La idea del proyecto de la constitucin de la empresa de hacer remeras con

diseos creativos y novedosos nace de la necesidad de crear un medio por

el cual cada persona se identifque con lo que viste. Que sea novedoso y pueda
dar la identidad juvenil que lo represente surge a partir de trabajos de serigrafa
realizados a travs de clientes ocasionales donde surgan eventuales pedidos para
regalos individuales o empresariales, a partir de ello se piensa en la necesidad de
conformar una empresa.
La empresa de remeras personalizadas se iniciara en el domicilio particular del
propietario con los materiales del mismo.
La tcnica utilizada sera la serigrafa y el stencil. Mediante estas tcnicas
rpidas y de muy buenos resultado se iniciara la empresa.
Como la empresa va dirigida a una clientela receptora predominantemente joven
lo principal y lo mas novedoso es como comunicarse con ella. Por ello utilizaremos
las redes sociales como principal medio de comunicacion entre la empresa y los
clientes.
Nos mostramos esperanzados y muy entusiasmados con el proyecto que resultar
innovador, porque consideramos es un modo de despertar la creatividad en el
diseo, de crear un espacio de trabajo.
Este producto benefciaria a la clientela de diferentes edades y sexo pero
prodominantemente joven brindndole remeras de alta calidad, buen precio y
caractersticamente aceptable. Otorgandoles el mejor servicio de venta del mercado.
Creacin, fabricacin y entrega de remeras
personalizadas creativas para jovenes y
personas que busquen vestirse con la ms
actualizada tendencia.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO
MISION Y VISION DE LA EMPRESA
VISION
MISION
Nuestra misin es ser la plataforma de creatividad en el
mundo textil, disear y crear productos propios, comprar o
vender; ofrecer a los clientes una alta calidad en el servicio y
en el producto y trabajar con la mayor velocidad y efciencia
del mercado.
Ser lder en el diseo y en la elaboracin de camisetas
personalizadas serigrafadas o en stancil en la web y en el
mercado nacional, ofreciendo un producto que cumpla con
los altos estndares de calidad y las nuevas tendencias de la
actualidad.
POLITICA DE LA EMPRESA
Remeras unitarias: Una vez realizado el pedido las entregas sern hechas
en un periodo de tiempo mximo de 4 das y minimo de 2 dias.
Remeras al por mayor: El da de entrega se fjara de acuerdo a la cantidad
de remeras deseada por el cliente.
Delivery: Los deliverys de remeras unitarias se realizaran solamente los
das Jueves y Viernes a excepcin de los pedidos al por mayor.
Forma de pago: El pago de las remeras unitarias se realizaran a contra
entrega, para pedidos al por mayor se deber abonar el 50% del total de la
factura.
Envos al interior: Los pedidos son enviados por encomienda una vez que
el cliente haya realizado un GIRO de dinero por el monto de la factura, ms el
costo de la encomienda.
El cliente puede acceder a la cuenta de facebook, elegir el diseo de su
agrado. solicitarlo y concretar su compra.
Honestidad: Perdonamos los errores, pero no las mentiras
Profesionalismo: Hacer lo mejor que podemos como mejor sabemos.
Empata: Nuestro servicio se vuelve una experiencia que usted querr repetirla.
Responsabilidad: Garanta de Calidad. Es un desafo diario ser la compaa Nro. 1
en la industria
Puntualidad: Haremos lo necesario para que recibas lo que pediste, de la forma que
lo hiciste, donde y cuando lo pediste.
Conveniencia: Garantizamos atencin personalizada, con horarios fexibles, productos
y servicios estandarizados que te sern fciles elegir.
VALORES DE LA EMPRESA
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Ser el lder del mercado de remeras personalizadas en el Paraguay.
Incrementar las ventas en Asuncion y gran Asuncion.
Generar mayores utilidades a las remeras.
Obtener una mayor rentabilidad en la fabricacion y venta de remeras.
Lograr una mayor participacin en el mercado.
Ser una marca lder en el mercado dando a conocer nuestra marca como la mas
creativa en el mercado.
Ser una marca reconocida por su variedad de diseos, servicio cordial y efcaz
y buen trato.
Aumentar los activos de la empresa en un 20%, 60% y 120% en los proximos
6, 12 y 24 meses.
OBJETIVOS GENERALES
Aumentar las ventas mensuales en un 15%.
Generar utilidades mensuales mayores a Gs. 12.000.000 a partir
del prximo ao.
Obtener una rentabilidad anual del 30%.
Lograr una participacin de mercado del 10% para el segundo
semestre.
Producir un rendimiento anual del 20% sobre la inversin.
Elevar la efciencia de la produccin en un 20% para el prximo
mes.
Vender 300 productos al fnalizar el primer ao.
Quintuplicar la produccin para fn de ao.
Adquirir 4 nuevas maquinarias para el segundo semestre.
Abrir 2 tiendas para el primer trimestre del prximo ao.
Objetivos a corto plazo
Lograr efciencia y efcacia en las reas de produccin a efecto de satisfacer las demandas del mercado.
Estricto control de los niveles de presupuesto y los costos de produccin.
Promover el desarrollo y la ampliacin constante de los distintos canales de comercializacin.
Ganar y mantener el mercado nacional con nuestros productos.
Objetivos a mediano plazo
Adecuar los productos de acuerdo a tendencias del mercado local.
Contratar 1 personal mas para cada area de la empresa.
Compra 2 maquinarias de impresin serigrafca.
Objetivos a largo plazo
Lograr introducir los productos de nuestra fabricacin en otros mercados fuera de nuestros lmites
nacionales.
Ampliar la estructura o capacidad de produccin conforme crecimiento de los mercados potenciales.
Contratar mano de obra califcada para la venta y elaboracin de productos.
Destinar fondos del 10% para la formacin o capacitacin de mano de obra califcada como parte de la
poltica de ayuda social de la empresa.
Contratar 3 personales mas para cada area de la empresa.
Compra 5 maquinarias de impresin serigrafca e impresin digital de remeras.
OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO
COMPOSICION DE CAPITAL
Bsicamente los costos que consideramos para el negocio de
impresin de camisetas son:
Costos de inversin inicial: computadora personal, impresora,
cajon de impresion, bastidores, pintura textil, emulsion,
maniguetas, articulos serigrafcos, bolsas de empaques, un
estimado de Gs. 2.000.000
Costos de inversin en materia prima: 3 docenas de camisetas
de distintas tallas (Gs. 500.000), un paquete de 200 hojas de
papel vegetal (Gs. 80.000), gastos varios,Total: Gs. 600.000
mensuales
Otros costos variables (mensuales): Electricidad, promocin
y publicidad, bolsas de papel para entrega, volantes, etc.
Aproximado Gs. 300.000
PRESUPUESTO MENSUAL DE EGRESOS
Alimentacin Gs. 300.000
Transporte Gs. 600.000
Limpieza de Negocio Gs. 200.000
Agua Gs. 200.000
Electricidad Gs. 300.000
Telfono celular Gs. 60.000
Internet Gs. 145.000
Combustible Gs. 200.000
Mantenimientos Gs. 200.000
Reparaciones Gs. 100.000
Alquiler Gs. 250.000
Confeccionista Gs. 800.000
3.335.000 TOTAL:
ORGANIGRAMA INICIAL (A corto plazo)
Departamento

de Comercial
ORGANIGRAMA FINAL (A largo plazo)

Gerencia
Administrativo
Depto.
Admin.
Dpto. de
Diseo
Dpto. de
Impres.
Venta de
Salon
Dpto. de
Em-
paque
Dpto. de
Distrib
Venta
Externa
Depto.
Tesore-
ria
Depto.
Cont-
able
Depto.
Tal-
ento
Hu-
mano
Gerencia
de Produccin
Gerencia
Comercial
Jefe
de Cuentas
Jefe
de Produccin