Artículos Por Dr. Denis Waitley

Artculos por Dr.
Denis Waitley
Denis Waitley es uno de los autores ms respetados de Estados Unidos, conferenciantes magistrales y
consultores de la productividad en los logros humanos de alto rendimiento. l ha inspirado, informado,
desafi y el pblico entretenido durante ms de 25 aos a partir de los consejos de administracin de las
empresas multinacionales a las salas de control del programa espacial de la NASA. Denis ha sido votado
como altavoz de negocios del ao por los Ejecutivos de Ventas y Mercadeo "Asociacin y por
Toastmasters Internacional y exaltado al Saln de la Fama de los ponentes internacionales.
Con ms de 10 millones de programas de audio vendidos en 14 idiomas, lbum de CD de Denis Waitley,
"la psicologa de ganar," sigue siendo el mejor programa de venta de todos los tiempos en la auto-
maestra. Para pedir este Best-Seller, o su ltimo lanzamiento, The Platinum Collection y un descuento
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De Motivacin Motive-Accin por Denis Waitley
Tres reglas para dar vuelta a la tensin en un xito por Denis Waitley
Adoptar un enfoque proactivo para su salud por Denis Waitley
La realizacin de un inventario personal de sus "recursos de conocimiento" por Denis Waitley
Constantemente actualizar su entendimiento de computadoras para Denis Waitley
Convirtete en un Networker Global por Denis Waitley
Asegrese de tener una presencia personal en la World Wide Web ahora por Denis Waitley
Ser responsable de su propia seguridad financiera por Denis Waitley
Disfrutar de la Vida en el Prime Time de Denis Waitley
Equilibre su carga de trabajo con un generoso nmero de mini-vacaciones para la mxima
productividad por Denis Waitley
Modelarse Despus de los mejores individuos, que han demostrado su xito en un cierto plazo por
Denis Waitley
Configuracin de un recurso de aprendizaje en el hogar y en su lugar de trabajo con materiales de
desarrollo tanto personal como profesional por Denis Waitley
Ser una persona que practica la integridad no Situacional por Denis Waitley
Las reuniones ms importantes que usted puede asistir a las reuniones son los que tienes contigo
mismo por Denis Waitley
Saldo de alta tecnologa, con un entorno de alta Touch por Denis Waitley
Instituto un sistema proactivo ms dinmico para conseguir de nuevo a la gente por Denis Waitley
Vivir el lema que repite negocio y rentabilidad estn directamente relacionados con las relaciones
basadas en la confianza por Denis Waitley
Estar comprometido con mantener su vida personal y profesional en Equilibrio por Denis Waitley
Crear su propia declaracin de la misin de su vida personal y profesional por Denis Waitley
Conocimiento de s mismo, la clave para la preparacin de la Competencia por Denis Waitley
Desbordante Cubos de riqueza por Denis Waitley
Seis prcticas que aumentan la autoestima de Denis Waitley
La virtud de la paciencia por Denis Waitley (Extrado de la Psicologa de la Motivacin)
Aprovechando al mximo de Hoy por Denis Waitley (Extrado de la psicologa de ganar)
Permitir a los reveses acicate de Denis Waitley
Envejecido a la perfeccin por Denis Waitley
Perseguir su pasin (no su pensin)! por Denis Waitley
Convertirse en un lder proactivo por Denis Waitley
Siete tcnicas para superar la tendencia a procrastinar por Denis Waitley
Conciliacin de la Vida: La urgente vs El importante por Denis Waitley
Potencia de Empoderamiento de Denis Waitley
Mira a aquellos por debajo de ti por Denis Waitley
Cuidado con los Ladrones de Sueos por Denis Waitley
Superar el miedo al rechazo por Denis Waitley
Tan alto como usted quiere ser por Denis Waitley
Confianza - "Slo se vendern" por Denis Waitley
Carpe Diem! Agarre este da! por Denis Waitley
Convirtete en Estudiante de cambio por Denis Waitley
Cmo permanecer motivado por Denis Waitley
Crculo del Ganador por Denis Waitley
Crculo completo que va por Denis Waitley

> De Motivacin para Motive-Accin por Denis Waitley
Con el paso de cada nuevo ao, cada uno de nosotros tiene que entender la magnitud del cambio social y
econmico en el mundo. En el pasado, los cambios en los negocios y la vida social era gradual y un
conjunto de estrategias personales para lograr la excelencia no era necesario. Hoy, en el mundo basada
en el conocimiento, donde el cambio es la regla, un conjunto de estrategias personales es esencial para el
xito, incluso la supervivencia. Nunca ms va a ser capaz de ir a su lugar de negocio en piloto automtico,
cmodo y seguro que la organizacin, gobierno estatal o proporcionarn y cuidar de ti.Usted debe mirar
en el espejo cuando se pregunta quin es responsable de su xito o fracaso. Debe convertirse en un
estudiante y lder de toda la vida, para ser un seguidor es caer irremediablemente detrs del ritmo de
progreso. Los corredores de poder en el nuevo escenario mundial sern los facilitadores del
conocimiento. La ignorancia ser an ms al tirano y esclavizador que en el pasado. Como te ves en el
espejo para ver el siglo 21 que, tambin habr otra imagen de pie a tu lado. Es su competencia. Su
competencia, a partir de ahora, ser un inmigrante hambre con un porttil, HP Wireless Assistant,
digital. Hambre de comida, hambre de una casa, un coche nuevo, de seguridad, de una educacin
universitaria. Hambre de conocimiento.Inteligente, el pensamiento rpido, hbil y dispuesto a hacer todo
lo necesario para ser competitivos en el mercado mundial. Trabajar muchas horas y los sbados,
permaneciendo abiertos hasta ms tarde, sirviendo a clientes mejor y ms alegremente. Para ser un
jugador en el siglo 21 tiene que estar dispuesto a dar ms en el servicio que recibe en pago.
Estas son las nuevas reglas en el juego de la vida. Estas son las acciones que debe tomar para ser un
lder y un ganador en su vida personal y profesional.Por el dominio de estas profundamente simples
pasos a seguir, que se posicionarn para ser un maestro cambio en el nuevo siglo.
Accin Paso Nmero Uno - Considrese Trabajadores Autnomos, pero ser un jugador de equipo. Lo que
esto significa es que usted es su propio director general de su futuro. Empezar a pensar en ti mismo como
una empresa de servicios con un solo empleado. Usted es una pequea empresa que pone sus servicios
a trabajar para una empresa grande. Maana puede vender esos servicios a una organizacin diferente,
pero eso no quiere decir que eres algo menos leal a su empleador actual. Asumir la responsabilidad por s
mismo de esta manera significa que usted nunca equiparar sus intereses personales a largo plazo con su
empleador.
La primera idea es la resolucin de no sufrir la suerte de los que han perdido sus puestos de trabajo y
encontr sus habilidades eran obsoletos. El segundo es comenzar inmediatamente el proceso de
protegerse contra la posibilidad de que - por ser proactivo en lugar de reactivo.
Hgase estas preguntas:
Qu tan vulnerable estoy? Qu tendencias debo mirar? Qu informacin debo obtener? Qu
conocimientos que me falta?
Una vez ms, pensar en s mismo como una empresa. Establecer un departamento de formacin en su
mente y asegurarse de que su empleado superior est actualizando sus habilidades. Asegrese de tener
su propio plan de pensiones privado, sabiendo que usted es responsable de su propia seguridad
financiera.
Confiar el gobierno o el empleador, que no sea usted, con sus ingresos de jubilacin es como contratar a
un jugador compulsivo como su contador.
Usted es el CEO de su vida diaria que debe tener la visin para establecer sus objetivos y asignar sus
recursos. La mentalidad de ser responsables de su propio futuro sola ser decisivo slo para los
trabajadores autnomos, pero se ha convertido en esencial para todos nosotros. Empleados tpicos de
hoy ya no son personas de una sola carrera. La mayora tendr cinco carreras separadas en sus
vidas. Recuerde que su competencia es un inmigrante hambre con un ordenador porttil. Accin Paso
nmero uno es que se considera ser trabajadores por cuenta propia, pero ser un jugador de equipo.
Accin Paso nmero dos - Ser flexible ante las sorpresas diarias. Vivimos en un estresado, la sociedad
tiempo muerto de hambre, violento. Gran parte de nuestra reaccin exagerada a lo que nos pasa todos
los das es el resultado de nuestro sistema de valores de auto-indulgente, donde le echamos la culpa a
otros por nuestros problemas, mira a las organizaciones o el gobierno de nuestras soluciones, sed de
satisfaccin sensual inmediata y creemos que debe tener privilegios sin responsabilidades. Esta condicin
se manifiesta en el alto ndice de criminalidad y en el aumento de la violencia en el lugar de trabajo donde
los empleados culpan a sus directivos por amenazar su seguridad.
He aprendido a ser flexible ante las sorpresas diarias, que es uno de los rasgos de accin ms
importantes para un lder. En realidad no he estado enojado por cerca de 17 aos. Durante ese tiempo,
nadie ha tratado a m oa alguien cercano a hacerme dao fsicamente. He aprendido a adaptarse al
estrs en la vida y reservar el miedo o la ira inminente para situaciones fsicamente peligrosas. Rara vez,
o nunca, se irritan con lo que dicen, hacen o dejan de hacer, aunque me inconvenientes. Hago reaccionar
emocionalmente cuando veo a alguien fsicamente o abusar o victimizar otra emocionalmente. Pero he
aprendido que no te preocupes por las cosas pequeas.
La Oracin de la Serenidad ", concdeme la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar,
valor para cambiar aquellas que puedo y sabidura para reconocer la diferencia.", Es una herramienta de
medicin valioso que podemos aplicar a nuestras vidas. Palabras simples pero profundas para vivir.
Declaracin de Crdito que se incluyen en la nueva edicin
Reproducido con permiso de publicacin electrnica semanal de Denis Waitley. Para suscribirse a la
publicacin electrnica semanal de Denis Waitley, vaya a www.deniswaitley.com o enve un correo
electrnico con el Ingreso en el tema de subscribe@deniswaitley.com Copyright 2005 Denis Waitley
Internacional. Todos los derechos reservados en todo el mundo.
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Tres reglas para cambiar el estrs en un xito por Denis Waitley
1. Acepte el Inmutable - Todo lo que ha sucedido en su vida para este momento no se puede cambiar. Es
la historia. El mayor gasto de energa est en mirar hacia atrs en la prdida de oportunidades,
lamentando hechos pasados, rencor recogida, llegando incluso, albergar mala voluntad, y cualquier
pensamiento vengativo. El xito es la nica forma aceptable de venganza. Al perdonar los intrusos, usted
se convierte en libertad para concentrarse en seguir adelante con su vida y tener xito a pesar de sus
detractores. Va a vivir una vida gratificante y satisfactoria.
Sus enemigos, por el contrario, siempre se preguntar cmo lleg a ser tan exitoso sin ellos y en la
sombra de sus dudas.
Accin Idea: Escriba en una hoja de papel las cosas que sucedieron en el pasado que te moleste. Ahora
arrugar el papel en una pelota y lanzarla a la persona que la enseanza de este programa en la parte
delantera de la sala. Esto simboliza dejar ir de las desgracias pasadas.
2. Cambie el cambiable - Lo que puede cambiar es su reaccin a lo que otros dicen y hacen. Y usted
puede controlar sus propios pensamientos y acciones de vivienda en los resultados deseados en lugar de
las penas de fracaso. El nico control real que tiene en la vida es la de su pensamiento y la accin
inmediata. Dado que la mayora de lo que hacemos es un reflejo, hbito subconsciente, es prudente no
actuar por impulso emocional. En las relaciones personales, es mejor esperar un momento hasta que la
razn tiene la oportunidad de competir con tus emociones.
Accin Idea: Anote en su agenda una cosa que va a hacer maana para ayudarle a relajarse ms durante
y despus de un da estresante.
3. Evite el Inaceptable - Salga de su manera de salir de la forma de comportamientos y entornos
potencialmente peligrosos. Cuando la gente del portn trasero que en la autopista, cambiar de carril. Si te
siguen por la noche, en coche a un lugar pblico bien iluminado.
Cuando existen fuertes, personas desagradables a tu lado en un restaurante o un club, mesas de cambio,
o lugares. Adems, tenga cuidado de las relaciones personales desarrolladas a travs de Internet. Con la
enorme cantidad de personas que navegan por la red, el nmero de depredadores aumenta en proporcin
similar. Siempre est alerta a las situaciones potencialmente peligrosas que involucran su salud, la
seguridad personal, la especulacin financiera y las relaciones emocionales.
Accin Idea: Qu es una conducta inaceptable que tiene o permitir que otros te hagan a ti que evitar a
partir de maana? Ejemplo: La manera de conducir, estar rodeado de gente negativa, caminando por
calles oscuras solo por la noche, etc

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Waitley Internacional. Todos los derechos reservados en todo el mundo.
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Adoptar un enfoque proactivo para su salud por Denis Waitley
Piensa en tu cuerpo como un vehculo de transporte finamente ingeniera de alta potencia, como una
nave espacial. En lugar de hidrgeno lquido, el cuerpo se alimenta de su propio consumo. La comida que
usted come es el combustible que da energa al vehculo. Lo que se pone en su tanque de combustible es
quemado por su actividad de alto rendimiento o - en el caso de vuelos de bajo octanaje, la comida
chatarra - se deposita en su motor. Piensa en tu mente como el conductor que toma el control de su
cuerpo y conduce a la victoria o golpea la pared. Su cuerpo es muy parecido a un coche. Conducir sin
combustible o mantenimiento adecuado y se vendr abajo. Usted toma por sentado para llegar a donde
quieres ir, hasta que se rompe. Luego se altera su forma de vida.
Al igual que su coche, su cuerpo slo te habla por excepcin. Slo se nota cuando est daado o no
funciona. Pero, a diferencia de su coche, el negocio de las piezas de repuesto para su cuerpo no es una
opcin viable en la actualidad.
Combatir las enfermedades y el envejecimiento, lo que necesita para mantener sus huesos, las
articulaciones y los msculos flexibles y fuertes. El ejercicio adecuado, el ejercicio de levantamiento de
peso, y no simplemente de aerbic. El Colegio Internacional de Medicina del Deporte ha aadido ahora el
ejercicio con pesas a su recomendacin de largo plazo de ejercicio aerbico. Primero, consulte con su
mdico, quien puede evaluar su estado general y aconsejarle acerca de los niveles saludables de
actividad. En segundo lugar, ser conscientes de que la efectividad del ejercicio depende tanto de placer
como de la naturaleza de la actividad en s.
Igual de importante, si no ms importante que el ejercicio diario, es una nutricin adecuada. Lo que usted
come tiene un impacto importante en las enfermedades degenerativas. Es una dieta baja en
grasas. Mantenga su ingesta de grasas al 15 por ciento de todas las caloras diarias. Esto evitar que se
inclina y aumentar su inmunidad. Es una dieta baja en sal. Use un sustituto de la sal a base de potasio
en la mesa y en la cocina. No comer una dieta alta en fibra. Fibra protege el colon de cncer, reduce el
colesterol y estabiliza el azcar de la sangre. Consuma entre 40 y 50 gramos de fibras mixtas diaria, como
en los panes y cereales integrales, especialmente aquellos que contienen salvado de avena, verduras y
frutas. No comer una dieta baja en azcar.Use un poco de fructosa en lugar del azcar de mesa. Coma
carbohidratos complejos en lugar de azcar y busque bebidas con carbohidratos endulzados con
zylitol. No beber agua limpia. Tome agua embotellada o destilada en casa, tanto como ocho vasos al da.
No comer una dieta alcalina. Nuestra dieta alta en grasas, alta en azcar genera acidez. As que muchas
personas estn ahora cida que gastamos cientos de millones de dlares en anticidos cada ao.
No tome suplementos nutricionales diarias incluyendo multi-vitaminas, antioxidantes y minerales. La
investigacin actual confirma que ya no podemos obtener los nutrientes esenciales de los alimentos
solo. Debemos complementar incluso la mejor dieta con la nutricin para promover la resistencia a las
enfermedades. No comer el tipo correcto de los alimentos y mantenerse alejado de los alimentos, la grasa
drive-through de comida rpida. Usted est haciendo a s mismo ya sus hijos un peligroso mal servicio, a
largo plazo, desarrollando el hbito de comer mucha grasa, la nutricin de los pobres comidas. Haga su
salud su mxima prioridad. Usted no puede comprar su salud o la vida de nuevo despus de aos de
descuido mientras se gana la vida.
Accin Idea: Mencione una actividad que empezar a hacer maana para mejorar su salud y aumentar la
calidad y cantidad de su vida.

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La realizacin de un inventario personal de sus "recursos de
conocimiento" por Denis Waitley
Conocimiento de s mismo siempre ha sido la clave de la preparacin para la competicin. El
conocimiento de sus atributos, habilidades, intereses, fortalezas, debilidades y rasgos es esencial para
montar la parte delantera de la ola de cambio en el nuevo siglo. Para evaluar plenamente sus propios
talentos, se dan cuenta de que los estudios confirman que lo que amamos y hacemos bien como los nios
contina como nuestro talento latente o manifiesta en la edad adulta.
El examen de su fin de semana o los intereses por la noche podra revelar una joya de potencial se puede
aplicar a su vocacin. Te sugiero que no relega sin pensar lo que te gusta hacer por s mismo
exclusivamente a las aficiones. Usted puede hacerlo, o al menos su integracin en el trabajo de su vida.
La adquisicin de conocimiento, que es la nueva potencia mundial, es de siempre una experiencia, no una
coleccin de hechos o habilidades. No hace mucho tiempo, lo que aprendi en la escuela fue en gran
medida todo lo que necesita para aprender a conseguir una carrera. Con conocimiento en expansin
exponencial, esto ya no es cierto. Cientos de artculos cientficos se publican diariamente.
Cada treinta segundos una nueva empresa tecnolgica produce otra innovacin. Su educacin formal
tiene una vida til muy corta. El aprendizaje permanente, una vez que un lujo para unos pocos, se ha
convertido en absolutamente vital para el xito continuo. Continuar ganando experiencia y no pensar
como un experto.
Accin Idea: Un ejercicio de evaluacin comparativa es excelente para pasar un fin de semana con los
socios clave o familiares y el polvo de sus recuerdos de infancia. Recuerda lo que te gust mucho y
quera hacer ms que un nio. La siguiente actividad en la evaluacin de sus intereses est considerando
sus los actuales. Qu es lo que ms le gusta despus del trabajo? Qu es lo que ms quiero hacer los
fines de semana y las vacaciones? Cules son sus aficiones? Se puede traer ms de lo que le gusta
en su vida profesional?
Accin Paso - aumentar su lectura, escritura y Proficiency Vocabulario. Una de las cualidades ms
importantes de los lderes de xito es la capacidad de expresar ideas y conocimientos. Las
investigaciones realizadas por expertos en recursos humanos, gestin y confirma que no importa lo que el
mbito del empleo, las personas con grandes vocabularios - aquellos capaces de hablar con claridad y
concisin, utilizando simples y palabras descriptivas - son los mejores en el cumplimiento de sus
objetivos. Bien elegidos, cuidadosamente consideradas palabras para cerrar la venta, negociar la subida,
mejorar las relaciones y cambiar destinos.
En un mundo de e-mail, la dispersin de fax, correo de voz, sonidos, informes concisos, planes de
negocios, y los escritos de reuniones, las personas que puedan articular sus objetivos, fundamentar sus
reclamaciones, y apoyar sus visiones, poseern el futuro. En el siglo 21, la alfabetizacin ser la principal
diferencia entre los que tienen y los que no tienen.
Por qu menos del 10 por ciento del pblico comprar y leer libros de no ficcin? Una de las razones es
que muchos prefieren ir a casa a salir adelante.Ellos estn motivados para salir adelante y ser arrastrados
por la empresa, la economa o el gobierno.
Otra razn es que muchas personas creen que la informacin que se encuentra en los libros, programas
informticos, y cursos de formacin no tiene ningn valor en el mundo de los negocios. Cmo auto-
engaando!
Como las nuevas herramientas de productividad se convierten en la Internet, el disco verstil digital,
descarga digital directa de texto, audio y video, y la combinacin de la informtica interactiva con las
telecomunicaciones, la gente que sabe cmo controlar las nuevas tecnologas adquieren poder, mientras
que los que pensaban que la educacin termina con el diploma estn destinados a trabajos mal
remunerados y de baja satisfaccin. En casi un abrir y cerrar de ojos, nuestra sociedad ha pasado de la
era industrial a la era del conocimiento.
Aumente su lectura en un 100 por ciento. Disminuya su observacin de la televisin, y la de cualquier nio
de su familia en un 50 por ciento. Navega por Internet y suscribirse a resmenes de libros, o descargar los
captulos gratis de diferentes fuentes. Mediante la lectura de resmenes de libros, se puede obtener la
esencia de todos los libros de negocios ms importantes en un perodo muy breve de tiempo.
Accin Idea: Leer al menos un libro cada mes, y escuchar al menos un libro de audio adicional durante el
viaje o el tiempo de inactividad. Una de las mejores fuentes para libros de audio negocio en lnea es
MP3audiobooks.com.
Todas las clases de lectura y escucha a la ficcin y no ficcin aumentar su vocabulario, escritura y
habilidades de presentacin. Increblemente, apenas 3.500 palabras separan a la persona promedio de
los que tienen vocabularios superiores.
Mantenga un diccionario al lado de usted cuando usted lee y mira para arriba cada palabra que usted no
entiende por completo. Hacer eso en el lugar ayuda a que la palabra la parte de su vocabulario para
siempre. Y no dependen de corrector ortogrfico del ordenador para la ortografa. No todos los servicios
de e-mail incluye corrector ortogrfico. Adems, es posible que se le pida que escriba notas longhand,
notas o informacin sobre pizarras y pizarrones en las reuniones. Usted no slo quiere usar las palabras
correctas. Usted tambin querr escribir correctamente.
Una gran manera de aumentar su alfabetizacin es participar en las conferencias de Internet y leer los
resmenes en la web de servicios como Amazon.com, Barnes & Noble y otras libreras. El ms interactivo
te conviertes en comunicaciones y menos que disfrutar de la televisin en horario estelar, ms xito se
convertir en todas las reas de tu vida. El conocimiento es el nuevo poder. Y la alfabetizacin es la
puerta al conocimiento. Esperamos asistir a este "Ganar por Vida" ser una de las claves que abrirn la
puerta a su futuro para usted.

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Constantemente actualizar su entendimiento de computadoras para Denis
Waitley
Muchos amigos mos que estaban convencidos de que nunca llegaran a ser competente en informtica
estn llevando a cabo todas sus comunicaciones de larga distancia por e-mail e Internet llamadas
telefnicas.
Por qu debe de comenzar a usar las computadoras, si usted est en un negocio de alto contacto,
jubilado, o no estn operando activamente en absoluto?Debido a que todos los dispositivos que Plug In -
ordenadores, telfonos, mquinas de fax, radios, televisores, reproductores de video y hasta
electrodomsticos de cocina - se estn convirtiendo en una mquina de informacin unificada. Muy pronto,
un solo dispositivo llevar a cabo todas sus funciones y mucho ms.
Junto con nuestros aparatos nuestras tarjetas de crdito, registros mdicos, registros de automviles,
licencias de conducir, etc se unirn. Los cientficos prevn una pequea tarjeta en la que ser codificada
electrnicamente toda nuestra historia mdica.
Estamos en el umbral del mayor intercambio de conocimientos e ideas en la historia. Quin va a poseer
y controlar que la propiedad intelectual? Cmo va a ser pagado? Cmo van las transacciones de
informacin ser controlados y asegurados? Qu impacto tendr esto en las futuras generaciones? Las
respuestas a estas preguntas no tienen nada de cierto. Pero lo cierto es que a menos que usted es
competente en informtica que estar analfabetos. A menos que usted est en lnea usted estar en la
cola del paro, o usted estar ganando el salario mnimo. A menos que sea una red, es probable que se no
trabaja. A menos que usted se siente cmodo con la autopista de la informacin, podrs atropellados en
l. A menos que se inscribe en la generacin del futuro, sern relegados a vivir en el pasado.
La mayor razn por la mayora de las personas no se atreven a saltar al mundo de las computadoras y la
Internet, es que no est en su zona de confort.Siempre tenemos en cuenta la adquisicin de una nueva
habilidad, ya est volando un avin, la nieve o el esqu acutico, o volver a la escuela, lo aplazamos y
excusas, porque nos sentimos incmodos y torpes al tratar de algo que sabemos poco acerca de algo y
en el que otros, nos observan, son ms competentes pulg En otras palabras, nos sentimos tontos delante
de familiares, amigos y socios, porque somos novatos adultos. Est bien para los nios a probar cosas
nuevas. Debido a que no tienen miedo de la crtica o parecer tonto. Ellos aprenden que en la secundaria,
la preparatoria y la universidad.
Una de las ideas ms importantes que usted puede ganar en este programa es que el riesgo de los
ganadores ser un tonto a los ojos de los dems con el fin de ganar experiencia. Nunca hubo un ganador,
que no era, en primer lugar, un principiante. Est dispuesto a comenzar cada vez conocimientos de
informtica.
El equipo, una vez un gran desafo para nosotros, se ha convertido en una herramienta indispensable, y
nos ha ahorrado tiempo que ahora pasamos juntos una vida ms equilibrada. Haga planes para pasar
unos 50 a 100 dlares al mes, estar al da, actualizar sus equipos y software, y la suscripcin a
publicaciones informticas. La mejor manera de no caer detrs es estar al tanto de las tendencias. Debido
a que la industria est cambiando cada semana, usted debe asumir que todo lo que ha aprendido tendr
que ser actualizado cada semana. Es por eso que no hay razn para esperar. No importa cuando usted
compra un sistema de computacin que ser obsoleto dentro de un ao, o si necesita una actualizacin
completa. Sistemas de reconocimiento de voz sern comunes en un par de aos.
Accin Idea: Suscrbase a una revista de computacin o servicio de newsletter que le ofrece
actualizaciones semanales o mensuales sobre las ltimas tendencias y herramientas de la tecnologa.

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Convirtete en un Networker Global por Denis Waitley
Bill Gates, fundador de Microsoft, y la persona ms rica del mundo por varios miles de millones de dlares,
est convencido de que el gran acceso a la informacin se filtrar al consumidor. En dos aos, predice, la
mayora de las decisiones, como la contratacin de un trabajador a tiempo parcial para su hogar, la
compra de un producto de consumo, la eleccin de un abogado - se harn sobre una base mucho ms
informada ya de la comunicacin electrnica.
Cambia la naturaleza de la competencia, ya que en un mundo en red, podemos ignorar los lmites
geogrficos de nuestras compras. La gente, la informacin y los servicios se estn fusionando entre s,
todo en nombre de la ventaja competitiva basada en el tiempo.
Aqu est una lista de retencin en nmina de las consideraciones importantes. Cuntos en la lista
forman parte de tu vida diaria?
E-Mail es actualmente el mtodo ms popular de la comunicacin junto al telfono en las naciones
industrializadas. Y, ahora se puede transmitir su direccin de e-mail por el correo de voz. Es posible y
razonable esperar que pueda responder 30 mensajes de correo electrnico en una hora, o una cada dos
minutos. Esto equivale a responder a la correspondencia personal, a razn de 30 letras por hora, sin un
secretario.
Si usted se comunica de larga distancia, nacional o mundial por telfono - a travs del uso de telefona
por Internet o software - se puede hablar de forma indefinida y sin cargos de larga distancia a travs de
Internet. Mediante el pago de slo el cargo de servicio mensual, en lnea, usted puede reducir sus
facturas de telfono de larga distancia inconmensurable de comunicacin verbal, un equipo a otro, con
individuos que tienen software compatible.
Puesto que ser deseable multinacional en su negocio y las relaciones personales, mediante la
instalacin de software de idioma extranjero que usted ser capaz de tener toda su procesador de texto
aparecen en la pantalla en dos idiomas.
Seleccione al menos un nuevo lenguaje que usted puede sentir deseable aprender durante los prximos
aos e instalar el software para ese idioma. Al tener su correspondencia aparece tanto en su lengua
materna y una lengua nueva, tanto en texto y audio, que es una gran manera de aprender.
Al mirar hacia el futuro, est preparado para tener por lo menos uno de los siguientes: Una lnea
telefnica RDSI para el mdem. Un servicio de cable para el mdem. O una antena parablica para su
mdem. Proveedores de Internet por cable y por satlite sern obligatorios los requisitos de velocidad y
calidad de la descarga de grandes cantidades de informacin y aumentar la grfica.
Asegrese de que el equipo se actualiza en tiempo real de audio, MP3 y video streaming, por lo que
ser capaz de recibir informacin a travs de Internet en tiempo real. Considere la posibilidad de invertir
en equipos de videoconferencia que permite sostener videoconferencias en vivo en varios lugares a nivel
nacional e internacional, con varios clientes. Aunque la videoconferencia no reemplazar seminarios en
vivo y reuniones, reducir los costes y aumentar en gran medida el nmero de clientes que pueden ser
servidos al mismo tiempo, en el siglo del conocimiento.
Accin Idea: Elija al menos dos amigos o socios de negocios que viven en otros pases, o en otras partes
de este pas, que se le enviar por correo electrnico al menos una vez cada dos semanas.

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Asegrese de tener una presencia personal en la World Wide Web ahora
por Denis Waitley por Denis Waitley
La razn por la que es importante que usted tenga su propia presencia en la web ahora es que miles de
nuevos sitios web se estn desarrollando y se registran todos los das a nivel nacional e internacional. A
menos que tenga que hacer arreglos ahora para proteger su propio nombre y / o nombre de la empresa, a
nivel mundial, como un sitio de Internet, su nombre ya puede ser una marca comercial registrada por otra
persona.
Aqu hay algunas pautas, independientemente de si usted ya tiene su propio sitio de dominio en la red:
Su presencia en la web no es esttica, ni debe ser entendido como una estructura. Debe ser una
constante cambio infomercial y CV de sus servicios.
No gastar una gran cantidad de dinero y tiempo en la creacin de un sitio web muy artstica. El objetivo
de una pgina web es el desarrollo de una base de datos de clientes potenciales. Para tener un sitio web
eficaz, debe proporcionar una gran cantidad de importante, lleno de valor, la informacin pertinente, libre
para sus visitantes, con suficiente variedad y contenido para hacer que regresen a su sitio web a menudo,
y sin duda que les proporcione un instante incentivo para dejar sus nombres y direcciones, de modo que
usted pueda seguir.
Por ejemplo, el Consejo Nacional de Agentes Inmobiliarios de los EE.UU. ofrece informacin especfica
sobre geografa de escuelas, centros comerciales, centros mdicos y otros datos importantes de inters
para los posibles compradores o arrendatarios de bienes inmuebles. No importa en qu lugar de los
Estados Unidos alguien puede estar considerando la posibilidad de volver a poner, esta pgina le dar
respuesta de forma gratuita.
Y al proporcionar su nombre y dems datos, el sitio se descargar otra informacin especfica para
usted. Los servicios se actualizan constantemente y se aade a, invitar a ms de una visita al sitio.
Piense en su pgina de inicio como un anuncio que hay que cambiar y refrescado cada semana para ser
competitivos en el mercado dirigido a los consumidores de hoy. Contrariamente a lo que usted puede
haber odo, s que cientos de personas que ya estn haciendo $ 20.000 a $ 100.000 por mes a travs de
las ventas electrnicas en Internet. Michael Dell, fundador de Dell Computer Company, y en la actualidad
la persona ms rica en el mundo bajo la edad de 40 aos, vende ms de 30 millones de dlares por da el
valor de los equipos informticos directamente en Internet, sin que el personal de ventas y no los puntos
de venta.
Accin Idea: Si usted no tiene su propio nombre registrado como su dominio, hacerlo de esta semana. Si
usted no tiene su propio sitio web, hacer algo esta semana para iniciar este proceso. Si usted tiene su
propio sitio web, hacer algo para darle ms valor a los visitantes esta semana. Qu tipo de contenido
libre se puede aadir a su sitio web que aumentar los nuevos visitantes que dejan sus direcciones de
correo electrnico.

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Sea responsable de su propia Secutiry financiera por Denis Waitley
No hay seguridad en el empleo. No se puede confiar en quedarse con la misma empresa hasta la
jubilacin. Los planes de pensiones, cuando est disponible, son lamentablemente
inadecuados. Prestaciones de seguridad social no se acercan a cubrir sus gastos de vida en la jubilacin.
La nica manera de alcanzar la seguridad financiera es planificar ahora, independientemente de su
edad. Hay que definir la seguridad financiera en sus propios trminos. Ha definido la cantidad de activos
que usted necesita para la independencia financiera?
La seguridad financiera es la cantidad de activos que le dar un ingreso especfico, despus de impuestos,
de vivir como quiere, sin tener que depender de un empleo el da a da.
Cul es la cantidad para usted? Creo que es ms de lo que piensas. Y, creo que si lo define, se puede
llegar en diez aos o menos. Tiene un plan financiero y la ayuda de un asesor financiero? Se necesitan
las dos. Siempre mantener un planificador financiero sobre una base de pago por servicio. No mezcle la
planificacin financiera con un corredor de inversiones o agente de seguros. Cules son sus metas
financieras y cul es su lnea de tiempo?Porque empec tarde en mi bsqueda de la independencia
financiera, tengo un plazo mximo de cinco aos restantes para la acumulacin de capital.
Accin Idea: La riqueza no slo se basa en los ingresos, sino tambin en los gastos. Est gastando o
invirtiendo? Sus compras metas logrando o disminucin de la tensin? Cmo se usan las tarjetas de
crdito? Use sus tarjetas de crdito para los servicios o compras que conservan su valor o que construir
su negocio. No utilice tarjetas de crdito para las vacaciones y el entretenimiento personal, a menos que
usted va a pagar la totalidad del saldo en uno o dos meses. Trate de pagar todos los saldos de cada mes
completo. De esta manera, se evita el pago de intereses ridculamente altos. Darse cuenta de que el pago
de saldos mnimos, a altas tasas de inters, significa que usted est pagando dos o tres veces lo que la
compra original fue de pena.
Lo ms importante es ahorrar por lo menos de 6 a 10 por ciento de su sueldo neto cada mes, al escribir
un cheque en una cuenta de ahorros o fondo mutuo por esa cantidad, como si se tratara de una factura
de servicios pblicos o de pago de la casa. El secreto de la mayora de los multi-millonarios hechos a s
mismos es el inters compuesto. Si los padres guardan un dlar cada da para su beb recin nacido, por
ir sin una taza de caf de Starbucks o un Big Mac, o un refresco para ese da, en el momento en que el
nio lleg a los cuarenta aos, l o ella tendra un milln de dlares en efectivo. No inesperada
lotera.Ninguna estrategia de inversin brillante. Slo el inters compuesto, que Baron von Rothschild
etiqueta "La Octava Maravilla del Mundo".

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Disfrutar de la Vida en el Prime Time de Denis Waitley
El primer tiempo es el perodo comprendido entre 6 y 22:00 durante el cual la mayor parte de la televisin
pblica general de los relojes. Publicidad en horario de mxima audiencia son los ms caros,
acercndose a un milln de dlares por minuto. Su verdadero xito en la vida va a dar un salto cualitativo
cuando deje de ver a otras personas a ganar dinero en sus profesiones que realizan en horario de
mxima audiencia, y empezar a vivir sus propios sueos y metas en el prime time. El tiempo es lo ltimo
empleador con igualdad de oportunidades. El tiempo nunca se detiene a descansar, nunca duda, nunca
se ve hacia adelante o hacia atrs. Materia prima de la vida en s pasa en el ahora, en este momento, por
lo que la forma en que gasta su tiempo es mucho ms importante que todas las posesiones materiales
que usted puede poseer o posiciones que puede obtener. Posiciones cambio, las posesiones vienen y
van, usted puede ganar ms dinero. Usted puede renovar su oferta de muchas cosas, pero al igual que
una buena salud, es otro recurso ms preciado, el tiempo pasado se ha ido para siempre.
Cada da de ayer, y todos ellos juntos, estn ms all de su control. Literalmente, todo el dinero del
mundo no puede deshacer o rehacer un solo acto que ha realizado. No es posible borrar una sola palabra
de lo que dijiste. No se puede agregar un "Te amo", "Lo siento", o "Yo te perdono", ni siquiera un "gracias"
que se olvid de decir. Cada ser en todas las zonas del hemisferio y el tiempo humano tiene exactamente
168 horas a la semana para gastar. Y algunas de las horas ms preciosas se producen en horario de
mxima audiencia.
Considere esto: la mayor parte de sus horas diurnas se gastan ayudar a otras personas a resolver sus
problemas. El poco tiempo que tiene en las tardes y los fines de semana es todo lo que tiene que gastar
en s mismo, en sus propios sueos y metas, y el desarrollo personal. Algunas ideas para reflexionar:
Pida a cenar con sus seres queridos por lo menos dos a tres veces por semana. Es el mejor momento
para una conversacin informal para escuchar lo que las personas cercanas a usted sienta que es
importante en sus vidas. La hora de comer es un momento para el dilogo.
Un televisor es un aparato. Se debe utilizar, como mximo, durante dos horas a la vez. Debera estar
fuera, a menos que se seleccionan los programas especficos de inters. No se debe utilizar como una
niera de un solo ojo. En su mayor parte, de TV nos expone a modelos negativos.
En lugar de ver la televisin, por qu no leer un buen libro de ficcin o no ficcin, escribir una carta,
participar en un hobby u oficio, llamar a un amigo o alguien en necesidad de estmulo en el telfono, la red
en su computadora, salir a un restaurante tnico, una casa de muestra, una muestra empresarial, un
recital musical, una obra de teatro, una clase de gimnasia o evento cultural. Tome una clase de arte o
fotografa. Utilice el prime time para vivir el tipo de vida que otros ponen en reserva.
Accin Idea: Si usted y su familia / amigos de ver la televisin, no intente encenderlo durante una
semana. Cuando usted mira la televisin, reduce en un 50% la cantidad de tiempo que pasa
viendo. Concentrado las noches y el tiempo libre se dedican a las manos, experiencias de vida reales,
que se puede tocar, sentir, oler y comprometer a todos los sentidos de entrada, sino de la realidad virtual,
insiste en la realidad.

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Equilibre su carga de trabajo con un generoso nmero de mini-
vacaciones para la mxima productividad por Denis Waitley
Por revitalizar y renovar a s mismo con frecuencia, se evitar el agotamiento y ser mucho ms motivada y
productiva. No guarde su nariz a la muela durante aos y esperar a la jubilacin para viajar. El equilibrio y
la coherencia son las claves. Disfruta del proceso, no slo el resultado. No luches contra el paso del
tiempo. No teman, despilfarrar, o tratar de esconderse de ella bajo un velo cosmtica superficial de las
modas y las indulgencias. La vida y el tiempo van de la mano. No disfrutar de cada fase de la vida. No
sacar el mximo partido de cada da, y sacar el mximo gozo a cada momento.
Muchas personas hoy en da tienen que ver con calidad de tiempo - el tiempo general define, en parte,
que gastan en actividades recreativas, actividades personales, el tiempo con los nios, cnyuges y
amigos. Aunque ciertamente creo tiempo de calidad es importante, creo que otros dos aspectos del
tiempo tienen la misma importancia.
En primer lugar, uno debe tambin pasar el tiempo la cantidad. El padre promedio gasta menos de 30
minutos a la semana en directo de uno-a-uno con cada uno de sus hijos. Cmo podemos esperar que
las buenas relaciones de la familia con tan poca comunicacin?
En segundo lugar, hay que pasar el tiempo regular. Muchos supervisores y presidentes de compaas van
por semanas, incluso meses, sin ver a muchos de sus empleados. No hay sustituto para las reuniones
regulares y foros abiertos en los que los gerentes y los miembros del equipo pueden compartir ideas.
El tiempo tiene una estructura dual. Por un lado, vivimos nuestras rutinas diarias satisfacer presentes
contingencias que puedan surgir. Por otro lado, nuestros objetivos y deseos ms ambiciosos necesitan
tiempo para que puedan ser montados y cementados. Un objetivo a largo plazo conecta piezas de tiempo
en un bloque. Estos bloques se pueden imaginar y proyectar hacia el futuro como lo hacemos cuando nos
fijamos metas para nosotros mismos. O bien, estos bloques de tiempo se pueden crear en retrospectiva
como lo hacemos cuando miramos hacia atrs en lo que hemos logrado.
No est en la imagen de nuestros grandes sueos que corremos el riesgo de perder nuestro enfoque y
motivacin. Es la monotona y la rutina de nuestra vida diaria que presentan el mayor peligro para
nuestras esperanzas de logro. Buena gestin del tiempo significa que a maximizar la rentabilidad diaria
del esfuerzo energtico y mental que gasta.
Maneras de maximizar la productividad de su tiempo:
Anote en un solo lugar todos los contactos importantes que tiene y todos sus objetivos y
prioridades. Hacer una copia de seguridad, preferiblemente en CD, DVD o disco Zip. Anote todos los
compromisos que haga en el momento en que lo hace.
Deje de perder la primera hora de su jornada laboral. Tener el chat y la primera taza de caf, leyendo el
peridico, y la socializacin son los tres ejercicios de apertura ms costosos que la productividad ms
baja.
Haga una cosa as a la vez. Se necesita tiempo para iniciar y detener el trabajo en cada
actividad. Qudate con una tarea hasta su finalizacin.
No abrir el correo importante. Ms de una cuarta parte de la correspondencia que reciba puede ser
sacudido antes de abrirlo o leerlo, y que incluye e-mail.
Manejar cada pedazo de papel slo una vez y no ms de dos veces. No dejar de lado cualquier cosa sin
tomar medidas. Realizar el trabajo, material de lectura, cintas de audio y el ordenador porttil con usted
dondequiera que vayas. Convertir el tiempo de inactividad en el tiempo de enlace ascendente.
Pasar veinte minutos al comienzo de cada semana y de diez minutos al comienzo de cada da de la
planificacin de su lista de tareas.
Ponga a un lado el tiempo de relajacin personal durante el da. No trabaje durante el almuerzo. No es ni
noble ni nutricional para omitir el ingreso importante de energa y el tiempo para aliviar el estrs. A lo largo
del da, pregntese: "Cul es el mejor uso de mi tiempo en este momento?" A medida que el da se
acorta, se centran en proyectos en los que menos pueden permitirse el lujo de dejar de hacer.
Y como decamos al principio de este mensaje, se van de vacaciones a menudo, las mini-vacaciones de
dos o tres das, y dejar su trabajo en casa. El ms duro trabaje, ms se necesita para equilibrar su
ejercicio y el tiempo libre.
Accin Idea: Plan de unas relajantes vacaciones de 3 das dentro de los prximos tres meses sin tener
ningn trabajo comercial con usted. Reserve en su calendario esta semana.

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Modelarse Despus de los mejores individuos, que han demostrado su
xito en un cierto plazo por Denis Waitley
Para ello, la evaluacin comparativa de las organizaciones ms exitosas del mundo y la gente dentro y
fuera de su industria. Hewlett-Packard enva equipos de dos a cuatro gestores de reunirse con sus
compaeros en otras empresas. Despus de intercambiar ideas acerca de las prcticas de liderazgo y de
organizacin, los equipos de comentarios de cambio de referencia. Si usted quiere llegar a ser o seguir
siendo el mejor, usted debe saber ms de lo que sus competidores estn haciendo.
Usted debe conocer las mejores prcticas de negocio, dondequiera que existan. Es una buena idea leer
revistas de negocios para mantenerse al da en lo que los que mueven los hilos reales estn haciendo a
nivel mundial.
Accin Idea: Este mes, ley una biografa de alguien que admiras que ha superado grandes obstculos
para alcanzar el xito. Al aprender lo que muchos de ellos tuvieron que soportar, es menos abrumado por
los obstculos que enfrenta. Cada dificultad que se enfrenta se ha resistido y vencido por alguien antes.
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Configuracin de un recurso de aprendizaje en el hogar y en su lugar de
trabajo con materiales de desarrollo tanto personal como profesional por
Denis Waitley
Cada conferencia de la oficina, el almuerzo, el ejercicio y sala de recreo deben rellenarse con materiales
de enriquecimiento personal, incluyendo videos, audios, libros, revistas, boletines informativos, y software.
Convertir un rea especial de su casa en un centro de aprendizaje, especialmente si tienes nios. La
tendencia mundial es la combinacin de caf como Starbucks, con libreras como Barnes and Noble, para
crear un ambiente relajante. En el siglo XXI, la adquisicin de conocimientos se mezcla en nuestras vidas
como parte de nuestro tiempo de ocio. Hay varias maneras de crear ms de un ambiente de aprendizaje
continuo en su lugar de trabajo. Muchas empresas estn pidiendo a los empleados como voluntarios para
leer un comercio o negocio de las revistas y el clip especfico o escanear artculos pertinentes de la
organizacin. Regular la dispersin e-mail y la dispersin de fax tambin son populares. Tambin he
estado participando en una variedad de conferencias de Internet en vivo, incluyendo preguntas y
respuestas de todo el mundo.
En el avance rpido mundo de hoy, basada en el conocimiento, si no ests avanzando se estn quedando
atrs.
Accin Idea: Hacer dos archivos en su ordenador: una para el desarrollo personal y otro para el desarrollo
profesional. Descarga de artculos y correos electrnicos que educan e inspiran a que en estos
archivos. Tambin puede escanear artculos de revistas en estos archivos. Mira estos archivos al menos
una vez por semana.
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Ser una persona que practica la integridad no Situacional por Denis
Waitley
Ser una persona que practica la integridad no situacional. Integridad, una norma de la moral personal y la
tica, no es relativa a la situacin en la que encuentras por casualidad y no vende a conveniencia. Su
escasez es cada vez an ms corto, pero sin l, el liderazgo es una fachada. Aprender a ver a travs de
los exteriores es un avance fundamental en la transicin de la adolescencia a la edad
adulta. Lamentablemente, la mayora de las personas siguen siendo acogidos por grandes palabras y la
popularidad de comunicacin, aspecto llamativo o extrao, y las posesiones costosas. Se mueven a
travs de la mayor parte de sus aos convencido de que lo externo es lo que cuenta, y por lo tanto estn
condenados a una vida de poca profundidad. Los hombres y las mujeres que dependen de su apariencia
o estado para sentirse bien consigo mismos, inevitablemente, hacen todo lo posible para mejorar la
impresin que hacen - y en consecuencia hacer poco para desarrollar su valor interno y el crecimiento
personal. La paradoja es que las personas que intentan duro para impresionar a menudo el menos
impresionante. Sopla a aparecer gran alcance es un intento de ocultar la inseguridad.
En los aos finales corruptos los imperios romano, el estado fue transmitido por el nmero de estatuas
talladas de los dioses que aparecen en los patios de la gente. Como en todos los negocios, la industria de
la estatua romana tuvo buenos y malos escultores y comerciantes. A medida que el imperio se hizo cada
vez ms codiciosos y narcisista, lo malo sali con todo lo que podan. Escultores hicieron expertos en el
uso de cera para ocultar grietas y astillas de mrmol y la mayora de la gente no poda distinguir la
diferencia de calidad.
Estatuas comenzaron a llorar o derretir bajo el escrutinio de la luz del sol o el calor en los vestbulos. Para
estatuas de autntica buena calidad, tallados por artistas de renombre, la gente tena que ir al mercado
artesanal en el patio romano y buscar cabinas con signos declarar sine cera, que se traduce en Ingls que
significa, sin cera. Nosotros, tambin, buscar la cosa real en amigos, productos y servicios. En las
personas, valoramos la sinceridad, de las palabras, sine Cera, ms que casi cualquier otra
virtud. Esperamos que a nuestros dirigentes, que no estamos recibiendo en nuestra poltica, los medios
de comunicacin, las empresas y los hroes deportivos "en su mayor parte. Debemos exigir que de
nosotros mismos.
Integridad que fortalece un sistema de valores interno es el fondo humano real. El compromiso con una
vida de integridad en cada situacin demuestra que su palabra vale ms que un seguro de caucin. Esto
significa que no basa sus decisiones en ser polticamente correcto. Puedes hacer lo que es correcto, no
est de moda. Usted sabe que la verdad es absoluta, no un dispositivo para manipular a los dems. Y
usted gana en el largo plazo, cuando las apuestas son ms altas. Si estuviera escribiendo un
mandamiento para el liderazgo sera: "Usted deber conducirse de tal manera como para dar un ejemplo
digno de ser imitado por sus hijos y subordinados." En trminos ms simples, si es que no debera estar
haciendo eso, t tampoco deberas. Le dije a mis hijos ", limpiar su cuarto," y ellos inspeccionaron el
estado de mi garaje. Les dije que la honestidad era la mayor virtud de nuestra familia, y coment sobre el
detector de radar que haba instalado en mi coche. Cuando les cont sobre los vicios de la bebida y las
fiestas salvajes, observaron desde el balcn de arriba, la forma en que nuestros clientes se comportaban
en nuestras funciones adultas.
Es una pena que algunos de nuestros lderes polticos y de negocios no entienden que "Lo que eres habla
tan fuerte que nadie presta atencin a lo que dice." Pero es an ms cierto que si lo que est coincide con
lo que usted dice, su vida va a hablar con fuerza por cierto.
Es un secreto a voces que el aprendizaje de normas de tica comienza en casa. Primeros indicios de un
sentido del bien y el mal proceder de seales casi imperceptibles de un nio recibi mucho antes de que
l o ella alcanza la edad del pensamiento racional sobre la moralidad. Tal vez usted se est preguntando
qu tipo de modelo que es para las generaciones futuras, recordando que la gente es honesto o
deshonesto, que la integridad es todo o nada, y que los nios no puede ser engaado en estos asuntos
bsicos. Ellos aprenden con el ejemplo.
Para recordarme a m mismo de mi responsabilidad de vivir sin cera, con sinceridad e integridad, me tom
la libertad de re-escribir el poema de Edgar A. Guest, "Sermones que vemos" para aplicar a un ejemplo
como un verdadero ganador para mis hijos y nietos .
Prefiero mirar un ganador, que escuchar cualquiera das.
Prefiero tener uno camina conmigo, que simplemente muestre el camino.
El ojo es un mejor alumno y el ms dispuesto que el odo.
Fine consejo es confuso, pero el ejemplo siempre es claro.
Y el mejor de todos los entrenadores son los que viven sus obras.
Para ver la verdad en la accin es lo que se necesita a todo el mundo.
pronto puedo aprender cmo hacerlo, si me dejas verlo hecho.
Puedo ver sus manos en accin, pero la lengua demasiado rpido puede correr.
Y las conferencias que entregamos pueden ser muy sabio y verdadero.
Pero, prefiero poner mis lecciones observando lo que haces.
Pues puedo entender mal usted y el alto consejo que das.
Pero no hay malentendido cmo actas y cmo vive.
Prefiero ver a un ganador, que escuchar cualquiera das.
Hey, poltico, lder de negocios, productor de cine, actor de televisin, estrella del rock, estrella del
deporte. Hey mam, hola pap. No me digas cmo vivir.Ensame por sus acciones. Eres mi ejemplo a
seguir.
Accin Idea: Cuando usted habla con los dems, comenzando en este momento, no se trata de
impresionar al hablar de sus logros. Deja que tus acciones hablen por ti. Haga ms preguntas.
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Las reuniones ms importantes que usted puede asistir a las reuniones
son los que tienes contigo mismo por Denis Waitley
Usted es su crtico ms importante. No hay ninguna opinin de vital importancia para su bienestar como la
opinin que tienes de ti mismo. Al leer esto usted est hablando a ti mismo en este momento. "Vamos a
ver si entiendo lo que quiere decir con eso ... Cmo se compara eso con mis experiencias - Voy a hacer
nota de que - tratar de que maana - Yo ya saba que ... Yo ya estoy haciendo eso." Creo que este
dilogo interior, esta psicolingstica o lenguaje de la mente pueden ser controlados a trabajar para
nosotros, sobre todo en la construccin de confianza en s mismo y la creatividad. Todos estamos
hablando con nosotros mismos en cada momento de nuestras vidas, excepto en ciertas partes de nuestro
ciclo de sueo. Somos conscientes de que rara vez lo estamos haciendo. Todos tenemos un comentario
corriente en la cabeza de los eventos y nuestras reacciones ante ellos.
Ser consciente de la conversacin silenciosa que tienes contigo mismo. Es usted un entrenador de
crianza o un crtico? Te reforzar su propio xito o negarlo? Se siente cmodo diciendo a ti mismo: "Eso
est mejor". "Ahora estamos en la ranura". "Las cosas estn saliendo bien". "Estoy alcanzando mis metas
financieras." "Lo har mejor la prxima vez."
Cuando ganadores fallan, lo ven como un inconveniente temporal, una experiencia de aprendizaje, un
hecho aislado, y un escaln en lugar de un obstculo.
Cuando ganadores xito, refuerzan ese xito, al sentir recompensado en vez de culpable por el logro y
el aplauso.
Cuando los ganadores se les paga un cumplido, simplemente responde: "Gracias." Aceptan valor
graciosamente cuando se paga. Ellos valor en sus conversaciones pagar con ellos mismos y con otras
personas.
Una marca de una persona con una autoestima saludable es la capacidad de pasar tiempo a solas, sin
estar constantemente necesitando otras personas alrededor. Estar a gusto y disfrutar de momentos de
soledad revela paz interior y centrado. Las personas que constantemente necesitan estimulacin y la
conversacin con los dems suelen ser un poco inseguro y por lo tanto tienen que ser apoyado por la
compaa de los dems.
Siempre salude a las personas que se encuentran con una sonrisa. Al momento de presentarse en
ninguna nueva asociacin, tomar la iniciativa de ofrecer su propio nombre primero, con claridad, y siempre
extender la mano primero, mirando a la persona a los ojos cuando habla.
En sus comunicaciones telefnicas en el trabajo o en casa, contestar el telfono gratamente,
inmediatamente dando su nombre a la persona que llama, antes de preguntar quin llama. Cada vez que
se inicia una llamada, siempre dan su nombre al principio, antes de pedir al partido que quiere y antes de
que establezca su negocio. Liderando con su propio nombre subraya que una persona de valor se realiza
la llamada.
No se jacte. Las personas que pregonan sus hazaas y grito para el servicio son realmente pidiendo
ayuda. Los Showoffs, fanfarrones y fanfarrones estn desesperados por la atencin.
No le digas a tus problemas a la gente, a menos que estn directamente involucrados con las
soluciones. Y no pongas excusas. Las personas exitosas buscan los que miran y suena como el
xito. Siempre hable positivamente sobre el progreso que usted est tratando de hacer.
Como dijimos antes, encontrar modelos de xito despus de que usted puede usted mismo
patrn. Cuando te encuentras con un cerebro, se convierte en un maestro de la mmica, y aprender todo
lo que pueda acerca de cmo l o ella lo consigui. Esto es especialmente cierto con las cosas que
temes.Encontrar a alguien que ha conquistado lo que temes y aprender de l o ella.
Cuando se comete un error en la vida, o te ridiculizado o rechazado, mira a los errores como desvos en
el camino hacia el xito, y ver el ridculo como la ignorancia. Despus de un rechazo, echa un vistazo a su
bolsa. B es para las bendiciones. Las cosas que estn dotados con que a menudo damos por sentado
como la vida, la salud, la vida en un pas abundante, la familia, los amigos, la carrera. A es por sus
logros. Piense en las muchas cosas que estn orgullosos de lo que han hecho hasta ahora. Y G es para
los Objetivos. Piensa en tus grandes sueos y planes para el futuro que le motiva. Si usted tom su bolso
- bendiciones, logros y metas - a una fiesta, y las tendan en el suelo, en comparacin con todos tus
amigos y la gente que te admira, que te lleva tu propia bolsa de casa, al darse cuenta de que tiene tanto ir
por ti mismo que cualquier otra persona. Siempre ver el rechazo como parte de una actuacin, no como
una cobertura del intrprete.
Y disfrutar de esas reuniones especiales con usted mismo. Pasa este sbado haciendo algo que
realmente quieres hacer. No me refiero mes siguiente o el da. Este sbado disfrutar de estar vivo y ser
capaz de hacerlo. Te lo mereces. Nunca habr otro t. Este sbado se gastar. Por qu no pasar por lo
menos un da a la semana en usted!
Accin Idea: Ir de un da entero y la noche sin decir nada negativo para s mismo o para los dems. Hacer
un juego de ella. Si un amigo o compaero de capturas que decir algo negativo, debe poner dlar en un
cajn o contenedor hacia una cena o noche con esa persona. Haga esto durante un mes y ver que ha
tenido que pagar ms dinero para la noche.
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Saldo de alta tecnologa, con un entorno de alta Touch por Denis Waitley
Usted debe pensar como una empresa de investigacin de alta tecnologa, y actuar como una empresa
de servicios de alto contacto para tener xito en la fronteras, la economa global. La inversin en capital
humano, la primaca de las personas, puede ser el factor ms importante en la creacin de redes para el
futuro. Algunas gestiones que son reingeniera de sus organizaciones y fuerzas de trabajo estn
desviarse de su curso, con la creencia de que su primera prioridad debe ser la instalacin de los sistemas
de informacin de alta tecnologa. A su juicio, esto se hace primero es lo primero en la difcil adaptacin a
la nueva competencia global. De hecho, la reingeniera ms importante puede tener ms que ver con la
gente que los sistemas - o, para decirlo de otra manera, la transformacin puede tener que ser ms
cultural que tecnolgico. Millones de dlares se han gastado en costosas MIS (Sistemas de informacin
de gestin) y el hardware antes de descubrir que las necesidades de capital humano deben preceder a
las necesidades de alta tecnologa.
No estoy sugiriendo que los nuevos sistemas, en particular los sistemas de informacin, son algo menos
que absolutamente esencial.
Sera fatal para creer que por ser un ambiente clido, de alto contacto, empresa centrada en el cliente o
individuo, puede evitar la inversin en tecnologa que ofrece acceso a la red mundial de
informacin. Puede divertir a usted oa favor de que sus hijos de escuela primaria tienden a ser mucho
ms cmodo y ms hbil de lo que, a sus padres, con el equipo y con la Internet.
Ms al punto, casi todos los nios en edad escolar en los pases en desarrollo de Asia - al menos, hasta
el momento, en las principales ciudades - se estn convirtiendo realmente en informtica. Esto es tan
importante determinante de que tendrn xito en el futuro que quedarse atrs es como estar condenado a
viajar por tren de carga en la era de los viajes espaciales orbitales. Las empresas con xito y las personas
deben estar en la vanguardia de las capacidades tecnolgicas y humanas. Debe tener ambos. El cielo te
ayude si usted es un aficionado a la tecnologa, que cree que ser de alta tecnologa es suficiente para
ponerlo en contacto con el mundo, que magia electrnica solos de alguna manera proporcionar la
satisfaccin del cliente es necesario.Eso har que se ejecuta justo encima de la autopista de la
informacin. Los pases asiticos reconocen claramente la necesidad de mezclar contacto con la
tecnologa.
Como uno de los ms frecuentes volantes y los viajeros de los Estados Unidos, veo un gran contraste
entre el servicio al cliente en los Estados Unidos y otras sociedades occidentales, y en Asia. Yo ya no
puedo contar el nmero de veces que he perdido mi conexin de vuelo en los Estados Unidos debido
nicamente a la falta de sensibilidad y conciencia por parte de personal de la aerolnea para atender ms
a las necesidades de los pasajeros en trnsito.
Si bonos de desempeo fueron atados a las desviaciones a tiempo y excelente servicio, siento que habra
una notable mejora.
Tampoco puedo contar el nmero de veces que he viajado por ms de un da o de la noche, llegaron a un
vestbulo lleno de gente, y esper en lnea por ms de veinticinco minutos para que nos dijeran que la
convencin haba causado algn desafortunado overbooking. Pero si hubiera esperado otra media hora
ms o menos, un servicio de autobs sera yo y los dems llevar a un hotel de desbordamiento, lo que
no era ms que otra media hora de distancia.
Para la comparacin, podra elegir casi cualquier hotel asitica de cualquier posicin, pero que viene a la
mente es mi experiencia con Stanley Yen y la taiwanesa Ritz Hotel hace unos aos. Para asegurarse de
que mi estancia sera cmodo, me envi un cuestionario centrado en el cliente con varias semanas de
antelacin. He prefiero king, queen o dos camas? Almohadas de plumas o regular? Suave o mediana
empresa? Me volvera a requerir una computadora, fax o VCR? Qu bebidas me gustara en mi
minibar? Nada se deja al azar. Cuando llegamos al aeropuerto de Taipei, tres limusinas Mercedes
detuvieron delante de la zona de recogida de equipajes. El conductor de la primera fue en un smoking,
completo con un sombrero de copa. Salt, corri hacia el carrusel de equipaje, vio las etiquetas del bolso
dorados del hotel nos haba enviado con antelacin para identificar nuestro equipaje, y recogi las
maletas. Con una viga y un arco, dijo, "Welcome to the Ritz Hotel, Denis Waitley y amigos."
El piloto comunic por radio con el hotel indicando cada uno de nuestros nombres y donde nos sentamos
en los coches, un coche para el equipaje y dos para los pasajeros. El gerente general estaba en la puerta
del hotel cuando llegamos. l nos salud por nuestro nombre cuando nos fuimos los limos, luego nos
llevaron a travs del vestbulo directamente a los ascensores. Le pregunt acerca de la comprobacin
pulg l sonri y dijo: "Hemos estado esperando, y saba que ibas a estar cansado de sus viajes", y por lo
tanto todos los registros sera manejado por una simple copia de tarjeta de crdito despus de que
estbamos en nuestras habitaciones. Nuestros zapatos se brill, equipaje reparado, botones cosidos en ...
la respuesta a todo lo que fue, "puedo hacerlo, no hay problema."
Este es el campo de batalla econmica del siglo 21 en miniatura. Hay obras ms rascacielos en Shanghai,
China, que en cualquier otra ciudad del mundo.Propiedad del Gobierno de Singapur Airlines, valorados
continuamente en la parte superior de servicio al cliente, es tambin un centro de formacin para los altos
ejecutivos, que aprenden cmo comisarios y azafatas de vuelo, el ms hbil en el negocio, atender a los
clientes de pasajeros. Despus de cada una de nuestras sorbo de agua en un restaurante de Hong Kong,
los vasos estaban rellenados hasta el borde. Mi familia y me di cuenta de que todos los camareros y
camareras parecan como pequeas estaciones de radar, en busca de que lado se necesitara
servicio. Nuestro joven camarero, que era competente en informtica y totalmente bilinge, estaba
trabajando su camino a travs de la universidad y planea terminar su estudio de las finanzas en la
Universidad de Stanford. Cuando l volvi a llenar las copas una vez ms, le preguntamos por qu el
servicio era tan bueno. l respondi: "Debido a que hay cientos de miles de personas que esperan para
tomar nuestros puestos de trabajo. Si no lo hacemos rellenar sus vasos cada vez, alguien ms est
dispuesto a hacerlo." Por eso tenemos que estar todos de alta tecnologa y un toque personalizado.
De Taiwan a Malasia, de Brasil a Mxico, desde la India hasta Europa del Este, los nuevos competidores
son inmigrantes hambrientos con telfonos mviles y ordenadores porttiles, dispuestos a quedarse hasta
tarde, y hacer todo lo necesario para conseguir un asiento en la mesa del banquete.
Accin Idea: En su negocio, lo que es una cosa que puede sugerir que mejorar el servicio al cliente de
su organizacin?
espalda

Instituto un sistema proactivo ms dinmico para conseguir de nuevo a la
gente por Denis Waitley
Considere lo siguiente:
Cuando usted recibe una carta, escribir una respuesta corta en el margen de la carta y fax o correo
electrnico de vuelta, en cuestin de minutos despus de leerlo.
Si se requiere otra accin, crear un archivo de suspenso basada en el tiempo. Si la persona tiene una
direccin de correo electrnico en el membrete, e-mail una respuesta.
Elige momentos especficos para leer y contestar correo y e-mail. Conteste todas las e-mails dentro de
las 48 horas. Si no se puede responder que pronto, enve un breve e-mail ", responderemos tan pronto
como los compromisos actuales lo permitan." Leer mail cuando las llamadas telefnicas no son
apropiadas para realizar o recibir. El correo se lee mejor por la noche o temprano en la maana. Hacer
llamadas importantes a primera hora de la maana.Tome las llamadas entrantes no son crticos, despus
de su examen, por la tarde o al anochecer.
Utilice las notas manuscritas ms. En la era de fax y correo electrnico, una nota de su puo y letra
significa su especial inters en esa persona.
Hacer un uso generoso de las tarjetas de felicitacin electrnicas gratuitas en bluemountain.com. No es
un saludo para casi todas las ocasiones en las mismas. Puedo enviar al menos dos tarjetas musicales a
la semana.
Utilizar un color especfico en su e-mail que es distintivo y fcil de leer. Adems, considerar la adicin de
su foto a su direccin de e-mail, as como con la nueva voz de e-mail ya est disponible en lnea.
Como hemos mencionado anteriormente, consideramos que enva el software de telefona por Internet
compatible con alguien importante para ti en una ciudad lejana o de otro pas, para que pueda
comunicarse a menudo por telfono, sin tener que pagar cargos de larga distancia.
Y, quizs lo ms importante en el proceso de comunicacin, cuando se ha demorado volver a estar con
alguien, o sentir que alguien te ha despreciado, o que han ofendido a alguien ... por favor, tomar la
iniciativa y hacer la llamada.
He aprendido con los aos que se producen los mayores problemas de comunicacin cuando no tiene
lugar la comunicacin. Una de las leyes ms importantes de Parkinson es que: "La falta de comunicacin
crea un vaco que se llena rpidamente con la duda, el miedo, la ansiedad, el veneno y la
insinuacin." Siempre ser el primero en perdonar. Siempre est dispuesto a escuchar. Siempre est
dispuesto a hacer la llamada que todo el mundo tiene miedo de hacer. Te arrepentirs de lo que no dice o
hace mucho ms que las cosas que hizo.
espalda

Vivir el lema que repite negocio y rentabilidad estn directamente
relacionados con las relaciones basadas en la confianza por Denis
Waitley
Nunca se cierra una venta. Slo comenzar una relacin a largo plazo que ambas partes ganan.
Puedes pensar en una exitosa relacin sin confianza mutua? Romper esa confianza y se rompe la
relacin. Derribe y es casi imposible poner juntos de nuevo. Creacin de una relacin a largo plazo se
necesitan dos o ms personas - ya sean ejecutivos, representantes de los trabajadores y la direccin, o el
marido y la mujer - que se basan en la explotacin y en la misma honestidad no situacional.
El secreto fundamental de la buena comunicacin est llevando a la otra persona a tu lado a satisfacer
una de las necesidades emocionales ms fundamentales de cada persona: l hacer o sentir
valorado. Con raras excepciones, las personas que se sienten valorados - que se les permite sentirse
importante en el sentido de que se reconocen - respuesta con la apertura, la cooperacin y el respeto
recproco. Si quieres respeto, ser respetable. Si quieres ser amado, ser adorable. Si quieres ser de
confianza, ser digno de confianza. Si quieres una relacin de por vida, escuchar abiertamente a las
necesidades de la otra persona. Mucho ms que tratar de acumular dinero y el poder, los lderes de la
nueva era adquirirn buena voluntad de ayudar a sus asociados, clientes, vecinos y seres queridos para
ganar. En lugar de lo que puede hacer por m, tenemos que abrazar la nueva funcin de rectora de lo que
puedo hacer por ti.
Accin Idea - Al inicio de cada jornada de trabajo, hacer algo especial para alguien que trabaja con y
proporciona un servicio de. Al final de cada da, decir o hacer algo positivo para un familiar o un amigo.
espalda

Estar comprometido con mantener su vida personal y profesional en
Equilibrio por Denis Waitley
Es tan importante para vivir en horario de mxima audiencia, en lugar de ver la televisin en horario de
mxima audiencia. En su camino hacia el xito asegurarse de que crece la amistad, no slo cuentas
bancarias y fondos de inversin. La vida es una coleccin de recuerdos, y no de las cosas materiales.Los
faraones egipcios eran enterrados con todos sus tesoros, y fueron momificados con la esperanza de que
puedan disfrutar de su recompensa en la otra vida. Pero solo somos guardianes de posesiones. Hay una
gran diferencia entre el nivel de vida y calidad de vida. El nivel de vida se basa en el ingreso del
trabajo. La calidad de vida es el disfrute de los millones de minutos entre los logros.
Tener dinero es slo un aspecto de la riqueza. Para el enfermo, la riqueza es la salud. Para la persona
solitaria, la riqueza es alguien con quien hablar y compartir con. Para la persona distanciada, la riqueza es
escuchar palabras de amor y perdn.
Tomando prestado el estilo de verso libre del poema clsico del hermano Jeremas, le escogera Ms
Margaritas, aqu estn algunas cosas que hara, la segunda vez.
Me ro de mis desgracias ms. Dedique ms tiempo a contar mis bendiciones de mis defectos. Pasar ms
tiempo jugando con mis hijos y nietos y menos tiempo viendo los artistas en el escenario. Ms tiempo
disfrutando de lo que tengo menos tiempo pensando en las cosas que yo no tengo. Si pudiera vivir
nuevamente mi vida, yo tuve que caminar bajo la lluvia sin paraguas ms y escuchar menos a los
informes meteorolgicos. Me gustara pasar ms tiempo mirando los rboles y los sube, menos tiempo
hojeando revistas hechas de rboles muertos. Me gustara pasar ms tiempo a participar plenamente en
el momento presente, menos tiempo de recordar y anticipar. Me sonro ms, fruncir el ceo menos.
Y sobre todo me habra ms espontnea y activa, menos vacilante y tenue. Cuando algn estmulo de la
idea de momento se acerc a hacer senderismo, jugar Frisbee, colorear los huevos de Pascua, cantando
en un coro, ir en kayak, o viendo un eclipse, sera menos probable que se sientan en la silla objetar: "No
est en nuestro plan ".
Yo estara dispuesto a saltar y salir corriendo por la puerta la prxima vez y decir: "S, podemos!" Aunque
no puedo vivir mi vida otra vez, todava voy a vivir la nueva manera cada da de cualquier manera. Nunca
voy a tener todos los momentos que he perdido, pero tengo todo el tiempo restante.
Accin Idea - Elija una actividad de este mes que realmente quiere participar, pero que ha estado
posponiendo porque no es una prioridad. Programe que la actividad en su agenda, como si se tratara de
un "debe hacer" negocios o compromiso financiero. Cuando lo hayas hecho, mientras usted todava se
siente bien, programar una para el mes que viene, y lo hacen todo el tiempo que usted vive.
espalda

Crear su propia declaracin de la misin de su vida personal y profesional
por Denis Waitley
Dos de las mayores tragedias de la vida son: Nunca haber tenido una gran misin en la vida, y de haber
alcanzado plenamente lo que no hay desafo pendiente.
Va donde quiere ir, hacer lo que quieres hacer, y cada vez que quieres llegar a ser? Estas son las
preguntas que debemos hacernos. Establecer un poco de tranquilidad a un lado despus de haber
terminado este programa y ver los dos que hay en el espejo de su mente:
1. No es el reflejo de la persona que eres hoy.
2. No es la imagen de lo que ser en el futuro.
En cuanto a mi propia vida, soy muy diferente en muchos aspectos de la persona que era hace diez aos.
Al reflexionar sobre su pasado y anticipar el futuro, entender que prcticamente nada de lo que ha
experimentado ha sido en vano. Todo se combina a la perfeccin en sabidura y conocimiento, y crea su
propia marca de la diversidad cultural.
Accin Idea: En su vida profesional, lo que es ms importante para usted para alcanzar en el resto de la
carrera? En su vida personal, lo que es ms importante para usted para alcanzar en el resto de tu
vida? Encontrar un amigo cercano o asociar la confianza y la red con frecuencia, y desafiarse unos a
otros a esforzarse continuamente para alcanzar estos objetivos.
Al considerar que su misin en la vida, es posible que desee utilizar este ltimo paso la accin, Nmero
Veintiuno, como su hito para el siglo 21: Persecucin su pasin, no su pensin. Pasin en su objetivo le
ayudar a tomar el control de su vida, y tambin le da otra ventaja que no es ampliamente reconocido:
Unos diez aos ms de vida, en promedio. La bsqueda de un objetivo lleva a cabo muy pocas
personas. Pero se oxidan por los cientos de miles cuando su bsqueda de la felicidad se convierte en un
parque geritrico. Un trabajo es algo que se hace por dinero. Una carrera es algo que se hace porque
tiene un llamado interior para hacerlo. Quieres hacerlo. Te encanta hacerlo. Ests emocionado cuando
lo haces. Y usted lo hara incluso si se le pag nada ms all de los alimentos y los conceptos bsicos. Te
haces porque es tu vida.
Djese inspirar a aprender lo ms que pueda, adquirir habilidades tanto como puedas, para encontrar una
causa que beneficia a la humanidad y se le buscados por su calidad de servicio y dedicacin a la
excelencia. Mi sobrino y sobrina, David y Heidi, en las edades de 30, tenan tres nias de 7, 5 y 2. En un
aniversario hace unos aos, se fueron a bailar y la margarita que haba que haber sido un medicamento
para la fertilidad de gran alcance. Ella qued embarazada esa noche, y sin incidencia de embarazos
mltiples en la familia, ocho meses despus, dio a luz a cuatrillizos nias, antes de tiempo. Corr hasta el
Hospital de Nios en San Diego para conseguir una oportunidad para tomar fotos y la posible cobertura
de los medios de comunicacin como "el to de los Quads Denis Waitley." Me dijeron que esperar en la
esquina, diciendo que no haba aportado nada. La presentadora de TV le pregunt a mi sobrina Heidi
cmo se senta. Ella dijo: "Me siento un poco cansado. Vamos a necesitar un coche nuevo." Se volvieron
a mi sobrino David, cuyos ojos parecan corchos quemados. "David, como el padre, cmo se siente al
tener siete nias menores de siete aos?" David respondi: "No vamos a necesitar un coche nuevo,
nunca nos vamos a ninguna parte otra vez." Pero ese no es el punto de la historia. Adems de verlos
como unos padres maravillosos dedicados a sus siete nias, mi atencin se centr en las enfermeras
neonatales que atienden a los cuatrillizos recin nacidos, con un peso entre un kilo y medio a dos kilos y
medio. Cuidado con pasin para ellos como pajaritos en sus nidos. Ajeno de la hora de salida. No
escuchar la campana del almuerzo al medioda. Hacer lo que amaban. Participa en ayudar a mejorar la
calidad de vida. Todos no pueden ser Tiger Woods, o Barbra Streisand, o Jonas Salk.Pero podemos
perseguir nuestra pasin, no nuestra pensin. Siempre va a hacer bien, lo que ms quieres. Esa es la
esencia de todo lo que usted ha experimentado en este programa.
Accin Idea: Si tuviera el tiempo y las circunstancias permitido, lo que es uno de sus deseos ms
apasionados en la vida que le gustara seguir? Podra ser una nueva idea de negocio, msica, accin,
deportes, o servicio comunitario. A partir de maana, la persecucin que la pasin un poco a la vez.
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Conocimiento de s mismo, la clave para la preparacin de la
Competencia por Denis Waitley
Conocimiento de s mismo siempre ha sido la clave de la preparacin para la competicin. El
conocimiento de sus atributos, habilidades, intereses, fortalezas, debilidades y rasgos es esencial para
montar la parte delantera de la ola de cambio en el nuevo siglo. Para evaluar plenamente sus propios
talentos, se dan cuenta de que los estudios confirman que lo que amamos y hacemos bien como los nios
contina como nuestro talento latente o manifiesta en la edad adulta.
El examen de su fin de semana o los intereses por la noche podra revelar una joya de potencial se puede
aplicar a su vocacin. Te sugiero que no relega sin pensar lo que te gusta hacer por s mismo
exclusivamente a las aficiones. Usted puede hacerlo, o al menos su integracin en el trabajo de su vida.
La adquisicin de conocimiento, que es la nueva potencia mundial, es de siempre una experiencia, no una
coleccin de hechos o habilidades. No hace mucho tiempo, lo que aprendi en la escuela fue en gran
medida todo lo que necesita para aprender a conseguir una carrera. Con conocimiento en expansin
exponencial, esto ya no es cierto. Cientos de artculos cientficos se publican diariamente.
Cada treinta segundos una nueva empresa tecnolgica produce otra innovacin. Su educacin formal
tiene una vida til muy corta. El aprendizaje permanente, una vez que un lujo para unos pocos, se ha
convertido en absolutamente vital para el xito continuo. Continuar ganando experiencia y no pensar
como un experto.
Accin Idea: Un ejercicio de evaluacin comparativa es excelente para pasar un fin de semana con los
socios clave o familiares y el polvo de sus recuerdos de infancia. Recuerda lo que te gust mucho y
quera hacer ms que un nio. La siguiente actividad en la evaluacin de sus intereses est considerando
sus los actuales. Qu es lo que ms le gusta despus del trabajo? Qu es lo que ms quiero hacer los
fines de semana y las vacaciones? Cules son sus aficiones? Se puede traer ms de lo que le gusta
en su vida profesional?
Accin Paso - aumentar su lectura, escritura y Proficiency Vocabulario. Una de las cualidades ms
importantes de los lderes de xito es la capacidad de expresar ideas y conocimientos. Las
investigaciones realizadas por expertos en recursos humanos, gestin y confirma que no importa lo que el
mbito del empleo, las personas con grandes vocabularios - aquellos capaces de hablar con claridad y
concisin, utilizando simples y palabras descriptivas - son los mejores en el cumplimiento de sus
objetivos. Bien elegidos, cuidadosamente consideradas palabras para cerrar la venta, negociar la subida,
mejorar las relaciones y cambiar destinos.
En un mundo de e-mail, la dispersin de fax, correo de voz, sonidos, informes concisos, planes de
negocios, y los escritos de reuniones, las personas que puedan articular sus objetivos, fundamentar sus
reclamaciones, y apoyar sus visiones, poseern el futuro. En el siglo 21, la alfabetizacin ser la principal
diferencia entre los que tienen y los que no tienen.
Por qu menos del 10 por ciento del pblico comprar y leer libros de no ficcin? Una de las razones es
que muchos prefieren ir a casa a salir adelante.Ellos estn motivados para salir adelante y ser arrastrados
por la empresa, la economa o el gobierno.
Otra razn es que muchas personas creen que la informacin que se encuentra en los libros, programas
informticos, y cursos de formacin no tiene ningn valor en el mundo de los negocios. Cmo auto-
engaando!
Como las nuevas herramientas de productividad se convierten en la Internet, el disco verstil digital,
descarga digital directa de texto, audio y video, y la combinacin de la informtica interactiva con las
telecomunicaciones, la gente que sabe cmo controlar las nuevas tecnologas adquieren poder, mientras
que los que pensaban que la educacin termina con el diploma estn destinados a trabajos mal
remunerados y de baja satisfaccin. En casi un abrir y cerrar de ojos, nuestra sociedad ha pasado de la
era industrial a la era del conocimiento.
Aumente su lectura en un 100 por ciento. Disminuya su observacin de la televisin, y la de cualquier nio
de su familia en un 50 por ciento. Navega por Internet y suscribirse a resmenes de libros, o descargar los
captulos gratis de diferentes fuentes. Mediante la lectura de resmenes de libros, se puede obtener la
esencia de todos los libros de negocios ms importantes en un perodo muy breve de tiempo.
Accin Idea: Leer al menos un libro cada mes, y escuchar por lo menos un libro de audio adicional o serie
de la educacin durante el viaje o el tiempo de inactividad.
El conocimiento es el nuevo poder. Y la alfabetizacin es la puerta al conocimiento. Con suerte, la
escucha de la "psicologa de ganar" programa ser una de las claves que abrirn la puerta a su futuro
para usted.
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Desbordante Cubos de riqueza por Denis Waitley
Con un poco de disciplina y paciencia, usted puede hacer su camino a la abundancia y la realizacin
personal de un flujo hacia abajo en lugar de una lucha cuesta arriba. La clave es utilizar el
"desbordamiento cubos" concepto de crear independencia financiera.
Imagina tu vida como una escalera de cinco pasos, con la que se coloca en la parte superior y
Cumplimiento esperando en el fondo. Complete esta imagen mediante la colocacin de un gran cubo
vaco en cada uno de los cinco pasos y etiquetado de los cubos de arriba a abajo:
La supervivencia, la estabilidad financiera, la calidad de vida, la seguridad financiera, la independencia
financiera.
Su objetivo es llenar cada cubo de dlares a medida que avanza por la escalera, por lo que cuando se
desborda cubo, comienza a llenar el cubo siguiente.
El cubo de supervivencia es como se puede pagar por sus necesidades bsicas de alimento y
refugio. Una vez que haya tomado el cuidado de estos, cualquier dinero extra desemboca en el segundo
cubo, que es la estabilidad financiera. La estabilidad financiera es la capacidad de mantener solvente en
el caso de cambios repentinos, imprevistos y emergencias en su vida - seguros contra prdidas
catastrficas.
Para ser financieramente estable, debe tener un fondo de emergencia en una cuenta de ahorro
equivalente a un mnimo de ingresos de tres meses, y los ingresos de preferencia seis meses. Tambin
debe tener un seguro mdico permanente y transferible adecuada que est en vigor, independientemente
de su situacin laboral, as como seguros de vida, incluyendo todo un poco de vida, adems de plazo, que
acumula valor en efectivo y tiene un nivel de prima
Otro componente fundamental de la estabilidad financiera es, de seguro no cancelable individuo
incapacidad permanente de ingresos, equivalente a por lo menos el 70 por ciento de su salario mensual,
pero preferiblemente de 100 por ciento. Uno de los mayores errores financieros de la mayora de la gente
hace es olvidarse de que la posibilidad de la prdida de ingresos resultante de una lesin o enfermedad
es mucho mayor que el de la prdida de la vida.No slo ests sin ingresos cuando est enfermo o
lesionado, usted tambin necesita ser cuidado durante ese perodo, y los gastos de continuar a pesar de
que usted no es capaz de trabajar.
Cuando el recipiente se llena con dos dlares de contingencia para su estabilidad financiera, usted puede
sentarse con su crculo ntimo y determinar qu nivel de vida le dar la calidad de vida que desea: el
hogar, la familia, la educacin, la recreacin, las posesiones, etc Estas consideraciones deben ser
presupuestados con una cantidad mensual de ahorro, por pequeo que sea.
Si usted puede llenar su Calidad de Vida balde, un ingreso extra discrecional se filtrar por encima del
borde y caer en el cubo de cuatro. Este es el cubo de la seguridad financiera. La seguridad financiera se
define como la cantidad de activos que le dar la cantidad de los ingresos despus de impuestos que
usted necesita para mantener el nivel de vida que sean necesarias para tener la calidad de vida que
quieres, en algn momento en el futuro predeterminado, sin tener que depender en el empleo del da a
da. Menos del 10 por ciento de estadounidenses cada vez llenar esta cubeta. Su objetivo es estar en este
10 por ciento. No se basa en el salario. Muchas personas en los grupos de ingresos superiores nunca
alcanzan la seguridad financiera.Muchos estadounidenses de ingresos medios hacen. Para entrar en el
10 por ciento, es necesario poner el 10 por ciento de su gastable en un fondo de inversin apreciando
cada mes, al igual que un pago de la hipoteca.
El quinto y ltimo cubo es la independencia financiera. Esto se logra cuando venci la fecha lmite que
establezca para la jubilacin. El objetivo de la creacin de bienes personales es ser financieramente
independiente de tener que trabajar, mientras que usted todava tiene su salud y es todava lo
suficientemente joven para disfrutar de esos activos. Muchas personas ponen su seguridad financiera
fecha lmite a los 65 aos. Con el inters compuesto con el tiempo, se puede vencer a su fecha lmite y
librate.
Consulte a su vida como una escalera al cumplimiento. Ponga su dinero en los cubos de la derecha, en el
orden correcto. Usted se sorprender de la forma en que los flujos de caja de la cubeta a cubeta, como un
ro en una montaa.
espalda

Seis prcticas que aumentan la autoestima por Denis Waitley (extrado de
la psicologa de la motivacin)
A continuacin se presentan seis comportamientos que aumentan la autoestima, mejorar su autoestima y
estimular su motivacin. Usted puede reconocer algunos de ellos como cosas que uno hace,
naturalmente, en sus interacciones con otras personas. Pero si no lo haces, te sugiero que te motivas
para tomar algunas de estas importantes medidas inmediatamente.
En primer lugar, saludar a los dems con una sonrisa y mirar directamente a los ojos. Una sonrisa y
contacto visual directo transmitir confianza nacida del amor propio. De la misma manera, responder al
telfono gratamente sea en el trabajo o en casa, y al realizar una llamada, dar su nombre antes de pedir
hablar con la persona a la que quiere llegar. Liderando con su nombre subraya que una persona con
autoestima est haciendo la llamada.
En segundo lugar, siempre mostrar apreciacin real para un regalo o un complemento. No minimizar o
eludir las expresiones de afecto o el honor de los dems. La posibilidad de aceptar o recibir es una marca
universal de una persona con slida autoestima.
En tercer lugar, no se jacte. Es casi una paradoja que la modestia genuina es en realidad parte de la
capacidad de recibir cumplidos con gracia. Las personas que se jactan de sus hazaas o atencin
especial demanda estn simplemente tratando de construirse en los ojos de los dems - y eso es porque
no se perciben a s mismos como ya digno de respeto.
En cuarto lugar, no hacer que sus problemas en la pieza central de la conversacin. Hable positivamente
sobre su vida y el progreso que usted est tratando de hacer. Est al tanto de cualquier pensamiento
negativo, y tomar nota de la frecuencia con que se queja. Cuando usted se oye criticar a alguien - y esto
incluye la autocrtica - encontrar una manera de ser til en vez de crtica.
En quinto lugar, responder a los tiempos difciles o momentos deprimentes, aumentando su nivel de
actividad productiva. Cuando se cuestiona su autoestima, no se sientan alrededor y son vctimas de la
"parlisis por anlisis". El fallecido Malcolm Forbes dijo: "Los vehculos en movimiento utilizan sus
generadores para cargar sus propias bateras. A menos que usted sea un carrito de golf, no se puede
recargar la batera cuando est estacionado en el garaje!"
En sexto lugar, optar por ver los errores y rechazos como oportunidades para aprender. Ver un fallo como
la conclusin de una actuacin, no es el fin de toda su carrera. Poseer la altura de sus deficiencias, pero
se niegan a verse a s mismo como un fracaso. Un fracaso puede ser algo que usted ha hecho - y puede
incluso ser algo que tendr que hacerlo de nuevo en el camino hacia el xito - pero un fallo no es
definitivamente algo que usted es.
Incluso si usted est en un punto donde se siente muy mal de ti mismo, tenga en cuenta que usted est
ahora en una posicin ideal para hacer una mejora rpida y espectacular. Un aspecto negativo de auto-
evaluacin, si es honesto y perspicaz, tiene mucho ms valor y carcter que los autoengaos que
subyacen a la arrogancia y la vanidad. He visto la verdad de esta demostrado muchas veces en mi trabajo
con los atletas. Despus de una actuacin muy pobre, un equipo o un atleta individual suele hacer mucho
mejor la prxima vez, sobre todo cuando el pobre desempeo fue tan mala que simplemente no haba
manera de eludir la responsabilidad por ello. La decepcin, la derrota, e incluso el fracaso aparente son
de ninguna manera las condiciones permanentes a menos que decidamos que sean menos. Por el
contrario, estas experiencias dolorosas sin duda puede ser la base slida sobre la que construir el xito
futuro.
espalda

La virtud de la paciencia por Denis Waitley (extrado de la Psicologa de la
Motivacin)
Mientras que la persistencia es la determinacin de esforzarse para lograr su objetivo final, hay otra virtud
igualmente gran valor. Persistencia nos mantiene en movimiento dentro de nosotros mismos para ver el
propsito detrs de la finalidad, pero la paciencia es la sabidura detrs de la persistencia.
La paciencia nos advierte que centrar nuestros esfuerzos en lo que podemos cambiar, mientras que
aceptar lo que no podemos Cuando llueve circunstancia externa en nuestro desfile, la paciencia es
nuestro paraguas. En lugar de culpar a lo que no podemos controlar, la paciencia es la sabidura detrs
de la persistencia.
Es cuando un objetivo es lejano y difcil de alcanzar que la paciencia es un aliado. El tiempo lo cambia
todo, pero con paciencia se puede mantener a sus deseos relativamente constante. Si puedes aguantar el
tiempo suficiente, el tiempo finalmente crear las condiciones en las que usted puede tener xito.
espalda

Aprovechando al mximo de Hoy por Denis Waitley (extrado de la
psicologa de la motivacin)
Lo que cada uno de nosotros est haciendo en este instante es el evento ms importante en la historia
para nosotros. Hemos decidido invertir nuestros recursos en esta oportunidad, ms que en ningn otro.
Es til recordar esto cuando tenemos en cuenta el paso del tiempo. Mientras escribo esto, mi madre es de
ochenta aos y nunca voy a ver otra vez cincuenta. A medida que pasan los aos, soy muy consciente de
que el pjaro del tiempo est en el ala. En mi cuadragsima reunin de secundaria, vi a personas que
decan ser mis antiguos compaeros de clase. Todos tuvimos grandes etiquetas de nombre impreso en
letras maysculas, as que no tiene que esforzarse con nuestras gafas de lectura en tratar de asociar el
nombre con cada cara muy transitada. No fue hasta ayer que estaba disfrutando mucho de la escuela
secundaria. Qu le haba pasado a las cuatro dcadas en el medio? Dnde haban volado?
Al lado de la glorieta, donde el sonido de las grandes bandas de la dcada de 1940 y 50 sonaba nuestros
xitos entre los diez favoritos, haba un cartel con un verso impreso para todos nosotros de ver. Le en
voz alta: "Hay dos das en cada semana de la que no debemos preocuparnos, dos das que se deben
tener libre de temor y aprensin."
"Uno de estos das es AYER, con sus errores y preocupaciones, sus fallas y errores, sus dolores y
dolores. Ayer ha pasado para siempre fuera de nuestro control Todo el dinero del mundo no puede traer
de vuelta ayer. No podemos deshacer un solo acto se realiz o borrar una sola palabra que dijimos. Ayer
se ha ido ".
"El otro da no hay que preocuparse es MAANA, con sus posibles adversidades, sus cargas, su gran
promesa, y su pobre desempeo. Maana es tambin ms all de nuestro control inmediato."
"Esto deja slo un da, hoy en da cualquiera puede luchar las batallas de un solo da Es slo cuando
usted y yo agregar las cargas de esas dos eternidades horribles -.. Yesterday and Tomorrow - que
analizamos".
"No es la experiencia de hoy que nos conduce loco, es el remordimiento y amargura por algo que sucedi
ayer y el miedo a lo que el maana pueda traer. Vamos por lo tanto ... Vive esto completa de hoy."
Malcolm Forbes cree que lo importante es "nunca digas morir hasta que est muerto", y vivi ese ejemplo
a capa y espada. Es, como nos damos cuenta cuando de repente nos atendemos nuestra reunin de
secundaria cuadragsimo, a un corto trayecto.
Pero es difcil de ser deprimido y activa al mismo tiempo. As que activa! HOY en vivo.
espalda

Permitir a los reveses acicate por Denis Waitley (Extrado de La psicologa
de la motivacin)
Muchas veces, nos fijamos en un alto rendimiento y asumir que tenan una serie de golpes de suerte o lo
hizo sin mucho esfuerzo. Por lo general, lo contrario es cierto, y el llamado superestrella tuvo un momento
muy spera antes de haber alcanzado ningn xito duradero.
Puede motivar ms a sus propios objetivos para saber que algunas de las personas ms famosas y
conocidas en los tiempos modernos tuvieron que superar como obstculos difciles como nadie antes que
por fin llegaron a la cima se necesita persistencia y compromiso total con sus objetivos, pero es posible!
Usted no puede saber los antecedentes de un determinado trabajador de lavandera quien gan sesenta
dlares a la semana en su trabajo, pero tena el deseo ardiente de ser un escritor. Su esposa trabajaba de
noche, y se pasaba las noches y fines de semana a escribir manuscritos para enviar a los editores y
agentes. Cada uno fue rechazado con una carta modelo que le dio la seguridad de que sus manuscritos
siquiera haban sido ledos. He recibido algunos de los valentines especial a m mismo a travs de los
aos, y puedo decir de primera mano que no son los ms grandes constructores de autoestima.
Pero, finalmente, una carta de rechazo clido, ms personal lleg en el correo para el trabajador de
lavandera, afirmando que a pesar de que su trabajo no era lo suficientemente bueno en este momento
para garantizar la publicacin, que tena la promesa como escritor y que deba seguir intentndolo.
l envi dos manuscritos ms que el mismo editor amigable an sin rechazar en los prximos dieciocho
meses, y como antes, que ponch a los dos tambin. Las finanzas se pusieron tan difcil para la joven
pareja que tuvieron que desconectar su telfono para pagar los medicamentos de su beb.
Sintindose totalmente desanimado, lanz su ltimo manuscrito a la basura. Su esposa, totalmente
comprometido con sus objetivos en la vida y creer en su talento, tuvo el manuscrito de la basura y lo envi
de vuelta a Doubleday, la editorial que haba enviado a los rechazos amistosos. El libro, titulado Carrie ,
vendi ms de cinco millones de copias, y como pelcula, se convirti en una de las pelculas ms
taquilleras de 1976. El trabajador de lavandera, por supuesto, fue Stephen King.
El mensaje principal - creer en su capacidad de convertir los obstculos en oportunidades. Con
demasiada frecuencia, las personas tratan de asaltar sus obstculos como si fueran fortalezas que deben
ser tomadas. Es mejor dar un paso atrs y te preguntas: "Yo caus este obstculo por mis propias
acciones o falta de ellas Alguien ms que causa este obstculo es el obstculo que surgi de la
evolucin natural de las circunstancias???"
Esta ltima pregunta puede parecer complejo, pero tiene un secreto que el camino se puede establecer y
alcanzar sus metas y alcanzar su destino!
espalda

Envejecido a la perfeccin por Denis Waitley
VIVIR EN ESTE MOMENTO, EN EL GOLPE DE CORAZN
En el latido de un corazn, un nio nace. En el latido de un corazn en una celebridad o una persona
desconocida se enfrenta a la mortalidad. En el latido de un corazn, un patinador de velocidad olmpica
gana la medalla de oro. En el latido de un corazn, la historia se hace por algo que alguien hizo o dej de
decir o hacer. En el latido de un corazn de nuestros hijos han crecido y volado, con sus propias familias.
Me mir en el espejo esta maana y vi Rip Van Waitley, el nio que sola ser, ahora en condiciones de
llegar de mi descuento mayor en el cine. Mientras escribo estas palabras, acabo de regresar de una
reunin familiar para celebrar el 92 de mi madre
cumpleaos, y pronto voy a ser el mayor de nuestro clan,

el guardin del rbol genealgico y comisario de nuestros recuerdos.
Yo ya sufro de "Postre de Altsheimer". Cuando voy al buffet, pido al personal del restaurante? Era yo
aqu? Tena yo ya tengo el pastel de zanahoria y la decadencia de chocolate? O es este mi primer viaje,
ya que creo que es?
Muchos de mis ancdotas favoritas ahora se centran en las personas mayores. Usted puede recordar la
verdadera historia acerca famoso locutor Lowell Thomas, cuando a la edad de 87 se cas con una mujer
de 58 aos de edad, y se la llev a Europa a bordo de un crucero de lujo para su luna de miel. Mi amigo
Art Linkletter, quien fue a la escuela con mi madre, Lowell Thomas envi un telegrama crptico: "Sea
cuidadoso y conservador, Lowell Este viaje podra ser fatal." Con lo cual, Lowell Thomas telegrafi de
nuevo: "Si ella tiene que ir, tiene que ir!
Una historia de ficcin favorito Me gusta contar es sobre un hombre mayor que se sienta triste, llorando,
en un banco en el Parque Central de Nueva York.Un transente trat de ayudar y consolar al anciano:
"Cmo puedo ayudarte, ests sin hogar?
"No," solloz el anciano, "Tengo una cmoda casa de pueblo grande, de E. 67
th
Street! "
"Pues bien," dijo el buen samaritano, "ests solo y por s mismo?"
"No," el anciano neg con la cabeza. "Tengo una hermosa mujer joven, romntica esperndome."
"Por qu usted ingrato, miserable mal-contenido, por qu ests lloriqueando no sentir lstima por ti
mismo?" el transente rega.
El viejo se sec una lgrima de su ojo y respondi rotundamente: "No puedo recordar dnde vivo?"
Pronto ya no voy a comprar pltanos verdes, en lugar de preocuparse por vivir el tiempo suficiente para
que maduren. Y un debate significativo para m se referir a lo que tenamos para el almuerzo en el centro
para personas mayores.
Vamos a hacer una promesa juntos, t y yo, para aprovechar este momento y vivir al mximo, en vez de
aorar el pasado o simplemente soar con un futuro brillante. Vamos a mantener el espritu ldico lleno
de curiosidad y energa como un nio, y vivir en el ahora, en este tiempo de un corazn.
De toda la sabidura que he adquirido, el ms importante es el conocimiento de que el tiempo y la salud
son dos activos preciosos que rara vez reconocemos o valoramos hasta que se hayan agotado. Al igual
que con la salud, el tiempo es la materia prima de la vida. Se puede utilizar con prudencia, desperdiciarlo
o incluso matarlo.
Cada ser humano vive ahora tiene exactamente 168 horas a la semana. Los cientficos no pueden
inventar nuevas minuto, e incluso los sper ricos no pueden comprar ms horas. Reina Elizabeth I de
Inglaterra, la mujer ms rica, ms poderosa del mundo de su poca, susurr estas palabras finales en su
lecho de muerte: "Todos mis posesiones por un momento de tiempo!"
Nos preocupamos por las cosas que queremos hacer - pero no podemos - en lugar de hacer las cosas
que podemos hacer - pero no. Cuntas veces has dicho a ti mismo: "Dnde ha ido el da? Logr nada",
o "No puedo recordar lo que hice ayer." Ese tiempo se ha ido, y nunca recuperarlo.
Mirando las distracciones apremiantes en una pantalla de televisin es uno de los mayores consumidores
de tiempo. Usted puede disfrutar y beneficiarse de lo mejor que tiene para ofrecer en unas siete horas
totales de visualizacin por semana. Sin embargo, la persona promedio pasa ms de treinta horas a la
semana en un semi-estupor, escapando de las prioridades y objetivos que l o ella nunca consigue
alrededor de ajuste. La irona es que la gente que estamos viendo se divierten el logro de sus propios
objetivos, ganar dinero, tener un vistazo a ellos disfrutando de sus carreras.
An as, el tiempo es increblemente justo y misericordioso. No importa cunto tiempo usted ha perdido en
el pasado, todava tiene toda una hoy. Si usted acaba malgastado una procrastinar horas, todava tendr
la siguiente hora de empezar en las prioridades. La gestin del tiempo contiene una gran paradoja: nadie
tiene suficiente tiempo, y sin embargo todo el mundo tiene todo lo que hay. El tiempo no es el problema,
el problema es separar lo urgente de lo importante.
Cada decisin que tomamos tiene un "costo de oportunidad". Toda decisin pierde el resto de las
oportunidades que tenamos antes de que lo logramos.No podemos estar en dos lugares al mismo
tiempo.
En su excelente libro de gestin de soluciones de compromiso, los Dres. Greiff y Munter discutir las
opciones difciles que enfrentamos en todos los mbitos de nuestras vidas. Un ejemplo de ello ilustra un
costo de oportunidad comn. Es una ancdota real que ellos llaman, "Bicycle vs Madre:"
"Johnny es un nio de ocho aos de edad precoz. Tanto sus padres trabajan. Su madre es un consultor
de gestin y viaja con frecuencia. Despus de estar ausente por varios das, lleg a su casa a altas horas
de la noche y abraz a su hijo.
"Me dijo: 'Mam, te extra. Por qu usted no estaba tanto tiempo?"
"Ella sonri y respondi:" Una de las razones por las que estaba ausente era hacer el dinero suficiente
para comprarle la bicicleta que quera. "
"Young Johnny la mir pensativo y dijo: 'Mam, yo realmente quera que la bicicleta. Pero las madres son
ms importantes que las bicicletas. As que por favor qudese en casa ms.'"
A pesar de que todos son conscientes de las ventajas y desventajas de "tiempo de calidad frente a la
cantidad de tiempo" en nuestras relaciones, no estamos acostumbrados a pensar especficamente sobre
cmo nuestras decisiones nos cuestan otras oportunidades. Sin esta comprensin, nuestras decisiones
sern a menudo fuera de foco y no relacionadas a ayudar a alcanzar nuestras metas ms importantes.
Cada da vamos a seguir para encontrarse con los plazos que debe cumplir y "fuegos", no
necesariamente por nosotros mismos, tenemos que apagar. Un sinfn de detalles urgentes siempre pedir
atencin, tiempo y energa. Lo que rara vez se dan cuenta es que las cosas realmente importantes en la
vida no hacen tales demandas estrictas sobre nosotros, y por lo tanto, solemos asignar una prioridad ms
baja.
Para vivir una vida balanceada rica que tenemos que estar ms en control consciente de los hbitos y
estilos de vida. Tenemos una rutina de ejercicio regular. Tenemos que practicar lo que predicamos acerca
de nuestra propia alimentacin y los hbitos de salud. Tenemos que descansar ms a travs de
actividades musicales, culturales, artsticas, al aire libre y la familia. Necesitamos dormir y descansar lo
suficiente para cumplir con el da siguiente renovado y vigorizado. Adems de bloquear los perodos de
tiempo para la recreacin y las vacaciones, tambin es necesario para programar perodos grandes e
ininterrumpidas de trabajo en nuestros proyectos ms importantes.
Contrariamente a las nociones populares, la mayora de los libros, se crean obras de arte, invenciones, y
composiciones musicales durante los plazos ininterrumpidos, no por unas pocas lneas, trazos o notas de
vez en cuando. Cada programa de audio libro o que he escrito se ha hecho con la disciplina de doce a
quince horas por da durante un bloque de tiempo especfico.
Usted ve, es la cosa ms fcil del mundo para olvidar el importante y ceder a lo urgente. Una de las
grandes habilidades que nunca se puede desarrollar en su vida es no slo para diferenciar entre los dos,
pero para ser capaz de asignar la cantidad correcta de tiempo para cada uno.
No hay ninguna empresa o agencia de gobierno para recordarle que debe concentrarse en hacer primero
lo primero. Y, a nuestros seres queridos no programar llamadas de conferencia con nosotros que tenemos
que hacer. Ellos entienden que estamos preocupados por nuestro negocio urgente, pero es difcil de
entender para nosotros, muchos aos despus, por qu aparecen preocupados cuando finalmente
encontramos algo de tiempo para ellos.
Nunca he recibido una llamada de una universidad rogndome para mejorar mi conocimiento, ni han
recibido un e-mail de mi spa de salud insistir en que me presento y hago ejercicio durante treinta minutos
cada da. Los dependientes de ultramarinos nunca me han hecho poner en los estantes de la comida
chatarra que puse en el carro, ni he sido nunca citado por el mar o las montaas a aparecer para el
descanso y la soledad. Sin embargo, he recibido cientos de mensajes telefnicos urgentes y correos
electrnicos cada semana de personas con plazos.
A partir de maana, durante todo el da y todos los das a partir de entonces, pare y hgase esta pregunta:
"Es lo que estoy haciendo en este momento importante para mi salud, el bienestar y la misin en la vida,
y para mis seres queridos?" Su respuesta afirmativa le liberar para siempre, de la tirana de lo urgente.
Y ms que cualquier otra cualidad, excepto la integridad, la compasin y el respeto, mantener un bien
desarrollado sentido del humor. Me encanta hacer la luz de m mismo y lo ridculo que es te tomes tan en
serio, que realmente crees que ests en el centro del universo. La risa es el mayor destructor de la
tensin y la sonrisa es la mejor manera de tener un lavado de cara.
Me fui a mi quincuagsima reunin de secundaria recientemente. Fue un gran error. Todos tenamos
gafetes de gran tamao, con maysculas, pero no nos import, porque ninguno de nosotros poda
distinguir los nombres sin nuestras gafas de lectura. Todos tenamos nuestros graduacin fotos del
anuario en nuestras etiquetas de nombre. Fue un gran error.
Todos vimos los ancianos que decan ser nuestros compaeros de clase. Las porristas parecan las
Refrigerettes. Los jugadores de ftbol cofres todos haban cado a sus cajones, y estaban conduciendo
camiones Frito Lay
Mi novia de la secundaria ni siquiera me reconoce con mi etiqueta de nombre. Ella rompi a rer y dijo,
inocentemente, "Cuntas guerras que estaban en?"Aunque no es agradable en busca de venganza, que
es una reaccin defensiva de un perdedor, yo no poda dejar de responder de vuelta con un guio: "Yo te
reconoc de inmediato me pas mucho tiempo con su madre cuando ramos jvenes."
Ella dijo: "Eso no es propio de ti dices cosas como esa." Le dije, yo s: "Crec siendo el tipo de chico mi
madre no quera que yo jugara con." Los dos se rieron y se abrazaron, y se pregunt dnde los aos
haban volado.
Parece que fue ayer que estaba Jitterbugging y baile lento en el baile escuchando los sonidos de big band
con Sinatra, Doris Day, Peggy Lee, Jo Stafford y Louis Armstrong en el fondo. Qu le haba pasado a las
cinco dcadas en el medio?
Cincuenta aos han pasado, en el latido de un corazn.
En mi aniversario de oro de secundaria, me puso de pie antes de que el envejecimiento, la disminucin de
alumnado que se haban reunido en la playa La Jolla and Tennis Club, ya que tuve hace muchos aos y
recit estas palabras:
"Hay dos das en cada semana de la que no debemos preocuparnos, dos das que deben
mantenerse libres de miedo y aprensin. Uno de estos das es ayer, con sus errores y
preocupaciones, sus fallas y errores, sus dolores y dolores.
Ayer ha pasado para siempre ms all de nuestro control. Todo el dinero del mundo no puede traer de
vuelta ayer. No podemos deshacer un solo acto se realiz, no podemos borrar una sola palabra que
dijimos. Ayer se ha ido.
El otro da no hay que preocuparse es de maana, con sus posibles adversidades, sus cargas, su
gran promesa, y los malos resultados. Maana es tambin ms all de nuestro control
inmediato. El sol de maana van a subir, ya sea en esplendor o detrs de una mscara de nubes,
pero se levantar.Hasta que lo haga, no tenemos ninguna participacin en el maana, porque es
como an no han nacido.
Esto deja slo un da: Hoy.
Cualquiera puede pelear las batallas de un solo da. Es slo cuando usted y yo agregar las cargas
de esas dos eternidades terribles, ayer y maana, que se descomponen. No es la experiencia de
hoy que nos conduce loco, es el remordimiento y amargura por algo que sucedi ayer y el miedo a
lo que el maana pueda traer. Vamos pues, vivir esta llena Today ".
Tome su decisin de tomar este precioso momento de alegra, fe y agradecimiento y contar tus
bendiciones en vez de sus defectos.
En el latido de un corazn, este momento ser historia.
espalda

Perseguir su pasin (no su pensin)! por Denis Waitley
Lisa, nuestra hija menor, recientemente obtuvo su maestra para comenzar una carrera como profesor de
secundaria Ingls. Dudo que ella estaba ms entusiasmado con su graduacin que sus padres
eran. Cuando entramos en el estadio para los servicios de graduacin, me di cuenta de que despus de
poner siete hijos a la universidad y los estudios de posgrado, que finalmente sera capaz de financiar mi
plan de jubilacin.
Haca mucho calor en el mbito concreto. El sol del medioda venci de lleno en la cara. Sospechaba que
los ejercicios seran largas y despiadada. A medida que los graduados presentaron, me hizo gracia ver
consignas pegadas a la gorra con borlas. "Trabajar para la comida!" "Cmo mi despacho,
mam!" Nuestra hija ha ledo, "Gracias mam y pap." Algunos llevaban trajes de bao debajo de sus
vestidos. Algunos sopl burbujas con un tubo y jabn.La mayora estaban extasiados por fin salir de la
escuela, visiblemente impaciente para fiestas de aquella noche y por la libertad y la oportunidad de ganar.
Olmos "se detuvo y se entrega"
Como los altavoces de calentamiento zumbaban sobre sobre temas polticamente correctos, me
preguntaba si alguna vez se mantendra para el orador principal. De hecho, su discurso dur apenas diez
minutos, lo que puede haber establecido un rcord nacional por razones de brevedad.
(Winston Churchill tiene el rcord internacional:. Treinta segundos para repetir "! Nunca te rindas" nueve
veces) Ese orador principal fue Edward James Olmos, el actor-activista que jug Jaime Escalante en una
pelcula inspiradora acerca de los estudiantes del centro de la ciudad que se llama soporte y
Entregar. Olmos se levant, se quit la gorra y mir a los graduados. "As que estamos listos para la
fiesta?" , se pregunt. "S, vamos a la fiesta!"respondieron al unsono. "Lo s, gracias a Dios que es
viernes", prosigui. "Pero comienzo medios para comenzar, no el final. Has tenido un ao sabtico de
cuatro aos de vida, y ahora usted est listo para salir y ganar. Slo estamos empezando Real World 101
en su educacin.
"Una cosa ms antes de irnos", continu. "Por favor, nunca, nunca trabaja por dinero. Por favor, no acaba
de conseguir un trabajo. Un trabajo es algo que muchos de ustedes han tenido que tuvo mientras trabaj
su camino hasta la universidad. Un trabajo es algo que se hace por dinero. Pero una carrera es algo que
hacer porque se siente inspirado para hacerlo. Quieres hacerlo, te gusta hacer, ests emocionado
cuando lo haces. Y lo haras incluso si se le pag nada ms all de los alimentos y los conceptos bsicos.
You ' d hacerlo porque es su vida. "
Lo que estaba diciendo, que he tratado de recordar e interpretar con mis propias palabras es que muchos
de ustedes salir y tratar de conseguir posible el trabajo que ms paga, independientemente de la industria,
a pesar de la oportunidad, independientemente del servicio o producto de la empresa puede ofrecer. Si
persigues el dinero, le puede atrapar - y si te atrapa, usted siempre ser su esclavo.
Al permitir que el dinero que persiguen, pero nunca te atrape, siempre sers su amo. Por siempre
haciendo lo que amas, amar lo que haces, entregando ms de lo que promete, siempre estars mal
pagados - que es como debera ser siempre.
Porque si te pagan ms de lo que vales, puede ser reestructurada, reingeniera, reemplazado, dispar,
declarada obsoleta se eliminar. Las personas son pagados en exceso en descubierto en su cuenta de
banco de conocimientos. Las personas que estn mal pagados para el nivel y la calidad del servicio que
ofrecen son siempre de la demanda y siempre por delante del dinero en sus conocimientos y su
contribucin. As que el dinero y la oportunidad siempre se los persigue. Esto es lo que me baj del
discurso de apertura de ese da.
Olmos concluyeron con una voz cargada y los ojos hmedos. "Perseguir su pasin, su pensin no se
inspir para aprender lo ms que pueda, para encontrar una causa que beneficia a la humanidad - y se le
de mucha demanda por su calidad de servicio y dedicacin a la excelencia Esta pasin le har ajeno. del
tiempo y de la duracin de su jornada de trabajo dejar de fumar. Usted despierta cada maana con la
pasin de la persecucin, pero no la bsqueda de dinero ....
Los que hacen ms de lo que ellos pagan por siempre se busc por sus servicios. Su nombre y el trabajo
que sobreviven y siempre mandan el precio ms alto. Perseguir su pasin, no su pensin! "
Los graduados se quedaron atnitos. Muchos lloraron de alegra. Me qued sin palabras, lo cual es
raro. Olmos fue ningn actor habla en concepto de honorarios. l era todo pasin, pura y simple. "Quizs
deberamos haber enseado que en una clase", o un profesor diga.
Motive en Accin
La motivacin es una contraccin de la motivacin y la accin. Una fuerza interior que impulsa el
comportamiento, que viene de dentro, no de cualquier circunstancia externa. Usted sabe a dnde va,
porque tiene una imagen atractiva en el interior, no un cartel del viaje en la pared, un estado financiero
con una gran ventaja, o un eslogan en el pasillo. El desempeo de los individuos puede motivados
externamente comienza en declive en cuanto se ganan concursos de uno u otro tipo. Yo personalmente
he sido testigo esta entre los campeones de Super Bowl, y los equipos de la Copa del Mundo que
perdieron el incentivo para mantener su excelencia despus de ganar la copa, los honores y el dinero en
efectivo.
Si usted est realmente comprometido con el mximo rendimiento y el liderazgo, debe motivarse a s
mismo desde dentro. Los estudios muestran que los triunfadores de las unidades interiores a la
excelencia y la independencia son mucho ms poderoso que el deseo de riqueza, estatus o
reconocimiento.
The Inner Drive
Los cientficos del comportamiento han descubierto que el deseo independiente de la excelencia es el
indicador ms elocuente de logro significativo.
En otras palabras, el xito de nuestros esfuerzos no depende tanto de los propios esfuerzos que en
nuestros motivos. Las empresas ms exitosas, como los hombres y mujeres de mayor xito en casi todos
los campos, han alcanzado su grandeza por el deseo de expresar lo que senta tenan que expresarse.A
menudo se trataba de un deseo de usar sus habilidades a su mximo con el fin de resolver un
problema. Esto no quiere decir que muchos de ellos no ganan tambin una gran cantidad de dinero y
prestigio. William Shakespeare, Thomas Edison, Estee Lauder, Walt Disney, Oprah Winfrey, Sam Walton
y Bill Gates, todo se hizo rico. Pero mucho ms que pensamientos de lucro, la clave de su xito fue la
inspiracin y la fuerza interior mediante la creacin o la excelencia en un producto o un servicio. Todos
estaban motivados por el deseo de producir lo mejor que haba en ellos.
Ir a la Aplausos Interior
El fallecido Ray Kroc, un antiguo vecino mo que fund la Corporacin McDonald de cuando tena unos
cincuenta aos, hizo hincapi en la importancia de las personas que trabajan para la satisfaccin interior,
no slo por el dinero. Ray dijo que la mayora de las personas les resulta difcil asociar aplausos con su
trabajo cuando no pueden or aplausos literal -, pero los aplausos importante debe venir de dentro. Es el
latido del corazn rpido, el orgullo y la satisfaccin del deber cumplido.
Kroc le dijo a la Universidad de la Escuela de Negocios del Sur de California que lo primero que necesita
un ejecutivo de negocios es el amor de una idea.
Si usted no ama a su concepto, lo deje caer. Si prostituta mismo a una edad temprana, tomando un
trabajo donde est el dinero, que va a trabajar por dinero durante toda su vida. Amar a su trabajo es
particularmente importante para las personas ms jvenes. Si pierden ese amor temprano, nunca pueden
llegar a cualquier lugar cerca de su potencial para la auto-realizacin.
Contratar a personas que han empoderado
Un impulso interno para la excelencia le motiva siempre a ser lo mejor que sea posible en todo lo que
puede hacer. Los lderes y gerentes deben tomar nota especial de escuchar. Se debe tener cuidado en el
uso de los motivadores externos - dinero, prebendas, oficinas de prestigio y ttulos - al tratar de inspirar a
sus miembros y empleados del equipo. Motivacin que aguanta siempre debe venir en ltima instancia de
dentro del individuo.
Es por eso que el empoderamiento y la visin son tan cruciales para el rendimiento y la calidad del
equipo. Su poder y su visin, no los del lder debe obligar a los miembros del equipo. Entrevistar a
miembros potenciales, usted debe buscar para los individuos motivados internamente que tienen su
importante trabajo para su propio bien, que aman a su campo o su industria, que buscan la emocin de
probar sus lmites y contribuyendo al mundo. Tenga cuidado si muestran ms inters en su paquete de
compensacin que en su contribucin paquete.
Ponga su firma en su carrera
Nadie ejemplifica los conceptos en este artculo mejor que Antonio Stradivari, un fabricante de violines
italiano que vivi desde 1644 hasta 1737. Stradivari muri a la edad de noventa y tres aos, en momentos
en que la esperanza media de vida era un poco ms de treinta y cinco aos. Aprendi su oficio. Sus
herramientas eran primitivos, y por lo general trabajaban solos hasta ms tarde en la vida, cuando sus
hijos se reunieron con l. Stradivari tena una pasin.Se puso lo mejor de s mismo en cada violn y
viola. Cuando termin, y estaba seguro de que su arte a la altura de sus estndares personales, firm su
nombre en el instrumento.
Casi 300 aos ms tarde, sus violines venden por cientos de miles e incluso millones de dlares, y
Stradivarius es sinnimo de calidad en todo el mundo.Pero lejos de todo hombre o mujer con los
estndares poco comunes de excelencia se convierten en celebridades. En este mismo momento, miles o
decenas de miles de personas estn trabajando desconocido y no reconocido en la industria, las artes y
las ciencias. El pblico nunca ha odo hablar de ellos y probablemente nunca lo har, sin embargo, se
niegan a salir trabajo de mala calidad. Son una minora, pero ah es donde siempre han sido - jugando
para ver una galera de uno, para su propio aplauso interior. Recuerde, la gente que hace las cosas bien
constantemente establecer sus propias normas y se hacen a la altura. Al hacer esto, ellos:
Dar lo mejor de s mismos en beneficio de otros, haciendo su trabajo una fuente de alegra y
satisfaccin, mientras que la experiencia profunda dignidad de ser contribuyentes comunes.
Construir un tipo de seguridad para toda la vida o ms all, ya que el respeto a la calidad siempre
permanece y siempre comandar el precio ms alto. Si acepta otra cosa que la excelencia de s mismo
y se sienten con derecho a poner su nombre en su trabajo, tanto perdurar. La amargura de la mala
calidad perdura mucho despus de que la dulzura de bajo precio.
Perseguir su pasin, no su pensin!
espalda

Convertirse en un lder proactivo por Denis Waitley
Nuevos lderes de la era del conocimiento, muchos de los cuales son inmigrantes y mujeres, son la
gestin de cambio de concebir las organizaciones innovadoras y nuevas formas de atraer y motivar a los
empleados. Estn aprendiendo a ser proactivo en lugar de reactivo, y para apreciar la gran importancia de
las relaciones y alianzas. Tambin tienen una aptitud saludable para el riesgo y la perseverancia, y saben
cmo ganar fuerza de los contratiempos y fallas.
Promedio de bateo de la vida
Mejor bateador del bisbol creci cerca de mi barrio en San Diego. Cuando Ted Williams tuvo slugging de
los Medias Rojas de Boston, mi padre y yo guardamos un registro de su promedio de bateo a diario. Y
cuando jugaba bolita League, mi padre me dijo que no se preocupara ponchando. En el mejor ao de
Williams, pap me record, el campen fall en la placa alrededor del 60 por ciento del tiempo.
Grandes mariscales de campo de ftbol de completar slo seis de cada diez pases. Los mejores
jugadores de baloncesto hacen que slo la mitad de sus tiros. A pesar de cartografa por satlite y los
gelogos expertos, las compaas petroleras ms importantes hacen huelgas en slo uno de cada diez
pozos.Actores y actrices audicin para los roles son rechazados veintinueve de treinta veces. Y los
ganadores del mercado de valores hacen dinero en slo dos de cada cinco de sus inversiones.
Desde el fracaso es un hecho en la vida, el xito requiere ms que creencias y pautas de comportamiento
de liderazgo slidas. Tambin tiene una respuesta adecuada a lo inevitable, como una combinacin
efectiva de asuncin de riesgos y la perseverancia. Me encuentro con muchas personas que buscan la
seguridad a toda costa, y evitar el riesgo siempre y cuando sea posible. Sabiendo que ciertos cambios
haran que el xito mucho ms probable para ellos, sin embargo, tomar el camino de menor resistencia:
sin cambios. Para el temporal menudo ilusoria comodidad de permanecer como estn,, pagan el precio
terrible de la vida no es realmente vivido.
Parbola del Hombre Prudente
Haba un hombre muy prudente,
que nunca se rea o lloraba.
Nunca se arriesgaba, nunca perdi,
nunca gan ni lo intent.
Y cuando pas un da de distancia,
el seguro fue negado,
Porque ya que en realidad nunca vivi,
afirmaron que nunca muri.

En otras palabras, la prdida de oportunidades son la maldicin de potencial. Justo despus de la Gran
Depresin, los estadounidenses, tal vez comprensible en el momento, tomaron muchas medidas
destinadas a minimizar el riesgo. El gobierno garantiz gran parte de nuestros ahorros. Los ciudadanos
compran miles de millones de dlares en seguros. Buscamos empleo de por vida y nuestros sindicatos
luchamos garantizado anual del costo de la vida aumenta para protegernos de la inflacin. Esta
mentalidad de seguridad manta ha seguido en las ltimas dcadas como ejecutivos otorgan a s mismos
gigantes blindados en caso de una fusin o adquisicin ocuparon sus puestos de trabajo de ciruela.
Estas medidas tienen muchos beneficios, pero los inconvenientes han sido pesados, aunque menos
obvio. En nuestro afn de evitar el riesgo, nos olvidamos de sus aspectos positivos. Muchos de nosotros
seguimos a pasar por alto el hecho de que el progreso viene slo cuando se toman riesgos. Y la
seguridad que buscamos y seguimos buscando a menudo produce aburrimiento, la mediocridad, la apata
y la reduccin de las oportunidades.
Todava omos mucho acerca de la seguridad, sobre todo de los polticos federales y estatales. Pero la
seguridad total es un mito, excepto, tal vez, para los seis metros bajo tierra en el cementerio. Podemos
ciertamente pedirle a nuestro gobierno por los beneficios garantizados. Pero debemos ser conscientes de
que cuando una estructura se inicia con una planta , paredes y techos seguirn. Y aqu radica un
proverbio paradjica:
Usted debe arriesgar para ganar seguridad, pero nunca se debe buscar la seguridad.
Cuando la seguridad se convierte en un objetivo de mayor importancia en la vida - cuando plenitud y
alegra se reducen a la simple tenencia de, mantener el status quo - el riesgo sigue siendo pesada. Es
entonces el riesgo de perder las perspectivas de avance real, por no ser capaz de subirse a la ola de
cambio de hoy y de maana. Haban los fundadores de Yahoo, Amazon.com y America Online han
preocupado por los beneficios inmediatos y el retorno de la inversin, no estaramos disfrutando de los
servicios de Internet hoy en da, cada uno de los cuales tiene una mayor capitalizacin de mercado de
IBM o General Motors.
La dilacin no hace la perfeccin
Los perfeccionistas son a menudo grandes morosos. Despus de haber paralizado hasta los ltimos
minutos, que arrancan en un proyecto con el polvo volando y quejas sobre la falta de
tiempo. Perfeccionista-morosos son maestros de la excusa de que poco tiempo les impidi hacer el
trabajo de calidad que podran haber hecho.
Pero eso no es la nica variedad de la dilacin - que es uno de mis escondites favoritos cuando trato de
culpar a las condiciones externas en vez de a m mismo por alguna dificultad. Minas viene con una
persistente sensacin de estar cansado, siempre detrs. Trato de decirme a m mismo que estoy tomando
con calma y reunir mis energas para un nuevo gran impulso, pero la dilacin difiere notablemente de
verdadera relajacin - que es verdaderamente necesario. Y me ahorra tiempo ni energa. Por el contrario,
drena tanto, me dej con la duda en la parte superior de la auto-engao.
Todos estamos muy ocupados. Cada da parece que tenemos un gigante lista de personas para ver,
proyectos para terminar de tareas, e-mails que leer, mensajes de correo electrnico para
escribir. Tenemos llamadas para contestar llamadas para, a continuacin, ms llamadas a personas con
las que mantenemos jugar a la mancha de correo de voz.
Clsico libro de Henri Nouwen nuevas todas las cosas compara a nuestras vidas de "maletas acolchadas
que son punto de explotar."
Sensacin de que es para siempre demasiado que ver, decimos que estamos realmente bajo presin esta
semana. Pero el trabajo duro o incluso heroicamente para resolver un problema es muy poco para
nuestro crdito si creamos el problema en primer lugar. Cuando la mayora de las personas se refieren a
s mismos como pertenecientes a la pistola, que quieren creer o no creer, que las presiones y problemas
que no son de su propia creacin. En la mayora de los casos, sin embargo, la pistola apareci despus
de la no asistencia a las empresas con la suficiente antelacin. En lugar de ser proactivo temprano, se
demoraron hasta la fecha de vencimiento se convirti en un plazo de crisis.
Por Pulgada La vida es un juego de nios, el patio es difcil
Una de las mejores escapa de la prisin de la dilacin es tomar incluso los pasos ms pequeos hacia
sus metas. La gente suele dilatar por miedo y falta de confianza en s mismo - e, irnicamente, se vuelven
an ms miedo cuando est bajo la pistola. Hay muchas maneras de experimentar y probar nuevos
caminos sin arriesgar todo el juego de pelota en una jugada.
La experiencia ha demostrado que cuando la gente va despus de un gran objetivo a la vez,
invariablemente fracasan. Si tuviera que tragar un filete de doce onzas a la vez, te ahogarse. Usted tiene
que cortar la carne en trozos pequeos, comer un bocado a la vez. Lo mismo sucede con prioridad. Logro
de la meta proactiva significa tomar cada proyecto y se corta en trozos tamao bocado. Cada pequea
tarea o requisito en el camino hacia el objetivo final se convierte en una mini-meta en s misma. El uso de
este mtodo, el objetivo se convierte en manejable. Cuando se hacen mini-errores, que son fciles de
corregir. Y con el logro de cada mini-meta, recibir refuerzo y motivacin en la forma de retroalimentacin
positiva. Tan sencillo como suena, una gran frustracin y el fracaso es causado cuando las personas
tratan de "morder ms de lo que puede masticar" al asumir las tareas con recursos limitados y las
expectativas de la lnea de tiempo imposibles.
Dos temores principales que sire dilacin son el miedo a lo desconocido y el miedo al rechazo o
ridculo. Una tercera miedo - del xito - es a menudo pasado por alto. Muchas personas, incluso muchos
ejecutivos de xito, el miedo, ya que tiene la responsabilidad aadida de que puede parecer demasiado
pesada de llevar, como un ejemplo de la excelencia que requiere esfuerzo y voluntad de asumir riesgos
adicionales. El xito, sin autoestima adecuada o la creencia de que es merecido, tambin puede crear
sentimientos de culpa y el resultado es slo un alto rendimiento temporal o fugaz. Ir a lo seguro puede
parecer ms tentador que la necesidad de dar un paso adelante con determinacin para hacerlo ahora y
hacerlo bien.
Pasar de la dilacin de Proactivation:
Aqu estn algunas ideas para ayudar a hacer que un vencedor sobre el cambio en lugar de una vctima
del cambio:
1. Establezca su hora de despertar una media hora antes de maana y mantener el reloj en ese
ajuste. Usa el tiempo para pensar en la mejor manera de pasar el da.
. 2 Memorizar y repetir este lema: "Accin TNT: hoy, no maana." Maneje cada pieza de correo de
entrada una sola vez. Responder a su correo electrnico, ya sea temprano en la maana o despus
de las horas de trabajo. Bloquee momentos especficos para iniciar llamadas telefnicas, tomar
personalmente las llamadas entrantes y de conocer gente en persona.
3. Cuando la gente le dicen a sus problemas, dar informacin orientada a las soluciones. En lugar de
asumir el problema como su propia misin, primero, preguntar cul es el siguiente paso que planean
tomar, o lo que les gustara ver que suceda.
4. Termina lo que empiezas. Concentrar toda su energa e intensidad sin distracciones en completar
con xito su gran proyecto actual.
5. Est constructivamente til intilmente en lugar de crtica. Individual a alguien o algo para alabar en
lugar de participar en el grupo de quejarse, coleccionismo rencor o partes lstima.
6. Limite su visin de la televisin o de la navegacin por Internet a los programas educativos o de otro
tipo sobre todo esclarecedor. Mire no ms de una hora de televisin al da o de noche, a menos que
haya un programa especial que usted ha estado esperando. El Internet se ha convertido en el
escondite de un gran moroso de disminucin de la tensin en lugar de la meta-logro actividades.
7. Haga una lista de cinco proyectos necesarios pero desagradable que has estado posponiendo, con
una fecha de finalizacin de cada proyecto. La accin inmediata en proyectos desagradables reduce
el estrs y la tensin. Es muy difcil ser activo y deprimido al mismo tiempo.
8. Busque y conversar con un modelo exitoso y mentor. Aprender de los xitos y fracasos de los dems,
inevitablemente, mejorar la produccin de cualquier tipo. Realmente escuchar; realmente saber cmo
sus modelos hacen bien.
9. Entender que el miedo, como un acrnimo, es evidencia falsa que parece real, y que la suerte puede
significar que trabajan bajo el conocimiento correcto. Cuanta ms informacin tenga sobre cualquier
tema - especialmente historias de casos - es menos probable que usted ser posponer sus
decisiones.
10. Acepta problemas como inevitables ramificaciones del cambio y el progreso. Con la cada vez ms
rpido ritmo de cambio en la sociedad y las empresas, estar abrumado menos que ver el cambio
como algo normal y aprende a buscar sus aspectos positivos - como nuevas oportunidades y mejoras
- en lugar de lamentar la negativa.
En realidad no hay tal cosa como una decisin "futuro", slo hay decisiones actuales que afectarn el
futuro. Procrastinators esperan el momento justo para decidir.
Si usted espera el momento prefecto, usted se convierte en una garanta de asilo que se est ejecutando
en el lugar, sin querer cavar ms profundo en s mismo su rutina. Si esperamos que todas las objeciones
que superar, podrs intentar nada. Sal de tu zona de confort e ir de procrastinar a proactivating.Haga su
lema personal: "Deja de guisar y empezar a hacer!"
espalda

Siete tcnicas para superar la tendencia a procrastinar por Denis Waitley
La ciencia de la Fsica reconoce dos clases de inercia - ambos de los cuales pueden estar relacionados
con la falta de decisin. La primera ley, "objetos de pie tienden a permanecer inmvil." La segunda ley es
la inversa: "Los objetos en movimiento tiende a permanecer en movimiento."
La dilacin es la inercia estacionaria. No nos estamos moviendo, y por lo tanto, no te muevas!
La dilacin superar, sin embargo, nos lleva a la arena, donde la ley de movimiento se hace cargo. Con
frecuencia nos encontramos con que una vez que hemos empezado un proyecto o proceso, nos
quedamos con l hasta su finalizacin. Una de mis frases favoritas de mi amigo el Dr. Robert Schuller
est publicado en mi procesador de texto: "Comienzo a medio hacer" (He modificado con decir,
"Beginning se gana la mitad!")
Aqu hay siete tcnicas para superar la dilacin:
1. Tmese cinco minutos para identificar lo que est posponiendo.
En una hoja de papel en blanco, tenga en cuenta varias actividades importantes que te das cuenta de que
est retrasando o ha puesto en espera.
2. Mira a tu lista de tareas y siga uno de ellos en este momento.
Poner la energa que ha estado dirigiendo hacia excusas a la actividad que has estado evitando. Usted
descubrir que la accin elimina la ansiedad.
3. Si para empezar es la parte ms difcil para usted, establecer un intervalo de tiempo designado
en el da para trabajar en la lista.
Aparte de treinta minutos de su hora de almuerzo para trabajar especficamente en un trabajo, proyecto o
meta personal que usted ha estado evitando o encuentra difcil empezar.
4. No se preocupe por la perfeccin.
Lo que cuenta es la calidad de los esfuerzos, no un resultado perfecto. No te dejes empantanado con una
preocupacin por el perfeccionismo.
5. Si lo que est poniendo fuera involucra a otras personas, consultar con ellos.
Sus razones para demorar la accin pueden ser imaginarios. La falta de comunicacin a menudo se
convierte en un grano de arena en las montaas.
6. Si tiene miedo de las consecuencias asociadas con la accin que has estado evitando,
pregntese: Qu es lo peor que le podra pasar si lo hice hoy?
El peor escenario ms probable sera un inconveniente menor o un revs temporal.
7. Por ltimo, imagina vvidamente cmo se sentir una vez que la tarea se lleva a cabo.
La libertad de la ansiedad. La libertad de las presiones persistentes. La libertad de la duda. Realizacin de
tareas put-off le dar un gran impulso de confianza y energa!
Planta ruptura requiere TNT. Para abrirte camino fuera de la apata y la superacin de la
dilacin. Recuerda lo que significa TNT: T oy! N ot T omorrow!
espalda

Conciliacin de la Vida: La urgente vs El importante por Denis Waitley
De toda la sabidura que he adquirido, el ms importante es el conocimiento de que el tiempo y la salud
son dos activos preciosos que rara vez reconocemos o valoramos hasta que se hayan agotado. Al igual
que con la salud, el tiempo es la materia prima de la vida. Se puede utilizar con prudencia, desperdiciarlo
o incluso matarlo.
Para llevar a cabo todo lo que somos capaces de hacer, tendramos cien vidas. Si tuviramos siempre en
nuestra vida terrenal, no habra necesidad de establecer objetivos, planificar eficazmente y establecer
prioridades. Pudimos malgastar nuestro tiempo y tal vez todava se las arreglan para lograr algo, aunque
slo sea por casualidad. Sin embargo, en la realidad, se nos da slo esta vida en la tierra para hacer
nuestro mejor esfuerzo terrenal.
Cada ser humano vive ahora tiene exactamente 168 horas a la semana. Los cientficos no pueden
inventar nuevas minuto, e incluso los sper ricos no pueden comprar ms horas. Reina Elizabeth I de
Inglaterra, la mujer ms rica, ms poderosa del mundo de su poca, susurr estas palabras finales en su
lecho de muerte: "Todos mis posesiones por un momento de tiempo!"
Nos preocupamos por las cosas que queremos hacer - pero no podemos - en lugar de hacer las cosas
que podemos hacer - pero no. Cuntas veces has dicho a ti mismo: "Dnde ha ido el da? Logr nada",
o "No puedo recordar lo que hice ayer." Ese tiempo se ha ido, y nunca recuperarlo.
Mirando las distracciones apremiantes en una pantalla de televisin es uno de los mayores consumidores
de tiempo. Usted puede disfrutar y beneficiarse de lo mejor que tiene para ofrecer en unas siete horas
totales de visualizacin por semana. Sin embargo, la persona promedio pasa ms de treinta horas a la
semana en un semi-estupor, escapando de las prioridades y objetivos que l o ella nunca consigue
alrededor de ajuste. La irona es que la gente que estamos viendo se divierten el logro de sus propios
objetivos, ganar dinero, tener un vistazo a ellos disfrutando de sus carreras.
An as, el tiempo es increblemente justo y misericordioso. No importa cunto tiempo usted ha perdido en
el pasado, todava tiene toda una hoy. Si usted acaba malgastado una procrastinar horas, todava tendr
la siguiente hora de empezar en las prioridades. La gestin del tiempo contiene una gran paradoja: nadie
tiene suficiente tiempo, y sin embargo todo el mundo tiene todo lo que hay. El tiempo no es el problema,
el problema es separar lo urgente de lo importante.
Cada decisin que tomamos tiene un "costo de oportunidad". Toda decisin pierde el resto de las
oportunidades que tenamos antes de que lo logramos.No podemos estar en dos lugares al mismo
tiempo.
En su excelente libro de gestin de soluciones de compromiso, los Dres. Greiff y Munter discutir las
opciones difciles que enfrentamos en todos los mbitos de nuestras vidas. Un ejemplo de ello ilustra un
costo de oportunidad comn. Es una ancdota real que ellos llaman, "Bicycle vs Madre:"
"Juan es un nio de ocho aos de edad precoz. Tanto su padres trabajan. Su madre es un consultor de
gestin y viaja con frecuencia. Despus de estar ausente por varios das, lleg a su casa a altas horas de
la noche y abraz a su hijo.
"Me dijo: 'Mam, te extra. Por qu usted no estaba tanto tiempo?"
"Ella sonri y respondi:" Una de las razones por las que estaba ausente era hacer el dinero suficiente
para comprarle la bicicleta que quera. "
"El joven John la mir pensativo y dijo: 'Mam, yo realmente quera que la bicicleta. Pero las madres son
ms importantes que las bicicletas. As que por favor qudese en casa ms.'"
A pesar de que todos son conscientes de las ventajas y desventajas de "tiempo de calidad frente a la
cantidad de tiempo" en nuestras relaciones, no estamos acostumbrados a pensar especficamente sobre
cmo nuestras decisiones nos cuestan otras oportunidades. Sin esta comprensin, nuestras decisiones
sern a menudo fuera de foco y no relacionadas a ayudar a alcanzar nuestras metas ms importantes.
Usted puede haber odo la historia sobre la analoga del "malabarista de circo" a cada uno de nosotros a
medida que tratamos de equilibrar nuestras prioridades personales y profesionales. He odo la historia
repetida por muchos oradores principales y lo han utilizado en los libros anteriores, pero nunca he sido
capaz de rastrear la identidad del autor original.
Cuando el malabarista de circo deja caer una pelota, deja que rebote y lo recoge en el siguiente rebote sin
perder el ritmo ni la concentracin. Se mantiene la derecha en malabares. Muchas veces hacemos lo
mismo. Perdemos nuestro trabajo, pero conseguimos otro en el primer o segundo bote. Podemos dejar
caer la bola en una venta, una oportunidad para avanzar, o en una relacin, y que o bien recogerlo en el
rebote o conseguir uno nuevo tirado para reemplazar lo que nos dej all.
Sin embargo, algunas de las bolas o las prioridades que hacer malabares no rebote. Las prioridades ms
urgentes relacionados con los plazos autoimpuestos y cargas de trabajo tienen ms elasticidad que las
preciosas, delicadas relaciones que son tan frgiles como el cristal fino. Equilibrio implica distinguir entre
las prioridades que nos hace juegos malabares de rebote de los etiquetados como "seres queridos",
"salud" y "moral" que puede romperse si dejamos caer ellos.
La razn siempre les pido a mis asistentes al seminario para enumerar los beneficios de alcanzar sus
objetivos es para que puedan organizar en el verdadero orden de importancia para ellos y darles una
cantidad suficiente de atencin, ya que hacen juegos malabares dentro de sus limitaciones de
tiempo. Maneje sus prioridades con cuidado. Algunos de ellos simplemente no rebote!
Para vivir una vida balanceada rica que tenemos que estar ms en control consciente de los hbitos y
estilos de vida. Individuos actualizados tienen una rutina de ejercicio regular. Ellos prestan atencin a la
nutricin, con fuente de protenas magras y carbohidratos a base de fibra como sus opciones de
alimentos bsicos. Se relajan a travs de actividades musicales, culturales, artsticas, y la
familia. Consiguen sueo y el descanso suficiente para cumplir con el da siguiente renovado y vigorizado.
Adems de bloquear los perodos de tiempo para la recreacin y vacaciones, sino que tambin programar
perodos de grandes e ininterrumpidas de trabajo de sus proyectos ms importantes. Contrariamente a las
nociones populares, la mayora de los libros, se crean obras de arte, la invencin y composiciones
musicales durante los plazos ininterrumpidos, no por unas pocas lneas, trazos o notas de vez en
cuando. Cada programa de audio libro o que he escrito se ha hecho con la disciplina de doce a quince
horas por da durante un bloque de tiempo especfico.
Lo cierto es que puede haber sacrificado un viaje de esqu o una escapada de vacaciones, una o dos
veces. Pero al tratar de centrarse en proyectos de primera en horario de mxima audiencia, el costo de
oportunidad han sido superados por el retorno de los recursos invertidos.
Con sus recursos materiales, tiempo y energa asignan as, usted debera ser capaz de utilizar sus
poderes innovadoras para centrarse en el logro de metas. La gestin eficaz de la prioridad crea
libertad. Libertad ofrece la oportunidad de tomar decisiones. Tomamos nuestras decisiones y nuestras
decisiones, con el tiempo, nos hacen.
Libertad de urgencia .... eso es lo que nos permitir vivir una vida plena y gratificante. Usted puede haber
pensado que su problema era "tiempo de hambre", cuando en realidad, fue en la forma en que ha
asignado prioridades en su proceso de toma de decisiones. Ha permitido la urgencia de desplazar a la
importante?
Cada da vamos a seguir para encontrarse con los plazos que debe cumplir y "fuegos", no
necesariamente por nosotros mismos, tenemos que apagar. Un sinfn de detalles urgentes siempre pedir
atencin, tiempo y energa. Lo que rara vez se dan cuenta es que las cosas realmente importantes en la
vida no hacen tales demandas estrictas sobre nosotros, y por lo tanto, solemos asignar una prioridad ms
baja.
Nuestras familias comprenden cuando estamos preocupados por nuestro negocio urgente, pero es difcil
de entender para nosotros, muchos aos despus, el suero parecen preocupados cuando finalmente nos
encontramos con algo de tiempo para ellos. Clsica cancin de Harry Chapin, "El gato est en la cuna,"
sigue siendo un espejo que refleja nuestras prioridades.
Todos los mbitos importantes de nuestra vida estn all esperando nuestras decisiones. Pero no piden
que les demos nuestro tiempo. La universidad local no nos llama a avanzar en nuestra educacin y
mejorar nuestras habilidades para la vida.
Nunca he recibido una llamada o un e-mail desde el centro de salud me un a insistir en que me presento
y hago ejercicio durante treinta minutos cada da.Mi bscula de bao nunca ha insistido en que pierdo
treinta libras. Los dependientes de ultramarinos nunca me han hecho poner en los estantes de la comida
chatarra que puse en el carro, ni tiene un restaurante de comida rpida jams me neg una doble
hamburguesa con queso y papas fritas grandes, debido a mi nivel de colesterol alto.
Tampoco he nunca he sido citado por el mar o las montaas de comparecencia para el descanso y la
soledad. Sin embargo, he recibido cientos de mensajes telefnicos urgentes y correos electrnicos cada
semana de personas con plazos.
Usted ve, es la cosa ms fcil del mundo para olvidar el importante y ceder a lo urgente. Una de las
grandes habilidades que nunca se puede desarrollar en su vida es no slo para diferenciar entre los dos,
pero para ser capaz de asignar la cantidad correcta de tiempo para cada uno.
A partir de maana, durante todo el da y todos los das a partir de entonces, pare y hgase esta pregunta:
"Es lo que estoy haciendo en este momento importante para mi salud, el bienestar y la misin en la vida,
y para mis seres queridos?" Su respuesta afirmativa le liberar para siempre, de la tirana de lo urgente.
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Potencia de Empoderamiento de Denis Waitley
Una buena manera de pensar en el liderazgo es el proceso de liberacin de los miembros de su equipo
para hacer el mejor trabajo que pueda. He seguido la carrera NBA de baloncesto el entrenador Phil
Jackson.
Al igual que Phil Jackson, que se traslad desde el registro de configuracin de Chicago Bulls a Los
Angeles Lakers. Jackson dice que su principal tarea es crear un ambiente en el que los jugadores
pueden florecer. En la comunicacin con sus equipos campeones, Jackson ellos convencidos de que
tenan el talento para ganar campeonatos, y que el objetivo principal del entrenador se va a liberar a los
usar ese talento.
Los miembros del equipo de negocios de hoy, dicen que quieren, ms que nada, la autonoma para
realizar su trabajo sin interferencia del jefe. En el nuevo siglo, ya est claro que los directores ejecutivos
de nuestras empresas mejor administradas creer que los lderes ms poder tienen, menos se deberan
utilizar.
El trabajo del lder del equipo es establecer una misin, decidir sobre una direccin estratgica, lograr la
cooperacin necesaria, la autoridad delegada y --- entonces que la gente innovar. Para que todos
podamos tomar una pista de finales del entrenador de ftbol, Paul "Bear" Bryant. Antes de su retiro como
uno de los entrenadores principales en la historia del ftbol universitario en Alabama, Bryant observ:
Slo soy un plowhand de Arkansas, pero he aprendido cmo poner y mantener un equipo. He
aprendido cmo levantar algunos individuos y cmo calmar a otros hacia abajo, hasta que finalmente ellos
tienen un latido juntos, como un equipo. Para ello, hay slo tres cosas que nunca tendra que decir: si algo
sala mal, yo lo hice. Si fue semi-bueno, entonces lo hicimos it.If algo iba muy bien, entonces lo
hiciste! Eso es realmente todo lo que se necesita para llegar a otras personas para ganar para ti.
La clave del liderazgo autntico es escuchar a sus seguidores y, a continuacin, abra la puerta para que
puedan dar lugar a s mismos. El secreto es el empoderamiento. El incentivo principal es el cuidado y el
reconocimiento genuino.
Las cinco palabras ms importantes que un lder puede hablar son: "Estoy orgulloso de ti."
Los cuatro ms importantes son: "Cul es su opinin?
Los tres ms importantes son: "Con su permiso."
Los dos ms importantes son: "Gracias."
Y lo ms importante sola palabra de todo esto es: "T!"
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Mira a aquellos por debajo de ti por Denis Waitley
Los empresarios ms exitosos de hoy son como los grandes entrenadores que dirigen por la inspiracin,
en lugar de la intimidacin. El mando y el control, el estilo de gestin es obsoleto. En este rpido mercado
global hacia adelante, no hay distincin, como superior y subordinado. La clave para conseguir y
mantenerse en la cima es proporcionar un entorno flexible, que funciona en positivo. Esto requiere que
"revise su ego en la puerta" y que busque alianzas con otros que pueden tener diferentes talentos o
virtudes que t. Esto es lo que la sinergia se trata.
David Ogilvy, fundador de la agencia de publicidad gigante, Ogilvy y Mather, que sirve para dar a cada
nuevo gerente una mueca rusa, que contena cinco muecas cada vez ms pequeos en su interior. Un
mensaje dentro de la ms pequea deca: "Si cada uno de nosotros contrata a personas que
consideramos ms pequeo que nosotros mismos, nos convertiremos en una compaa de enanos Pero
si cada uno de nosotros contrata a personas que son ms grandes que nosotros, nos convertiremos en
una empresa de gigantes. . "
Para llegar a ser un gigante en los ojos de los dems, y para tener xito en el siglo 21, busca a aquellos
por debajo de ti! Considere estas ideas de accin que conduce a su equipo:
1. Escuchar a menudo y abiertamente a lo que dicen los dems, y tratar de hacerlo sin prejuicio.
2. No poner a nadie o estar demasiado ocupado para escuchar y responder a las preguntas.
3. Use elogios con frecuencia y con sinceridad.
4. Si usted siente que la crtica est justificada, hacerlo en privado, y asegrese de que digas algo
alentador despus de la reprimenda.
5. Sea firme y ser justos. No cumplir con la gente en persona o por telfono cuando usted est
enojado. El ejercicio o tomar un paseo, luego comunicarse cuando ests relajado.
6. No tenga miedo o reacios a compartir sus preocupaciones con otras personas. Es mucho mejor
hablar de un grano de arena, y luego esperar hasta que se encona en el monte. Everest.
7. No haga promesas precipitadas y ser coherente.
8. Siempre que est en un papel de liderazgo, enfoque su supervisin en la enseanza de hbitos
y habilidades eficaces, no en sealar errores.
Anime a todos, tanto en su vida personal y profesional de hablar y expresar sus propias ideas, incluso si
usted no est de acuerdo con ellas.

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Cuidado con los Ladrones de Sueos por Denis Waitley
A pesar de sus propias medidas internas son las ms importantes, que a veces son necesarios para
buscar informacin externa sobre su progreso hacia sus metas. Cuando lo haga, asegrese de que es de
las personas que estn realmente interesados en ver a tener xito. No hay que buscar la
retroalimentacin de amigos de buen tiempo, los compaeros, la competencia o cualquier otra persona
que no tiene sus mejores intereses en el corazn.Neutral no cuenta. Obtener informacin de una persona
que est de su lado, pero seguir siendo objetivo y honesto con usted.
He observado una y otra vez que la miseria realmente hace la Empresa amor. Celos crea algunas de las
personas ms miserables que conozco. Superar los logros de su gente social, o de sus compaeros de
trabajo, y mirar hacia fuera para los golpes y dardos de los que desea que usted era parte de atrs donde
estn. Tienes que esquivar los comentarios sarcsticos y comentarios maliciosas. Deja que ruedan la
derecha de usted. No internalizar ellos.
Slo presta atencin a los comentarios de los que tienen objetivos similares o que estn trabajando
activamente junto a usted para lograr sus propias metas. Motivos y temores son profundas. Estudiar en
otros. El amigo de buen tiempo simptica que te apoya y te consuela cuando ests abajo, como puede
usted mejor cuando ests en ese estado solo: abajo y dependiente.
En ltima instancia, nadie ms es responsable de su vida, pero usted. Nadie ms es responsable de sus
acciones, pero usted. Por lo tanto, las expectativas de nadie para ti y opiniones acerca de que son tan
importantes como el suyo propio. As que asegrese de que los tienen prioridad en su mente sobre todos
los dems, y si tiene que consultar con alguien ms, creo que con mucho cuidado antes de elegir
exactamente quin.
Igualmente importante es estar preparados para vender sus ideas a un mundo indiferente. Como
apasionado como usted sobre su negocio y el hecho de que sus productos y servicios tendrn positivas,
que cambian la vida los beneficios para todos los que conoces, que te vas a encontrar la resistencia cada
vez que se cuente su historia.
Las personas estn ms interesados en sus propios sueos y metas.
Tienen dificultades para creer que usted ha encontrado una mejor manera que tienen para llegar a
ellos. Ellos son sospechosos y custodiado cuando alguien trata de vender o cambiar de opinin. En lugar
de tener otros roban tus sueos llover sobre ellos, hacer preguntas y obtener informacin sobre sus
sueos antes de iniciar en su sermn. La gente compra lo que quieren en primer lugar, a continuacin, lo
que necesitan. Encuentre lo que les excita. Puede que no sea lo que te excita. Al ayudar a otros a
conseguir lo que quieren, usted obtendr lo que quiere tambin!
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Superar el miedo al rechazo por Denis Waitley
Para vencer el miedo al rechazo, lo que necesita para manejar la palabra "no" de una manera
constructiva. Cuando las personas que rechazan despus de una presentacin, usted tiene que
interpretar el "no" como "no esto no est bien para m." Tambin podemos interpretar el "no" en el sentido
de: "Necesito saber ms sobre esta oportunidad o los productos antes de que pueda decir que s."
Miro el servicio que ofrezco a los dems como un regalo que casi todo el mundo desea. Es como un
postre nutritivo. Qu pasa si camareros o camareras en un restaurante, dijo a los clientes en sus mesas:
"Quieres que el parfait de fresa especial para el postre es el mejor del mundo" Y se les dijo "no" por
parte de sus clientes, tres de cada cinco veces.
Iran a su entrenador, bajar los brazos y dejar de fumar, lamentando, "No a m oa mi parfait de fresa
gusta?" Por supuesto que no. Iran en lo suyo, pensando que los clientes haban perdido algo delicioso.
Es por eso que trato a los productos como regalo, mucho ms nutritivos y beneficiosos que una fruta de
postre. Pero lo que es ser rechazado es la presentacin, no el presentador. Cuando puedo separar mi
autoestima de ofrecer los productos o la oportunidad de negocio, puedo vivir con el rechazo y buscar
maneras de conseguir una respuesta positiva con ms frecuencia.
Cuando usted est experimentando rechazo, que es el momento de establecer contactos con los
mentores y modelos a seguir. Es tambin el tiempo de escuchar msica alegre y leer artculos como este,
para asistir a reuniones y conferencias, y para pasar el rato con los optimistas y ganadores
Bsicamente, hay cuatro cosas que hacemos en la venta de nuestros productos y servicios, y slo
cuatro. Utilizamos los productos y servicios de nosotros mismos, hablamos con la gente acerca de los
productos y servicios, hablamos con la gente acerca de los beneficios financieros que ofrecemos, y
nosotros les entrenamos para referirnos a otros que hacen lo mismo. En primer lugar, somos fcil de
entrenar y dispuestos a aprender algo nuevo cada da.Entonces, nos convertimos en entrenadores. Todo
lo que necesitas para pasar al siguiente nivel es tener fe en ti mismo.
Rer es arriesgarse a aparecer el tonto. Llorar es arriesgarse a aparecer sentimental. Para llegar a otro es
correr el riesgo de participacin. Para exponer sus sentimientos es arriesgarse a revelar su verdadero
yo. Para poner sus ideas y sueos antes de que un cuervo, es correr el riesgo de rechazo. Amar es correr
el riesgo de no ser correspondido. Vivir es correr el riesgo de morir. Esperar es arriesgarse a la
desesperacin. Para intentar es arriesgarse a fracasar. Pero los riesgos deben tomarse porque el peligro
ms grande en la vida es no arriesgar nada. Las personas que se arriesgan nada --- no hacer nada, no
tienen nada, y se convierten en nada. Pueden evitar el sufrimiento y el dolor, pero no pueden aprender,
sentir, cambiar, crecer, el amor o viven.Encadenado por sus certezas, son esclavos.
Ellos han perdido su libertad. Slo una persona que arriesga es verdaderamente libre. Y una ltima idea
que se puede vivir y creer, es la ms que usted da ----- cuanto ms que usted recibir.

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As Tall as You Wanna Be por Denis Waitley
Cuando tena dos aos de edad, este nio adoptado por dos profesores de la universidad se detuvo de
repente e inexplicablemente en crecimiento, y su salud comenz a fallar. Un equipo de mdicos le dieron
seis meses de vida despus de que le diagnosticaron una rara enfermedad que inhibe la digestin y los
nutrientes en los alimentos. Alimentaciones intravenosas de vitaminas y suplementos le permitieron
recuperar su fuerza, pero su crecimiento fue atrofiado de forma permanente.
Confinado en hospitales durante largos perodos de tiempo, hasta la edad de nueve aos, en silencio
traza su venganza contra los nios que se burlaban de l y lo llamaban "man".
l record muchos aos despus de que inconscientemente "la experiencia me hizo querer tener xito en
algo atltico." A veces, su hermana, Susan, fue el patinaje sobre hielo en la pista local, y l estara de
acuerdo para ver. All estaba, un frgil nio undergrown, con un tubo de alimentacin insertado a travs
de la nariz hasta el estmago. Cuando no se usa, un extremo del tubo se grab en la oreja.
Un da, mientras miraba a su hermana giran alrededor del hielo, se volvi hacia sus padres y dijo:
"Sabes, creo que me gustara probar el patinaje sobre hielo." Hablar de dos adultos, mirando a su vida
amenazada infantil, con miradas que estaban all de la creencia!
Bueno, l lo intent y le encant, y fue en ella con pasin. Aqu haba algo divertido en el que puede
sobresalir, donde la altura y el peso no eran importantes.
Durante su chequeo mdico al ao siguiente, los mdicos se sorprendieron al descubrir que l haba
comenzado a crecer de nuevo. Era demasiado tarde para llegar a su tamao normal, pero ni l ni su
familia le importaba. l se estaba recuperando y tener xito. l cree en su sueo, a pesar de que tena
poco ms que agarrarse.
Ninguno de los nios burlarse de l y se burlan de l hoy. En su lugar, todo alegra y la prisa para
conseguir su autgrafo. Acaba de terminar otra actuacin deslumbrante en el mundo profesional de
patinaje sobre hielo gira, con una larga serie de triples saltos, maniobras complicadas, y movimientos
atlticos, culmin con un front flip carreras que lo llev a un repentino pulgadas parada de la audiencia. A
pesar de que se ha retirado de patinaje profesional, sigue siendo un entrenador, mentor y comentarista
venerado por todo el mundo en deportes de invierno.
A los cinco pies y tres pulgadas y 115 libras de puro msculo y la energa electrizante, el ex olmpico de la
medalla de oro de patinaje artstico, Scott Hamilton es tan alto y tan orgulloso como un ganador. Tamao
de Scott no limit su fe y alcanzar. No deje que las dudas y crticas limitan el tuyo. Esto no quiere decir
que usted va a cerrar casi cada venta o conseguir un ascenso en un tiempo rcord. Scott Hamilton sin
duda no golpe cada salto de tres ejes que se haya intentado, sobre todo durante la fase inicial de
aprendizaje. El xito en el desarrollo de cualquier habilidad requiere de una confianza bsica en su
capacidad que no se debe permitir a flaquear.
Usted puede colocarse alto, no importa cun pequeo!

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Confianza - Slo se vendern por Denis Waitley
En mi opinin, no hay nada ms importante que su creencia en su propio potencial para el xito y la
felicidad, independientemente de su edad, sexo, etnia, mira, la educacin o el fondo. La verdad es que
todos los das "Slo usted vende. Usted no vende productos o un concepto de negocio. Usted vende el
valor de la persona que ofrece los productos y servicios. La decisin del comprador se basa en el valor
del vendedor. Al igual que los productos son de marca como "el mejor", "barato", "ineficaz", "confianza" o
"poco fiable", por lo que, tambin, son individuos de marca por otros como "ganadores" o "los
perdedores." Quin eres t disparos tan fuerte, que la gente o bien no pueden or, no quieren escuchar,
o escuchar con atencin lo que est diciendo. Todo el mundo ama a un ganador, y todos quieren comprar
a los ganadores que superen su propio valor a nosotros.
Confianza en s mismo no es algo que usted naci con. Es algo que se desarrolla. Muchos de nosotros se
cultivaron como la mala hierba como los nios.Hemos jugado papeles inferiores a los adultos que nos
rodean, que frecuentemente nos recordaba a nuestras faltas y defectos ms que nuestros xitos y
habilidades.
Si tuviera ese tipo de la infancia, como yo, te enfrentas a un reto especial en la construccin de confianza
en s mismo como un adulto. He aqu algunos puntos bsicos a tener en cuenta acerca de usted:
1. Darse cuenta de que la opinin ms importante de ti es la que usted tiene. En ltima instancia, nadie
ms es responsable de su vida, pero usted. Nadie ms es responsable de sus acciones, pero usted. Por
lo tanto, la opinin de nadie sobre ti es ms importante que la tuya.
2. Reconocer que las conversaciones ms importantes son los que usted tiene con usted
mismo. Independientemente de si usted es consciente de ello, tiene una conversacin con uno mismo
correr desde el momento en que te levantas a la hora de ir a dormir. Sus pensamientos e ideas son "que
hablar con usted." Mantener conversaciones cotidianas con usted mismo que son de apoyo y
refuerzo. Sabemos el valor de hablar con la gente que nos alaban, nos recompensar, nos reconocen,
estn felices de vernos, y sepamos que realmente gusta hablar con nosotros. Hable con usted mismo con
esas mismas cualidades en silencio -, as como audible.
3. Desarrolle un fuerte sistema de valores internos. Pesar lo que tienen que ser verdadero, bueno y
duradero. Anote algunos de sus valores para la revisin peridica. Leer material que refuerza lo que se
mantienen fieles a ser importante en la vida. Sepa lo que creemos y por qu lo crees. A veces, tener
discusiones - incluso debates - con uno mismo sacar conclusiones acerca de la vida. Piense acerca de los
problemas ms profundos. Sus valores afectar en gran medida la forma en que te relacionas con los
dems. Cuanto ms fuerte son sus valores, mayor ser el impacto. Si se carece de valores internos,
tender a girar de e incluso utilizar otras personas para tratar de imitar sus comportamientos, aunque slo
superficialmente. En su lugar, tratar de convertirse en un modelo, que puede ayudar y dar fuerza a los
dems.
4. No refuerce sus fracasos. El fracaso es un desvo, no es un callejn sin salida. El fracaso es un revs
temporal, no una residencia. El fracaso es una experiencia de aprendizaje, no una persona. Al igual que el
xito, el fracaso es un proceso de crecimiento, no un estado. No se revuelcan en sus errores.Corregirlos y
seguir adelante.
5. No demande perfeccin de ti mismo. Una A es generalmente otorgado a la persona que anota 90 por
ciento o ms, ya veces la puntuacin no tiene por qu ser tan alto. Jugadores de baloncesto profesionales
slo tienen la mitad de sus tiros. Profesional mariscal completar slo la mitad de sus pases, y los
jugadores profesionales de bisbol alcanzar la primera base inferior al 40 por ciento del tiempo, y que
incluye paseos. Y todos sabemos lo que nuestros promedios estn en la seleccin de acciones para
invertir en que siempre estn subiendo. Eso sera nunca! Dale tu mejor esfuerzo todos los das y seguir
adelante trinquete. La perfeccin es no slo poco realista esperar y prcticamente imposible de conseguir,
pero impide en gran medida su capacidad para seguir adelante. La persona que est constantemente
mirando por encima de su hombro a lo que se podra haber hecho mejor, no es posible que se centre en
el futuro. Conduce con los ojos delante, no conduzca al concentrarse en el espejo retrovisor.
6. D a cada trabajo o tarea su mejor esfuerzo. Un sinnmero de personas dicen, cuando se enfrentan a
una tarea, "Soy demasiado bueno para estar haciendo esto." Tienen desprecio por su situacin y la
posicin actual, y se desaniman fcilmente. El xito es una acumulacin de lo que haces en el acta de
cada da. Ninguna tarea es demasiado indigna para hacerlo bien. No hay piezas pequeas - slo
pequeos actores.
7. Ver el panorama general de la vida. Paso atrs en el paisaje de su vida actual y tomar una larga
caminata, andar en bicicleta, o simplemente sentarse en silencio, observando la maravilla y la abundancia
de la creacin de Dios en la naturaleza. Ustedes son parte de un todo mucho ms grande. Escucha los
sutiles ritmos de su entorno. Reconozca que usted tiene ritmos y ciclos de cambio en su vida. Reljese y
abrirse al vasto mundo creativo e interrelacionadas alrededor.
Para desarrollar la confianza, debe verse a s mismo en ltima instancia como una parte nica de la
creacin. Tenis que reconocer, con mucho gusto, que nadie es como t. Nadie ms tiene exactamente el
temperamento, la historia o experiencias. Nadie ms tiene sus huellas, sus huellas digitales, la impresin
de voz o de su cdigo gentico. Nadie ms tiene precisamente el conjunto de talentos, capacidades y
habilidades. Usted es uno de una especie.El valor est ah. Simplemente tiene que ser desempolvado y
pulido.

espalda

Carpe Diem! Aprovecha este da! por Denis Waitley
Lo que cada uno de nosotros est haciendo en este instante es el evento ms importante en la historia
para nosotros. Hemos decidido invertir nuestros recursos en esta oportunidad, ms que en ningn
otro. Es til recordar esto cuando tenemos en cuenta el paso del tiempo.
Mientras escribo esto, mi madre es de noventa aos y nunca voy a ver a sesenta de nuevo. A medida que
pasan los aos, soy muy consciente de que el pjaro del tiempo est en el ala. En mi quincuagsima
reunin de secundaria, vi a las personas mayores que decan ser mis antiguos compaeros de
clase. Todos tuvimos grandes etiquetas de nombre impreso en letras maysculas, as que no tiene que
esforzarse con nuestras gafas de lectura en tratar de asociar el nombre con cada cara muy transitada. No
fue hasta ayer que estaba disfrutando mucho de la escuela secundaria. Qu le haba pasado a las cinco
dcadas en el medio? Dnde haban volado?
Al lado de la glorieta, donde el sonido de las grandes bandas de la dcada de 1940 y 50 sonaba nuestros
xitos entre los diez favoritos, haba un cartel con un verso impreso para todos nosotros de ver. He ledo
las palabras en voz alta: "Hay dos das en cada semana de la que no debemos preocuparnos, dos das
que deben mantenerse libres de miedo y aprensin.
"Uno de estos das es ayer, con sus errores y preocupaciones, sus fallas y errores, sus dolores y dolores.
Ayer ha pasado para siempre ms all de nuestro control. Todo el dinero del mundo no puede traer de
vuelta ayer. No podemos deshacer un solo acto que realiz, no podemos borrar una sola palabra que
dijimos ayer se ha ido..
"El otro da no hay que preocuparse es de maana, con sus posibles adversidades, sus cargas, sus
promesas grandes, y los malos resultados. Maana es tambin ms all de nuestro control inmediato. El
sol de maana van a subir, ya sea en esplendor o detrs de una mscara de nubes , pero se levantar
hasta que lo haga, no tenemos ninguna participacin en el maana, porque es an por nacer Esto deja
slo un da: Hoy...
Cualquiera puede pelear las batallas de un solo da. Es slo cuando usted y yo agregue la carga de los
dos eternidades-Ayer horribles y maana - que se rompen. No es la experiencia de hoy que nos conduce
loco, es el remordimiento y amargura por algo que sucedi ayer y el miedo a lo que el maana pueda
traer. Vamos pues, vivir esta llena Today ".
Malcolm Forbes cree que lo importante no es decir que muri hasta que ests muerto, y vivi ese ejemplo
a capa y espada. Es, como nos damos cuenta cuando de repente nos atendemos nuestra reunin de
secundaria cincuenta, a un corto trayecto. Pero tambin es difcil de ser deprimido y activa al mismo
tiempo. As que activa! Y hacer hoy su mejor da de mi vida!
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Convirtete en Estudiante de cambio por Denis Waitley
A medida que el mundo se vuelve ms interconectado, eventos fuera de su industria y la carrera tienen un
impacto en su negocio, su familia y su bolsillo.Sea cual sea su rutina diaria, que tiene lugar en un contexto
ms amplio de cambio social, tecnolgico, poltico, econmico y cultural. Para tener xito hoy en da, hay
que entender ese mundo. Sin que usted no est preparado para innovar, usted slo ser capaz de
reaccionar y evitar.
Mucha gente le dir que no importa lo bien informado est. "No se puede hacer nada al respecto de todos
modos", dice el refrn, "por qu se molest en averiguar acerca de las cosas?" He aqu un editorial de
un peridico que recogedoras esta actitud:
"El mundo es demasiado grande para nosotros. Demasiadas cosas, el crimen demasiado, la violencia y el
cambio. Por mucho que usted quiere, usted se atrasa en la carrera. Es un esfuerzo incesante para
mantener el ritmo y an as perder terreno. Desemboca Ciencias su descubrimientos sobre que tan rpido
que escalonar por debajo de ellos en el desconcierto desesperado. Todo en la vida profesional y es de
alta presin. La naturaleza humana no puede soportar mucho ms! "
Este editorial de un peridico se lee como si estuviera escrito la semana pasada. Pero lo que realmente
apareci hace ms de 168 aos despus 16 de junio 1833 en el Diario Atlntico de vuelta en los "buenos
viejos tiempos!"
Cmo se puede evitar convertirse en una vctima de las "malas nuevas das?" Tomar la ofensiva. En
lugar de "guisar" iniciar "hacer". Preste atencin a las primeras seales de advertencia de cambio. Busque
cambios en su industria, su vida familiar y su regin. No se puede innovar es su comprensin del cambio
est mal informado, incompletos o no actualizados.
El xito en la nueva era depende en gran medida de la innovacin, la creatividad y la resolucin de
problemas para los que no existen precedentes. Si bien las nuevas tecnologas es a menudo el motor del
cambio econmico y social, las oportunidades reales son creados por personas que aplican la tecnologa
en nuevas formas. Fred Smith, que operan fuera de la industria area, creado Federal Express porque vio
la tendencia de la velocidad en la entrega de bienes y servicios.
Su xito depende de lo bien que usted piensa. No se les paga para recoger, clasificar, almacenar o
recuperar informacin, a pesar de que hace estas cosas todos los das. Se te paga para interpretar esa
informacin y crear y poner en prctica nuevas ideas.
Pregntate a ti mismo:
Qu puedo ofrecer que "ellos" no estn ofreciendo? Dnde est el nicho que no se
ha desarrollado? Cmo puedo aadir valor a los servicios o productos que promuevo?
Dnde est la ineficiencia del mercado? Qu hacer este proceso ms
conveniente? Cmo puedo hacer esto ms econmica?
Qu haran pagar a la gente para la que no est disponible ahora? Qu grupos de
consumidores y las comunidades de Internet son las perspectivas ms probables que
quieren que lo doy? Qu tendencias va a cambiar mi y sus suposiciones acerca de la
calidad de vida?
Ideas revolucionarias menudo ocurren cuando uno est tranquilamente buscando oportunidades. Rara
vez se producen cuando se est ansioso y frustrado.Cierra los ojos y soar!

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Cmo permanecer motivado por Denis Waitley
Est dispuesto a decir a ti mismo: "Yo estoy en el camino correcto. Estoy bien. Estoy teniendo
xito." Tenemos demasiada frecuencia convertido en expertos en sealar nuestros defectos y fallas de
identificacin. Hazte igualmente hbil para citar sus logros. Identifique las cosas que est haciendo ahora
que no estaba haciendo hace un mes, ... hace seis meses ... hace un ao. Qu hbitos han
cambiado? Registre su progreso.
Hacer bien una o dos veces es relativamente fcil. Continua avanzando es difcil, en parte, debido a que
tan fcilmente volvemos a los viejos hbitos y antiguos estilos de vida. En el largo plazo, tiene que darse
retroalimentacin regular para supervisar el rendimiento y reforzar positivamente a ti mismo. No espere a
que una ceremonia de premios, promocin, amigo o mentor para mostrar su agradecimiento por su
trabajo. Sintase orgulloso de sus propios esfuerzos a diario.
Mantenga el resultado final a la vista. ver siempre el panorama de la meta final que est trabajando y
los beneficios que vienen con l. Durante la Segunda Guerra Mundial, los paracadas se est
construyendo por miles. Desde el punto de vista de los trabajadores, el trabajo era tedioso y
repetitivo. (Como hacer "llamadas en fro" en el telfono o en persona.) Se trataba de cuclillas sobre una
mquina de coser de ocho a diez horas al da, cosiendo interminables tramos de tejido incoloro. El
resultado fue un montn sin fisuras de tela. Pero cada maana, los trabajadores se les record que cada
punto fue parte de una operacin de salvamento.
Mientras cosan, se les pidi pensar que esto podra ser el paracadas usado por su marido, hermano o
hijo. Aunque el trabajo era duro y las horas largas, las mujeres y los hombres en la lnea de montaje
entendieron su contribucin a la imagen ms grande. Lo mismo debe ser verdad con su trabajo. Cada
cosa que haces beneficios a la salud y el bienestar de los adultos y nios en todo el mundo, no slo en
general, sino especficamente. Estas son las visiones que nos conducen a travs de tediosos detalles de
la parte superior.
Establecer una rutina diaria dinmico. Entrar en una rutina positiva o ranura, en lugar de una rutina
negativa, le ayudar a ser ms eficaces. Por qu el metro de los medios ms eficientes de transporte de
energa? Debido a que se ejecuta en una pista.
Piense en el orden en el da, en lugar de la rutina. El orden no es uniformidad, la limpieza o todo
exactamente en su lugar. El orden no est tomando ms de lo que puede manejar, sin dejar de ser capaz
de hacer lo que realmente desea. El orden es el contrario de complicacin, es la simplificacin. El orden
no es perder mucho tiempo tratando de encontrar cosas. Orden es evitar un montn de recriminaciones
porque no haces algo que te prometiste. Orden es establecer un programa eficaz con los dems, por lo
que ninguno de ustedes se siente decepcionado. Orden est haciendo en un da lo que se propuso hacer.
Orden te libera. Entrar en el ritmo de una rutina saludable, todos los das y descubrir cunto ms control
que obtendr en su vida.

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Crculo del Ganador por Denis Waitley
Pronto veremos los cinco anillos olmpicos, brillantes, de enclavamiento de las banderas y en la televisin
y vallas publicitarias a nivel mundial. Ser los Juegos Olmpicos de Invierno en Salt Lake City, donde el
mejor en el mundo ir por el oro y los pocos soporte, escuchar su himno nacional, en el crculo de la
codiciada del ganador. Si los cinco anillos olmpicos eran las actitudes de los campeones en todas las
profesiones, estos cinco actitudes seran prominentes en la mentalidad de la DESEMPEO:
1. Pagando el precio - Todo el mundo quiere ganar, pero
pocos estn dispuestos a invertir el tiempo y
esfuerzo.Pagar el precio significa centrarse en el
desarrollo de las habilidades y el rgimen de
entrenamiento de los campeones - la observacin, la
imitacin, la repeticin y la internalizacin de los
conocimientos en hbitos, tambin, aprender por qu y
cmo ir ms all y ver el xito como un maratn, no una
carrera. Champions ven fracasos molestias temporales y
experiencias de aprendizaje.

2. El olmpico Distancia - Ganadores creen en su valor antes
de su actuacin. La mayora de las personas basan su
valor en su estado o el logro de nivel actual, lo que
significa que hasta que son juzgados con xito por las
normas de la sociedad, tienen poco de que
enorgullecerse. Campeones de creer en sus sueos
cuando tienen slo un sueo para aferrarse a, incluso en
la cara de la crtica y logros superiores por otros.

3. Integridad no situacional - autnticos ganadores y
duraderos tienen una actitud inflexible acerca de la auto-
honestidad. Funcionan segn un "tringulo de la
integridad", que consta de tres preguntas bsicas: (a)
Son mis creencias basadas en la verdad? (B) Mis
palabras y acciones se corresponden con la verdad y la
honestidad? (C) Antes de hablar o actuar, hacer,
sinceramente, considero que el impacto de mi decisin
sobre otras personas y el medio ambiente?

4. El Factor "coachear" - Champions estn siempre abiertas
a las alternativas para mejorar su rendimiento.Ganadores
consistentes no son los egostas arrogantes que dominan
la atencin de los medios. Las personas ms exitosas en
el juego de la vida suelen ser los ms accesibles, ms
amable, sin prejuicios con los dems y ms crticos de sus
propias actuaciones, as como la mayora con ganas de
aprender y mejorar.

5. Ser un jugador de equipo - un equipo en armona es la
sinergia en movimiento, donde el todo es mayor que la
suma de los talentos individuales. Cuando se comprenden
todas las tareas, cuando cada uno asume la
responsabilidad 100 por ciento para el resultado, un salto
cuntico en la ejecucin se realice. Ganadores aprender
cmo llegar a ser interdependientes, sin sacrificar la
individualidad, cmo se destacan, mientras montaje in

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Crculo completo que va por Denis Waitley
Los grandes equipos, grandes empresas y las grandes familias tienen grandes lderes. El verdadero
liderazgo es el proceso de dar poder a otros por abdicar el poder de unos sobre ellos.
Significa establecer liberar a otros a convertirse en todo lo que pueden estar en un ambiente de
inspiracin, la innovacin y el respeto mutuo.
El verdadero desafo es mantener el equilibrio y la armona, mientras que sobresalir en una tarea
profesional. Despus de que termine la temporada, el campen debe cambiar en ropa de calle y
convertirse en un padre, compaero, esposo, ciudadano y al prjimo. La mayor marca de la campeona
autntica es la manera que l o ella se relaciona con la sociedad ms all de la arena o estadio, y traduce
un excelente rendimiento en un campo especializado en una perspectiva global en beneficio de la
presente y futuras generaciones.
Mi nueva misin, basado en las secuelas aleccionador de este pasado mes de septiembre, es ser un
modelo a seguir por estas palabras he alterado ligeramente de mi credo por Dean Alfange:
"Yo no eleg ser un hombre y la mujer comn. Es mi derecho a ser poco frecuentes, si puedo.
Busco la oportunidad, no la seguridad. No quiero ser un ciudadano mantenido, humillado y
entorpecido por tener la mirada del estado despus de m. Quiero tomar el riesgo calculado,
de soar y construir, fracasar y triunfar. No voy a negociar la libertad de beneficencia, ni mi
dignidad por una limosna. Nunca acobardarse ante cualquier maestro, ni doblar a cualquier
matn o una amenaza terrorista. Es mi herencia permanecer de pie, orgulloso y sin miedo,
pensar y actuar por m mismo, disfrutar de los beneficios de mis creaciones y enfrentar al
mundo con valenta, y decir: "Esto que he hecho."

"Y todo lo que hago, lo hago con el espritu de ganar-ganar. Si ayudo a otros a ganar,
entonces yo gano tambin. Voy a ganar con los dems, no gana a costa de los dems."


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Artculos por Dr.

cumpleaos, y pronto voy a ser el mayor de nuestro clan,

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