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PROFESSORA
MARIAANGELASANTINI
AssistenteSocial
MestreemPolticaSocial
GESTODEPROJETOSPBLICOSE
ORGANIZAODOSESTADOSFEDERATIVOS
Aula1
CaptaoouMobilizaodeRecursos
EMENTA:
Captaooumobilizaoderecursos:conceito
edefinies.Processosparacaptaode
recursos:elaboraodoprojeto,proposio,
celebrao/formalizao,execuo,prestao
decontas.Fontesoriginaisderecursos:
governosmunicipal,estadual,federal,estatais,
bancos,empresasprivadas,agnciasde
financiamento,fundaeseinstitutosprivados,
nacionaiseinternacionais.Gestodosfundos
decoparticipaoderecursospblicos.[...]
EMENTA:
[...]Estruturadosprojetos:identificaodas
partes,objeto,objetivos,justificativa,custos,
recursosnecessrios,cronograma,indicadoresde
avaliao,acompanhamento,gerenciamento,
execuo.Anlisedosfatoresderisco.
EMENTA:
EvoluohistricadomunicpionoBrasil.O
municpioeaorganizaonacional.Autonomiae
competnciadosmunicpios:autonomiapoltica,
administrativaefinanceira.Competncia,
exignciaemodalidadedecriaodomunicpio.
ExecutivoeLegislativoMunicipaleEstadual:
funes,atribuiesepoderesdoprefeito.Cmara
deVereadoresesuasfunes.Princpiosda
AdministraoGerencialeanovagestopblica
brasileira.rgosfederaisesuasfunes.
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UNIDADEI
1.1Captaooumobilizaoderecursos
1.1.1conceitoedefinies
1.1.2processosparacaptaoderecursos
http://pt.wikipedia.org/wiki/Arca_de_No%C3%A9
Muitoantes....
http://pt.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A2mides_do_Egito
Muitoantigamente...
PROJETOSATENDEMANECESSIDADES
Oqueumprojeto?
Podemosdizerqueumempreendimento
temporrio,elaboradoprogressivamente,com
opropsitodecriarumprodutoouservio?
Necessidadedenegcio/gesto
RequisiodoCliente/usurio
Demandadomercado/sociedade
http://pt.wikipedia.org/wiki/Projetos_de_expans%C3%A3o_do_metr%C3%B4_do_Rio_de_Janeiro#Projetos
Maisrecentemente....
http://pt.wikipedia.org/wiki/Atentados_de_11_de_Setembro_de_2001
umprojeto???
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GERENCIAMENTODEPROJETO
aplicaodeconhecimentos,habilidades,
ferramentasetcnicascomoobjetivode
atenderosrequisitosdoprojeto.
SenotemosTEMPOdePLANEJAR,precisaremos,
duranteaexecuo,arranjarmuitodelepara
corrigiroserroscausadospelafalta...De...
PLANEJAMENTO!
VDEO
MUITODESGASTESEMPLANEJAMENTO
EXISTEDIFERENAENTRE
CAPTAOEMOBILIZAO?
Captao derecursosfinanceirosaprticade
levantarrecursosparamanterasatividadesde
umaorganizaodasociedadecivil.
Mobilizao ampliaoconceitoderecursospara
almdafontefinanceira;consideraotrabalho
voluntriodediversasespecialidades,os
materiais,osequipamentos,osservios,os
relacionamentos,entreoutros.
QUEESTRATGIASUMAOSCIP
PODEUSARPARACAPTARRECURSOS?
Elaboraodeprojetosparaeditaispblicos.
Apresentaodepropostasdepatrocnio o
idealqueofereambenefciosfiscaispormeio
deleisdeincentivo,comoadaCultura,do
EsporteedoFundodaInfnciaeda
Adolescncia,...
ATIVIDADEEMSALA
Palavra GESTOPBLICA
CADAALUNO(A)PENSEEMUMAPALAVRADO
QUE GESTOPBLICA LHEFAZLEMBRAR.
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OQUEPBLICO?
oquegeral,comumatodos.
ConhecimentosePrticasespecficasque
diferemdosetorprivado;
Foconobenefciodocidado,aoinvsde
resultadosfinanceiros;
Responsabilidadeematenderosinteresses
pblicos.
PECULIARIDADESDOSETORPBLICO
1RestriesLegais;
2Maiorabrangnciadaspartesinteressadas;
3UtilizaodeRecursosPblicos.
PARTESINTERESSADAS
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
GerentedeProjetos,Clientes,EquipedeProjeto....
Similarao
setorprivado.
Patrocinador....ExecutivodorgodeGoverno.
PblicoemGeral;
Agncias/rgosReguladores;
Oposio;
Imprensa;
Fornecedores;
SetorPrivado;
GeraesFuturas(sustentabilidade);
ATIVIDADEEMSALA
Porquprincipalmentenestasltimasduas
dcadas,temsedebatidomaisintensamenteo
temadaGESTODEPROJETOSPBLICOS?
PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
1. DESPRESTGIODOESTADO
Descrenahistricadeservidorespblicose
daSociedadenoxitodeprojetos
governamentais.
Divulgaoconstantedeatosilcitos
praticadosporentespblicos,queacabapor
dificultaraimagemdeseriedadedos
projetos.
PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
2. PERPETUAODEANTIGOSMODELOSDE
GESTO
Ausnciadeestmuloanovasideiasea
existnciadeapegosburocrticos.
Gestoreshmuitotemponafuno,sem
atualizaoprofissional.
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PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
3. PROBLEMASTICOS,LEGAISEDE
LEGITIMAO
Limitaesdeatuaodagestopblica,em
funodesefazersomenteoqueest
previstoemlei.
FaltadeVONTADEemconduziroprojeto.
Necessidadedenormatizaoouregulao
paraimplementaodeprticas.
PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
4. DESEQUILBRIOENTRECARGOS
Existnciadecargoscomgrandevolumede
trabalho,emdetrimentodeoutroscompouco.
Existnciadecargosestveisenoestveis,
prejudicandoacomposiodeumaequipede
projeto.
Problemascomaconstantetrocadecargosem
comisso,dependendodoprazodoprojeto.
PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
5. DESCONTINUIDADEADMINISTRATIVA
Mudanaconstantedosplanosdegoverno,
emfunodaseleies.
InflunciasdevisPolticoeIdeolgico.
Poucaautonomiaadministrativaemalguns
rgospblicos.
PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
6. INADEQUAO(QUANTITATIVA/QUALITATIVA)
DESERVIDORES.
Faltademodeobraparaadestinao
especficadetarefas/trabalhoemum
projetoouparaaconcepodenovos
projetos.
Escolhaincorretadosexecutivosdos
projetos.
PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
7. INADEQUAODAINFRAESTRUTURA
Ausnciadeumlayoutfavorvel
comunicaoentreequipesdoprojeto.
AusnciaderecursosmodernosdeTIe
softwaresespecializadosparagerenciamento
dosprojetos.
PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
8. FRAGILIDADEDOSISTEMADERECOMPENSAS
Noexistepolticasderemuneraopor
desempenho.
Ausnciadeplanosderecompensaatrelados
aoxitodeumprojeto.
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PRINCIPAISFATORESDERISCO
NOSPROJETOSDOSETORPBLICO
9. COEXISTNCIADECULTURASECLIMAS
ORGANIZACIONAISIMPRPRIOS
Insatisfaoprofissionaldeservidores/falta
demotivao.
Diferenasentreosobjetivospessoaiseos
organizacionais.
Resistnciaamudanasnotrabalho.Falsa
impressodenonecessidadede
competitividade.
VDEO
NUNCASUBESTIMEUMAMULHERMAISVELHA!!!
ARTIFCIOS
Planejarprojetossemoenvolvimentode
quemdetmopoder;
DescentralizaodeControle.
BENEFCIOS
Maiorprobabilidadedesucessodosprojetos;
Maiorvisibilidadedasaes/atividades;
Maiorprevisibilidadeecontrolesobreos
resultados;
ConhecimentoeGestodosRISCOS;
Maiortransparnciadagesto;
Maiorcomprometimentodosldereseequipe
comasmetasdosPROJETOS;
BOASPRTICAS
TREINAMENTO
FORMALIZAODOPROJETO
DISSEMINAODEVALORESDAGESTODE
PROJETOS
ATIVIDADEEMSALA
QUALAESTRATGIA???
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2014 Todososdireitosreservados.Usoexclusivo
noSistemadeEnsinoPresencialConectado.