1

El Proceso de Planificacin y control estratgico

El sistema de Direccin Estratgica incorpora aspectos
vinculados al anlisis, como:
- Diagnstico presente y futuro
- Definiciones de unidades estratgicas y procedimientos de
coordinacin y control
- Motivacin y realizacin de la accin en el grupo humano
- Diseo del sistema de informacin integrado
- Control y regulacin de objetivos y planes
2
El sistema de Direccin
Concepto: sistema dinmico de anticipacin.
Valores fundamentales:
- innovacin y creatividad
- fomento de la iniciativa empresarial
- potenciar la flexibilidad y movilidad
3
Estilos de Direccin
1- REACTIVO ANTICIPATIVO
2- EXPLORADOR CREATIVO
Ambos actan en un sistema de seales y sorpresas estratgicas en
distintos niveles y velocidades
Parte de la VISION (misin y cultura) y luego se abre en 4 niveles
de estudio
4
Niveles
- Posicionamiento global
- Sistema de problemas estratgicos
- Sistema de seales fuertes y dbiles
- Sistema de sorpresas estratgicas
SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
5
Caractersticas del sistema de direccin:
- Base de discusin y concertacin (participacin)
- Su formulacin debe proyectar las misiones y objetivos
- Su elaboracin se apoya en un sistema de comunicacin vertical y enlaces
laterales
- El plan estratgico debe ser oportuno, flexible y creativo
Por la turbulencia y dinmica del entorno el proceso de DIRECCIN debe
desarrollarse en tres niveles:
- Control y mantenimiento de la confianza organizacional
- Asegurar el desarrollo de las unidades de negocio
- Responder a las sorpresas estratgicas
6
Al encontrar razones que conducen al fracaso
podemos decir que se vuelve necesario:
- Establecer la participacin de la direccin
- Enunciar y comunicar los objetivos de la empresa a
cada unidad estratgica
- Organizar los medios, definir responsables y recursos
- Establecer calendario y programa de trabajo
- Identificar necesidades de informacin
7
Enfoques de planificacin estratgica: basado en
Ackoff
- Planificacin inactiva (bottom up): tendencia en base al pasado
- Planificacin activa: prevenir el cambio, basado en el presente
estabilidad
- Planificacin preactiva: acelerar el cambio, explorar
oportunidaddes, optimizar (top down).
- Planificacin interactiva y proactiva: Sistema de direccin
explorador creativo. Disear el futuro para minimizar sorpresas
8
Formas de Planificacin Estratgica
Planificacin Corporativa
Planificacin Integral
Planificacin enfocada al
Gap de diversificacin
Planificacin parcial o enfocada en el Gap de competitividad
Interactivo?
preactivo?
9
Proceso de Control Estratgico
Proceso de regulacin y de dominio del sistema
para asegurar el xito de las estrategias
Pretende el conocimiento y seguimiento de la
evolucin del entorno, de la competencia y de la
empresa hacia adentro