 vedada a transferncia de recursos para o fi- nanciam ento de aes no previstas nos planos de sa- de, exceto em situaes em ergenciais ou de calam idade pblica, na rea de sade. Art. 37 O C onselho N acional de Sade estabelecer as diretrizes a serem observadas na elaborao dos pla- nos de sade, em funo das caractersticas epidem iol- gicas e da organizao dos servios em cada jurisdio adm inistrativa. Art. 38 N o ser perm itida a destinao de subven- es e auxlios s instituies prestadoras de servios de sade com finalidade lucrativa. DAS DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS Art. 39 (Vetado). 1 (Vetado). 2 (Vetado). 3 (Vetado). 4 (Vetado). 5 A cesso de uso dos im veis de propriedade do IN A M PS para rgos integrados do Sistem a nico de Sa- de SU S ser feita de m odo a preserv-los com o patri- 53 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE m nio da Seguridade Social. 6 O s im veis de que trata o pargrafo anterior se- ro inventariados com todos os seus acessrios, equipa- m entos e outros bens m veis e ficaro disponveis para utilizao pelo rgo de direo m unicipal do Sistem a nico de Sade - SU S ou, eventualm ente, pelo estadual, em cuja circunscrio adm inistrativa se encontrem , m e- diante sim ples term o de recebim ento. 7 (Vetado). 8 O acesso aos servios de inform tica e bases de dados, m antidos pelo M inistrio da Sade e pelo M inist- rio do Trabalho e da Previdncia Social, ser assegurado s Secretarias Estaduais e M unicipais de Sade ou r- gos congneres, com o suporte ao processo de gesto, de form a a perm itir a gerncia inform atizada das contas e a dissem inao de estatsticas sanitrias e epidem iol- gicas m dico-hospitalares. Art. 40 (Vetado). Art. 41 A s aes desenvolvidas pela Fundao das Pioneiras Sociais e pelo Instituto N acional do C ncer, su- pervisionadas pela direo nacional do Sistem a nico de Sade - SU S, perm anecero com o referencial de presta- o de servios, form ao de recursos hum anos e para transferncia de tecnologia. Art. 42 (Vetado). Art. 43 A gratuidade das aes e servios de sade fica preservada nos servios pblicos e privados contrata- dos, ressalvando-se as clusulas dos contratos ou conv- nios estabelecidos com as entidades privadas. Art. 44 (Vetado). Art. 45 O s servios de sade dos hospitais universitrios e de ensino integram -se ao Sistem a nico de Sade - SUS, m ediante convnio, preservada a sua autonom ia adm inis- trativa, em relao ao patrim nio, aos recursos hum anos e financeiros, ensino, pesquisa e extenso nos lim ites conferi- dos pelas instituies a que estejam vinculados. 1 O s servios de sade de sistem as estaduais e m unicipais de previdncia social devero integrar-se di- reo correspondente do Sistem a nico de Sade - SU S, conform e seu m bito de atuao, bem com o quaisquer outros rgos e servios de sade. 54 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE 2 Em tem po de paz e havendo interesse recproco, os servios de sade das Foras A rm adas podero inte- grar-se ao Sistem a nico de Sade - SU S, conform e se dispuser em convnio que, para esse fim , for firm ado. Art. 46 O Sistem a nico de Sade - SU S estabelece- r m ecanism os de incentivos participao do setor pri- vado no investim ento em cincia e tecnologia e estim ula- r a transferncia de tecnologia das universidades e insti- tutos de pesquisa aos servios de sade nos Estados, D is- trito Federal e M unicpios, e s em presas nacionais. Art. 47 O M inistrio da Sade, em articulao com os nveis estaduais e m unicipais do Sistem a nico de Sa- de - SU S, organizar, no prazo de 2 (dois) anos, um siste- m a nacional de inform aes em sade, integrado em todo o Territrio N acional, abrangendo questes epidem iolgi- cas e de prestao de servios. Art. 48 (Vetado). Art. 49 (Vetado). Art. 50 O s convnios entre a U nio, os Estados e os M unicpios, celebrados para im plantao dos Sistem as U nificados e D escentralizados de Sade, ficaro rescindi- dos proporo que seu objeto for sendo absorvido pelo Sistem a nico de Sade - SU S. Art. 51 (Vetado). Art. 52 Sem prejuzo de outras sanes cabveis, cons- titui crim e de em prego irregular de verbas ou rendas p- blicas (C digo Penal, artigo 315) a utilizao de recursos financeiros do Sistem a nico de Sade - SU S em finalida- des diversas das previstas nesta Lei. Art. 53 (Vetado). Art. 54 Esta Lei entra em vigor na data de sua pu- blicao. Art. 55 So revogadas a Lei n 2.312(1) de 3 de se- tem bro de 1954, a Lei n 6.229(2), de 17 de julho de 1975, e dem ais disposies em contrrio. (1) Leg. Fed., 1954, pg. 487; (2) 1975, pg. 427. 55 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE Lei n 8.142, de 28 de dezem bro de 1990 D ispe sobre a participao da com unidade na ges- to do Sistem a nico de Sade - SU S e sobre as transfe- rncias intergovernam entais de recursos financeiros na rea da sade e d outras providncias. O PRESIDENTE DA REPBLICA Fao saber que o C ongresso N acional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: Art. 1 O Sistem a nico de Sade - SU S, de que trata a Lei n 8.080, de 19 de setem bro de 1990, contar, em cada esfera de governo sem prejuzo das funes do Po- der Legislativo, com as seguintes instncias colegiadas: I - a C onferncia de Sade; e II - o C onselho de Sade. 1 A C onferncia de Sade reunir-se- a cada quatro anos com a representao dos vrios segm entos sociais, para avaliar a situao de sade e propor as diretrizes para a form ulao da poltica de sade nos nveis corresponden- tes, convocada pelo Poder Executivo ou, extraordinariam en- te, por este ou pelo C onselho de Sade. 2 O C onselho de Sade, em carter perm anente e deliberativo, rgo colegiado com posto por represen- tantes do governo, prestadores de servio, profissionais de sade e usurios, atua na form ulao de estratgias e no controle da execuo da poltica de sade na ins- tncia correspondente, inclusive nos aspectos econ- m icos e financeiros, cujas decises sero hom ologadas pelo chefe do poder legalm ente constitudo em cada esfera do governo. 3 O C onselho N acional de Secretrias de Sade - C O N A SS e o C onselho N acional de Secretrias M unici- pais de Sade C O N A SEM S tero representao no C on- selho N acional de Sade. 4 A representao dos usurios nos C onselhos de Sade e C onferncias ser paritria em relao ao con- 56 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE junto dos dem ais segm entos. 5 A s C onferencias de Sade e os C onselhos de Sade tero sua organizao e norm as de funcionam en- to definidas em regim ento prprio, aprovadas pelo res- pectivo C onselho. Art. 2 O s recursos do Fundo N acional de Sade - FN S sero alocados com o: I - despesas de custeio e de capital do M inistrio da Sade, seus rgos e entidades, da adm inistrao direta e indireta; II - investim entos previstos em lei oram entria, de iniciativa do Poder Legislativo e aprovados pelo C ongres- so N acional; III - investim entos previstos no Plano Q inqenal do M inistrio da Sade; IV - cobertura das aes e servios de sade a serem im plem entados pelos M unicpios, Estados e D istrito Fe- deral. Pargrafo nico. O s recursos referidos no inciso IV deste artigo destinar-se-o a investim entos na rede de servios, cobertura assistencial am bulatorial e hospita- lar e s dem ais aes de sade. Art. 3 O s recursos referidos no inciso I V do art. 2 desta Lei sero repassados de form a regular e autom tica para os M unicpios, Estados e D istrito Federal, de acordo com os critrios previstos no art. 35 da Lei n 8.080, de 19 de setem bro de 1990. I Enquanto no for regulam entada a aplicao dos critrios previstos no art. 35 da Lei n 8.080, de 19 de setem bro de 1990, ser utilizado, para o repasse de re- cursos, exclusivam ente o critrio estabelecido no 1 do m esm o artigo. 2 O s recursos referidos neste artigo sero destina- dos, pelo m enos setenta por cento, aos M unicpios, afe- tando-se o restante aos Estados. 3 O s M unicpios podero estabelecer consrcio para execuo de aes e servios de sade, rem anejando, entre si, parcelas de recursos previstos no inciso IV do art. 2 desta Lei. Art. 4 Para receberem os recursos, de que trata o 57 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE art. 3 desta Lei, os M unicpios, os Estados e o D istrito Federal devero contar com : I - Fundo de Sade; II - C onselho de Sade, com com posio paritria de acordo com o D ecreto n 99. 438, de 7 de agosto de 1990; III - plano de sade; IV - relatrios de gesto que perm itam o controle de que trata o 4 do art. 33 da Lei n 8.080, de 19 de setem bro de 1990; V - contrapartida de recursos para a sade no respec- tivo oram ento; VI - C om isso de elaborao do Plano de C arreira, C argos e salrios - PC C S, previsto o prazo de dois anos para sua im plantao. Pargrafo nico. O no atendim ento pelos M unic- pios, ou pelos Estados, ou pelo D istrito Federal, dos requi- sitos estabelecidos neste artigo, im plicar em que os re- cursos concernentes sejam adm inistrados, respectivam en- te, pelos Estados ou pela U nio. Art. 5 o M inistrio da Sade m ediante Portaria do M inistro de Estado, autorizado a estabelecer condies para aplicao desta Lei. Art. 6 Esta Lei entra em vigor na data de sua publica- o. Art. 7 Revogam -se as disposies em contrrio. Bras- lia, em 28 de dezem bro de 1990; 169 da Independncia e 102 da Repblica. 58 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE Lei O rgnica do M unicpio de So Paulo C A PTU LO II DA SADE Art. 212 A sade direito de todos, assegurado pelo Poder Pblico. Art. 213 O M unicpio, com participao da com unida- de, garantir o direito sade, m ediante: I - polticas que visem ao bem -estar fsico, m ental e social do indivduo e da coletividade, a reduo e a busca da elim inao do risco de doenas e outros agravos, abran- gendo o am biente natural, os locais pblicos e de trabalho; II - acesso universal e igualitrio s aes e servios de sade, em todo os nveis de com plexidade; III - atendim ento integral do indivduo, abrangendo a prom oo, preservao e recuperao da sade. Art. 214 0 conjunto de aes e servios de sade de abrangncia m unicipal integra a rede regionalizada e hierarquizada do sistem a nico de sade, nos term os do disposto no art. 198 da C onstituio da Repblica. 1 A direo do sistem a nico de sade ser exerci- da no m bito do M unicpio pelo rgo m unicipal com - petente. 2 O sistem a nico de sade, no m bito do M uni- cpio, ser financiado com recursos do M unicpio, do Estado, da U nio, da seguridade social e de outras fon- tes que constituem um fundo especfico regulado por lei m unicipal. 3 vedada a destinao de recursos pblicos m u- nicipais para auxlio, incentivos fiscais ou subvenes s instituies privadas com fins lucrativos. 4. vedada a nom eao ou designao, para car- go ou funo de chefia ou assessoram ento na rea de sade, em qualquer nvel, da pessoa que participe na di- reo, gerncia ou adm inistrao de entidade ou institui- o que m antenha contrato com o sistem a nico de sa- de ou seja por ele creditada. 5 Para atendim ento de necessidades coletivas, ur- 59 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE gentes e transitrias, decorrentes de situao de perigo im inente, de calam idade pblica ou de ocorrncia de epidem ias, o Poder Pblico poder requisitar bens e servi- os de pessoas naturais e jurdicas, sendo-lhes assegura- das justa indenizao. Art. 215 A s aes e servios de sade so de rele- vncia pblica, cabendo ao M unicpio dispor sobre sua regulam entao, fiscalizao e controle. 1 A s aes e servios de sade sero executadas preferencialm ente de form a direta pelo poder pblico e supletivam ente atravs de terceiros, assegurando o es- tabelecido no art. 199, da C onstituio da Repblica. 2 vedado cobrar do usurio pela prestao das aes e dos servios no m bito do sistem a nico de sade. 3 A assistncia sade livre iniciativa privada, vedada a participao direta e indireta de em presas ou capitais estrangeiros, nos term os do art. 199 da C onstitui- o da Repblica. 4 As instituies privadas, ao participarem do sistem a nico de sade, ficam sujeitas s suas diretrizes gerais. Art. 216 C om pete ao M unicpio, atravs do sistem a nico de sade, nos term os da lei, alm de outras atri- buies: I - a assistncia integral sade, utilizando-se do m todo epidem iolgico para o estabelecim ento de priori- dades, instituio de distritos sanitrios, alocao de re- cursos e orientao program tica; II - a identificao e o controle dos fatores determ i- nantes e condicionantes da sade individual e coletiva, m ediante especialm ente aes referentes vigilncia sa- nitria e epidem iolgica, sade do trabalhador, do idoso, da m ulher, da criana e do adolescente, dos portadores de deficincias, sade m ental, odontolgica e zoonoses; III - perm itir aos usurios o acesso s inform aes de interesse da sade e divulgar, obrigatoriam ente, qualquer dado que coloque em risco a sade individual ou coletiva; IV - participar da fiscalizao e inspeo de alim entos, com preendido inclusive o controle de seu teor nutricional, bem com o bebidas e gua para o consum o hum ano; V - participar da fiscalizao e controle da produo, arm azenam ento, transporte, guarda e utilizao de subs- 60 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE tncias e produtos psicoativos, txicos e teratognicos, bem com o de outros m edicam entos, equipam entos im u- nobiolgicos, hem oderivados e insum os; VI - assegurar m ulher a assistncia integral sade, pr-natal, no parto e ps-parto, bem com o nos term os da lei federal, o direito de evitar e interrom per a gravidez, sem prejuzo para a sade, garantindo o atendim ento na rede pblica m unicipal de sade; VII - resguardar o direito auto-regulao da fertilida- de com livre deciso do hom em , da m ulher ou do casal, tanto para exercer a procriao com o para evit-la, pro- vendo m eios educacionais, cientficos e assistenciais para assegur-lo, vedada qualquer form a coercitiva ou de in- duo por parte de instituies pblicas ou privadas; VIII - participar, no m bito de sua atuao, do Siste- m a N acional de Sangue, com ponentes e derivados; IX - fom entar, coordenar e executar program as de atendim ento em ergencial; X - criar e m anter servios e program as de preven- o e orientao contra entorpecentes, alcoolism o e dro- gas afins; XI - coordenar os servios de sade m ental abrangi- dos pelo sistem a nico de sade, desenvolvendo inclusive aes preventivas e extra-hospitalares e im plantando em ergncias psiquitricas, responsveis pelas internaes psiquitricas, junto s em ergncias gerais do M unicpio; XII - fiscalizar e garantir o respeito aos direitos de ci- dadania do doente m ental, bem com o vedar o uso de celas fortes e outros procedim entos violentos e desum a- nos, proibindo internaes com pulsrias, exceto aquelas previstas em lei; XIII - facilitar, nos term os da lei, a rem oo de rgos, tecidos e substncias hum anas para fins de transplante. Pargrafo nico. 0 servio de atendim ento m dico do M unicpio poder oferecer ao usurio, quando poss- vel, form as de tratam ento de assistncia alternativa reco- nhecidas. Art. 217 0 sistem a nico de sade do M unicpio de So Paulo prom over, na form a da lei, a C onferncia A nual de Sade e audincias pblicas peridicas, com o m ecanism os de controle social de sua gesto. 61 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE Art. 218 Fica criado o C onselho M unicipal de Sade, rgo norm ativo e deliberativo, com estrutura colegiada, com posto por representantes do Poder Pblico, trabalha- dores da sade e usurios que, dentre outras atribuies dever prom over os m ecanism os necessrios im plem en- tao da poltica de sade nas unidades prestadoras de assistncia, na form a da lei. C A PTU LO III DA SEGURANA DO TRABALHO E SADE DO TRABALHADOR Art. 219 0 M unicpio, coordenando sua ao com a U nio, o Estado e as entidades representativas dos traba- lhadores, desenvolver aes visando prom oo, prote- o, recuperao e reabilitao da sade dos trabalhado- res subm etidos aos riscos e agravos advindos das condi- es de trabalho, atravs de: I - controle das condies de segurana, reduo e elim inao das nocividades do trabalho, prom ovendo con- dies dignas e seguras de trabalho; II - vigilncia sanitria e epidem iolgica; III - assistncia s vtim as de acidentes do trabalho e portadores de doenas profissionais e do trabalho. I E garantido aos trabalhadores o direito de acom - panhar, atravs de suas representaes sindicais e de lo- cais de trabalho, as aes de controle e avaliao dos am bientes e das condies de segurana de trabalho. 2 Em condies de risco grave ou im inente no lo- cal de trabalho, ser lcito ao em pregado interrom per suas atividades, sem prejuzo de quaisquer direitos, at elim i- nao do risco. 3 A s licenas para construir, os autos de concluso e as licenas para instalao e funcionam ento som ente sero expedidos m ediante prvia com provao de que foram atendidas as exigncias legais especficas, a cada caso, relativas segurana, integridade e sade dos tra- balhadores e usurios. 4 0 auto de vistoria de segurana dever ser reno- vado periodicam ente, para verificao de obedincia ao disposto no pargrafo anterior. 62 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE Art. 220 0 M unicpio assegurar a participao de representantes dos trabalhadores nas decises em todos os nveis em que a segurana do trabalho e a sade do trabalhador sejam objeto de discusso e deliberao. C A PTU LO IV DA PROMOO E ASSISTNCIA SOCIAL Art. 221 dever do M unicpio a prom oo e assis- tncia social visando garantir o atendim ento dos direitos sociais da populao de baixa renda, atravs de ao descentralizada e articulada com outros rgos pblicos, e com entidades sociais sem finalidade lucrativa, procu- rando assegurar, especialm ente: I - o atendim ento criana, em carter suplem entar, atravs de program as que incluam sua proteo, garan- tindo-lhe a perm anncia em seu prprio m eio; II - o atendim ento ao adolescente em espaos de con- vivncia que propiciem program aes culturais, esporti- vas, de lazer e de form ao profissional; III - a prioridade no atendim ento populao em es- tado de abandono e m arginalizao na sociedade. Art. 222 O M unicpio poder prestar, de form a subsi- diria e conform e previsto em lei, assistncia jurdica populao de baixa renda, podendo celebrar convnios com essa finalidade. Art. 223 0 M unicpio garantir populao de baixa renda, na form a da lei, a gratuidade do sepultam ento e dos m eios e procedim entos a ele necessrios. Art. 224 0 M unicpio, de form a coordenada com o Estado, procurar desenvolver program as de com bate e preveno violncia contra a m ulher, buscando garantir: I - assistncia social, m dica, psicolgica e jurdica s m ulheres vtim as de violncia; II - a criao e m anuteno de abrigos para as m ulhe- res e crianas vtim as de violncia dom stica. Art. 225 0 M unicpio procurar assegurar a integrao dos idosos na com unidade, defendendo sua dignidade e seu bem -estar, na form a da lei, especialm ente quanto: I - ao acesso a todos os equipam entos, servios e pro- gram as culturais, educacionais, esportivos, recreativos, 63 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE bem com o a reserva de reas em conjuntos habitacionais destinados convivncia e lazer; II - a assistncia m dica geral e geritrica; III - a gratuidade do transporte coletivo urbano para os m aiores de 65 (sessenta e cinco) anos e aposentados de baixa renda, vedada a criao de qualquer tipo de dificuldade ou em barao ao beneficirio; IV - a criao de ncleos de convivncia para idosos; V - o atendim ento e orientao jurdica, no que se refere a seus direitos. Art. 226 O M unicpio buscar garantir pessoa por- tadora de deficincia sua insero na vida social e econ- m ica, atravs de program as que visem o desenvolvim en- to de suas potencialidades, em especial: I - a assistncia, desde o nascim ento, atravs da esti- m ulao precoce, da educao gratuita e especializada, inclusive profissionalizante, sem lim ite de idade; II - o acesso a equipam entos, servios e program as culturais, educacionais, esportivos e recreativos; III - a assistncia m dica especializada, bem com o o direito preveno, habilitao e reabilitao, atravs de m todos e equipam entos necessrios; IV - a form ao de recursos hum anos especializados no tratam ento e assistncia dos portadores de deficincia; V - o direito inform ao e com unicao, conside- rando-se as adaptaes necessrias. Art. 227 O M unicpio dever garantir aos idosos e pessoas portadoras de deficincias o acesso a logradou- ros e a edifcios pblicos e particulares de freqncia aberta ao pblico, com a elim inao de barreiras arquitetnicas, garantindo-lhes a livre circulao, bem com o a adoo de m edidas sem elhantes, quando da aprovao de novas plantas de construo, e a adaptao ou elim inao des- sas barreiras em veculos coletivos. Art. 228 O M unicpio poder conceder, na form a da lei, incentivos s em presas que adaptarem seus equipa- m entos para trabalhadores portadores de deficincia. Art. 229 O M unicpio estim ular, apoiar e, no que couber, fiscalizar as entidades e associaes com unitrias que m antenham program as dedicados s crianas, aos adolescentes, aos idosos e aos portadores de deficincia. 64 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE N O B - SU S 1996 N orm a O peracional Bsica do Sistem a nico de Sade - SU S (Publicada no D .O .U .de 6/11/1996) G esto plena com responsabilidade pela sade do cidado 65 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE 1. IN TRO D U O O s ideais histricos de civilidade, no m bito da sa- de, consolidados na C onstituio de 1988, concretizam - se na vivncia cotidiana do povo brasileiro, por interm - dio de um crescente entendim ento e incorporao de seus princpios ideolgicos e doutrinrios, com o, tam bm , pelo exerccio de seus princpios organizacionais. Esses ideais foram transform ados, na C arta M agna, em direito sade, o que significa que cada um e todos os brasileiros devem construir e usufruir de polticas pbli- cas econm icas e sociais que reduzam riscos e agra- vos sade. Esse direito significa, igualm ente, o acesso universal (para todos) e equnim e (com justa igualdade) a servios e aes de prom oo, proteo e recuperao da sade (atendim ento integral). A partir da nova C onstituio da Repblica, vrias ini- ciativas institucionais, legais e com unitrias foram crian- do as condies de viabilizao plena do direito sade. D estacam -se, neste sentido, no m bito jurdico institucio- nal, as cham adas Leis O rgnicas da Sade (N 8.080/90 e 8.142/90), o D ecreto N 99.438/90 e as N orm as O pe- racionais Bsicas (N O B), editadas em 1991 e 1993. C om a Lei N 8.080/90, fica regulam entado o Siste- m a nico de Sade - SU S, estabelecido pela C onstituio Federal de 1988, que agrega todos os servios estatais das esferas federal, estadual e m unicipal e os servios privados (desde que contratados ou conveniados) e que responsabilizado, ainda que sem exclusividade, pela con- cretizao dos princpios constitucionais. A s N orm as O peracionais Bsicas, por sua vez, a partir da avaliao do estgio de im plantao e desem penho do SU S, se voltam , m ais direta e im ediatam ente, para a definio de estratgias e m ovim entos tticos, que orien- tam a operacionalidade deste Sistem a. 2. FIN A LID A D E A presente N orm a O peracional Bsica tem por finali- dade prim ordial prom over e consolidar o pleno exerccio, por parte do poder pblico m unicipal e do D istrito Fede- 66 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE ral, da funo de gestor da ateno sade dos seus m uncipes (A rtigo 30, incisos V e VII, e A rtigo 32, Pargra- fo 1, da C onstituio Federal), com a conseqente rede- finio das responsabilidades dos Estados, do D istrito Fe- deral e da U nio, avanando na consolidao dos princ- pios do SU S. Esse exerccio, viabilizado com a im prescindvel co- operao tcnica e financeira dos poderes pblicos esta- dual e federal, com preende, portanto, no s a respon- sabilidade por algum tipo de prestao de servios de sade (A rtigo 30, inciso VII), com o, da m esm a form a, a responsabilidade pela gesto de um sistem a que aten- da, com integralidade, dem anda das pessoas pela as- sistncia sade e s exigncias sanitrias am bientais (A rtigo 30, inciso V). Busca-se, dessa form a, a plena responsabilidade do poder pblico m unicipal. A ssim , esse poder se responsa- biliza com o tam bm pode ser responsabilizado, ainda que no isoladam ente. O s poderes pblicos estadual e federal so sem pre co-responsveis, na respectiva com petncia ou na ausncia da funo m unicipal (inciso II do A rtigo 23, da C onstituio Federal). Essa responsabilidade, no entanto, no exclui o papel da fam lia, da com unidade e dos prprios indivduos, na prom oo, proteo e recupe- rao da sade. Isso im plica aperfeioar a gesto dos servios de sa- de no pas e a prpria organizao do Sistem a, visto que o m unicpio passa a ser, de fato, o responsvel im ediato pelo atendim ento das necessidades e dem andas de sa- de do seu povo e das exigncias de intervenes sanea- doras em seu territrio. A o tem po em que aperfeioa a gesto do SU S, esta N O B aponta para um a reordenao do m odelo de aten- o sade, na m edida em que redefine: a) os papis de cada esfera de governo e, em espe- cial, no tocante direo nica; b) os instrum entos gerenciais para que m unicpios e Estados superem o papel exclusivo de prestadores de ser- vios e assum am seus respectivos papis de gestores do SU S; c) os m ecanism os e fluxos de financiam ento, reduzin- 67 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE do progressiva e continuam ente a rem unerao por pro- duo de servios e am pliando as transferncias de car- ter global, fundo a fundo, com base em program aes ascendentes, pactuadas e integradas; d) a prtica do acom panham ento, controle e avalia- o no SU S, superando os m ecanism os tradicionais, cen- trados no faturam ento de servios produzidos, e valori- zando os resultados advindos de program aes com crit- rios epidem iolgicos e desem penho com qualidade; e) os vnculos dos servios com os seus usurios, privi- legiando os ncleos fam iliares e com unitrios, criando, assim , condies para um a efetiva participao e contro- le social. 3. C A M PO S D A ATEN O SA D E A ateno sade, que encerra todo o conjunto de aes levadas a efeito pelo SU S, em todos os nveis de governo, para o atendim ento das dem andas pessoais e das exigncias am bientais, com preende trs grandes cam - pos, a saber: a) o da assistncia, em que as atividades so dirigidas s pessoas, individual ou coletivam ente, e que prestada no m bito am bulatorial e hospitalar, bem com o em ou- tros espaos, especialm ente no dom iciliar; b) o das intervenes am bientais, no seu sentido m ais am plo, incluindo as relaes e as condies sanitrias nos am bientes de vida e de trabalho, o controle de vetores e hospedeiros e a operao de sistem as de saneam ento am biental (m ediante o pacto de interesses, as norm aliza- es, as fiscalizaes e outros); e c) o das polticas externas ao setor sade, que interfe- rem nos determ inantes sociais do processo sade-doena das coletividades, de que so partes im portantes ques- tes relativas s polticas m acroeconm icas, ao em prego, habitao, educao, ao lazer e disponibilidade e qualidade dos alim entos. C onvm ressaltar que as aes de poltica setorial em sade, bem com o as adm inistrativas planejam ento, co- m ando e controle so inerentes e integrantes do con- texto daquelas envolvidas na assistncia e nas interven- 68 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE es am bientais. A es de com unicao e de educao tam bm com pem , obrigatria e perm anentem ente, a ateno sade. N os trs cam pos referidos, enquadra-se, ento, todo o espectro de aes com preendidas nos cham ados nveis de ateno sade, representados pela prom oo, pela proteo e pela recuperao, nos quais deve ser sem pre priorizado o carter preventivo. im portante assinalar que existem , da m esm a for- m a, conjuntos de aes que configuram cam pos clssicos de atividades na rea da sade pblica, constitudos por um a agregao sim ultnea de aes prprias do cam po da assistncia e de algum as prprias do cam po das inter- venes am bientais, de que so partes im portantes as atividades de vigilncia epidem iolgica e de vigilncia sanitria. 4. SISTEM A D E SA D E M U N IC IPA L A totalidade das aes e de servios de ateno sade, no m bito do SU S, deve ser desenvolvida em um conjunto de estabelecim entos, organizados em rede re- gionalizada e hierarquizada e disciplinados segundo sub- sistem as, um para cada m unicpio o SU S-M unicipal voltados ao atendim ento integral de sua prpria popula- o e inseridos de form a indissocivel no SU S, em suas abrangncias estadual e nacional. O s estabelecim entos desse subsistem a m unicipal, do SU S-M unicipal, no precisam ser, obrigatoriam ente, de propriedade da prefeitura, nem precisam ter sede no ter- ritrio do m unicpio. Suas aes, desenvolvidas pelas uni- dades estatais (prprias, estaduais ou federais) ou priva- das (contratadas ou conveniadas, com prioridade para as entidades filantrpicas), tm que estar organizadas e coor- denadas, de m odo que o gestor m unicipal possa garantir populao o acesso aos servios e a disponibilidade das aes e dos m eios para o atendim ento integral. Isso significa dizer que, independentem ente da ge- rncia dos estabelecim entos prestadores de servios ser estatal ou privada, a gesto de todo o sistem a m unicipal , necessariam ente, da com petncia do poder pblico e 69 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE exclusiva dessa esfera de governo, respeitadas as atribui- es do respectivo C onselho e de outras diferentes ins- tncias de poder. A ssim , esta N O B gerncia conceitua- da com o sendo a adm inistrao de um a unidade ou r- go de sade (am bulatrio, hospital, instituto, fundao etc.), que se caracteriza com o prestador de servios ao Sistem a. Por sua vez, gesto a atividade e a responsa- bilidade de dirigir um sistem a de sade (m unicipal, esta- dual ou nacional), m ediante o exerccio de funes de coordenao, articulao, negociao, planejam ento, acom panham ento, controle, avaliao e auditoria. So, portanto, gestores do SU S os Secretrios M unicipais e Estaduais de Sade e o M inistro da Sade, que repre- sentam , respectivam ente, os governos m unicipais, esta- duais e federal. A criao e o funcionam ento desse sistem a m unici- pal possibilitam um a grande responsabilizao dos m uni- cpios, no que se refere sade de todos os residentes em seu territrio. N o entanto, possibilitam , tam bm , um elevado risco de atom izao desordenada dessas partes do SU S, perm itindo que um sistem a m unicipal se desen- volva em detrim ento de outro, am eaando, at m esm o, a unicidade do SU S. H que se integrar, harm onizar e m odernizar, com eqidade, os sistem as m unicipais. A realidade objetiva do poder pblico, nos m unicpios brasileiros, m uito diferenciada, caracterizando diferen- tes m odelos de organizao, de diversificao de ativida- des, de disponibilidade de recursos e de capacitao ge- rencial, o que, necessariam ente, configura m odelos dis- tintos de gesto. O carter diferenciado do m odelo de gesto transi- trio, vez que todo e qualquer m unicpio pode ter um a gesto plenam ente desenvolvida, levando em conta que o poder constitudo, nesse nvel, tem um a capacidade de gesto intrinsecam ente igual e os seus segm entos popu- lacionais dispem dos m esm os direitos. A operacionalizao das condies de gesto, propos- tas por esta N O B, considera e valoriza os vrios estgios j alcanados pelos Estados e pelos m unicpios, na constru- o de um a gesto plena. J a redefinio dos papis dos gestores estadual e 70 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE federal, consoante a finalidade desta N orm a O peracio- nal, , portanto, fundam ental para que possam exercer as suas com petncias especficas de gesto e prestar a devida cooperao tcnica e financeira aos m unicpios. O poder pblico estadual tem , ento, com o um a de suas responsabilidades nucleares, m ediar a relao entre os sistem as m unicipais; o federal de m ediar entre os siste- m as estaduais. Entretanto, quando ou enquanto um m uni- cpio no assum ir a gesto do sistem a m unicipal, o Esta- do que responde, provisoriam ente, pela gesto de um con- junto de servios capaz de dar ateno integral quela populao que necessita de um sistem a que lhe prprio. A s instncias bsicas para a viabilizao desses pro- psitos integradores e harm onizadores so os fruns de negociao, integrados pelos gestores m unicipal, estadu- al e federal a C om isso Intergestores Tripartite (C IT) e pelos gestores estadual e m unicipal a C om isso Inter- gestores Bipartite (C IB). Por m eio dessas instncias e dos C onselhos de Sade, so viabilizados os princpios de uni- cidade e de eqidade. N as C IB e C IT so apreciadas as com posies dos sistem as m unicipais de sade, bem assim pactuadas as program aes entre gestores e integradas entre as esfe- ras de governo. D a m esm a form a, so pactuados os tetos financeiros possveis dentro das disponibilidades ora- m entrias conjunturais oriundos dos recursos das trs esferas de governo, capazes de viabilizar a ateno s necessidades assistenciais e s exigncias am bientais. O pacto e a integrao das program aes constituem , fun- dam entalm ente, a conseqncia prtica da relao entre os gestores do SU S. A com posio dos sistem as m unicipais e a ratificao dessas program aes, nos C onselhos de Sade respecti- vos, perm item a construo de redes regionais, que, cer- tam ente, am pliam o acesso, com qualidade e m enor cus- to. Essa dinm ica contribui para que seja evitado um pro- cesso acum ulativo injusto, por parte de alguns m unicpios (quer por m aior disponibilidade tecnolgica, quer por m ais recursos financeiros ou de inform ao), com a conse- qente espoliao crescente de outros. A s tarefas de harm onizao, de integrao e de m o- 71 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE dernizao dos sistem as m unicipais, realizadas com a devida eqidade (adm itido o princpio da discrim inao positiva, no sentido da busca da justia, quando do exer- ccio do papel redistributivo), com petem , portanto, por especial, ao poder pblico estadual. A o federal, incum be prom ov-las entre as U nidades da Federao. O desem penho de todos esses papis condio para a consolidao da direo nica do SU S, em cada esfera de governo, para a efetivao e a perm anente reviso do processo de descentralizao e para a organizao de redes regionais de servios hierarquizados. 5. RELA ES EN TRE O S SISTEM A S M U N IC IPA IS O s sistem as m unicipais de sade apresentam nveis diferentes de com plexidade, sendo com um estabeleci- m entos ou rgos de sade de um m unicpio atenderem usurios encam inhados por outro. Em vista disso, quan- do o servio requerido para o atendim ento da popula- o estiver localizado em outro m unicpio, as negocia- es para tanto devem ser efetivadas exclusivam ente entre os gestores m unicipais. Essa relao, m ediada pelo Estado, tem com o instru- m ento de garantia a program ao pactuada e integrada na C IB regional ou estadual e subm etida ao C onselho de Sade correspondente. A discusso de eventuais im pas- ses, relativos sua operacionalizao, deve ser realizada tam bm no m bito dessa C om isso, cabendo, ao gestor estadual, a deciso sobre problem as surgidos na execu- o das polticas aprovadas. N o caso de recurso, este deve ser apresentado ao C onselho Estadual de Sade (C ES). O utro aspecto im portante a ser ressaltado que a gerncia (com ando) dos estabelecim entos ou rgos de sade de um m unicpio da pessoa jurdica que opera o servio, sejam esses estatais (federal, estadual ou m unici- pal) ou privados. A ssim , a relao desse gerente deve ocorrer som ente com o gestor do m unicpio onde o seu estabelecim ento est sediado, seja para atender a popu- lao local, seja para atender a referenciada de outros m unicpios. 72 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE O gestor do sistem a m unicipal responsvel pelo con- trole, pela avaliao e pela auditoria dos prestadores de servios de sade (estatais ou privados) situados em seu m unicpio. N o entanto, quando um gestor m unicipal jul- gar necessrio um a avaliao especfica ou auditagem de um a entidade que lhe presta servios, localizada em outro m unicpio, recorre ao gestor estadual. Em funo dessas peculiaridades, o pagam ento final a um estabelecim ento pela prestao de servios requeri- dos na localidade ou encam inhados de outro m unicpio sem pre feito pelo poder pblico do m unicpio sede do estabelecim ento. O s recursos destinados ao pagam ento das diversas aes de ateno sade prestadas entre m unicpios so alocados, previam ente, pelo gestor que dem anda esses servios, ao m unicpio-sede do prestador. Esse m unicpio incorpora os recursos ao seu teto financeiro. A oram en- tao feita com base na program ao pactuada e inte- grada entre gestores, que, conform e j referido, m edia- da pelo Estado e aprovada na C IB regional e estadual e no respectivo C onselho de Sade. Q uando um m unicpio, que dem anda servios a ou- tro, am pliar a sua prpria capacidade resolutiva, pode requerer, ao gestor estadual, que a parte de recursos alo- cados no m unicpio vizinho seja realocada para o seu m unicpio. Esses m ecanism os conferem um carter dinm ico e perm anente ao processo de negociao da program ao integrada, em particular quanto referncia interm unicipal. 6. PA PEL D O G ESTO R ESTA D U A L So identificados quatro papis bsicos para o Esta- do, os quais no so, necessariam ente, exclusivos e se- qenciais. A explicitao a seguir apresentada tem por finalidade perm itir o entendim ento da funo estratgica perseguida para a gesto nesse nvel de governo. O prim eiro desses papis exercer a gesto do SU S, no m bito estadual. O segundo papel prom over as condies e incenti- var o poder m unicipal para que assum a a gesto da aten- 73 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE o sade de seus m uncipes, sem pre na perspectiva da ateno integral. O terceiro assum ir, em carter transitrio (o que no significa carter com plem entar ou concorrente), a gesto da ateno sade daquelas populaes perten- centes a m unicpios que ainda no tom aram para si essa responsabilidade. A s necessidades reais no atendidas so sem pre a fora m otriz para exercer esse papel, no entanto, ne- cessrio um esforo do gestor estadual para superar tendncias histricas de com plem entar a responsabili- dade do m unicpio ou concorrer com essa funo, o que exige o pleno exerccio do segundo papel. Finalm ente, o quarto, o m ais im portante e perm a- nente papel do Estado ser o prom otor da harm oniza- o, da integrao e da m odernizao dos sistem as m u- nicipais, com pondo, assim , o SU S-Estadual. O exerccio desse papel pelo gestor requer a configu- rao de sistem as de apoio logstico e de atuao estrat- gica, que envolvem responsabilidades nas trs esferas de governo e so sum ariam ente caracterizados com o de: a) inform ao inform atizada; b) financiam ento; c) program ao, acom panham ento, controle e avaliao; d) apropriao de custos e avaliao econm ica; e) desenvolvim ento de recursos hum anos; f) desenvolvim ento e apropriao de cincia e tec- nologias; e g) com unicao social e educao em sade. O desenvolvim ento desses sistem as, no m bito esta- dual, depende do pleno funcionam ento do C ES e da C IB, nos quais se viabilizam a negociao e o pacto com os diversos atores envolvidos. D epende, igualm ente, da rati- ficao das program aes e decises relativas aos tpicos a seguir especificados: a) plano estadual de sade, contendo as estratgias, as prioridades e as respectivas m etas de aes e servios resultantes, sobretudo, da integrao das program aes dos sistem as m unicipais; b) estruturao e operacionalizao do com ponente 74 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE estadual do Sistem a N acional de A uditoria; c) estruturao e operacionalizao dos sistem as de processam ento de dados, de inform ao epidem iolgica, de produo de servios e de insum os crticos; d) estruturao e operacionalizao dos sistem as de vigilncia epidem iolgica, de vigilncia sanitria e de vi- gilncia alim entar e nutricional; e) estruturao e operacionalizao dos sistem as de recursos hum anos e de cincia e tecnologia; f) elaborao do com ponente estadual de program a- es de abrangncia nacional, relativas a agravos que constituam riscos de dissem inao para alm do seu lim i- te territorial; g) elaborao do com ponente estadual da rede de laboratrios de sade pblica; h) estruturao e operacionalizao do com ponente estadual de assistncia farm acutica; i) responsabilidade estadual no tocante prestao de servios am bulatoriais e hospitalares de alto custo, ao tratam ento fora do dom iclio e disponibilidade de m edi- cam entos e insum os especiais, sem prejuzo das com pe- tncias dos sistem as m unicipais; j) definio e operao das polticas de sangue e hem oderivados; k) m anuteno de quadros tcnicos perm anentes e com patveis com o exerccio do papel de gestor estadual; e l) im plem entao de m ecanism os visando a integra- o das polticas e das aes de relevncia para a sade da populao, de que so exem plos aquelas relativas a saneam ento, recursos hdricos, habitao e m eio am biente. 7. PA PEL D O G ESTO R FED ERA L N o que respeita ao gestor federal, so identificados quatro papis bsicos, quais sejam : a) exercer a gesto do SU S, no m bito nacional; b) prom over as condies e incentivar o gestor esta- dual com vistas ao desenvolvim ento dos sistem as m unici- pais, de m odo a conform ar o SU S-Estadual; c) fom entar a harm onizao, a integrao e a m oderniza- o dos sistem as estaduais com pondo, assim , o SUS-Nacional; e 75 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE d) exercer as funes de norm alizao e de coorde- nao no que se refere gesto nacional do SU S. D a m esm a form a que no m bito estadual, o exerc- cio dos papis do gestor federal requer a configurao de sistem as de apoio logstico e de atuao estratgica, que consolidam os sistem as estaduais e propiciam , ao SU S, m aior eficincia com qualidade, quais sejam : a) inform ao inform atizada; b) financiam ento; c) program ao, acom panham ento, controle e avaliao; d) apropriao de custos e avaliao econm ica; e) desenvolvim ento de recursos hum anos; f) desenvolvim ento e apropriao de cincia e tecno- logias; e g) com unicao social e educao em sade. O desenvolvim ento desses sistem as depende, igual- m ente, da viabilizao de negociaes com os diversos atores envolvidos e da ratificao das program aes e decises, o que ocorre m ediante o pleno funcionam ento do C onselho N acional de Sade (C N S) e da C IT. D epende, alm disso, do redim ensionam ento da di- reo nacional do Sistem a, tanto em term os da estrutu- ra, quanto de agilidade e de integrao, com o no que se refere s estratgias, aos m ecanism os e aos instru- m entos de articulao com os dem ais nveis de gesto, destacando-se: a) a elaborao do Plano N acional de Sade, conten- do as estratgias, as prioridades nacionais e as m etas da program ao integrada nacional, resultante, sobretudo, das program aes estaduais e dos dem ais rgos gover- nam entais, que atuam na prestao de servios, no setor sade; b) a viabilizao de processo perm anente de articula- o das polticas externas ao setor, em especial com os rgos que detm , no seu conjunto de atribuies, a res- ponsabilidade por aes atinentes aos determ inantes so- ciais do processo sade-doena das coletividades; c) o aperfeioam ento das norm as consubstanciadas em diferentes instrum entos legais, que regulam entam , atualm ente, as transferncias autom ticas de recursos fi- 76 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE nanceiros, bem com o as m odalidades de prestao de contas; d) a definio e a explicitao dos fluxos financeiros prprios do SU S, frente aos rgos governam entais de controle interno e externo e aos C onselhos de Sade, com nfase na diferenciao entre as transferncias autom ti- cas a Estados e m unicpios com funo gestora; e) a criao e a consolidao de critrios e m ecanis- m os de alocao de recursos federais e estaduais para investim ento, fundados em prioridades definidas pelas program aes e pelas estratgias das polticas de reorien- tao do Sistem a; f) a transform ao nos m ecanism os de financiam en- to federal das aes, com o respectivo desenvolvim ento de novas form as de inform atizao, com patveis natu- reza dos grupos de aes, especialm ente as bsicas, de servios com plem entares e de procedim entos de alta e m dia com plexidade, estim ulando o uso dos m esm os pelos gestores estaduais e m unicipais; g) o desenvolvim ento de sistem ticas de transferncia de recursos vinculada ao fornecim ento regular, oportuno e suficiente de inform aes especficas, e que agreguem o conjunto de aes e servios de ateno sade, relativo a grupos prioritrios de eventos vitais ou nosolgicos; h) a adoo, com o referncia m nim a, das tabelas nacionais de valores do SU S, bem assim a flexibilizao do seu uso diferenciado pelos gestores estaduais e m uni- cipais, segundo prioridades locais e ou regionais; i) o incentivo aos gestores estadual e m unicipal ao pleno exerccio das funes de controle, avaliao e audi- toria, m ediante o desenvolvim ento e a im plem entao de instrum entos operacionais, para o uso das esferas ges- toras e para a construo efetiva do Sistem a N acional de A uditoria; j) o desenvolvim ento de atividades de educao e de com unicao social; k) o increm ento da capacidade reguladora da direo nacional do SU S, em relao aos sistem as com plem enta- res de prestao de servios am bulatoriais e hospitalares de alto custo, de tratam ento fora do dom iclio, bem assim de disponibilidade de m edicam entos e insum os especiais; 77 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE l) a reorientao e a im plem entao dos sistem as de vigilncia epidem iolgica, de vigilncia sanitria, de vigi- lncia alim entar e nutricional, bem com o o redim ensio- nam ento das atividades relativas sade do trabalhador e s de execuo da vigilncia sanitria de portos, aero- portos e fronteiras; m ) a reorientao e a im plem entao dos diversos sistem as de inform aes epidem iolgicas, bem assim de produo de servios e de insum os crticos; n) a reorientao e a im plem entao do sistem a de redes de laboratrios de referncia para o controle da qualidade, para a vigilncia sanitria e para a vigilncia epidem iolgica; o) a reorientao e a im plem entao da poltica na- cional de assistncia farm acutica; p) o apoio e a cooperao a Estados e m unicpios para a im plem entao de aes voltadas ao controle de agravos, que constituam risco de dissem inao nacional; q) a prom oo da ateno sade das populaes indgenas, realizando, para tanto, as articulaes neces- srias, intra e intersetorial; r) a elaborao de program ao nacional, pactuada com os Estados, relativa execuo de aes especficas voltadas ao controle de vetores responsveis pela trans- m isso de doenas, que constituem risco de dissem ina- o regional ou nacional, e que exijam a eventual inter- veno do poder federal; s) a identificao dos servios estaduais e m unicipais de referncia nacional, com vistas ao estabelecim ento dos padres tcnicos da assistncia sade; t) a estim ulao, a induo e a coordenao do de- senvolvim ento cientfico e tecnolgico no cam po da sa- de, m ediante interlocuo crtica das inovaes cientfi- cas e tecnolgicas, por m eio da articulao intra e inter- setorial; u) a participao na form ulao da poltica e na exe- cuo das aes de saneam ento bsico. 8. D IRE O E A RTIC U LA O A direo do Sistem a nico de Sade (SU S), em cada 78 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE esfera de governo, com posta pelo rgo setorial do poder executivo e pelo respectivo C onselho de Sade, nos ter- m os das Leis N 8.080/90 e N 8.142/1990. O processo de articulao entre os gestores, nos dife- rentes nveis do Sistem a, ocorre, preferencialm ente, em dois colegiados de negociao: a C om isso Intergestores Tripartite (C IT) e a C om isso Intergestores Bipartite (C IB). A CIT com posta, paritariam ente, por representao do M inistrio da Sade (M S), do Conselho Nacional de Se- cretrios Estaduais de Sade (C O N A SS) e do C onselho N a- cional de Secretrios M unicipais de Sade (C O N A SEM S). A C IB, com posta igualm ente de form a paritria, in- tegrada por representao da Secretaria Estadual de Sa- de (SES) e do C onselho Estadual de Secretrios M unicipais de Sade (C O SEM S) ou rgo equivalente. U m dos repre- sentantes dos m unicpios o Secretrio de Sade da C api- tal. A Bipartite pode operar com subcom isses regionais. A s concluses das negociaes pactuadas na C IT e na C IB so form alizadas em ato prprio do gestor respec- tivo. A quelas referentes a m atrias de com petncia dos C onselhos de Sade, definidas por fora da Lei O rgnica, desta N O B ou de resoluo especfica dos respectivos C onselhos so subm etidas previam ente a estes para apro- vao. A s dem ais resolues devem ser encam inhadas, no prazo m xim o de 15 dias decorridos de sua publica- o, para conhecim ento, avaliao e eventual recurso da parte que se julgar prejudicada, inclusive no que se refere habilitao dos Estados e m unicpios s condies de gesto desta N orm a. 9. BA SES PA RA U M N O VO M O D ELO D E ATEN O SA D E A com posio harm nica, integrada e m odernizada do SU S visa, fundam entalm ente, atingir a dois propsitos essenciais concretizao dos ideais constitucionais e, portanto, do direito sade, que so: a) a consolidao de vnculos entre diferentes seg- m entos sociais e o SU S; e b) a criao de condies elem entares e fundam entais para a eficincia e a eficcia gerenciais, com qualidade. 79 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE O prim eiro propsito possvel porque, com a nova form ulao dos sistem as m unicipais, tanto os segm entos sociais, m inim am ente agregados entre si com sentim ento com unitrio os m uncipes , quanto a instncia de po- der poltico-adm inistrativo, historicam ente reconhecida e legitim ada o poder m unicipal apropriam -se de um conjunto de servios bem definido, capaz de desenvolver um a program ao de atividades publicam ente pactuada. C om isso, fica bem caracterizado o gestor responsvel; as atividades so gerenciadas por pessoas perfeitam ente iden- tificveis; e os resultados m ais facilm ente usufrudos pela populao. O conjunto desses elem entos propicia um a nova con- dio de participao com vnculo, m ais criativa e reali- zadora para as pessoas, e que acontece no-som ente nas instncias colegiadas form ais conferncias e con- selhos , m as em outros espaos constitudos por ativi- dades sistem ticas e perm anentes, inclusive dentro dos prprios servios de atendim ento. C ada sistem a m unicipal deve m aterializar, de form a efetiva, a vinculao aqui explicitada. U m dos m eios, cer- tam ente, a instituio do carto SU S-M U N IC IPA L, com num erao nacional, de m odo a identificar o cidado com o seu sistem a e agreg-lo ao sistem a nacional. Essa nu- m erao possibilita um a m elhor referncia interm unicipal e garante o atendim ento de urgncia por qualquer servi- o de sade, estatal ou privado, em todo o pas. A regu- lam entao desse m ecanism o de vinculao ser objeto de discusso e aprovao pelas instncias colegiadas com - petentes, com conseqente form alizao por ato do M S. O segundo propsito factvel, na m edida em que esto perfeitam ente identificados os elem entos crticos essenciais a um a gesto eficiente e a um a produo efi- caz, a saber: a) a clientela que, direta e im ediatam ente, usufrui dos servios; b) o conjunto organizado dos estabelecim entos pro- dutores desses servios; e c) a program ao pactuada, com a correspondente oram entao participativa. O s elem entos, acim a apresentados, contribuem para 80 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE um gerenciam ento que conduz obteno de resultados efetivos, a despeito da indisponibilidade de estm ulos de um m ercado consum idor espontneo. C onta, no entanto, com estm ulos agregados, decorrentes de um processo de gerenciam ento participativo e, sobretudo, da concreta possibilidade de com parao com realidades m uito prxi- m as, representadas pelos resultados obtidos nos sistem as vizinhos. A am eaa da ocorrncia de gastos exagerados, em decorrncia de um processo de incorporao tecnolgica acrtico e desregulado, um risco que pode ser m inim iza- do pela radicalizao na reorganizao do SU S: um Siste- m a regido pelo interesse pblico e balizado, por um lado, pela exigncia da universalizao e integralidade com eqidade e, por outro, pela prpria lim itao de recursos, que deve ser program aticam ente respeitada. Esses dois balizam entos so objeto da program ao elaborada no m bito m unicipal e sujeita ratificao que, negociada e pactuada nas instncias estadual e federal, adquire a devida racionalidade na alocao de recursos em face s necessidades. A ssim , tendo com o referncia os propsitos anterior- m ente explicitados, a presente N orm a O peracional Bsi- ca constitui um im portante m ecanism o indutor da confor- m ao de um novo m odelo de ateno sade, na m e- dida em que disciplina o processo de organizao da ges- to desta ateno, com nfase na consolidao da dire- o nica em cada esfera de governo e na construo da rede regionalizada e hierarquizada de servios. Essencialm ente, o novo m odelo de ateno deve re- sultar na am pliao do enfoque do m odelo atual, alcan- ando-se, assim , a efetiva integralidade das aes. Essa am pliao representada pela incorporao, ao m odelo clnico dom inante (centrado na doena), do m odelo epi- dem iolgico, o qual requer o estabelecim ento de vnculos e processos m ais abrangentes. O m odelo vigente, que concentra sua ateno no caso clnico, na relao individualizada entre o profissional e o paciente, na interveno teraputica arm ada (cirrgica ou m edicam entosa) especfica, deve ser associado, enri- quecido, transform ado em um m odelo de ateno cen- 81 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE trado na qualidade de vida das pessoas e do seu m eio am biente, bem com o na relao da equipe de sade com a com unidade, especialm ente, com os seus ncleos so- ciais prim rios as fam lias. Essa prtica, inclusive, fa- vorece e im pulsiona as m udanas globais, intersetoriais. O enfoque epidem iolgico atende ao com prom isso da integralidade da ateno, ao incorporar, com o objeto das aes, a pessoa, o m eio am biente e os com porta- m entos interpessoais. N essa circunstncia, o m todo para conhecim ento da realidade com plexa e para a realizao da interveno necessria fundam enta-se m ais na sntese do que nas anlises, agregando, m ais do que isolando, diferentes fatores e variveis. O s conhecim entos resultantes de identificaes e com preenses que se faziam cada vez m ais particulari- zados e isolados (com grande sofisticao e detalham en- to analtico) devem possibilitar, igualm ente, um grande esforo de visibilidade e entendim ento integrador e glo- balizante, com o aprim oram ento dos processos de snte- se, sejam lineares, sistm icos ou dialticos. A lm da am pliao do objeto e da m udana no m - todo, o m odelo adota novas tecnologias, em que os pro- cessos de educao e de com unicao social constituem parte essencial em qualquer nvel ou ao, na m edida em que perm item a com preenso globalizadora a ser perseguida, e fundam entam a negociao necessria m udana e associao de interesses conscientes. im - portante, nesse m bito, a valorizao da inform ao in- form atizada. A lm da am pliao do objeto, da m udana do m to- do e da tecnologia predom inantes, enfoque central deve ser dado questo da tica. O m odelo vigente assenta- do na lgica da clnica baseia-se, principalm ente, na tica do m dico, na qual a pessoa (o seu objeto) constitui o foco nuclear da ateno. O novo m odelo de ateno deve perseguir a constru- o da tica do coletivo que incorpora e transcende a tica do individual. D essa form a incentivada a associa- o dos enfoques clnico e epidem iolgico. Isso exige, se- guram ente, de um lado, a transform ao na relao entre o usurio e os agentes do sistem a de sade (restabelecen- 82 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE do o vnculo entre quem presta o servio e quem o rece- be) e, de outro, a interveno am biental, para que sejam m odificados fatores determ inantes da situao de sade. N essa nova relao, a pessoa estim ulada a ser agente da sua prpria sade e da sade da com unidade que integra. N a interveno am biental, o SU S assum e algum as aes especficas e busca a articulao neces- sria com outros setores, visando a criao das condi- es indispensveis prom oo, proteo e recupe- rao da sade. 10. FIN A N C IA M EN TO D A S A ES E SERVI O S D E SA D E 10.1. Responsabilidades O financiam ento do SU S de responsabilidade das trs esferas de governo e cada um a deve assegurar o aporte regular de recursos, ao respectivo fundo de sade. C onform e determ ina o A rtigo 194 da C onstituio Federal, a Sade integra a Seguridade Social, juntam en- te com a Previdncia e a A ssistncia Social. N o inciso VI do pargrafo nico desse m esm o A rtigo, est determ ina- do que a Seguridade Social ser organizada pelo poder pblico, observada a diversidade da base de financia- m ento. J o A rtigo 195 determ ina que a Seguridade Social ser financiada com recursos provenientes dos oram en- tos da U nio, dos Estados, do D istrito Federal e dos M uni- cpios, e de C ontribuies Sociais. 10.2. Fontes A s principais fontes especficas da Seguridade Social incidem sobre a Folha de Salrios (Fonte 154), o Fatura- m ento (Fonte 153 C O FIN S) e o Lucro (Fonte 151 Lucro Lquido). A t 1992, todas essas fontes integravam o oram ento do M inistrio da Sade e ainda havia aporte significativo de fontes fiscais (Fonte 100 Recursos O rdinrios, proveni- entes principalm ente da receita de im postos e taxas). A partir de 1993, deixou de ser repassada ao M S a parcela da C ontribuio sobre a Folha de Salrios (Fonte 154, arre- cadada pelo Instituto Nacional de Seguridade Social INSS). 83 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE A tualm ente, as fontes que asseguram o m aior aporte de recursos ao M S so a C ontribuio sobre o Faturam ento (Fonte 153 C O FIN S) e a C ontribuio sobre o Lucro Lquido (Fonte 151), sendo que os apor- tes provenientes de Fontes Fiscais so destinados pra- ticam ente cobertura de despesas com Pessoal e Encargos Sociais. D entro da previsibilidade de C ontribuies Sociais na esfera federal, no m bito da Seguridade Social, um a fonte especfica para financiam ento do SU S a C ontribuio Provisria sobre M ovim entaes Finan- ceiras est criada, ainda que em carter provis- rio. A soluo definitiva depende de um a reform a tributria que reveja esta e todas as dem ais bases tributrias e financeiras do governo, da Seguridade e, portanto, da Sade. N as esferas estadual e m unicipal, alm dos recursos oriundos do respectivo Tesouro, o financiam ento do SU S conta com recursos transferidos pela U nio aos Estados e pela U nio e Estados aos M unicpios. Esses recursos devem ser previstos no oram ento e identificados nos fundos de sade estadual e m unicipal com o receita ope- racional proveniente da esfera federal e ou estadual e utilizados na execuo de aes previstas nos respecti- vos planos de sade e na PPI. 10.3.Transferncias Intergovernam entais e C ontra- partidas A s transferncias, regulares ou eventuais, da U nio para Estados, m unicpios e D istrito Federal esto condi- cionadas contrapartida destes nveis de governo, em conform idade com as norm as legais vigentes (Lei de D i- retrizes O ram entrias e outras). O reem bolso das despesas, realizadas em funo de atendim entos prestados por unidades pblicas a benefi- cirios de planos privados de sade, constitui fonte adi- cional de recursos. Por isso, e consoante legislao federal especfica, estados e m unicpios devem viabili- zar estrutura e m ecanism os operacionais para a arreca- dao desses recursos e a sua destinao exclusiva aos respectivos fundos de sade. O s recursos de investim ento so alocados pelo M S, 84 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE m ediante a apresentao pela SES da program ao de prioridades de investim entos, devidam ente negociada na C IB e aprovada pelo C ES, at o valor estabelecido no oram ento do M inistrio, e executados de acordo com a legislao pertinente. 10.4. Tetos financeiros dos Recursos Federais O s recursos de custeio da esfera federal, destina- dos s aes e servios de sade, configuram o Teto Financeiro G lobal (TFG ), cujo valor, para cada Estado e cada m unicpio, definido com base na PPI. O teto financeiro do estado contm os tetos de todos os m u- nicpios, habilitados ou no a qualquer um a das con- dies de gesto. O Teto Financeiro G lobal do Estado (TFG E) consti- tudo, para efeito desta N O B, pela som a dos Tetos Fi- nanceiros da Assistncia (TFA), da Vigilncia Sanitria (TFVS) e da Epidem iologia e C ontrole de D oenas (TFEC D ). O TFG E, definido com base na PPI, subm etido pela SES ao M S, aps negociao na C IB e aprovao pelo C ES. O valor final do teto e suas revises so fixados com base nas negociaes realizadas no m bito da C IT ob- servadas as reais disponibilidades financeiras do M S e form alizado em ato do M inistrio. O Teto Financeiro G lobal do M unicpio (TFG M ), tam - bm definido consoante program ao integrada, sub- m etido pela SM S SES, aps aprovao pelo C M S. O valor final desse Teto e suas revises so fixados com base nas negociaes realizadas no m bito da C IB observa- dos os lim ites do TFG E e form alizado em ato prprio do Secretrio Estadual de Sade. Todos os valores referentes a pisos, tetos, fraes, n- dices, bem com o suas revises, so definidos com base na PPI, negociados nas C om isses Intergestores (C IB e C IT), form alizados em atos dos gestores estadual e fede- ral e aprovados previam ente nos respectivos C onselhos (C ES e C N S). A s obrigaes que vierem a ser assum idas pelo M i- nistrio da Sade, decorrentes da im plantao desta N O B e que gerem aum ento de despesa, sero previam ente discutidas com o M inistrio do Planejam ento e O ram en- to e o M inistrio da Fazenda. 85 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE 11. PRO G RA M A O , C O N TRO LE, AVA LIA O E A U D ITO RIA 11.1. Program ao Pactuada e Integrada PPI 11.1.1. A PPI envolve as atividades de assistncia am bulatorial e hospitalar, de vigilncia sanitria e de epi- dem iologia e controle de doenas, constituindo um ins- trum ento essencial de reorganizao do m odelo de aten- o e da gesto do SU S, de alocao dos recursos e de explicitao do pacto estabelecido entre as trs esferas de governo. Essa Program ao traduz as responsabilida- des de cada m unicpio com a garantia de acesso da po- pulao aos servios de sade, quer pela oferta existente no prprio m unicpio, quer pelo encam inham ento a ou- tros m unicpios, sem pre por interm dio de relaes entre gestores m unicipais, m ediadas pelo gestor estadual. 11.1.2. O processo de elaborao da Program ao Pactuada entre gestores e Integrada entre esferas de go- verno deve respeitar a autonom ia de cada gestor: o m u- nicpio elabora sua prpria program ao, aprovando-a no C M S; o Estado harm oniza e com patibiliza as program a- es m unicipais, incorporando as aes sob sua responsa- bilidade direta, m ediante negociao na C IB, cujo resul- tado deliberado pelo C ES. 11.1.3. A elaborao da PPI deve se dar num proces- so ascendente, de base m unicipal, configurando, tam bm , as responsabilidades do Estado na busca crescente da eqi- dade, da qualidade da ateno e na conform ao da rede regionalizada e hierarquizada de servios. 11.1.4. A Program ao observa os princpios da inte- gralidade das aes de sade e da direo nica em cada nvel de governo, traduzindo todo o conjunto de ativida- des relacionadas a um a populao especfica e desenvol- vidas num territrio determ inado, independente da vincu- lao institucional do rgo responsvel pela execuo dessas atividades. O s rgos federais, estaduais e m unici- pais, bem com o os prestadores conveniados e contrata- dos tm suas aes expressas na program ao do m unic- pio em que esto localizados, na m edida em que esto subordinados ao gestor m unicipal. 11.1.5. A U nio define norm as, critrios, instrum en- 86 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE tos e prazos, aprova a program ao de aes sob seu controle inscritas na program ao pelo Estado e seus m unicpios incorpora as aes sob sua responsabilidade direta e aloca os recursos disponveis, segundo os valores apurados na program ao e negociados na C IT, cujo re- sultado deliberado pelo C N S. 11.1.6. A elaborao da program ao observa crit- rios e parm etros definidos pelas C om isses Intergesto- res e aprovados pelos respectivos C onselhos. N o tocante aos recursos de origem federal, os critrios, prazos e flu- xos de elaborao da program ao integrada e de suas reprogram aes peridicas ou extraordinrias so fixa- dos em ato norm ativo do M S e traduzem as negocia- es efetuadas na C IT e as deliberaes do C N S. 11.2. C ontrole, A valiao e A uditoria 11.2.1. O cadastro de unidades prestadoras de servi- os de sade (U PS), com pleto e atualizado, requisito bsico para program ar a contratao de servios assisten- ciais e para realizar o controle da regularidade dos fatura- m entos. C om pete ao rgo gestor do SU S responsvel pelo relacionam ento com cada U PS, seja prpria, contra- tada ou conveniada, a garantia da atualizao perm a- nente dos dados cadastrais, no banco de dados nacional. 11.2.2. O s bancos de dados nacionais, cujas norm as so definidas pelos rgos do M S, constituem instrum en- tos essenciais ao exerccio das funes de controle, ava- liao e auditoria. Por conseguinte, os gestores m unici- pais e estaduais do SU S devem garantir a alim entao perm anente e regular desses bancos, de acordo com a relao de dados, inform aes e cronogram as previam ente estabelecidos pelo M S e pelo C N S. 11.2.3. As aes de auditoria analtica e operacional constituem responsabilidades das trs esferas gestoras do SUS, o que exige a estruturao do respectivo rgo de con- trole, avaliao e auditoria, incluindo a definio dos recur- sos e da m etodologia adequada de trabalho. funo desse rgo definir, tam bm , instrum entos para a realizao das atividades, consolidar as inform aes necessrias, analisar os resultados obtidos em decorrncia de suas aes, propor m edidas corretivas e interagir com outras reas da adm inis- trao, visando o pleno exerccio, pelo gestor, de suas atri- 87 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE buies, de acordo com a legislao que regulam enta o Sis- tem a Nacional de Auditoria no m bito do SUS. 11.2.4. A s aes de controle devem priorizar os pro- cedim entos tcnicos e adm inistrativos prvios realiza- o de servios e ordenao dos respectivos pagam en- tos, com nfase na garantia da autorizao de interna- es e procedim entos am bulatoriais tendo com o crit- rio fundam ental a necessidade dos usurios e o rigoroso m onitoram ento da regularidade e da fidedignidade dos registros de produo e faturam ento de servios. 11.2.5. O exerccio da funo gestora no SU S, em todos os nveis de governo, exige a articulao perm a- nente das aes de program ao, controle, avaliao e auditoria; a integrao operacional das unidades organi- zacionais, que desem penham estas atividades, no m bi- to de cada rgo gestor do Sistem a; e a apropriao dos seus resultados e a identificao de prioridades, no pro- cesso de deciso poltica da alocao dos recursos. 11.2.6. O processo de reorientao do m odelo de aten- o e de consolidao do SU S requer o aperfeioam ento e a dissem inao dos instrum entos e tcnicas de avaliao de resultados e do im pacto das aes do Sistem a sobre as condies de sade da populao, priorizando o enfoque epidem iolgico e propiciando a perm anente seleo de prioridade de interveno e a reprogram ao contnua da alocao de recursos. O acom panham ento da execuo das aes program adas feito perm anentem ente pelos gestores e periodicam ente pelos respectivos C onselhos de Sade, com base em inform aes sistem atizadas, que de- vem possibilitar a avaliao qualitativa e quantitativa des- tas aes. A avaliao do cum prim ento das aes progra- m adas em cada nvel de governo deve ser feita em Relat- rio de G esto A nual, cujo roteiro de elaborao ser apre- sentado pelo M S e apreciado pela C IT e pelo C N S. 12. C U STEIO D A A SSISTN C IA H O SPITA LA R E A M BU LATO RIA L O s recursos de custeio da esfera federal destinados assistncia hospitalar e am bulatorial, conform e m encio- nado anteriorm ente, configuram o TFA , e os seus valores 88 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE podem ser executados segundo duas m odalidades: Trans- ferncia Regular e A utom tica (Fundo a Fundo) e Rem u- nerao por Servios Produzidos. 12.1. Transferncia Regular e A utom tica Fundo a Fundo C onsiste na transferncia de valores diretam ente do Fundo N acional de Sade aos fundos estaduais e m unici- pais, independente de convnio ou instrum ento congne- re, segundo as condies de gesto estabelecidas nesta N O B. Esses recursos podem corresponder a um a ou m ais de um a das situaes descritas a seguir. 12.1.1. Piso A ssistencial Bsico (PA B) O PA B consiste em um m ontante de recursos finan- ceiros destinado ao custeio de procedim entos e aes de assistncia bsica, de responsabilidade tipicam ente m u- nicipal. Esse Piso definido pela m ultiplicao de um va- lor per capita nacional pela populao de cada m unicpio (fornecida pelo IBG E) e transferido regular e autom atica- m ente ao fundo de sade ou conta especial dos m unicpi- os e, transitoriam ente, ao fundo estadual, conform e con- dies estipuladas nesta N O B. A s transferncias do PA B aos Estados correspondem , exclusivam ente, ao valor para cobertura da populao residente em m unicpios ainda no habilitados na form a desta N orm a O peracional. O elenco de procedim entos custeados pelo PA B, as- sim com o o valor per capita nacional nico base de clculo deste Piso so propostos pela C IT e votados no C N S. N essas definies deve ser observado o perfil de servios disponveis na m aioria dos m unicpios, objetivan- do o progressivo increm ento desses servios, at que a ateno integral sade esteja plenam ente organizada, em todo o pas. O valor per capita nacional nico rea- justado com a m esm a periodicidade, tendo por base, no m nim o, o increm ento m dio da tabela de procedim entos do Sistem a de Inform aes A m bulatoriais do SU S (SIA / SU S). A transferncia total do PA B ser suspensa no caso da no-alim entao, pela SM S junto SES, dos bancos de dados de interesse nacional, por m ais de dois m eses consecutivos. 12.1.2. Incentivo aos Program as de Sade da Fam lia 89 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE (PSF) e de A gentes C om unitrios de Sade (PA C S). Fica estabelecido um acrscim o percentual ao m on- tante do PA B, de acordo com os critrios a seguir relacio- nados, sem pre que estiverem atuando integradam ente rede m unicipal, equipes de sade da fam lia, agentes com unitrios de sade, ou estratgias sim ilares de garan- tia da integralidade da assistncia, avaliadas pelo rgo do M S (SA S/M S) com base em norm as da direo nacio- nal do SU S. a) Program a de Sade da Fam lia (PSF): l acrscim o de 3% sobre o valor do PA B para cada 5% da populao coberta, at atingir 60% da populao total do m unicpio; l acrscim o de 5% para cada 5% da populao cober- ta entre 60% e 90% da populao total do m unicpio; e l acrscim o de 7% para cada 5% da populao cober- ta entre 90% e 100% da populao total do m unicpio. Esses acrscim os tm , com o lim ite, 80% do valor do PA B original do m unicpio. b) Program a de A gentes C om unitrios de Sade (PA C S): l acrscim o de 1% sobre o valor do PA B para cada 5% da populao coberta at atingir 60% da populao total do m unicpio; l acrscim o de 2% para cada 5% da populao cober- ta entre 60% e 90% da populao total do m unicpio; e l acrscim o de 3% para cada 5% da populao cober- ta entre 90% e 100% da populao total do m unicpio. Esses acrscim os tm , com o lim ite, 30% do valor do PA B original do m unicpio. c) O s percentuais no so cum ulativos quando a po- pulao coberta pelo PSF e pelo PA C S ou por estratgias sim ilares for a m esm a. O s percentuais acim a referidos so revistos quando do increm ento do valor per capita nacional nico, utiliza- do para o clculo do PA B e do elenco de procedim entos relacionados a este Piso. Essa reviso proposta na C IT e votada no C N S. Por ocasio da incorporao desses acrs- cim os, o teto financeiro da assistncia do Estado rene- gociado na C IT e apreciado pelo C N S. A ausncia de inform aes que com provem a produ- 90 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE o m ensal das equipes, durante dois m eses consecutivos ou quatro alternados em um ano, acarreta a suspenso da transferncia desse acrscim o. 12.1.3. Frao A ssistencial Especializada (FA E) um m ontante que corresponde a procedim entos am bulatoriais de m dia com plexidade, m edicam entos e insum os excepcionais, rteses e prteses am bulatoriais e Tratam ento Fora do D om iclio (TFD ), sob gesto do Estado. O rgo com petente do M S form aliza, por portaria, esse elenco a partir de negociao na C IT e que deve ser objeto da program ao integrada quanto a sua oferta glo- bal no Estado. A C IB explicita os quantitativos e respectivos valores desses procedim entos, que integram os tetos financeiros da assistncia dos m unicpios em gesto plena do sistem a de sade e os que perm anecem sob gesto estadual. N este ltim o, o valor program ado da FA E transferido, regular e autom aticam ente, do Fundo N acional ao Fundo Esta- dual de Sade, conform e as condies de gesto das SES definidas nesta N O B. N o integram o elenco de pro- cedim entos cobertos pela FA E aqueles relativos ao PA B e os definidos com o de alto custo/com plexidade por por- taria do rgo com petente do M inistrio (SA S/M S). 12.1.4. Teto Financeiro da A ssistncia do M unicpio (TFA M ) um m ontante que corresponde ao financiam ento do conjunto das aes assistenciais assum idas pela SM S. O TFA M transferido, regular e autom aticam ente, do Fundo N acional ao Fundo M unicipal de Sade, de acordo com as condies de gesto estabelecidas por esta N O B e destina-se ao custeio dos servios localizados no territrio do m unicpio (exceo feita queles eventualm ente ex- cludos da gesto m unicipal por negociao na C IB). 12.1.5. Teto Financeiro da A ssistncia do Estado (TFA E) um m ontante que corresponde ao financiam ento do conjunto das aes assistenciais sob a responsabilida- de da SES. O TFA E corresponde ao TFA fixado na C IT e form alizado em portaria do rgo com petente do M inis- trio (SA S/M S). Esses valores so transferidos, regular e autom atica- m ente, do Fundo N acional ao Fundo Estadual de Sade, 91 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE de acordo com as condies de gesto estabelecidas por esta N O B, deduzidos os valores com prom etidos com as transferncias regulares e autom ticas ao conjunto de m unicpios do Estado (PA B e TFA M ). 12.1.6. ndice de Valorizao de Resultados (IVR) C onsiste na atribuio de valores adicionais equi- valentes a at 2% do teto financeiro da assistncia do Estado, transferidos, regular e autom aticam ente, do Fundo N acional ao Fundo Estadual de Sade, com o incentivo obteno de resultados de im pacto positi- vo sobre as condies de sade da populao, segun- do critrios definidos pela C IT e fixados em portaria do rgo com petente do M inistrio (SA S/M S). O s re- cursos do IVR podem ser transferidos pela SES s SM S, conform e definio da C IB. 12.2. Rem unerao por Servios Produzidos C onsiste no pagam ento direto aos prestadores esta- tais ou privados contratados e conveniados, contra apre- sentao de faturas, referente a servios realizados con- form e program ao e m ediante prvia autorizao do gestor, segundo valores fixados em tabelas editadas pelo rgo com petente do M inistrio (SA S/M S). Esses valores esto includos no TFA do Estado e do m unicpio e so executados m ediante ordenao de pa- gam ento por parte do gestor. Para m unicpios e Estados que recebem transferncias de tetos da assistncia (TFA M e TFA E, respectivam ente), conform e as condies de ges- to estabelecidas nesta N O B, os valores relativos rem u- nerao por servios produzidos esto includos nos tetos da assistncia, definidos na C IB. A m odalidade de pagam ento direto, pelo gestor fe- deral, a prestadores de servios ocorre apenas nas situa- es em que no fazem parte das transferncias regula- res e autom ticas fundo a fundo, conform e itens a seguir especificados. 12.2.1. Rem unerao de Internaes H ospitalares C onsiste no pagam ento dos valores apurados por in- term dio do Sistem a de Inform aes H ospitalares do SU S (SIH /SU S), englobando o conjunto de procedim entos rea- lizados em regim e de internao, com base na A utoriza- o de Internao H ospitalar (A IH ), docum ento este de 92 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE autorizao e fatura de servios. 12.2.2. Rem unerao de Procedim entos A m bulato- riais de A lto C usto/ C om plexidade C onsiste no pagam ento dos valores apurados por in- term dio do SIA /SU S, com base na A utorizao de Pro- cedim entos de A lto C usto (A PA C ), docum ento este que identifica cada paciente e assegura a prvia autorizao e o registro adequado dos servios que lhe foram presta- dos. C om preende procedim entos am bulatoriais integran- tes do SIA /SU S definidos na C IT e form alizados por porta- ria do rgo com petente do M inistrio (SA S/M S). 12.2.3. Rem unerao Transitria por Servios Produzidos O M S responsvel pela rem unerao direta, por servios produzidos, dos procedim entos relacionados ao PA B e FA E, enquanto houver m unicpios que no estejam na condio de gesto sem iplena da N O B 01/93 ou nas condies de gesto m unicipal defini- das nesta N O B naqueles Estados em condio de gesto convencional. 12.2.4. Fatores de Incentivo e ndices de Valorizao O Fator de Incentivo ao D esenvolvim ento do Ensino e da Pesquisa em Sade (FID EPS) e o ndice de Valorizao H ospitalar de Em ergncia (IVH -E), bem com o outros fato- res e ou ndices que incidam sobre a rem unerao por produo de servios, eventualm ente estabelecidos, es- to condicionados aos critrios definidos em nvel federal e avaliao da C IB em cada Estado. Esses fatores e ndices integram o teto financeiro da assistncia do m uni- cpio e do respectivo Estado. 13. C U STEIO D A S A ES D E VIG IL N C IA SA N IT RIA O s recursos da esfera federal destinados vigilncia sa- nitria configuram o Teto Financeiro da Vigilncia Sanitria (TFVS) e os seus valores podem ser executados segundo duas m odalidades: Transferncia Regular e Autom tica Fundo a Fundo e Rem unerao de Servios Produzidos. 13.1. Transferncia Regular e Autom tica Fundo a Fundo C onsiste na transferncia de valores diretam ente do Fundo N acional de Sade aos fundos estaduais e m unici- 93 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE pais, independente de convnio ou instrum ento congne- re, segundo as condies de gesto estabelecidas nesta N O B. Esses recursos podem corresponder a um a ou m ais de um a das situaes descritas a seguir. 13.1.1. Piso Bsico de Vigilncia Sanitria (PBVS) C onsiste em um m ontante de recursos financeiros destinado ao custeio de procedim entos e aes bsicas da vigilncia sanitria, de responsabilidade tipicam en- te m unicipal. Esse Piso definido pela m ultiplicao de um valor per capita nacional pela populao de cada m unicpio (fornecida pelo IBG E), transferido, regular e autom aticam ente, ao fundo de sade ou conta espe- cial dos m unicpios e, transitoriam ente, dos Estados, conform e condies estipuladas nesta N O B. O PBVS som ente ser transferido a Estados para cobertura da populao residente em m unicpios ainda no habili- tados na form a desta N orm a O peracional. O elenco de procedim entos custeados pelo PBVS, assim com o o valor per capita nacional nico base de clculo deste Piso , definido em negociao na C IT e form alizado por portaria do rgo com pe- tente do M inistrio (Secretaria de V igilncia Sanit- ria SV S/M S), previam ente aprovado no C N S. N es- sa definio deve ser observado o perfil de servios disponveis na m aioria dos m unicpios, objetivando o progressivo increm ento das aes bsicas de vigiln- cia sanitria em todo o pas. Esses procedim entos integram o Sistem a de Inform ao de V igilncia Sa- nitria do SU S (SIV S/SU S). 13.1.2. ndice de Valorizao do Im pacto em Vigiln- cia Sanitria (IVISA ) C onsiste na atribuio de valores adicionais equiva- lentes a at 2% do teto financeiro da vigilncia sanitria do Estado, a serem transferidos, regular e autom atica- m ente, do Fundo N acional ao Fundo Estadual de Sade, com o incentivo obteno de resultados de im pacto sig- nificativo sobre as condies de vida da populao, se- gundo critrios definidos na C IT, e fixados em portaria do rgo com petente do M inistrio (SVS/M S), previam ente aprovados no C N S. O s recursos do IVISA podem ser trans- feridos pela SES s SM S, conform e definio da C IB. 94 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE 13.2. Rem unerao Transitria por Servios Produzidos 13.2.1. Program a D esconcentrado de A es de Vigi- lncia Sanitria (PD AVS) C onsiste no pagam ento direto s SES e SM S, pela prestao de servios relacionados s aes de com - petncia exclusiva da SV S/M S, contra a apresenta- o de dem onstrativo de atividades realizadas pela SES ao M inistrio. A ps negociao e aprovao na C IT e prvia aprovao no C N S, e observadas as con- dies estabelecidas nesta N O B, a SV S/M S publica a tabela de procedim entos do PD A V S e o valor de sua rem unerao. 13.2.2. A es de M dia e A lta C om plexidade em Vigilncia Sanitria C onsiste no pagam ento direto s SES e s SM S, pela execuo de aes de m dia e alta com plexidade de com petncia estadual e m unicipal contra a apre- sentao de dem onstrativo de atividades realizadas ao M S. Essas aes e o valor de sua rem unerao so definidos em negociao na C IT e form alizados em portaria do rgo com petente do M inistrio (SVS/M S), previam ente aprovadas no C N S. 14. C U STEIO D A S A ES D E EPID EM IO LO G IA E D E C O N TRO LE D E D O EN A S O s recursos da esfera federal destinados s aes de epidem iologia e controle de doenas no contidas no elen- co de procedim entos do SIA /SU S e SIH /SU S configuram o Teto Financeiro de Epidem iologia e C ontrole de D oenas (TFEC D ). O elenco de procedim entos a serem custeados com o TFEC D definido em negociao na C IT, aprovado pelo C N S e form alizado em ato prprio do rgo especfico do M S (Fundao N acional de Sade - FN S/M S). A s inform a- es referentes ao desenvolvim ento dessas aes inte- gram sistem as prprios de inform ao definidos pelo M i- nistrio da Sade. O valor desse Teto para cada Estado definido em 95 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE negociao na C IT, com base na PPI, a partir das inform a- es fornecidas pelo C om it Interinstitucional de Epide- m iologia e form alizado em ato prprio do rgo especfi- co do M S (FN S/M S). Esse C om it, vinculado ao Secretrio Estadual de Sade, articulando os rgos de epidem iologia da SES, do M S no Estado e de outras entidades que atuam no cam po da epidem iologia e controle de doenas, um a instncia perm anente de estudos, pesquisas, anlises de inform aes e de integrao de institui- es afins. O s valores do TFEC D podem ser executados por orde- nao do rgo especfico do M S, conform e as m odalida- des apresentadas a seguir. 14.1. Transferncia Regular e Autom tica Fundo a Fundo C onsiste na transferncia de valores diretam ente do Fundo N acional de Sade aos Fundos Estaduais e M unicipais, independentem ente de convnio ou ins- trum ento congnere, segundo as condies de ges- to estabelecidas nesta N O B e na PPI, aprovada na C IT e no C N S. 14.2. Rem unerao por Servios Produzidos C onsiste no pagam ento direto s SES e SM S, pelas aes de epidem iologia e controle de doenas, conform e tabela de procedim entos discutida na C IT e aprovada no C N S, editada pelo M S, observadas as condies de ges- to estabelecidas nesta N O B, contra apresentao de dem onstrativo de atividades realizadas, encam inhado pela SES ou SM S ao M S. 14.3. Transferncia por C onvnio C onsiste na transferncia de recursos oriundos do r- go especfico do M S (FN S/M S), por interm dio do Fundo N acional de Sade, m ediante program ao e critrios dis- cutidos na C IT e aprovados pelo C N S, para: a) estm ulo s atividades de epidem iologia e controle de doenas; b) custeio de operaes especiais em epidem iologia e controle de doenas; c) financiam ento de projetos de cooperao tcnico- cientfica na rea de epidem iologia e controle de doen- as, quando encam inhados pela C IB. 96 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE CUSTEIO FEDERAL DESTINADO S AES E SERVIOS DE SADE 1. Custeio do Atendim ento Am bulatorial e do Atendim ento H ospitalar 2. C usteio das A es de Vigilncia Sanitria 3. C usteio das A es de Epidem iologia e do C ontrole de D oenas TGF = TFA + TFVS + TFECD TG F = Teto Financeiro G lobal TFA = Teto Financeiro de A ssistncia TFVS = Teto Financeiro de Vigilncia Sanitria TFEC D = Teto Financeiro de Epidem iologia e C ontrole de D oenas Custeio / Transferncias A tendim ento A m bulatorial e H ospitalar A 1. Transferncia Regular e A utom tica Fundo a Fundo - Piso A ssistencial Bsico (PA B) PA B = valor per capta x populao do m unicpio - Incentivo ao PSF e ao PA C S - Frao A ssistencial Especial (FA E) - Teto Financeiro da A ssistncia do Estado (TFA E) - ndice de Valorizao dos Resultados A 2. Rem unerao por Servios Prestados - Rem unerao de Internaes H ospitalares (Base na A IH ) - Rem unerao de Procedim entos A m bulatoriais de A lto C usto e C om plexidade - Rem unerao Transitria por Servios Prestados Custeio / Transferncias A es de Vigilncia Sanitria B1. Transferncia Regular e A utom tica Fundo a Fundo - Piso Bsico de Vigilncia Sanitria (PBVS) PBVS = valor per capta x populao do m unicpio 97 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE - ndice de Valorizao do Im pacto em Vigilncia Sanitria B2. Rem unerao Transitria por Servios Produzidos - Program a D esconcentrado de A es de Vigilncia Sani- tria - A es de M dia e A lta C om plexidade em Vigilncia Sanitria Custeio / Transferncias A es de Epidem iologia e de C ontrole de D oenas C 1- Transferncia Regular e A utom tica Fundo a Fundo C 2- Rem unerao por Servios Prestados C 3- Transferncia por C onvnio PROGRAMAO DO CUSTEIO 1. SM S elabora a program ao pactuada e integrada (PPI) 2. O C onselho M unicipal de Sade (C M S) aprova a PPI 3. A SES harm oniza e contabiliza as PPIs de todos os M unicpios e negocia na C om isso Inter-G estores Biparti- de (C IB) 4. O C onselho Estadual de Sade (C ES) aprova o TFG do Estado e envia ao M inistrio da Sade. Todos os valores (Pisos, Tetos, Fraes, ndices) so defini- dos com base na PPI, N egociados nas C IBs e C IT, aprova- dos nos C ES e C N S. 98 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE 15. C O N D I ES D E G EST O D O M U N IC PIO A s condies de gesto, estabelecidas nesta N O B, explicitam as responsabilidades do gestor m unicipal, os requisitos relativos s m odalidades de gesto e as prerro- gativas que favorecem o seu desem penho. A habilitao dos m unicpios s diferentes condies de gesto significa a declarao dos com prom issos assu- m idos por parte do gestor perante os outros gestores e perante a populao sob sua responsabilidade. A partir desta N O B, os m unicpios podem habilitar-se em duas condies: a) G EST O PLEN A D A ATEN O B SIC A ; e b) G EST O PLEN A D O SISTEM A M U N IC IPA L. O s m unicpios que no aderirem ao processo de habilitao perm anecem , para efeito desta N orm a O pe- racional, na condio de prestadores de servios ao Sis- tem a, cabendo ao Estado a gesto do SU S naquele ter- ritrio m unicipal, enquanto for m antida a situao de no-habilitado. 15.1. G EST O PLEN A D A ATEN O B SIC A 15.1.1. Responsabilidades a) Elaborao de program ao m unicipal dos servi- os bsicos, inclusive dom iciliares e com unitrios, e da proposta de referncia am bulatorial especializada e hos- pitalar para seus m uncipes, com incorporao negociada program ao estadual. b) G erncia de unidades am bulatoriais prprias. c) G erncia de unidades am bulatoriais do Estado ou da U nio, salvo se a C IB ou a C IT definir outra diviso de responsabilidades. d) Reorganizao das unidades sob gesto pblica (es- tatais, conveniadas e contratadas), introduzindo a prtica do cadastram ento nacional dos usurios do SU S, com vis- tas vinculao de clientela e sistem atizao da oferta dos servios. e) Prestao dos servios relacionados aos proce- dim entos cobertos pelo PA B e acom panham ento, no caso de referncia interna ou externa ao m unicpio, dos dem ais servios prestados aos seus m uncipes, 99 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE conform e a PPI, m ediado pela relao gestor-gestor com a SES e as dem ais SM S. f) C ontratao, controle, auditoria e pagam ento aos prestadores dos servios contidos no PA B. g) O perao do SIA /SU S quanto a servios cobertos pelo PA B, conform e norm as do M S, e alim entao, junto SES, dos bancos de dados de interesse nacional. h) A utorizao, desde que no haja definio em contrrio da C IB, das internaes hospitalares e dos procedim entos am bulatoriais especializados, realiza- dos no m unicpio, que continuam sendo pagos por pro- duo de servios. i) M anuteno do cadastro atualizado das unidades assistenciais sob sua gesto, segundo norm as do M S. j) A valiao perm anente do im pacto das aes do Sistem a sobre as condies de sade dos seus m uncipes e sobre o seu m eio am biente. k) Execuo das aes bsicas de vigilncia sanitria, includas no PBVS. l) Execuo das aes bsicas de epidem iologia, de controle de doenas e de ocorrncias m rbidas, decor- rentes de causas externas, com o acidentes, violncias e outras, includas no TFEC D . m ) Elaborao do relatrio anual de gesto e aprova- o pelo C M S. 15.1.2. Requisitos a) C om provar o funcionam ento do C M S. b) C om provar a operao do Fundo M unicipal de Sade. c) A presentar o Plano M unicipal de Sade e com pro- m eter-se a participar da elaborao e da im plem entao da PPI do Estado, assim com o da alocao de recursos expressa na program ao. d) C om provar capacidade tcnica e adm inistrati- va e condies m ateriais para o exerccio de suas res- ponsabilidades e prerrogativas quanto contratao, ao pagam ento, ao controle e auditoria dos servios sob sua gesto. e) C om provar a dotao oram entria do ano e o dispndio realizado no ano anterior, correspondente contrapartida de recursos financeiros prprios do Tesouro 100 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE M unicipal, de acordo com a legislao em vigor. f) Form alizar junto ao gestor estadual, com vistas C IB, aps aprovao pelo C M S, o pleito de habilitao, atestando o cum prim ento dos requisitos relativos condi- o de gesto pleiteada. g) D ispor de m dico form alm ente designado com o responsvel pela autorizao prvia, controle e auditoria dos procedim entos e servios realizados. h) C om provar a capacidade para o desenvolvim ento de aes de vigilncia sanitria. i) C om provar a capacidade para o desenvolvim ento de aes de vigilncia epidem iolgica. j) C om provar a disponibilidade de estrutura de recur- sos hum anos para superviso e auditoria da rede de uni- dades, dos profissionais e dos servios realizados. 15.1.3. Prerrogativas a) Transferncia, regular e autom tica, dos recursos correspondentes ao Piso da A teno Bsica (PA B). b) Transferncia, regular e autom tica, dos recursos correspondentes ao Piso Bsico de Vigilncia Sanitria (PBVS). c) Transferncia, regular e autom tica, dos recursos correspondentes s aes de epidem iologia e de controle de doenas. d) Subordinao, gesto m unicipal, de todas as unidades bsicas de sade, estatais ou privadas (lucrati- vas e filantrpicas), estabelecidas no territrio m unicipal. 15.2. G EST O PLEN A D O SISTEM A M U N IC IPA L 15.2.1. Responsabilidades a) Elaborao de toda a program ao m unicipal, con- tendo, inclusive, a referncia am bulatorial especializada e hospitalar, com incorporao negociada program ao estadual. b) G erncia de unidades prprias, am bulatoriais e hospitalares, inclusive as de referncia. c) G erncia de unidades am bulatoriais e hospitalares do Estado e da U nio, salvo se a C IB ou a C IT definir outra diviso de responsabilidades. d) Reorganizao das unidades sob gesto pblica (esta- tais, conveniadas e contratadas), introduzindo a prtica do ca- dastram ento nacional dos usurios do SUS, com vistas vin- 101 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE culao da clientela e sistem atizao da oferta dos servios. e) G arantia da prestao de servios em seu territ- rio, inclusive os servios de referncia aos no-residentes, no caso de referncia interna ou externa ao m unicpio, dos dem ais servios prestados aos seus m uncipes, confor- m e a PPI, m ediado pela relao gestor-gestor com a SES e as dem ais SM S. f) N orm alizao e operao de centrais de controle de procedim entos am bulatoriais e hospitalares relativos as- sistncia aos seus m uncipes e referncia interm unicipal. g) C ontratao, controle, auditoria e pagam ento aos prestadores de servios am bulatoriais e hospitalares, co- bertos pelo TFG M . h) A dm inistrao da oferta de procedim entos am bu- latoriais de alto custo e procedim entos hospitalares de alta com plexidade conform e a PPI e segundo norm as fe- derais e estaduais. i) O perao do SIH e do SIA /SU S, conform e norm as do M S, e alim entao, junto s SES, dos bancos de dados de interesse nacional. j) M anuteno do cadastro atualizado de unidades assistenciais sob sua gesto, segundo norm as do M S. k) A valiao perm anente do im pacto das aes do Sistem a sobre as condies de sade dos seus m uncipes e sobre o m eio am biente. l) Execuo das aes bsicas, de m dia e alta com - plexidade em vigilncia sanitria, bem com o, opcional- m ente, das aes do PD AVS. m ) Execuo de aes de epidem iologia, de contro- le de doenas e de ocorrncias m rbidas, decorrentes de causas externas, com o acidentes, violncias e outras in- cludas no TFEC D . 15.2.2. Requisitos a) C om provar o funcionam ento do C M S. b) C om provar a operao do Fundo M unicipal de Sade. c) Participar da elaborao e da im plem entao da PPI do Estado, assim com o da alocao de recursos ex- pressa na program ao. d) C om provar capacidade tcnica e adm inistrativa e condies m ateriais para o exerccio de suas responsabili- 102 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE dades e prerrogativas quanto contratao, ao pagam en- to, ao controle e auditoria dos servios sob sua gesto, bem com o avaliar o im pacto das aes do Sistem a sobre a sade dos seus m uncipes. e) C om provar a dotao oram entria do ano e o dispndio no ano anterior correspondente contrapartida de recursos financeiros prprios do Tesouro M unicipal, de acordo com a legislao em vigor. f) Form alizar, junto ao gestor estadual com vistas C IB, aps aprovao pelo C M S, o pleito de habilitao, atestando o cum prim ento dos requisitos especficos relati- vos condio de gesto pleiteada. g) D ispor de m dico form alm ente designado pelo gestor com o responsvel pela autorizao prvia, contro- le e auditoria dos procedim entos e servios realizados. h) A presentar o Plano M unicipal de Sade, aprovado pelo C M S, que deve conter as m etas estabelecidas, a integrao e articulao do m unicpio na rede estadual e respectivas responsabilidades na program ao integrada do Estado, incluindo detalham ento da program ao de aes e servios que com pem o sistem a m unicipal, bem com o os indicadores m ediante os quais ser efetuado o acom panham ento. i) C om provar o funcionam ento de servio estruturado de vigilncia sanitria e capacidade para o desenvolvi- m ento de aes de vigilncia sanitria. j) C om provar a estruturao de servios e atividades de vigilncia epidem iolgica e de controle de zoonoses. k) A presentar o Relatrio de G esto do ano anterior solicitao do pleito, devidam ente aprovado pelo C M S. l) A ssegurar a oferta, em seu territrio, de todo o elen- co de procedim entos cobertos pelo PA B e, adicionalm en- te, de servios de apoio a diagnstico em patologia clni- ca e radiologia bsicas. m ) C om provar a estruturao do com ponente m uni- cipal do Sistem a N acional de A uditoria (SN A ). n) C om provar a disponibilidade de estrutura de recur- sos hum anos para superviso e auditoria da rede de uni- dades, dos profissionais e dos servios realizados. 15.2.3. Prerrogativas a) Transferncia, regular e autom tica, dos recursos 103 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE referentes ao Teto Financeiro da A ssistncia (TFA ). b) N orm alizao com plem entar relativa ao pa- gam ento de prestadores de servios assistenciais em seu territrio, inclusive quanto a alterao de valores de procedim entos, tendo a tabela nacional com o referncia m nim a, desde que aprovada pelo C M S e pela C IB. c) Transferncia regular e autom tica fundo a fundo dos recursos correspondentes ao Piso Bsico de Vigilncia Sanitria (PBVS). d) Rem unerao por servios de vigilncia sanitria de m dia e alta com plexidade e, rem unerao pela exe- cuo do Program a D esconcentrado de A es de Vigiln- cia Sanitria (PD AVS), quando assum ido pelo m unicpio. e) Subordinao, gesto m unicipal, do conjunto de todas as unidades am bulatoriais especializadas e hospita- lares, estatais ou privadas (lucrativas e filantrpicas), es- tabelecidas no territrio m unicipal. f) Transferncia de recursos referentes s aes de epide- m iologia e controle de doenas, conform e definio da CIT. 16. C O N D I ES D E G EST O D O ESTA D O A s condies de gesto, estabelecidas nesta N O B, explicitam as responsabilidades do gestor estadual, os requisitos relativos s m odalidades de gesto e as prerro- gativas que favorecem o seu desem penho. A habilitao dos Estados s diferentes condies de gesto significa a declarao dos com prom issos assum i- dos por parte do gestor perante os outros gestores e pe- rante a populao sob sua responsabilidade. A partir desta N O B, os Estados podero habilitar-se em duas condies de gesto: a) G EST O AVA N A D A D O SISTEM A ESTA D U A L; e b) G EST O PLEN A D O SISTEM A ESTA D U A L. O s Estados que no aderirem ao processo de habi- litao perm anecem na condio de gesto convenci- onal, desem penhando as funes anteriorm ente assu- m idas ao longo do processo de im plantao do SU S, no fazendo jus s novas prerrogativas introduzidas por esta N O B, exceto ao PD AVS nos term os definidos 104 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE pela SVS/M S. Essa condio corresponde ao exerccio de funes m nim as de gesto do Sistem a, que foram progressivam ente incorporadas pelas SES, no estan- do sujeita a procedim ento especfico de habilitao nesta N O B. 16.1. Responsabilidades com uns s duas condies de gesto estadual a) Elaborao da PPI do Estado, contendo a refern- cia interm unicipal e coordenao da negociao na C IB para alocao dos recursos, conform e expresso na pro- gram ao. b) Elaborao e execuo do Plano Estadual de Prio- ridades de Investim entos, negociado na C IB e aprovado pelo C ES. c) G erncia de unidades estatais da hem orrede e de laboratrios de referncia para controle de qualidade, para vigilncia sanitria e para a vigilncia epidem iolgica. d) Form ulao e execuo da poltica de sangue e hem oterapia. e) O rganizao de sistem as de referncia, bem com o a norm alizao e operao de cm ara de com pensao de A IH , procedim entos especializados e de alto custo e ou alta com plexidade. f) Form ulao e execuo da poltica estadual de as- sistncia farm acutica, em articulao com o M S. g) N orm alizao com plem entar de m ecanism os e ins- trum entos de adm inistrao da oferta e controle da pres- tao de servios am bulatoriais, hospitalares, de alto cus- to, do tratam ento fora do dom iclio e dos m edicam entos e insum os especiais. h) M anuteno do cadastro atualizado de unidades assistenciais sob sua gesto, segundo norm as do M S. i) C ooperao tcnica e financeira com o conjunto de m unicpios, objetivando a consolidao do processo de descentralizao, a organizao da rede regionalizada e hierarquizada de servios, a realizao de aes de epi- dem iologia, de controle de doenas, de vigilncia sanit- ria, assim com o o pleno exerccio das funes gestoras de planejam ento, controle, avaliao e auditoria. j) Im plem entao de polticas de integrao das aes de saneam ento s de sade. 105 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE k) C oordenao das atividades de vigilncia epide- m iolgica e de controle de doenas e execuo com ple- m entar conform e previsto na Lei n 8.080/90. l) Execuo de operaes com plexas voltadas ao controle de doenas que possam se beneficiar da econom ia de escala. m ) C oordenao das atividades de vigilncia sani- tria e execuo com plem entar conform e previsto na Lei n 8.080/90. n) Execuo das aes bsicas de vigilncia sanitria referente aos m unicpios no habilitados nesta N O B. o) Execuo das aes de m dia e alta com plexi- dade de vigilncia sanitria, exceto as realizadas pe- los m unicpios habilitados na condio de gesto ple- na de sistem a m unicipal. p) Execuo do PD A VS nos term os definidos pela SV S/M S. q) A poio logstico e estratgico s atividades aten- o sade das populaes indgenas, na conform idade de critrios estabelecidos pela C IT. 16.2. Requisitos com uns s duas condies de gesto estadual a) C om provar o funcionam ento do C ES. b) C om provar o funcionam ento da C IB. c) Com provar a operao do Fundo Estadual de Sade. d) A presentar o Plano Estadual de Sade, aprovado pelo C ES, que deve conter: l as m etas pactuadas; l a program ao integrada das aes am bulatoriais, hospitalares e de alto custo, de epidem iologia e de con- trole de doenas incluindo, entre outras, as atividades de vacinao, de controle de vetores e de reservatrios de saneam ento, de pesquisa e desenvolvim ento tecnol- gico, de educao e de com unicao em sade, bem com o as relativas s ocorrncias m rbidas decorrentes de causas externas; l as estratgias de descentralizao das aes de sa- de para m unicpios; l as estratgias de reorganizao do m odelo de aten- o; e l os critrios utilizados e os indicadores por m eio dos quais efetuado o acom panham ento das aes. 106 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE e) A presentar relatrio de gesto aprovado pelo C ES, relativo ao ano anterior solicitao do pleito. f) C om provar a transferncia da gesto da ateno hospitalar e am bulatorial aos m unicpios habilitados, con- form e a respectiva condio de gesto. g) C om provar a estruturao do com ponente esta- dual do SN A . h) C om provar capacidade tcnica e adm inistrativa e condies m ateriais para o exerccio de suas responsabili- dades e prerrogativas, quanto contratao, ao paga- m ento, ao controle e auditoria dos servios sob sua ges- to e quanto avaliao do im pacto das aes do Siste- m a sobre as condies de sade da populao do Estado. i) C om provar a dotao oram entria do ano e o dis- pndio no ano anterior, correspondente contrapartida de recursos financeiros prprios do Tesouro Estadual, de acordo com a legislao em vigor. j) A presentar C IT a form alizao do pleito, devida- m ente aprovado pelo C ES e pela C IB, atestando o cum - prim ento dos requisitos gerais e especficos relativos condio de gesto pleiteada. k) C om provar a criao do C om it Interinstitucional de Epidem iologia, vinculado ao Secretrio Estadual de Sade. l) C om provar o funcionam ento de servio de vigiln- cia sanitria no Estado, organizado segundo a legislao e capacidade de desenvolvim ento de aes de vigiln- cia sanitria. m ) C om provar o funcionam ento de servio de vigi- lncia epidem iolgica no Estado. 16.3. G EST O AVA N A D A D O SISTEM A ESTA D U A L 16.3.1. Responsabilidades Especficas a) C ontratao, controle, auditoria e pagam ento do conjunto dos servios, sob gesto estadual, contidos na FAE; b) C ontratao, controle, auditoria e pagam ento dos prestadores de servios includos no PA B dos m unicpios no habilitados; c) O rdenao do pagam ento dos dem ais servios hos- pitalares e am bulatoriais, sob gesto estadual; d) O perao do SIA /SU S, conform e norm as do M S, e alim entao dos bancos de dados de interesse nacional. 16.3.2. Requisitos Especficos 107 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE a) A presentar a program ao pactuada e integrada am bulatorial, hospitalar e de alto custo, contendo a refe- rncia interm unicipal e os critrios para a sua elaborao. b) D ispor de 60% dos m unicpios do Estado habilita- dos nas condies de gesto estabelecidas nesta N O B, independente do seu contingente populacional; ou 40% dos m unicpios habilitados, desde que, nestes, residam 60% da populao. c) D ispor de 30% do valor do TFA com prom etido com transferncias regulares e autom ticas aos m unicpios. 16.3.3. Prerrogativas a) Transferncia regular e autom tica dos recursos cor- respondentes Frao A ssistencial Especializada (FA E) e ao Piso A ssistencial Bsico (PA B) relativos aos m unicpios no-habilitados. b) Transferncia regular e autom tica do Piso Bsico de Vigilncia Sanitria (PBVS) referente aos m unicpios no habilitados nesta N O B. c) Transferncia regular e autom tica do ndice de Valorizao do Im pacto em Vigilncia Sanitria (IVISA ). d) Rem unerao por servios produzidos na rea da vigilncia sanitria. e) Transferncia de recursos referentes s aes de epidem iologia e controle de doenas. 16.4. G EST O PLEN A D O SISTEM A ESTA D U A L 16.4.1. Responsabilidades Especficas a) C ontratao, controle, auditoria e pagam ento aos prestadores do conjunto dos servios sob gesto estadual, conform e definio da C IB. b) O perao do SIA /SU S e do SIH /SU S, conform e norm as do M S, e alim entao dos bancos de dados de interesse nacional. 16.4.2. Requisitos Especficos a) C om provar a im plem entao da program ao in- tegrada das aes am bulatoriais, hospitalares e de alto custo, contendo a referncia interm unicipal e os critrios para a sua elaborao. b) C om provar a operacionalizao de m ecanism os de controle da prestao de servios am bulatoriais e hospita- lares, tais com o: centrais de controle de leitos e interna- es, de procedim entos am bulatoriais e hospitalares de 108 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE alto/custo e ou com plexidade e de m arcao de consul- tas especializadas. c) D ispor de 80% dos m unicpios habilitados nas condies de gesto estabelecidas nesta N O B, inde- pendente do seu contingente populacional; ou 50% dos m unicpios, desde que, nestes, residam 80% da populao. d) Dispor de 50% do valor do TFA do Estado com prom eti- do com transferncias regulares e autom ticas aos m unicpios. 16.4.3. Prerrogativas a) Transferncia regular e autom tica dos recursos correspondentes ao valor do Teto Financeiro da A ssistn- cia (TFA ), deduzidas as transferncias fundo a fundo rea- lizadas a m unicpios habilitados. b) Transferncia regular e autom tica dos recur- sos correspondentes ao ndice de Valorizao de Re- sultados (IVR). c) Transferncia regular e autom tica do Piso Bsico de Vigilncia Sanitria (PBVS) referente aos m unicpios no habilitados nesta N O B. d) Transferncia regular e autom tica do ndice de valorizao do Im pacto em Vigilncia Sanitria (IVISA ). e) Rem unerao por servios produzidos na rea da vigilncia sanitria. f) N orm alizao com plem entar, pactuada na C IB e aprovada pelo C ES, relativa ao pagam ento de pres- tadores de servios assistenciais sob sua contratao, inclusive alterao de valores de procedim entos, ten- do a tabela nacional com o referncia m nim a. g) Transferncia de recursos referentes s aes de epidem iologia e de controle de doenas. 17. D ISPO SI ES G ERA IS E TRA N SIT RIA S 17. 1. A s responsabilidades que caracterizam cada um a das condies de gesto definidas nesta N O B constituem um elenco m nim o e no im pedem a in- corporao de outras pactuadas na C IB e aprovadas pelo C ES, em especial aquelas j assum idas em de- corrncia da N O B-SU S N 01/93. 17.2. N o processo de habilitao s condies de 109 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE gesto estabelecidas nesta N O B, so considerados os requisitos j cum pridos para habilitao nos term os da N O B-SU S N 01/93, cabendo ao m unicpio ou ao Estado pleiteante a com provao exclusiva do cum - prim ento dos requisitos introduzidos ou alterados pela presente N orm a O peracional, observando os seguin- tes procedim entos: 17.2.1.para que os m unicpios habilitados atualm ente nas condies de gesto incipiente e parcial possam as- sum ir a condio plena da ateno bsica definida nes- ta N O B, devem apresentar C IB os seguintes docum en- tos, que com pletam os requisitos para habilitao: 17.2.1.1. ofcio do gestor m unicipal pleiteando a al- terao na condio de gesto; 17.2.1.2. ata do C M S aprovando o pleito de m udan- a de habilitao; 17.2.1.3. ata das trs ltim as reunies do C M S; 17.2.1.4. extrato de m ovim entao bancria do Fun- do M unicipal de Sade relativo ao trim estre anterior apresentao do pleito; 17.2.1.5. com provao, pelo gestor m unicipal, de condies tcnicas para processar o SIA /SU S; 17.2.1.6. declarao do gestor m unicipal com prom e- tendo-se a alim entar, junto SES, o banco de dados nacional do SIA /SU S; 17.2.1.7. proposta aprazada de estruturao do ser- vio de controle e avaliao m unicipal; 17.2.1.8. com provao da garantia de oferta do con- junto de procedim entos coberto pelo PA B; e 17.2.1.9. ata de aprovao do relatrio de gesto no CM S; 17.2.2. para que os m unicpios habilitados atualm en- te na condio de gesto sem iplena possam assum ir a condio de gesto plena do sistem a m unicipal definida nesta N O B, devem com provar C IB: 17.2.2.1. a aprovao do relatrio de gesto pelo C M S, m ediante apresentao da ata correspondente; 17.2.2.2. a existncia de servios que executem os procedim entos cobertos pelo PA B no seu territrio, e de servios de apoio a diagnstico em patologia clnica e radiologia bsica sim ples, oferecidos no prprio m unicpio ou contratados de outro gestor m unicipal; 110 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE 17.2.2.3.a estruturao do com ponente m unicipal do SN A ; e 17.2.2.4.a integrao e articulao do m unicpio na rede estadual e respectivas responsabilidades na PPI. C aso o m unicpio no atenda a esse requisito, pode ser enquadrado na condio de gesto plena da ateno bsica at que disponha de tais condies, subm etendo-se, neste caso, aos m esm os procedim en- tos referidos no item 17.2.1; 17.2.3. os Estados habilitados atualm ente nas condi- es de gesto parcial e sem iplena devem apresentar a com provao dos requisitos adicionais relativos nova condio pleiteada na presente N O B. 17.3. A habilitao de m unicpios condio de ges- to plena da ateno bsica decidida na C IB dos Estados habilitados s condies de gesto avanada e plena do sistem a estadual, cabendo recurso ao C ES. A SES respecti- va deve inform ar ao M S a habilitao procedida, para fins de form alizao por portaria, observando as disponi- bilidades financeiras para a efetivao das transferncias regulares e autom ticas pertinentes. N o que se refere gesto plena do sistem a m unicipal, a habilitao dos m unicpios decidida na C IT, com base em relatrio da C IB e form alizada em ato da SA S/M S. N o caso dos Esta- dos categorizados na condio de gesto convencional, a habilitao dos m unicpios a qualquer das condies de gesto ser decidida na C IT, com base no processo de avaliao elaborado e encam inhado pela C IB, e form ali- zada em ato do M S. 17.4. A habilitao de Estados a qualquer das condi- es de gesto decidida na C IT e form alizada em ato do M S, cabendo recurso ao C N S. 17.5. O s instrum entos para a com provao do cum - prim ento dos requisitos para habilitao ao conjunto das condies de gesto de Estados e m unicpios, previsto nes- ta N O B, esto sistem atizados no A N EXO I. 17.6. O s m unicpios e Estados habilitados na form a da N O B-SU S N 01/93 perm anecem nas respectivas con- dies de gesto at sua habilitao em um a das condi- es estabelecidas por esta N O B, ou at a data lim ite a ser fixada pela C IT. 111 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE 17.7. A partir da data da publicao desta N O B, no sero procedidas novas habilitaes ou altera- es de condio de gesto na form a da N O B-SU S N 01/93. Ficam excetuados os casos j aprovados nas C IB, que devem ser protocolados na C IT, no pra- zo m xim o de 30 dias. 17.8. A partir da publicao desta N O B, ficam extin- tos o Fator de A poio ao Estado, o Fator de A poio ao M u- nicpio e as transferncias dos saldos de teto financeiro relativos s condies de gesto m unicipal e estadual parciais, previstos, respectivam ente, nos itens 3.1.4; 3.2; 4.1.2 e 4.2.1 da N O B-SU S N 01/93. 17.9. A perm anncia do m unicpio na condio de gesto a que for habilitado, na form a desta N O B, est su- jeita a processo perm anente de acom panham ento e ava- liao, realizado pela SES e subm etido apreciao da C IB, tendo por base critrios estabelecidos pela C IB e pela C IT, aprovados pelos respectivos C onselhos de Sade. 17.10. D e m aneira idntica, a perm anncia do Estado na condio de gesto a que for habilitado, na form a desta N O B, est sujeita a processo perm a- nente de acom panham ento e avaliao, realizado pelo M S e subm etido apreciao da C IT, tendo por base critrios estabelecidos por esta C om isso e apro- vados pelo C N S. 17.11. O gestor do m unicpio habilitado na condio de G esto Plena da A teno Bsica que ainda no dispe de servios suficientes para garantir, sua populao, a totalidade de procedim entos cobertos pelo PA B, pode negociar, diretam ente, com outro gestor m unicipal, a com - pra dos servios no disponveis, at que essa oferta seja garantida no prprio m unicpio. 17.12. Para im plantao do PA B, ficam as C IB autori- zadas a estabelecer fatores diferenciados de ajuste at um valor m xim o fixado pela C IT e form alizado por por- taria do M inistrio (SA S/M S). Esses fatores so destina- dos aos m unicpios habilitados, que apresentam gastos per capita em aes de ateno bsica superiores ao va- lor per capita nacional nico (base de clculo do PA B), em decorrncia de avanos na organizao do sistem a. O valor adicional atribudo a cada m unicpio form alizado 112 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE em ato prprio da SES. 17.13. O valor per capita nacional nico, base de cl- culo do PA B, aplicado a todos os m unicpios, habilitados ou no nos term os desta N O B. A os m unicpios no habili- tados, o valor do PA B lim itado ao m ontante do valor per capita nacional m ultiplicado pela populao e pago por produo de servio. 17.14. N um prim eiro m om ento, em face da ina- dequao dos sistem as de inform ao de abrangn- cia nacional para aferio de resultados, o IVR atri- budo aos estados a ttulo de valorizao de desem - penho na gesto do Sistem a, conform e critrios es- tabelecidos pela C IT e form alizados por portaria do M inistrio (SA S/M S). 17.15. O M S continua efetuando pagam ento por produo de servios (relativos aos procedim entos co- bertos pelo PA B) diretam ente aos prestadores, som en- te no caso daqueles m unicpios no-habilitados na form a desta N O B, situados em Estados em gesto con- vencional. 17.16. Tam bm em relao aos procedim entos co- bertos pela FA E, o M S continua efetuando o pagam ento por produo de servios diretam ente a prestadores, so- m ente no caso daqueles m unicpios habilitados em ges- to plena da ateno bsica e os no habilitados, na form a desta N O B, situados em Estados em gesto con- vencional. 17.17. A s regulam entaes com plem entares neces- srias operacionalizao desta N O B so objeto de dis- cusso e negociao na C IT, observadas as diretrizes es- tabelecidas pelo C N S, com posterior form alizao, m edi- ante portaria do M S. SIG LA S U TILIZA D A S l A IH - A utorizao de Internao H ospitalar l C ES - C onselho Estadual de Sade l C IB - C om isso Intergestores Bipartite l C IT - C om isso Intergestores Tripartite l C M S - C onselho M unicipal de Sade l C N S - C onselho N acional de Sade 113 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE l C O FIN S - C ontribuio Social para o Financiam ento da Seguridade Social l C O N A SEM S - C onselho N acional de Secretrios M unici- pais de Sade l C O N A SS - C onselho N acional de Secretrios Estaduais de Sade l FA E - Frao A ssistencial Especializada l FID EPS - Fator de Incentivo ao D esenvolvim ento do En- sino e da Pesquisa l FN S - Fundao N acional de Sade l IN SS - Instituto N acional de Seguridade Social l IVH -E - ndice de Valorizao H ospitalar de Em ergncia l IVISA - ndice de Valorizao do Im pacto em Vigilnica Sanitria l IVR - ndice de Valorizao de Resultados l M S - M inistrio da Sade l N O B - N orm a O peracional Bsica l PA B - Piso A ssistencial Bsico. l PA C S - Program a de A gentes C om unitrios de Sade l PBVS - Piso Bsico de Vigilncia Sanitria l PD AVS - Program a D esconcentrado de A es de Vigi- lncia Sanitria l PPI - Program ao Pactuada e Integrada l PSF - Program a de Sade da Fam lia l SA S - Secretaria de A ssistncia Sade l SES - Secretaria Estadual de Sade l SIA /SU S - Sistem a de Inform aes A m bulatoriais do SU S l SIH /SU S - Sistem a de Inform aes H ospitalares do SU S l SM S - Secretaria M unicipal de Sade l SN A - Sistem a N acional de A uditoria l SU S - Sistem a nico de Sade l SVS - Secretaria de Vigilncia Sanitria l TFA - Teto Financeiro da A ssistncia l TFA E - Teto Financeiro da A ssistncia do Estado l TFA M - Teto Financeiro da A ssistncia do M unicpio l TFEC D - Teto Financeiro da Epidem iologia e C ontrole de D oenas l TFG - Teto Financeiro G lobal l TFG E - Teto Financeiro G lobal do Estado l TFG M - Teto Financeiro G lobal do M unicpio l TFVS - Teto Financeiro da Vigilncia Sanitria 114 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE C onselho de Sade O C O N SELH O D E SA D E E SEU PA PEL JU N TO A O S RG O S G ESTO RES D O SU S A legislao federal estabeleceu as norm as gerais que orientam a participao da com unidade na gesto do SU S, atravs de: C onferncias de Sade que so instncias colegiadas, de carter consultivo, que possibilitam a insero da parti- cipao social no m bito do poder executivo, tendo com o objetivo avaliar a situao de sade e propor as diretrizes da poltica de sade em cada nvel de governo; e dos C on- selhos de Sade que buscam participar da discusso das polticas de sade tendo um a atuao independente do governo, em bora faam parte de sua estrutura e, onde se m anifestam , com m aior ou m enor representatividade, os interesses dos diferentes segm entos sociais, possibilitando a negociao de propostas que pretendem direcionar os recursos para prioridades diferentes. A participao, na perspectiva do controle social, per- m ite populao interferir na gesto da sade, colocan- do as aes e os servios na direo dos interesses da com unidade e estabelecendo um a nova relao entre o Estado e a Sociedade, na qual o conhecim ento da reali- dade de sade das com unidades o fator determ inante na tom ada de deciso por parte do gestor. O s C onselhos so instncias colegiadas constitudas em cada esfera de governo, com carter perm anente e deliberativo, ao qual com pete conform e disposto no 2 do artigo 1 da Lei 8.142/90. A tuar na form ulao de estratgias da poltica de sade, e no controle da execuo da poltica de sade, includos seus aspectos econm icos e financeiros. Podem os concluir, ento, que o carter deliberativo do Conselho no adm ite que o m esm o seja transitrio, ou fun- cione som ente quando convocado, m as pressupe um a atuao constante para que seus m em bros tenham condi- es de exam inar e aprovar as diretrizes da poltica de sa- de, form ulando estratgias, aperfeioando-as e propondo m eios aptos para a sua execuo ou correo de rum os. 115 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE O C O N SELH O D E SA D E E SU A S C O M PETN C IA S C onform e o docum ento Recom endaes para a C onstituio e Estruturao de C onselhos Estaduais e M unicipais de Sade, aprovado pelo C onselho N acional de Sade, atravs da Resoluo N . 33, de 23 de dezem - bro de 1992, so com petncias dos C onselhos de Sade: atuar na form ulao e controle da execuo da po- ltica de sade, includos seus aspectos econm icos, fi- nanceiros e de gerncia tcnico-adm inistrativa; estabelecer estratgias e m ecanism os de coorde- nao e gesto do SU S, articulando-se com os dem ais colegiados em nvel nacional, estadual e m unicipal; traar diretrizes de elaborao e aprovar os planos de sade, adequando-os s diversas realidades epidem io- lgicas e capacidade organizacional dos servios; propor a adoo de critrios que definam a qualida- de e m elhor resolutividade, verificando o processo de in- corporao dos avanos cientficos e tecnolgicos na rea; propor m edidas para o aperfeioam ento da organi- zao e funcionam ento do Sistem a nico de Sade - SU S; exam inar propostas e denncias, responder a con- sultas sobre assuntos pertinentes a aes e servios de sade, bem com o apreciar recursos a respeito de delibe- raes do C olegiado; fiscalizar e acom panhar o desenvolvim ento das aes e servios de sade; propor a convocao e estruturar a com isso organi- zadora das C onferncias Estaduais e M unicipais de Sade; fiscalizar a m ovim entao de recursos repassados Secretaria de Sade e/ou Fundo de Sade; estim ular a participao com unitria no controle da adm inistrao do Sistem a de Sade; propor critrios para a program ao e para as execu- es financeira e oram entria dos Fundos de Sade, acom - panhando a m ovim entao e destinao dos recursos; estabelecer critrios e diretrizes quanto localiza- o e ao tipo de unidades prestadoras de servios de sa- de pblicos e privados, no m bito do SU S; elaborar o Regim ento Interno do C onselho e suas 116 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE norm as de funcionam ento; estim ular, apoiar ou prom over estudos e pesquisas sobre assuntos e tem as na rea de sade de interesse para o desenvolvim ento do SU S; outras atribuies estabelecidas pela Lei O rgnica da Sade e pela IX C onferncia N acional de Sade. A o discutirm os o papel e as C om petncias do C onse- lho de Sade faz-se necessrio estabelecerm os a distino entre papel e com petncia. Papel a M isso do rgo e de seus dirigentes e C om petncia o instrum ento legal para se alcanar o cum prim ento da m isso; alm disso o trabalho do C onselho no deve ser confundido com o tra- balho executivo do gestor da sade. O gestor o respons- vel pela execuo da poltica de sade, enquanto ao C on- selho cabe propor as diretrizes dessa poltica, acom panhan- do as aes e fiscalizando a utilizao dos recursos. Por exemplo: No papel do conselheiro entrar em um a unidade de sade (hospital ou posto de sade) para exigir que os funcionrios desem penhem suas funes desta ou daquela m aneira. A funo do conselheiro nestas unida- des acom panhar e fiscalizar se as aes de sade propos- tas no Plano M unicipal de Sade esto sendo cum pridas. A O RG A N IZA O D O C O N SELH O M U N IC IPA L D E SA D E C riao A travs de LEI M U N IC IPA L elaborada con- form e a Lei O rgnica da Sade (Lei n 8.142/90 e 8080/ 90) quanto ao carter, com posio, com petncia e orga- nizao. necessrio observar o que dispe a legislao local: se a C onstituio Estadual, a Lei O rgnica do M uni- cpio, ou a lei m unicipal estipularam a organizao do C onselho de m aneira diferente da prevista na Lei O rgni- ca da Sade, a m esm a dever ser refeita. N os casos em que a m udana da lei no for possvel (intransigncias no Executivo, dificuldades de negociao no Legislativo, en- tre outras), duas aes podero ser tom adas: denunciar ao M inistrio Pblico e/ou prom over ao judicial. C om posio A Lei garante a representao dos se- guintes segm entos: governo, 117 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE prestadores de servio, profissionais de sade e, usurios. A constituio do C onselho deve ter com o prem issa bsica a Paridade do nm ero de representantes dos usu- rios em relao aos dem ais segm entos, ou seja 50% do nm ero total de conselheiros ser de representantes de usurios, enquanto que os outros 50% dever ser com posto por representantes dos dem ais segm entos: 50% usurios, 50% governo, trabalhadores de sade e, prestado- res pblicos e privados. O nm ero de conselheiros para a com posio dos Con- selhos M unicipais de Sade tem variado, principalm ente em funo do tam anho dos m unicpios, porm qualquer que seja o nm ero dos m em bros a paridade dever ser m antida. Por exemplo: 1. Em um Conselho form ado por 12 m em - bros, 6 sero representantes de usurios; 2 representantes do governo; 2 representantes dos trabalhadores da sade e 2 representantes de prestadores pblicos e privados; 2. Em um C onselho form ado por 18 m em bros, 9 sero representantes de usurios; 3 representantes do governo; 3 representantes dos trabalhadores da sade e 3 represen- tantes de prestadores pblicos e privados. REPRESEN TATIVID A D E U surios D evem ser indicados por organism os ou entidades privadas, m ovim entos com unitrios, associaes de m oradores, associaes de portadores de deficincia, de idosos, de defesa do consum idor e outros que existi- rem no m unicpio, ou eleitos na C onferncias de Sade; G overno Indicados pelos rgos governam entais locais prefeitura, governo estadual, secretarias de sade, entre outras; Prestadores de servio Indicados por entidades que atuam no setor de assistncia sade, quer sejam pbli- cos ou privados (laboratrios, hospitais, servios de apoio diagnstico e teraputico, entre outros); Trabalhadores da Sade profissionais da sade res- ponsveis tanto pelas atividades-m eio (pessoal tcnico- adm inistrativo) quanto pelas atividades-fim da assistncia 118 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE sade (m dicos, enferm eiros, fisioterapeutas, assisten- tes sociais etc.) das entidades pblicas e privadas do setor sade, que podero se escolhidos atravs de eleio en- tre as unidades existentes no m unicpio. Em relao representatividade im portante considerar: O conselheiro deve atuar com o interlocutor de suas bases, no se distanciando da entidade ou m ovim ento que o indicou, porm deve representar e defender os in- teresses de toda a sociedade. Todos os cidados so potencialm ente usurios do sistem a de sade (servidores pblicos, governo, em presrios, trabalha- dores de sade e os prestadores de servios), porm devem representar os usurios aqueles indivduos que no tenham vn- culo com qualquer outro segm ento, ou seja, os usurios devem ser aquelas pessoas no ligadas, direta ou indiretam ente, a qualquer dos dem ais segm entos. Alm disso, recom end- vel que cnjuge ou parentes de algum representante de outro segm ento no sejam representantes dos usurios. O presidente do Conselho de Sade deve ser eleito en- tre seus m em bros, garantindo assim , m aior legitim idade e autonom ia ao Conselho, entretanto em m uitos de nossos m unicpios, a Lei de criao do Conselho ou o regim ento interno delegam a presidncia ao secretrio de sade. Em alguns conselhos observam os que o secretrio de sade m em bro nato, neste caso s ter direito a voto se no houver quebra de paridade: o secretrio de sade m em bro nato da represen- tao do governo, m as um elem ento a m ais dessa re- presentao, s deve votar em caso de em pate (casos em que o secretrio o presidente); o secretrio de sade m em bro nato da representa- o do governo, porm est entre o nm ero total dos re- presentantes do governo, no caracterizando um elem en- to a m ais, ter direito a voto e no quebrar a paridade e, caso seja o presidente, ter tam bm o voto de desem pate. Recom enda-se que no devem integrar o C onselho de Sade pessoas que pertenam aos Poderes Legislativo e Judicirio, bem com o os representantes do M inistrio Pblico, considerando a independncia dos poderes pre- vista no artigo 2 da C onstituio Brasileira e as funes do M inistrio Pblico. Portanto, vereador, deputado, sena- 119 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE dor, juiz, prom otor pblico, curador e prom otor de justia no devem integrar o C onselho de Sade. A ps serem escolhidos, os representantes das entida- des sero indicados ao chefe do executivo que dever rea- lizar a nom eao oficial, publicada em dirio oficial do m unicpio. O governador, o prefeito, o secretrio de sade ou diretor de departam ento de sade som ente indicam o seu representante no C onselho, pois no possuem poder legal para interferir na escolha dos representantes dos de- m ais segm entos sociais que o com pem , portanto no perm itido veto ou im pugnao a nenhum a indicao. O FU N C IO N A M EN TO D O C O N SELH O M U N IC IPA L D E SA D E A ps a nom eao dos conselheiros atravs de ato do Poder Executivo, instala-se o C onselho de Sade. A Secretaria de Sade ou D epartam ento de Sade deve fornecer infra-estrutura necessria ao pleno funcio- nam ento do C onselho. Isso im plica no fornecim ento de espao fsico, recursos hum anos e recursos financeiros, devendo ser garantido no oram ento das Secretarias, tanto Estaduais quanto M unicipais, recursos financeiros que viabilizem o trabalho do C onselho, que m uitas vezes ir solicitar a realizao de estudos, pesquisas e cursos de aprim oram ento, subsidiando, assim , suas decises. A estrutura do C onselho de Sade deve contar com um C olegiado Pleno e um a Secretaria Executiva. A ps sua instalao o C onselho dever elaborar seu Regim ento Interno, que contem pla os elem entos que iro garantir o pleno funcionam ento do C onselho, tais com o: abertura dos trabalhos; qurum das sesses; periodicidade das reunies; Im pedim entos e faltas dos conselheiros; votao; prazos, entre outros. HO M O LO G AO DAS DECIS ES DO CO NSELHO D iz o 2, do A rt. 1 da Lei 8.142/90 que as decises 120 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE do Conselho sero hom ologadas pelo chefe do poder legal- m ente constitudo em cada esfera de governo. Entretanto apenas as decises de natureza norm ativa (aprovao dos planos m unicipais de sade, fixao de critrios e diretrizes, aprovao de relatrios e prestaes de contas) necessitam , para sua eficcia, de hom ologao. As decises de nature- za recom endativa (recom endam estudos/encam inham pro- postas) e as diligenciais no necessitam de hom ologao. A inda neste item devem os lem brar que o C hefe de Poder legalm ente constitudo, a que se refere o pargrafo anterior, so o M inistro da Sade/ Secretrio de Estado da Sade e/ou Secretrio M unicipal de Sade conform e o C onselho correspondente: se N acional, Estadual ou M unicipal. O controle social vem am adurecendo progressivam en- te, obtendo resultados que perpassam os interesses cor- porativos, apesar de sua form alizao em lei ser um pro- cesso novo na histria do pas. O s gestores precisam difundir o saber e trocar experin- cias com os Conselheiros, principalm ente o representante do segm ento dos usurios, possibilitando assim a com pre- enso e construo do SU S pelos gestores e sociedade. Em anexo, apresentarem os proposta de Lei para cria- o do C onselho M unicipal de Sade e para elaborao do Regim ento Interno do C onselho, objetivando subsidiar as discusses em m unicpios que estejam buscando um ponto de partida para a participao social. PRO PO STA D E LEI D E C RIA O D O C O N SELH O M U N IC IPA L D E SA D E LEI N . , de de O PREFEITO D O M U N IC IPIO D E Fao saber que a C m ara M unicipal aprova e eu san- ciono a seguinte Lei: Art. 1 Fica criado nos term os da legislao Federal, Estadual e M unicipal que regem a m atria, o C onselho M unicipal de Sade C .M .S., com funes de carter deliberativo, norm ativo, fiscalizador e consultivo, com o 121 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE rgo colegiado superior, responsvel pelo Sistem a nico de Sade - SU S, no m unicpio de ................................. ., com o objetivo de estabelecer, acom panhar e avaliar a poltica m unicipal de sade e efetivar a participao da com unidade na gesto do Sistem a. Art. 2 C om pete ao C onselho M unicipal de Sade: I - A tuar na form ulao de estratgias e no controle da poltica de sade, includos aos seus aspectos econ- m icos e financeiros, que sero fiscalizados m ediante o acom panham ento de execuo oram entria; II - Articular-se com os dem ais rgos colegiados do Sistem a nico de Sade, das esferas federal e estadual de governo; III - O rganizar e norm atizar D iretrizes para a elabora- o do Plano M unicipal de Sade, estabelecidas na C onfe- rncia M unicipal de Sade, adequando-as realidade epi- dem iolgica e capacidade organizacional dos servios; IV - Propor adoo de critrios que definam padro de qualidade e m elhor resolutividade das aes e servios de sade, verificando, tam bm , o processo de incorpora- o dos avanos cientficos e tecnolgicos na rea; V - Propor critrios para a program ao e para as exe- cues financeiras e oram entrias do Fundo M unicipal de Sade, acom panhando a m ovim entao de recursos; VI - A nalisar e deliberar as contas dos rgos inte- grantes do SU S; VII - Propor m edidas para o aperfeioam ento da or- ganizao e do funcionam ento do Sistem a nico de Sa- de do M unicpio; VIII - Exam inar propostas e denncias, responder a con- sultas sobre assuntos pertinentes a aes e servios de sade, bem com o apreciar a respeito de deliberao do Colegiado; IX - Fiscalizar e acom panhar o desenvolvim ento das aes e servios de sade, prestados populao pelos rgos e entidades pblicas e privadas, integrantes dos SU S no M unicpio, im pugnando aqueles que eventual- m ente contrariam as D iretrizes da poltica de sade ou a organizao do sistem a; X - Incentivar e defender a m unicipalizao de aes, servios e recursos de sade com o form a de descentrali- zao de atividades; XI - Solicitar inform aes de carter operacional, tcni- 122 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE co-adm inistrativo, econm ico-financeiro, de gesto de recursos hum anos e outros que digam respeito estrutura e ao licencia- m ento de rgos pblicos e privados, vinculados ao SUS; XII - Divulgar e possibilitar o am plo conhecim ento do SUS no M unicpio, populao e s Instituies pblicas e privadas; XIII - D efinir os critrios para a elaborao de contra- tos ou convnios, entre o setor pblico e as entidades privadas, no que tange prestao de servios de Sade; XIV - A preciar previam ente os contratos e convnios referidos no inciso anterior e acom panhar e controlar seu cum prim ento; XV - Estabelecer D iretrizes quanto localizao e ao tipo de unidades prestadores de servios pblicos e priva- dos, no m bito do SU S; XVI - G arantir a participao e o controle com unit- rio, atravs da sociedade civil organizada, nas instncias colegiadas gestoras das aes de sade; XVII -A poiar e norm atizar a organizao de C onse- lhos C om unitrios de Sade; XVIII - Prom over articulaes com os rgos de fiscaliza- o do exerccio profissional e outras entidades representati- vas da sociedade civil, para definio e controle dos padres ticos, para pesquisa e prestao de servios de sade; XIX - Prom over articulao entre os Servios de Sa- de e as instituies de ensino profissional e superior, com finalidade de propor prioridades, m todos e estratgias para a form ao e educao continuada dos recursos hum anos do SU S, assim com o pesquisa e cooperao tcnica entre essas instituies; XX- Elaborar, aprovar o regim ento interno do C onse- lho M unicipal de Sade e as propostas de suas m odifica- es, bem com o encam inh-lo hom ologao do Execu- tivo M unicipal; XXI - O utras atribuies estabelecidas em norm as com - plem entares; XXII - Solicitar a convocao da C onferncia M unici- pal de Sade, no m nim o a cada dois anos. Art. 3 O C onselho M unicipal de Sade ser paritrio e com posto em um a das partes pelos representantes do governo, trabalhadores de sade e prestadores pblicos e privados e, em outra por representantes de usurios. 123 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE 1 O segm ento do governo ter a seguinte com posio: I - Trs representantes titulares e trs suplentes, indica- dos pelo poder pblico M unicipal; ou dois representantes titulares e dois suplentes indicados pelo poder pblico M u- nicipal e um representante titular e um suplente indicado pela Secretaria de Estado da Sade rgo regional. 2 O segm ento dos prestadores de servios ter a seguinte com posio: I - Trs representantes titulares e trs suplentes, de prestadores de servios dos SU S; com preendendo entida- des pblicas, filantrpicas e com fins lucrativos; 3 O segm ento dos trabalhadores de sade ter a seguinte com posio: I - Trs representantes titulares e trs suplentes, dos C onselhos e A ssociaes Profissionais e Trabalhadores da rea de Sade. 4 O segm ento designado com o usurio ter a se- guinte com posio: I - D ois representantes titulares e dois suplentes, indi- cados pelos Sindicatos, A ssociaes e representao de Trabalhadores, A ssociaes de M oradores e A ssociaes de Bairros; II - D ois representantes titulares e dois suplentes, indi- cados pelos Sindicatos e A ssociaes Patronais; III - U m representante titular e um suplente dos Porta- dores de D eficincia, indicados pelo C onselho M unicipal da Pessoa Portadora de D eficincia; IV - U m representante titular e um suplente da tercei- ra idade; V - Trs representantes titulares e trs suplentes, indi- cados pela representao de usurios dos C onselhos G es- tores ou com unitrios das unidades de Sade; Art. 4 O s m em bros do C onselho M unicipal de Sade sero indicados pelos segm entos e entidades que repre- sentam e nom eados pelo Prefeito M unicipal: 1 N o caso de afastam ento tem porrio ou definitivo de um dos m em bros titulares, autom aticam ente assum ir o suplente, at que se procedam novas indicaes; 2 Perder o m andato o conselheiro que, sem m o- tivo justificado, deixar de com parecer a trs reunies con- secutivas ou a cinco intercaladas no perodo de um ano, 124 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE salvo se estiver representado pelo suplente. Art. 5 O presidente do C onselho M unicipal de Sade ser eleito entre seus pares, durante a C onferncia M uni- cipal de Sade. Art. 6 A funo de m em bro do C onselho M unicipal de Sade considerada de interesse pblico e no ser rem unerada. Art. 7 O m andato dos m em bros do C onselho M unici- pal de Sade ser de dois anos, renovvel por igual per- odo, cum prindo-lhes exercer suas funes at a designa- o de seus substitutos. 1 N o trm ino do m andato do Poder Executivo M unicipal, considerar-se-o dispensados, aps nom eao dos substitutos, os m em bros do C onselho M unicipal de Sade, representantes do poder pblico m unicipal arti- go 3, 1, item I da presente Lei. 2 N o poder haver coincidncia do trm ino de m andatos entre os representantes dos segm entos, Poder Pblico e U surios. Art. 8 Considerar-se-o colaboradores do Conselho M u- nicipal de Sade as universidades e dem ais entidades repre- sentativas de profissionais e usurios dos servios de sade. Art. 9 O Conselho se reunir ordinariam ente, no m nim o, 1 (um a) vez por m s e extraordinariam ente quando convocado pelo Presidente, ou quando convocado na form a regim ental. 1 As reunies do Conselho M unicipal de Sade se instalaro com a presena da m aioria de seus m em bros com direito a voto, que deliberaro pela m aioria dos presentes. 2 C ada m em bro ter direito a um voto. 3 O Presidente do C onselho M unicipal de Sade ter som ente o voto de qualidade, bem com o a prerroga- tiva de deliberar A D REFEREN D U M do plenrio. Art. 10 C aber aos C onselheiros a designao do Vice-Presidente e do Secretrio Executivo do C onselho M unicipal de Sade, que devero ser escolhidos entre seus m em bros titulares. Art. 11 O C onselho M unicipal de Sade poder cons- tituir com isses que contribuam para o andam ento de seus trabalhos. Pargrafo nico. Para com posio das com isses de que trata o caput deste artigo, podero ser convidados 125 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE com o colaboradores: entidades, autoridades, cientistas e tcnicos nacionais ou estrangeiros. Art. 12 Nos term os da Lei Federal n 8.142, artigo 1, pargrafo 2, as decises do C onselho M unicipal de Sa- de devero ser hom ologadas pelo Secretrio M unicipal de Sade, na fase regim ental. Pargrafo nico. A s decises do C onselho M unici- pal de Sade sero consubstanciadas em deliberaes, cabendo Secretaria M unicipal de Sade tom ar as m edi- das adm inistrativas necessrias para sua efetivao. Art. 13 A Secretaria M unicipal de Sade proporciona- r, ao C onselho M unicipal de Sade, as condies para o seu pleno e regular funcionam ento e Ihe dar o suporte tcnico-adm inistrativo necessrio, sem prejuzo de colabo- raes dos dem ais rgos e entidades nele representados. Art. 14 Esta Lei entrar em vigor na data de sua pu- b licao . Art. 15 Revogam -se as disposies em contrrio. Prefeitura M unicipal de , em de de PRO PO STA D E REG IM EN TO IN TERN O Regim ento interno do C onselho M unicipal de Sade de.............................................................................. D A S D ISPO SI ES PRELIM IN A RES O C onselho M unicipal de Sade, de acordo com o previsto no item XX, A rtigo 2, da Lei......................, de ......../......./........, aprova para hom ologao do Poder Executivo o presente Regim ento Interno que organiza e estabelece as norm as para seu funcionam ento. C A PTU LO I DO OBJETIVO DO REGIMENTO INTERNO Art. 1 O Regim ento Interno tem por objetivo discipli- nar o funcionam ento do C onselho M unicipal de Sade de ..................., de acordo com o que dispe a Lei......................, de ......../......./........ 126 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE C A PTU LO II DA DEFINIO Art. 2 O C.M .S., conform e o Art. 1 da Lei M unicipal, com funes de carter deliberativo, norm ativo, fiscalizador e consultivo, tem com o objetivo estabelecer, acom panhar e avaliar a Poltica M unicipal de sade e efetivar a participao da com unidade na gesto do Sistem a nico de Sade - SUS, constituindo-se no rgo colegiado por ele responsvel. C A PTU LO III DAS ATRIBUIES E COMPETNCIAS Art. 3 C um prir e fazer cum prir todas as determ ina- es estabelecidas nos incisos I a X X II, A rt. 2, da Lei......................, de ......../......./....... Art. 4 C onvocar, no m nim o a cada dois anos, a C on- ferncia M unicipal de Sade de.............................. 1 O s m em bros do C .M .S. devero participar do planejam ento e da realizao da conferncia M unicipal de Sade. 2 N o ano subseqente ao da realizao de cada C onferncia, e antes da aprovao anual da proposta or- am entria da Secretaria M unicipal de Sade, o C .M .S. prom over am plas reunies, envolvendo delegados de todos os segm entos representados na C onferncia, para avaliar a execuo das propostas nela aprovadas. Art. 5 Perder o m andato o conselheiro que, sem m otivo justificado, deixar de com parecer a trs reunies consecutivas ou a cinco intercaladas no perodo de um ano, salvo se estiver representado pelo suplente. Art. 6 A s substituies dos m em bros do C .M .S., de- vero ser feitas por convocao do Presidente ao respec- tivo segm ento, im ediatam ente vacncia do cargo. nico A expedio de convocao dever ser proto- colada, com aviso de recebim ento, instruda com cpia da Lei.................... e com prazo de resposta estabelecido. Art. 7 A dispensa dos m em bros do C .M .S., ao trm i- no do m andato do Poder Executivo M unicipal, som ente se efetivar a partir da posse dos novos m em bros. Art. 8 O C .M .S. poder criar com isses perm anentes 127 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE ou transitrias para assessorar o plenrio no cum prim ento de suas atribuies. 1 N a com posio destas com isses recom end- vel a participao de todos os segm entos representados no C onselho governo, trabalhadores de sade, presta- dores de servio e usurios. 2 Podero ser convidados entidade e autor para colaborarem com os estudos ou participarem das com is- ses. 3 A s C om isses devero eleger um C oordenador e um vice-coordenador entre seus m em bros, os quais deve- ro necessariam ente ser conselheiros. C A PTU LO IV DA COMISSO EXECUTIVA Art. 9 A C om isso Executiva ser com posta pelo Pre- sidente, Vice- presidente e Secretrio Executivo, bem com o pelo C oordenador das com isses perm anentes que forem institudas. Art. 10 A C om isso Executiva tem por finalidade co- laborar com a presidncia no encam inham ento das questes adm inistrativas e legais de com petncia do C on- selho; m anter sistem aticam ente contatos com a Secreta- ria de Sade buscando inteirar-se das aes do Plano M unicipal de Sade, contribuindo para a sua im plem en- tao; subsidiar com inform aes as decises do C onse- lho; organizar as atividades afins do C .M .S., por m eio da sistem atizao de inform aes, visando o bom andam en- to dos trabalhos e a agilizao das decises do C onselho. Art. 11 A C om isso Executiva se reunir quinzenal- m ente, sob a coordenao do presidente. C A PTU LO V DAS REUNIES Art. 12 O C .M .S. se reunir ordinariam ente um a vez por m s e extraordinariam ente por convocao do Presi- dente ou m ediante requerim ento de dois teros de seus m em bros efetivos. 1 U m a vez protocolado no C onselho o requeri- 128 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE m ento da reunio extraordinria, solicitada de acordo com o caput deste artigo, o presidente ter prazo de 3(trs) dias teis para expedir a convocao e realizar a reunio. 2 A s datas e horrios das reunies ordinrias sero fixadas, por consenso, na prim eira reunio ordinria de cada sem estre e enviado cronogram a para seus m em bros. 3 O presidente expedir, obrigatoriam ente, convo- cao, para os m em bros titulares e suplentes, com a de- vida pauta, cinco dias teis antes das reunies ordinrias, por m eio de correspondncia protocolada. 4 N a im possibilidade de participao regular de qualquer m em bro em conseqncia do calendrio esta- belecido, e na inviabilidade de com patibilizao de hor- rio, o C .M .S. com unicar o respectivo segm ento, solici- tando a substituio im ediata, conform e os dispositivos legais em vigor. Art. 13 N o incio de cada reunio ser estipulado por consenso o tem po de sua durao, podendo ser prorroga- do, desde que haja o qurum m nim o exigido. Art. 14 A s reunies do C .M .S. sero com postas por: I Expediente; II O rdem do dia. Art. 15 O Expediente ter durao m xim a de 30 m inutos e obedecer ao seguinte procedim ento: I - discusso e aprovao da ata anterior; II - com unicaes do presidente; III - com unicaes dos m em bros. Pargrafo nico. H avendo necessidade, a durao do expediente poder ser prorrogada por no m xim o 15 m inutos. Art. 16 A O rdem do dia dever com por-se dos assun- tos constantes da pauta para deliberao. Art. 17 A s reunies do C .M .S. instalar-se-o com a presena da m aioria de seus m em bros, com direito a voto. Pargrafo nico. O s suplentes que no estive- rem substituindo seus titulares podero participar das reunies com direito voz. Art. 18 A s reunies do C .M .S. so pblicas. Toda pessoa tem o direito de assistir s reunies, podendo se m anifestar a cada assunto, por deliberao do Plenrio. Art. 19 Todo m em bro do Conselho poder pedir vistas de m atria em deliberao, tendo acesso a toda docum en- 129 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE tao pertinente ao assunto, devendo em itir parecer, que ser anexado ao processo. O parecer ser objeto de delibe- rao na reunio subseqente, ordinria ou extraordinria. Art. 20 C aber a C om isso Executiva a elaborao da pauta que com por a O rdem do dia das reunies do C .M .S., considerando: I - propostas do Plenrio feitas em reunies anteriores; II - m atrias pendentes constantes da O rdem do dia das reunies anteriores; III - m atria apresentada por 1/3 (um tero) dos m em - bros, por m eio de requerim ento dirigido ao presidente, protocolado 48 horas antes do prazo de expedio da convocao da reunio, na qual dever ser apreciado; IV - qualquer outra m atria relevante da com petn- cia do C onselho. Pargrafo nico. Em reunies ordinrias, por deciso do Plenrio podero ser includos para deliberao, as- suntos que no constem da ordem do dia. Art. 21 O C .M .S. deliberar por m aioria sim ples de seus m em bros, por m eio de votao aberta, tendo cada m em bro o direito a um voto. Art. 22 Som ente ser objeto de deliberao m atria constante da convocao ou acrescida O rdem do dia pelo Plenrio. Art. 23 O presidente colocar, obrigatoriam ente, em votao toda m atria aps esgotadas as discusses. Art. 24 O presidente ter a prerrogativa de deliberar A D REFEREN D U N do Plenrio, em ocasies excepcionais. Tais deliberaes devero ser aprovadas pelo C onselho, perdendo a validade caso rejeitadas, ou no apresenta- das para apreciao na prim eira reunio subseqente. Em caso de em pate na votao, o presidente ter a prerroga- tiva do voto de qualidade. Art. 25 Fica assegurado a cada um dos m em bros par- ticipantes das reunies o direito de m anifestar-se so- bre todo e qualquer assunto em discusso, no podendo voltar a ser discutido aps encam inhado para votao. Art. 26 O s assuntos tratados e as deliberaes tom a- das em cada reunio sero registrados em ata, que ser lida e aprovada em reunio subseqente, devendo nela constar os resultados das votaes. 130 SUS - O QUE VOC PRECISA SABER SOBRE O SISTEMA NICO DE SADE Art. 27 A s deliberaes norm ativas do C .M .S. (deci- ses de aprovao do Plano M unicipal de sade, Fixao de critrios e diretrizes, aprovao de relatrios e presta- es de contas) devero ser hom ologadas pelo Secretrio M unicipal de Sade, as recom endaes e diligncias no necessitam de hom ologao. C A PTU LO VI DAS DISPOSIES FINAIS Art. 28 O presente Regim ento Interno poder ser al- terado parcial ou totalm ente por m eio de proposta ex- pressa se qualquer um dos m em bros do C .M .S., e apro- vada por 2/3 dos m em bros. Art. 29 O s casos om issos deste Regim ento sero re- solvidos pelo Plenrio do C .M .S. BIBLIO G RA FIA C onstituio da Repblica Federativa do Brasil C onstituio do Estado de So Paulo Lei O rgnica do M unicpio de So Paulo N orm a O peracional Bsica do Sistem a nico de Sade/ SU S, N O B/96, M inistrio da Sade O C onselho de Sade, publicao do C onselho N acional dos Secretrios M unicipais de Sade C onasem s