-Um olhar sobre o mundo na viragem do sculo e do milnio. interdependncia econmica e globalizao. Mundos, regies e pases divididos. -Desenvolvimento do capitalismo. -O fim da guerra fria e o mundo unipolar. -A nova economia mundial. -A Europa dos cidados.
L1.2. Acelerao da mundializao da economia a partir de 1945.
A mundializao econmica Os pases sempre estabeleceram relaes entre si, pelo menos trocavam as mercadorias em excesso. Esse processo de trocas intensificou-se ao longo dos tempos, pois actualmente tudo circula: matrias-primas, produtos, servios, pessoas e capitais. O Mundo est com as fronteiras mais abertas e est mais interdependente. Esta acelerao e intensificao das trocas a nvel mundial designa-se de " O processo de mundializao daeconomia", criao de um mercado mundial, intensificou-se a partir dos Descobrimentos (sculos XV e XVI). A Internacionalizao e mundializao da economia Entre 1945 e a dcada 70 do sculo passado, as trocas, intensificaram-se, ou seja, a economia internacionalizou-se, passando os Estados Unidos a partilhar a hegemonia econmica a nvel mundial com a Unio Europeia e o Japo. Esta acelerao das trocas a nvel mundial, que se costuma designar por mundializao ou internacionalizao as empresas. As empresas comearam a alargar o mbito da sua participao nos mercados externos, como tecnologia nomeadamente exportando e relizando investimentos directos no exterior, sozinhas ou atravs de alianas estratgicas empresas multinacionais. A multinacionalizao da economia consiste na transferncia e deslocalizao de recursos - capital e trabalho - de uma economia para outras. A internacionalizao e a multinacionalizao da economia comeam a dar origem a uma crescente integrao nas diferentes partes do mundo, processo que se vai intensificar a partir da dcada de 70 do sculo XX.
L3.4. As multinacionais. Globalizao. o caso Toyota.
Globalizao A globalizao um dos processos de aprofundamento da integrao econmica, social, cultural, poltica, com o desenvolvimento dos meios de transporte e comunicao dos pases do mundo e teve sua maior expanso no final do sculo XX e incio do sculo XXI. um fenmeno gerado pela necessidade da dinmica do capitalismo de formar uma aldeia global que permita maiores mercados para os pases centrais (ditos desenvolvidos), cujos mercados internos j esto saturados. O processo de Globalizao diz respeito forma como os pases interagem e aproximam pessoas, ou seja, interliga o mundo, levando em considerao aspectos econmicos, sociais, culturais e polticos. Com isso, gerando a fase da expanso capitalista, onde possvel realizar transaces financeiras, expandir seu negcio at ento restrito ao seu mercado de actuao para mercados distantes e emergentes, sem necessariamente um investimento alto de capital financeiro, pois, a comunicao no mundo globalizado permite tal expanso, porm, obtm-se como consequncia o aumento acirrado da concorrncia. Histria A globalizao um fenmeno capitalista e complexo que comeou na poca dos Descobrimentos e que se desenvolveu a partir da Revoluo Industrial. Mas o seu contedo passou despercebido por muito tempo, e hoje, muitos economistas analisam a globalizao como resultado do ps Segunda Guerra Mundial, ou como resultado da Revoluo Tecnolgica. Sua origem pode ser traada do perodo mercantilista iniciado aproximadamente no sculo XV e durando at o sculo XVIII, com a queda dos custos de transporte martimo, e aumento da complexidade das relaes polticas europeias durante o perodo. Este perodo viu grande aumento no fluxo de fora de trabalho entre os pases e continentes, particularmente nas novas colnias europeias. J em meio Segunda Guerra Mundial surgiu, em 1941, um dos primeiros sintomas da globalizao das comunicaes: o pacote cultural-ideolgico dos Estados Unidos inclua vrias edies dirias de O Reprter Esso, uma sntese noticiosa de cinco minutos rigidamente cronometrados, a primeira de carcter global, transmitido em 14 pases do continente americano por 59 estaes de rdio, constituindo-se na mais ampla rede radiofnica mundial. tido como incio da globalizao moderna o fim da Segunda Guerra Mundial, e a vontade de impedir que uma monstruosidade como ela ocorresse novamente no futuro, sendo que as naes vitoriosas da guerra e as devastadas potncias do eixo chegaram concluso que era de suma importncia para o futuro da humanidade a criao de mecanismos diplomticos e comerciais para aproximar cada vez mais as naes uma das outras. Deste consenso nasceu a Organizao das Naes Unidas, e comeou a surgir o conceito de bloco econmico. Pouco aps isso houve a fundao da Comunidade Europeia do Carvo e do Ao - CECA. A necessidade de expandir seus mercados levou as naes aos poucos comearem a se abrir para produtos de outros pases, marcando o crescimento da ideologia econmica do liberalismo. Actualmente os grandes beneficirios da globalizao so os grandes pases emergentes, especialmente o BRIC (Brasil, Rssia, ndia e China), com grandes economias de exportao, grande mercado interno e cada vez maior presena mundial. Antes do BRIC, outros pases fizeram uso da globalizao e economias voltadas a exportao para obter rpido crescimento e chegar ao primeiro mundo, como os tigres asiticos na dcada de 1980 e Japo na dcada de 1970. A globalizao das comunicaes tem sua face mais visvel na internet, a rede mundial de computadores, possvel graas a acordos e protocolos entre diferentes entidades privadas da rea de telecomunicaes e governos no mundo. Isto permitiu um fluxo de troca de ideias e informaes sem critrios e sem precedentes na histria da humanidade. Se antes uma pessoa estava limitada a imprensa local, agora ela mesma pode se tornar parte da imprensa e observar as tendncias do mundo inteiro, tendo apenas como factor de limitao a barreira lingustica. Outra caracterstica da globalizao das comunicaes o aumento da universalizao do acesso aos meios de comunicao, graas ao baixo preo dos aparelhos, principalmente telemveis e os de infra- estrutura para as operadoras, com aumento da cobertura e incremento geral da qualidade graas inovao tecnolgica. Hoje uma inovao criada no Japo pode aparecer no mercado portugus em poucos dias e virar sucesso de mercado. Um exemplo da universalizao do acesso a informao pode ser o prprio Brasil, hoje com 42 milhes de telefones instalados, e um aumento ainda maior de nmero de telemoveis em relao dcada de 80, ultrapassando a barreira de 100 milhes de aparelhos em 2002. Redes de televiso e imprensa multimdia em geral tambm sofreram um grande impacto da globalizao. Um pas com imprensa livre, hoje em dia pode ter acesso, alguma vezes por televiso por assinatura ou satlite, a emissoras do mundo inteiro, desde NHK do Japo at Cartoon Network americana. Pode-se dizer que este incremento no acesso comunicao em massa accionada pela globalizao tem impactado at mesmo nas estruturas de poder estabelecidas, com forte conotao a democracia, ajudando pessoas, antes alienadas a um pequeno grupo de radiodifuso de informao, a terem acesso a informao de todo o mundo, mostrando a elas como o mundo , e se comporta. Mas infelizmente este mesmo livre fluxo de informaes tido como uma ameaa para determinados governos ou entidades religiosas com poderes na sociedade, que tem gasto enorme quantidade de recursos para limitar o tipo de informao que seus cidados tm acesso. Na China, onde a internet tem registado crescimento espectacular, j contando com 136 milhes de usurios graas evoluo, iniciada em 1978, de uma economia centralmente planejada para uma nova economia socialista de mercado, outro exemplo de nao notria por tentar limitar a visualizao de certos contedos considerados "sensveis" pelo governo, como do Protesto na Praa Tiananmem em 1989, alm disso, em torno de 923 sites de noticias ao redor do mundo esto bloqueados, incluindo CNN e BBC, sites de governos como Taiwan tambm so proibidos o acesso e sites de defesa da independncia do Tibete. O nmero de pessoas presas na China por "aco subversiva" por ter publicado contedos crticos ao governo estimado em mais de 40 ao ano. A prpria Wikipdia j sofreu diversos bloqueios por parte do governo chins. No Iro, Arbia Saudita e outros pases islmicos com grande influncia da religio nas esferas governamentais, a internet sofre uma enorme presso do estado, que tenta implementar diversas vezes barreiras e dificuldades para o acesso a rede mundial, como bloqueio de sites de redes de relacionamentos sociais como o MySpace, faceboock bloqueio de sites de noticias como CNN e BBC. Acesso a contedo ertico tambm proibido.
Qualidade de vida
Londres, considerada hoje, a cidade mais globalizada do planeta. O acesso instantneo de tecnologias, principalmente novos medicamentos, novos equipamentos cirrgicos e tcnicas, aumento na produo de alimentos, tm causado nas ltimas dcadas um aumento generalizado da longevidade dos pases emergentes e desenvolvidos. De 1981 a 2001, o nmero de pessoas vivendo com menos de 1 dolar por dia caiu de 1,5 bilies de pessoas para 1,1 bilio, sendo a maior queda da pobreza registada exactamente nos pases mais liberais e abertos a globalizao. Na China, aps a flexibilizao de sua economia comunista, centralmente planeada, para uma nova economia socialista de mercado e uma relativa abertura de alguns de seus mercados, a percentagem de pessoas vivendo com menos de 2dolares caiu 50%, contra um aumento de 2,2% na frica subsaariana. Na Amrica Latina, houve reduo de 22% das pessoas vivendo em pobreza extrema de 1981 at 2002. Embora alguns estudos sugiram que actualmente a distribuio de renda ou est estvel ou est melhorando, sendo que as naes com maior melhora so as que possuem alta liberdade econmica pelo ndice de Liberdade Econmica, outros estudos mais recentes da ONU indicam que "a 'globalizao' e 'liberalizao', como motores do crescimento econmico e o desenvolvimento dos pases, no reduziram as desigualdades e a pobreza nas ltimas dcadas". Para o prmio Nobel em economia Stiglitz, a globalizao, que poderia ser uma fora propulsora de desenvolvimento e da reduo das desigualdades internacionais, est sendo corrompida por um comportamento hipcrita que no contribui para a construo de uma ordem econmica mais justa e para um mundo com menos conflitos. Esta , em sntese, a tese defendida no livro A globalizao e seus malefcios: a promessa no-cumprida de benefcios globais. Crticos argumentam que a globalizao fracassou em alguns pases, exactamente por motivos opostos aos defendidos por Stiglitz: Porque foi refreada por uma influncia indesejada dos governos nas taxas de juros e na reforma tributria.
Efeitos na indstria e servios
Os efeitos no mercado de trabalho da globalizao so evidentes, com a criao da modalidade de empregos para pases com mo-de- obra mais baratas para execuo de servios que no so necessrias alta qualificao, com a produo distribuda entre vrios pases, seja para criao de um nico produto, onde cada empresa cria uma parte, seja para criao do mesmo produto em vrios pases para reduo de custos e ganhar vantagem competitiva no acesso de mercados regionais. O ponto mais evidente o que o colunista David Brooks definiu como "Era Cognitiva", onde a capacidade de uma pessoa em processar informaes ficou mais importante que sua capacidade de trabalhar como operrio em uma empresa graas a automao, tambm conhecida como Era da Informao, uma transio da exausta era industrial para a era ps-industrial. A globalizao aumenta o ritmo das mudanas destrutivas nos meios de produo, tendendo a um aumento de tecnologias limpas e sustentveis, apesar que isto ir requerer uma mudana de atitude por parte dos governos se este quiser continuar mundialmente relevante, com aumento da qualidade da educao, do uso de novas tecnologias e investir em pesquisa e desenvolvimento de cincias revolucionrias ou novas como nano tecnologia ou fuso nuclear. notrio tambm, que a globalizao por si s no traz estes benefcios sem um governo pr-activo nestas questes, exemplificando o cada vez mais globalizado mercado Norte Americano (EUA), com aumento das disparidades de salrios cada vez maior, e os Pases Baixos, integrante da Unio Europeia, que se foca no comrcio dentro da prpria UE em vez de mundialmente, e as disparidades esto em reduo.
O Caso Toyota
Foi-se o tempo em que a sala da administrao ficava bem distante do cho de fbrica e fica no passado, em muitas grandes empresas, o pensamento de que o funcionrio no entende de negcios, sendo pago apenas pela mo-de-obra corporal e no intelectual. A empresa que insiste nesse absurdo pode ser ultrapassada por empreendedores de viso, como o caso de sucesso da montadora de automveis japonesa Toyota. Pela primeira vez, desde 1931, uma companhia estrangeira ousou quebrar a hegemonia da GM e se tornar a nmero 1 do mundo, segundo dados da revista Exame. Com uma cultura baseada na tradio, na melhoria contnua e no trabalho em grupo, a Toyota roubou a liderana da rival GM. A "frmula" desse sucesso baseada em princpios e prticas bem definidos, e guia a empresa pelo caminho da criatividade - com mais de um milho de ideias vindas de funcionrios implementadas a cada ano. Na empresa japonesa, os directores gastam metade do tempo analisando ideias e projectos, enviados pelos funcionrios. Alm disso, nada mais forte na Toyota do que sua cultura. Qualquer um dos 296.000 funcionrios da montadora sabe exactamente quais os princpios e os valores da empresa. De acordo com Bob Owen (2007), outro factor que aponta o investimento alto feito nos funcionrios que, na montadora e em suas filiadas no mundo inteiro, os recm-contratados passam por uma preparao de cinco meses antes de assumir seu posto: 30 dias dedicados cultura Toyota, dois meses numa fbrica, para ver de perto como os carros so produzidos, e o restante dentro de uma concessionria, porque preciso saber o que quer o consumidor.
Elevado padro de qualidade
Um dos princpios do Toyotismo, Jikoda, prega uma cultura de parar a produo para o conserto de problemas. Qualquer empregado tem a autonomia de interromper a produo em razo de um problema de qualidade, podendo iniciar um Kaizen. Isto deveria evitar o procedimento, observado na Ford, relacionado deteco de problemas apenas no final da linha, que gerava grandes quantidades de retrabalho e aumentava os custos. No incio, as paradas eram constantes; mas com o tempo, os problemas foram sendo corrigidos e no s a quantidade de defeitos caiu, como a qualidade geral dos produtos melhorou significativamente.
Mo-de-Obra Diferenciada
Com elementos caractersticos como emprego vitalcio, promoes por critrios de antiguidade e participao nos lucros, Ohno realizou uma srie de implementaes nas fbricas. A primeira foi agrupar os trabalhadores em torno de um lder e dar-lhes responsabilidade sobre uma srie de tarefas. Com o tempo, isto passou a incluir conservao da rea, pequenos reparos e inspeco da qualidade. Finalmente, quando os grupos estavam funcionando bem, passaram a ser marca dos encontros para discusso de melhorias nos processos de produo.
Para atingir esse objectivo os japoneses investiram na educao e qualificao de seu povo e o Toyotismo, em lugar de avanar na tradicional diviso do trabalho, seguiu tambm um caminho inverso, incentivando uma actuao voltada para o enriquecimento do trabalho. A excelncia operacional da Toyota baseada, em parte, nos mtodos de melhoria da qualidade e ferramentas, tais como JIT, kaizen, fluxo unitrio de peas, automao (jidoka) e nivelamento da produo (heijunka). Essas tcnicas ajudaram a provocar a revoluo da produo puxada A gerncia deve assumira responsabilidade para onde a empresa est caminhando e como ela chegar l. Desta forma, os operrios podem participar totalmente da empresa e entender claramente que eles esto investindo neles mesmos. Dentro de uma amizade, cada parte deve estar disposta a juntar a outra parte como gostaria que fosse tratada, inteligentemente e com dignidade. A amizade vai exigir ajustestanto da parte da gerncia quanto da mo-de-obra, mas as recompensas de fazer outros ajustes faro mais do que compensar as doses do crescimento temporrio de passar por elas. Contudo, a gerncia que tem autoridade e energia para controlar a maneira como as pessoas so tratadas dentro da empresa, portanto, a gerncia deve tomar as medidas necessrias para oferecer um clima onde aparea este tipo de cooperao. A soma destes esforos iguala-se ao sistema Toyota de gesto, onde a integrao, cooperao e motivao, proporcionam um clima favorvel ao desenvolvimento de actividades de alto nvel, A formao de lderes voltados para o trabalho em equipe outra caracterstica do bem sucedido estilo Toyota de administrar. Segundo Maximiano (2002, p. 211): Para racionalizar a utilizao da mo-de- obra, a Toyota agrupou os operrios em Equipes, com um lder em vez de um supervisor. As equipes receberam um conjunto de tarefas de montagem e a misso de trabalhar colectivamente de modo a execut-las da melhor maneira possvel. O lder deveria trabalhar junto com o grupo e coordena- lo,substituindo qualquer trabalhador que faltasse. O sistema Toyota de produo influencia a cultura dos seus colaboradores no ambiente organizacional atravs de valores, conhecimento e procedimentos comuns. Enquanto em boa parte das empresas o principal motor do crescimento o reconhecimento do sucesso individual - que se manifesta no pagamento de bnus atrelados ao cumprimento de metas, em programa de opes de aces e na ascenso meterica na carreira - na Toyota o que move os funcionrios a certeza de que possvel fazer mais e melhor a cada dia, o chamado Kaisen. Todos os empregados devem ser eternos insatisfeitos, buscando obsessivamente a qualidade - uma lgica que se aplica do operrio ao presidente e que privilegia o trabalho em grupo. L.5.6. A Onu | Unicef | Unesco
A Organizao das Naes Unidas (ONU) A Organizao das Naes Unidas (ONU) nasceu oficialmente em 24 de Outubro de 1945, data de promulgao da Carta das Naes Unidas, que uma espcie de Constituio da entidade, assinada na poca por 51 pases, entre eles o Brasil. Criada logo aps a 2 Guerra Mundial, o foco da actuao da ONU a manuteno da paz e do desenvolvimento em todos os pases do mundo. Bem antes da fundao da ONU j haviam surgido outras organizaes internacionais, relacionadas a temas especficos. A Unio Internacional de Telecomunicaes (UIT) , na poca chamada de Unio Internacional de Telgrafos, foi fundada em 1865; nove anos mais tarde, em 1874, surgiu a Unio Postal Universal (UPU) . Hoje, ambas so agncias especializadas da ONU. Em 1899, realizou-se na cidade de Haia, na Holanda, a Conferncia Internacional da Paz, para elaborar instrumentos que pudessem resolver crises pacificamente, evitar guerras e desenvolver regras internacionais de convivncia entre os pases. Com objectivos semelhantes, foi criada a Liga das Naes, estabelecida em 1919, no Tratado de Versalhes, na Frana. Considerada a precursora da ONU, tinha como misso promover a cooperao internacional e alcanar a paz e a segurana. A entidade encerrou as actividades depois de falhar em evitar a Segunda Guerra Mundial. A expresso Naes Unidas, cunhada pelo presidente norte- americano Franklin Delano Roosevelt (1882-1945), foi utilizada pela primeira vez na Declarao das Naes Unidas, em 1 de Janeiro de 1942, durante a Segunda Guerra Mundial, quando representantes de 26 naes expressaram a inteno de continuar lutando contra os pases do Eixo (Alemanha, Japo e Itlia). Dois anos depois, lderes da China, da Unio Sovitica, do Reino Unido e dos Estados Unidos esboaram uma proposta de estatuto para uma organizao internacional de pases. Antes mesmo de ser constituda oficialmente a organizao, realizou- se na cidade de Bretton Woods, nos Estado de New Hampshire, nos EUA, a Conferncia Monetria e Financeira das Naes Unidas, em 01/07/1944, tendo em vista as questes econmicas relacionadas ao final da Segunda Guerra Mundial e ao ps-guerra. Na mesma linha, realizou-se em Washington, em 21/08/1944, a Conferncia para a Organizao da Paz no Mundo do Ps-Guerra. Em 1945, representantes de 50 pases reuniram-se em San Francisco, nos Estados Unidos, na Conferncia das Naes Unidas para uma Organizao Internacional. No encontro, foi elaborado um rascunho da Carta das Naes Unidas. A Carta foi assinada em 26 de Junho de 1945, e ratificada por 51 pases em 24 de Outubro de 1945. A misso da ONU parte do pressuposto de que diversos problemas mundiais como pobreza, desemprego, degradao ambiental, criminalidade, Sida, migrao e trfico de drogas podem ser mais facilmente combatidos por meio de uma cooperao internacional. As aces para a reduo da desigualdade global tambm podem ser optimizadas sob uma coordenao independente e de mbito mundial, como as Naes Unidas. Actualmente, as Naes Unidas e suas agncias investem, em forma de emprstimo ou doaes, cerca de US$ 25 bilhes por ano em pases em desenvolvimento. Esses recursos destinam-se a proteco de refugiados, fornecimento de auxlio alimentar, superao de efeitos causados por catstrofes naturais, combate a doenas, aumento da produo de alimentos e da longevidade, recuperao econmica e estabilizao dos mercados financeiros. Alm disso, a ONU ajuda a reforar o regime democrtico em vrias regies, e j apoiou mais de 70 eleies nacionais. As Naes Unidas foram catalisadoras e promotoras de um grande movimento de descolonizao, que levou independncia de mais de 80 pases.
A Unesco A Organizao das Naes Unidas para a Educao, Cincia e Cultura (United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organization) UNESCO, criada em 1945, tem como principal objectivo o de contribuir para a paz, desenvolvimento humano e segurana no mundo, promovendo o pluralismo, reconhecendo e conservando a diversidade, promovendo a autonomia e a participao na sociedade do conhecimento. A UNESCO a nica Agncia das Naes Unidas que tem um mandato especfico na rea do Ensino Superior. A Direco-Geral do Ensino Superior assegura e acompanha, a nvel tcnico, a participao do Ministrio da Cincia, Tecnologia e do Ensino Superior (MCTES) neste organismo internacional.
A Unicef O logotipo do UNICEF apresenta um adulto segurando um beb sobrepostos em um globo. Ramos de oliveira cercam o globo. O logotipo simboliza a misso do UNICEF para todas as crianas do mundo. Quando foi criado, em 1946, o UNICEF chamava-se Fundo Internacional de Emergncia das Naes Unidas para a Infncia em ingls, United Nations International Children's Emergency Fund. Ao tornar-se parte permanente da ONU, foi rebatizado Fundo das Naes Unidas para a Infncia; no entanto, a sigla original UNICEF foi mantida.
L7.8. A Unio Europeia.
A Unio Europeia
A histria da Unio Europeia comeou na segunda Guerra Mundial, pois a seguir a guerra a Europa foi dividida entre Este e Oeste e deu- se o incio da Guerra Fria. E as naes da Europa Ocidental criaram o Conselho da Europa, um tratado que fez com que seis pases cooperassem e desejassem aprofund-lo. A 9 de Maio de 1950 o ministro francs de negcios estrangeiros apresentou o seu plano de cooperao aprofundado e esse dia foi dado como Dia da Europa. Em Abril desse mesmo ano, os seis pases assinaram um tratado que coloca as indstrias pesadas do carvo e do ao sob uma autoridade comum, a partir deste tratado nenhum destes pode fabricar armas de guerra para as dirigir contra os mesmos. Os seis pases so a Alemanha, Blgica, Frana, Itlia, Luxemburgo e os Pases Baixos. A 25 de Maro de 1957 os seis pases contentes com o xito do tratado da Comunidade Europeia do Carvo e do Ao(CECA), resolveram cooperar tambm a nvel econmico e assim assinaram o Tratado de Roma que cria a Comunidade Econmica Europeia(CEE) ou mercado comum, cujo objectivo era a livre circulao de mercadorias, das pessoas e dos servios entre os membros. Em 1972 a Noruega assinou o tratado de adeso a Unio Europeia mas no entanto a populao norueguesa rejeitou a entrada do pas. J em 1973 houve a entrada da Dinamarca, da Irlanda e do Reino Unido, em 1981 entrou a Grcia e em 1986 foi a entrada de Portugal e Espanha. Em 1994 a Noruega tentou entrar novamente mas mais uma vez a populao rejeitou atravs de reverendos. Em 1995 entraram a ustria, Finlndia e Sucia. Em 2004 entraram 10 pases que so a Repblica Checa, o Chipre, a Eslovquia, a Eslovnia, a Estnia, a Hungria, a Letnia, a Litunia, a Malta e a Polnia e em 2007 entrou a Bulgria e a Romnia.
Principais caractersticas e funes das trs grandes instituies da Unio Europeia
L9.10. Comisso Europeia
A Comisso Europeia uma instituio politicamente independente que representa e defende os interesses da Unio Europeia, prope alm da poltica, legislao e programas de aco, tambm e responsvel por aplicar as decises do Parlamento Europeu e do Conselho da Unio Europeia. A Comisso Europeia quem defende e materializa o interesse geral da Comunidade Europeia. Aps a aprovao do Parlamento Europeu so nomeados os membros e o presidente da Comisso pelo Conselho da Unio Europeia.
As funes da Comisso Europeia so: Propor legislao ao Parlamento e ao Conselho; Gerir e aplicar politicas da EU Fazer cumprir a legislao Europeia Representar a Unio internacionalmente
L11.12 Conselho Europeu
O Conselho Europeu o rgo poltico mais alto da Unio Europeia. Este, composto pelo governo dos pases membros, pelos Chefes de Estado e com o Presidente da Comisso Europeia. A reunio presidida pelo membro do Estado-Membro que actualmente est na presidncia do Conselho da Unio Europeia. O Conselho Europeu no uma instituio oficial da Unio Europeia. O Conselho define a agenda poltica da UE pois tem sido considerado o motor da integrao europeia, s tem influncia de acordo com os dirigentes nacionais. O Conselho tem exercido novas funes tais como resolver questes pendentes de discusses num nvel mais baixo, pode agir como um Chefe de Estado Colectivo, dar a confirmao formal de documentos importantes e pode tambm participar na negociao dos tratados. As suas funes principais so: | Adoptar os actos legislativos europeu, juntamente com o Parlamento Europeu Celebrar acordos internacionais entre a UE e outros pases ou organizaes internacionais Aprovar o oramento da EU Desenvolver a Poltica Externa e a Segurana Comum da EU Coordenar a cooperao entre os tribunais e as foras policiais nacionais dos Estados-Membros
L13.14. Parlamento Europeu
O Parlamento Europeu directamente eleito pelos cidados da UE para representar os seus interesses, os seus deputados so eleitos pelos cidados que representam. As eleies acontecem de 5 em 5 anos e todos os cidados da UE tm direito a votar e tambm podem estes apresentar-se como candidatos. O Parlamento Europeu demonstra a vontade democrtica dos cidados da UE e representa os seus interesses nas discusses com outras instituies. Os deputados do Parlamento Europeu dividem-se em sete grupos polticos europeus que representam as perspectivas acerca da integrao europeia. As suas funes so: | Adoptar os actos legislativos europeus Controle democrtico das outras instituies da EU Partilha com o Conselho a autoridade do oramento da UE
Problemas actuais da UE
Alguns dos problemas que a unio europeia est a ultrapassar actualmente so as graves crises financeiras de alguns pases como por exemplo a Irlanda, a Grcia e Portugal. No caso da crise financeira na Irlanda evidencia-se que esta receber ajuda da UE, apesar de terem negado que estariam em negociaes para que tal acontece-se. No caso da Grcia a UE e o FMI tero de esperar mais algum tempo at receber o dinheiro que emprestaram. O primeiro-ministro admitiu que o prazo podia eventualmente prolongar-se. No caso de Portugal, recebeu a ajuda da China, e durante um encontro em Macau foi anunciado a criao de um fundo para desenvolver as relaes entre a China e os pases lusfonos.
Ficha de discusso: PRODUTOS GLOBAIS A matria estarrecedora! Como pode uma empresa como a Coca- Cola to preocupada em transmitir uma imagem de responsabilidade social (vide a entrevista do seu presidente mundial Neville Isdell na sesso entrevistas) cometer um erro to grave!!! Fazer campanhas publicitrias com apelo de "produto saudvel" gua de torneira de uma irresponsabilidade incomensurvel. No mundo actual, onde a informao circula na velocidade da luz, uma empresa como a Coca- Cola no pode cometer to grave erro, pois toda o esforo de comunicao e posicionamento de marca, sem nenhum trocadilho, vo por gua abaixo. Sem falar nas possibilidade de processos. *Nota do Editor
gua da torneira vendida como mineral; alimentos infantis com o dobro do acar recomendado; brinquedos com chumbo; e sonferos para crianas que podem levar ao suicdio. Fico cientfica? Fbricas de fundo de quintal? No. Todos so produtos de empresas multinacionais, com presena global. A fim de denunciar o engodo a que os consumidores so submetidos, a Consumers International elegeu este ano os produtos que mais os prejudicam.
Os eleitos foram a Coca-Cola, por vender gua da torneira como se fosse mineral; a Mattel, por vender brinquedos com uma quantidade de chumbo 200 vezes maior que a permitida e culpar a China por isso; a Kellogg, por vender alimentos infantis com 40% de acar, quando o recomendado menos de 20%. O ganhador absoluto foi a Takeda Pharmaceuticals, pelo Rozerem sonferos para crianas. A campanha publicitria do medicamento foi veiculada nos Estados Unidos em 2006, sugerindo seu uso para a diminuio do stress na volta s aulas. A empresa se aproveitou de brechas na legislao americana e no mencionou nos anncios as advertncias sobre os efeitos colaterais, incluindo o possvel aumento de pensamentos suicidas.
Os 400 representantes de organizaes-membro presentes ao 18 Congresso Internacional da Consumers International, responsveis pela eleio, levaram em considerao, principalmente, a falta de responsabilidade das multinacionais e o abuso da confiana dos consumidores. Encontro discute presentes de farmacuticas para mdicos A Coca-Cola foi obrigada a parar de vender a gua Dasani na Inglaterra e desistiu de lev-la para Alemanha e Frana. Mas as vendas do produto esto aumentando nos EUA, e o produto est tendo grande publicidade em Argentina, Chile, Mxico e outros pases da Amrica Latina. A unidade brasileira da empresa afirmou que no comercializa a gua Dasani no pas.
O presidente da Mattel foi acusado de dificultar uma investigao do Congresso americano sobre a segurana dos seus brinquedos. A Mattel no Brasil foi consultada, mas no se manifestou. A Kellogg foi votada por utilizar mtodos persistentes e persuasivos dirigidos s crianas, com o intuito de vender produto com alto contedo de gordura, acar e sal. Os cereais tm at 40% de acar no Mxico; na Frana, 33%; na Austrlia, 36,5%; e na Rssia, 37%. A Kellogg do Brasil afirma que respeita a opinio e a livre manifestao de pessoas e entidades, e esclarece que, de acordo com sua poltica de marketing global, no faz campanhas publicitrias voltadas para crianas menores de 6 anos. A empresa diz que suas embalagens trazem informaes nutricionais e reafirma seu compromisso com a boa alimentao e hbitos saudveis.
Richard Lloyd, director-geral da Consumers International, afirmou que essas companhias multimilionrias tm de ser honestas e transparentes: As organizaes-membro esto exigindo que essas empresas levem a responsabilidade social a srio. Um dos assuntos discutidos no congresso foi os presentes que as companhias farmacuticas do aos mdicos para aumentar as vendas de medicamentos. Um estudo revela que os presentes incluem condi- cionadores de ar, laptops, ttulos de clubes, conferncias no exterior em hotis cinco estrelas, automveis novos e bolsas de estudo. A indstria farmacutica se aproveita da pobre regulao dos pases em desenvolvimento para garantir seus ganhos nos prximos 40 anos. Acreditamos que a melhor maneira de assegurar um tratamento racional e imparcial proibir completamente a prtica de dar presentes aos mdicos afirmou Lloyd.
O congresso, que aconteceu de 20 de outubro 1 de novembro, teve como principais temas o consumo sustentvel, a pandemia de obesidade, a tica e publicidade de medicamentos, e o crdito e endividamento dos consumidores. Na abertura do evento, Lloyd destacou que a entidade est se concentrando nos grandes assuntos que demandam solues internacionais, usando sua influncia para identificar abusos e levar a cabo aces colectivas.
Paralelamente s discusses do congresso, foi realizada a assembleia geral, com a presena de 220 organizaes de 113 pases, que elegeu o novo presidente mundial da Consumers International, Samuel Ochieng. Ele suceder a brasileira Marilena Lazzarini, coordenadora- executiva do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec).
O queniano Ochieng o primeiro presidente africano da Consumers International. Em seu discurso, ele prometeu dar continuidade ao tra- balho desenvolvido por Marilena, que reestruturou a entidade, tornan-do-a mais voltada a campanhas globais e busca de resultados efectivos nos padres de consumo.
Representantes de empresas participam pela primeira vez Outra novidade do congresso foi a participao de representantes do sector de alimentos (Pepsico e Uni-lever) e do sector farmacutico (Federao Internacional das Associaes dos Produtores farmacuti- cos). Marcos P, consultor tcnico do Idec, diz que as discusses foram muito abertas, e um dos pontos destacados pelos representantes das empresas foi o do poder das parcerias improvveis: Reconhecemos que temos um pequeno terreno em comum cercado por um mar de divergncias, mas devemos ampliar sempre esse ter- reno. O Idec j vem travando alguns dilogos com as companhias no Brasil. Por exemplo, j conversamos com empresas de fast-food sobre o aperfeioamento da informao nutricional e conseguimos mudanas.
O Idec foi eleito membro do Comit Executivo. Para Marilena, o congresso e a assembleia so fundamentais para dar novas energias s organizaes de direitos dos consumidores.
Premio internacional aos piores produtos de 2007
Coca-Cola
Na categoria de marketing de bebida, por dar continuidade comercializao internacional de sua gua engarrafada, Dasani, apesar de admitir que a gua era proveniente das mesmas fontes que a gua potvel distribuda nas torneiras. Retirada das prateleiras do Reino Unido, em boas vendas em EUA, Argentina, Mxico e outros pases da Amrica Latina. Vendida como gua mineral, a empresa usava apelos de marketing como "filtrada com um sistema de purificao com tecnologia de ponta", iludindo os consumidores. Segundo a Consumers International, "extrair lucros de fontes frgeis de gua insustentvel e irresponsvel, e vai contra os direitos bsicos dos consumidores de todo o mundo"
Kellogg's
Na categoria pior alimento, a Kellogg's foi a mais votada pelo uso mundial de personagens, como o ogro Shrek, que atraem as crianas. Em2006, a empresa gastou US$ 916 milhes em publicidade, para vender cereais compostos de at 40% de acar, quando o recomendado por especialistas menos de 20%.
Mattel
Na categoria brinquedos, a mais votada foi a Mattel por criar obstculos s investigaes do Congresso dos Estados Unidos sobre a segurana dos brinquedos e por tentar transferir a responsabilidade do recall que afetou 21 milhes de produtos para os fabricantes chineses. Um dos brinquedos afectados pelo recall ocorrido este ano continha mais de 200 vezes a quantidade de chumbo, permitida nos EUA.
Takeda Pharmaceuticals
O vencedor geral foi da categoria de marketing farmacutico, para a Takeda Pharmaceuticals, com o produto Rozerem, que so plulas para dormir para crianas. A campanha foi veiculada nos Estados Unidos em 2006, na poca das volta s aulas, e a empresa foi considerada duplamente irresponsvel ao se aproveitar de brechas na legislao e por no informar no anncio que um dos efeitos colaterais do produto era aumentar a frequncia de pensamentos suicidas em pacientes depressivos.
L17.18.O papel das teconolgias da informao e o desenvolvimento das telecomunicaes.
a televiso o computador o telemovel
L19.20. organizaes internacionais e as desiguldades sociais. A pobreza.
L21.22. As grandes religies do mundo.
O cristianismo continua a reunir a maioria dos fiis de todo o mundo, constituindo cerca de um tero da humanidade. Os restantes 67% dividem-se entre religies no crists, dentre as quais as mais importantes so o islamismo, o budismo e o hindusmo. Mais de 28% dos cristos concentram-se na Europa, enquanto outros 24% esto na Amrica Latina. S o nmero de Catlicos ultrapassa, em 1999, a marca de 1 bilho de adeptos, ficando em 17,5% da populao do planeta, segundo a Enciclopdia Britnica. No decorrer da dcada de 90, os protestantes aumentam o nmero de adeptos em 120%. O islamismo avana nos pases onde essa religio j predominante: o crescimento de 157% nos anos 90. As religies orientais, como o budismo, o zen-budismo e o hindusmo, no ocidente, passam, no final do sculo XX, por um perodo de crescimento.
Cristianismo - A Igreja Catlica Apostlica Romana
A Igreja Catlica Romana tem uma hierarquia elaboradamente organizada e centralizada de bispos e padres (todos celibatrios). A autoridade do papa est baseada na doutrina da sucesso petrina, ou seja, os papas so considerados os herdeiros espirituais do poder conferido a So Pedro por Jesus.
A Igreja Catlica Romana caracterizada pela autoridade suprema do papa, conforme expresso na doutrina da infalibilidade papal, de 1870; mesmas as decises normativas, que no so consideradas tecnicamente infalveis, gozam de grande autoridade. A diferena entre o protestantismo e a Igreja Catlica Romana est na importncia que esta confere tradio, ao lado da bblia. A importncia dos sete sacramentos e a celebrao litrgica se desenvolveu como parte das tradies da Igreja. A maioria dos fiis segue o rito romano, mas h cinco outras tradies de rito oriental: a bizantina, a de Antioquia, a alexandrina e a armnia, abrangendo vrias igrejas distintas.
Outro aspecto da tradio catlica a venerao Virgem Maria. A Igreja mantm sua oposio ao divrcio, mas vem reconhecendo a necessidade de renovao e reforma. As ordens monsticas mantm sua importncia, mas outros movimentos laicos, como as comunidades eclesiais de base latino-americanas, vm ultimamente ganhando projeo.
Islamismo
O Islamismo actualmente a segunda maior religio do mundo, dominando acima de 50% das naes em trs continentes. O nmero de adeptos que professam a religio mundialmente j passa dos 935 milhes. Uma das quatro religies monotestas baseada nos ensinamentos de Maom (570-632 d.C.), chamado O Profeta, contidos no livro sagrado islmico, o Coro. A palavra islo significa submeter, e exprime a submisso lei e vontade de Al. Seus seguidores so chamados de muulmanos, que significa aquele que se submete a Deus.
O objectivo final do Islamismo subjugar o mundo e reg-lo pelas leis islmicas, mesmo que para isso necessite matar e destruir os infiis ou incrdulos da religio. Segundo eles, Al deixou dois mandamentos importantes: o de subjugar o mundo militarmente e matar os inimigos do Islamismo -- judeus e cristos. A guerra no Kuwait, nada mais foi do que uma convocao de Saddam Hussein aos muulmanos para uma guerra santa, tambm chamada de Jihad, contra os pases do Ocidente devido proteco dada a Israel. O esprito da liga muulmana em unificar os pases islmicos e a demonstrao do que podem fazer ficou bem patente aos olhos do mundo.
Judasmo
Religio do povo judeu e, mais amplamente, o conjunto da cultura judaica em seus vrios aspectos. Quanto ao aspecto estritamente religioso, o elemento central do judasmo o monotesmo, sintetizado na orao que diz: Ouve Israel: o Senhor o nosso Deus, o Senhor um. O deus a que se refere s escrituras judaicas (o Antigo Testamento da Bblia), tido como o criador do mundo e de tudo que h nele, e estabeleceu uma aliana com o patriarca Abrao, da qual o povo judeu seria o herdeiro. A religio judaica, ao longo de sua histria, tambm desenvolveu crenas milenaristas na vinda de um salvador ou messias, que inauguraria um novo tempo de paz e justia, e reuniria novamente na terra de Israel o povo judeu, disperso pelo mundo.
Budismo
Uma das grandes religies mundiais, com cerca de 300 milhes de adeptos, o Budismo inicialmente se desenvolveu a partir do hindusmo, atravs dos ensinamentos de Sidarta Gautama (Buda) e seus discpulos (sangha), por volta do sculo 5 a. C., no norte da ndia. Graas a Lderes como Asoka (273-232 a.C.), que se converteu ao budismo e incentivou, assim, sua difuso, a nova religio proporcionou uma estrutura poltica estvel em toda ndia. Gradualmente, o budismo se disseminou atravs da sia Central at a China, Coria e Japo. Devido sua diversidade lingustica e amplitude geogrfica, os ensinamentos, escrituras e observncias budistas so complexos e muito variados.
O budismo no reconhece nenhum Deus Criador, detentor de todo conhecimento e poder; em vez disso, formula a Lei da Originao Dependente, segundo a qual todos os fenmenos esto ligados entre si numa infindvel cadeia de interdependncia. O budismo ensina que o sofrimento do mundo causado pelo desejo, e este, por sua vez, determinado pela ignorncia; mas seguindo o caminho do Buda, e quebrando o elo que o desejo representa nessa cadeia, pode-se alcanar a libertao do ciclo eterno de morte e renascimento (samsara).
Hindusmo
Com uma tradio milenar, o Hindusmo uma das mais antigas religies de todas as religies. Os hindus mantm muitas crenas distintas, mas todas so baseadas na ideia de que nossa vida na terra parte de um ciclo eterno de nascimentos, mortes e renascimentos. Toda pessoa renasce - ou reencarna - cada vez que morre. Contudo, se levar uma vida voltada para o bem, uma pessoa pode por fim conseguir libertar-se desse ciclo.
Hoje h mais de 745 milhes de hindus no mundo, a maioria dos quais vive no subcontinente indiano. Muitos hindus so vegetarianos, por causa de sua crena na reencarnao e da convico de que todos os seres vivos so parte do mesmo esprito. Eles acreditam que animais e seres humanos devem ser tratados com igual respeito e reverncia. Levar uma vida pacfica, estudar os textos antigos do hindusmo, rezar e meditar so os meios utilizados pelos hindus para atingir seu objectivo, que finalmente poder se identificar com Brahman ou Deus.
L23.24. Teste de avaliao.
L25. Entrega e correco dos testes| auto valiao
A Europa dos cidados
Ver em http://www.europarl.europa.eu/aboutparliament/pt/disp layFtu.html?ftuId=theme2.html