Kutxabank

EL INFORME DE PWC DA LA RAZON

A LA DIPUTACIÓN FORAL
Working Paper 30 de septiembre de 2014
 Kutxabank. EL INFORME DE PWC
DA LA RAZON A LA DIPUTACION FORAL

1. El informe de Price Waterhouse Coopers (PWC)

supone un rotundo espaldarazo a la propuesta
de la Diputación Foral de cesión de acciones a
Diputaciones y Ayuntamientos, destinada a
asegurar el mantenimiento del control público y
social de las cajas de ahorros vascas.

2. Por si alguien no lo ha entendido bien, esto es ni

más ni menos lo que sucede con el informe de
PWC, encargado por el propio Consejo de
Administración de Kutxa con el expreso objetivo
de detectar posibles fallos, errores o riesgos en
la propuesta de la Diputación Foral de Gipuzkoa

3. A pesar del más que evidente tono inquisitorial,

la realidad es que el informe sólo es capaz de
detectar 3 posibles "riesgos" jurídicos en la
Propuesta de la Diputación. Tres riesgos que
parten de hipótesis todas ellas absurdas:

a) Que existiera una verdadera

"despatrimonialización" de las cajas al
ceder sus acciones de Kutxabank a
Diputaciones y Ayuntamientos

b) Que los mismos partidos políticos que

controlan Kutxa actuaran en BBK y Vital
para impugnar una decisión de Kutxa,
basándose además en un contrato ya
inexistente.

c) Que el hecho de que la fundación

bancaria se configure como fundación
ordinaria fuese una cuestión esencial del
Proyecto.

4. El hecho de que un informe como éste,

elaborado con el expreso objetivo de buscar
posibles fallos en la propuesta, sólo haya sido
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capaz de detectar los posibles riesgos indicados

en los tres puntos anteriores, supone un
respaldo extraordinario a la propuesta de la
Diputación Foral.

5. Los tres "riesgos" indicados, no es que estén

más o menos analizados jurídicamente, es que
carecen de sentido y obedecen posiblemente
más al enfoque predeterminado y la
información proporcionada por quien ha hecho
el encargo que al esfuerzo analítico de PWC.

6. En concreto:

a) no tiene sentido que se analicen las

"posibles" consecuencias de la
despatrimonialización de las cajas
cuando, en realidad, tal
despatrimonialización no se produce, ya
que ni se ceden a ayuntamientos y
diputaciones los beneficios de las
acciones cedidas ni el derecho a lucrarse
con su transmisión. Trabajo analítico
inútil.

b) las "posibles" consecuencias de un

Contrato de Integración que ya no existe
son una amenaza política más que un
informe jurídico. Son los partidos
impulsores del proyecto de sustracción /
apropiación de las cajas los que "en su
caso" podrían plantear cualquier
impugnación. Trabajo inútil, que ni
siquiera ha analizado si este contrato está
hoy en vigor.

c) el "posible" fraude de ley sólo se daría

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si la operación se materializa en concreto

de alguna de las distintas formas posibles.
Y, aunque existiera fraude de ley y, como
dice el informe, "pudiera" obligarse a la
fundación ordinaria prevista a
transformarse en fundación bancaria, no
sucedería absolutamente nada. De un
32% de acciones, sólo un 5% -o, si se
quiere, un 0%- quedaría sometido a un
régimen organizativo "incómodo". Pero
sería, en todo caso, algo accidental en el
conjunto del Proyecto.

7. En definitiva, todo un espaldarazo a la propuesta

de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Un
espaldarazo que, sinceramente, no
esperábamos quienes contábamos con un
ataque furibundo y con todas las baterías contra
cualquier propuesta que pueda descubrir la
evidencia de la existencia de vías alternativas.

8. Pero lo cierto es que la propuesta de la

Diputación Foral de Gipuzkoa, como dijimos en
su momento, es una propuesta clara, realista y
eficaz. No es la única posible. La cooperativa de
crédito con participación pública cualificada
según el modelo francés es la propuesta "ideal"
para EKAI Center, pero lo que ahora
necesitamos es una propuesta capaz de frenar a
tiempo la operación puesta en marcha para la
destrucción de nuestro sistema financiero. La
propuesta de la Diputación es, en este sentido,
adecuada y eficaz.

9. Ya tenemos una propuesta válida y tenemos un

claro refrendo institucional. Desgraciadamente,
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el objetivo ahora no es convencer con razones o

argumentos a los impulsores de este
disparatado proyecto. Los intereses personales y
de grupo son demasiado grandes. La única
forma de "convencerles" es que sientan el
peligro. Sólo nos falta una movilización social
capaz de informar y concienciar cuanto antes a
ciudadanos, votantes y afiliados de estos
partidos políticos para que, a su vez, se
movilicen para frenar a tiempo este desastre.

10. Mientras tanto, el resultado del informe de Price

Waterhouse Coopers no podía ser mejor para la
Diputación Foral y para la defensa del carácter
público y social de las cajas vascas, de nuestro
sistema financiero, de nuestra economía y del
futuro de nuestra sociedad.

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