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Modelado de negocios

Unidad 1. Actividad 2.
Aplicacin del modelado
Modelado de negocios
Unidad 1. Principios del modelado de negocios
Actividad 2.
Aplicacin del modelado
Oscar David Diguero Cataln
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Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Exactas, Ingeniera y Tecnologa
Oscar David Diguero Cataln A!"#$#%"&& 'rupo DS()D*("%+#C(++,
Modelado de negocios
Unidad 1. Actividad 2.
Aplicacin del modelado
La aplicacin del modelado
Introduccin
!os -odelos se construyen para conocer o predecir propiedades de un ob.eto, siste-a
o idea de la -anera -s cercana posible a la realidad/ El propsito de los -odelos de
es ayudarnos a explicar, entender o -e.orar 0algo1/ 2oly -enciona 3ue 0es una
representacin si-pli4cada de la realidad en la 3ue aparecen algunas de su
propiedades//15"6778""9/ Esta de4nicin nos re-ite al :ec:o de 3ue no :ay
representaciones exactas sino construcciones aproxi-adas y per;ectibles de lo real/
Co-o :erra-ientas conceptuales :an existido desde :ace -uc:o tie-po y todas las
ciencias 5ya sean ;or-ales, naturales o sociales9 los :an utili<ado para poder probar las
diversas :iptesis 3ue incu-ben a su estudio/ =a sean -odelos -ate-ticos en >sica
o -odelos de -ercado en Econo-a, todas ellas :an utili<ado estas representaciones
intelectuales, para predecir un ob.eto, siste-a, ;en-eno o evento/
En la actualidad con toda su diversidad y co-ple.idad, nos encontra-os con una
in-ensidad de posibilidades para casi cual3uier proceso, situacin u ob.eto 3ue
poda-os i-aginar en nuestra vida diaria8 autos, casas, celulares, traba.os, carreras
pro;esionales, ocupaciones, etc/ Esta -ultiplicidad de ob.etos, situaciones y procesos
agrupados en el -undo nos lleva a generar varias preguntas ?Es posible construir un
auto-vil -e.or@ ?Crear un celular -s novedoso@ ?Construir una casa con -e.ores
prestaciones y -enor precio@ ?DiseAar progra-as -s e4cientes@ ?Aprovec:ar con
-ayor e;ectividad los recursos con los 3ue cuenta una e-presa@ !a respuesta a todas
ellas es un rotundo s'/ Casi todos los co-ponentes -ateriales de la vida diaria existen
debido a 3ue se (an creado modelos o prototipos, los cuales despuBs de rigurosas
pruebas, son lan<ados al -ercado donde probarn su e;ectividad u obtendrn la
pre;erencia de los consu-idores/
Aplicacin del -odelado a los negocios
Cero, es conveniente no olvidar 3ue esta -etodologa, no solo aplica a la ;abricacin
de bienes de consu-o, a procesos de produccin o procesos industriales, sino 3ue
ta-biBn se aplica a diversos -Btodos para reali<ar actividades/ En la sociedad
conte-pornea, nuestro siste-a econ-ico se basa en di;erentes tipos de industrias
3ue generan satis;actores, 3ue venden y co-pran ob.etos con una sola 4nalidad,
(acer negocio/ Es decir, buscan generar ingresos y bene4cios, para crecer y ser
co-petitivas, sin e-bargo, la co-ple.idad y el coste de cual3uier proceso productivo
re3uiere la utili<acin de :erra-ientas 3ue nos per-itan visuali<ar las posibilidades
3ue tiene el negocio 3ue va-os a construir/
El -odelado 3ue propia-ente sera la 0creacin de -odelos1 se aplica a los negocios
siste-tica-ente :oy en da, debido a 3ue la co-petitividad en nuestros siste-as
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Unidad 1. Actividad 2.
Aplicacin del modelado
econ-icos es -uy alta/ Es por ello 3ue contar con 0-odelos1 ;e:acientes de
operacin, organi<acin y ad-inistracin de los recursos -ateriales y :u-anos con los
3ue cuenta una organi<acin/ Doyen da, las :erra-ientas de so;tEare nos representan
un gran avance, ya 3ue pueden ;acilitar in4nita-ente la operacin de un negocio,
pero, sin la adecuada i-ple-entacin de las -is-as ba.o un -odelo de negocios
adecuados resultarn inadecuadas o inservibles/
Algunas de las caracter'sticas )undamentales del -odelado de negocios segFn
Len y Asato 5#++69 son8
Compresin del negocio e*istente/ Se debe proveer una i-agen clara de los roles
y tareas en la organi<acin global ya 3ue los -odelos pueden ser usados para entrenar
personas/
Crear sistemas de in)ormacin/ !as descripciones de negocio son usadas para
identi4car el apoyo de siste-as de in;or-acin a los principales procesos de la
organi<acin/ !os -odelos ta-biBn son usados co-o una base para especi4car los
re3ueri-ientos clave de eseos siste-as/
+acilitan la identi,cacin de ideas. !os -odelos per-iten identi4car situaciones
susceptibles de ser -e.oradas, la construccin de un -odelo i-plica un proceso
reGexivo del por3uB se :acen las cosas co-o se :acen, de -anera 3ue pueden
visuali<arse ca-bios en el negocio actual 3ue son necesarios para i-ple-entar el
-odelo -e.orado/
-*perimentar. Hn -odelo es una entiodad conceptual de ba.o costo sobre la cual
pueden :acerse ciertas pruebas para validar su operacin, los 3ue los :ace un -edio
para la adopcin de -e.ores prcticas inspiradas por otros -odelos de negocio
exitosos/
.educcin de costos. Cara identi4car ele-entos del negocio 3ue no son centrales y
3ue pueden ser delegados a proveedores externos -ediante subcontratacin
5Outsourcing9/ Si-ultnea-ente generan un especi4cacin para los proveedores/
/nnovacin.!os -odelos sirven para representar nuevas propuestas de
;unciona-iento de -anera tangible y concreta/ !os -odelos se vuelven la base para
los planes deaccin 3ue apoyarn la trans;or-acin del negocio/

Un modelo de proceso de negocio tpica-ente de4ne los siguientes ele-entos
5Len y Asato, 200998
El Ob.etivo o -otivo del proceso/
!as Entradas espec4cas/
!as Salidas espec4cas/
!os Iecursos consu-idos/
!a secuencia de las Actividades/
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Aplicacin del modelado
!os Eventos 3ue dirigen el proceso/
Conclusiones
Co-o ya :e-os podido observar los -odelos son extre-ada-ente i-portantes en
nuestra vida diaria y particular-ente en el -undo de los negocios donde las din-icas
de -ercado, de co-petitividad casi rapa< y -ultiplicidad de ;actores nos re-iten al
uso de :erra-ientas 3ue nos per-itan dis-inuir los riesgos, 3ue generen un operacin
opti-a -ediante los procesos de auto-ati<acin y el uso de nuevas tecnologas con
un en;o3ue exacto a nuestra operacin, creando de esta -anera la base para el Bxito
de nuestra e-presa/
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