Ciclo de la

Capacitacin
Edwin Eduardo Alfaro
Jennifer Felipe Canseco
Hector Graciano Hernandez
Quetzalli Nazaret Negrete Pedro
Muricio Daniel Rodriguez
Beatriz Santiago Luis
Ali David Vicente Torres


INTRODUCCIN
Este proyecto, est dirigido a los compaeros del tercer semestre de la
Carrera de contabilidad de la Universidad La Salle Oaxaca. El objetivo
general de este proyecto es, dar a conocer a cada uno de nuestros
compaeros qu es el ciclo de la capacitacin, as como tambin,
cada una de las cuatro fases o etapas que comprende dicho proceso;
compartindoles conceptos y ejemplos que les ayudaran y facilitaran a la
compresin del tema. Es muy importante que nosotros y nuestros
compaeros conozcamos el tema, debido a que cuando terminemos la
carrera y nos encontremos en el exterior trabajando en una organizacin,
posiblemente nos encontremos en alguna situacin en la que tengamos a
cargo empleados y por lo tanto, como suele pasar en las empresas que
llegan nuevos empleados, algunos estarn dotados con la mayora de los
KSA necesarios para trabajar, pero tambin estarn otros, los cuales
pueden requerir mucha capacitacin antes de estar listos para contribuir lo
ms posible a la organizacin. Es aqu donde entra en juego el ciclo de la
capacitacin, pues la razn fundamental por la que las organizaciones
capacitan a los nuevos empleados es para aumentar sus KSA hasta el nivel
requerido para su desempeo satisfactorio, el cual, llevar al mejor
funcionamiento y rendimiento de la organizacin. Es por esto que la
capacitacin se ha vuelto cada vez ms vital en las organizaciones. Al
trmino de este taller nuestros compaeros seran capaces de reconocer y
entender el ciclo de la capacitcion
*Analizar el enfoque de sistemas para capacitacin y desarrollo.
*Describir los componentes de la evaluacin de necesidades de
capacitacin.
*Identificar los principios de aprendizaje y describir cmo facilitan la
capacitacin .
*Identificar los tipos de mtodos de capacitacin, para gerentes y no
gerentes.
*Analizar las ventajas y desventajas de diversos criterios de evaluacin.
*Describir los programas especiales de capacitacin que son conocidos en
la actualidad.
CONCLUSIN
La capacitacin es de gran importacin dentro de una organizacin, ya
que al ir evolucionando las tecnologas, que maneja cada una de estas
organizaciones, los empleados necesitan tener perfeccionados estos
conocimientos y habilidades para manejar mejor los procesos y sistemas de
la empresa.
Al realizar una capacitacin, algunas personas podrn decir que es un
gasto, pero precisamente es as, pues la capacitacin es una inversin,
que a lo largo del tiempo se ver proyectado en las ganancias y
productividad de la organizacin.
Al concluir con esta presentacin, nuestros compaeros y nosotros
podemos identificar, que es la capacitacin y cules son sus etapas de
este ciclo, ya que al no nadabas se decide hacer la capacitacin porque
si, sino que hay que hacer un estudio previo de las necesidades, asi en
cada etapa se debe analizar qu hacer.
En s, la capacitacin es la clave del xito para una organizacin.

Bibliografa: George Bohlander. Scott Snell. Administracin de recursos
humanos.