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Jornal do Commercio Segunda-feira, 24 de maro de 2014 C-19

C-20

Segunda-feira, 24 de maro de 2014

Jornal do Commercio

Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras

MENSAGEM DO PRESIDENTE
Ao longo dos ltimos dez anos, tive a honra e a oportunidade de participar do processo de construo da
Transpetro. No se trata apenas de relatar desaos vencidos, metas concretizadas ou recordes batidos. A histria
da Transpetro revela como um grupo integrado, determinado e talentoso de trabalhadores conseguiu construir
uma importante empresa de logstica do Brasil. As vitrias da Companhia so conquistas do Sistema Petrobras,
do governo brasileiro e do Pas.
O mundo mudou. E o Brasil mudou junto. Ao longo da ltima dcada, o Pas cresceu, modernizou-se e promoveu uma
forte incluso social. A Transpetro est rmemente inserida na misso de ajudar a construir este novo Pas. Nosso
foco, como parte integrante do Sistema Petrobras, concentra-se em encontrar as melhores solues logsticas e com
menores custos e mais segurana para o gigantesco esforo que vai nos transformar num dos maiores produtores
mundiais de petrleo e gs. At 2020, vamos sair dos atuais 2 milhes para 4 milhes de barris de petrleo por dia.
Os nmeros do nosso desempenho operacional e nanceiro, no s em 2013, mas ao longo dos ltimos dez anos,
so o atestado de que implementamos um programa de gesto para resultados, visando a alcanar rapidamente o
nosso objetivo: ajudar a prover o Brasil de um eciente sistema logstico, capaz de transformar toda essa riqueza
em mais desenvolvimento econmico e social. Mais do que isso, conseguimos comprovar que possvel realizar
investimentos relevantes em infraestrutura, gerar milhares de empregos e ao mesmo tempo obter resultados
que sustentem esse crescimento. A maior mudana foi na cultura da Companhia, que passou a incorporar a busca
constante por melhores resultados a menores custos.
A Transpetro teve expressivos ganhos reais em produtividade. Aumentamos o nosso nvel de servios. Isso signica mais ativos em operao, expanso dos servios que j eram prestados, bem como o desenvolvimento e a
implantao de novas solues logsticas. Todos esses fatores nos permitiram elevar o volume transportado de
petrleo, gs e derivados.
Nada aconteceu por acaso. importante destacar que entre 2003 e 2008 nos dedicamos a uma fase de preparao,
planejamento e ajustes para dotar a Companhia das competncias necessrias para o salto dos anos seguintes.
Entre as principais medidas, podemos destacar: parcerias que nos permitiram criar e desenvolver centros de referncia em tecnologia, tais como CTDUT, CREDUTO, CNCO, entre outros; criao da Diretoria de Gs Natural, face
demanda do Sistema Petrobras; concluso de 100% do controle remoto da malha dos gasodutos; incio das operaes
com biodiesel; e lanamento da primeira e da segunda fases do Programa de Modernizao e Expanso da Frota
(PROMEF) para a construo de 49 navios.
Mesmo com todas as aes de ajustes feitas nesse perodo (2003-2008), o lucro lquido apresentou taxa mdia de
crescimento anual de 2,4%. O volume movimentado em nossos terminais e oleodutos cresceu, em mdia, 2,6%.
A malha dos gasodutos operados pela Transpetro cresceu 7,7% ao ano. E mantivemos a operao de 54 navios.
Os resultados relevantes no tardaram a surgir. No horizonte de 2008 a 2013, o lucro lquido teve crescimento anual
de 19,5% em mdia; o EBITDA cresceu, em mdia, 15,5% ao ano; a movimentao em terminais e oleodutos aumentou
em 27,5 milhes de m por ano, chegando a 800 milhes de m em 2013. Samos de uma malha de gasodutos de
4.410 km para 7.152 km. Aumentamos a capacidade de processamento de gs natural em 32%, chegando a 19,7
milhes de m por dia em 2013. E operamos, ao longo do mesmo ano, 60 navios.
O resultado apresentado no balano de 2013 demonstra um crescimento de 12% do faturamento consolidado
da Transpetro, quando comparado ao exerccio anterior. O lucro lquido cresceu 30,1% e o EBITDA consolidado
aumentou 25,6%, tambm na comparao com 2012. Esse resultado foi sustentado por um crescimento de 4,3%
no volume movimentado nos 48 terminais e 7.517 km de oleodutos, e na operao de 7.152 km de gasodutos e de
60 navios ao longo de 2013.
O aumento de produtividade demonstrado resultado direto de uma gesto ecaz na utilizao dos recursos, com
disciplina de capital e viso de sustentabilidade. Em 2013, um dos pilares da gesto foi o Programa de Otimizao de
Custos Operacionais (PROCOP), implementado pelo Sistema Petrobras, que abrangeu toda a Transpetro e contribuiu
para importantes mudanas na cultura de gesto dos gastos. A partir de um plano estruturado com aes especcas e modelo de governana bem denido, o Programa proporcionou uma economia superior a R$ 230 milhes.

Quando examinamos numa perspectiva mais longa, os indicadores de desempenho so ainda mais expressivos.
Desde 2003, nosso investimento consolidado cresceu, em mdia, 46% ao ano: partindo da realizao de R$ 34
milhes em 2003 para R$ 1,5 bilho em 2013, com o PROMEF e a modernizao e adequao da infraestrutura de
dutos, navios e terminais. No mesmo perodo, o faturamento aumentou 13,5% ao ano. O EBITDA, tambm em igual
perodo, aumentou 15,1% ao ano e, em nmeros absolutos, acompanhou o crescimento para sustentar os investimentos. Esse crescimento foi fundamentado pelo aumento da atividade da Transpetro, com ganhos efetivos de
produtividade, ano aps ano.
Os indicadores econmico-nanceiros demonstram os resultados da Companhia em bases slidas. Mas uma empresa s se desenvolve de forma sustentvel quando todos os aspectos ligados sua operao so devidamente
estruturados e valorizados. Por isso, destacamos a trajetria de sucesso dos indicadores de segurana e integridade
das instalaes e SMS, superando metas agressivas, a cada ano. Muito mais do que uma prioridade, segurana, para
a Transpetro, um valor fundamental.
A competncia da Transpetro vai alm das nossas atividades de logstica. Em 2003, o Presidente Luiz Incio Lula
da Silva e a ento ministra Dilma Rousse, numa prova de viso de futuro, delegaram a ns a tarefa de gerir um
plano que tinha o objetivo para muitos, inalcanvel de fazer renascer a indstria naval brasileira em bases
modernas e competitivas.
Com o mesmo esprito e com as mesmas diretrizes que j vinham norteando as nossas aes, desenvolvemos e
implantamos o PROMEF. Esse programa tinha o claro propsito de encomendar no Brasil parte dos navios a serem
demandados pela Petrobras para movimentar a produo de petrleo e combustveis em nosso territrio.
Muitos duvidaram da viabilidade de retomar, no Pas, a construo de petroleiros. Mas os resultados esto a. A nova
face da indstria naval brasileira foi moldada graas determinao de todos os empregados da Transpetro e de
nossos parceiros (universidades, sindicatos patronais e de trabalhadores, governos, federaes).
O PROMEF composto por trs pilares. Os dois primeiros j esto rmemente assentados: voltamos a construir
navios no Brasil, com ndice de nacionalizao igual ou superior a 65%.
O terceiro pilar dotar a nova indstria naval brasileira de competitividade internacional est em pleno andamento
e os resultados so animadores. Reunimos dezenas de tcnicos brasileiros e tambm dos gigantes asiticos do setor
e estamos modernizando os processos construtivos e de gesto dos estaleiros que fornecem os navios do PROMEF.
O Brasil j est no caminho para recuperar o seu lugar como um importante player do setor naval.
Em 2013, foram entregues trs navios: Zumbi dos Palmares, Jos Alencar e Drago do Mar. Em dezembro, 11 embarcaes estavam em diferentes fases de construo. Alm disso, o Promef Hidrovia chegou ao m do ano com
trs comboios em construo. Para 2014, a previso entregar 5 navios e 3 comboios hidrovirios. H dcadas a
indstria naval no vivia uma fase to movimentada por encomendas, construes e entregas.
Para mim, uma honra informar o desempenho da Transpetro de 2013. Antes de tudo, por atestar a capacidade
tcnica e de administrao da nossa fora de trabalho, que vem se esforando na busca da excelncia dos servios
prestados Petrobras e populao brasileira. Os resultados de 2013 e os nmeros consolidados desde 2003 comprovam que cumprimos a misso que nos foi delegada pelo Sistema Petrobras: conseguimos unir desenvolvimento
e resultados em um modelo vencedor de gesto.
Ns, da Transpetro, temos plena conscincia do momento histrico que o Brasil vive. E continuaremos participando
ativamente desse processo de transformao do Pas, que caminha para desempenhar, cada vez mais, um papel de
destaque entre as grandes naes do mundo.
Sergio Machado
Presidente da Transpetro

BALANOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO


Em milhares de reais
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa ....................................................
Contas a receber ...........................................................................
Contas a receber de partes relacionadas ................................
Adiantamento a fornecedores...................................................
Sinistros avisados .........................................................................
Estoques .........................................................................................
Impostos a recuperar...................................................................
Despesas antecipadas.................................................................
Outros ativos circulantes ............................................................
Ativos destinados alienao

Nota
6
8
8e9

10

Controladora
2013
2012
774.583
8.306
866.769
10.420
3.106
42.104
159.703
4.274

Consolidado
2013
2012

457.009 1.136.884
19.820
8.306
736.148
809.321
12.934
17.836
36.630
4.681
30.446
42.104
38.168
159.840
1.836
44.363

634.425
19.820
709.359
18.523
40.279
30.446
38.414
31.708

64.516
34.240
64.986
34.240
1.933.781 1.367.231 2.288.321 1.557.214
15.224
15.224
13
1.949.005 1.367.231 2.303.545 1.557.214

No circulante
Realizvel a longo prazo
Ttulos e valores mobilirios....................................................
Adiantamento para futuro aumento de capital ..................
Sinistros avisados.......................................................................
Adiantamento a fornecedores ................................................
Depsitos judiciais .....................................................................

7
9 e 17

15

43.048

29.495
136.574
71.193

52.068
265.806

93.974
40.974

43.048

29.495
136.574
71.193

52.068

93.974
40.974

280.310
452.822
280.310
187.016
Investimentos................................................................................
12
663.863
239.466

Imobilizado..................................................................................... 13 e 27 5.208.450 4.162.484 5.592.331 4.506.603


7.882
14.096
7.882
14.097
Intangvel........................................................................................
5.880.195 4.416.046 5.600.213 4.520.700
Total do ativo ..................................................................................
8.109.510 6.236.099 8.184.068 6.264.930

Passivo e patrimnio lquido


Nota
Circulante
Financiamentos................................................................................
27
Fornecedores ....................................................................................
Contas a pagar a partes relacionadas ........................................
9
Impostos e contribuies sociais a recolher..............................
14
Proviso para imposto de renda e contribuio social
Dividendos e juros sobre capital prprio ...................................
18
Salrios, benefcios e encargos sociais a recolher ...................
Proviso para participao de empregados sobre
o resultado ......................................................................................
21
Demais contas e despesas a pagar .............................................
Receitas a apropriar ........................................................................
No circulante
Financiamentos................................................................................
Impostos e contribuies sociais diferidos ...............................
Proviso para contingncias .........................................................
Receitas a apropriar ........................................................................
Passivo atuarial ................................................................................
Patrimnio lquido
Capital social realizado ..................................................................
Reserva de capital ...........................................................................
Reservas de lucros ..........................................................................
Ajustes de avaliao patrimonial .................................................
Total do passivo e patrimnio lquido ........................................

Controladora
2013
2012
96.445
281.128
188.602
147.754

185.854
68.960

45.827
253.151
151.769
124.163
41.951
164.721
23.854

69.721
19.614
826
1.058.904

Consolidado
2013
2012
96.445
282.483
260.624
148.884

185.854
69.010

45.827
266.676
163.848
127.373
41.951
164.721
23.871

64.467
69.721
15.539
19.614
2.473
826
887.915 1.133.462

64.467
15.539
2.473
916.746

27 2.129.102 1.384.249 2.129.102 1.384.249


11
17.843
5.024
17.843
5.024
15
16.184
21.844
16.184
21.844
7.419
2.069
7.419
2.069
47.632
29.230
47.632
29.230
16
2.218.180 1.442.416 2.218.180 1.442.416
18 3.202.960 2.946.300 3.202.960 2.946.300
18
5.792
5.792
5.792
5.792
18 1.501.313
953.018 1.501.313
953.018
18
122.361
658
122.361
658
4.832.426 3.905.768 4.832.426 3.905.768
8.109.510 6.236.099 8.184.068 6.264.930

As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes contbeis.

DEMONSTRAES DO RESULTADO
EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO
Em milhares de reais, exceto o lucro por ao
Receita lquida de servios prestados ..............................................................................................................................................................................................................................
Custo dos servios prestados .............................................................................................................................................................................................................................................
Lucro bruto .............................................................................................................................................................................................................................................................................
Despesas operacionais
Vendas....................................................................................................................................................................................................................................................................................
Gerais e administrativas
De administrao...............................................................................................................................................................................................................................................................
De honorrios da Diretoria e do Conselho de Administrao .................................................................................................................................................................................
Tributrias .............................................................................................................................................................................................................................................................................
Outras despesas operacionais, lquidas .........................................................................................................................................................................................................................
Participao em controlada ..............................................................................................................................................................................................................................................
/XFURDQWHVGRUHVXOWDGRQDQFHLUR ...............................................................................................................................................................................................................................
Receitas nanceiras ............................................................................................................................................................................................................................................................
Despesas nanceiras ..........................................................................................................................................................................................................................................................
Variaes monetrias e cambiais, lquidas ....................................................................................................................................................................................................................
Lucro antes da contribuio social e do imposto de renda.......................................................................................................................................................................................
Imposto de renda ................................................................................................................................................................................................................................................................
Contribuio social ..............................................................................................................................................................................................................................................................
Lucro antes das participaes dos empregados..........................................................................................................................................................................................................
Participaes dos empregados ........................................................................................................................................................................................................................................
Lucro lquido do exerccio ...................................................................................................................................................................................................................................................
Lucro por ao bsico e diludo - R$..................................................................................................................................................................................................................................
Quantidade de lote de mil aes ao nal do exerccio ..................................................................................................................................................................................................
As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes contbeis.

Nota
22
23

2013
5.848.852
(3.688.860)
2.159.992

Controladora
2012
5.342.183
(3.478.741)
1.863.442

2013
6.619.901
(4.380.584)
2.239.317

Consolidado
2012
5.905.663
(3.983.155)
1.922.508

23

(32.080)

(30.535)

(32.080)

(30.535)

23
26

(786.083)
(8.475)
(34.489)
(24.083)
(885.210)
74.879
1.349.661
56.737
(82.375)
(1.913)
(27.551)
1.322.110
(239.344)
(88.991)
993.775
(69.314)
924.461
0,29
3.202.960

(713.064)
(7.509)
(30.738)
(60.432)
(842.278)
55.244
1.076.408
62.999
(40.967)
5.228
27.260
1.103.668
(238.562)
(90.294)
774.812
(64.166)
710.646
0,27
2.946.300

(789.897)
(8.475)
(34.488)
(24.083)
(889.023)

1.350.294
57.703
(82.484)
(2.327)
(27.108)
1.323.186
(240.420)
(88.991)
993.775
(69.314)
924.461

(715.259)
(7.509)
(30.738)
(59.572)
(843.613)

1.078.895
63.792
(41.002)
5.202
27.992
1.106.887
(241.781)
(90.294)
774.812
(64.166)
710.646

2013
924.461

Controladora
2012
710.646

2013
924.461

Consolidado
2012
710.646

36.850

36.850

84.853
121.703
1.046.164

16.986
16.986
727.632

84.853
121.703
1.046.164

16.986
16.986
727.632

24
12
25
25

11
11
21
19
18

DEMONSTRAES DO RESULTADO ABRANGENTE


EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO
Em milhares de reais, exceto o lucro por ao
Lucro lquido do exerccio ..........................................................................................................................................................................................................................................................................
Outros componentes do resultado abrangente
Itens que no sero reclassicados para o resultado
Remensurao das obrigaes de benefcios ps-emprego, lquidos dos efeitos tributrios (Nota 16) ..........................................................................................................................
Itens a serem posteriormente reclassicados para o resultado
Ajuste de converso de investimento no exterior ...........................................................................................................................................................................................................................
Total de outros componentes do resultado abrangente.................................................................................................................................................................................................................
Total do resultado abrangente do exerccio, lquido dos efeitos tributrios ............................................................................................................................................................................
As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes contbeis.

Jornal do Commercio Segunda-feira, 24 de maro de 2014 C-21

Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras

DEMONSTRAES DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO


(Em milhares de reais)
Controladora e consolidado
Reserva de capital

Reservas de lucros

Capital social
Nota

Lucros a

realizado ,QFHQWLYRVVFDLV

Incentivos Dividendo adicional Reteno

Lucros Ajustes de avaliao

Legal

realizar

VFDLV

5.792 221.699

1.239

21.452

211.836

330.877

16.986

16.986

Saldos em 31 de dezembro de 2011 ......................................................................

2.464.466

Ajuste de converso de investimento no exterior .............................................

proposto de lucros

acumulados

patrimonial

Total

(16.328) 3.241.033

Aumento de capital conf. AGE de 20/08/2012:


Integralizao ...........................................................................................................

18

358.920

358.920

Reserva de incentivos scais ................................................................................

18

21.452

(21.452)

Reserva de reteno de lucro ...............................................................................

18

101.462

(101.462)

Dividendos adicional proposto ............................................................................

18

(211.836)

(45.260)

(257.096)

710.646

710.646

Lucro lquido do exerccio ........................................................................................


Destinao do lucro
Reserva legal ............................................................................................................

18

35.533

(35.533)

Reserva de incentivos scais ................................................................................

18

16.228

(16.228)

Reserva de reteno de lucros .............................................................................

18

402.225

(402.225)

Dividendos adicional proposto ............................................................................

18

91.939

(91.939)

Dividendos mnimos obrigatrios .......................................................................

18

(164.721)

(164.721)

5.792 257.232

3.905.768

Saldos em 31 de dezembro de 2012 ......................................................................

2.946.300

1.239

16.228

91.939

586.380

658

Ajuste de converso de investimento no exterior .............................................

84.853

84.853

36.850

36.850

Remensurao passivo atuarial - Petro 2 ............................................................

16

Ajuste clculo atuarial Petros 2/2012 (Nota 2.1) ...............................................

2.1

(27.748)

(27.748)

Integralizao de capital conf. AGE de 12 de abril 2013: ..................................

18

256.660

256.660

Dividendo adicional proposto 2012 ......................................................................

18

(91.939)

(91.939)

Complemento dividendo 2012 ...............................................................................

18

(41.336)

(41.336)

924.461

924.461

Lucros lquido do exerccio ......................................................................................


Destinao do lucro
Reserva legal ............................................................................................................

18

46.223

(46.223)

Reserva de incentivos scais ................................................................................

18

17.665

(17.665)

Reserva de reteno de lucros .............................................................................

18

271.914

(271.914)

Dividendos adicional proposto ............................................................................

18

345.768

(345.768)

Dividendos mnimos obrigatrios .......................................................................

18

(215.143)

(215.143)

Saldos em 31 de dezembro de 2013 ......................................................................


3.202.960
5.792 303.455
1.239
33.893
345.768
As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes contbeis.

816.958

122.361

4.832.426

DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA

DEMONSTRAES DO VALOR ADICIONADO

EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO


Em milhares de reais

EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO


Em milhares de reais

Controladora

Consolidado

2013

2012

2013

2012

924.461

710.646

924.461

710.646

Participao em empresa controlada ..........................................................

(74.879)

(55.244)

Depreciao e amortizao ............................................................................

276.872

243.862

325.016

280.785

Atividade operacional
Lucro lquido do exerccio ...............................................................................

Controladora

Consolidado

2013

2012

2013

2012

Vendas de servios ................................................................................ 6.902.217

6.272.408

7.673.266

6.835.887

174.927

57.876

174.927

57.876

1.362.600

1.297.273

1.394.463

1.319.338

(132)

(1.195)

(132)

(1.195)

Receitas

Ajustes

Outras receitas operacionais ..............................................................


Receitas relacionadas a construo de ativos para uso

Valor residual de bens baixados do permanente ......................................

(3.963)

36.864

(3.963)

36.864

Variaes nanceiros sobre emprstimos e nanciamentos

82.779

33.606

82.779

33.606

do sistema Petrobras ....................................................................................

(9.086)

(35.614)

(9.086)

(35.942)

Imposto de renda e contribuio social diferidos .....................................

1.675

1.078

1.675

1.078

Materiais consumidos ...........................................................................

Proviso para devedores duvidosos ...........................................................

132

1.195

132

1.195

Energia, servios de terceiros e outros ............................................ (1.912.248) (1.690.714) (1.951.574) (1.776.449)

Proviso (Reverso) para contingncias .....................................................

(5.660)

5.021

(5.660)

5.021

Proviso atuarial com plano de penso.......................................................

38.647

29.230

38.647

29.230

Outros ajustes ...................................................................................................

1.141

41

(12.618)

5.103

Reduo (aumento) de contas a receber de CP e LP ..............................

5.990

(15.040)

5.990

Reduo (aumento) de estoques ................................................................

(11.658)

(20.548)

(11.658)

2.514

(3.438)

687

(3.424)

Reduo (aumento) de outros ativos circulante .....................................

(20.795)

(18.283)

(19.195)

(19.810)

Reduo (aumento) de depsitos judiciais ..............................................

(30.220)

(9.254)

(30.220)

(9.254)

Reduo (aumento) de despesas antecipadas ........................................

(2.440)

4.232

(12.665)

(4.917)

Aumento (reduo) de fornecedores .........................................................

37.064 (124.319)

24.895 (120.586)

(2.448) 102.013

(4.417)

94.617

Aumento (reduo) de salrios, frias e encargos .................................

39.655

(15.071)

39.688

(15.055)

Aumento (reduo) de PLR ..........................................................................

5.254

(25.263)

5.254

(25.263)

Variao cambial sobre operaes com empresas

Servios de terceiros............................................................................. (1.162.382) (1.171.356) (1.384.490) (1.216.700)

Crditos scais sob materiais consumidos .....................................

(206.443)

(310.372)

(236.761)

(357.157)

(6.158)

(6.094)

(6.158)

(164.920)

(159.859)

(164.920)

(159.859)

(15.040)

Valor adicionado bruto ......................................................................... 4.987.525

4.287.903

5.498.685

4.695.583

(20.548)

Retenes
(276.872)

(243.862)

(325.016)

(280.785)

Companhia .............................................................................................. 4.710.653

4.044.041

5.173.669

4.414.798

74.878

55.244

99.235

110.442

100.206

121.023

Aumento (reduo) de impostos, taxas e contribuies


de CP e LP.......................................................................................................

Insumos adquiridos de terceiros

(6.094)

Variaes nos ativos e passivos

Reduo (aumento) de adiantamento a fornecedores - CP

() Proviso devedores duvidosos .....................................................

Crditos scais sob energia, servios de terceiros


e outros ..................................................................................................

Depreciao e amortizao .................................................................


Valor adicionado lquido produzido pela

Valor adicionado recebido em transferncia


Resultado de equivalncia patrimonial ............................................
Receitas nanceiras - receita nanceira e receita de
variaes monetrias e cambiais .....................................................

Aumento (reduo) de receita diferida .....................................................

3.704

1.398

3.704

1.398

174.113

165.686

100.206

121.023

Aumento (reduo) de outros passivos circulante .................................

12.687

85.944

12.702

96.304

Aumento (reduo) de outros passivos no circulante .........................

(69.071)

(69.071)

Valor adicionado total a distribuir..................................................... 4.884.766

4.209.727

5.273.875

4.535.821

contas a receber ........................................................................................... (125.228)

(8.892)

(94.569)

7.410

(60.301)

96.776

(59.708)

794.792 1.358.355

904.639

Reduo (aumento) de operaes de CP e LP com emp. do sistema Aumento (reduo) de operaes de CP e LP com emp. do sistema contas a pagar...............................................................................................
Recursos lquidos provenientes da atividade operacional

36.834
1.183.032

$WLYLGDGHGHQDQFLDPHQWR

Distribuio do valor adicionado


Pessoal
Pessoal e encargos ..............................................................................

740.127

654.617

740.136

654.617

Participaes de empregados ..........................................................

69.314

64.166

69.314

64.166

8.475

7.509

8.475

7.509

Honorrios da diretoria e conselho


de administrao

Emprstimos e nanciamentos de terceiros .............................................

360.000

204.688

360.000

204.688

Amortizao principal - Financiamentos de terceiros .............................

(54.462)

(5.399)

(54.462)

(5.399)

Mo de obra adicional ........................................................................

461.655

432.921

462.459

432.921

Vantagens (alimentao transportes e outros) ...........................

219.251

202.627

219.822

202.927

Plano de aposentadoria e penso ...................................................

36.749

38.913

FGTS .......................................................................................................

49.139

47.267

49.139

47.267

1.584.710

1.409.107

1.588.258

1.409.407

Impostos contribuies federais ....................................................... 1.106.639

1.006.114

1.107.715

1.006.114

Amortizao de juros de terceiros ................................................................

(74.978)

(8.517)

(74.978)

(8.517)

Dividendos pagos .............................................................................................

(49.947)

(65.759)

(49.947)

(65.759)

180.613

125.013

180.613

125.013

5HFXUVRVOTXLGRVSURYHQLHQWHVGDDWLYLGDGHGHQDQFLDPHQWR
Atividade de investimento

Aquisio de bens imobilizado ...................................................................... (1.107.854) (881.194) (1.146.657) (957.434)


Ttulos e valores mobilirios ..........................................................................

9.020

(5.190)

9.021

(5.190)

Receita com alienao de bens......................................................................

52.763

10.066

52.763

10.066

Recursos lquidos utilizados na atividade de investimento .................. (1.046.071) (876.318) (1.084.873) (952.558)

Impostos contribuies estaduais ....................................................

341.318

299.104

341.318

299.104

552.574

Impostos contribuies municipais...................................................

87.956

75.261

87.956

75.261

48.364

4.757

Imposto renda e contribuio social diferido .................................

1.675

1.078

1.675

1.078

457.009 1.136.884

634.425

1.537.588

1.381.557

1.538.664

1.381.557

838.007

708.417

1.222.492

1.034.211

Lucros retidos.........................................................................................

709.318

545.925

709.318

545.925

Dividendos ..............................................................................................

215.143

164.721

215.143

164.721

Resultado do exerccio............................................................................

924.461

710.646

924.461

710.646

Aumento de caixa e equivalentes de caixa, lquidos................................

317.574

43.487

454.095

77.094

Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio .................................

457.009

413.522

634.425

Efeito de variao cambial sobre caixa e equivalentes de caixa............

&DL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[DQRQDOGRH[HUFFLR..................................

774.583

Aumento de caixa e equivalentes de caixa, lquidos................................

317.574

43.487

454.095

77.094

136.381

72.956

136.381

72.956

,QIRUPDHVDGLFLRQDLVDRX[RGHFDL[D
Imposto de renda e contribuio social pagos ..........................................

Entidades governamentais

,QVWLWXLHVQDQFHLUDV
Despesas nanceiras e aluguis ........................................................
Acionistas

7UDQVDHVGHLQYHVWLPHQWRHQDQFLDPHQWRTXHQR
afetaram o caixa
Dividendos capitalizados................................................................................

256.660

358.920

256.660

358.920

Adiantamento para futuro aumento de capital ........................................

260.369

265.806

Ajustes lquidos - adies de imobilizado ..................................................

439.533

439.533

430.327

387.855

Ajustes lquidos - baixas de imobilizado .................................................... 181.963 181.963

As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes contbeis.

Valor adicionado total distribudo..................................................... 4.884.766 4.209.727 5.273.875 4.535.821


As notas explicativas da administrao so parte integrante das demonstraes contbeis.

C-22

Segunda-feira, 24 de maro de 2014

Jornal do Commercio

Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras

NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAO S DEMONSTRAES CONTBEIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013


Em milhares de reais, exceto quando mencionado
1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Petrobras Transporte S.A. - Transpetro (Companhia) foi constituda em 12 de junho de 1998, como controlada
integral da Petrleo Brasileiro S.A. - Petrobras, e tem por objeto social as operaes de transporte e armazenagem de granis, petrleo e seus derivados e de gs em geral, por meio de dutos, terminais ou embarcaes,
prprias ou de terceiros, e quaisquer outros modais de transporte, incluindo rodovirio, ferrovirio e multimodal;
o transporte de sinais, de dados, voz e imagem associados s suas atividades ns; a construo e operao de
novos dutos, terminais e embarcaes, mediante associao com outras empresas, majoritria ou minoritariamente; a participao em outras sociedades controladas ou coligadas, bem como o exerccio de outras atividades
ans e correlatas. Atualmente, 99% das operaes comerciais da Companhia so realizadas com as Empresas
do Sistema Petrobras.
2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLTICAS CONTBEIS
As principais polticas contbeis aplicadas na preparao destas demonstraes contbeis esto denidas abaixo.
Essas polticas foram aplicadas de modo consistente nos exerccios apresentados, salvo disposio em contrrio.
2.1. Base de preparao
As demonstraes contbeis individuais e consolidadas foram preparadas com base no custo histrico, com exceo dos instrumentos nanceiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado que foram mensurados pelo
valor justo.
Durante o exerccio, os seguintes ajustes referentes ao plano de benefcio Petros 2 foram efetuados contra a conta
de lucros acumulados:
Controladora e consolidado

2013

Ajustes passivo atuarial 2012 - Plano Petros 2 (Nota 16) .....................................................................................

35.587

Impostos diferidos - Planos Petros 2.........................................................................................................................


Outros ajustes impostos diferidos .............................................................................................................................

(12.099)

Total de ajustes efetuados na conta de lucros acumulados ..............................................................................

4.260
27.748

Em linha com o CPC 23, a administrao entende que os ajustes acima no so materiais frente s suas demonstraes
contbeis, motivo pelo qual no procedeu correo nas demonstraes contbeis do ano anterior.
Ainda para ns de comparabilidade foram efetuadas as seguintes reclassicaes no balano patrimonial da Companhia, controladora e consolidado, em 31 de dezembro de 2012:
Montante de R$ 46.700 referente aos impostos diferidos ativos registrado anteriormente no grupo de Ativo no
circulante para o grupo de Passivo no circulante, sendo os valores de impostos diferidos apresentados pelos
saldos lquidos no balano patrimonial da Companhia.
Montante de R$ 5.450 referente ao adiantamento de frias registrado anteriormente em outros ativos circulantes
para a rubrica de salrios, benefcios e encargos sociais a recolher no passivo circulante.
(a) Demonstraes contbeis consolidadas

Outras premissas importantes para as obrigaes de planos de penso se baseiam em parte, em condies atuais
do mercado. Informaes adicionais esto divulgadas na nota explicativa 16.
(d) Converso de moeda estrangeira
Moeda funcional
Os itens includos nas demonstraes contbeis de cada uma das empresas do Grupo so mensurados usando a
moeda do principal ambiente econmico no qual a empresa atua (a moeda funcional). As demonstraes contbeis
individuais e consolidadas esto apresentadas em R$, que a moeda funcional da Companhia e, tambm, a moeda
de apresentao do Grupo.
Transaes e saldos
As operaes com moedas estrangeiras so convertidas para a moeda funcional, utilizando as taxas de cmbio
vigentes nas datas das transaes ou nas datas da avaliao, quando os itens so remensurados.
Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquidao dessas transaes e da converso pelas taxas de cmbio
do nal do exerccio, referentes a ativos e passivos monetrios em moedas estrangeiras, so reconhecidos na
demonstrao do resultado.
Os ganhos e as perdas cambiais relacionados com fornecedores, contas a receber e caixa e equivalentes de caixa
so apresentados na demonstrao do resultado como receita ou despesa nanceira.
Empresas do Grupo com moeda funcional diferente
Os resultados e a posio nanceira de todas as entidades do Grupo (nenhuma das quais tem moeda de economia
hiperinacionria), cuja moeda funcional diferente da moeda de apresentao, so convertidos na moeda de
apresentao, como segue:
(i) Os ativos e passivos de cada balano patrimonial apresentado so convertidos pela taxa de fechamento da
data do balano.
(ii) As receitas e despesas de cada demonstrao do resultado so convertidas pelas taxas de cmbio mdias (a
menos que essa mdia no seja uma aproximao razovel do efeito cumulativo das taxas vigentes nas datas das
operaes, e, nesse caso, as receitas e despesas so convertidas pela taxa das datas das operaes).
(iii) Todas as diferenas de cmbio resultantes so reconhecidas no resultado abrangente e apresentados como
um componente separado no patrimnio lquido, na conta Ajustes de avaliao patrimonial.
3. RESUMO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS
As polticas contbeis descritas abaixo foram aplicadas de maneira consistente em todos os perodos apresentados
nessas demonstraes contbeis individuais e consolidadas.
(a) Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e equivalentes de caixa incluem o caixa, os depsitos bancrios e outros investimentos de curto prazo de alta
liquidez, com vencimentos originais de at trs meses, e com risco insignicante de mudana de valor.

As demonstraes contbeis consolidadas foram preparadas e esto sendo apresentadas conforme as prticas
contbeis adotadas no Brasil, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis
(CPCs) e conforme as normas internacionais de relatrio nanceiro (International Financial Reporting Standards
(IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).

E  ,QVWUXPHQWRVQDQFHLURV

A apresentao da Demonstrao do Valor Adicionado (DVA), individual e consolidada, requerida pela legislao
societria brasileira e pelas prticas contbeis adotadas no Brasil aplicveis a companhias abertas. As IFRS no requerem a apresentao dessa demonstrao. Como consequncia, pelas IFRS, essa demonstrao est apresentada
como informao suplementar, sem prejuzo do conjunto das demonstraes contbeis.

Instrumentos nanceiros no-derivativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido, para instrumentos
que no sejam reconhecidos pelo valor justo atravs de resultado de, quaisquer custos de transao diretamente
atribuveis.

(b) Demonstraes contbeis individuais


As demonstraes contbeis individuais da Controladora foram preparadas conforme as prticas contbeis adotadas no Brasil emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPCs) e so divulgadas em conjunto com as
demonstraes nanceiras consolidadas.
Nas demonstraes contbeis individuais, as controladas so contabilizadas pelo mtodo de equivalncia patrimonial
ajustada na proporo detida nos direitos e nas obrigaes contratuais do Grupo. Os mesmos ajustes so feitos
tanto nas demonstraes contbeis individuais quanto nas demonstraes nanceiras consolidadas para chegar ao
mesmo resultado e patrimnio lquido atribuvel aos acionistas da Controladora. No caso da Petrobras Transportes
S.A., as prticas contbeis adotadas no Brasil aplicadas nas demonstraes nanceiras individuais diferem do IFRS
aplicvel s demonstraes contbeis separadas, apenas pela avaliao dos investimentos em controladas pelo
mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto conforme IFRS seria pelo custo ou valor justo.
A emisso das demonstraes contbeis individuais e consolidadas foi autorizada pelo Conselho de Administrao
em 21 de fevereiro de 2014.
(c) Estimativas e julgamentos contbeis crticos
A preparao das demonstraes contbeis individuais e consolidadas exige que a Administrao faa julgamentos,
estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos,
receitas e despesas.
As estimativas e premissas so revistas de maneira contnua, sendo os possveis efeitos da reviso reconhecidos
no presente exerccio e em quaisquer perodos futuros que possam ser afetados.
A Companhia estabelece estimativas e premissas referentes ao futuro. Tais estimativas contbeis, por denio,
podem diferir dos resultados reais. As estimativas e premissas que possuem um risco signicativo de provocar um
ajuste relevante nos valores contbeis de ativos e passivos para o prximo exerccio social esto elencadas abaixo:
(c.1) Contas a receber
A Companhia registra a proviso para crditos de liquidao duvidosa (impairment) em valor considerado suciente
pela Administrao para cobrir perdas provveis, com base na anlise da rubrica contas a receber de clientes, e de
acordo com a poltica contbil estabelecida na nota explicativa 3 (tem c).
A metodologia para determinar tal proviso exige estimativas signicativas, considerando uma variedade de fatores
entre eles a avaliao do histrico de cobranas, tendncias econmicas atuais, estimativas de baixas previstas,
vencimento da carteira de contas a receber e outros fatores. Ainda que a Companhia acredite que as estimativas
utilizadas so razoveis, os resultados reais podem diferir de tais estimativas.

(b.1) Reconhecimento e mensurao


Instrumentos nanceiros no-derivativos incluem bancos, aplicaes nanceiras, contas a receber e outros recebveis,
emprstimos e nanciamentos, contas a pagar, arrendamentos a pagar e outras dvidas.

Um instrumento classicado pelo valor justo atravs do resultado se for mantido para negociao, ou seja,
classicado como tal quando do reconhecimento inicial. Os instrumentos nanceiros so classicados pelo valor
justo atravs do resultado se a Companhia gerencia esses investimentos e toma as decises de compra e venda
com base em seu valor justo de acordo com a estratgia de investimento e gerenciamento de risco documentado
pela Companhia. Aps reconhecimento inicial, custos de transao atribuveis so reconhecidos nos resultados
quando incorridos. Instrumentos nanceiros ao valor justo atravs do resultado so medidos pelo valor justo, e
suas utuaes so reconhecidas no resultado. Vide nota explicativa 28.
(b.2) ImpairmentGHDWLYRVQDQFHLURV
Um ativo nanceiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado avaliado a cada data de apresentao
para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no
seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento
inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos uxos de caixa futuros projetados que
podem ser estimados de uma maneira convel.
A evidncia objetiva de que os ativos nanceiros perderam valor pode incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido a Companhia sobre condies de que a Companhia
no consideraria em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia,
ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo.
(c) Contas a receber de clientes
As contas a receber de clientes so registradas pelo valor faturado, incluindo os respectivos impostos diretos de
responsabilidade tributria da Companhia. Estes valores so apresentados lquidos da respectiva proviso para
devedores duvidosos, que constituda para os valores de terceiros, vencidos h mais de 180 dias, para os quais
no haja expectativa clara de recebimento.
(d) Estoques
Os estoques de materiais destinados ao consumo e manuteno das operaes da companhia so apresentados
ao custo mdio de aquisio, que no excedem os valores de mercado e/ou de reposio.
(e) Despesas antecipadas
As despesas antecipadas so apresentadas ao custo, e apropriadas ao resultado na medida em que so incorridas.
(f) Demais ativos circulantes
So apresentados pelo valor lquido de realizao, com os respectivos rendimentos e variaes monetrias e
cambiais, quando aplicvel.

(c.2) Recuperao estimada de ativos imobilizado e intangvel

(g) Investimento em controladas

A Companhia revisa anualmente os ativos no nanceiros, para identicar evidncias de perdas no recuperveis,
ou sempre que eventos ou mudanas nas circunstncias indicarem que o valor contbil de um ativo ou grupo de
ativos pode no ser recupervel. Esses ativos incluem os navios e os demais relacionados aos projetos de expanso
do Programa de Modernizao e Expanso da Frota - PROMEF.

A participao em controladas avaliada pelo mtodo da equivalncia patrimonial, baseada no patrimnio lquido
expresso em dlares norte-americanos, convertidos para reais com base nas taxas de cmbio vigentes em 31 de
dezembro de 2013. Os ganhos ou perdas cambiais, que nas demonstraes consolidadas no foram eliminados,
so apresentados no patrimnio lquido como ajustes de avaliao patrimonial.

A avaliao do impairment dos ativos imobilizado e intangvel exige o uso de premissas e estimativas signicativas, incluindo projees de receitas operacionais e uxos de caixa futuros, taxas de crescimento futuro, vida til
remanescente dos navios, entre outros fatores. Alm disso, as projees so calculadas para um longo perodo de
tempo, o que sujeita essas premissas e estimativas a um grau de incerteza ainda maior. Ainda que a Companhia
acredite que as estimativas utilizadas so razoveis, o uso de premissas diferentes pode afetar materialmente o
valor recupervel.

(h) Imobilizado
O imobilizado demonstrado ao custo de aquisio e depreciado pelo mtodo linear, s taxas mencionadas na
nota explicativa 13, que levam em considerao a vida til econmica dos bens, a partir da data em que os ativos
encontram-se disponveis para serem utilizados no uso pretendido.

A premissas utilizadas para ns de avaliao de impairment esto apresentadas de forma detalhada na nota
explicativa 13.

Os valores residuais e a vida til dos ativos so revisados e ajustados, se necessrio, ao nal de cada exerccio social.

(c.3) Imposto de renda e contribuio social diferidos


A determinao da proviso para imposto de renda ou o registro de imposto de renda diferido ativos e passivos e
qualquer proviso para perdas nos crditos scais requer estimativas da Administrao. Para cada crdito scal
futuro, a Companhia avalia a probabilidade de parte ou do total do ativo scal no ser recuperado.
A Companhia reconhece, quando aplicvel, proviso para perda nos casos em que acredita que crditos scais
no sejam totalmente recuperveis no futuro. As informaes sobre premissas e estimativas utilizadas foram
apresentadas na nota explicativa 11.
(c.4) Proviso para contingncias
A Companhia parte em vrios processos legais envolvendo valores signicativos. Tais processos incluem, entre
outros, demandas scais, trabalhistas e cveis. Informaes adicionais sobre tais processos so apresentadas na
nota explicativa 15. A Companhia constitui proviso para perdas provveis resultantes dessas demandas e processos
cuja probabilidade de perda provvel e o valor possa ser razoavelmente estimado. Logo, a Companhia precisa
fazer julgamentos a respeito de eventos futuros, cujos resultados podem diferir signicativamente das estimativas
atuais e exceder os valores provisionados.
(c.5) Benefcios ps-emprego
O valor atual de obrigaes ps-emprego depende de uma srie de fatores que so determinados com base em
clculos atuariais, que utilizam uma srie de premissas. Entre as premissas usadas na determinao do custo (receita) lquido para os planos de penso, est a taxa de desconto. Quaisquer mudanas nessas premissas afetaro
o valor contbil das obrigaes dos planos de penso.
A Companhia determina a taxa de desconto apropriada no m de cada exerccio. Essa taxa de juros que deveria
ser usada para determinar o valor presente de futuras sadas de caixa estimadas, que devem ser necessrias para
liquidar as obrigaes de planos de penso. Ao determinar a taxa de desconto apropriada, a Companhia considera
as taxas de juros de ttulos pblicos de alta qualidade, sendo estes mantidos em moeda em que os benefcios sero
pagos e que tm prazos de vencimento prximos dos prazos das respectivas obrigaes de planos de penso.
Adicionalmente, a Companhia avalia os ativos existentes para cobertura das obrigaes atuariais a valor justo ao
m de cada exerccio quando da preparao da sua avaliao atuarial.

Os ativos incluem os encargos nanceiros, incorridos durante o perodo de construo, despesas imputveis a
aquisio e perdas por no recuperao do ativo.
Os gastos relevantes com manuteno dos ativos relevantes (ex. navios), incluindo peas para reposio, servios
de montagens, entre outros, so registrados no ativo imobilizado e depreciados durante o perodo de benefcios
campanha at a prxima manuteno relevante.
O valor contbil de um ativo imediatamente baixado para seu valor recupervel, no resultado, se o valor contbil
do ativo for maior do que seu valor recupervel estimado.
As Benfeitorias em Bens de Terceiros so reabilitaes realizadas em bens de propriedade da Petrobras, mantidos
pela Transpetro para uso na operao. Tais benfeitorias aumentam o uso do bem para campanha adicional e foram
contabilizados da seguinte forma:
Benfeitorias cujas obras foram concludas tiveram seus gastos contabilizados em Benfeitoria em Bens de Terceiros.
Benfeitorias cujas obras ainda no foram concludas tiveram seus gastos contabilizados em Obras em Andamento.
(i) Arrendamento mercantil
A Companhia classica seus contratos como leasing nanceiro ou operacional com base na substncia do contrato,
independentemente de sua forma. Determinados contratos de arrendamento mercantil transferem substancialmente
Companhia os riscos e benefcios inerentes propriedade de um ativo.
L  $UUHQGDPHQWRQDQFHLUR
Esses contratos so caracterizados como contratos de arrendamento nanceiro e os ativos so reconhecidos pelo
valor justo ou pelo valor presente dos pagamentos mnimos previstos em contrato. A substncia econmica dos bens
reconhecida no imobilizado, com contrapartida da correspondente obrigao registrada no passivo, depreciada
pelas taxas de depreciao aplicveis a cada grupo de ativo conforme a nota explicativa 13. Os encargos nanceiros
relativos aos contratos de arrendamento nanceiro so apropriados ao resultado ao longo do prazo do contrato,
com base no mtodo do custo amortizado e da taxa de juros efetiva.
(i.2) Arrendamento operacional
Pagamentos efetuados sob um contrato de arrendamento operacional so reconhecidos, linearmente, como custo
na demonstrao de resultados pelo prazo de vigncia do contrato de arrendamento.

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Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras
(j) Intangvel

(u) Apurao do resultado

Est avaliado ao custo de aquisio, deduzido da amortizao acumulada e da perda para reduo ao valor recupervel, quando aplicvel. A amortizao calculada pelo mtodo linear, com base em taxas determinadas em funo
do prazo esperado para gerao de benefcios Companhia.

As receitas so reconhecidas com base nos perodos em que as embarcaes esto disposio da Petrobras e nos
volumes de petrleo, derivados e de gs em geral transportados, e as despesas e custos so reconhecidos quando
incorridos. O resultado inclui os rendimentos, encargos e variaes monetrias e cambiais, a ndices ou taxas ociais, incidentes sobre os ativos e passivos circulantes e no circulantes e, quando aplicvel, os efeitos de ajustes
de ativos para o valor de mercado ou de realizao.

A Companhia apresenta, em seu ativo intangvel, os gastos com licena, direito de uso e desenvolvimento de
softwares.
N  5HGXRDRYDORUUHFXSHUYHO DWLYRVQRQDQFHLURV
Os valores contbeis dos ativos no nanceiros da Companhia, que no os estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor
recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo determinado.
O valor recupervel de um ativo ou unidade geradora de caixa o maior entre o valor em uso e o valor justo menos
despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os uxos de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores
presentes atravs da taxa de desconto antes de impostos que reita as condies vigentes de mercado quanto ao
perodo de recuperabilidade do capital e os riscos especcos do ativo. Para a nalidade de testar o valor recupervel,
os ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados juntos no menor grupo de ativos que gera
entrada de caixa de uso contnuo que so em grande parte independentes dos uxos de caixa de outros ativos ou
grupos de ativos (a unidade geradora de caixa ou UGC).
Uma perda por reduo ao valor recupervel reconhecida caso o valor contbil de um ativo ou sua UGC exceda seu
valor recupervel estimado. Perdas de valor so reconhecidas no resultado. Perdas no valor recupervel relacionadas s UGCs so alocadas inicialmente para reduzir o valor contbil de qualquer gio alocado s UGCs, e ento, se
ainda houve perda remanescente, para reduzir o valor contbil dos outros ativos dentro da UGC ou grupo de UGCs
em uma base pro rata.

A Companhia reconhece a receita quando: (i) os bens ou os servios so entregues (ii) o valor pode ser mensurado
com segurana, (iii) seja provvel que benefcios econmicos futuros uiro para a Companhia e (iv) provvel que
os valores sero recebidos. No se considera que o valor da receita seja mensurvel com segurana at que todas
as condies relacionadas sua prestao estejam atendidas.
4. DEMONSTRAES CONTBEIS CONSOLIDADAS
As demonstraes contbeis consolidadas incluem as demonstraes da Transpetro e de suas controladas integrais
Fronape International Company - FIC, localizada nas Ilhas Cayman e Fronape International Company BV - FIC BV,
localizada em Roterdam na Holanda. As polticas contbeis foram aplicadas de forma uniforme nas demonstraes
contbeis da controladora e controlada.
O investimento na FIC e FIC BV est sendo mensurado de acordo com o mtodo de equivalncia patrimonial nas
demonstraes contbeis individuais da controladora.
Descrio dos principais procedimentos de consolidao
O processo de consolidao das contas patrimoniais e de resultado corresponde soma horizontal dos saldos das
contas do ativo, do passivo, das receitas e despesas, segundo sua natureza, complementada por:
(a) Eliminao dos saldos das contas de ativos e passivos entre as empresas consolidadas.
(b) Eliminao das participaes no capital, reservas e lucros acumulados das empresas controladas.

(l) Fornecedores
As contas a pagar aos empreiteiros e fornecedores so obrigaes a pagar por bens ou servios que foram adquiridos no curso ordinrio dos negcios, sendo classicadas como passivos circulantes, exceto quando o prazo de
vencimento for superior a 12 meses aps a data do balano, quando so apresentadas como passivo no circulante.
Os saldos so, inicialmente, reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado
com o uso do mtodo de taxa efetiva de juros.
P  (PSUVWLPRVHQDQFLDPHQWRV
Os emprstimos e nanciamentos so reconhecidos, inicialmente, pelo valor justo, lquido dos custos incorridos na
transao e so, subsequentemente, demonstrados pelo custo amortizado.
(n) Salrios e encargos sociais
Os salrios, incluindo provises para frias, 13 salrio e os pagamentos complementares negociados em acordos coletivos de trabalho, adicionados dos encargos sociais correspondentes, so apropriados pelo regime de competncia.
(o) Provises
As provises para aes judiciais (trabalhista, civil e tributria) so reconhecidas quando: (i) A Companhia tem
uma obrigao presente ou no formalizada (constructive obligation) como resultado de eventos j ocorridos;
(ii) provvel que uma sada de recursos seja necessria para liquidar a obrigao; e (iii) o valor puder ser estimado
com segurana.
Quando houver uma srie de obrigaes similares, a probabilidade de liquid-las determinada levando-se em
considerao a classe de obrigaes como um todo. Uma proviso reconhecida mesmo que a probabilidade de
liquidao relacionada com qualquer item individual includo na mesma classe de obrigaes seja pequena.
As provises so mensuradas pelo valor presente dos gastos que devem ser necessrios para liquidar a obrigao,
usando uma taxa antes dos efeitos tributrios, a qual reita as avaliaes atuais de mercado do valor do dinheiro
no tempo e dos riscos especcos da obrigao.

(c) Eliminao dos saldos de receitas e despesas decorrentes de negcios entre as empresas.
5. NORMAS NOVAS, ALTERAES E INTERPRETAES DE NORMAS QUE AINDA NO ESTO EM VIGOR
As seguintes novas normas e interpretaes de normas foram emitidas pelo IASB mas no esto em vigor para o
exerccio de 2013. A adoo antecipada de normas, embora encorajada pelo IASB, no permitida, no Brasil, pelo
Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC).
IFRIC 21 - Taxas. A interpretao esclareceu quando uma entidade deve reconhecer uma obrigao de pagar
taxas de acordo com a legislao. A obrigao somente deve ser reconhecida quando o evento que gera a obrigao ocorre. Essa interpretao aplicvel a partir de 1 de janeiro de 2014.
IFRS 9 - Instrumentos Financeiros, aborda a classicao, a mensurao e o reconhecimento de ativos e passivos nanceiros. O IFRS 9 foi emitido em novembro de 2009 e outubro de 2010 e substitui os trechos do IAS 39
relacionados classicao e mensurao de instrumentos nanceiros. O IFRS 9 requer a classicao dos ativos
nanceiros em duas categorias: mensurados ao valor justo e mensurados ao custo amortizado. A determinao
feita no reconhecimento inicial. A base de classicao depende do modelo de negcios da entidade e das
caractersticas contratuais do uxo de caixa dos instrumentos nanceiros. Com relao ao passivo nanceiro,
a norma mantm a maioria das exigncias estabelecidas pelo IAS 39. A principal mudana a de que nos casos
em que a opo de valor justo adotada para passivos nanceiros, a poro de mudana no valor justo devido
ao risco de crdito da prpria entidade registrada em outros resultados abrangentes e no na demonstrao
dos resultados, exceto quando resultar em descasamento contbil. O Grupo est avaliando o impacto total do
IFRS 9. A norma aplicvel a partir de 1 de janeiro de 2015.
No h outras normas IFRS ou interpretaes IFRIC que ainda no entraram em vigor que poderiam ter impacto
signicativo sobre o Grupo.
6. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

(p) Plano de penso e de benefcios ps-emprego a funcionrios


At dezembro de 2011, os custos do patrocnio do plano de penso da Transpetro, na modalidade de Contribuio
Denida, foram equivalentes contribuio ordinria mensal dos participantes no gerando dcits (supervits) para
o plano. A partir de dezembro de 2011 a Transpetro aderiu ao Plano Petros 2 na modalidade de contribuio mista.
Plano de contribuio varivel (Plano Petros 2)
Nesse plano a contribuio denida previamente e o benefcio calculado de acordo com a reserva acumulada
at a aposentadoria do participante. Foi desenvolvido com base nas ltimas tendncias do mercado de previdncia
com caractersticas mais seguras e exposto a menos riscos.
No Plano Petros 2 o benefcio desvinculado do INSS, o que signica que a renda de aposentadoria e os critrios
para elegibilidade aos benefcios independem das mudanas da Previdncia Ocial. A parcela deste plano com
caracterstica de benefcio denido refere-se a cobertura de risco com invalidez e morte, garantia de um benefcio
mnimo com renda vitalcia.
A renda de aposentadoria ser resultante do saldo acumulado das contribuies do participante e da patrocinadora,
creditadas em contas individuais em nome de cada participante. O participante ativo poder realizar contribuies
adicionais e espordicas com o objetivo de aumentar a sua reserva individual e, consequentemente, sua renda
futura de aposentadoria.
O passivo reconhecido no balano patrimonial com relao aos planos de penso de benefcio denido o valor
presente da obrigao de benefcio denido na data do balano, menos o valor justo dos ativos do plano. A obrigao de benefcio denido calculada anualmente por aturios independentes, usando o mtodo da unidade de
crdito projetada. O valor presente da obrigao de benefcio denido determinado mediante o desconto das
sadas futuras estimadas de caixa, usando taxas de juros condizentes com os rendimentos de mercado, as quais so
denominadas na moeda em que os benefcios sero pagos e que tenham prazos de vencimento prximos daqueles
da respectiva obrigao do plano de penso.
Os ganhos e perdas atuariais decorrentes de ajuste pela experincia e nas mudanas das premissas atuariais so
registrados diretamente no patrimnio lquido, como outros resultados abrangentes, quando ocorrerem.
(q) Ativos no circulantes mantidos para venda
Os ativos no circulantes so classicados como ativos mantidos para venda quando seu valor contbil for recupervel, principalmente, por meio de uma venda e quando essa venda for praticamente certa.
Estes ativos so avaliados pelo menor valor entre o valor contbil e o valor justo menos os custos de venda.
(r) Imposto de renda e contribuio social, correntes e diferidos
O imposto de renda e a contribuio social do exerccio corrente e diferido foram calculados com base na alquota
de 15%, acrescida do adicional de 10% sobre o lucro tributvel excedente de R$ 240.000,00 para imposto de renda
e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido.
Os impostos ativos diferidos decorrentes de diferenas temporrias foram constitudos em conformidade com o
CPC 32 - Tributos sobre o Lucro.
(s) Demais ativos e passivos circulantes e no circulantes
Os demais ativos so registrados ao custo de aquisio, reduzidos de proviso para ajuste ao valor recupervel,
quando aplicvel. Os demais passivos so registrados pelos valores conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando
aplicvel, dos correspondentes encargos nanceiros.
Os ativos e passivos decorrentes de operao de longo prazo ou de curto prazo, quando h efeitos relevantes, so
ajustados a valor presente com base em taxas de desconto de mercado da data da transao.
(t) Distribuio de dividendos
A distribuio de dividendos para os acionistas da Companhia reconhecida como um passivo nas demonstraes
contbeis ao nal do exerccio, com base no estatuto social da Companhia (Nota 18(c)). Qualquer valor acima do
mnimo obrigatrio somente provisionado na data em que so aprovados pelo Conselho de Administrao.

Caixa e bancos ................................................................................................


Aplicaes nanceiras -cotas do FIDC ......................................................
Aplicaes nanceiras no exterior .............................................................

Controladora
Consolidado
2013
2012
2013
2012
72.790
39.089
201.548
71.438
701.793
417.919
701.793
417.920

233.543
145.067
774.583
457.009 1.136.884
634.425

O excedente de caixa da Controladora encontra-se aplicado no Fundo de Investimento em Direitos Creditrios No-Padronizados (FIDC-NP) do Sistema Petrobras. Este fundo de investimento, administrado pelo Ita Unibanco,
destinado preponderantemente aquisio de direitos creditrios performados e/ou no performados de
operaes realizadas pelas empresas do Sistema Petrobras, e visa otimizao da gesto nanceira do caixa da
Petrobras e suas subsidirias. Em 2013 a rentabilidade anual deste fundo foi de 8,05% (8,41% em 2012) equivalente
a 100% do Certicado de Depsito Interbancrio - CDI.
As aplicaes financeiras efetuadas no exterior em dlar norte-americano e euro, atravs da FIC - Fronape
International Company e Fronape International Company BV - FIC BV, so administradas pelo Bank of America, Banco do Brasil New York e Deutsche Bank respectivamente e rentabilizaram, em mdia, 0,50% em 2013
(0,58% em 2012).
A Companhia classicou seus fundos de investimentos como caixa e equivalentes de caixa por serem considerados
ativos nanceiros com possibilidade de resgate imediato e sujeitos a um baixo risco de perda de valor.
7. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS
Em 31 de dezembro de 2013 e 2012, os valores registrados em Ttulos e Valores Mobilirios, representavam, em
sua maioria, valores dados em garantia e bloqueios judiciais, tais como:
Controladora e consolidado
2013
2012
No circulante
Bloqueios judiciais - FIDC (i) ..............................................................................................
Depsitos para incentivos scais - Reinvestimento (ii) ..............................................
Outros .....................................................................................................................................

42.139
894
15
43.048

40.357
11.691
20
52.068

(i) Bloqueio de cotas nanceiras aplicadas no fundo de investimento do sistema Petrobras - FIDC (vide nota explicativa 6) para fazer face s demandas judiciais mantidas pela Companhia (nota explicativa 15).
(ii) Depsitos em garantia efetuados junto ao Banco do Nordeste e Banco da Amaznia, relativos a incentivos
scais de reinvestimento por projetos em andamento junto a Superintendncia de Desenvolvimento do Nordeste
- SUDENE e Superintendncia de Desenvolvimento da Amaznia - SUDAM.
8. CONTAS A RECEBER
Controladora
2013
2012
Clientes
Terceiros.............................................................................................
Proviso para crditos de liquidao duvidosa ........................

24.139
(4.319)
19.820
736.148
755.968

12.757
(4.451)
8.306
809.321
817.627

24.139
(4.319)
19.820
709.359
729.179

Controladora e consolidado
Saldo em 1 de janeiro .......................................................................................................................
Adies ..................................................................................................................................................
Saldo em 31 de dezembro ...............................................................................................................

2013
(4.319)
(132)
(4.451)

2012
(3.124)
(1.195)
(4.319)

Partes relacionadas (Nota 9) ........................................................

12.757
(4.451)
8.306
866.769
875.075

Consolidado
2013
2012

Movimentao da proviso para crditos de liquidao duvidosa

9. PARTES RELACIONADAS
Os ativos e passivos em 31 de dezembro de 2013 e 2012, bem como as transaes que inuenciaram o resultado do exerccio, decorrem de operaes entre a Companhia, sua Controladora (Petrobras) e demais empresas ligadas, as quais
foram realizadas em condies usuais de mercado para os respectivos tipos de operaes, conforme instrumentos contratuais celebrados entre as partes.

Controladora
Receitas operacionais por prestao de servios ....................................................
Custo dos servios prestados
Afretamento/arrendamento .......................................................................................
Custo dos servios prestados - Lubricantes e outros ..........................................
Adiantamento para futuro aumento de capital .......................................................
Contas a receber, principalmente por prestao de servios ...............................
Custo de pessoal cedido ................................................................................................
Contas a pagar .................................................................................................................
Consolidado
Receitas operacionais por prestao de servios ....................................................
Custo dos servios prestados-Afretamento/arrendamento.................................
Custo dos servios prestados-lubricantes e outros .............................................
Contas a receber, principalmente por prestao de servios ...............................
Custo de pessoal cedido ................................................................................................
Contas a pagar .................................................................................................................

Petrleo
Brasileiro S.A.
- Petrobras

Fronape
Internacional
Company

Fronape
Internacional
Company BV

PNBV

Petrobras
Distribuidora S.A.
- BR

TAG

TBG

Termomaca
Energia

Demais
empresas

2013

2012

6.508.822

44.166

248.500

80

6.801.568

6.215.657

(579.744)

779.425
(562.792)
(172.598)

5.997

51.451

(2.629)

(18.582)

4.652

(8.048)

19.521

(3.950)

5.716

(1.377)

(579.744)
(18.582)

866.769
(562.792)
(188.602)

(539.864)
(19.794)
265.806
736.148
(528.030)
(151.769)

7.279.871
(579.744)

779.425
(563.621)
(247.209)

(39)

44.166 248.500

(18.582)

4.652
19.521

(8.048)

80

(3.950)

5.715

(1.378)

7.572.617
(579.744)
(18.582)
809.321
(563.621)
(260.624)

6.779.136
(539.864)
(19.974)
709.359
(528.030)
(163.848)

C-24

Segunda-feira, 24 de maro de 2014

Jornal do Commercio

Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras
10. IMPOSTOS A RECUPERAR

ICMS .............................................................................................................................................................
Imposto de renda e contribuio social (i) ..........................................................................................
COFINS (i)....................................................................................................................................................
PIS (i) ............................................................................................................................................................
INSS (ii) ........................................................................................................................................................
ISS.................................................................................................................................................................
Imposto de renda e contribuio social - antecipao 2013 ..........................................................
Outros..........................................................................................................................................................

Controladora
2013
2012
103
634
32.649
7.895
50.680
3.775
9.168
965
23.077
19.224
4.688
5.563
38.265

1.073
112
159.703
38.168

(i) Os valores em 2012 de Imposto de Renda, Contribuio Social sobre o Lucro, PIS e COFINS, so originrios,
principalmente, das retenes determinadas pela Lei n 10.833 de 29 de dezembro de 2003, que afetam todas as
receitas oriundas da Petrleo Brasileiro S/A - PETROBRAS. Em 2013 foram contabilizados pela Companhia crditos
tributrios de PIS e COFINS decorrentes da aquisio de ativos imobilizados no montante de R$29.472 e R$ 136.995
respectivamente, os valores j foram parcialmente compensados durante o exerccio.
(ii) O valor de INSS refere-se reteno sobre os servios prestados com cesso de mo de obra, conforme disposto,
atualmente, pela IN RFB n 971 de 13 de novembro de 2009.
Nos exerccios de 2013 e 2012, a Companhia compensou parte dos impostos a recuperar com Imposto de Renda e
Contribuio Social sobre o Lucro a recolher, respectivamente nos montantes de R$ 31.650 e R$10.504 (R$ 133.892
e R$ 58.727 em 2012), apresentando os saldos lquidos das compensaes em seu balano patrimonial.
11. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL CORRENTES E DIFERIDOS
O Imposto de Renda e a Contribuio Social diferidos sobre o Lucro so registrados para reetir os efeitos scais
futuros, atribuveis s diferenas temporrias entre a base scal de ativos e passivos e seu respectivo valor contbil.
Os valores credores lquidos registrados em 2013 nos montantes de R$ 11.912 e R$ 5.931, para Imposto de Renda
e Contribuio Social diferidos sobre o Lucro, respectivamente, (R$ 2.637 e R$ 2.387 em 2012 respectivamente),

foram constitudos com base nas diferenas temporrias e so decorrentes de provises para: contingncias
(trabalhistas, cveis e tributrias), devedores duvidosos, despesas de pessoal (reajuste e abono salarial do quadro
de martimos), participao de empregados nos lucros - PLR e diferena entre a depreciao contbil com base
no CPC 27 e a scal com base na IN SRF 162/98. Os efeitos destes impostos foram integralmente registrados em
contrapartida ao resultado do exerccio.
O imposto de renda e a contribuio social diferidos tm a seguinte origem:
Controladora
2013
2012

Consolidado
2013
2012

Ativo no circulante
Proviso para contingncias ............................................................................ 16.184
21.844
16.184
21.844
Proviso para devedores duvidosos ..............................................................
4.451
4.319
4.451
4.319
Proviso para despesas de pessoal................................................................ 25.674

25.674

Proviso para PLR............................................................................................... 69.314


64.467
69.314
64.467
Proviso para perda com incentivos scais (i) .............................................
5.752
5.752
5.752
5.752
Benefcio Fiscal - PAT (ii) ................................................................................... 23.995
21.721
23.995
21.721
Passivo atuarial - plano Petros 2 .................................................................... 47.632
29.230
47.632
29.230
Passivo no circulante .........................................................................................
Diferena depreciao - reviso de vida til de navios.............................. (191.050) (118.461) (191.050) (118.461)
Diferena depreciao - reviso de vida til de braos de
carregamento de Terminais ........................................................................... (33.599) (24.228) (33.599) (24.228)
Diferena depreciao - reviso de vida til de tanques e
dutovia de Suape .............................................................................................. (10.254)
(5.696) (10.254)
(5.696)
Leasing Ataulfo Cartola ....................................................................................

(3.746)

(3.746)
Alquota vigente - %.............................................................................................
34
34
34
34
Impostos diferidos ............................................................................................... (17.843)
(5.024) (17.843)
(5.024)
(i) Benefcios de incentivos scais dedutveis somente para ns de contribuio social.
(ii) Benefcios de incentivos scais dedutveis somente para ns de imposto de renda.

Segue movimentao dos impostos diferidos durante o exerccio:

Saldo inicial 2011 .......................................................................................................................................


Resultado......................................................................................................................................................
6DOGRQDO..........................................................................................................................................
Resultado......................................................................................................................................................
Outros resultados abrangentes ..............................................................................................................
Outros (Nota 2.1) ........................................................................................................................................
6DOGRQDO..........................................................................................................................................

Proviso
contingncias

Proviso
devedores duvidosos

Proviso despesas
de pessoal e PLR

Incentivos e
EHQHIFLRVVFDLV

Passivo
atuarial

Diferena
vida til

Leasing
QDQFHLUR

5.719
1.707
7.427
(1.924)

5.503

1.062
406
1.468
45

1.514

38.097
(16.179)
21.919
10.377

32.296

507
5.441
5.948
568

6.517

9.938
9.938
13.141
(18.983)
12.099
16.195

(49.332)
(1.119)
(50.451)
(25.156)

(4.260)
(79.867)

(1.274)
(1.274)
1.274

A administrao considera que os ativos e passivos diferidos decorrentes de diferenas temporrias, sero realizados
na proporo da soluo nal das contingncias e eventos.
A reconciliao dos encargos tributrios de Imposto de Renda e Contribuio Social sobre o Lucro, apurados
conforme as alquotas nominais e os valores reconhecidos nos resultados dos exerccios de 2013 e 2012 esto
apresentados a seguir:

Lucro antes dos impostos e aps a participao de empregados e administradores ....


Imposto de renda e contribuio social s alquotas nominais (34%).................................
Juros sobre capital prprio ...........................................................................................................
Adies/excluses permanentes, lquidas .................................................................................
Incentivos scais..............................................................................................................................
Benefcio scal - Programa de Auxlio ao Trabalhador (PAT) ................................................
Ajuste Petros 2 (Nota 2.1) ..............................................................................................................
Participaes em Controladas ......................................................................................................
Outros.................................................................................................................................................
Despesa com formao de provises para imposto contribuio social ............................
IR e CSLL correntes..........................................................................................................................
IR e CSLL diferidos...........................................................................................................................
Alquota efetiva de imposto de renda e contribuio social - % ..........................................

Controladora
2013
2012
1.256.634
1.039.502
(427.255)
(353.430)
66.387

7.340
8.171
8.315
6.765

5.430
(7.839)

25.459

(743)
4.208
(328.336)
(328.856)
(326.661)
(327.778)
(1.675)
(1.078)
25,99
31,64

A despesa de impostos sobre o lucro apresentada nas demonstraes contbeis consolidadas incluem tambm
a proviso de R$ 1.076 relativa aos impostos sobre o lucro apurado pela controlada FIC BV durante o exerccio de
2013 (R$ 3.219 em 2012).
Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627 que:
Modica a legislao tributria relativa ao Imposto sobre a Renda das Pessoas Jurdicas - IRPJ, Contribuio
Social sobre o Lucro Lquido - CSLL, Contribuio para o PIS/PASEP e Contribuio para o Financiamento da
Seguridade Social - COFINS.
Revoga o Regime Tributrio de Transio - RTT, institudo pela Lei n 11.941, de 27 de maio de 2009.
Dispe sobre a tributao da pessoa jurdica domiciliada no Brasil, com relao ao acrscimo patrimonial decorrente de participao em lucros auferidos no exterior por controladas e coligadas e de lucros auferidos por
pessoa fsica residente no Brasil por intermdio de pessoa jurdica controlada no exterior.
Altera dispositivos da Lei n 12.865/2013 que reabriu o parcelamento de dbitos administrados pela Receita
Federal do Brasil e pela Procuradoria Geral da Fazenda Nacional - PGFN (REFIS da Crise), institudo pela Lei n
11.941/2009.

Total
(3.946)
(1.078)
(5.024)
(1.675)
(18.983)
7.839
(17.843)

Essa Medida Provisria est em processo de tramitao no Congresso Nacional, podendo sofrer modicaes em
seu texto quando de sua converso em lei, ou mesmo perder a eccia, nos termos da Constituio Federal. Existe,
ainda, a necessidade de regulamentao de diversos dispositivos pela Secretaria da Receita Federal do Brasil.
Com base nas anlises preliminares efetuadas, a Administrao entende que no haver impactos tributrios
relevantes sobre as Demonstraes Financeiras da Companhia.
12. INVESTIMENTO EM CONTROLADAS
A Transpetro detentora de 100% do capital social integralizado das empresas Fronape International Company - FIC
e Fronape International BV (FIC BV). Essas companhias, esto sediadas nas Ilhas Cayman e Holanda respectivamente
e tem como objetivo a explorao de transporte por meio de embarcaes (vide nota explicativa 17).
Segue abaixo as informaes sobre as controladas (valores em milhares de US$):
Capital subsPatrimnio
% de Parcricrito em
lquido
Aes
ticipao
31 de
(passivo a Lucro Lucro
direta da dezembro de ordinrias/ descoberto) lquido lquido
quotas
Transpetro 2013 (em USD)
Controlada
2013 2013 2012
Fronape International Company - FIC ......
100%
100
100
89.873 3.918 28.019
Fronape Invernational Company - FIC BV
100%
130.075.685 130.075.685
193.515 44.997 16.639
Movimentao dos saldos
No incio do exerccio ..............................................................................................................................
Equivalncia patrimonial ........................................................................................................................
Variao cambial em investimento no exterior (i).............................................................................
Amortizao do ganho apurado na venda dos navios (ii) ...............................................................
Aumento de capital (iii) ...........................................................................................................................
1RPGRH[HUFFLR ..................................................................................................................................

2013
239.466
74.879
84.853
4.296
260.369
663.863

2012
137.303
55.244
16.986
29.933

239.466

(i) Refere-se ao ganho patrimonial apurado sobre a variao cambial, registrada em outros resultados abrangentes.
(ii) Em 2012 o saldo se refere a realizao do valor residual do ganho apurado em 2009 na venda dos navios Ataulfo
e Cartola Alves pela FIC Cayman para terceiros no valor de R$ 65.724 (vide nota explicativa 17).
(iii) Em 30 de abril de 2013, o direito de uso das embarcaes Ataulfo Alves e Cartola transferido pela Transpetro
FIC BV durante o exerccio de 2012 a ttulo de Adiantamento para Futuro Aumento de Capital (vide nota explicativa
17) foi convertido em capital social atravs da emisso de 130.074.082 novas aes. Ainda nesta mesma data, a
participao de FIC Cayman no capital social de FIC BV foi reduzida em US$50.023.759 passando esta a ser controlada diretamente pela Transpetro.

13. IMOBILIZADO

Edicaes e benfeitorias...........................................................................................................................
Equipamentos e outros bens .....................................................................................................................
Benfeitorias em bens de terceiros ............................................................................................................
Navios ..............................................................................................................................................................
Terrenos ..........................................................................................................................................................
Projetos de expanso PROMEF .................................................................................................................
Reformas de tanques em andamento .....................................................................................................
Outras obras em andamento .....................................................................................................................

Vida til
estimada em anos
25
5 - 10
6 - 10
25

Custo
31.354
347.218
1.039.272
1.971.570
12.177
1.591.549
1.012.060
230.203
6.235.403

Depreciao
acumulada
(13.688)
(184.918)
(361.064)
(467.283)

(1.026.953)

2013

Controladora
2012

Lquido
17.666
162.300
678.208
1.504.287
12.177
1.591.549
1.012.060
230.203
5.208.450

Lquido
19.003
183.134
590.206
1.344.953
12.177
1.031.178
820.491
161.342
4.162.484

Custo
31.354
369.140
1.143.562
2.332.503
12.177
1.591.549
1.012.060
230.294
6.722.639

Depreciao
acumulada
(13.688)
(187.885)
(418.022)
(510.713)

(1.130.308)

Movimentao do custo

Edicaes e benfeitorias..............................
Equipamentos e outros bens ........................
Benfeitorias em bens de terceiros ...............
Navios .................................................................
Terrenos .............................................................
Projetos de expanso PROMEF ....................
Reforma de tanques em andamento ..........
Outras obras em andamento ........................

Edicaes e benfeitorias..............................
Equipamentos e outros bens ........................
Benfeitorias em bens de terceiros ...............
Navios .................................................................
Terrenos .............................................................
Projetos de expanso PROMEF ....................
Reforma de tanques em andamento ..........
Outras obras em andamento ........................
Arrendamento de navios (Nota 17) .............

2012
31.354
403.698
829.460
1.927.284
12.177
1.031.178
820.491
161.342
5.216.984

2011
31.354
271.847
646.488
1.141.314
12.177
1.139.096
696.385
169.276
583.200
4.691.137

Adies Baixas (ii)

20.465
(114.544)
8.926
(6.190)
3.597
(353.482)

1.002.502
(47.960)
385.883

119.906
(684)
1.541.279
(522.860)

Controladora
Movimentao
Transferncias
2013

31.354
37.599
347.218
207.076 1.039.272
394.171 1.971.570

12.177
(394.171) 1.591.549
(194.314) 1.012.060
(50.361)
230.203
6.235.403

Adies

26.171
1.753
41.541

699.422
394.390
139.594

1.302.871

Controladora
Movimentao
Transferncias
2012

31.354
162.943
403.698
202.007
829.460
851.194 1.927.284

12.177
(807.340) 1.031.178
(270.284)
820.491
(138.520)
161.342

5.216.984

Baixas

(57.263)
(20.788)
(106.765)

(9.008)
(583.200)
(777.024)

2012
Edicaes e benfeitorias..............................
31.353
Equipamentos e outros bens ........................
403.698
Benfeitorias em bens de terceiros ...............
891.667
Navios ................................................................. 2.242.134
Terrenos .............................................................
12.177
Projetos de expanso PROMEF .................... 1.031.158
Reforma de tanques em andamento ..........
820.492
185.551
Outras obras em andamento ........................
5.618.230

2011
Edicaes e benfeitorias..............................
31.353
Equipamentos e outros bens ........................
271.847
Benfeitorias em bens de terceiros ...............
698.609
Navios ................................................................. 1.141.314
Terrenos .............................................................
12.177
Projetos de expanso PROMEF .................... 1.139.096
Reforma de tanques em andamento ..........
696.385
Outras obras em andamento ........................
177.642
Arrendamento de navios (Nota 17) .............
517.476
4.685.899

Adies

29.102
22.604
49.680

1.002.502
385.883
149.854
1.639.625

Adies

26.171
6.398
79.782

699.402
394.391
174.050

1.380.194

2013

Consolidado
2012

Lquido
17.666
181.255
725.540
1.821.790
12.177
1.591.549
1.012.060
230.294
5.592.331

Lquido
19.004
183.134
614.483
1.640.604
12.177
1.031.158
820.492
185.551
4.506.603

Baixas

(114.544)
(18.284)
(353.482)

(47.960)

(684)
(534.954)

Consolidado
Movimentao
Transferncias (i)
2013

31.353
50.884
369.140
247.575 1.143.562
394.171 2.332.503

12.177
(394.171) 1.591.529
(194.315) 1.012.060
(104.406)
230.315
(262) 6.722.639

Baixas

(57.263)
(33.152)
(106.765)

(9.007)

(206.187)

Consolidado
Movimentao
Transferncias
2012

31.353
162.943
403.698
219.812
891.667
1.127.803 2.242.134

12.177
(807.340) 1.031.158
(270.284)
820.492
(157.134)
185.551
(517.476)

(241.676) 5.618.230

Jornal do Commercio Segunda-feira, 24 de maro de 2014 C-25

Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras
Depreciao

Edicaes e benfeitorias.....................................................
Equipamentos e outros bens ...............................................
Benfeitorias em bens de terceiros ......................................
Navios ........................................................................................

Edicaes e benfeitorias.....................................................
Equipamentos e outros bens ...............................................
Benfeitorias em bens de terceiros ......................................
Navios ........................................................................................
Arrendamento de navios (Nota 17) ....................................

Edicaes e benfeitorias
Equipamentos e outros bens
Benfeitorias em bens de terceiros
Navios

Edicaes e benfeitorias
Equipamentos e outros bens
Benfeitorias em bens de terceiros
Navios
Arrendamento de navios (Nota 17)

2012
(12.350)
(220.564)
(277.184)
(601.529)
(1.111.627)

2011
(11.013)
(204.904)
(173.690)
(614.579)
(241.823)
(1.246.009)

2012
(12.351)
(220.564)
(239.254)
(582.331)
(1.054.500)

2011
(11.013)
(204.904)
(144.745)
(614.579)
(277.593)
(1.252.834)

Adies
(1.338)
(71.287)
(159.385)
(91.126)
(323.136)

Adies
(1.337)
(72.273)
(129.889)
(63.199)
(2.988)
(269.686)

Adies
(1.337)
(68.320)
(127.999)
(66.894)
(264.550)

Controladora
Movimentao
Baixas
2013

(13.688)
103.966
(184.918)
6.189
(361.064)
181.942
(467.283)
292.097 (1.026.953)

Adies
(1.338)
(72.272)
(108.541)
(44.001)
(5.401)
(231.553)

Controladora
Movimentao
Baixas
2012

(12.351)
56.612
(220.564)
14.032
(239.254)
76.249
(582.331)
282.994

429.887 (1.054.500)

Baixas

103.966
18.285
181.942
304.193

Consolidado
Movimentao
Transferncias (i)
2013

(13.688)

(187.885)
262
(418.022)

(510.713)
262 (1.130.308)

Baixas

56.613
26.395
76.249

159.257

Consolidado
Movimentao
Transferncias (i)
2012

(12.350)

(220.564)

(277.184)

(601.529)
244.811

244.811 (1.111.627)

(i) Os saldos residuais apurados nas colunas de transferncia no consolidado em 2012 referem-se a transferncia
do direito de uso das embarcaes Ataulfo Alves e Cartola registradas da Transpetro para sua controlada FIC BV
durante o exerccio de 2012. O valor lquido apurado de R$ 3.135 refere-se a variao cambial ocorrida na operao.
Salientamos que no houve movimentao de caixa decorrente da referida transao.
(ii) Do total de baixas no custo do imobilizado apresentadas durante o exerccio de 2013 na controladora e consolidado, R$ 166.739 se referem transferncia dos crditos tributrios de PIS e COFINS decorrentes da aquisio
de ativos imobilizados (vide nota 6) e R$ 15.224 referente aos navios destinados para venda reclassicados para o
Grupo de Ativos Circulantes e portanto no afetaram o caixa da Companhia.
Benfeitorias em bens de terceiros
Os gastos com as reabilitaes de bens arrendados da Petrleo Brasileiro S.A. - Petrobras so de responsabilidade
da Transpetro. Dessa forma, as reabilitaes dos tanques, denidas e atestadas pela Gerncia Geral de Engenharia,
tm seus gastos capitalizados e contabilizados da seguinte forma:
1 Os gastos com reabilitao de tanques, cujas concluses ocorreram durante o exerccio de 2013, foram contabilizados em Benfeitorias em bens de terceiros, no montante de R$ 194.315 (R$ 270.284 em 2012).
2 Os gastos com reabilitao de tanques, cujas obras ainda no foram concludas, foram contabilizados em Reforma
de tanques em andamento no montante de R$ 385.883 (R$ 394.390 em 2012).
3 O Plano de Inspeo Anual, elaborado pela Gerncia Geral de Engenharia, atrelado ao PAN - Plano Anual de
Negcio - estima gastos no montante de R$ 500,1 milhes a serem capitalizados durante o exerccio de 2014.
Ativos no circulantes mantidos para venda
Em 31 de dezembro de 2013 os navios Itamonte e Avar esto apresentados como mantidos para venda de acordo
com as aprovaes da administrao para a venda dos navios datadas de 27 de agosto de 2013 e 6 de dezembro de
2013. Espera-se que no decorrer de 2014 se concluam s transaes de venda destes ativos.
Valor contbil lquido
Navio Avar ...............................................................................................................................................
3.272
Navio Itamonte .........................................................................................................................................
11.952
Total de ativos no circulantes mantidos para venda .....................................................................
15.224
Reduo ao valor recupervel - Impairment
A frota atual de navios da Transpetro composta por 33 navios (31 Transpetro e 2 FIC-BV), que posteriormente
sero somados aos 41 navios (PROMEF 1 e 2) e 20 comboios (PROMEF Hidrovia).
A Administrao da Companhia avalia a cada m de perodo se existem evidncias de perda de recuperabilidade de
seus ativos. Na elaborao do uxo de caixa da frota de navios denida pela Companhia como unidade geradora de
caixa, foram consideradas, basicamente, as seguintes premissas:
Perodo projetivo: denido de acordo com a vida til do navio que de 25 anos, considerando o perodo em
operao dos navios da Frota Atual, que tem vida til menor, e a expectativa de inicio de operao dos demais.
A taxa de desconto utilizada considerou os modelos de nanciamento de cada Embarcao e a taxa WACC de
5,50%.
Moeda: Dlares (US$) em termos reais.

A Administrao, com base em informaes de seus assessores jurdicos e com base nos histricos referentes s
quantias reivindicadas, constituiu proviso em montante considerado suciente para cobrir as perdas estimadas
com as aes em curso, como se segue:
(a) Processos judiciais provisionados

Processos judiciais trabalhistas ...........................................................


Processos judiciais cveis .......................................................................
Processos judiciais tributrios..............................................................
Total provisionado no passivo no circulante ...................................

2013
15.155
1.029

16.184

Controladora e consolidado
Adies
Baixas
2012
4.674
(5.363)
15.844
774
(3.147)
3.402

(2.598)
2.598
5.448
(11.108)
21.844

Processos judiciais trabalhistas ...........................................................


Processos judiciais cveis .......................................................................
Processos judiciais tributrios..............................................................
Total provisionado no passivo no circulante ...................................

2012
15.844
3.402
2.598
21.844

Controladora e consolidado
Adies
Baixas
2011
7.101
(1.626)
10.369
468
(726)
3.660
182
(378)
2.794
7.751
(2.730)
16.823

(b) Processos judiciais no provisionados


Com base no levantamento dos processos judiciais e procedimentos administrativos da rea jurdica da Transpetro,
demonstramos a seguir o valor total dos processos judiciais com perdas possveis no provisionadas.
Aes
Cveis e ambientais ................................................................................................................................
Trabalhistas e previdencirias (i) .......................................................................................................
Tributrias (ii) .........................................................................................................................................

2012
12.453
61.683
370.768
444.904

Os objetos das causas mais relevantes classicadas como perda possvel em dezembro de 2013 segregados por
esfera esto informados abaixo:
(i) Trabalhistas
Objeto
Terceirizao de funcionrios ..................................................................
Verbas rescisrias e trabalhistas ............................................................
Reparao de danos ...................................................................................
Demais aes ...............................................................................................

Valor da causa Quantidade de processos


36.060
5 processos
51.130
1.224 processos
11.016
73 processos
25.357
181 processos
123.563

(ii) Tributrias
Processo n 0511598-36.2011.4.02.5101 referente a ao de execuo fiscal proposta pela Fazenda Nacional em razo dos crditos tributrios relacionados s Declaraes de Imposto de Renda nos
exerccios de 2006 e 2008. A Administrao da Companhia aguarda o julgamento dos embargos execuo interpostos por seus consultores jurdicos, que neste momento processual, classicam a probabilidade de perda decorrente deste processo como possvel, tendo o Exequente atribudo causa o valor de
R$ 106.811.
Processos de execuo fiscal impetrados pela Receita do Estado do Esprito Santo decorrentes da inscrio em dvida ativa de autuaes efetuadas por aquele Estado sob a alegao da falta de escriturao dos livros de registro de inventrio relativos aos exerccios de 2004 2008 dos terminais de Vitria,
Norte Capixaba e Regncia. A Administrao da Companhia aguarda manifestao da Procuradoria
Geral do Estado do Esprito Santo acerca dos Embargos Execuo interpostos por seus consultores jurdicos, que neste momento processual, classificam a probabilidade de perda decorrente deste processo como possvel, tendo o Exequente atribudo s causas os valores de R$ 30.438, R$ 30.203, R$ 59.036,
R$ 40.022, R$ 62.969 e R$ 18.214, respectivamente.
(c) Depsitos Judiciais
Cveis e ambientais ................................................................................................................................
Trabalhistas e previdencirias ............................................................................................................
Tributrias ...............................................................................................................................................

2013
27.332
39.553
4.308
71.193

2012
9.847
27.313
3.814
40.974

 3/$12'(3(162('(%(1()&,2636(035(*2$)81&,215,26
A partir de dezembro de 2011, para garantir aos empregados da Transpetro uma renda de aposentadoria complementar, a Companhia, em parceria com a Fundao Petros, implementou o Plano Petros 2 (PP-2), na modalidade de
contribuio mista. Neste caso os riscos so divididos entre Patrocinadora e empregado.
A parcela deste plano com caracterstica de benefcio denido refere-se a cobertura de risco com invalidez
e morte, garantia de um benefcio mnimo com renda vitalcia. A parcela do plano com caractersticas de
contribuio definida destina-se a formao de reserva para aposentadoria programada, cujas contribuies so reconhecidas no resultado de acordo com o pagamento. Em 2013, a quantidade de participantes
total do plano de 4.759 (4.691 ativos e 68 assistidos), e as contribuies efetuadas no exerccio totalizaram
R$ 47.917 (R$ 39.688 em 2012).
Em 31 de dezembro de 2011 a Companhia utilizou-se de avaliao atuarial para identicao do passivo atuarial
a ser registrado. Entretanto, como a adeso foi em dezembro de 2011 e o clculo tambm estava posicionado em
dezembro, no houve servio passado a ser provisionado, sendo a obrigao atuarial imaterial naquela data.
Devido a adeso dos participantes ao plano Petros 2 ter ocorrido preponderantemente em 2012, os impactos
atuariais foram calculados para a data base 31 de dezembro de 2012 e registrados diretamente em contrapartida
ao resultado do exerccio.
Em 31 de dezembro de 2013 a composio das obrigaes lquidas registradas no balano patrimonial monta em
R$ 47.632 (R$ 29.230 em 2012) sendo a conciliao dos valores reconhecidos a seguinte:

Data-base: 31 de dezembro de 2013.


Receita bruta: a receita foi projetada com base na taxa de frete diria, denida por contratos que so renovados
anualmente com a Petrobras. Essa taxa varia de um navio para outro com base na capacidade de armazenamento
e transporte.
As docagens includas no uxo esto de acordo com o Plano de Docagens estabelecido pela diretoria de transporte
martimo e para os navios no entregues cam condicionados a data de entrada de operao dos navios.

Valor presente das obrigaes nanciadas.....................................................................................


Valor justo dos ativos do plano ..........................................................................................................
Passivo atuarial lquido ........................................................................................................................

Dedues: PIS e COFINS taxa de 9,25%.


Custos e despesas: incluem custo de sobressalentes, tripulao, manuteno e encargos, sendo que considerados
os custos atuais da Frota.
Depreciao: os navios que iro entrar em operao (PROMEF Hidrovia e PROMEF 1 e 2) so depreciados considerando a vida til de 20 anos.
Os navios da Frota Atual foram depreciados considerando o saldo de imobilizado, a depreciao acumulada e a
respectiva taxa de depreciao.
A depreciao dos investimentos em manuteno (docagem) foi estimada pelo perodo de 2,5 anos.
IRPJ e CSSL: calculado pelo regime de lucro real, considerando alquota de 34% (IR e CS) aplicada ao lucro antes
dos impostos.
A anlise dos uxos de caixa trazidos a valor presente, comparados com o valor contbil indicou que em relao aos
ativos testados permanece a capacidade de gerao de entradas de caixa provenientes de seu uso contnuo. Logo,
nenhuma proviso para perda se fez necessria no exerccio ndo em 31 de dezembro de 2013.
14. IMPOSTOS E CONTRIBUIES SOCIAIS A RECOLHER

Consolidado
2013
2012
69.240
42.832
(21.608)
(13.602)
47.632
29.230
Consolidado
2013
2012

Despesas reconhecidas na demonstrao de resultado com


Benefcios de planos de penso (i)
Custo do servio corrente ..................................................................................................................
Juros lquidos sobre o passivo lquido ...........................................................................................
Implementao do plano de benefcios .........................................................................................
Remensuraes atuariais reconhecidas no resultado abrangente no exerccio .....................
Imposto de renda e contribuio social............................................................................................
Remensuraes atuariais acumuladas reconhecidas no resultado abrangente,
lquidas de efeitos tributrios ..........................................................................................................

32.585
6.062

38.647
55.833
(18.983)

29.230
29.230

36.850

(i) Em 2013, do total dos encargos registrados no resultado do exerccio, R$ 37.586 referem-se aos funcionrios
ativos e foram registrados no custo dos servios prestados e R$ 1.061 referem-se a parcela de inativos registradas
em outras despesas.
A movimentao na obrigao de benefcio denido durante o exerccio demonstrada a seguir:

Controladora
Imposto de renda retido na fonte e imposto sobre incentivos (i) .................................................
Imposto de renda retido na fonte - juros sobre capital prprio ....................................................
ICMS a pagar ..............................................................................................................................................
ISS a recolher .............................................................................................................................................
INSS a recolher ..........................................................................................................................................
Contribuies trabalhistas a recolher ..................................................................................................
PASEP e COFINS a recolher .....................................................................................................................
Outros..........................................................................................................................................................

2013
24.843
123.563
437.601
586.007

2013
21.386
29.290
28.641
11.859
9.640
17.742
28.719
477

2012
24.249

30.612
14.496
9.609
17.196
27.131
870

147.754

124.163

(i) Em 31 de dezembro de 2013 o saldo refere-se, principalmente: R$ 16.305 (R$ 14.591 em 2012) impostos de renda
sobre folha de pagamento e R$ 427 a impostos sobre incentivos scais em processo de aprovao (R$ 6.512 em 2012).
Os impostos a recolher apresentados nas demonstraes contbeis consolidadas incluem tambm a proviso de
R$ 1.076 relativa aos impostos sobre o lucro apurado pela controlada FIC BV durante o exerccio de 2013 (R$ 3.219
em 2012) e outros impostos no valor de R$ 55.
15. PROVISO PARA CONTINGNCIAS
A Transpetro parte em aes judiciais e processos administrativos perante vrios tribunais e rgos governamentais, decorrentes do curso normal das operaes, envolvendo questes tributrias, trabalhistas, aspectos cveis e
outros assuntos.

Em 1 de janeiro ....................................................................................................................................
Custo do servio corrente ..................................................................................................................
Custo nanceiro ...................................................................................................................................
Remensuraes atuariais...................................................................................................................
Benefcios pagos .................................................................................................................................
Ajustes obrigao atuarial (Nota 2.1) .............................................................................................
Implementao dos benefcios ........................................................................................................
Em 31 de dezembro ..............................................................................................................................

Consolidado
2013
2012
42.832

32.585

7.334

(45.482)

(3.616)

35.587

42.832
69.240
42.832

A movimentao do valor justo dos ativos do plano de benefcios nos perodos apresentados a seguinte:

Em 1 de janeiro ....................................................................................................................................
Receita de juros sobre os ativos do plano .....................................................................................
Remensuraes atuariais...................................................................................................................
Implementao dos benefcios ........................................................................................................
Benefcios pagos .................................................................................................................................
Em 31 de dezembro ..............................................................................................................................

Consolidado
2013
2012
13.602

1.271

10.351

13.602
(3.616)

21.608
13.602

As contribuies da parcela de benefcio denido do Plano Petros 2 encontram-se suspensas conforme deliberao
da administrao do fundo de penso.

C-26 Segunda-feira, 24 de maro de 2014 Jornal do Commercio

Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras
As remensuraes do ativo de benefcio denido ocorridas no exerccio seguem evidenciadas abaixo:
Ganhos/(perdas) atuariais por experincia demogrca ....................................................................................
Ganhos/(perdas) atuariais por mudanas em hipteses nanceiras ................................................................
Ganhos/(perdas) atuariais por mudanas em hipteses demogrcas...........................................................
Ganhos/(perdas) atuariais por retorno dos investimentos diferente do retorno implcito na taxa
de desconto ..................................................................................................................................................................
Total de remensuraes atuariais ..............................................................................................................................

2013
(16.592)
48.820
13.255
10.350
55.833

16.1. Ativos do plano de penso


A estratgia de investimentos para ativos dos planos de benefcios reexo de uma viso de longo prazo e de
uma avaliao dos riscos inerentes s diversas classes de ativos, bem como da utilizao da diversicao como
mecanismo de reduo de risco da carteira.
A composio dos ativos dos planos segue demonstrado:
2013
81,20%
11,60%
2,00%
5,20%
100%

2012
88,85%
8,32%
0,50%
2,33%
100%

16.2. Premissas atuariais


As principais premissas atuariais utilizadas nos clculos das provises do Plano Petros 2 em 31 de dezembro de
2013 so as seguintes:
31 de dezembro de 2013
12,97%
12,97%
10,21%
5,93%
5,93%
100%

31 de dezembro de 2012
9,353%
9,353%
9,508%
5,4%
5,4%
100%

AT -2000, 80% masculina e 20%


feminina suacnizada em 10%
IABP 1957
lvaro Vindas
Nula
80% casados e cnjuges 4 anos
mais novos para participantes
masculinos e 1 ano mais velho para
participantes femininos
Famlia informada no cadastro

AT -2000, 80% masculina e 20%


feminina
AT -49, masculina
lvaro Vindas
Nula

+LSWHVHVGHPRJUFDV
Tabua de Mortalidade ..................................
Tabua de Mortalidade de invlidos...........
Tbua de entrada de invalidez ...................
Rotatividade...................................................

Composio familiar - ativos (*) ................


Composio familiar - assistidos (*).........

(b) Reservas
(b.1) Reservas de lucro
constituda razo de 5% do lucro lquido apurado em cada exerccio social nos termos do artigo 193 da Lei n
6.404/76, at o limite de 20% do capital social.
 5HVHUYDGHLQFHQWLYRVVFDLV $OWHUDR/HLQ'HOLEHUDR&90
constituda mediante destinao da parcela de incentivos scais, decorrentes de doaes ou subvenes governamentais, apropriada no resultado do exerccio em conformidade com o artigo 195-A da Lei das Sociedades por
Aes, includo pela Lei n 11.638/07, a partir de 1 de janeiro de 2008.
No exerccio de 2013, foi destinado ao resultado o valor de R$ 17.665 (R$ 16.228 em 2012) referente aos incentivos
para subvenes de investimentos no Norte e Nordeste, no mbito da SUDENE e SUDAM, aps aprovao destes
rgos, com reduo de 75% do imposto de renda devido, calculado sobre o lucro da explorao de atividades
incentivadas e parcela realizada de ativos vinculados ao incentivo de Reinvestimento.
Reserva de lucros a realizar
Reserva constituda em 1999, ou seja, anteriormente vigncia da Lei n 10.303/01, com parcela do resultado de
equivalncia patrimonial em controlada, que ser transferida para lucros acumulados e computada no clculo do
dividendo obrigatrio quando do recebimento de dividendos da controlada.
Reserva de reteno de lucros
destinada aplicao em investimentos previstos no oramento de capital da Companhia de acordo com o artigo
196 da Lei n 6.404/76.
Na proposta de destinao do resultado do exerccio ndo em 31 de dezembro de 2013 est sendo efetuada uma
reteno de lucros, no montante de R$ 271.913 (R$ 402.225 em 2012), que se destina aos investimentos previstos
no oramento de capital do exerccio de 2014, a ser aprovado na Assembleia Geral de Acionistas.
(b.2) Reservas de capital
5HVHUYDGHLQFHQWLYRVVFDLV

80% casados e cnjuges 4 anos


mais novos
Famlia informada no cadastro

16.3. Anlise de sensibilidade


Apresentamos a seguir, a anlise de sensibilidade do benefcio ps- emprego, considerando o incremento e reduo
em 1% p.p na taxa de desconto:
2013
Cenrio I e taxa de Cenrio II e taxa de
desconto atuarial desconto atuarial
13,97%
11,97%
(9.177)
12.141
Aumento/(reduo) no valor presente das obrigaes ...................................
Anlise dos vencimentos esperados de benefcios de planos de penso:
Benefcios ps-emprego ..........

Em 12 de abril de 2013, foi aprovada atravs da Assembleia Geral Extraordinria o aumento do capital social mediante a emisso de 256.660.000 aes ordinrias, passando o capital social da Companhia de
R$ 2.946.300 para R$ 3.202.960. O referido aumento ocorreu mediante a integralizao dos dividendos mnimos
obrigatrios e dividendos adicionais de 2012 no valor total de R$ 256.660.

Reserva legal

Renda xa ...................................................................................................................................................
Renda varivel ...........................................................................................................................................
Investimentos imobilirios .....................................................................................................................
Outros ativos .............................................................................................................................................

Hipteses econmicas
Taxa de desconto ao ano .............................
Taxa de retorno de ativos ...........................
Crescimento salarial.....................................
Inao............................................................
Taxa de reajuste de benefcio do plano ...
Fator capacidade...........................................

Em 20 de agosto de 2012, foi aprovada atravs da Assembleia Geral Extraordinria o aumento do capital social mediante a emisso de 481.834 aes ordinrias, passando o capital social da Companhia de
R$ 2.464.466 para R$ 2.946.300. O referido aumento ocorreu mediante a integralizao dos seguintes montantes:
saldo remanescente de dividendos a pagar de 2011 no valor total de R$ 358.920, saldo parcial da reserva de reteno
de lucros no montante de R$ 101.462 e totalidade do saldo de reserva de incentivos scais de exerccios anteriores
no montante de R$ 21.452.

Menos de 1 ano Entre 1-2 anos Entre 2-3 anos Entre 3-4 anos Mais de 4 anos
4.090
4.019
3.937
3.735
53.459

17. ARRENDAMENTO MERCANTIL

Reserva constituda com aplicaes em incentivos scais no Fundo de Investimento do Nordeste (FINOR), originadas
de destinaes de parte de seu imposto de renda dos anos de 1999 e 2000.
(c) Remunerao aos acionistas
O Estatuto assegura aos acionistas um dividendo e/ou juros sobre capital prprio mnimo de 25% do lucro lquido
ajustado nos termos do artigo 202 da Lei n 6.404/76.
A proposta de dividendos e dos juros sobre capital prprio relativa ao exerccio de 2013, que ser encaminhada
pela Administrao da Transpetro aprovao na reunio do Conselho da Administrao da Transpetro de 21 de
fevereiro de 2014 e posterior deliberao da Assembleia Geral Ordinria, de R$ 560.911 (R$ 0,19 por ao), sendo
R$ 365.651 a titulo de dividendos e R$ 195.256 como juros sobre capital prprio, que correspondem a 65% do lucro
lquido ajustado do exerccio.
O benefcio scal dos juros sobre capital prprio reconhecido no resultado do exerccio.
A proposta de dividendos relativa ao exerccio de 2012, aprovada pelo acionista na reunio do Conselho de Administrao de 30 de janeiro de 2012 e deliberada atravs da Assembleia Geral Ordinria, foi de R$ 256.660 (R$ 0,09
por ao), que correspondeu a 38,95% do lucro lquido ajustado do exerccio. Em 12 de abril de 2013, atravs de
Assembleia Geral Extraordinria, esses dividendos foram convertidos em aumento de capital.
Os dividendos do exerccio de 2013 e 2012 foram calculados conforme se segue:

$UUHQGDPHQWRPHUFDQWLOQDQFHLUR
At fevereiro de 2012 o direito de uso dos navios aliviadores Cartola e Ataulfo Alves, estavam registrados no imobilizado da Companhia, em decorrncia da classicao dos contratos de Bareboat Charter Party como arrendamento
mercantil nanceiro, conforme requerido pela Lei n 11.638/07.
Em 2 de fevereiro de 2012, a Petrobras, amparada pelo Contrato de compra (Purchase Undertaking Deed) exerceu sua
opo de compra (call notice) dos contratos de afretamento destes navios, designando como compradora a Fronape
International Company BV - FIC BV, que efetuou a liquidao antecipada do saldo dos contratos de afretamento
tornando-se a proprietria legal das embarcaes, em 8 de maro de 2012.
O direito de uso dessas embarcaes, registrados no ativo imobilizado da Transpetro, foi carreado pelo exerccio da
opo de compra pela FC BV mediante indicao da Petrobras e o saldo do direito de uso registrado na Transpetro
no montante de R$ 265.806 e transferido para FIC BV a ttulo de Adiantamento para Futuro Aumento de Capital
conforme aprovado pela diretoria em 20 de dezembro de 2012. Em 30 de abril de 2013 foi efetuada a converso do
adiantamento em capital social atravs da emisso de 130.074.082 novas aes pela FIC BV (vide nota explicativa 12).
Arrendamento mercantil operacional (arrendatrio)

Lucro lquido do exerccio ...................................................................................................................


() Reserva legal....................................................................................................................................
() Reserva de incentivos scais .......................................................................................................
Base de clculo ......................................................................................................................................
Dividendos propostos e juros sobre capital prprio propostos (51% em 2013) ...................
Remunerao mnima ao acionista 25% - Passivo circulante .....................................................
Remunerao adicional proposto - Patrimnio lquido ...............................................................

2013
924.461
(46.223)
(17.665)
860.573
560.911
215.144
345.767

2012
710.646
(35.533)
(16.228)
658.885
256.660
164.721
91.939

2013
924.461
3.202.960

2012
710.646
2.946.300

0,29

0,27

19. RESULTADO POR AO


Lucro atribuvel ao acionista controlador ........................................................................................
Quantidade de aes ............................................................................................................................
Lucro por ao bsico e diludo ponderado pela quantidade de aes ordinrias
em poder dos acionistas em cada perodo ....................................................................................

Com a constituio, em setembro de 2011, da Fronape International Company BV - FIC BV, a Administrao da
Transpetro, iniciou o processo de transferncia das atividades de sua subsidiria sediada nas Ilhas Cayman - FIC
Cayman, para sua nova subsidiria na Holanda, FIC BV.

A Companhia no emitiu e/ou outorgou instrumentos patrimoniais que devam ser considerados para ns de clculo
do lucro por ao diludo, conforme determinado pelo Pronunciamento Tcnico CPC 41.

Durante os exerccios de 2012 e 2013, como parte do processo de transferncia das atividades, foram assinados
junto aos proprietrios dos navios termos de Novao dos Contratos (Novation Agreements), no qual as partes
concordaram na substituio de FIC Cayman por FIC BV, em todos os direitos e obrigaes decorrentes dos contratos
de afretamento desde o incio de sua vigncia.

As operaes da Companhia se encontram seguradas contra termos de danos materiais, e responsabilidade civil.
As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma auditoria de demonstraes
contbeis e, consequentemente, no foram examinadas pelos nossos auditores independentes.

A empresa controlada FIC BV possui uma frota de 18 navios em operao arrendados de terceiros em contratos
de afretamento de navios a casco nu do tipo Bareboat Charter Party. Esses contratos de arrendamento foram
assinados entre 2002 e 2012 com valores de pagamentos dirios que variam de US$ 16 Mil (R$ 37,5 mil) a US$ 35,5
mil (R$ 83,2 mil) e possuem prazos de vigncia entre 10 e 15 anos.
Na contratao dos navios Nordic Rio, Nordic Brasilia, Stena Spirit, Nordic Spirit, Stavanger, Bergen e
Gothenburg foram includas clusulas de opo de compra ao trmino de cada contrato, com base em cotaes
de mercado poca e no caracterizavam preos de barganha nas datas de assinatura dos contratos. Os demais
contratos no contemplam clusulas de opo de compra.

20. SEGUROS

Os valores em risco e os limites mximos de indenizao so os seguintes, em milhares de dlares norte-americanos:

Danos materiais navios .............................................................................................


Responsabilidade civil ...............................................................................................

Valor em risco
3.013.230
4.500.000

Limite mximo
de indenizao
3.013.230
4.500.000

O limite mximo de indenizao confere Companhia a necessria cobertura securitria considerando as caractersticas do bem segurado, a probabilidade de ocorrncia de sinistros e seu valor de reposio.
21. PARTICIPAO DE EMPREGADOS

Desta forma, a Transpetro possui a inteno de substituir os navios existentes ao trmino de cada contrato e de
no exercer as opes de compra estabelecidas nos contratos dos sete navios supramencionados.

A participao de empregados nos resultados, conforme disposto na legislao em vigor, pode ocorrer baseada em
programas espontneos mantidos pelas empresas, ou em acordos com os empregados, ou com as entidades sindicais.

Os pagamentos futuros mnimos com base em 31 de dezembro de 2013 destes contratos esto segregados da
seguinte forma, tal como determina a Deliberao CVM N 645/10 (CPC 06):

Diante disso, a Transpetro adotou um programa de participao nos lucros e resultados e, em 31 de dezembro de
2013, registrou uma proviso no valor de R$ 69.314 (R$ 64.166 em 2012), respeitando os limites estabelecidos pela
Resoluo n 10, de 30 de maio de 1995, do Conselho de Controle das Empresas Estatais - CCE, conforme instrues
emitidas pela Controladora (Ofcio 1.939/2009-SE/MME e Ocio 703/DEST-MP).

At um ano ...............................................................................
De dois a cinco anos ...............................................................
Acima de cinco anos ...............................................................

Valor presente dos


pagamentos mnimos
413.894
1.541.317
1.670.543

Juros
6.405
62.062
166.310

Pagamentos
futuros mnimos
420.299
1.603.379
1.836.853

Arrendamento mercantil operacional (arrendador)


(a) Navios arrendados pela Transpetro
A Transpetro possui um contrato principal de afretamento martimo do tipo Time Charter Party com a Petrobras,
onde a frota principal de navios disponibilizada s operaes de sua Controladora sob o comando tcnico e operacional da Transpetro. Esses contratos so negociados anualmente e utilizados como base para denio do uxo
de recebimentos dos exerccios seguintes.
Os recebimentos futuros mnimos, com base nos contratos que estipulam os valores para o exerccio de 2014, esto
estimados da seguinte forma:
Valor presente dos
Recebimentos
pagamentos mnimos
Juros
futuros mnimos
At um ano ...............................................................................
669.264
5.592
674.856
(b) Navios arrendados pelas controladas
A atual frota da empresa controlada FIC BV, composta de 20 navios (sendo 18 afretados e 2 prprios), disponibilizada
s operaes da Petrobras, em contratos de afretamento martimo do tipo Time Charter Party. Esses contratos
foram assinados entre 2012 e 2013, com prazo de vigncia entre 4 e 15 anos e valores de afretamento xos, vlidos para toda a durao do contrato. Os valores dirios vigentes em 2013 variam entre US$ 28 mil (equivalentes a
R$ 65,6 mil) e US$ 59,3 mil (equivalentes a R$ 138,9 mil).
Os recebimentos futuros mnimos com base em 31 de dezembro de 2013 esto estimados da seguinte forma em
milhares de dlares:
Valor presente dos
Recebimentos
Juros
pagamentos mnimos
futuros mnimos
At um ano ...............................................................................
345.411
1.914
347.325
De dois a cinco anos ...............................................................
1.324.181
39.365
1.363.546
Acima de cinco anos ...............................................................
1.279.827 110.982
1.390.809
 3$75,01,2/48,'2&21752/$'25$
(a) Capital social
O capital social subscrito e integralizado em 31 de dezembro de 2013 est representado por 3.202.960.407 aes
ordinrias nominativas, sem valor nominal, todas escriturais, com direito de voto (2.946.300.407 aes em 2012).

Com relao proviso do exerccio de 2012, a Transpetro em funo das negociaes do acordo coletivo complementou o valor da proviso em R$ 10.613 e contabilizou tal complemento no resultado no exerccio de 2013 no
grupo de outras receitas e despesas operacionais (Nota 24).
22. RECEITA
A reconciliao entre as vendas brutas e a receita lquida por segmento segue demonstrada:

Receita de servios prestados ..................................................


Encargos sobre servios ............................................................
Receita lquida de servios prestados ....................................

Controladora
2013
2012
6.902.217
6.272.408
(1.053.365)
(930.225)
5.848.852
5.342.183

2013
7.673.266
(1.053.365)
6.619.901

Consolidado
2012
6.835.887
(930.224)
5.905.663

2013
1.136.263
225.528
1.585.936
309.582
1.123.275
4.380.584

Consolidado
2012
1.025.521
240.939
1.469.553
261.694
985.448
3.983.155

23. CUSTOS DOS SERVIOS PRESTADOS E DESPESAS OPERACIONAIS


(a) Custos dos servios prestados

Custo de pessoal ..........................................................................


Custo de material.........................................................................
Custo de servios .........................................................................
Depreciao e amortizao .......................................................
Outros custos ...............................................................................

2013
1.135.946
195.211
1.386.329
261.438
709.936
3.688.860

Controladora
2012
1.025.521
204.811
1.351.818
224.261
672.330
3.478.741

(b) Despesas com vendas

Despesas de pessoal.................................................................................................................
Despesas com material ............................................................................................................
Despesa com servios ..............................................................................................................
Despesas com crditos de liquidao duvidosa .................................................................
Depreciao.................................................................................................................................
Outras despesas ........................................................................................................................

Controladora e consolidado
2013
2012
22.486
19.730
18
59
7.374
7.138
132
1.195
112
166
1.958
2.247
32.080
30.535

Jornal do Commercio Segunda-feira, 24 de maro de 2014 C-27

Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras
(c) Despesas administrativas

Despesas de pessoal...................................................................
Despesas com material ..............................................................
Despesa com servios ................................................................
Depreciao e amortizao .......................................................
Outros custos ...............................................................................

 5(081(5$2'(',5,*(17(6((035(*$'26(05($,6
Controladora
2013
2012
411.053
356.090
2.499
2.997
280.845
262.476
15.322
18.925
76.365
72.576
786.083
713.064

2013
411.860
2.532
283.818
15.322
76.365
789.897

Consolidado
2012
356.853
3.166
263.615
18.925
72.700
715.259

d) Despesas tributrias
Controladora e consolidado
2013
2012
27.695
23.000
2.287
2.381
956
2.902
3.551
2.455
34.489
30.738

IPTU ..............................................................................................................................................
Taxas federais .............................................................................................................................
Impostos federais - COFINS ....................................................................................................
Outras despesas ........................................................................................................................

24. OUTRAS'(63(6$6(5(&(,7$623(5$&,21$,6/48,'$6&21752/$'25$
Segue abaixo a composio de outras despesas operacionais:
Receita de indenizao de sinistro ..............................................................................................
Receita de multas contratuais ......................................................................................................
Recuperao de despesas contratuais .......................................................................................
Relaes institucionais ...................................................................................................................
Abono concedido (Acordo coletivo de trabalho) ......................................................................
Complemento da PLR - exerccio anterior .................................................................................
Proviso para contingncias .........................................................................................................
Ganho (perda) de alienao de imobilizado ..............................................................................
Juros lquidos inativos - planos Petros 2 ...................................................................................
Receita de incentivos, doaes e subvenes governamentais ...........................................
Outras receitas .................................................................................................................................

2013

7.853
5.671
(21.499)
(51.100)
(10.613)
5.660
3.963
1.061
17.164
17.757
(24.083)

2012
25.248
6.993
2.429
(21.234)
(51.195)
(11.315)
(5.021)
(36.858)

2013
(79.866)

(2.618)
(82.484)

2012
(36.151)
(2.724)
(2.127)
(41.002)

2013
52.715
4.988
57.703

2012
49.527
14.265
63.792

16.228
14.293
(60.432)

 5(&(,7$6'(63(6$6),1$1&(,5$6
Consolidado
D  'HVSHVDVQDQFHLUDV
Juros de emprstimos (PROMEF) ................................................................................................
Encargos de leasing nanceiro.....................................................................................................
Outras despesas nanceiras .........................................................................................................
E  5HFHLWDVQDQFHLUDV
Rendimentos de aplicaes nanceiras .....................................................................................
Outras receitas .................................................................................................................................

No exerccio de 2012, a maior e a menor remunerao, em reais, atribudas a empregados ocupantes de cargos
permanentes e dirigentes, relativos ao ms de dezembro, foram de R$ 79.414,26 e R$ 1.588,10 respectivamente
(R$ 74.504,42 e R$ 1.483,02 em 2012). A remunerao mdia naquele ms foi de R$8.553,29 (R$ 7.650,25 em 2012).
Os salrios, encargos, contribuio de seguridade social e participao nos lucros da empresa em 2013 totalizaram
R$ 1.713.662 (R$ 1.561.842 em 2012).
A remunerao atribuda a ttulo de honorrios da Diretoria e Conselho de Administrao durante o exerccio de
2013 montou em R$ 8.475 (R$ 7.509 em 2012).
 3520()352*5$0$'(02'(51,=$2((;3$162'$)527$
A Transpetro assinou contratos de compra e venda condicionada de navio com estaleiros nacionais para a construo
de 49 navios e 20 comboios, no valor total de R$ 11.1 bilhes conforme demonstrado abaixo:
PROMEF I e II
Qtd.
10 ........................................................
5 ..........................................................
4 ..........................................................
4 ..........................................................
4 ..........................................................
3 ..........................................................
8 ..........................................................
8 ..........................................................

Tipo
Suezmax
Aframax
Tanque/Produto
Panamax
Suezmax
Aframax
Gaseiros
Produtos

Estaleiro
Estaleiro Atlntico Sul S.A.
Estaleiro Atlntico Sul S.A.
Estaleiro Mau-Petro UM S.A.
EISA-Estaleiro Ilha S.A.
Estaleiro Atlntico Sul S.A.
Estaleiro Atlntico Sul S.A.
Estaleiro Promar S.A.
EISA-Estaleiro Ilha S.A.

Valor R$ (mil)
2.850.018
1.266.902
651.687
856.406
1.785.654
1.141.147
920.743
1.214.608
10.687.165

Estaleiro
Estaleiro Rio Tiet

Valor R$ (mil)
432.316
432.316

PROMEF HIDROVIA
Qtd.
Tipo
20 ........................................................ Comboios

A captao desses recursos (PROMEF I, II e HIDROVIA) foi feita junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES, Banco do Brasil S.A. e Caixa Econmica Federal S.A. com recursos do Fundo de Marinha
Mercante - FMM nas seguintes condies:
Programa
PROMEF I .....................................................................................
PROMEF II ....................................................................................
PROMEF Hidrovia .......................................................................

Taxa de juros
TJLP + 2,5% a.a.
TJLP + 2,5% a.a. para nacionais e 3% para importados
TJLP + 2,5% a.a. para nacionais e 3% para importados

3DUWHVUHVSRQVYHLVSHORVDSRUWHVQDQFHLURV
Transpetro atravs de recursos prprios ...................................................................................................
BNDES e Banco do Brasil - nanciamento Transpetro ........................................................................
Estaleiro atravs de recursos prprios .......................................................................................................
BNDES e Banco do Brasil S.A. - nanciamento aos Estaleiros..............................................................
3DUWHVUHVSRQVYHLVSHORVDSRUWHVQDQFHLURV +LGURYLD
Transpetro atravs de recursos prprios ...................................................................................................
Caixa Econmica Federal - nanciamento Transpetro ........................................................................

Percentual de
participao
10
36
8
46
Percentual de
participao
10
90

Os percentuais supracitados correspondem aos percentuais globais e variam entre as partes a cada etapa do contrato.

Seguem as movimentaes dos nanciamentos durante os exerccios de 2013 e 2012 (circulante e no circulante):
Banco
Circulante
BNDES .......................................................................................................................................
No circulante
BNDES .......................................................................................................................................
Banco do Brasil........................................................................................................................

Em dezembro
de 2012

Transferncias

Captaes (+)

Amortizaes ()

Juros
capitalizados (+)

Juros
a resultado (+)

Assuno de
dvida

Em dezembro
de 2013

45.827

180.059

(129.441)

96.445

1.363.239
21.010
1.384.249
1.430.076

(180.059)

(180.059)

303.272
56.728
360.000
360.000

(129.441)

43.217
3.674
46.891
46.891

82.779

82.779
82.779

435.242

435.242
435.242

2.047.690
81.412
2.129.102
2.225.547

Em dezembro
de 2011

Transferncias

Captaes (+)

Amortizaes ()

Juros
capitalizados (+)

Juros
a resultado (+)

Assuno de
dvida

Em dezembro
de 2012

59.743

(13.916)

45.827

798.357
876
799.233
799.233

(59.743)

(59.743)

184.553
20.135
204.688
204.688

(13.916)

51.282

51.282
51.282

36.151

36.151
36.151

352.638

352.638
352.638

1.363.238
21.011
1.384.249
1.430.076

Total .............................................................................................................................................

Banco
Circulante
BNDES .......................................................................................................................................
No circulante
BNDES .......................................................................................................................................
Banco do Brasil........................................................................................................................
Total .............................................................................................................................................

As parcelas de longo prazo referentes aos contratos de nanciamentos, com base nas regras denidas nos mesmos,
tm os seguintes vencimentos:
2014 ....................................................................................................................................................
2015 ....................................................................................................................................................
2016 ....................................................................................................................................................
2017 ....................................................................................................................................................
2018 em diante.................................................................................................................................

2013

101.940
109.038
109.384
1.808.740
2.129.102

2012
71.814
71.814
71.814
71.814
1.096.993
1.384.249

As eccias previstas nos contratos assinados com o Estaleiro Atlntico Sul S.A., Estaleiro Mau Petro-UMS.A.
e Superpesa Industrial Ltda., correspondente ao adiantamento de 5% do valor do contrato (clusula stima dos
contratos), foram pagas pela Transpetro no valor total de R$ 511.550, conforme abaixo:
Estaleiro
Estaleiro Atlntico Sul S.A. ...........................................................................................................
Estaleiro Atlntico Sul S.A. ...........................................................................................................
Estaleiro Mau Petro-UM ..............................................................................................................
Estaleiro Atlntico Sul S.A. ...........................................................................................................
Estaleiro Rio Tiet ...........................................................................................................................
Estaleiro Promar S.A. .....................................................................................................................
EISA Petro-Um .................................................................................................................................

Ano
2010
2009
2008
2007
2011
2011
2013

Valor R$ (mil)
133.723
65.507
32.847
137.556
21.920
48.723
71.274
511.550

Os montantes totais gastos (incluindo a atualizao dos juros sobre o nanciamento), para a construo dos navios
at dezembro de 2013 foram:
Parcelas disponibilizadas de recursos
Transpetro atravs de recursos prprios ...................................................................................
Eccia ...............................................................................................................................................
BNDES e Banco do Brasil - Financiamento Transpetro .......................................................
Juros referente ao nanciamento ...............................................................................................
Amortizao efetuadas ..................................................................................................................
Fiscalizao Petrobras (*)...............................................................................................................
Outros.................................................................................................................................................
Total Transpetro..............................................................................................................................

2013
375.041
511.550
2.060.515
308.389
(143.357)
62.890
(25.412)
3.149.616

2012
228.268
442.030
1.265.274
178.719
(13.916)
39.151
11.765
2.151.291

Parcelas disponibilizadas de recursos


Estaleiros atravs de recursos prprios .....................................................................................
BNDES - Financiamento aos Estaleiros ......................................................................................
Total Estaleiro..................................................................................................................................

2013
114.429
1.023.056
1.137.485

2012
88.976
625.725
714.701

Mantendo compromisso com a manuteno de elevados nveis de governana corporativa a Transpetro preocupa-se com a transparncia, a credibilidade, a sinergia e a integrao de seu sistema de controles internos para o
atendimento de requisitos estratgicos, nanceiros, regulatrios e legais, inclusive aqueles exigidos pela Lei
Sarbanes-Oxley (SOX) ao Sistema Petrobras, visando, entre outros aspectos, garantir o adequado registro de ativos
e obrigaes, a salvaguarda de ativos e a segregao das operaes. Para auxiliar este processo implementou, em
2010, ferramenta especca que efetua anlise de risco no processo de criao e concesso de pers de acesso, o
GRC-AC (Governance, Risk and Compliance - Access Control).
(a) Risco de crdito
Conforme descrito no contexto operacional da Companhia (Nota 1), 99% das operaes so efetuadas com a Controladora ou com empresas do Sistema Petrobras. A Administrao no espera haver exposio ao risco de crditos
decorrentes dessas operaes.
(b) Risco de taxa de juros
O risco da taxa de juros ao qual a Companhia est exposta em funo de sua dvida de longo prazo e, em menor
escala, de curto prazo. Considerando um possvel aumento das taxas de juros do mercado, as despesas nanceiras
decorrentes de emprstimos e nanciamentos aumentariam e, consequentemente, seria observado o impacto
negativo nos resultados operacionais e na posio nanceira da Companhia. A administrao monitora continuamente as taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a necessidade de substituio de suas dvidas. Em
31 de dezembro de 2013 as dvidas mantidas pela Companhia esto sujeitas, principalmente, utuao da taxa
de juros de longo prazo (TJLP), divulgada pelo Banco Central do Brasil.
(c) Risco cambial
O Grupo atua internacionalmente e est exposto ao risco cambial decorrente de exposies de algumas moedas,
basicamente com relao ao dlar dos Estados Unidos.
A exposio cambial decorrente da participao em operaes no exterior do Grupo protegida, principalmente,
pelo fato de 99% das operaes com a Controladora ou com empresas do Sistema Petrobras.
(d) Risco de liquidez
A liquidez da Companhia depende principalmente do caixa gerado pelas atividades operacionais, emprstimos de
instituies nanceiras do governo federal, e nanciamentos nos mercados locais. A gesto do risco de liquidez
considera a avaliao dos requisitos de liquidez para assegurar que a Companhia disponha de caixa suciente para
atender suas despesas de capital e operacionais.
A tabela abaixo analisa os passivos nanceiros da Companhia, por faixas de vencimento, incluindo as parcelas de
principal e juros a serem pagos de acordo com as clusulas contratuais.

(*) Servios de scalizao executado, para acompanhamento e aprovao das construes dos navios.
At 31 de dezembro de 2013 os seguintes navios relacionados ao programa j foram entregues: Celso Furtado,
Joo Cndido, Srgio Buarque de Holanda, Rmulo de Almeida, Zumbi dos Palmares, Jos Alencar e Drago do Mar.
28. INSTRUMENTOS FINANCEIROS
28.1. Estrutura de gerenciamento de risco
Viso geral
As atividades da Companhia a expem a diversos riscos nanceiros: risco de mercado (incluindo risco de valor
justo, risco de taxa de juros e de uxo de caixa), risco de crdito e risco de liquidez. Demonstramos a seguir breve
esclarecimento sobre a estrutura do gerenciamento de risco e informaes sobre a exposio da Companhia.
Divulgaes quantitativas adicionais esto includas ao longo dessas demonstraes contbeis.
Estrutura do gerenciamento de risco
A Transpetro utiliza a Poltica e Diretrizes de Controles Internos da Petrobras, que tem por objetivo estabelecer os princpios que nortearo as Empresas do Sistema na gesto dos seus controles internos, de
forma a exerc-la com excelncia e contribuindo com a reduo de custos e a mitigao de riscos empresariais relevantes, de natureza estratgica (governana e modelo de negcio), financeira (crdito, mercado
e liquidez), operacional (processo, pessoal, informao, tecnologia e meio ambiente) ou de conformidade
(compliance), garantindo a integridade dos dados utilizados na tomada de decises de negcios, assegurando
a conabilidade dos relatrios nanceiros, em atendimento aos requisitos legais e regulamentos aplicveis, em
conformidade com as melhores prticas de mercado e com a legislao vigente.

Valor contbil At 1 ano


3DVVLYRVQDQFHLURV
Partes relacionadas............................................
Emprstimos e nanciamentos (i)..................
Dividendos e juros sobre capital prprio ......
Fornecedores .......................................................

3DVVLYRVQDQFHLURV
Partes relacionadas............................................
Emprstimos e nanciamentos (i)..................
Dividendos e juros sobre capital prprio ......
Fornecedores .......................................................

188.602
2.225.547
185.854
281.128

188.602
230.713
185.854
281.128

1-2 anos

248.265

Valor contbil

At 1

1-2 anos

260.624
2.225.547
185.854
282.483

260.624
230.713
185.854
282.483

248.265

Controladora
2013
2-5 anos Mais que 5 anos

760.994

2.673.137

Consolidado
2013
2-5 anos Mais que 5 anos

760.994

2.673.137

(i) Os valores includos na tabela so uxos de caixa no descontados contratuais, esses valores no sero conciliados com os valores divulgados no balano patrimonial para emprstimos e nanciamentos e parcelamentos.
Estimativa de TJLP + 2,5% a.a.
As faixas de vencimento apresentadas no so determinadas pela norma, e sim, baseadas em uma opo da administrao da Companhia.

C-28

Segunda-feira, 24 de maro de 2014

Jornal do Commercio

Petrobras Transporte S.A.


CNPJ N 02.709.449/0001-59 Empresa do Sistema Petrobras
A Administrao entende no haver exposio signicativa ao risco de liquidez uma vez que a comparao entre os
direitos realizveis e as exigibilidades indica que os recursos existentes so sucientes para cumprir suas obrigaes
nanceiras de curto e longo prazo junto a terceiros, na data de seus vencimentos.

(PSUVWLPRVHQDQFLDPHQWRV

28.2. Gesto de capital

Fornecedores

Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar a capacidade de continuidade da


Companhia para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s outras partes interessadas, alm de manter uma
estrutura de capital ideal para reduzir esse custo.

Estes saldos esto classicados como passivo nanceiro no mensurado ao valor justo e se encontram reconhecidos
pelo seu custo amortizado, conforme IAS 39 e OCPC 3.

Condizente com outras companhias do setor, a Companhia monitora o capital com base no ndice de alavancagem
nanceira. Esse ndice corresponde dvida lquida expressa como percentual do capital total. A dvida lquida, por sua
vez, corresponde ao total de emprstimos (incluindo emprstimos de curto e longo prazos, conforme demonstrado
no balano patrimonial), subtrado do montante de caixa e equivalentes de caixa. O capital total apurado atravs
da soma do patrimnio lquido, conforme demonstrado no balano patrimonial, com a dvida lquida.
Os ndices de alavancagem nanceira em 31 de dezembro de 2013 e 2012 podem ser assim sumarizados:

Total dos emprstimos (Nota 27) ................................................................................................


Menos: caixa e equivalentes de caixa (Nota 6) ..........................................................................
Dvida lquida ....................................................................................................................................
Total do patrimnio lquido ...........................................................................................................
Total do capital .................................................................................................................................
ndice de alavancagem nanceira - % .........................................................................................

Total dos emprstimos (Nota 27) ................................................................................................


Menos: caixa e equivalentes de caixa (Nota 6) ..........................................................................
Dvida lquida ....................................................................................................................................
Total do patrimnio lquido ...........................................................................................................
Total do capital .................................................................................................................................
ndice de alavancagem nanceira - % .........................................................................................

Controladora
2013
2012
2.225.547
1.430.076
(774.583)
(457.009)
1.450.964
973.067
4.832.426
3.905.768
6.283.390
4.878.835
23
20

2013
2.225.547
(1.136.884)
1.088.663
4.832.426
5.921.089
18

Consolidado
2012
1.430.076
(634.425)
795.651
3.905.768
4.701.419
17

28.3. Estimativa do valor justo


A Companhia aplica CPC 40/IFRS 7 para instrumentos nanceiros mensurados no balano patrimonial pelo valor
justo determinado com base em cotaes de preos de mercado, quando disponveis, ou, na falta destes, no valor
presente de uxos de caixa esperados. Os valores justos de caixa e equivalentes a caixa, de contas a receber de
clientes, da dvida de curto prazo e de contas a pagar a fornecedores so equivalentes aos seus valores contbeis. Os
valores justos de outros ativos e passivos de longo prazo no diferem signicativamente de seus valores contbeis.
O valor justo estimado para os emprstimos de longo prazo com o BNDES e o Banco do Brasil S.A., em 31 de
dezembro de 2013, no difere signicativamente de seu valor contbil. Conforme descrito na nota explicativa 28,
estes emprstimos so considerados como emprstimos a valor de mercado, visto tratar-se de uma linha de crdito
pblica (embora especca ao segmento) e sem similaridade nacional no que se refere a disponibilidade de recursos.
As taxas vigentes para contratao em 31 de dezembro de 2013 so as mesmas taxas contratadas pela Companhia
para os emprstimos j existentes naquela data, de TJLP + 2,5% a.a.
A hierarquia dos valores justos dos ativos nanceiros registrados como ttulos e valores mobilirios no ativo circulante e no circulante, correspondente aos saldos mantidos no Fundo de Investimento em Direitos Creditrios
No-Padronizados (FIDC-NP) do Sistema Petrobras so classicados como de nvel 2 por possurem dados
provenientes de mercado ativo (preo negociado no ajustado) de forma que seja possvel acessar diariamente,
inclusive na data da mensurao do valor justo.

Estes saldos esto classicados como passivo nanceiro no mensurado ao valor justo e se encontram reconhecidos
pelo seu custo amortizado, conforme IAS 39 e OCPC 3.

 ,QVWUXPHQWRVQDQFHLURVSRUFDWHJRULD
Consolidado
2013
Ativos ao valor
justo por meio Emprstimos e Outros passivos
do resultado
recebveis
QDQFHLURV
Ativos conforme balano patrimonial
Caixa e equivalentes de caixa .........................................................
Ttulos e valores mobilirios ...........................................................
Contas a receber de clientes e partes relacionadas, lquido ...
Demais ativos circulantes ................................................................
3DVVLYRVQDQFHLURV
Emprstimos e nanciamentos .....................................................
Fornecedores ......................................................................................
Dividendos ..........................................................................................
Demais contas e despesas a pagar ...............................................

1.136.884

43.048
817.627
64.986

2.225.547
282.483
185.854
19.614

2012
Ativos ao valor
justo por meio Emprstimos e Outros passivos
do resultado
recebveis
QDQFHLURV
Ativos conforme balano patrimonial
Caixa e equivalentes de caixa .........................................................
Ttulos e valores mobilirios ...........................................................
Contas a receber de clientes e partes relacionadas, lquido ...
Demais ativos circulantes ................................................................
3DVVLYRVQDQFHLURV
Emprstimos e nanciamentos .....................................................
Fornecedores ......................................................................................
Dividendos ..........................................................................................
Demais contas e despesas a pagar ...............................................

457.009

52.068
709.359
39.690

1.430.076
266.676
164.721
15.538

28.6. Anlise de sensibilidade


A seguinte anlise de sensibilidade foi realizada para o valor justo do nanciamento junto ao BNDES e Banco do
Brasil S.A, atualizado pela TJLP que se manteve em aproximadamente 5,00% a.a. em 2013. O cenrio provvel o
valor justo em 31 de dezembro de 2013, os cenrios possvel e remoto consideram a deteriorao na varivel de
risco de 25% e 50%, o que geraria um impacto negativo de aproximadamente R$ 27.819 e R$ 55.639 (R$ 19.664 e
R$ 39.327 em 2012), respectivamente, considerando um possvel aumento desta taxa.
 '(021675$(6'29$/25$',&,21$'2'9$
Conforme requerimento dos pronunciamentos contbeis aplicveis as companhias abertas, a Companhia elaborou
demonstraes do valor adicionado individuais e consolidadas.

As descries dos instrumentos nanceiros inclusos no balano patrimonial (e seus respectivos critrios de manuteno) em 31 de dezembro de 2013 esto identicadas a seguir:

Essas demonstraes, fundamentadas em conceitos macroeconmicos, buscam apresentar a parcela do Grupo


na formao do Produto Interno Bruto por meio da apurao dos respectivos valores adicionados tanto pelo
Grupo quanto o recebido de outras entidades, e a distribuio desses montantes aos seus empregados, esferas
governamentais, arrendadores de ativos, credores por emprstimos, nanciamentos e ttulos de dvida, acionistas
controladores e no controladores, e outras remuneraes que congurem transferncia de riqueza a terceiros. O
referido valor adicionado representa a riqueza criada pelo Grupo, de forma geral, medido pelas receitas de vendas
de bens e dos servios prestados, menos os respectivos insumos adquiridos de terceiros, incluindo tambm o valor
adicionado produzido por terceiros e transferido entidade.

Caixa e equivalentes de caixa

30. GARANTIAS

Os saldos em conta corrente mantidos em bancos tm seus valores de mercado idnticos aos saldos contbeis.

A Companhia detm as seguintes cartas ana em 31 de dezembro de 2013:

 ,GHQWLFDRHYDORUL]DRGRVLQVWUXPHQWRVQDQFHLURV
A Companhia mantm operaes com instrumentos nanceiros. A administrao desses instrumentos efetuada
por meio de estratgias operacionais e controles internos, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica
de controle consiste em acompanhamento permanente das taxas contratadas versus as vigentes no mercado.
A Companhia no efetua aplicaes de carter especulativo, em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco.

Para as aplicaes nanceiras, o valor de mercado foi apurado com base nas cotaes de mercado dessas cotas em
31 de dezembro de 2013 e 31 de dezembro de 2012.
Transaes com partes relacionadas
Estes saldos esto classicados como recebveis e passivo nanceiro no mensurado ao valor justo e se encontram
reconhecidos pelo seu custo amortizado, conforme IAS 39 e OCPC 3.

Banco
Banco do Brasil
Banco do Brasil
Banco Itau

Execuo Fiscal da Comarca de So Sebastio ..................................................


Execuo Fiscal da Comarca de So Sebastio ..................................................
Execuo Fiscal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro ....................................

Valor garantido
555.888
117.225
171.052

Contas a receber de clientes

A Companhia mantm seguros garantia contratados em 31 de dezembro de 2013 no montante total assegurado
de R$ 334.996 para fazer face as suas demandas judicias de natureza cvel e trabalhista.

Estes saldos esto classicados como recebveis e se encontram reconhecidos pelo seu custo amortizado, conforme
IAS 39 e OCPC 3.

Adicionalmente 7 navios do Programa de Modernizao da Frota (PROMEF) foram dados a ttulo de garantia da
dvida da Companhia junto s instituies nanceiras.

CONSELHO DE ADMINISTRAO

DIRETORIA EXECUTIVA

MARIA DAS GRAAS SILVA FOSTER


Presidente

JOS SERGIO DE OLIVEIRA MACHADO


Presidente

EDUARDO AUTRAN DE ALMEIDA JUNIOR


Conselheiro
JOS ALCIDES SANTORO MARTINS
Conselheiro

JOS CARLOS CONSENZA


Conselheiro
CARLOS AUGUSTO MULLER
Conselheiro

OLAVO NOLETO ALVES


Conselheiro

NILSON FERREIRA NUNES FILHO


Diretor

CLAUDIO RIBEIRO TEIXEIRA CAMPOS


Diretor

PAULO PENCHINA CORTINES FERREIRA


Diretor

RUBENS TEIXEIRA DA SILVA


Diretor

PAULO CESAR MARQUES - Contador CRC-RJ-27061-7

RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAES CONTBEIS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS


Aos Administradores e Acionistas Petrobras Transporte S.A. - Transpetro

Opinio sobre as demonstraes contbeis individuais

Examinamos as demonstraes contbeis individuais da Petrobras Transporte S.A. - Transpetro (a "Companhia" ou


"Controladora") que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2013 e as respectivas demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos uxos de caixa para o
exerccio ndo nessa data, assim como o resumo das principais polticas contbeis e as demais notas explicativas.

Em nossa opinio, as demonstraes contbeis individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos
os aspectos relevantes, a posio patrimonial e nanceira da Petrobras Transporte S.A. - Transpetro em 31 de
dezembro de 2013, o desempenho de suas operaes e os seus uxos de caixa para o exerccio ndo nessa data,
de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil.

Examinamos tambm as demonstraes contbeis consolidadas da Petrobras Transporte S.A. - Transpetro e suas
controladas ("Consolidado") que compreendem o balano patrimonial consolidado em 31 de dezembro de 2013 e
as respectivas demonstraes consolidadas do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio
lquido e dos uxos de caixa para o exerccio ndo nessa data, assim como o resumo das principais polticas contbeis e as demais notas explicativas.
Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes contbeis
A Administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao dessas demonstraes
contbeis individuais de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e dessas demonstraes contbeis
consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatrio nanceiro (IFRS) emitidas pelo International
Accounting Standards Board (IASB) e as prticas contbeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos
que ela determinou como necessrios para permitir a elaborao de demonstraes contbeis livres de distoro
relevante, independentemente se causada por fraude ou por erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes contbeis com base em nossa
auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o
cumprimento de exigncias ticas pelo auditor e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter
segurana razovel de que as demonstraes contbeis esto livres de distoro relevante.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e das divulgaes apresentados nas demonstraes contbeis. Os procedimentos selecionados dependem
do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes contbeis,
independentemente se causada por fraude ou por erro.
Nessa avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada
apresentao das demonstraes contbeis da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so
apropriados nas circunstncias, mas no para expressar uma opinio sobre a eccia desses controles internos da
Companhia. Uma auditoria inclui tambm a avaliao da adequao das polticas contbeis utilizadas e a razoabilidade
das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem como a avaliao da apresentao das demonstraes
contbeis tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suciente e apropriada para fundamentar nossa opinio.

Opinio sobre as demonstraes contbeis consolidadas


Em nossa opinio, as demonstraes contbeis consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em
todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e nanceira da Petrobras Transporte S.A. - Transpetro e suas
controladas em 31 de dezembro de 2013, o desempenho consolidado de suas operaes e os seus uxos de caixa
consolidados para o exerccio ndo nessa data, de acordo com as normas internacionais de relatrio nanceiro
(IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e as prticas contbeis adotadas no Brasil.
nfases
Conforme descrito na Nota explicativa n 2.1 (b), as demonstraes contbeis individuais foram elaboradas de
acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da Petrobras Transporte S.A. - Transpetro, essas
prticas diferem das IFRS, aplicveis s demonstraes contbeis separadas, somente no que se refere avaliao
dos investimentos em controladas pelo mtodo de equivalncia patrimonial, uma vez que para ns de IFRS seria
custo ou valor justo. Nossa opinio no est ressalvada em funo desse assunto.
Conforme divulgado nas Notas explicativas n 1 e 9, as operaes da Petrobras Transporte S.A. - Transpetro so
basicamente efetuadas com empresas do Sistema Petrobras e, portanto, estas demonstraes contbeis devem
ser lidas nesse contexto. Nossa opinio no est ressalvada em funo deste assunto.
Outros assuntos
Informao suplementar - demonstrao do valor adicionado
Examinamos tambm as demonstraes do valor adicionado (DVA), individuais e consolidadas, referentes ao
exerccio ndo em 31 de dezembro de 2013, preparadas sob a responsabilidade da administrao da Companhia e
apresentadas como informao suplementar. Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos
de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus
aspectos relevantes, em relao s demonstraes contbeis tomadas em conjunto.
Rio de Janeiro, 30 de janeiro de 2014
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes
CRC 2SP000160/O-5 "F" RJ

Claudia Eliza Medeiros de Miranda


Contadora
CRC 1RJ087128/O-0

PARECER DO CONSELHO FISCAL - 01/2014


O Conselho Fiscal da Petrobras Transporte S.A. TRANSPETRO, no exerccio de suas funes legais e estatutrias,
em reunio realizada nesta data, examinou o Relatrio Anual da Administrao de 2013, as Demonstraes Contbeis
da Companhia relativas ao Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2013 e o Oramento de Capital para
2014, no valor de R$ 2.371.751 mil. O Conselho Fiscal examinou, tambm, a proposta de destinao do lucro lquido
do exerccio de 2013, no valor de R$ 924.460 mil, conforme a seguir: 1. Reserva Legal - R$ 46.223 mil; 2. Reserva de
Incentivos Fiscais - R$ 17.665 mil; 3. Reserva de Reteno de Lucros - R$ 299.662 mil; 4. Dividendos - R$ 560.910
mil, sendo R$ 195.256 na forma de Juros Sobre Capital Prprio (JCP).
Em relao s Demonstraes Contbeis do exerccio de 2012, aprovada pela Assembleia de Acionistas em 12 de
abril de 2013, o Conselho Fiscal no v bice a que a Assembleia Geral Ordinria do ano de 2014 delibere sobre a

raticao do valor complementar dos dividendos destinados ao acionista relativo ao exerccio social de 2012, no
montante de R$ 41.336 mil, aumentando-o de R$ 256.660 mil para R$ 297.996 mil.
Com base nos exames efetuados, considerando, ainda, o Parecer da PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes,
datado de 21 de fevereiro de 2014, sem ressalvas, bem como nos trabalhos desempenhados pelo Conselho Fiscal e nas
informaes e esclarecimentos recebidos da administrao no decorrer do exerccio, o Colegiado opina que os referidos
documentos esto em condies de serem apreciados pela Assembleia Geral Ordinria de Acionistas do ano de 2014.
Rio de Janeiro, 24 de fevereiro de 2014.
SIDDHARTA PEREIRA PINTO
PAULO JOS ALVES
MARCUS PEREIRA AUCLIO
Presidente
Conselheiro
Conselheiro