Inteligencia de Negocios en una combinacin de tecnologa de almacenamiento de
datos y anlisis de datos que implementa soluciones orientadas al usuario final para apoyar la toma de decisiones aprovechando la informacin relevante para evaluar los indicadores estratgicos disponibles en cualquier parte de la organizacin. Hoy en da los individuos en las organizaciones requieren diferentes tcnicas de anlisis de informacin, para el apoyo a la toma de decisiones; dando como resultado distintos cuestionamientos: Cmo estoy?, Por qu estoy as?, Estrategias Dinmicas de la Organizacin o Relaciones Ocultas. Hoy en da una situacin cotidiana es cualquier persona dentro de la organizacin, llega y habla de la necesidad del anlisis de la informacin, la estadstica, las predicciones, las proyecciones, los anlisis en tiempo real; se tiene conocimiento que todo lo que est manejado desde el punto de vista operacional o transaccional en la organizacin es correcto; a travs de mis sistemas como RP, sistemas contables, nmina o financiero, pero quiero poder verlo que pueda tomar ciertas decisiones en funcin de los datos, pero la forma en que se hace el anlisis cambia a travs del tiempo, es decir; lo que es importante para m hoy maana puede no serlo por distintos factores, econmicos, polticos, sociales e incluso a travs de las diferentes reglas estratgicas que mi propia organizacin determine. Es por esto que surge la herramienta Inteligencia de Negocios. Por qu BI? Ayuda a tener modelos y estrategias para compartir a lo largo de la organizacin. Suministrar datos que no puedes ser explicado por el modelo mental. Sirve de instrumento de navegacin para los tomadores de decisiones, lo cual implica habilidad y anlisis desde cualquier punto. Mide el desempeo de la organizacin contando con un KPI, publicar la realidad de la informacin, medir stos indicadores y analizar resultados para orientar mejoras. Tomar decisiones rpidamente, convertir los datos en informacin y utilizar un mtodo razonable para la gestin empresarial. Ciclo de BI (anlisis, ideas, gestin, medicin). Mediante la tecnologa y la gente. Combina informacin o datos, absorber informacin de otros sistemas, pues se crean un conjunto de KPI de diferentes sistemas. Dar apoyo efectivo al anlisis multidimensional, es decir anlisis a la velocidad del pensamiento, intuitivos. Combinar informacin o datos, absorber informacin de otros sistemas, pues se crean un conjunto de KPI de otros sistemas. Dar apoyo efectivo al anlisis multidimensional, es decir anlisis a la velocidad del pensamiento, intuitivos. Construccin de datos fciles de analizar, orientados temticamente por tal motivo analistas y consumidores de la informacin les facilita el entendimiento de la informacin. Funcionalidad: responder preguntas en tiempo real, formateo de informacin (Pivoting), cualquier persona puede analizar modelos de negocio con una mnima informacin.
BI o Inteligencia de Negocios, como poder de solucin Nos permite explorar los datos de la misma forma como pensamos, identificando y entendiendo las tendencias, patrones y detalles con tcnicas de anlisis de datos. Sistema de Informacin Ejecutiva (SIE) El Sistema de Informacin Ejecutiva (SIE), permite interactuar al usuario de forma fcil e intuitiva y comunicar el comportamiento de cada uno de los indicadores de desempeo en lo particular o en la salud corporativa en general, es decir un escenario de informacin; lo cual resuelve el cuestionamiento de Cmo estoy? Pero no el Por qu estoy as?, por esto Inteligencia de Negocios se apoya en una tcnica de anlisis llamada Sistema de Soporte a la Toma de Decisiones, el cual nos permite evaluar el comportamiento de una o ms variables de negocio, para apoyar la toma de decisiones, incorporando datos; asistiendo y apoyando la toma de decisiones con una mejor efectividad, a travs de modelos, planificacin y ejecucin y monitoreo de los mismos, resolviendo el cuestionamiento del porqu estoy as. Hoy en da TTS Consulting implanta diferentes metodologas para establecer un panorama abierto sobre todo tipo de soluciones empresariales enfocadas a Inteligencia de Negocios, a travs de diferentes objetivos como manejo de indicadores, el rendimiento de stos indicadores, el Balanced Score Card; la actividad basada en costos u planeacin estratgica lo cual le permite al usuario final, determinar diferentes necesidades y estrategias para monitorear los indicadores dentro de las organizaciones. Hoy en da es difcil contar con empresas especializadas en la bsqueda de la objetividad de las necesidades de los usuarios o de las empresas; existen diversas tecnologas innovadoras en el mercado sin embargo con una visin muy global. En TPS Consulting contamos con diferentes apoyos tecnolgicos, lo cual nos ayuda a ofrecer soluciones dirigidas de acuerdo a los requerimientos en base a los distintos clientes, sectores e industria. En TPS Consulting, ofrecemos un completo apoyo consultivo, desde el anlisis de los requerimientos hasta la optimizacin de los sistemas y recursos a utilizar en cada uno de los proyectos, dividiendo las etapas en dos grandes procesos: consultora organizacional, consultora operativa; TPS Consulting apoya el direccionamiento estratgico.