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ndice:

Objetivo.2

Antecedentes...2

Problema...2

Soluciones3

Conclusin4

Cdigo de Honor..5

Bibliografa6

2

Objetivo:
Solucionar el problema que tienen los hijos de Federico al no saber qu accin
tomar acerca de la empresa de su padre, el cual ya falleci, no saben cmo
distribuirse de manera que los beneficie a los dos (Marcos y Esteban).
Dar soluciones despus de haber analizado completamente el caso y ver las
repercusiones que tendran esas soluciones.

Antecedentes:
Federico Cazbez inicio como simple vendedor de ropa en una tienda en La Plata,
Buenos Aires, durante los aos fue ganando responsabilidades y, as mismo,
subiendo de puesto en esa tienda, nunca fue a la universidad, pero con la
experiencia y el trabajo supo establecer su negocio propio.
Despus de varios aos en el negocio, decidi incursionar en el negocio
agropecuario y compro varias hectreas dejando a Marcos, uno de sus hijos, a
cargo de ese negocio.
En el ao 2003 Federico fallece, dejando todo a sus dos hijos, Esteban y Marcos.

Problema:
El problema principal es que los hijos tienen que decidir si seguir los pasos del
padre o dejar su propia marca en el negocio familiar, no saben cmo continuar la
marcha de este negocio, una cosa en la que piensan es que quieren que el
negocio se quede en la familia, por eso discuten lo de los testamentos y que
pasara si alguno de los dos llegara a fallecer, Debern escoger un lugar ms
cerca, porque hay una distancia considerable para que estn viajando muy
seguido para mantener el negocio, y as tambin fortalecer el lazo de hermanos
que la misma distancia est afectando, con algn cambio de lugar, que en este
caso se ve ms factible que dejen a una persona encargada en los locales de
venta de ropa y que Esteban se mude a ayudar a su hermano en el campo.




3

Soluciones:
1. Vender una parte del negocio de la ropa, ya que es el que genera menos, y
es el que tiene muchas deudas por la crisis que pasaron

2. Vender por completo la empresa Moda Local SA. Para salir de deudas y
enfocarse a el negocio agropecuario.


3. Enfocarse en la liquidacin de la deuda que tienen para que no vaya
aumentando con el paso de los aos

4. Traspasar los negocios del rea comercial a otros dueos.


5. Hacer una campaa de mercadotecnia para conseguir inversionistas y
levantar el negocio de nuevo

6. Analizar los procesos que manejan para ver en que se pueden mejorar y
as ahorrar gastos innecesarios.

7. Contratar a un especialista para que administre los negocios comerciales

8. Bajar los sueldos, ya que no ha habido las mismas ventas y los sueldos
han sido fijos desde antes de que pasara la crisis

9. Hacer un estudio de mercado para ver si es factible moverse de lugar.

10. Hacer una inversin en el negocio agropecuario para que te genere mas
ganancias y salgas de la crisis.







4

Conclusiones:
El negocio familiar siempre es complicado, bueno, todos los negocios lo son, en
este caso en particular, las distancias son muy grandes lo cual est afectando el
rendimiento de los administradores, que en este caso son los hermanos Esteban y
Marcos, en mi opinin para que un negocio este funcionando correctamente, se
tiene que estar presente para cualquier operacin que se haga, para estar seguros
de que se est llevando a cabo todo como se debe y que no haya ningn error en
el proceso diario.
Los hermanos Cazbez deberan tratar de conseguir socios, principalmente por la
falta de capital que tienen, aunque ya no estara distribuido de la manera que lo
tienen, no sera propiamente familiar, pero sera una buena solucin a sus
problemas actuales, en mi opinin deberan moverse a un lugar en los que los dos
estn para poder discutir bien los problemas que tienen las empresas y que se
llegue a una solucin que beneficie a las dos partes, porque con esa distancia es
posible que se tomen caminos errneos que lleven a problemas mayores.















5

Cdigo de Honor:
Yo, Gonzalo Lozano declaro que he realizado todo este anlisis de caso
completamente por mi cuenta, que es de mi autora y que he referenciado
correctamente lo que le pertenece a alguien ms.





















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Bibliografa:
Derechos reservados Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey:
Av. General Ramn Corona No. 2514 Col. Nuevo Mxico, Zapopan, Jalisco,
45140, Mxico.
Bateman. 8va edicin. Mxico. McGraw-Hill; 2010