Augusto de Rezende Campos

1

Paulo Csar Ribeiro Quintairos
2

Moacir J os dos Santos
3


RESUMO
O artigo tem como base uma reviso conceitual sobre o
tema Tecnologia da Informao e Inovao para as
organizaes, com foco para a discusso de experincias
relativas ao uso das tecnologias computacionais e de
comunicao aplicadas atividade da pecuria. A
metodologia foi estruturada na pesquisa de levantamento

1
Mestre em Gesto e Desenvolvimento Regional
augusto@dataview.com.br
2
Professor Doutor do Programa de Ps-graduao em Gesto e
Desenvolvimento Regional - Universidade de Taubat
quintairos@gmail.com
3
Professor Doutor do Programa de Ps-graduao em Gesto e
Desenvolvimento Regional - Universidade de Taubat
santos.mj@ig.com.br






v. 4, n. 2, agosto/2012,
UnirG, Gurupi, TO, Brasil

A TECNOLOGIA DA INFORMAO COMO ESTRATGIA
INOVATIVA NA ESTRUTURAO DO DESENVOLVIMENTO
REGIONAL - EXPERINCIAS DE APLICAO NA CADEIA
PECURIA





bibliogrfico e documental, em artigos que relatam as
aplicaes prticas das tecnologias de sistemas de
informaes, utilizao dos recursos da internet e
rastreabilidade. Destaca-se a iniciativa do Servio de
Rastreabilidade da Cadeia Produtiva de Bovinos e
Bubalinos (SISBOV) como catalisador da insero da
Tecnologia da Informao na atividade pecuria. Tambm
as iniciativas de uso dos sistemas por parte dos
produtores foram expressas como uma necessidade,
ainda que permeie questionamento como a clareza na
verificao dos resultados, adaptabilidade dos softwares
s suas realidades e alta complexidade dos sistemas
atuais existentes no mercado. Quanto ao uso da Internet,
relaciona-se a necessidade do produtor em manter-se
atualizado com os indicadores e informaes da pecuria,
e na comunicao com agentes externos - clientes,
fornecedores, governos, e instituies financeiras.
Palavras-chave: Tecnologia da Informao. Inovao.
Pecuria.

INFORMATION TECHNOLOGY AS A STATE OF THE ART
STRATEGY IN STRUCTURING REGIONAL
DEVELOPMENT: APPLICATION EXPERIENCES IN THE
CATTLE AND FARM CHAIN

ABSTRACT
This study is based on a conceptual framework about the
theme Information Technology and innovation for
organizations so as to focus on discussions about the
relative experiences on computer technology and
communication as applied to cattle and farm activity. The
methods were structured based on a review of the literature
and documents as well as in papers reporting the
practical application of technologies based on information



v. 4, n. 2, agosto/2012,
UnirG, Gurupi, TO, Brasil





systems, using resources from internet and tracking. We
may emphasize the initiative of the Tracking Service of the
Productive Chain of Bovines and others (SISBOV) to
catalyze the insertion of Information Technology in the cattle
and farm activity. Initiatives in the use of those systems by
producers were emphasized as a real need, even when
there are still some dilemmas including those about results
assessment, adaptability of software to the reality of cattle
and farm business activities and the high complexity of the
current systems in the market. Regarding the use of internet,
such resource is no doubt related with the need of the
farmer to be updated about any kind of information related
with the cattle and farm business and about the
communication with external variables including, clients,
suppliers, government and financing institutions.
Keywords: Information Technology. Innovation. Cattle and
Farm.




v. 4, n. 2, agosto/2012,
UnirG, Gurupi, TO, Brasil


Rev. Cereus, v. 4, n. 2, p. 21-42. , agosto/2012, UnirG, Gurupi, TO, Brasil.

24
INTRODUO
notria a competitividade que
as empresas atualmente enfrentam na
atuao e desenvolvimento das suas
atividades, seja relacionada ao
comrcio, prestao de servios,
industrializao ou agronegcio. Com
informaes disponveis em redes,
clientes tornaram-se mais exigentes
nos processos de aquisio dos
produtos, com foco na qualidade do
bem, no atendimento e no preo de
comercializao.
Para esse atendimento forma
global de comrcio, as empresas
passam por transformaes contnuas
no seu ambiente organizacional, em
especial na definio de fluxos e
modelos das unidades internas. Nesse
sentido, a padronizao e definio de
rotinas funcionais so condicionantes
para o bom funcionamento da gesto
empresarial.
Somado a esses fatores, a
ampliao da abordagem da
governana corporativa consiste em
uma representao de um conjunto de
mecanismos e procedimentos nos
quais os acionistas se protegem de
possveis expropriao por parte da
direo organizacional e tornam-se
fatores condutores da necessidade de
utilizao das ferramentas de
tecnologia da informao para a gesto
de resultados (LA PORTA, 1999).
Baseado na ampliao da
administrao da tecnologia da
informao (TI) nas organizaes
agrega-se um modelo anterior,
alinhado s estratgias, decises e
responsabilidades empresariais,
denominado governana de tecnologia
da informao. A governana em
tecnologia da informao se apresenta,
assim, como uma forma das
organizaes atingirem seus objetivos
de negcios, juntamente com o
planejamento estratgico, na funo de
executar e avaliar as aes a fim de
mesurar resultados obtidos e obter
oportunidades de mercado (ALBERTIN,
2009).
Nesse entendimento, este artigo
apresenta um levantamento referente
ao uso da TI na cadeia pecuria,
abordando anlises relacionadas
gesto das propriedades, como
tambm aspectos impactantes do
sistema produtivo.

REFERENCIAL
No estudo da tecnologia da
informao existem inmeros
significados para representar suas
definies, caractersticas e
componentes, a seguir apresentados.

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Segundo Gonalves (1993, apud
SILVA, 2001), a tecnologia um
instrumento de importante valor, pois
pode estender-se para capacitar os
profissionais e alterar a forma de
funcionamento da organizao. Dentro
desse contexto, com o advento da
grande revoluo industrial, fez-se uso
desta inovao para diminuir o esforo
fsico, substituindo pessoas por
mquinas. [...] a revoluo da
informtica est estendendo as
capacitaes mentais das pessoas e
redistribuindo o tempo que elas gastam
nas diversas atividades.
(GONALVES, 1993, p. 109, apud
SILVA, 2001, p. 13).
Com a disseminao do
computador, alterou-se a forma de
armazenar conhecimento tcnico para
desempenho das atividades
empresariais, antes armazenado nas
mentes humanas, passando assim a
estar alocado nas mquinas e meios
eletrnicos (CRAWFORD, 1994).
Assim, todo e qualquer mtodo
utilizado para guardar informao foi
substitudo por computadores,
racionalizando o tempo e substituindo a
maneira manual pela informatizada,
sendo estes realizados numa frao de
segundos. Na atualidade vivencia-se a
era tecnolgica, sendo chamada
tambm de tecnologia da informao
(MARCOVITCH, 2006).
Essas tecnologias,
caracterizadas pela utilizao do
hardware e software para o
processamento de informaes,
originam os sistemas de informao
que incluem coletar, transmitir, estocar,
recuperar, manipular e exibir dados
(SILVA, 2001). Assim, os empresrios
dispem de uma gama de opes para
gerenciar as organizaes, sendo
necessrio analisar e quantificar de que
forma a tecnologia e a organizao
devero ajustar-se para que se tenha
xito e eficcia neste sentido
(ALBERTIN, 2009).
Implantar um sistema de
informaes no significa apenas
adquirir e instalar o software, mas sim
conhecer o contexto em que ele atuar,
a definio dos processos de
funcionamento ou rotinas empresariais
e as pessoas que atuaro nos
lanamentos e obteno dos dados e
informaes, ou seja, uma nova forma
de funcionamento da organizao
(ALBERTIN, 2009).
As informaes tecnolgicas
esto alm do funcionamento de um
simples computador, pois integram as
redes de comunicaes,
impressoras/copiadoras inteligentes,

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equipamentos de fax, processamento
de imagens e comunicaes em vdeo,
entre outros, integrando diferentes
funcionalidades (LAUDON; LAUDON,
2004). Essa integrao das redes deu
origem internet, ferramenta
importante para distribuio e
compartilhamento de informaes, bem
como para comunicao com o
ambiente externo (LAUDON; LAUDON,
2004).
As mudanas causadas nas
organizaes podem, de forma geral,
ser relevantes porque a T.I. diferente
de outras formas de tecnologia
afetando as tarefas de produo e
coordenao, bem como expandindo a
memria organizacional. (OLIVEIRA,
2002, p. 35). A TI corresponde aos
recursos de tecnologia utilizados em
benefcio da sociedade auxiliou
importantes transformaes, em
especial na substituio de rotinas
fsicas e/ou intelectuais, originalmente
realizadas por pessoas, provocando
impacto global no funcionamento
organizacional. (RODRIGUES;
FERRANTE, 1995). A T.I. surge
como uma forma relevante de modelo
de gesto empresarial, capaz de
auxiliar os gestores com a gerao de
cenrios decisrios e personalizao
de conhecimentos, bem como ajustar
suas operaes internas para atender
s necessidades do ambiente externo
(REZENDE; ABREU, 2008).

GESTO DAS INFORMAES
EMPRESARIAIS
A informao tornou-se um
recurso essencial de apoio s
estratgias empresariais e s tomadas
de deciso. Sua utilizao representa
uma intercesso na gesto da
empresa, o que ocasiona mudana
organizacional medida que afeta os
diversos sistemas que compem a
empresa. Sendo devidamente
empregada, a informao integra as
funes empresariais por meio dos
sistemas organizacionais (BEUREN,
2000).
Conforme Padoveze (2007), as
informaes devem possuir algumas
caractersticas para que sejam
consideradas de qualidade, tais como:
preciso, atualidade, frequncia, valor
econmico, confiabilidade, objetividade,
adequao deciso, flexibilidade,
entre outras.
As empresas necessitam de
informaes com agilidade e
confiabilidade, pois o momento de
mudanas constantes, o que exige que
os gestores estejam atualizados sobre
as modificaes que ocorrem no

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ambiente empresarial, como na rea
econmica, financeira e tecnolgica,
para se adaptarem s novas
tendncias do mercado globalizado e
saberem aproveitar oportunidades e
enfrentar ameaas.
As informaes tm ganhado um
alto valor significativo no
desenvolvimento e crescimento das
empresas e das pessoas. O seu valor
est representado em todas as
atividades que envolvam pessoas,
recursos financeiros, inovaes
tecnolgicas, processos, entre outras
(REZENDE; ABREU, 2008). Enfatiza
Padoveze (2007) que o valor da
informao est relacionado ao fato de
que ela deve diminuir a incerteza no
processo decisrio, aumentar a
qualidade da deciso e a verificao do
benefcio gerado pela informao
versus o custo de produzi-la.
Como se verifica, a informao
tornou-se uma ferramenta de extremo
valor para as empresas, o que melhora
a sua gesto e a otimizao das
atividades internas, alm de ser til
como um recurso para vantagem
competitiva no mercado de trabalho.

SISTEMA DE INFORMAES
GERENCIAIS
O uso dos sistemas de
informao imprescindvel na
organizao das empresas modernas e
a falta do uso dessas informaes
como recurso estrategista leva o
gestor, quase que na sua totalidade, a
gerenciar no impulso, seguindo a
modas repentinas. Acredita-se que a
utilizao de um sistema de informao
pode vir a facilitar o processo decisrio
com a obteno de dados
estrategicamente escolhidos e de
contedos relevantes para qualquer
nvel e tamanho de organizao
(DALFOVO, 2000).
A informao resultado do
tratamento de dados, com isso a
reestruturao empresarial, quando
realizada de forma eficaz, altera o
modelo de gesto tradicional para um
modelo sistmico, e as pessoas
tornam-se componentes importantes
desse processo para alimentao de
todo o sistema e uso da informao
gerada (CRUZ, 1998). De acordo com
Oliveira (2002) os dados so um
elemento bruto, sem identificao
lgica que, sozinhos, no conduzem a
uma compreenso de determinado fato
ou situao.
Dentre os componentes de um
sistema, as entradas e sadas dos
dados fornecem alimentao ao

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processo de transformao. Os
Sistemas de Informaes seguem a
lgica necessria para a concretizao
do processo, no se restringindo
somente informtica, como se supe
em princpio. Formam, juntos, a
interdependncia entre os homens, a
empresa, as tecnologias da informao
(hardware e software), os meios e
maneiras que permitiro s empresas
terem, no tempo esperado, as
informaes que necessitam
(OLIVEIRA, 2002).
Nesse sentido, torna-se
indispensvel o levantamento dos
fluxos e processos internos realizados
nas organizaes para identificar, de
forma precisa, quais as informaes
necessrias para a execuo de cada
funo. A principal funo do sistema
de informao de fornecer as
informaes aos executores de cada
processo (OLIVEIRA, 2002). Ou seja,
os sistemas que apoiam as gestes
no so direcionados para processar
tarefas de rotinas, mas, de maneira
especfica, para auxiliar na deciso.
(BIO, 1985).
Para Vidal (1995, p.17), no
contexto atual, cada vez mais se torna
imprescindvel para as empresas
automatizar seus sistemas de
informao, com o risco de tornarem-se
menos competitivas, menos geis e at
mesmo no sobreviverem. Desta
forma, o incio para um processo de
informatizar identificar as
necessidades das informaes e quais
sero aplicadas e informatizadas.
Conforme descrito por Stair
(1998) um sistema de informaes
gerenciais (SIG) composto de uma
coleo integrada de sistemas de
informao funcionais. Cada um
desses sistemas trabalha dando
suporte s reas funcionais especficas
dentro da organizao, sendo que cada
rea funcional utiliza seu prprio
conjunto de subsistemas, os quais
interagem, de alguma forma, com o
SIG.
Um SIG composto por vrios
processos que trabalham de forma
unificada para alcanar o objetivo
proposto, que o de mostrar as
informaes ao SIG e, este, torn-las
eficazes na tomada de deciso. Esses
vrios sistemas trabalhando juntos
facilitam o compartilhamento das
informaes dentro da empresa e
aumentam a eficincia dos resultados.
Seguindo uma anlise da
administrao, o SIG composto de
elementos e atividades pertinentes ao
processo de deciso da empresa
(OLIVEIRA, 2002).

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Os Sistemas de Processamento
de Transaes (SPT) esto
relacionados com o processamento de
operaes e transaes rotineiras
quotidianas, incluindo seus respectivos
procedimentos. Referem-se ao
processamento das informaes
utilizadas sob a sigla TPS (Transaction
Processing System), tendo como
objetivo principal a obteno e o
fornecimento de todos os dados
identificados por lei ou de acordo com
os mtodos utilizados na empresa,
garantindo o controle e o
funcionamento de todas as reas
(REZENDE; ABREU, 2008).
De acordo com os autores, os
TPS tm como funo controlar os
dados detalhados das operaes das
funes empresariais. J o Sistema de
Informao Estratgico (SIE),
responsvel pelo o processamento de
grupos de dados das operaes das
funes e transaes gerenciais,
transformando-os em informaes
estratgicas para o planejamento e
estratgia empresarial.

GOVERNANA EM TECNOLOGIA DA
INFORMAO
Os mecanismos da governana
corporativa tm por objetivo minimizar
os efeitos das diferenas
informacionais das organizaes,
consequentemente uma reduo dos
conflitos decorrentes das distores
das partes envolvidas (RIBEIRO
NETO, 2002).
De acordo com Cerda (2000) um
sistema de governana corporativa
composto, por essncia, por dois
objetivos: 1) prover uma estrutura
eficiente de incentivos para a
administrao da empresa, visando
maximizao de resultados
corporativos; 2) definir e estabelecer
responsabilidades para evitar que os
gestores promovam qualquer tipo de
expropriao de valor em detrimento
aos acionistas ou partes interessadas.
Na abordagem do Instituto
Brasileiro de Governana Corporativa
IBGC (acesso em: 20 jun. 2010)
Governana corporativa o sistema
pelo qual as sociedades so dirigidas e
monitoradas, envolvendo os
relacionamentos entre
Acionistas/Cotistas, Conselho de
Administrao, Diretoria, Auditoria
Independente e Conselho Fiscal. As
boas prticas de governana
corporativa tm a finalidade de
aumentar o valor da sociedade, facilitar
seu acesso ao capital e contribuir para
a sua perenidade.

A governana de TI consiste em
uma responsabilidade da alta
administrao - incluindo diretores e
executivos, na liderana, nas estruturas
organizacionais e nos processos que
possibilite a garantir que a TI da

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empresa possa sustentar e entender as
estratgias e objetivos da organizao
(FERNANDES; ABREU, 2008). Na
concepo de Weill e Ross (2006) a
governana em TI consiste nos
comportamentos desejveis no uso da
TI e devem ser encorajados para a
especificao dos direitos de deciso e
das responsabilidades organizacionais.
Fernandes e Abreu (2008)
estruturam a governana em TI em trs
deveres, sendo o primeiro a garantia do
alinhamento da TI com o negcio, o
segundo a continuidade do negcio
contra interrupes e falhas e por
ltimo a garantia das operaes em
conformidades com as variaes do
ambiente externo.
Weill e Ross (2006) apresentam
que as decises devem ser tomadas
pelos gestores do negcio e em
conformidade com os executivos de TI.
As decises sobre TI podem ser
classificadas como estratgicas
quanto vou investir em TI? Quais as
funes comuns para toda a empresa?
, ou de execuo qual nvel de
qualidade apresenta o servio de TI?
Qual a escala de riscos e segurana?
Meirelles (1994) apresenta a
importncia do comprometimento da
diretoria e gerncia para o sucesso da
governana em TI, no alinhamento com
o planejamento estratgico
organizacional e no patrocnio dos
projetos na rea tecnolgica.
Fernandes e Abreu (2008) sugerem o
ciclo de governana em TI composto
por quatro grandes etapas (Figura 1)
4



Figura 1: Ciclo de Governana em TI. Fonte:
Fernandes e Abreu (2008)

Para a preparao e implantao da
governana em TI, assim como em
outras reas da tecnologia, existe uma
srie de mtodos e ferramentas para
orientar as empresas. Com o objetivo
de guiar as empresas governana de
TI, foram elaborados vrios modelos
(frameworks), cada um com seu foco

4
- alinhamento estratgico e compliance:
alinhamento da Ti com as estratgias de
produto, segmentos de atuao e ambientes
externos da empresa;
- deciso, compromisso, priorizao e alocao
de recursos: responsabilidade em termos de
gesto, de recursos e mecanismos de deciso
- estruturas e processos: definio das
estruturas funcionais e organizacionais, com
resultado nas operaes de sistemas, infra
estrutura, suporte, segurana e outros;
- medio do desempenho da TI:
determinao, coleta de gerao dos
indicadores de resultados, em conformidade
com as estratgias empresariais.


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especfico, em especial na produo de
software, na segurana da informao,
gerncia de equipes e infraestrutura de
TI e outros (ALVES; RANZI, 2006). As
melhores prticas para gerenciamento
de TI, consolidadas em modelos e/ou
escopo dos modelos em vigor no meio
acadmico ou profissional so
apresentados no Quadro 1.

Modelo de melhores prticas Escopo do Modelo
COBIT Control Objectives for Information
and related Technology.
Modelo abrangente aplicvel para a auditoria e
controle de processos de TI, desde o planejamento
da tecnologia at a monitorao e auditoria de
todos os processos.
CMMI Capability Maturity Model
Integration.
Desenvolvimento de produtos e projetos de
sistemas e software.
ITIL Information Technology Infrastructure
Library.
Infraestrutura de tecnologia da informao (servios
de TI, segurana, gerenciamento da infraestrutura,
gesto de ativos e aplicativos).
BS 7799, ISSO/IEC 17799 Cdigo de
prtica para gesto da segurana da
informao.
Segurana da Informao.
Modelos ISO International Organisation for
Standardisation.
Sistemas de qualidade, ciclo de vida de software,
teste de software etc.
eSCM-SP Service Provider Capability
Maturity Model.
Terceirizao em servios que usam TI de forma
intensiva.
PRINCE2 Project in controlled
environment.
Metodologia de gerenciamento de projetos.
PMBOK Project Management Body of
Knowledge.
Base de conhecimento em gesto de projetos.
BSC Balanced Scorecard.
Metodologia de planejamento e gesto da
estratgia.
Seis Sigma.
Metodologia para melhoramento da qualidade dos
processos.
SAS 70 Statement on Auditing Standards
for services organizations.
Regras de auditoria para empresas de servios.
Quadro 1- Representao dos modelos e seus respectivos escopos em vigor no meio acadmico ou
profissional. Fonte: Fernandes e Abreu (2008)

Dentre os principais modelos da
administrao da TI, resultante de
projetos acadmicos e aplicaes de
mercado, surgem o COBIT e o ITIL.
Os dois modelos se completam,
considerando cada um com suas
particularidades, Figura 2.

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Figura 2: Administrao global e funo de TI. Fonte: Adaptado de Barton (2003)

INOVAO E DIFUSO
TECNOLGICA
A relevncia das inovaes
tecnolgicas no processo de
crescimento foi corroborada h vrias
dcadas principalmente pela anlise
schumpeteriana. A ao dos
empresrios em busca de vantagens
comerciais que possibilitem ampliao
de lucro por meio de novos produtos ou
processos produtivos rompe o fluxo
circular na economia e aumenta a
eficincia das empresas. A ao
inovadora segue atravs de ondas de
investimentos produtivos que
impulsionam o crescimento econmico
(FREEMAN, 1985). A simples
introduo de uma inovao na
economia no garante o crescimento
econmico, mas o processo de difuso
desta tecnologia uma importante
varivel no processo (SCHUMPETER,
1997).
Para a Organizao para
Cooperao e Desenvolvimento
Econmico OCDE (1997), a inovao
tecnolgica propicia mudanas nas
atividades produtivas, capazes de
melhorar o desempenho produtivo. A
utilizao de novas combinaes de
arranjos produtivos rompe o equilbrio
na economia e desencadeia o
fenmeno de progresso econmico.
A inovao tecnolgica pode
provocar melhoria na qualidade dos
equipamentos utilizados no processo
produtivo, e atravs da inovao
surgem oportunidades de novos
investimentos em atividades produtivas
que modificam a utilizao dos fatores
de produo, bem como as estruturas
mercadolgicas.

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A difuso de novas tecnologias
tambm pode proporcionar maiores
retornos atravs da ampliao de
competitividade das organizaes,
principalmente pela melhoria na
eficincia dos equipamentos e na
produtividade dos mesmos. O
movimento produzido pela inovao
seguida pela difuso tecnolgica
proporciona mudanas na estrutura
econmica. Estas mudanas se
apresentam como variveis de grande
importncia para o fortalecimento
econmico de uma regio.
No que se refere transmisso
da inovao tecnolgica entre os
agentes dos setores produtivos, esta
pode ser caracterizada como difuso
tecnolgica. A difuso um processo
mais complexo que a simples adoo
de novos conhecimentos - quando as
empresas empregam as novas
tcnicas, elas tambm aprendem e
produzem novos conhecimentos
(OCDE, 1997).
Independente da inveno, seu
processo ocorre de maneira
semelhante, mas existem distines
entre os processos de difuso, sendo
que o fator mais importante a se
considerar a deciso entre adotar a
nova tecnologia agora e buscar os
benefcios proporcionados por ela ou
adiar a adoo e os benefcios que ela
pode proporcionar. Essa deciso
realizada pelos demandantes, mas
pode sofrer influncias dos
fornecedores da nova tecnologia.
A maneira que os agentes
produtivos percebem as inovaes
pode determinar a taxa de aprovao e
de adoo das novas tecnologias.
Mesmo que o processo de difuso no
ocorra de maneira simultnea em todas
as empresas do mesmo setor
econmico, a difuso da nova
tecnologia produz variao na
produtividade das empresas, que
influencia as ligaes econmicas
existentes entre os agentes, criando
condies para o crescimento
econmico regional.
A necessidade de redistribuio
dos fatores de produo possibilita a
criao e modificao das
organizaes. Estas modificaes
ampliam o potencial econmico
produzindo benefcios sociais. Quando
adotada por vrios empresrios, a nova
tecnologia rompe o fluxo circular e cria
condies de melhoria de eficincia
produtiva, podendo ocorrer aumentos
de produtividade e at reduo de
custos, levando as organizaes a
alcanarem maiores ndices de
lucratividade. Maior lucratividade

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representa maior fluxo de recursos na
economia e, como consequncia,
melhoria nos indicadores econmicos.
(SCHUMPETER, 1997).
A soma das decises individuais
em adotar uma nova tecnologia ao
longo do tempo constitui a taxa de
difuso. A difuso tecnolgica
apresenta algumas variveis que
podem determinar a velocidade de
adoo, entre elas, as de origens
econmicas ligadas capacidade
organizacional e mercadolgica dos
agentes e as de origens no
econmicas ligadas aos fatores
regulatrios, ambientais e polticos
(CRIBB, 2009).
Entre os fatores de origem
econmica esto os ligados ao
benefcio recebido e aos custos de
adoo da nova tecnologia. O benefcio
principal da adoo de nova tecnologia
est ligado s melhorias propiciadas
em relao tecnologia anterior. Os
custos podem influenciar a taxa de
adoo da nova tecnologia, visto que
sua implementao provoca aumento,
reduo ou simplesmente no afeta a
estrutura de custos da organizao
(HALL, 2004).
Alm de custos ligados
aquisio de nova tecnologia, outros
investimentos como aquisio de bens
complementares e treinamentos
influenciam a taxa de difuso
tecnolgica. O aumento nos custos
diminui a relao custo benefcio, fator
que pode influenciar negativamente a
deciso em realizar o investimento na
tecnologia.
Ao tomar como referncia os
processos da gesto organizacional e
conquista da informao para subsdio
do processo decisrio, a tecnologia da
informao se estruturou em uma curva
crescente na construo de
instrumentos e estratgias inovativas
empresariais, a fim de conseguir
diminuir os esforos na gerao e
obteno de informaes, como
tambm na otimizao dos processos
produtivos e comerciais para ampliar
variveis como qualidade, crescimento
em produo, abrangncia no
mercado, reduo de custos e outros.

METODOLOGIA DO TRABALHO
Com o objetivo obter
informaes sobre o funcionamento de
uma estrutura ou parte dela nas
organizaes (ROESCH, 2009), fez-se
uma abordagem de carter exploratrio
com utilizao da pesquisa
documental. A fundamentao do
artigo consistiu na pesquisa de
trabalhos relacionados atividade

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pecuria e as experincias da
utilizao da Tecnologia da Informao
como estratgia de inovao em base
de dados de armazenamento de
contedo cientfico.


RESULTADOS E DISCUSSO
O rebanho bovino brasileiro era
estimado, ao final de 2007, em 199,7
milhes de cab., apresentando reduo
de cerca de 3% em relao a 2006.
(IBGE, 2008).

Quadro 2: Balano da Bovinocultura no Brasil

Como discutido no referencial
terico sobre a importncia da
aplicao da Tecnologia da Informao
para as organizaes, nas atividades
da pecuria no seria diferente, pois
podem auxiliar na coleta de difuso de
dados coletados, no controle e tomada
de decises como tambm na
comunicao entre entidades externas,
como: clientes, fornecedores,
organizaes da atividade, prestadores
de servios e outros.
Nesse sentido, so elencados
alguns estudos e utilizaes da
Tecnologia da Informao na atividade
da pecuria em trs abordagens,
sendo: sistemas de informaes,
internet e rastreabilidade.
- Sistemas de informaes
especficos da atividade
Para Fortes (2004) a existncia
de 34 softwares destinados atividade
da pecuria, segundo o Guia de
Softwares Agropecurios - Guia

Rev. Cereus, v. 4, n. 2, p. 21-42. , agosto/2012, UnirG, Gurupi, TO, Brasil.

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Agrosoft, no garantia que as
propriedades esto informatizadas,
pois enfrentam entraves referentes
infraestrutura, como falta de energia e
conectividade nas propriedades rurais,
como tambm em relao qualidade
dos programas atuais.
Em pesquisa realizada por
Machado (2008) com 62 produtores
rurais dos estados do Mato Grosso,
Mato Grosso do Sul, So Paulo, Gois
e Roraima, 70,49% dos entrevistados
possuam alguma ferramenta
tecnolgica para a gesto contbil, de
custos e financeira da propriedade,
seja por meio de softwares especficos
ou planilhas eletrnicas. Quando
questionados sobre a utilizao de
softwares de produo (manejo,
sanidades, zootcnicos e outros)
62,71% afirmaram fazer uso da
tecnologia computacional.
No estudo de Ceolin (2008) com
34 produtores rurais com atividade
predominante da pecuria, 40% dos
produtores possuiam algum tipo de
software especfico, contudo eram
ferramentas sem possibilidade de
personalizao ou customizao para
atender s suas particularidades. O
restante da amostra fez uso de
planilhas eletrnicas para
gerenciamento financeiro e da
produo. Importante ressaltar, no
estudo, que o objetivo principal do uso
das ferramentas tecnolgicas partiu na
necessidade ou obrigao em atender
s exigncias do Servio de
Rastreabilidade da Cadeia Produtiva de
Bovinos e Bubalinos (SISBOV).
Percebe-se em ambos os
estudos, as dificuldades dos produtores
em utilizar e extrair o potencial dos
sistemas de informaes os nmeros
mostram que eles consideraram as
ferramentas difceis e complexas para
alimentao dos dados, o tempo a ser
despendido para aprender as
operaes das telas dos softwares e a
dificuldade em receber manuteno e
customizao de processos pelas
empresas de desenvolvimento.
A expectativa de otimizar os
resultados da atividade e a eliminao
dos desperdcios e controle sistemtico
dos animais, so variveis presentes
nos estudos citados. Outra questo
relevante evidenciada o
distanciamento entre os indicadores
produtivos e administrativos da
atividade, tornando mais difcil a
visualizao de relatrios e em
consequncia a percepo do valor dos
sistemas para seus negcios.
- Uso da Internet

Rev. Cereus, v. 4, n. 2, p. 21-42. , agosto/2012, UnirG, Gurupi, TO, Brasil.

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A utilizao da Internet por parte
dos proprietrios rurais est
diretamente relacionada com a busca
de informaes e atualizao dos
insumos da cadeia da pecuria, mas
tambm pode ser notada em
expressivas consultas referentes
evoluo do mercado da carne
(MACHADO, 2003). Corroborando esse
autor, Francisco (2003) diz que 84%
dos produtores pesquisados utilizavam
a rede para busca de notcias no setor,
cotao de preos e anlise do
mercado agrcola.
No estudo de Fortes (2004)
ficaram evidenciadas iniciativas
promissoras para a insero do
comrcio eletrnico na atividade da
pecuria, em especial relacionado ao
mercado de elite, segmentos da
gentica e de inseminao.
A utilizao da Internet tambm
se faz presente para alimentao do
SISBOV e na transmisso dos dados
para a base, que busca a normatizao
dos procedimentos para certificao e
rastreabilidade impondo, de certa
forma, uma direo e coordenao de
controle e efetivo gerenciamento dos
animais. Com isso o SISBOV surgiu
como um forte catalisador do processo
de uso da tecnologia da informao na
pecuria brasileira (LIMA;
BORNSTEIN; COSTA; CUKIERMAN,
2005).
- Rastreabilidade
A Tecnologia da informao
possui um importante papel na
diminuio da distncia entre o
produtor e consumidor, trazendo assim
maior segurana aos consumidores e o
poder de escolha dos mesmos com
determinado tipo de fornecedor. Assim,
os investimentos em rastreabilidade
sero sempre intensificados a fim de
responder s necessidades
mercadolgicas (MACHADO, 2000).
A rastreabilidade no Brasil foi
instituda com a implementao do
SISBOV, sendo um padro mnimo
oficial e, por deciso do governo,
instituiu agncias certificadoras para o
registro e acompanhamento dos
animais junto s propriedades.
Certificadoras como a Prodap
oferecem, alm do rastreamento,
mdulos para a gesto financeira e
zootcnica da propriedade (LIMA;
BORNSTEIN; COSTA; CUKIERMAN,
2005).
A exigncia da rastreabilidade
para a exportao de carne para o
mercado mundial, fez com que diversos
produtores gachos que antes
resistiam tecnologia, buscassem
formas de se inserirem e modificares

Rev. Cereus, v. 4, n. 2, p. 21-42. , agosto/2012, UnirG, Gurupi, TO, Brasil.

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seus processos produtivos e de
controle, com o objetivo de atenderem
ao mercado global e garantir sua
permanncia nos negcios (CEOLI,
2008).
Estimulada pelo SIBOV, outra
tecnologia que deve ser destacada
consiste na utilizao de microships
para a identificao dos animais, em
que por meio de um transmissor de
radiofrequncia (RFID) preso no animal
e com a utilizao de um scanner
interligado ao sistema de informaes,
pode verificar a presena de
determinado animal no espao com
maior velocidade e preciso (LIMA;
BORNSTEIN; COSTA; CUKIERMAN,
2005).
A pesquisa realizada por
Machado (2003) com um grupo de 15
produtores, indicou que a utilizao da
tecnologia RFID otimizou a gesto
administrativa da produo da carne
bovina, pois auxiliou a introduzir uma
viso empresarial ao negcio e ainda
evidenciou a necessidade de ampliar
esforos para introduo de tcnicas
de gesto e planejamento rural.
Contudo o custo para a implantao
dessa tecnologia representou a
principal dificuldade para a ampliao
dessa inovao.

CONCLUSO
O presente artigo teve por
finalidade elencar estudos relativos
utilizao da tecnologia da informao
e sua aplicao na atividade da
pecuria, por meio de pesquisas que
envolveram a utilizao de sistemas de
informaes, usabilidade da Internet e
tecnologias de rastreabilidade. Pode-se
concluir, em especial, a importncia do
projeto SISBOV como catalisador da
insero das tecnologias
computacionais na atividade em todo o
pas, nas questes que envolvem a
rastreabilidade de toda a produo
animal.
A Tecnologia da Informao
para a gesto dos negcios apresenta-
se como ferramenta inovativa para
otimizar a coleta de dados e sua
distribuio para o processo decisrio.
A sua utilizao mostra-se eficiente
como estratgia para melhoria de todo
o processo produtivo e na obteno de
melhores resultados para a cadeia da
pecuria.
Em relao utilizao dos
sistemas de informao na
agropecuria, os estudos apresentados
evidenciaram a necessidade de
insero dessa ferramenta na
propriedade, mesmo que sejam
iniciativas parciais como planilhas

Rev. Cereus, v. 4, n. 2, p. 21-42. , agosto/2012, UnirG, Gurupi, TO, Brasil.

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eletrnicas. Verificou-se que ainda h
dvidas sobre os resultados reais da
implantao, pelo excesso de
complexidade dos softwares existentes
nos mercados, falta de integrao dos
indicadores administrativo/financeiros e
a carncia de instrues para
operacionalizar a tecnologia na
propriedade.
A Internet se consolida como
uma tecnologia de informao e
comunicao para manter o produtor
atualizado com dados/informaes da
pecuria, como tambm no
relacionamento com fornecedores,
clientes e novas tcnicas de produo.
O comrcio eletrnico ainda est
vinculado ao segmento da produo de
elite e comercializao de insumos
para as tcnicas de inseminao.
Entende-se que a Tecnologia da
Informao possui uma vasta aplicao
nos negcios, diferindo quanto ao porte
da propriedade, modelo produtivo e
localizao. Uma pesquisa que
diagnosticasse as variveis de
sistemas de informaes, usabilidade
da Internet e tecnologias de
rastreabilidade, considerando a
segmentao descrita, traria
contribuio significativa para o setor.

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Recebido em: 05 ago. 2012
Aprovado em: 28 ago. 2012