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INTRODUCCION
La globalizacin de la economa, los avances tecnolgicos y la bsqueda de mayores
niveles de competitividad, han provocado una dinmica en el desarrollo de la vida
cotidiana y ms aun en nuestro sistema productivo, donde la capacitacin representa
uno de los medios ms efectivos para asegurar la formacin permanente de los recursos
humanos, respecto a las funciones laborales que deben desempear en el puesto de
trabajo que ocupan; la capacitacin se inserta como parte integrante del acontecer
cotidiano de las instituciones para cumplir con sus objetivos. Para el logro de los
objetivos institucionales, dentro de un marco de excelencia y eficacia, es necesaria la
planeacin adecuada y racional de los Planes y Programas de Capacitacin, a travs de
la Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento, a fin de perfeccionar las
destrezas, actitudes y aptitudes de los recursos humanos, para permitir el desarrollo
integral de cada individuo y de la Institucin en general











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I. QUE ES LA COMISIN MIXTA DE CAPACITACIN Y
ADIESTRAMIENTO?
La Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento es un grupo de trabajo
formado por los sectores patronal y trabajadores, con igual nmero de
representantes por cada sector, cuya funcin principal es la de verificar la
instrumentacin, operacin y evaluacin de las acciones de capacitacin que se
implanten en beneficio de los trabajadores, atendiendo los objetivos estratgicos
de la Empresa y de los trabajadores, as como la situacin que prevalece en la
Organizacin.

La Comisin Mixta de Capacitacin y adiestramiento, tiene como finalidad
coordinar la imparticin de la Capacitacin y el Adiestramiento a los
trabajadores de la empresa. Esta se integra por personal tanto de la parte
patronal, como de la parte trabajadora, de manera equitativa. La ley federal del
trabajo, establece como obligacin patronal la imparticin de esta capacitacin,
y en caso de negativa, se impondrn multas como una medida de cohesin y an
a pesar de tener que pagar dichas multas, no le exime al patrn de las
consecuencias y repercusiones que esto lleva implcito.

Es sumamente importante contar con una comisin bien constituida, para
delegar en ella toda la responsabilidad de controlar la misma, la programacin,
el control de asistencia, la emisin de constancias de capacitacin y
adiestramiento, realizacin de los respectivos trmites ante la delegacin
correspondiente, lista de asistencias, horas de capacitacin por trabajador, y
otros detalles propios de esta rea tan importante desde el punto de vista tcnico,
de seguridad y legal
II.OBJETIVOS
Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades del trabajador en la
actividad que desarrolla, as como proporcionarle informacin para la aplicacin
de nueva tecnologa en la misma.
Preparar al trabajador para ocupar una vacante o puesto de nueva creacin.
Prevenir riesgos de trabajo.
Incrementar la productividad.
En general, mejorar las aptitudes del trabajador.
Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo
de la organizacin.
Propiciar y fortalecer el conocimiento tcnico necesario para el mejor
desempeo de las actividades laborales.
Fomentar la integracin y comunicacin entre el personal para optimar la
calidad de los productos y servicios que ofrece el Organismo a sus clientes y
lectores.
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III.FUNCIONES
Con el fin de propiciar y conservar una fuerza de trabajo compuesta por personas
deseosas de aceptar el cambio, de aprender y desarrollarse continuamente, mantiene un
especial inters en la capacitacin y adiestramiento de sus trabajadores, que no se limita
al cumplimiento de las disposiciones legales relativas, sino que se orienta a elevar la
calidad de vida laboral cumpliendo ciertas funciones:
Prestar el apoyo necesario en la deteccin de necesidades de capacitacin y
adiestramiento y colaborar en la elaboracin del Plan y Programas que se vayan
a implementar de acuerdo con el diagnstico de necesidades, dentro del alcance
de los conocimientos que la Comisin tenga de las actividades esenciales que
componen los puestos de trabajo existentes en la Institucin en donde se ha
constituido.

Revisar y aprobar los Planes y Programas de Capacitacin y Adiestramiento
presentados por el Departamento de Capacitacin, atendiendo los resultados del
diagnstico de deteccin de necesidades en la materia.

Vigilar la instrumentacin y operacin del sistema interno de capacitacin de la
Institucin conforme al Plan y Programas registrados ante la Secretara del
Trabajo y Previsin Social, as como los procedimientos que se implanten para
mejorar la capacitacin y el adiestramiento de los trabajadores.

Promover la participacin activa de los trabajadores en los eventos de
capacitacin y adiestramiento de la Institucin .

Verificar que se expidan las Constancias de Habilidades Laborales a los
trabajadores de la organizacion debidamente firmadas y autentificadas.

Autentificar las Constancias de Habilidades Laborales, recabando previamente
para tal efecto de cada uno de los instructores internos y/o externos que aparecen
en el Plan y Programas autorizados a la Institucin, la certificacin de los
resultados obtenidos por cada trabajador participante.

Verificar a travs del reporte de evaluaciones de los participantes el trabajo de
los agentes capacitadores internos y/o externos, conforme a lo establecido en el
Plan y Programas de capacitacin y adiestramiento autorizados, y detectar las
irregularidades de su labor a efecto de establecer las medidas correctivas y, en su
caso, presentar el reporte correspondiente ante la Secretara del Trabajo y
Previsin Social.


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IV.BENEFICIOS
Si en una empresa se establece un buen control, entonces acarrear al empresario los
siguientes beneficios:
Disminucin de accidentes.
Incremento en la productividad.
Reduccin de tiempos muertos.
Disminucin de gastos indirectos.
Contar con toda la documentacin que se requiere durante un visita de
inspeccin, como Constancias de habilidades, Lista de constancias, Integracin
de la comisin, Presentacin de los planes y programas, Los 7 cursos bsicos de
seguridad que debe impartir.
Contar con pruebas para acreditar ante cualquier junta de conciliacin que
usted como patrn imparti la respectiva capacitacin al trabajador que lo est
demandando.
V.DE LOS INTEGRANTES
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, la Comisin Mixta de Capacitacin y
Adiestramiento, deber estar integrada por igual nmero de representantes de los
trabajadores y del patrn. Los integrantes de la Comisin Mixta de Capacitacin y
Adiestramiento, tanto representantes del Organismo como de los trabajadores, durarn
en su cargo mientras no renuncien o sean removidos del mismo. Adems deben de
cumplir con algunas facultades como:
-Asistir puntualmente a las sesiones ordinarias y/o extraordinarias que se convoquen.
-Hacer uso de la palabra en las sesiones.
-Hacer sugerencias o recomendaciones en relacin a los puntos tratados en la orden del
da.
-Analizar y discutir los asuntos relativos a la capacitacin y el adiestramiento,
-Votar en relacin a las propuestas presentadas en las sesiones.
-Firmar las actas de reunin de la Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento.



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VI. SU CONSTITUCIN, LAS SESIONES Y ACUERDOS
La Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento se deber constituir e
integrar de manera bipartita y paritaria. El nmero de sus integrantes y sus bases
generales de funcionamiento sern determinados, de comn acuerdo, por la
organizacin y sus trabajadores o, en su caso, por el Organismo y el sindicato
titular del contrato colectivo de trabajo o administrador del Contrato-Ley.

La Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento se deber integrar por
centro de trabajo de acuerdo al nmero de representantes siguiente:
a) Las instituciones hasta con 19 trabajadores tendrn un representante por
cada sector.
b) Instituciones de 20 a 100 trabajadores, 3 representantes por cada sector.
c) Las instituciones con 101 o ms trabajadores incorporarn a 5
representantes por cada sector

Las sesiones de la Comisin podrn ser de carcter ordinario y extraordinario.
a) Las sesiones ordinarias de la Comisin se efectuarn un da determinado
de cada mes, el siguiente da hbil si este fuera no laborable.
b) Las sesiones extraordinarias se podrn celebrar cada vez que sean
necesarias, el Jefe del Departamento de Capacitacin deber convocar a
sesin con tres das hbiles de anticipacin.
Se deber levantar acta de cada una de las sesiones, las cuales debern contener
cuando menos la siguiente informacin:

c) Fecha, en que se celebre la sesin.
d) Mencionar si es ordinaria o extraordinaria.
e) Orden del da de la sesin.
f) Acuerdos tomados en la sesin.
g) Firma de los asistentes
VII.FORMATOS
Informe sobre la Constitucin de la Comisin Mixta de Capacitacin y
Adiestramiento (CM-DC-1)
Objetivo: Registrar a la Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento
de la organizacin ante la Secretara del Trabajo y Previsin Social

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Presentacin de Planes y Programas de Capacitacin y Adiestramiento
(CM-DC-2)
Objetivo: Registrar el Plan y Programas de Capacitacin y Adiestramiento de
la organizacin ante la Secretara del Trabajo y Previsin Social.
Constancia de Habilidades Laborales (CM-DC-3)
Objetivo: Reconocimiento al trabajador sobre el programa o curso de
capacitacin y adiestramiento que le fue impartido por la organizacin.

VIII .CONCLUSIONES
La Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento es un grupo de trabajo
formado por los sectores patronal y trabajadores, con igual nmero de
representantes por cada sector.

Su funcin principal es funcin principal es la de verificar la instrumentacin,
operacin y evaluacin de las acciones de capacitacin que se implanten en
beneficio de los trabajadores, atendiendo los objetivos estratgicos de la
Empresa y de los trabajadores, as como la situacin que prevalece en la
Organizacin.

La Comisin fomenta la integracin y comunicacin entre el personal para
optimar la calidad de los productos y servicios que ofrece el Organismo a sus
clientes y lectores.

Dos beneficios muy importantes que nos brindan estas comisiones son la
Disminucin de accidentes e Incremento en la productividad.

La Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento se deber integrar por
centro de trabajo de acuerdo al nmero de representantes