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3ANO | Unid.3.

4 | da Guerra Fria actualidade


Planificao e Contedos
25horas


Contedos:

-Um olhar sobre o mundo na viragem do sculo e do milnio.
interdependncia econmica e globalizao.
Mundos, regies e pases divididos.
-Desenvolvimento do capitalismo.
-O fim da guerra fria e o mundo unipolar.
-A nova economia mundial.
-A Europa dos cidados.


L1.2. Acelerao da mundializao da
economia a partir de 1945.

A mundializao econmica
Os pases sempre estabeleceram relaes entre si, pelo menos trocavam as mercadorias em
excesso. Esse processo de trocas intensificou-se ao longo dos tempos, pois actualmente tudo
circula: matrias-primas, produtos, servios, pessoas e capitais. O Mundo est
com as fronteiras mais abertas e est mais interdependente. Esta acelerao e intensificao
das trocas a nvel mundial designa-se de " O processo de mundializao daeconomia",
criao de um mercado mundial, intensificou-se a partir dos Descobrimentos (sculos XV e
XVI).
A Internacionalizao e mundializao da economia
Entre 1945 e a dcada 70 do sculo passado, as trocas, intensificaram-se, ou seja, a
economia internacionalizou-se, passando os Estados Unidos a partilhar a hegemonia
econmica a nvel mundial com a Unio Europeia e o Japo. Esta acelerao das trocas a
nvel mundial, que se costuma designar por mundializao ou internacionalizao as
empresas. As empresas comearam a alargar o mbito da sua participao nos mercados
externos, como tecnologia nomeadamente exportando e relizando investimentos directos no
exterior, sozinhas ou atravs de alianas estratgicas empresas multinacionais. A
multinacionalizao da economia consiste na transferncia e deslocalizao de recursos -
capital e trabalho - de uma economia para outras. A internacionalizao e a
multinacionalizao da economia comeam a dar origem a uma crescente integrao nas
diferentes partes do mundo, processo que se vai intensificar a partir da dcada de
70 do sculo XX.

L3.4. As multinacionais. Globalizao.
o caso Toyota.


Globalizao
A globalizao um dos processos de aprofundamento da integrao
econmica, social, cultural, poltica, com o desenvolvimento dos
meios de transporte e comunicao dos pases do mundo e teve sua
maior expanso no final do sculo XX e incio do sculo XXI. um
fenmeno gerado pela necessidade da dinmica do capitalismo de
formar uma aldeia global que permita maiores mercados para os
pases centrais (ditos desenvolvidos), cujos mercados internos j
esto saturados. O processo de Globalizao diz respeito forma
como os pases interagem e aproximam pessoas, ou seja, interliga o
mundo, levando em considerao aspectos econmicos, sociais,
culturais e polticos. Com isso, gerando a fase da expanso capitalista,
onde possvel realizar transaces financeiras, expandir seu negcio
at ento restrito ao seu mercado de actuao para mercados
distantes e emergentes, sem necessariamente um investimento alto
de capital financeiro, pois, a comunicao no mundo globalizado
permite tal expanso, porm, obtm-se como consequncia o
aumento acirrado da concorrncia.
Histria
A globalizao um fenmeno capitalista e complexo que comeou
na poca dos Descobrimentos e que se desenvolveu a partir da
Revoluo Industrial. Mas o seu contedo passou despercebido por
muito tempo, e hoje, muitos economistas analisam a globalizao
como resultado do ps Segunda Guerra Mundial, ou como resultado
da Revoluo Tecnolgica.
Sua origem pode ser traada do perodo mercantilista iniciado
aproximadamente no sculo XV e durando at o sculo XVIII, com a
queda dos custos de transporte martimo, e aumento da
complexidade das relaes polticas europeias durante o perodo. Este
perodo viu grande aumento no fluxo de fora de trabalho entre os
pases e continentes, particularmente nas novas colnias europeias.
J em meio Segunda Guerra Mundial surgiu, em 1941, um dos
primeiros sintomas da globalizao das comunicaes: o pacote
cultural-ideolgico dos Estados Unidos inclua vrias edies dirias
de O Reprter Esso, uma sntese noticiosa de cinco minutos
rigidamente cronometrados, a primeira de carcter global,
transmitido em 14 pases do continente americano por 59 estaes
de rdio, constituindo-se na mais ampla rede radiofnica mundial.
tido como incio da globalizao moderna o fim da Segunda Guerra
Mundial, e a vontade de impedir que uma monstruosidade como ela
ocorresse novamente no futuro, sendo que as naes vitoriosas da
guerra e as devastadas potncias do eixo chegaram concluso que
era de suma importncia para o futuro da humanidade a criao de
mecanismos diplomticos e comerciais para aproximar cada vez mais
as naes uma das outras. Deste consenso nasceu a Organizao das
Naes Unidas, e comeou a surgir o conceito de bloco econmico.
Pouco aps isso houve a fundao da Comunidade Europeia do
Carvo e do Ao - CECA.
A necessidade de expandir seus mercados levou as naes aos
poucos comearem a se abrir para produtos de outros pases,
marcando o crescimento da ideologia econmica do liberalismo.
Actualmente os grandes beneficirios da globalizao so os grandes
pases emergentes, especialmente o BRIC (Brasil, Rssia, ndia e
China), com grandes economias de exportao, grande mercado
interno e cada vez maior presena mundial. Antes do BRIC, outros
pases fizeram uso da globalizao e economias voltadas a
exportao para obter rpido crescimento e chegar ao primeiro
mundo, como os tigres asiticos na dcada de 1980 e Japo na
dcada de 1970.
A globalizao das comunicaes tem sua face mais visvel na
internet, a rede mundial de computadores, possvel graas a acordos
e protocolos entre diferentes entidades privadas da rea de
telecomunicaes e governos no mundo. Isto permitiu um fluxo de
troca de ideias e informaes sem critrios e sem precedentes na
histria da humanidade. Se antes uma pessoa estava limitada a
imprensa local, agora ela mesma pode se tornar parte da imprensa e
observar as tendncias do mundo inteiro, tendo apenas como factor
de limitao a barreira lingustica.
Outra caracterstica da globalizao das comunicaes o aumento
da universalizao do acesso aos meios de comunicao, graas ao
baixo preo dos aparelhos, principalmente telemveis e os de infra-
estrutura para as operadoras, com aumento da cobertura e
incremento geral da qualidade graas inovao tecnolgica. Hoje
uma inovao criada no Japo pode aparecer no mercado portugus
em poucos dias e virar sucesso de mercado. Um exemplo da
universalizao do acesso a informao pode ser o prprio Brasil,
hoje com 42 milhes de telefones instalados, e um aumento ainda
maior de nmero de telemoveis em relao dcada de 80,
ultrapassando a barreira de 100 milhes de aparelhos em 2002.
Redes de televiso e imprensa multimdia em geral tambm
sofreram um grande impacto da globalizao. Um pas com imprensa
livre, hoje em dia pode ter acesso, alguma vezes por televiso por
assinatura ou satlite, a emissoras do mundo inteiro, desde NHK do
Japo at Cartoon Network americana. Pode-se dizer que este
incremento no acesso comunicao em massa accionada pela
globalizao tem impactado at mesmo nas estruturas de poder
estabelecidas, com forte conotao a democracia, ajudando pessoas,
antes alienadas a um pequeno grupo de radiodifuso de informao,
a terem acesso a informao de todo o mundo, mostrando a elas
como o mundo , e se comporta. Mas infelizmente este mesmo livre
fluxo de informaes tido como uma ameaa para determinados
governos ou entidades religiosas com poderes na sociedade, que tem
gasto enorme quantidade de recursos para limitar o tipo de
informao que seus cidados tm acesso.
Na China, onde a internet tem registado crescimento espectacular, j
contando com 136 milhes de usurios graas evoluo, iniciada
em 1978, de uma economia centralmente planejada para uma nova
economia socialista de mercado, outro exemplo de nao notria
por tentar limitar a visualizao de certos contedos considerados
"sensveis" pelo governo, como do Protesto na Praa Tiananmem em
1989, alm disso, em torno de 923 sites de noticias ao redor do
mundo esto bloqueados, incluindo CNN e BBC, sites de governos
como Taiwan tambm so proibidos o acesso e sites de defesa da
independncia do Tibete. O nmero de pessoas presas na China por
"aco subversiva" por ter publicado contedos crticos ao governo
estimado em mais de 40 ao ano. A prpria Wikipdia j sofreu
diversos bloqueios por parte do governo chins.
No Iro, Arbia Saudita e outros pases islmicos com grande
influncia da religio nas esferas governamentais, a internet sofre
uma enorme presso do estado, que tenta implementar diversas
vezes barreiras e dificuldades para o acesso a rede mundial, como
bloqueio de sites de redes de relacionamentos sociais como o
MySpace, faceboock bloqueio de sites de noticias como CNN e BBC.
Acesso a contedo ertico tambm proibido.

Qualidade de vida

Londres, considerada hoje, a cidade mais globalizada do planeta.
O acesso instantneo de tecnologias, principalmente novos
medicamentos, novos equipamentos cirrgicos e tcnicas, aumento
na produo de alimentos, tm causado nas ltimas dcadas um
aumento generalizado da longevidade dos pases emergentes e
desenvolvidos. De 1981 a 2001, o nmero de pessoas vivendo com
menos de 1 dolar por dia caiu de 1,5 bilies de pessoas para 1,1
bilio, sendo a maior queda da pobreza registada exactamente nos
pases mais liberais e abertos a globalizao.
Na China, aps a flexibilizao de sua economia comunista,
centralmente planeada, para uma nova economia socialista de
mercado e uma relativa abertura de alguns de seus mercados, a
percentagem de pessoas vivendo com menos de 2dolares caiu 50%,
contra um aumento de 2,2% na frica subsaariana. Na Amrica
Latina, houve reduo de 22% das pessoas vivendo em pobreza
extrema de 1981 at 2002.
Embora alguns estudos sugiram que actualmente a distribuio de
renda ou est estvel ou est melhorando, sendo que as naes com
maior melhora so as que possuem alta liberdade econmica pelo
ndice de Liberdade Econmica, outros estudos mais recentes da ONU
indicam que "a 'globalizao' e 'liberalizao', como motores do
crescimento econmico e o desenvolvimento dos pases, no
reduziram as desigualdades e a pobreza nas ltimas dcadas".
Para o prmio Nobel em economia Stiglitz, a globalizao, que
poderia ser uma fora propulsora de desenvolvimento e da reduo
das desigualdades internacionais, est sendo corrompida por um
comportamento hipcrita que no contribui para a construo de uma
ordem econmica mais justa e para um mundo com menos conflitos.
Esta , em sntese, a tese defendida no livro A globalizao e seus
malefcios: a promessa no-cumprida de benefcios globais.
Crticos argumentam que a globalizao fracassou em alguns pases,
exactamente por motivos opostos aos defendidos por Stiglitz: Porque
foi refreada por uma influncia indesejada dos governos nas taxas de
juros e na reforma tributria.

Efeitos na indstria e servios

Os efeitos no mercado de trabalho da globalizao so evidentes,
com a criao da modalidade de empregos para pases com mo-de-
obra mais baratas para execuo de servios que no so necessrias
alta qualificao, com a produo distribuda entre vrios pases, seja
para criao de um nico produto, onde cada empresa cria uma parte,
seja para criao do mesmo produto em vrios pases para reduo
de custos e ganhar vantagem competitiva no acesso de mercados
regionais.
O ponto mais evidente o que o colunista David Brooks definiu como
"Era Cognitiva", onde a capacidade de uma pessoa em processar
informaes ficou mais importante que sua capacidade de trabalhar
como operrio em uma empresa graas a automao, tambm
conhecida como Era da Informao, uma transio da exausta era
industrial para a era ps-industrial.
A globalizao aumenta o ritmo das mudanas destrutivas nos meios
de produo, tendendo a um aumento de tecnologias limpas e
sustentveis, apesar que isto ir requerer uma mudana de atitude
por parte dos governos se este quiser continuar mundialmente
relevante, com aumento da qualidade da educao, do uso de novas
tecnologias e investir em pesquisa e desenvolvimento de cincias
revolucionrias ou novas como nano tecnologia ou fuso nuclear.
notrio tambm, que a globalizao por si s no traz estes
benefcios sem um governo pr-activo nestas questes,
exemplificando o cada vez mais globalizado mercado Norte
Americano (EUA), com aumento das disparidades de salrios cada
vez maior, e os Pases Baixos, integrante da Unio Europeia, que se
foca no comrcio dentro da prpria UE em vez de mundialmente, e as
disparidades esto em reduo.




O Caso Toyota

Foi-se o tempo em que a sala da administrao ficava bem distante
do cho de fbrica e fica no passado, em muitas grandes empresas,
o pensamento de que o funcionrio no entende de negcios, sendo
pago apenas pela mo-de-obra corporal e no intelectual. A empresa
que insiste nesse absurdo pode ser ultrapassada por empreendedores
de viso, como o caso de sucesso da montadora de automveis
japonesa Toyota.
Pela primeira vez, desde 1931, uma companhia estrangeira ousou
quebrar a hegemonia da GM e se tornar a nmero 1 do mundo,
segundo dados da revista Exame. Com uma cultura baseada na
tradio, na melhoria contnua e no trabalho em grupo, a Toyota
roubou a liderana da rival GM.
A "frmula" desse sucesso baseada em princpios e prticas bem
definidos, e guia a empresa pelo caminho da criatividade - com mais
de um milho de ideias vindas de funcionrios implementadas a cada
ano. Na empresa japonesa, os directores gastam metade do tempo
analisando ideias e projectos, enviados pelos funcionrios. Alm disso,
nada mais forte na Toyota do que sua cultura. Qualquer um dos
296.000 funcionrios da montadora sabe exactamente quais os
princpios e os valores da empresa.
De acordo com Bob Owen (2007), outro factor que aponta o
investimento alto feito nos funcionrios que, na montadora e em
suas filiadas no mundo inteiro, os recm-contratados passam por
uma preparao de cinco meses antes de assumir seu posto: 30 dias
dedicados cultura Toyota, dois meses numa fbrica, para ver de
perto como os carros so produzidos, e o restante dentro de uma
concessionria, porque preciso saber o que quer o consumidor.

Elevado padro de qualidade

Um dos princpios do Toyotismo, Jikoda, prega uma cultura de parar
a produo para o conserto de problemas. Qualquer empregado tem
a autonomia de interromper a produo em razo de um problema de
qualidade, podendo iniciar um Kaizen. Isto deveria evitar o
procedimento, observado na Ford, relacionado deteco de
problemas apenas no final da linha, que gerava grandes quantidades
de retrabalho e aumentava os custos. No incio, as paradas eram
constantes; mas com o tempo, os problemas foram sendo corrigidos
e no s a quantidade de defeitos caiu, como a qualidade geral dos
produtos melhorou significativamente.

Mo-de-Obra Diferenciada

Com elementos caractersticos como emprego vitalcio, promoes
por critrios de antiguidade e participao nos lucros, Ohno realizou
uma srie de implementaes nas fbricas. A primeira foi agrupar os
trabalhadores em torno de um lder e dar-lhes responsabilidade sobre
uma srie de tarefas. Com o tempo, isto passou a incluir conservao
da rea, pequenos reparos e inspeco da qualidade. Finalmente,
quando os grupos estavam funcionando bem, passaram a ser marca
dos encontros para discusso de melhorias nos processos de
produo.

Para atingir esse objectivo os japoneses investiram na educao e
qualificao de seu povo e o Toyotismo, em lugar de avanar na
tradicional diviso do trabalho, seguiu tambm um caminho inverso,
incentivando uma actuao voltada para o enriquecimento do
trabalho.
A excelncia operacional da Toyota baseada, em parte, nos
mtodos de melhoria da qualidade e ferramentas, tais como JIT,
kaizen, fluxo unitrio de peas, automao (jidoka) e nivelamento da
produo (heijunka). Essas tcnicas ajudaram a provocar a revoluo
da produo puxada
A gerncia deve assumira responsabilidade para onde a empresa est
caminhando e como ela chegar l. Desta forma, os operrios podem
participar totalmente da empresa e entender claramente que eles
esto investindo neles mesmos. Dentro de uma amizade, cada parte
deve estar disposta a juntar a outra parte como gostaria que fosse
tratada, inteligentemente e com dignidade. A amizade vai exigir
ajustestanto da parte da gerncia quanto da mo-de-obra, mas as
recompensas de fazer outros ajustes faro mais do que compensar as
doses do crescimento temporrio de passar por elas. Contudo, a
gerncia que tem autoridade e energia para controlar a maneira
como as pessoas so tratadas dentro da empresa, portanto, a
gerncia deve tomar as medidas necessrias para oferecer um clima
onde aparea este tipo de cooperao.
A soma destes esforos iguala-se ao sistema Toyota de gesto, onde
a integrao, cooperao e motivao, proporcionam um clima
favorvel ao desenvolvimento de actividades de alto nvel, A
formao de lderes voltados para o trabalho em equipe outra
caracterstica do bem sucedido estilo Toyota de administrar. Segundo
Maximiano (2002, p. 211): Para racionalizar a utilizao da mo-de-
obra, a Toyota agrupou os operrios em
Equipes, com um lder em vez de um supervisor. As equipes
receberam um conjunto de tarefas de montagem e a misso de
trabalhar colectivamente de modo a execut-las da melhor maneira
possvel. O lder deveria trabalhar junto com o grupo e coordena-
lo,substituindo qualquer trabalhador que faltasse. O sistema Toyota
de produo influencia a cultura dos seus colaboradores no ambiente
organizacional atravs de valores, conhecimento e procedimentos
comuns. Enquanto em boa parte das empresas o principal motor do
crescimento o reconhecimento do sucesso individual - que se
manifesta no pagamento de bnus atrelados ao cumprimento de
metas, em programa de opes de aces e na ascenso meterica
na carreira - na Toyota o que move os funcionrios a certeza de
que possvel fazer mais e melhor a cada dia, o chamado Kaisen.
Todos os empregados devem ser eternos insatisfeitos, buscando
obsessivamente a qualidade - uma lgica que se aplica do operrio ao
presidente e que privilegia o trabalho em grupo.
L.5.6. A Onu | Unicef | Unesco





A Organizao das Naes Unidas (ONU)
A Organizao das Naes Unidas (ONU) nasceu oficialmente em 24
de Outubro de 1945, data de promulgao da Carta das Naes
Unidas, que uma espcie de Constituio da entidade, assinada na
poca por 51 pases, entre eles o Brasil. Criada logo aps a 2 Guerra
Mundial, o foco da actuao da ONU a manuteno da paz e do
desenvolvimento em todos os pases do mundo.
Bem antes da fundao da ONU j haviam surgido outras
organizaes internacionais, relacionadas a temas especficos. A
Unio Internacional de Telecomunicaes (UIT) , na poca chamada
de Unio Internacional de Telgrafos, foi fundada em 1865; nove
anos mais tarde, em 1874, surgiu a Unio Postal Universal (UPU) .
Hoje, ambas so agncias especializadas da ONU.
Em 1899, realizou-se na cidade de Haia, na Holanda, a Conferncia
Internacional da Paz, para elaborar instrumentos que pudessem
resolver crises pacificamente, evitar guerras e desenvolver regras
internacionais de convivncia entre os pases. Com objectivos
semelhantes, foi criada a Liga das Naes, estabelecida em 1919, no
Tratado de Versalhes, na Frana. Considerada a precursora da ONU,
tinha como misso promover a cooperao internacional e alcanar a
paz e a segurana. A entidade encerrou as actividades depois de
falhar em evitar a Segunda Guerra Mundial.
A expresso Naes Unidas, cunhada pelo presidente norte-
americano Franklin Delano Roosevelt (1882-1945), foi utilizada pela
primeira vez na Declarao das Naes Unidas, em 1 de Janeiro de
1942, durante a Segunda Guerra Mundial, quando representantes de
26 naes expressaram a inteno de continuar lutando contra os
pases do Eixo (Alemanha, Japo e Itlia). Dois anos depois, lderes
da China, da Unio Sovitica, do Reino Unido e dos Estados Unidos
esboaram uma proposta de estatuto para uma organizao
internacional de pases.
Antes mesmo de ser constituda oficialmente a organizao, realizou-
se na cidade de Bretton Woods, nos Estado de New Hampshire, nos
EUA, a Conferncia Monetria e Financeira das Naes Unidas, em
01/07/1944, tendo em vista as questes econmicas relacionadas ao
final da Segunda Guerra Mundial e ao ps-guerra. Na mesma linha,
realizou-se em Washington, em 21/08/1944, a Conferncia para a
Organizao da Paz no Mundo do Ps-Guerra.
Em 1945, representantes de 50 pases reuniram-se em San Francisco,
nos Estados Unidos, na Conferncia das Naes Unidas para uma
Organizao Internacional. No encontro, foi elaborado um rascunho
da Carta das Naes Unidas. A Carta foi assinada em 26 de Junho de
1945, e ratificada por 51 pases em 24 de Outubro de 1945.
A misso da ONU parte do pressuposto de que diversos problemas
mundiais como pobreza, desemprego, degradao ambiental,
criminalidade, Sida, migrao e trfico de drogas podem ser mais
facilmente combatidos por meio de uma cooperao internacional. As
aces para a reduo da desigualdade global tambm podem ser
optimizadas sob uma coordenao independente e de mbito mundial,
como as Naes Unidas.
Actualmente, as Naes Unidas e suas agncias investem, em forma
de emprstimo ou doaes, cerca de US$ 25 bilhes por ano em
pases em desenvolvimento. Esses recursos destinam-se a proteco
de refugiados, fornecimento de auxlio alimentar, superao de
efeitos causados por catstrofes naturais, combate a doenas,
aumento da produo de alimentos e da longevidade, recuperao
econmica e estabilizao dos mercados financeiros. Alm disso, a
ONU ajuda a reforar o regime democrtico em vrias regies, e j
apoiou mais de 70 eleies nacionais. As Naes Unidas foram
catalisadoras e promotoras de um grande movimento de
descolonizao, que levou independncia de mais de 80 pases.




A Unesco
A Organizao das Naes Unidas para a Educao, Cincia e Cultura
(United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organization)
UNESCO, criada em 1945, tem como principal objectivo o de
contribuir para a paz, desenvolvimento humano e segurana no
mundo, promovendo o pluralismo, reconhecendo e conservando a
diversidade, promovendo a autonomia e a participao na sociedade
do conhecimento.
A UNESCO a nica Agncia das Naes Unidas que tem um
mandato especfico na rea do Ensino Superior.
A Direco-Geral do Ensino Superior assegura e acompanha, a nvel
tcnico, a participao do Ministrio da Cincia, Tecnologia e do
Ensino Superior (MCTES) neste organismo internacional.



A Unicef
O logotipo do UNICEF apresenta um adulto segurando um beb
sobrepostos em um globo. Ramos de oliveira cercam o globo. O
logotipo simboliza a misso do UNICEF para todas as crianas do
mundo.
Quando foi criado, em 1946, o UNICEF chamava-se Fundo
Internacional de Emergncia das Naes Unidas para a Infncia em
ingls, United Nations International Children's Emergency Fund. Ao
tornar-se parte permanente da ONU, foi rebatizado Fundo das Naes
Unidas para a Infncia; no entanto, a sigla original UNICEF foi
mantida.

L7.8. A Unio Europeia.




A Unio Europeia

A histria da Unio Europeia comeou na segunda Guerra Mundial,
pois a seguir a guerra a Europa foi dividida entre Este e Oeste e deu-
se o incio da Guerra Fria. E as naes da Europa Ocidental criaram
o Conselho da Europa, um tratado que fez com que seis pases
cooperassem e desejassem aprofund-lo.
A 9 de Maio de 1950 o ministro francs de negcios estrangeiros
apresentou o seu plano de cooperao aprofundado e esse dia foi
dado como Dia da Europa. Em Abril desse mesmo ano, os seis
pases assinaram um tratado que coloca as indstrias pesadas do
carvo e do ao sob uma autoridade comum, a partir deste tratado
nenhum destes pode fabricar armas de guerra para as dirigir contra
os mesmos. Os seis pases so a Alemanha, Blgica, Frana, Itlia,
Luxemburgo e os Pases Baixos.
A 25 de Maro de 1957 os seis pases contentes com o xito do
tratado da Comunidade Europeia do Carvo e do Ao(CECA),
resolveram cooperar tambm a nvel econmico e assim assinaram o
Tratado de Roma que cria a Comunidade Econmica Europeia(CEE)
ou mercado comum, cujo objectivo era a livre circulao de
mercadorias, das pessoas e dos servios entre os membros.
Em 1972 a Noruega assinou o tratado de adeso a Unio Europeia
mas no entanto a populao norueguesa rejeitou a entrada do pas.
J em 1973 houve a entrada da Dinamarca, da Irlanda e do Reino
Unido, em 1981 entrou a Grcia e em 1986 foi a entrada de Portugal
e Espanha. Em 1994 a Noruega tentou entrar novamente mas mais
uma vez a populao rejeitou atravs de reverendos. Em 1995
entraram a ustria, Finlndia e Sucia. Em 2004 entraram 10 pases
que so a Repblica Checa, o Chipre, a Eslovquia, a Eslovnia, a
Estnia, a Hungria, a Letnia, a Litunia, a Malta e a Polnia e em
2007 entrou a Bulgria e a Romnia.

Principais caractersticas e funes das trs grandes instituies da
Unio Europeia

L9.10. Comisso Europeia

A Comisso Europeia uma instituio politicamente independente
que representa e defende os interesses da Unio Europeia, prope
alm da poltica, legislao e programas de aco, tambm e
responsvel por aplicar as decises do Parlamento Europeu e do
Conselho da Unio Europeia. A Comisso Europeia quem defende e
materializa o interesse geral da Comunidade Europeia. Aps a
aprovao do Parlamento Europeu so nomeados os membros e o
presidente da Comisso pelo Conselho da Unio Europeia.

As funes da Comisso Europeia so:
Propor legislao ao Parlamento e ao Conselho;
Gerir e aplicar politicas da EU
Fazer cumprir a legislao Europeia
Representar a Unio internacionalmente


L11.12 Conselho Europeu

O Conselho Europeu o rgo poltico mais alto da Unio Europeia.
Este, composto pelo governo dos pases membros, pelos Chefes de
Estado e com o Presidente da Comisso Europeia. A reunio
presidida pelo membro do Estado-Membro que actualmente est na
presidncia do Conselho da Unio Europeia.
O Conselho Europeu no uma instituio oficial da Unio Europeia.
O Conselho define a agenda poltica da UE pois tem sido considerado
o motor da integrao europeia, s tem influncia de acordo com os
dirigentes nacionais. O Conselho tem exercido novas funes tais
como resolver questes pendentes de discusses num nvel mais
baixo, pode agir como um Chefe de Estado Colectivo, dar a
confirmao formal de documentos importantes e pode tambm
participar na negociao dos tratados.
As suas funes principais so:
|
Adoptar os actos legislativos europeu, juntamente com o Parlamento
Europeu
Celebrar acordos internacionais entre a UE e outros pases ou
organizaes internacionais
Aprovar o oramento da EU
Desenvolver a Poltica Externa e a Segurana Comum da EU
Coordenar a cooperao entre os tribunais e as foras policiais
nacionais dos Estados-Membros

L13.14. Parlamento Europeu

O Parlamento Europeu directamente eleito pelos cidados da UE
para representar os seus interesses, os seus deputados so eleitos
pelos cidados que representam. As eleies acontecem de 5 em 5
anos e todos os cidados da UE tm direito a votar e tambm podem
estes apresentar-se como candidatos. O Parlamento Europeu
demonstra a vontade democrtica dos cidados da UE e representa
os seus interesses nas discusses com outras instituies. Os
deputados do Parlamento Europeu dividem-se em sete grupos
polticos europeus que representam as perspectivas acerca da
integrao europeia.
As suas funes so:
|
Adoptar os actos legislativos europeus
Controle democrtico das outras instituies da EU
Partilha com o Conselho a autoridade do oramento da UE

Problemas actuais da UE

Alguns dos problemas que a unio europeia est a ultrapassar
actualmente so as graves crises financeiras de alguns pases como
por exemplo a Irlanda, a Grcia e Portugal.
No caso da crise financeira na Irlanda evidencia-se que esta receber
ajuda da UE, apesar de terem negado que estariam em negociaes
para que tal acontece-se.
No caso da Grcia a UE e o FMI tero de esperar mais algum tempo
at receber o dinheiro que emprestaram. O primeiro-ministro admitiu
que o prazo podia eventualmente prolongar-se.
No caso de Portugal, recebeu a ajuda da China, e durante um
encontro em Macau foi anunciado a criao de um fundo para
desenvolver as relaes entre a China e os pases lusfonos.

Web

http://europa.eu/abc/history/index_pt.htm
http://europa.eu/institutions/inst/parliament/index_pt.htm




L15.16. Os produtos globais

Ficha de discusso: PRODUTOS GLOBAIS
A matria estarrecedora! Como pode uma empresa como a Coca-
Cola to preocupada em transmitir uma imagem de responsabilidade
social (vide a entrevista do seu presidente mundial Neville Isdell na
sesso entrevistas) cometer um erro to grave!!! Fazer campanhas
publicitrias com apelo de "produto saudvel" gua de torneira de
uma irresponsabilidade incomensurvel. No mundo actual, onde a
informao circula na velocidade da luz, uma empresa como a Coca-
Cola no pode cometer to grave erro, pois toda o esforo de
comunicao e posicionamento de marca, sem nenhum trocadilho,
vo por gua abaixo. Sem falar nas possibilidade de processos. *Nota
do Editor

gua da torneira vendida como mineral; alimentos infantis com o
dobro do acar recomendado; brinquedos com chumbo; e sonferos
para crianas que podem levar ao suicdio. Fico cientfica? Fbricas
de fundo de quintal? No. Todos so produtos de empresas
multinacionais, com presena global. A fim de denunciar o engodo a
que os consumidores so submetidos, a Consumers International
elegeu este ano os produtos que mais os prejudicam.

Os eleitos foram a Coca-Cola, por vender gua da torneira como se
fosse mineral; a Mattel, por vender brinquedos com uma quantidade
de chumbo 200 vezes maior que a permitida e culpar a China por isso;
a Kellogg, por vender alimentos infantis com 40% de acar, quando
o recomendado menos de 20%. O ganhador absoluto foi a Takeda
Pharmaceuticals, pelo Rozerem sonferos para crianas.
A campanha publicitria do medicamento foi veiculada nos Estados
Unidos em 2006, sugerindo seu uso para a diminuio do stress na
volta s aulas. A empresa se aproveitou de brechas na legislao
americana e no mencionou nos anncios as advertncias sobre os
efeitos colaterais, incluindo o possvel aumento de pensamentos
suicidas.

Os 400 representantes de organizaes-membro presentes ao 18
Congresso Internacional da Consumers International, responsveis
pela eleio, levaram em considerao, principalmente, a falta de
responsabilidade das multinacionais e o abuso da confiana dos
consumidores.
Encontro discute presentes de farmacuticas para mdicos
A Coca-Cola foi obrigada a parar de vender a gua Dasani na
Inglaterra e desistiu de lev-la para Alemanha e Frana. Mas as
vendas do produto esto aumentando nos EUA, e o produto est
tendo grande publicidade em Argentina, Chile, Mxico e outros pases
da Amrica Latina. A unidade brasileira da empresa afirmou que no
comercializa a gua Dasani no pas.

O presidente da Mattel foi acusado de dificultar uma investigao do
Congresso americano sobre a segurana dos seus brinquedos. A
Mattel no Brasil foi consultada, mas no se manifestou. A Kellogg foi
votada por utilizar mtodos persistentes e persuasivos dirigidos s
crianas, com o intuito de vender produto com alto contedo de
gordura, acar e sal. Os cereais tm at 40% de acar no Mxico;
na Frana, 33%; na Austrlia, 36,5%; e na Rssia, 37%. A Kellogg
do Brasil afirma que respeita a opinio e a livre manifestao de
pessoas e entidades, e esclarece que, de acordo com sua poltica de
marketing global, no faz campanhas publicitrias voltadas para
crianas menores de 6 anos. A empresa diz que suas embalagens
trazem informaes nutricionais e reafirma seu compromisso com a
boa alimentao e hbitos saudveis.

Richard Lloyd, director-geral da Consumers International, afirmou
que essas companhias multimilionrias tm de ser honestas e
transparentes:
As organizaes-membro esto exigindo que essas empresas
levem a responsabilidade social a srio.
Um dos assuntos discutidos no congresso foi os presentes que as
companhias farmacuticas do aos mdicos para aumentar as vendas
de medicamentos. Um estudo revela que os presentes incluem condi-
cionadores de ar, laptops, ttulos de clubes, conferncias no exterior
em hotis cinco estrelas, automveis novos e bolsas de estudo.
A indstria farmacutica se aproveita da pobre regulao dos
pases em desenvolvimento para garantir seus ganhos nos prximos
40 anos. Acreditamos que a melhor maneira de assegurar um
tratamento racional e imparcial proibir completamente a prtica de
dar presentes aos mdicos afirmou Lloyd.

O congresso, que aconteceu de 20 de outubro 1 de novembro, teve
como principais temas o consumo sustentvel, a pandemia de
obesidade, a tica e publicidade de medicamentos, e o crdito e
endividamento dos consumidores. Na abertura do evento, Lloyd
destacou que a entidade est se concentrando nos grandes assuntos
que demandam solues internacionais, usando sua influncia para
identificar abusos e levar a cabo aces colectivas.

Paralelamente s discusses do congresso, foi realizada a assembleia
geral, com a presena de 220 organizaes de 113 pases, que elegeu
o novo presidente mundial da Consumers International, Samuel
Ochieng. Ele suceder a brasileira Marilena Lazzarini, coordenadora-
executiva do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec).

O queniano Ochieng o primeiro presidente africano da Consumers
International. Em seu discurso, ele prometeu dar continuidade ao tra-
balho desenvolvido por Marilena, que reestruturou a entidade,
tornan-do-a mais voltada a campanhas globais e busca de
resultados efectivos nos padres de consumo.

Representantes de empresas participam pela primeira vez
Outra novidade do congresso foi a participao de representantes do
sector de alimentos (Pepsico e Uni-lever) e do sector farmacutico
(Federao Internacional das Associaes dos Produtores farmacuti-
cos). Marcos P, consultor tcnico do Idec, diz que as discusses
foram muito abertas, e um dos pontos destacados pelos
representantes das empresas foi o do poder das parcerias
improvveis:
Reconhecemos que temos um pequeno terreno em comum cercado
por um mar de divergncias, mas devemos ampliar sempre esse ter-
reno. O Idec j vem travando alguns dilogos com as companhias no
Brasil. Por exemplo, j conversamos com empresas de fast-food
sobre o aperfeioamento da informao nutricional e conseguimos
mudanas.

O Idec foi eleito membro do Comit Executivo. Para Marilena, o
congresso e a assembleia so fundamentais para dar novas energias
s organizaes de direitos dos consumidores.

Premio internacional aos piores produtos de 2007

Coca-Cola

Na categoria de marketing de bebida, por dar continuidade
comercializao internacional de sua gua engarrafada, Dasani,
apesar de admitir que a gua era proveniente das mesmas fontes que
a gua potvel distribuda nas torneiras. Retirada das prateleiras do
Reino Unido, em boas vendas em EUA, Argentina, Mxico e outros
pases da Amrica Latina. Vendida como gua mineral, a empresa
usava apelos de marketing como "filtrada com um sistema de
purificao com tecnologia de ponta", iludindo os consumidores.
Segundo a Consumers International, "extrair lucros de fontes frgeis
de gua insustentvel e irresponsvel, e vai contra os direitos
bsicos dos consumidores de todo o mundo"

Kellogg's

Na categoria pior alimento, a Kellogg's foi a mais votada pelo uso
mundial de personagens, como o ogro Shrek, que atraem as crianas.
Em2006, a empresa gastou US$ 916 milhes em publicidade, para
vender cereais compostos de at 40% de acar, quando o
recomendado por especialistas menos de 20%.

Mattel

Na categoria brinquedos, a mais votada foi a Mattel por criar
obstculos s investigaes do Congresso dos Estados Unidos sobre a
segurana dos brinquedos e por tentar transferir a responsabilidade
do recall que afetou 21 milhes de produtos para os fabricantes
chineses. Um dos brinquedos afectados pelo recall ocorrido este ano
continha mais de 200 vezes a quantidade de chumbo, permitida nos
EUA.

Takeda Pharmaceuticals

O vencedor geral foi da categoria de marketing farmacutico, para a
Takeda Pharmaceuticals, com o produto Rozerem, que so plulas
para dormir para crianas. A campanha foi veiculada nos Estados
Unidos em 2006, na poca das volta s aulas, e a empresa foi
considerada duplamente irresponsvel ao se aproveitar de brechas na
legislao e por no informar no anncio que um dos efeitos
colaterais do produto era aumentar a frequncia de pensamentos
suicidas em pacientes depressivos.



L17.18.O papel das teconolgias da informao e o desenvolvimento das telecomunicaes.


a televiso
o computador
o telemovel














L19.20. organizaes internacionais e as desiguldades sociais. A pobreza.




L21.22. As grandes religies do mundo.

O cristianismo continua a reunir a maioria dos fiis de todo o mundo,
constituindo cerca de um tero da humanidade. Os restantes 67%
dividem-se entre religies no crists, dentre as quais as mais
importantes so o islamismo, o budismo e o hindusmo. Mais de 28%
dos cristos concentram-se na Europa, enquanto outros 24% esto
na Amrica Latina. S o nmero de Catlicos ultrapassa, em 1999,
a marca de 1 bilho de adeptos, ficando em 17,5% da populao do
planeta, segundo a Enciclopdia Britnica. No decorrer da dcada de
90, os protestantes aumentam o nmero de adeptos em 120%. O
islamismo avana nos pases onde essa religio j predominante: o
crescimento de 157% nos anos 90. As religies orientais, como o
budismo, o zen-budismo e o hindusmo, no ocidente, passam, no final
do sculo XX, por um perodo de crescimento.

Cristianismo - A Igreja Catlica Apostlica Romana

A Igreja Catlica Romana tem uma hierarquia elaboradamente
organizada e centralizada de bispos e padres (todos celibatrios). A
autoridade do papa est baseada na doutrina da sucesso petrina,
ou seja, os papas so considerados os herdeiros espirituais do poder
conferido a So Pedro por Jesus.

A Igreja Catlica Romana caracterizada pela autoridade suprema do
papa, conforme expresso na doutrina da infalibilidade papal, de 1870;
mesmas as decises normativas, que no so consideradas
tecnicamente infalveis, gozam de grande autoridade. A diferena
entre o protestantismo e a Igreja Catlica Romana est na
importncia que esta confere tradio, ao lado da bblia. A
importncia dos sete sacramentos e a celebrao litrgica se
desenvolveu como parte das tradies da Igreja. A maioria dos fiis
segue o rito romano, mas h cinco outras tradies de rito oriental: a
bizantina, a de Antioquia, a alexandrina e a armnia, abrangendo
vrias igrejas distintas.

Outro aspecto da tradio catlica a venerao Virgem Maria. A
Igreja mantm sua oposio ao divrcio, mas vem reconhecendo a
necessidade de renovao e reforma. As ordens monsticas mantm
sua importncia, mas outros movimentos laicos, como as
comunidades eclesiais de base latino-americanas, vm ultimamente
ganhando projeo.

Islamismo

O Islamismo actualmente a segunda maior religio do mundo,
dominando acima de 50% das naes em trs continentes. O nmero
de adeptos que professam a religio mundialmente j passa dos 935
milhes. Uma das quatro religies monotestas baseada nos
ensinamentos de Maom (570-632 d.C.), chamado O Profeta,
contidos no livro sagrado islmico, o Coro. A palavra islo significa
submeter, e exprime a submisso lei e vontade de Al. Seus
seguidores so chamados de muulmanos, que significa aquele que
se submete a Deus.

O objectivo final do Islamismo subjugar o mundo e reg-lo pelas
leis islmicas, mesmo que para isso necessite matar e destruir os
infiis ou incrdulos da religio. Segundo eles, Al deixou dois
mandamentos importantes: o de subjugar o mundo militarmente e
matar os inimigos do Islamismo -- judeus e cristos. A guerra no
Kuwait, nada mais foi do que uma convocao de Saddam Hussein
aos muulmanos para uma guerra santa, tambm chamada de
Jihad, contra os pases do Ocidente devido proteco dada a Israel.
O esprito da liga muulmana em unificar os pases islmicos e a
demonstrao do que podem fazer ficou bem patente aos olhos do
mundo.

Judasmo

Religio do povo judeu e, mais amplamente, o conjunto da cultura
judaica em seus vrios aspectos. Quanto ao aspecto estritamente
religioso, o elemento central do judasmo o monotesmo,
sintetizado na orao que diz: Ouve Israel: o Senhor o nosso Deus,
o Senhor um. O deus a que se refere s escrituras judaicas (o
Antigo Testamento da Bblia), tido como o criador do mundo e de
tudo que h nele, e estabeleceu uma aliana com o patriarca Abrao,
da qual o povo judeu seria o herdeiro. A religio judaica, ao longo de
sua histria, tambm desenvolveu crenas milenaristas na vinda de
um salvador ou messias, que inauguraria um novo tempo de paz e
justia, e reuniria novamente na terra de Israel o povo judeu,
disperso pelo mundo.

Budismo

Uma das grandes religies mundiais, com cerca de 300 milhes de
adeptos, o Budismo inicialmente se desenvolveu a partir do
hindusmo, atravs dos ensinamentos de Sidarta Gautama (Buda) e
seus discpulos (sangha), por volta do sculo 5 a. C., no norte da
ndia. Graas a Lderes como Asoka (273-232 a.C.), que se converteu
ao budismo e incentivou, assim, sua difuso, a nova religio
proporcionou uma estrutura poltica estvel em toda ndia.
Gradualmente, o budismo se disseminou atravs da sia Central at
a China, Coria e Japo. Devido sua diversidade lingustica e
amplitude geogrfica, os ensinamentos, escrituras e observncias
budistas so complexos e muito variados.

O budismo no reconhece nenhum Deus Criador, detentor de todo
conhecimento e poder; em vez disso, formula a Lei da Originao
Dependente, segundo a qual todos os fenmenos esto ligados entre
si numa infindvel cadeia de interdependncia. O budismo ensina que
o sofrimento do mundo causado pelo desejo, e este, por sua vez,
determinado pela ignorncia; mas seguindo o caminho do Buda, e
quebrando o elo que o desejo representa nessa cadeia, pode-se
alcanar a libertao do ciclo eterno de morte e renascimento
(samsara).

Hindusmo

Com uma tradio milenar, o Hindusmo uma das mais antigas
religies de todas as religies. Os hindus mantm muitas crenas
distintas, mas todas so baseadas na ideia de que nossa vida na terra
parte de um ciclo eterno de nascimentos, mortes e renascimentos.
Toda pessoa renasce - ou reencarna - cada vez que morre. Contudo,
se levar uma vida voltada para o bem, uma pessoa pode por fim
conseguir libertar-se desse ciclo.

Hoje h mais de 745 milhes de hindus no mundo, a maioria dos
quais vive no subcontinente indiano. Muitos hindus so vegetarianos,
por causa de sua crena na reencarnao e da convico de que
todos os seres vivos so parte do mesmo esprito. Eles acreditam que
animais e seres humanos devem ser tratados com igual respeito e
reverncia. Levar uma vida pacfica, estudar os textos antigos do
hindusmo, rezar e meditar so os meios utilizados pelos hindus para
atingir seu objectivo, que finalmente poder se identificar com
Brahman ou Deus.



L23.24. Teste de avaliao.

L25. Entrega e correco dos testes| auto valiao


A Europa dos cidados

Ver em
http://www.europarl.europa.eu/aboutparliament/pt/disp
layFtu.html?ftuId=theme2.html

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