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ACORDO DE
RENEGOCIAO
GRMIO, ARENA PORTO ALEGRENSE E OAS
Resumo das decises aprovadas por unanimidade pelo Conselho Deliberativo
do Grmio Foot-Ball Porto Alegrense na sesso de 17.06.2013.
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Premissas
Responsabilidade de representar mais
de 8 milhes de torcedores do Grmio
perante uma empresa com faturamento
de R$8,0 bilhes e mais de 100 mil
colaboradores;
Foco em solues de natureza tcnica,
construdas a partir de premissas
e projees realistas, capazes
de proporcionar resultados sustentveis
financeiramente tanto para o Grmio
quanto para a OAS;
Diante da situao original de contratos
existentes entre Grmio e OAS,
e dos documentos firmados junto
aos financiadores do projeto, o Grmio
entendeu que a renegociao deveria
reforar a necessidade de maior eficincia
na gesto da Arena pela OAS, reduzindo
sua dependncia dos pagamentos
do Clube e realinhando os parceiros
na busca pelo aproveitamento total
do potencial de receitas do projeto.
DA RENEGOCIAO
COMPACTO
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Assessoria Profissional
A Quantitas, empresa responsvel por
todos os estudos, projees e que liderou
a negociao econmico-financeira,
bem como a R Lupion Advogados, empresa
responsvel por toda a assessoria jurdica,
interagiu diretamente com a Presidncia e
o Conselho de Administrao do Grmio,
alm de mais de 70 conselheiros durante
todo o processo de renegociao.
Igualmente o Conselho Fiscal e
as Comisses do Clube tiveram suas
dvidas esclarecidas e informaes
detalhadas, disponibilizando pareceres
favorveis proposta encaminhada.
Resultado
A obteno de um desfecho ganha-ganha
como respaldo s solues encontradas.
Processo contnuo, profissional e tcnico,
indispensvel para a obteno dos
resultados apresentados para todos os
senhores(as) conselheiros(as).
Reconhecendo mritos: ontem, hoje
e no futuro.
Recomendaes
O Grmio deve estar preparado, do ponto
de vista tcnico, na sua administrao,
para enfrentar com responsabilidade,
transparncia e racionalidade, os desafios
que esta negociao implica.
Deixemos de lado as divergncias e
discusses internas a partir de agora, e
passemos a olhar os demais clubes como
adversrios, e visualizar o mundo com olhos
de oportunidade.
Temos um dos melhores estdios do
mundo a ARENA DO GRMIO, e devemos
utilizar seu potencial econmico e seu
ambiente para retornar ao caminho das
conquistas, na sua totalidade.
www.quantitas.com.br
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RESUMO DOS PRINCIPAIS BENEFCIOS DO ACORDO DE RENEGOCIAO
GRMIO, ARENA PORTO-ALEGRENSE E OAS
Benefcio na Negociao Benefcio Estimado Situao Anterior
PARTICIPAO DO GRMIO NO ESFORO DE
VENDAS DE IMVEIS NA AZENHA E HUMAIT
2% para o Grmio e 1% para a Arena das receitas
de imveis vendidos no Humait e Azenha (VGV
estimado pela OAS em R$2,8 bilhes, at 2018)
Grmio pagaria R$41,8 milhes em 2013, com
renovaes e correes de preo automticas por
prazo de at 5 anos, sem definio de quaisquer
valores aps este prazo, precisando renegociar o
contrato at o fim da parceria (no existia valor
mnimo ou mximo definido entre Grmio e OAS).
Grmio no poderia substituir ou modificar localizao de
qualquer dos Associados ocupantes dos Assentos Grmio.
Grmio no tinha direito assegurado de preencher
Assentos alugados com novos scios (novas associaes
ocorreriam apenas via Passaporte Arena, sem qualquer
vinculao ou informao ao Quadro Social do Grmio).
Grmio nada recebia
Grmio s poderia utilizar assentos marcados na
migrao, sem quaisquer adies ou modificaes,
com os custos para sua utilizao representando
R$41,8 milhes em 2013, conforme descrio anterior.
Grmio e Arena vendiam assentos Gold
e Gramado para os torcedores, com preos
no alinhados e sem obrigatoriedade de
associao ao clube, gerando competio
entre os parceiros.
Grmio pode utilizar at o final da parceria todo o 4 Anel
(20.876 assentos) e 2.800 lugares na Geral, alm de 1.390
cadeiras Gold e 4.250 cadeiras Gramado.
As mensalidades provenientes destes assentos sero
integralmente do Grmio, e os custos para sua utilizao j
esto considerados dentro dos valores mnimos descritos
anteriormente.
Grmio nada deve em relao cesso onerosa de
2013; Grmio pagar R$15 milhes (2014) e R$18
milhes (2015 at final parceria) pela utilizao de
seus assentos, ou percentuais correspondentes
a 25% (2014) e 30% (2015 at final parceria) da
receita do quadro social - o que for maior.
Caso qualquer Associado desista do seu Assento,
ou decida modificar a sua localizao ou venha a
ser excludo do quadro associativo, o Grmio ter o
direito de ocupar qualquer Assento Grmio com outro
Associado, atual ou futuro.
Grmio e Arena comercializaro novas cadeiras Gold e
Gramado (adicionais aos assentos Grmio) apenas na
modalidade de scio do clube, com os mesmos preos
praticados para os assentos Grmio (fim dos Passaportes
Arena). Clube minimiza riscos de reduo de scios ao longo
da parceria e assegura que somente o Quadro Social se
relacionar com seus torcedores.
ASSENTOS GRMIO NA ARENA
ASSENTOS GRMIO NA ARENA
ASSENTOS GRMIO NA ARENA
TORCEDOR GREMISTA COM
ASSENTO MARCADO NA ARENA
APENAS COMO SCIO
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RESUMO DOS PRINCIPAIS BENEFCIOS DO ACORDO DE RENEGOCIAO
GRMIO, ARENA PORTO-ALEGRENSE E OAS
Benefcio na Negociao Benefcio Estimado Situao Anterior
SCIOS TORCEDORES Scios Torcedores se beneficiaro com novas reas na Arena: Gramado
Sul (3.800 assentos), reas de assento livre no 4 Anel (13.892 assentos)
e reas disponveis oferecidas por Check-In (implantao ainda em 2014).
Para scios torcedores Diamante descontos de 50% na Geral e
10% nas Cadeiras Gramado.
Grmio paga pelos descontos oferecidos aos scios
torcedores na Arena.
Apenas rea da Geral (5.500 lugares) com
ingressos acessveis, dos quais mais de 2.000
lugares ocupados por scios com acesso
garantido.
Grmio recebe comisso de 10% sobre a comercializao das
cadeiras Gold e Gramado somente se a Arena apresentar LLA
positivo (aps abatimento Despesas Pr Operacionais), sem
acmulo antes do pagamento ao clube.
Migrao apenas para o 4 Anel e Geral, sem desconto para
outras reas do estdio.
Sem definio especfica sobre estes tpicos.
Sobre o total de cadeiras utilizadas por scios do Grmio que exceder
a quantidade de 4.250 Gramado e 1.390 Gold, o Grmio descontar
os custos de cobrana e destinar para a Arena 90% dos recursos
restantes sobre a comercializao das Cadeiras Gold e 85% das cadeiras
Gramado vendidas pelo Clube, j a partir da assinatura dos contratos da
negociao.
Para scios torcedores Diamante, descontos mnimos de 20% na compra
de ingressos em todas reas da Arena, sendo 50% na Geral e 50% no 4
Anel (preos acessveis).
Grmio no paga pelos descontos oferecidos e assegurados pela
Arena aos scios torcedores.
Scios Remidos podero migrar para cadeiras Gold e Gramado com
descontos, ou permanecer nos atuais locais em que migraram.
Grmio e Arena estabelecero regras de Governana Corporativa
adicionais s j estabelecidas, incluindo uma Comisso Fiscal que
se encarregar de verificar todas as receitas e despesas da Arena.
Valores, critrios e clculos relacionados aos pagamentos e atualizaes
dos valores estabelecidos nos contratos devem ser apurados,
atualizados e definidos em comum acordo entre Grmio e Arena,
atravs de sistemas de acompanhamento previamente definidos
e ajustados entre Grmio e Arena.
SCIOS TORCEDORES
SCIOS TORCEDORES
COMERCIALIZAO
DE CADEIRAS GOLD E GRAMADO
SCIOS REMIDOS
PARTICIPAO DO GRMIO
NA GESTO DA ARENA
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1. Quais as razes para o Grmio renegociar os contratos com a OAS?
As razes para renegociar os contratos com a OAS eram muitas, a saber, as principais:
SITUAO FINANCEIRA ADVERSA NOS LTIMOS ANOS A situao financeira do
Grmio tem se mostrado bastante adversa ao longo dos ltimos anos, com o clube
registrando dficits (antes de receitas extraordinrias) de forma contnua, alm
de aumentar seu endividamento oneroso (dvidas junto a instituies financeiras e
antecipaes de seus recebveis) num ritmo crescente por conta disso, o Grmio no
tinha flego financeiro para suportar redues de receitas e maiores despesas geradas
pelo incio de operao da Arena;
REDUO DE RECEITAS, CEDIDAS PARA A ARENA - O incio da operao da Arena
repercutiu negativamente nas finanas do Grmio, posto que para a viabilidade
do projeto o clube cedeu uma parcela importante de suas receitas j existentes
diretamente para a Arena, como: bilheteria dos jogos, mensalidades de camarotes
e estacionamentos, pagamentos relacionados alimentao no estdio, receitas de
locao para shows, placas publicitrias e permutas obtidas junto fornecedores, entre
outros itens todos os quais deixaram de contribuir para as receitas do Grmio em
2013, primeiro ano de operao da Arena;
NOVAS DESPESAS, PARA ENTRADA DE SCIOS NA ARENA - Alm de ver reduzidas
suas receitas, o clube teve suas despesas fortemente incrementadas de um exerccio
para o outro, ao assinar em outubro de 2012 um contrato com a Arena no qual definiu
as bases de valores pagas para a entrada de seus associados que migraram seus
assentos do Olmpico para o novo estdio, e o qual previa pagamento de R$41,8 milhes
em 2013 descontados o chamado Preo Fixo que o clube receberia anualmente da
Arena, de R$8,8 milhes em 2013, o Grmio passaria a a pagar cerca de R$33 milhes
para a Arena, adicionalmente s receitas j reduzidas e cedidas para o novo estdio;
ARENA NO GERAR RESULTADO NOS PRIMEIROS ANOS - Estimativas e projees
realizadas por empresa contratada pelo Grmio em 2013 apontavam que, nos primeiros
anos de operao, a Arena, diferentemente da expectativa do incio da parceria e das
impresses divulgadas em meios de comunicao, no geraria o chamado Preo Varivel
(PV) para o Grmio o resultado equivalente a 65% do Lucro Lquido Ajustado da Arena.
O no recebimento de PV pelo Grmio seria uma consequncia direta de trs aspectos,
dois deles relacionados a contratos assinados pelo Clube e Arena/OAS em 2012:
Diferentemente das projees do incio da parceria, que projetavam resultados
positivos desde o primeiro ano da parceria para o Grmio, o que se percebe
atualmente que a Arena precisar de tempo para que as receitas oriundas de
reas e negcios novos ou premium (naming rights, camarotes, cadeiras Gold, e a
ampla rea comercial) gerem resultado de forma relevante, contribuindo em maior
proporo aos resultados e ao lucro do empreendimento;
O aumento do teto do financiamento para a construo da Arena, de R$65
milhes, aprovado no Conselho Deliberativo do clube em 2011, autorizava que
tal dvida fosse captada pelo BNDES e determinava que o servio desta dvida
(pagamento do principal e dos juros) no fosse deduzido do LLA da Arena, no
trazendo perdas econmicas para o Grmio. Contudo, Termo de Entendimentos
assinado pelo Grmio em 2012 autorizou que tal montante fosse captado atravs
da emisso de debntures pela OAS Investimentos (controladora da Arena), com
pagamentos via distribuio de resultados da Arena, ao mesmo tempo em que
permitiu (contrariamente ao 2 Aditivo) que o servio da dvida fosse descontado
do LLA da Arena. Com isso, o LLA da Arena seria reduzido em mais de R$100
milhes ao longo dos primeiros 8 anos, reduzindo significativamente o resultado
(PV) para o Grmio no perodo;
A necessidade de abatimento de despesas pr-operacionais (prejuzos que
geraram dvidas do Grmio na Arena) do LLA da Arena, num montante superior a
R$30 milhes, retardar ainda mais o fluxo de recursos para o Grmio. Ao assumir,
atravs de um segundo Termo de Entendimentos assinado em 2012, que estas
perdas sero abatidas do resultado da Arena ao longo de quantos exerccios
fiscais forem necessrios, o Grmio concordou que s receber o PV quando
a Arena apresentar lucro (LLA positivo) e somente aps este LLA acumulado
abater completamente as perdas de R$30 milhes (Despesas Antes do Incio
da Operao), ajustadas anualmente pelo IPCA, o que novamente retardaria o
recebimento do PV pelo clube.
DIFICULDADES DE MANTER OU EXPANDIR QUADRO SOCIAL - Alm dos aspectos
econmico-financeiros acima mencionados, as condies dos contratos at ento
assinados pelo Grmio e OAS restringiram as ferramentas e condies do Grmio
ampliar ou mesmo manter suas receitas no quadro social, gerando dificuldades
para a gesto do clube principais aspectos abaixo relacionados:
Grmio no poderia admitir novos scios com lugar marcado ou acesso garantido
na Arena, limitando-se aos assentos da migrao;
Comercializao de novas cadeiras Gold e Gramado para torcedores ou scios
apenas via Passaporte Gold ou Passaporte Azul, vendidos pela Arena, com
pagamento de comisses (10%) ao Grmio (novas e da migrao) apenas quando
Arena gerasse Preo Varivel;
Situao da comercializao de Passaportes pela Arena e existncia de assentos
nos mesmos locais (Gold e Gramado) pagos por scios do clube, com preos e
condies diferentes, acabava gerando competio indesejvel entre Grmio
e Arena, com desalinhamentos na parceria e possibilidade de migrao de
pagamentos dos scios diretamente para a Arena;
Impossibilidade do Grmio comercializar lugares no ocupados no 4 Anel da Arena
aos seus torcedores;
A seguir, reproduzimos algumas das perguntas feitas pelos integrantes do Conselho Deliberativo
no transcorrer do perodo em que as informaes da negociao estiveram disposio
para consulta de conselheiros e rgos internos do Conselho Deliberativo.
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Regras de mobilidade dos scios muito restritas na Arena, posto que scios que
desejassem mudar de assento ou regio no estdio no poderiam faz-lo;
Dificuldades para o Grmio ampliar scios torcedores (scios que pagam
mensalidade reduzida ao clube e ingresso para acessar a Arena, com desconto),
pela limitao fsica de espaos no estdio a preos reduzidos e que ofeream
descontos atrativos (a exemplo da Geral/Arquibancada).
Em resumo, alm de j ter suas finanas seriamente abaladas por um histrico adverso
de dficits recorrentes, o incio da operao da Arena implicou perda de receitas e
criao de novas despesas relacionadas Arena para o Grmio. Esta situao, por sua
vez, no seria nem de perto compensada pelo recebimento da parcela de 65% dos
resultados (LLA) da Arena pelo clube, correspondente ao Preo Varivel (PV), posto
que a Arena muito dificilmente apresentar resultados positivos nos primeiros anos, em
funo do patamar ainda pequeno de algumas de suas receitas e das maiores dvidas
que impactam os resultados do projeto e do recebimento de valores pelo Grmio.
Todos estes fatores, somados s dificuldades de incrementar ou manter receitas do
quadro social, tornaram a renegociao dos contratos do Grmio com a OAS no
apenas uma necessidade, mas uma emergncia para a continuidade do clube.
2. O que representou em relao economia, ou no-desembolso, por parte do
Grmio na negociao?
As economias previstas para o Grmio com a negociao da Arena so estimadas em
pelo menos R$247 milhes em toda a parceria premissas do chamado Pior Cenrio.
Estes valores so bastante significativos, representando cerca de 40% do valor total de
construo da Arena, ou o equivalente a 28 Preos Fixos anuais, ou 336 Preos Fixos
mensais pagos pela Arena ao Grmio.
Ressalte-se que os valores anuais de R$41,8 milhes pagos pelo Grmio em 2013
serviram como referncia para todos os anos seguintes da parceria, apesar de tais
valores no necessariamente serem referncia, pois o contrato que os estabeleceu
tinha durao prevista de um ano, renovando-se automaticamente at o 5 ano, salvo
se o Grmio notificasse a Arena com antecedncia de 90 dias do trmino da temporada
de jogos oficiais.
De qualquer forma, importante considerar que estes R$41,8 milhes somente se
reduziriam em dois aspectos: a) queda do nmero de scios, de forma que o benefcio
econmico para o Grmio seria mnimo, pois o menor valor pago pela cesso onerosa
seria acompanhado de reduo das receitas do quadro social do clube; b) reduo de
preo dos assentos, algo que no foi previsto ou mencionado no contrato que definiu
preos, firmado em 2012.
3. Por que o Grmio est assumindo uma nova dvida com a OAS, a chamada
Dvida 2013?
A negociao com a OAS em 2013 permitiu que o Grmio no apenas reestabelecesse
novas bases econmico-financeiras para a parceria que viabilizou a construo da Arena,
como tambm obtivesse novos recursos para investimentos patrimoniais do clube e tambm
reestruturasse dvidas j existentes com a parceira estas as razes para que o Grmio
assumisse uma nova dvida com a OAS, alm das Despesas antes do Incio da Operao, ou
Despesas Pr-operacionais da Arena, aprovadas pelo clube em 2012.
Neste sentido, no que diz respeito a novos recursos para investimentos provenientes
da Dvida 2013, estes totalizam R$12 milhes e sero direcionados concluso dos
Centros de Treinamento (CTs), recursos para a concluso da 1 fase do Memorial do
Grmio na Arena (R$1,5 milho), e para a adequao da estrutura administrativa do
Clube no novo estdio, alm dos gastos para a efetiva mudana do Olmpico estes
ltimos num total de R$2,5 milhes.
Os demais R$13 milhes que compem a Dvida 2013 esto relacionados parcela
de R$3 milhes de prejuzo da festa de inaugurao da Arena que coube ao Grmio
(aprovadas e auditadas em 2012), e a R$10 milhes j emprestados pela Arena ao
Clube no incio de 2013, utilizados para aquisio de direitos econmicos de jogadores do
futebol profissional.
4. Quais os valores e a composio da Dvida 2013?

Concluso da primeira fase do Memorial na Arena R$ 1.500.000,00
Centros de Treinamento (CTs) R$ 8.000.000,00
Mudana para Arena e adequaes das reas
administrativas do Grmio na Arena
R$ 2.500.000,00
Prejuzo Grmio na Festa de Inaugurao da Arena
(valor no reembolsado pelo clube Arena)
R$ 3.000.000,00
Emprstimo contrado pelo Grmio em 2013 junto
Arena
R$ 10.000.000,00
Total de novos recursos que entraro no caixa
do Grmio como DVIDA 2013
R$ 12.000.000,00
TOTAL DVIDA 2013 R$ 25.000.000,00
DEMAIS VALORES QUE COMPEM A DVIDA 2013
(DVIDAS J CONTRADAS)
VALORES QUE SERO ADIANTADOS (RECURSOS NOVOS)
E QUE FARO PARTE DA DVIDA 2013

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5. O Grmio j receberia valores dos empreendimentos imobilirios a serem
realizados pela OAS nas reas do Humait e Azenha? Por que esta nova
remunerao foi includa na negociao?
Antes da negociao, no havia previso de que o Grmio ou a Arena receberiam
quaisquer remuneraes dos empreendimentos imobilirios no Humait e na Azenha.
Esta remunerao foi includa para que Grmio, Arena e OAS pudessem alinhar
objetivos e compartilhar dos resultados em conjunto, com os esforos de cada
uma das partes beneficiando s demais. O Grmio, ao associar sua imagem aos
empreendimentos, contribui para o seu sucesso de vendas destes empreendimentos,
favorecendo a parceira OAS e tambm a operao da Arena.
6. Quanto o Grmio receber dos empreendimentos imobilirios realizados pela
OAS? Uma parcela de tudo o que for vendido vir certamente para o Grmio?
Pela participao financeira que obter na comercializao dos empreendimentos
imobilirios do Olmpico e do Humait comercializados pela OAS ou seus parceiros, o
Grmio ter direito a uma participao de 2% sobre o valor de cada unidade imobiliria
adquirida pelos integrantes do CRM do Grmio, ou dos torcedores que emitirem
documento que os identifique como compradores. A Arena, por sua vez, receber uma
participao de 1%, somente se o Lucro Lquido Ajustado (LLA) da Arena for negativo no
exerccio em questo, de forma que este valor reduzir a compensao do clube para o
resultado negativo da Arena.
7. Como o Grmio pagar a Dvida 2013?
O Grmio pagar a Dvida 2013, inicialmente, com a utilizao da totalidade dos
recursos provenientes da participao financeira que obter na comercializao nos
empreendimentos imobilirios do Olmpico e do Humait. Caso esses recursos no
sejam suficientes, o Grmio pagar esta dvida atravs do abatimento dos valores
correspondentes ao seu Preo Varivel, antes da distribuio, at o exerccio de 2029.
Na hiptese dos valores no terem sido quitados at 2029, a partir deste ano (2029), a
Dvida 2013 ser paga no apenas pelo abatimento do Preo Varivel de cada exerccio,
mas tambm com o desconto dos Preos Fixos que o Clube receber mensalmente da
Arena. Importante: no h hiptese do Grmio assumir dvidas referentes a estes valores
aps o fim da parceria.
8. Os assentos dos scios que migraram do Olmpico para a Arena permanecero
os mesmos? Quantas cadeiras e em quais reas do estdio esto os chamados
Assentos Grmio?
A quantidade dos Assentos Grmio a partir desta negociao ser superior ao nmero
de assentos da migrao dos scios, promovida em 2012. Na negociao de 2013 o
clube assegurou o direito de uso dos seguintes Assentos Grmio: (a) totalidade das
Cadeiras localizadas no 4 Anel Superior da Arena. Isto , todas as Cadeiras localizadas
no 4 Anel, exceto as localizadas no setor destinado a visitantes da torcida do time
adversrio na quantidade determinada pelo regulamento de cada competio; (b)
quantidade de 2.800 lugares localizados no setor norte do 1 Anel da Arena (a Geral);
(c) quantidade de 1.390 Cadeiras Gold localizadas no 2 Anel; (d) quantidade de 4.250
Cadeiras Gramado localizadas no 1 Anel. O aumento de assentos refere-se ao uso da
totalidade dos assentos do 4 Anel disponveis, equivalentes a aproximadamente 1.350
lugares adicionais quantidade da migrao de scios do Olmpico, bem como cerca de
800 lugares adicionais na Geral.
Fundamental considerar que o Grmio passou a deter, de forma exclusiva, o direito
de uso de uma parcela significativa da Arena que se constitui os chamados Assentos
Grmio, num total de aproximadamente 29.300 lugares, pelo qual pagar valores pr-
definidos a cada ano, mensalmente, at o final da parceria.
9. Qual era o valor que o Grmio pagaria, antes da negociao, para que seus scios
que participaram da migrao entrassem na Arena? Como funcionava o contrato
anterior negociao? Os valores previstos poderiam ser modificados?
Pela utilizao dos Assentos Grmio na Arena, o Clube pagaria em 2013, antes da
negociao, a quantia de R$41.762.675,00 denominando esta utilizao de assentos
pelo Grmio como Cesso Onerosa. O contrato anterior, firmado em 30/10/2012, tinha
incio em 01/01/2013, com durao prevista de 1 ano, renovando-se automaticamente
at o 5 ano, salvo se o Grmio notificasse a Arena com antecedncia de 90 dias do
trmino da temporada de jogos oficiais.
O contrato previa a assuno de um compromisso fixo do Grmio com a Arena, de forma
que o Clube pagaria por todos os assentos, independentemente da adimplncia do
associado usurio do assento a ele identificado. O contrato tambm impedia que em caso
de inadimplncia ou desistncia de algum associado vinculado a algum assento, o Grmio o
substitusse. Neste caso, o Grmio continuava pagando, sem poder trocar a titularidade do
assento a outro interessado, com a Arena sendo a nica capaz de comercializar bilhetes
destes assentos vagos em jogos, sem qualquer ressarcimento ou pagamento ao Grmio.
Alm destes aspectos, o contrato anterior previa que o Grmio receberia comisso de 10%
sobre as comercializaes de cadeiras Gold e Gramado - incluindo aquelas da migrao
e as comercializadas posteriormente. Contudo, tal comisso somente seria paga quando
da apurao do Preo Varivel pago pela Arena ao Grmio, e se o Lucro Lquido Ajustado
(LLA) da Arena fosse positivo, sem acmulo de crditos ao longo dos exerccio s em outras
palavras, o Grmio somente receberia comisses quando a Arena apresentasse LLA positivo.
10. Quais os valores e condies, definidos na negociao, que o Grmio pagar para
que seus scios ocupem os Assentos Grmio na Arena?
Pelo direito de uso dos Assentos Grmio, o Grmio acertou que nada deve Arena referente
ao ano de 2013 o clube j havia direcionado cerca de R$1,5 milho no incio de 2013.
No ano de 2014, o Grmio pagar a quantia mensal equivalente a 25% da receita lquida
(descontadas as despesas de cobrana) recebida dos Associados do Grmio, considerando
usurios tanto aqueles dos Assentos Grmio quanto os da modalidade Scio Torcedor,
(excludos dessa base os novos Scios Torcedores que se associarem ao Grmio a partir
da Assinatura dos Novos Instrumentos Contratuais em diante e os adquirentes de Cadeiras
Gold e Gramado 2013 em diante), com um valor mnimo anual de R$15 milhes.
No ano de 2015 e seguintes at o final da Escritura de Superfcie (2032), o Grmio
pagar a quantia mensal equivalente a 30% da receita lquida (descontadas as despesas
de cobrana) recebida dos Associados do Grmio (mesmas ressalvas anteriores), com
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um valor mnimo anual de R$18 milhes.
Salienta-se que em relao receita do Quadro Social referente base de Scios
Torcedores no vinculados aos Assentos Grmio os percentuais aplicveis sero
considerados a partir da base existente em dezembro de 2012 (pouco mais de 38 mil scios
torcedores), com os valores correspondentes a janeiro de 2013. Os valores em reais acima
fixados, correspondentes aos pagamentos mnimos, sero atualizados anualmente pela
mdia ponderada do ndice de atualizao aplicado pelo Grmio no valor das mensalidades
do quadro social, de forma que eventuais incrementos nos pagamentos do Grmio Arena
tero como imediata contrapartida aumento proporcional nas receitas do clube.
11. Por que a negociao prev que as condies de preo e quantidade dos Assentos
Grmio no sero modificadas durante todo o perodo da parceria? No seria
melhor renegociar a cada ano com a Arena os valores e condies, conforme
previa o contrato anterior?
A atual direo do Grmio entendeu que a dinmica vigente no contrato anterior, que
previa renegociaes anuais e valores fixos pagos pelo Grmio a cada ano para a
Arena implicava: a) um elevado desembolso pelo clube (referncia de valor anual do
1 contrato, de R$41,8 milhes), o qual representava uma despesa equivalente a 70%
da arrecadao do quadro social do clube; b) imprevisibilidade e incerteza quanto aos
desembolsos futuros que o Grmio teria para que seus scios entrassem na Arena, por
conta da necessidade de realizar renegociaes anuais no contrato; c) riscos crescentes
nas negociaes para o clube ao longo da parceria, uma vez que a representatividade
do pagamento do Grmio tenderia a decrescer de importncia para a Arena - medida
que novas receitas crescessem na Arena (camarotes, novas cadeiras Gold e Gramado,
naming rights, entre outras), os pagamentos do Grmio, equivalentes a 45% das receitas
do estdio em 2013, tenderiam a diminuir sua importncia, muito provavelmente
dificultando redues de preo pelo Grmio junto Arena, futuramente.
12. Por que o Grmio definiu que os valores dos Assentos Grmio tero um valor
mnimo para pagamento Arena? Isso no pode ser prejudicial ao Clube durante
a parceria?
Na negociao, o Grmio buscava reduzir os valores pagos Arena para a entrada
de seus scios, bem como pagar valores proporcionais sua arrecadao no quadro
social. Ambos os objetivos foram obtidos, com o clube reduzindo o pagamento de um
percentual prximo a 70% da arrecadao no quadro social antes da negociao,
para 25% em 2014 e 30% nos demais exerccios. Todavia, do ponto de vista da
parceira, notadamente perante os bancos financiadores da Arena, era importante
que a mudana no relacionamento com o Grmio trouxesse garantias mnimas de
recebimento, como contrapartida reduo de valores e a definio de um formato que
no seria alterado ao longo da parceria a Arena abriu mo de renegociar a cada ano
os valores com o clube.
Como o Grmio reduziu substancialmente os valores pagos Arena, a economia gerada
nos primeiros anos ser bastante significativa, viabilizando as finanas do clube. O
Grmio somente pagar mais pela entrada de seus scios na Arena caso a arrecadao
do clube tambm cresa, seja pelo aumento da arrecadao no quadro social, seja pelo
recebimento de percentuais das novas cadeiras Gold e Gramado vendidas (que antes s
entrariam quando houvesse Preo Varivel na Arena), seja pelo crescimento da base de
scios torcedores, que ser repartida com a Arena e que por conta deste incentivo,
espera-se que cresa em grande velocidade, por conta do maior alinhamento de preos,
descontos e promoes entre os parceiros.
13. Por quanto tempo o Grmio deixar de receber o chamado Preo Fixo, valor que a
Arena pagava ao Grmio mensalmente? Ser por toda a parceria? Qual era este
valor, e por que o Grmio concordou em no receb-lo por algum perodo?
Ao negociar a reduo de valores pagos pelos Assentos Grmio, o clube concordou em
deixar de receber mensalmente as quantias relacionadas ao Preo Fixo entre os anos
de 2013 a 2020. Em 2013 estes valores situavam-se prximos a R$730 mil mensais, e
continuaro sendo atualizados pelo indicador IPCA-IBGE at janeiro de 2021, quando o
clube comear a receb-los. Na situao anterior negociao, o Grmio dobraria o
valor que receberia como Preo Fixo a partir de janeiro de 2022. A negociao prev
que os valores recebidos pelo Grmio sejam mantidos estveis a partir do incio de 2021
at o final, em dezembro de 2032 o que implica dizer que o clube receber a metade
do que estava previsto originalmente entre os anos de 2022 at 2032.
A razo que justificou a reduo dos valores recebidos pelo Grmio na forma de Preo
Fixo simples de ser entendida: na situao anterior negociao, o Grmio pagava
valores (R$41,8 milhes anuais) e recebia valores (R$8,8 milhes anuais) da Arena, com
um fluxo lquido negativo (pagamentos maiores que recebimentos) de R$33 milhes
anuais para o clube. Na negociao o fluxo lquido final do Grmio, em quaisquer cenrios,
ser menor que os R$33 milhes anuais lquidos para a Arena, implicando economia
para o clube em todos os cenrios, relativamente aos valores e condies negociados
pelo clube em 2012, para vigncia em 2013.
14. Os scios dos Assentos Grmio que no forem ao jogo e desejarem destinar
seus assentos para a revenda na bilheteria da Arena (Check-in) recebero algum
benefcio? Em caso positivo, quem pagar este benefcio, o Grmio ou a Arena?
Os objetivos da utilizao do chamado Check-in para os associados do Grmio que
possuem assentos na Arena esto diretamente relacionados : a) possibilidade de
incrementar receitas da Arena, como contrapartida reduo dos valores pagos pelo
Grmio pelos Assentos Grmio; b) criar mecanismos que possibilitem atingir a lotao
mxima do estdio nos dias de jogos no formato anterior negociao, como os
Assentos Grmio no eram comercializados, os assentos de scios que no fossem
aos jogos ficariam vagos; c) ampliar o nmero de assentos com preos acessveis aos
Scios Torcedores do Grmio, o que ocorrer a partir de agora, dado que os assentos
originados pelo Check-in no 4 Anel sero ofertados com descontos de 50%, a preos
prximos aos da Arquibancada (Geral).
Neste sentido, o Associado do Grmio que, a seu critrio e com a antecedncia razovel
realizao de qualquer jogo (a ser definido por condies operacionais), comunicar que no
deseja ocupar o seu Assento Grmio, a Arena poder comercializar esse assento, desde
que Grmio e a Arena ofeream ao scio um benefcio ou compensao, a ser definida
previamente entre o Grmio e a Arena. Importante: ser oferecido algum tipo de benefcio
ou compensao ao scio, e os assentos marcados somente sero colocados venda caso
o scio deseje e autorize voluntariamente a comercializao, aceitando as condies.
12
15. Quais os valores que sero praticados pela Arena no Check-in, especialmente
nos assentos localizados no 4 Anel? Os Scios Torcedores tero prioridade na
aquisio destes ingressos? Os descontos oferecidos aos Scios Torcedores na
aquisio de ingressos para os jogos sero modificados?
A tabela abaixo ilustra os valores que sero praticados pela Arena (referncia 2013,
podendo sofrer alteraes a partir de comum acordo entre Grmio e Arena).
Como se percebe, houve elevao nos descontos oferecidos aos Scios Torcedores,
e aps a negociao estes podero adquirir ingressos com desconto em todos os
setores do estdio antes apenas na Geral e no Gramado. Alm disso, fundamental a
percepo de que no 4 Anel da Arena, os assentos comercializados a partir da oferta
do Check-in dos scios, tero preos bastante atrativos, permitindo que o pblico mdio
da Arena aumente, atendendo a demanda de todos os tipos de torcedores.
16. O Grmio ressarcir a Arena ou assumir alguma dvida pelos descontos
oferecidos aos Scios Torcedores?
Aps a negociao, o Grmio no pagar nenhum valor Arena como ressarcimento dos
ingressos adquiridos com desconto pelos seus scios torcedores. Esse pagamento, previsto
antes da negociao, implicava riscos de perdas significativas para o Grmio, posto que se os
valores de ressarcimento pagos pelo clube Arena (por exemplo, R$20,00 por ingresso na
Arquibancada Geral) fossem superiores aos da mensalidade paga pelo associado torcedor
ao clube (R$45,00 para os scios torcedores Diamante), o Grmio no teria resultado
positivo com estes associados. Em termos prticos, se o Scio Torcedor que paga R$45,00
mensais fosse Arena em 3 jogos na Arquibancada (ressarcimento de 3 vezes o desconto de
R$20,00, a ser pago pelo Grmio), o Grmio teria prejuzos com este associado.
17. Por que o Grmio pagar 50% das mensalidades dos Scios Torcedores para a
Arena? Qual a base de scios que ser referncia para estes pagamentos?
Neste caso, fundamental considerar que a negociao estimula a Arena a atrair novos
scios torcedores e manter a atual base do Grmio, pois receber 50% das receitas dos
novos associados desta categoria, algo que no ocorria antes, em que apenas uma rea
do estdio (Geral Arquibancada) oferecia acesso a preos acessveis, com uma grande
limitao no nmero de assentos para oferecer.
Neste sentido, o Grmio pagar Arena a quantia mensal equivalente a 50% da receita
lquida (descontadas as despesas de cobrana) recebida dos Associados do Grmio na
categoria Scio Torcedor somente quando essa categoria (Scio Torcedor) ultrapassar a
quantidade da base de dezembro de 2012. O percentual de 50% referido ter por base
a receita lquida apurada com base na quantidade de scios torcedores que ultrapassar
a base de dezembro de 2012, com a mensalidade correspondente.
18. A Arena no vender mais os Passaportes Azul e Gold? De que forma ser
possvel adquirir novas cadeiras na Arena aps a negociao?
Os contratos anteriores impediam o Grmio de incrementar o nmero de scios com
assentos marcados na Arena, pois a comercializao de cadeiras Gold e Gramado aps
a migrao dos scios, em 2012, ocorreria unicamente pela Arena ao longo da parceria
atravs dos chamados Passaporte Gold e Passaporte Azul. Desta forma, o Grmio
corria o claro risco de ver seu nmero de associados diminuir ao longo da parceria,
seja pela impossibilidade de associao de novos torcedores com assentos marcados
na Arena, os quais pagariam mensalmente Arena, sem qualquer contrapartida ao
Grmio enquanto no houvesse o pagamento de Preo Varivel para o clube, seja pela
competio direta com a Arena na venda dos assentos caso a Arena oferecesse
preos e condies melhores que o da associao ao Grmio, o associado que migrou
do Olmpico poderia optar por adquirir os Passaportes, reduzindo receitas do quadro
social do Grmio.
A negociao prev que a comercializao de Cadeiras Gold e Gramado ser feita
obrigatoriamente a pessoas que se tornarem scias do Grmio o clube e a Arena
podero comercializar cadeiras, desde que os adquirentes se tornem scios. Soma-se
a isso o fato do Grmio reter no quadro social percentuais maiores das novas vendas
de cadeiras Gold e Gramado (10% na Gold e 15% na Gramado, aps custos de cobrana,
ante 10% em ambas antes da negociao), com o recebimento destes percentuais
ocorrendo desde j, sem a necessidade da Arena apresentar Preo Varivel para o
Grmio receber. Com isso, o clube continuar incrementando seu quadro de scios, e a
Arena e o clube passam a trabalhar alinhados e motivados (economicamente) na venda
de novos assentos, o que acelera o recebimento do Preo Varivel para o Grmio.
19. O Grmio continuar recebendo comisses das novas cadeiras Gold e Gramado
adquiridas pelos torcedores, que excedam as quantidades presentes nos
Assentos Grmio? Houve alguma mudana nos percentuais e na forma de
pagamento pela Arena?
O Grmio continuar recebendo percentuais sobre as vendas de novas cadeiras Gold
e Gramado comercializadas, porm, com algumas diferenas em relao situao
TIPOS DE ASSENTO
NA ARENA
CADEIRA GOLD
CADEIRA
GRAMADO
4
o
ANEL - SUPERIOR GERAL
LOCALIZAO
Premium Sul Central Corner Sul
Central Corner Lateral nica
Valores dos Ingressos
(Base Campeonato Brasileiro 2013)
R$ 160,00 R$ 50,00 R$ 110,00 R$ 90,00 R$ 70,00
R$ 65,00 R$ 50,00 R$ 40,00
R$ 40,00
Desconto no Ingresso para os Scios
Torcedores Diamante
20% 20% 20% 20% 20%
50% 50% 50% 50%
Valores dos Ingressos para os Scios
Torcedores Diamante aps Negociao
R$ 128,00 R$ 120,00 R$ 88,00 R$ 72,00 R$ 56,00 R$ 32,00 R$ 25,00 R$ 20,00

R$ 20,00
Descontos Anteriores
Negociao
0% 0%
10% 10% 10%
Sem oferta de Ingressos nestas reas
antes da negociao
50%
Valores dos Ingressos
para os Scios
Torcedores Diamante
antes Negociao
R$ 150 R$ 99,00 R$ 81,00 R$ 63,00 R$ 20,00
DESCONTOS OFERECIDOS PARA SCIOS TORCEDORES DOGRMIONA ARENA
13
anterior. A partir de agora todas estas cadeiras sero vendidas unicamente atravs
de associao ao Grmio, ou seja, os adquirentes se tornam, obrigatoriamente (com
exceo das pessoas jurdicas) scios do clube pagando os mesmos valores das
mensalidades que os scios da migrao. Por conta disso, o Grmio passa a receber
diretamente (antes da Arena) os valores da comercializao das cadeiras, retendo para
o clube (aps os custos de cobrana) percentuais de 10% (cadeiras Gold) e 15% (cadeiras
Gramado) das mensalidades, com o restante sendo repassado Arena. Anteriormente
a Arena competia com o Grmio, vendendo os Passaportes Gold e Azul aos torcedores
e scios, a preos no relacionados aos valores da mensalidade.
20. Qual o custo final de construo da Arena? Quais os valores de financiamento,
bem como as demais origens dos recursos utilizados na sua construo?
De acordo com a apresentao da OAS em entrevista coletiva com o Grmio, o custo
de construo do estdio foi de aproximadamente R$620 milhes. Deste total, R$210
milhes foram financiados diretamente pela Arena junto ao BNDES (juros de TJLP +
4%a.a.), com outros R$65 milhes (aprovados pelo 2 Aditivo ao contrato) captados
pela OAS Investimentos (custo de IPCA+10,3%a.a.) e colocados como capital social na
Arena. Relativamente aos R$65 milhes, tanto os juros quanto o principal tambm sero
descontados do Lucro Lquido Ajustado da Arena, assim como os recursos obtidos junto
ao BNDES. O restante dos recursos utilizados na construo da Arena foram aportados
pela OAS cerca de R$345 milhes.
21. O Grmio continuar recebendo o chamado Preo Varivel? Houve alguma
modificao neste aspecto na negociao?
O Grmio continuar recebendo o Preo Varivel, conforme j descrito anteriormente.
Contudo, considerando todos os itens existentes (anteriores negociao ou
decorrentes desta), o Grmio somente receber o Preo Varivel aps o completo
abatimento das Despesas Antes do Incio da Operao e do pagamento da Dvida 2013.
22. O que so as chamadas Despesas Antes do Incio da Operao, tambm
conhecidas como Despesas Pr-Operacionais? Elas geram algum impacto
econmico ou financeiro para o Grmio?
As Despesas Antes do Incio da Operao (Pr-Operacionais) foram acordadas entre
Grmio e Arena atravs de Termo de Entendimentos assinado em 2012. Tais despesas
referem-se a gastos ocorridos antes da operao da Arena, totalizando R$30,6 milhes,
sendo descritas como: R$14,9 milhes (gastos pr-operacionais) e R$15,7 milhes
(encargos de financiamento do BNDES ocorridos antes do incio da operao da Arena).
Importante considerar que estes R$30,6 milhes afetam o Preo Varivel do Grmio,
pois so deduzidas do Lucro Lquido Ajustado da Arena em cada exerccio, at seu
completo pagamento. Desta forma, mesmo que a operao da Arena seja lucrativa nos
prximos anos, o Grmio somente receber Preo Varivel da Arena aps a operao
da Arena pagar todos os R$30,6 milhes, os quais so corrigidos anualmente pelo IPCA.
23. O Grmio passar a assumir eventuais prejuzos da Arena? Por que isso foi aceito
pelo Clube na negociao?
Se o valor do Resultado Lquido Ajustado decorrente das atividades da Arena em cada
ano civil (exerccio social) for negativo (prejuzo), no includas as Despesas Antes do
Incio da Operao, ento esse resultado ser repartido na proporo de 50% para
a Arena e 50% para o Grmio. (50% do LLA Negativo)
A parcela de 50% do LLA Negativo a ser suportada pelo Grmio nos anos de 2014 e 2015
ser compensada pela Arena at o valor mximo de 18 vezes o valor mensal do Preo Fixo
em cada um desses anos. Nos anos seguintes e at o ano civil (exerccio social) de 2020,
essa compensao ser de at o valor mximo de 12 vezes o valor mensal do Preo Fixo.
Essa compensao fica limitada at o Preo Fixo a ser recebido pelo Grmio no ano de 2028.
A partir do ano civil (exerccio social) de 2021, o Grmio no suportar nenhum Resultado
Lquido Ajustado negativo (prejuzo) decorrente das atividades da Arena em cada ano
civil (exerccio social) e receber integralmente e sem compensao as parcelas mensais
do Preo Fixo ora fixadas a partir de 2029 e, eventualmente, as parcelas anteriores que
no tiverem sido compensadas com os 50% do LLA Negativo nos anos anteriores.
Os valores das parcelas mensais do Preo Fixo sero trazidos a valor presente com a
taxa de juros de 0,64% ao ms.
24. O Grmio desembolsar valores para pagar os prejuzos da Arena? O Clube
assumir dvidas para pagar os prejuzos da Arena? H limites nos compromissos
do Clube com os eventuais prejuzos do novo estdio?
Fundamental considerar que o Grmio no desembolsar qualquer valor entre os
anos de 2014 e 2020 para cobrir prejuzos ou LLA negativos da Arena, e que o clube
tampouco assumir dvidas relativamente aos valores correspondentes aos LLA
negativos que forem apurados entre 2014 e 2020 o clube poder, no pior cenrio, em
que a Arena apresente LLA negativo em cada exerccio social entre 2014 e 2020 em
montantes superiores s compensaes previstas, deixar de receber a totalidade dos
preos fixos mensais dos anos de 2021 at 2028.
Se o valor do Lucro Lquido Ajustado (LLA) da Arena em cada exerccio social dos anos
de 2014 a 2020 for negativo (no includas as Despesas Antes do Incio da Operao),
ento o Grmio compensar uma parcela correspondente a esse valor negativo (50% do
LLA Negativo) com valores referentes aos montantes de Preo Fixo que o Grmio ter
direito a receber da Arena, futuramente, entre os anos de 2021 a 2028.
A parcela de 50% do LLA Negativo a ser suportada pelo Grmio nos anos de 2014 e
2015 ser compensada pela Arena at o valor mximo de 18 vezes o valor mensal do
Preo Fixo em cada um desses anos. Nos anos seguintes e at o ano civil (exerccio
social) de 2020, essa compensao ser de at o valor mximo de 12 vezes o valor
mensal do Preo Fixo. Essa compensao fica limitada at o Preo Fixo a ser recebido
pelo Grmio no ano de 2028. Os valores das parcelas mensais do Preo Fixo sero
trazidos a valor presente com a taxa de juros de 0,64% ao ms.
A partir do exerccio social de 2021 o Grmio compensar ou suportar nenhum
Resultado Lquido Ajustado negativo da Arena e receber integralmente e sem
compensao as parcelas mensais do Preo Fixo fixadas a partir de 2029 at o final
da parceria (2032) e, eventualmente, as parcelas anteriores (entre os anos de 2021 e
2028) que no tiverem sido utilizadas como compensao dos anos anteriores.
14
25. Como o Grmio estar representado na administrao da Arena? Atravs de
diretores ou de conselheiros?
O Grmio ter direito a indicar 2 dos 5 Conselheiros de Administrao da Arena Porto
Alegrense SA, os quais detero o poder de veto em algumas matrias. Na data da
assinatura dos Novos Instrumentos Contratuais a OAS entregou para o Grmio (a) o
Estatuto Social da Arena com as disposies estatutrias que asseguram ao Grmio o
efetivo exerccio dos direitos de gesto e administrao previstos no Contrato Atpico
firmado em 2008 e (b) Ata de Eleio dos representantes do Grmio no Conselho de
Administrao, que j foram empossados em seus cargos e esto no pleno exerccio
das suas atribuies. Tambm est previsto no Terceiro Aditivo que o Grmio e a OAS,
de comum acordo, estabelecero regras de governana corporativa adicionais para a
gesto e administrao da Arena Porto-Alegrense, com a indicao de representantes
de cada parte para a elaborao dessas regras de governana. O Grmio tambm
poder, a seu critrio, exercer os direitos relativos participao na gesto da Arena
pela sociedade Grmio Empreendimentos ou diretamente.
26. Ser possvel o Grmio fiscalizar as contas da Arena? Como isso ser feito?
Como a administrao e os Conselheiros do Grmio acompanharo os nmeros
e as demonstraes financeiras da Arena? J estavam previstos controles nos
contratos anteriores?
Nos Novos Instrumentos Contratuais tambm h a previso da criao de uma
Comisso Fiscal, sem poder deliberativo e tem por competncia assessorar o Conselho
de Administrao para o fim especfico de examinar e opinar sobre as contas da
Arena Porto-Alegrense e poder consultada por qualquer membro do Conselho de
Administrao sobre as prticas financeiras, fiscais e contbeis da Arena Porto-
Alegrense. Essa Comisso Fiscal ser composta por quatro membros, sendo dois
indicados pelo Grmio e dois pela Arena Porto-Alegrense. No ato da assinatura dos
Novos Instrumentos Contratuais a OAS entregou ao Grmio Ata de criao dessa
Comisso Fiscal com a definio das suas regras de composio, funcionamento e
competncias definidas entre Grmio e OAS com a nomeao dos seus membros.
Tambm foram definidas as planilhas para esclarecer os critrios de clculos, condies,
atualizaes e valores (a) de atualizao do Lucro Liquido Ajustado da Arena; (b) das
parcelas do Preo Fixo e do Preo Varivel a serem pagos pela Arena ao Grmio; (c) da
atualizao das despesas pr-operacionais; (d) da atualizao e compensao da Dvida
2013; (e) do recebimento da participao do Grmio nos empreendimentos imobilirios; (f)
dos critrios e condies para o clculo das compensaes das Parcelas do Preo Fixo com
os limites de deduo com o eventual saldo da Dvida 2013. Essas planilhas devero estar
sempre disponveis para consulta com transparncia absoluta e a Arena se compromete a
fazer prestao de contas semestral para o Conselho Deliberativo do Grmio.
27. Quando o Grmio far a mudana da sua administrao para a Arena?
Na data da assinatura dos novos instrumentos contratuais, iniciou o prazo de noventa
dias (prorrogvel por mais noventa dias) para que o Grmio conclua as obras da sua
rea Administrativa e faa a mudana do Olmpico para a Arena, devendo obter o
Habite-se e o Alvar de Funcionamento expedido pelo Corpo de Bombeiros.
28. Como e quando ocorrer a troca de ativos com a transferncia da posse e da
propriedade (Assinatura das Escrituras de Permuta. Olmpico x Arena)?
Os Novos Instrumentos Contratuais assinados entre Grmio e OAS formalizaram
a renegociao aprovada pela reunio do Conselho Deliberativo, com exceo das
Escrituras de Permuta.
Aps exaustivas negociaes, houve o reposicionamento e a concordncia da OAS
em efetivar a troca de ativos (assinatura das Escrituras de Permuta) somente aps a
apresentao da carta de liberao da Alienao Fiduciria em Garantia que grava a
Arena (Direito Real de Superfcie).
Assim, no Terceiro Aditivo ao Contrato Atpico, foi includa clusula contratual pela qual
a OAS assumiu expressamente a obrigao de obter, junto aos Bancos Financiadores,
a carta de liberao integral e incondicional das Alienaes Fiducirias em Garantia que
gravam o Imvel da Arena (terreno) e a Arena (Direito Real de Superfcie) de modo a
permitir que sejam transmitidos ao Grmio totalmente livres e desonerados. Essa carta
de liberao firmada pelos Bancos Financiadores dever ser apresentada ao Grmio
com a antecedncia de 20 dias teis da assinatura das Escrituras de Permuta.
At que essa carta de liberao seja apresentada, o Grmio conservar a posse e a
propriedade do Olmpico, mesmo que, antes da apresentao dessa carta, venha a
fazer a mudana da sua Administrao do Olmpico para a Arena. No a mudana do
Grmio que transferir a posse do Olmpico para a OAS, mas a assinatura das Escrituras
de Permuta que somente ocorrer aps a total liberao do Imvel da Arena e da Arena
conforme acima mencionado.
A formalizao dos Novos Instrumentos Contratuais permitir que todos os aspectos
financeiros e operacionais da renegociao sejam desde logo implementados, exceto
quanto permuta que somente ser formalizada aps a apresentao da carta de
liberao dos Bancos Financiadores conforme antes mencionado.
29. Quais os principais riscos para o Grmio a partir desta negociao?
O principal risco assumido est relacionado ao compromisso, assumido ao longo da
parceria, de assegurar valores mnimos para o pagamento da locao dos Assentos
Grmio Arena. Em que pese esta situao j estar implcita na situao anterior
negociao, pois o clube asseguraria valores definidos nas 19 renegociaes
previstas at 2033, caso, por quaisquer razes, sejam relacionadas ao clube ou ao
cenrio macroeconmico, a arrecadao do quadro social do Grmio for reduzida
significativamente, o clube poder registrar resultado negativo entre o que recebe de
seus associados e o que paga Arena.
Contudo, conforme demonstramos neste documento, as economias obtidas a partir da
significativa reduo dos valores pagos Arena pelo clube acabam reduzindo bastante
os riscos de perdas para o Grmio.
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