Del anlisis efectuado sobre las razones que dan origen dan origen a la decisin de ejecutar un proyecto y llevarlo a su implementacin. La fbrica de Muebles El !per Mueble de "#cina$% &a considerado que es necesario realizar la implementacin del istema de 'ontrol de (ngreso y Egreso de )ersonal% que traer bene#cios en un mejor control% comunicacin y competitividad% razn por la cual se debe realizar la programacin del proyecto *'alendario del proyecto+. )ara lo cual se solicita realizar los pasos siguientes, *- pts.+ . .. 'rear el ED/. 0 0. (denti#car actividades necesarias *identi#que como m1imo .0 actividades+ 2 2. De#nir actividades 3 3. ecuenciar actividades *de#nir secuencia lgica+ - -. Desarrollo del calendario de trabajo *elabore un diagrama de 456//+ .+ EL ED/ *Estructura de Desglose de /rabajo+. El ED/ es un proceso para de#nir los principales productos entregables del proyecto. 'onsiste en dividir el proyecto en partes ms peque7as lo que lo &ace ms manejable. 'otizacin de equipo Eleccin de equipo y proceso administrativo de compra (nstalacin de equipo y soft8are 'apacitacin del personal sobre uso )uesta en funcionamiento del equipo y soft8are Evaluacin del equipo y soft8are 0+ (denti#car actividades necesarias, 'otizar el equipo de reloj biom9trico y soft8are *m:nimo 2 cotizaciones+ ometer a eleccin las cotizaciones. Escoger la opcin ms adecuada Efectuar procedimiento de orden de compra del equipo "btener autorizacin de la gerencia #nanciera 2 Emitir c&eque por precio de compra del equipo Efectuar la compra del equipo )roceder a la instalacin de las terminales receptoras *#ngerprint terminals+. )roceder a la instalacin del cableado de red de transmisin de datos a servidor. (nstalar soft8are en la )' que controla el servidor. ;acer pruebas para calibrar equipo (ngresar los datos del personal a la base de datos que alimenta al soft8are <ealizar toma de &uellas dactilares del personal 'apacitar al personal de supervisin = #scalizacin sobre el uso del equipo y las modalidades del soft8are Dar instrucciones al personal sobre como deben de colocar su &uella dactilar en el reloj para que la misma quede bien registrada. (niciar uso del sistema Evaluacin de operacin del sistema 2 > 3+ De#nir actividades y ecuencias 5ctividades, 'otizar el equipo de reloj biom9trico y soft8are *m:nimo 2 cotizaciones+ i. El Departamento de recursos &umanos proceder a requerir al Departamento de compras y adquisiciones para que cotice el equipo y soft8are en empresas que comercialicen este tipo de equipos? ii. e necesitar un m:nimo de 2 cotizaciones% las cuales debern contener las especi#caciones t9cnicas del equipo y del soft8are% as: como los requerimientos m:nimos que debe tener el equipo de cmputo en donde se instalar el soft8are. iii. 'ada cotizacin deber tener e1presado el precio en @uetzales% con (A5 incluido. iv. Las empresas en las que se cotice deben ser empresas especializadas en el rea. ometer a eleccin las cotizaciones. i. Las 2 cotizaciones con el menor precio% sern remitidas al Departamento de 'ompras y 5dquisiciones% para su posterior evaluacin y anlisis. Bunto con cualquier documentacin de carcter t9cnico que se considere importante. Escoger la opcin ms adecuada i. El Departamento de 'ompras y 'ontrataciones% evaluar y tomar en consideracin aspectos t9cnicos% costo% garant:as% marca y servicio de soporte t9cnico 3 para elegir la mejor opcin entre las propuestas presentadas. Efectuar procedimiento de orden de compra del equipo i. Cna vez escogido el equipo que re!na las caracter:sticas antes mencionadas% el Departamento de 'ompras y 'ontrataciones% proceder a emitir la orden de compra respectiva% para su aprobacin por parte de la 4erencia Dinanciera. "btener autorizacin de la gerencia #nanciera i. La 4erencia Dinanciera evaluar la orden de compra emitida por el Departamento de compras y adquisiciones y si la misma cumple con los requisitos del procedimiento de compra de equipo nuevo o de proyectos% se autorizar la compra. Emitir c&eque por precio de compra del equipo i. La 4erencia Dinanciera emitir el c&eque respectivo por el valor del equipo que fue elegido. ii. Dic&o c&eque ser emitido a nombre de la empresa vendedora. 6o se podrn emitir c&eques al portador o a nombre diferente al de la empresa vendedora. Efectuar la compra del equipo i. El Departamento de 'ompras y 5dquisiciones% proceder a la compra del equipo. )roceder a la instalacin de las terminales receptoras *#ngerprint terminals+. i. e proceder a la instalaciones de las terminales receptoras% que consisten en scanner digitales en las cuales los empleados tendrn que colocar uno de sus dedos para que el equipo los identi#que por medio de sus &uellas dactilares y as: poder registrar la &ora de entrada% la &ora de salida para almorzar% la &ora de ingreso del almuerzo y la &ora de salida de labores. ii. e instalar una terminal en la entrada de cada departamento% para que as: los empleados de cada departamento puedan realizar este proceso de manera ms rpida% gil y e#ciente. )roceder a la instalacin del cableado de red de transmisin de datos a servidor. i. Debido a que la empresa contar con varias terminales receptoras% las cuales sern colocadas en la entrada de cada uno de los departamentos% se &ar necesario instalar cableado estructural de red% para poder enviar 4 la informacin recabada en cada terminal a un servidor central que a su vez enviar la informacin al computador en donde se instalar el soft8are controlador del equipo. (nstalar soft8are en la )' que controla el servidor. i. El soft8are del reloj biom9trico% se instalar en un computador central% el cual &ar el papel de servidor. ii. 5 trav9s de este computador se llevarn a cabo los controles respectivos de los marca que es de los relojes o terminales receptoras. ;acer pruebas para calibrar equipo i. )ara comprobar el funcionamiento del equipo% el personal del Departamento de <ecursos ;umanos que sea designado para tal efecto% se encargar de realizar las pruebas correspondientes en el equipo% el soft8are y las terminales receptoras. (ngresar los datos del personal a la base de datos que alimenta al soft8are i. e crearn cdigos para cada uno de los empleados% adems se ingresar la informacin de cada uno de los empleados a la base de datos del sistema% datos tales como E de empleado o cdigo% nombre completo% se1o% puesto% departamento al que pertenece% &orario que tiene asignado *el sistema permite crear &asta .F &orarios+% nombre del jefe inmediato o de la persona a quien le reporta% fec&a de ingreso a la empresa% etc. ii. e recomienda que estos cdigos sean creados conforme a ciertos criterios tales como antigGedad% departamento o rea a la que pertenecen% niveles de jerarqu:a% etc. <ealizar toma de &uellas dactilares del personal i. Cna vez creados los registros del personal% con la informacin arriba descrita% se proceder a realizar la toma de &uellas dactilares del personal. ii. e realizarn conforme los cdigos asignados. iii. e deber registrar 2 veces% las &uellas de los dedos :ndices de ambas manos. iv. Luego se deber con#rmar que el registro &aya quedado registrado de forma satisfactoria. 'apacitar al personal de supervisin = #scalizacin sobre el uso del equipo y las modalidades del soft8are 5 i. El personal del Departamento de recursos &umanos que sea designado para realizar la labor de controlar y #scalizar los registros recabados en el sistema% deber recibir la adecuada capacitacin respecto a las funciones y modalidades del sistema. ii. )ara lo cual es recomendable crear un manual de instrucciones de uso del soft8are y del equipo biom9trico. Dar instrucciones al personal sobre como deben de colocar su &uella dactilar en el reloj para que la misma quede bien registrada. i. De igual forma% el Departamento de recursos &umanos deber de informar a todos los empleados% respecto a las instrucciones bsicas de uso de las terminales receptoras% en especial la forma en que debern de colocar su dedo para que el registro de su &uella dactilar sea escaneado de la forma adecuada y que el registro sea valido. (niciar uso del sistema i. /erminadas las fases anteriores% Departamento de recursos &umanos proceder a dar por iniciado el uso generalizado del sistema de reloj biom9trico. (nformando a todo el personal sobre la obligatoriedad de registrar sus entradas y salidas. Evaluacin de operacin del sistema i. Cna vez iniciado el uso generalizado del sistema% el Departamento de <ecursos ;umanos con el apoyo del Departamento de (nformtica proceder a realizar evaluaciones peridicas sobre el buen funcionamiento del equipo% del soft8are y sus m!ltiples funciones% asimismo evaluar los resultados del sistema en cuanto a la impresin de reportes varios de los registros% tales como ;oras e1tras% tiempos de almuerzo% entradas tarde% inasistencias% salidas temprano% etc. 6 -+ Desarrollo del calendario de trabajo 5'/(A(D5D EM565 <E)"65HLE 'otizar el equipo de reloj biom9trico y soft8are Departamento de recursos &umanos ometer a eleccin las cotizaciones. Depto. 'ompras y adquisiciones Escoger la opcin ms adecuada Depto. compras y adquisiciones Efectuar procedimiento de orden de compra del equipo Depto. compras y adquisiciones "btener autorizacin de la gerencia #nanciera 4erencia Dinanciera Emitir c&eque por precio de compra del equipo 4erencia Dinanciera Efectuar la compra del equipo Depto. compras y adquisiciones )roceder a la instalacin de las terminales receptoras *#ngerprint terminals+. Empresa contratada = Aendedor. )roceder a la instalacin del cableado de red de transmisin de datos a servidor. Empresa contratada = Aendedor. (nstalar soft8are en la )' que controla el servidor Empresa contratada = Aendedor = Depto. de (nformtica ;acer pruebas para calibrar equipo Empresa contratada = Aendedor = Depto. de recursos &umanos (ngresar los datos del personal a la base de datos que alimenta al soft8are Depto. de recursos &umanos <ealizar toma de &uellas dactilares del personal Depto. de recursos &umanos 'apacitar al personal de supervisin = #scalizacin sobre el uso del equipo y las modalidades del soft8are Depto. de recursos &umanos = Empresa contratada = Aendedor. 7 Dar instrucciones al personal sobre como deben de colocar su &uella dactilar en el reloj para que la misma quede bien registrada. Depto. de recursos &umanos (niciar uso del sistema Depto. de recursos &umanos Evaluacin de operacin del sistema Depto. de recursos &umanos = Depto. de (nformtica