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ESTRUCTURA GENERAL DE LA INFORMACIN FINANCIERA.

2.1 ORIGEN, ESTRUCTURACIN Y SIGNIFICADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.
Los estados financieros son los documentos que debe preparar la empresa al terminar el ejercicio
contable, con el fin de conocer la situacin financiera y los resultados econmicos obtenidos en las
actividades de la empresa a lo largo de un periodo. Su propsito general es proveer informacin de una
empresa acerca de su posicin financiera, del resultado de sus operaciones y los cambios en su capital y
en sus recursos. Los estados financieros muestran los resultados del manejo de los recursos
encomendados a los administradores, por lo que para satisfacer ese objetivo, deben proveer informacin
sobre la evolucin de:
a) Los activos
b) Los pasivos
c) El capital contable o patrimonio contable
d) Los ingresos y costos o gastos
e) Los cambios en el capital contable o patrimonio contable
f) Los flujos de efectivo, en su caso, los cambios en la situacin financiera.
Los objetivos de los estados financieros se originan principalmente de las necesidades del usuario
general, las cuales a su vez dependen significativamente de la naturaleza de las actividades de la
empresa. Sin embargo, los estados financieros no son un fin en s mismo, dado que no persiguen el
convencer al usuario de un cierto punto de vista o de la validez de una posicin; ms bien, son un medio
til para la toma de decisiones en el anlisis de alternativas para optimizar el uso adecuado de los
recursos de la empresa.
Los Estados Financieros deben proporcionar elementos de juicio confiables que permitan al usuario
general evaluar:
a) El comportamiento econmico-financiero de la empresa, su estabilidad y vulnerabilidad; as como
su efectividad y eficiencia en el cumplimiento de sus objetivos.
b) La capacidad de la empresa para mantener y optimizar sus recursos, obtener financiamientos
adecuados, retribuir sus fuentes de financiamiento y, en consecuencia, determinar la viabilidad de
la empresa como negocio en actividad.
Esta doble evaluacin se apoya especialmente en la posibilidad de obtener recursos y de generar
liquidez y requiere el conocimiento de la situacin financiera de la empresa, de su actividad operativa y
de sus cambios en el capital contable o patrimonio contable y en los flujos de efectivo, en su caso, en los
cambios en la situacin financiera.
Por consiguiente, considerando las necesidades del usuario general, los estados financieros deben ser
tiles para:
a) Tomar decisiones de inversin o asignacin de recursos a las empresas, por parte de
inversionistas o patrocinadores.
b) Tomar decisiones de otorgar crdito por parte de los proveedores y acreedores que esperan una
retribucin justa por la asignacin de recursos o crditos.
c) Evaluar la capacidad de la entidad para generar recursos o ingresos por sus actividades
operativas.
d) Distinguir el origen y las caractersticas de los recursos financieros de la empresa, as como el
rendimiento de los mismos.
e) Formarse un juicio de como se ha manejado la entidad y evaluar la gestin de la administracin.
f) Conocer de la empresa su capacidad de crecimiento, la generacin y aplicacin del flujo de
efectivo, su productividad.
2.1.1 ESTADO DE RESULTADOS.
Al usuario general no solo le interesa conocer la situacin financiera de la empresa, sino tambin conocer
la utilidad o prdida neta obtenida como resultado de las operaciones realizadas durante un periodo
contable.
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La situacin financiera se puede conocer por medio del balance general, ya que dicho estado muestra
detallada y ordenadamente los recursos, obligaciones y el capital contable de la empresa.
La utilidad y prdida tambin se puede conocer por medio del balance general, puesto que en dicho
estado aparece el capital contable aumentado o disminuido por los resultados obtenidos durante el
periodo contable.
En el balance general aparece el valor de la utilidad o prdida neta del ejercicio, pero no la forma en que
se ha logrado, que es el objetivo ms importante para el usuario general. De lo anterior resulta la
necesidad de un estado que complemente la informacin del balance general. El estado que muestra con
todo detalle dicha informacin es el estado de resultados, al cual se le puede definir de la siguiente
forma:
Estado de resultados. Es un estado financiero bsico que muestra la utilidad o prdida neta resultante de
todos los ingresos, costos y gastos realizados por la empresa durante un periodo.
Para entender por qu el estado de resultados complementa la informacin del balance general, a
continuacin se presenta un ejemplo que tiene como base el siguiente balance inicial:

Balance Inicial
Activo
Circulante
Caja $ 200,000
Almacn 300,000 $ 500,000
Fijo
Mobiliario 200,000
Total activo $ 700,000
Pasivo
Flotante
Proveedores 200,000
Capital contable $ 500,000


Posteriormente se practicaron las siguientes operaciones:
1.- Se vendieron mercancas por valor de $ 150,000 en efectivo, con un costo de $ 100,000
2.- Se pagaron en efectivo gastos de venta por valor de $ 10,000
3.- Se pagaron en efectivo gastos de administracin por valor de $ 20,000
Anlisis de las operaciones:
1.- + Activo en caja $ 150,000
- Activo en almacn (nicamente por el costo) 100,000
+ Capital (por utilidad) 50,000
2.- - Activo en caja $ 10,000
- Capital (por los gastos de venta) 10,000
3

3.- - Activo en caja $ 20,000
- Capital (por los gastos de administracin) 20,000

Despus de practicadas dichas operaciones; las cuentas aparecen con el siguiente saldo:

Concepto Caja Almacn Mobiliario Proveedores Capital
Saldos iniciales $ 200,000 $ 300,000 $ 200,000 $ 200,000 $ 500,000
1. Por las ventas + 150,000 - 100,000 + 50,000
Totales $ 350,000 $ 200,000 $ 200,000 $ 200,000 $ 550,000
2. Por los gastos de ventas - 10,000 - 10,000
Totales $ 340,000 $ 200,000 $ 200,000 $ 200,000 $ 540,000
3. Por los gastos de
administracin - 20,000

- 20,000
Saldos finales $ 320,000 $ 200,000 $ 200,000 $ 200,000 $ 520,000


Con los saldos anteriores se formula el balance general, el cual queda de la siguiente forma:

Balance General
Activo
Circulante
Caja $ 320,000
Almacn 200,000 $ 520,000
Fijo
Mobiliario 200,000
Total activo $ 720,000
Pasivo
Flotante
Proveedores 200,000
Capital contable $ 520,000


Como podemos ver, en el balance general aparece el capital aumentado en $ 20,000 , que es la utilidad
del ejercicio, pero no la forma en que esta se ha obtenido, por lo que es necesario formular un estado
que muestre detalladamente como se ha obtenido la utilidad. Dicho estado recibe el nombre de estado
de prdidas y ganancias o estado de resultados, y que en el ejemplo quedara as:
4

Estado de prdidas y ganancias
Ventas $ 150,000
Menos: Costo de la mercanca vendida 100,000
Utilidad en ventas $ 50,000
Menos: Gastos de venta $ 10,000
Gastos de administracin 20,000 30,000
Utilidad del ejercicio $ 20,000


Como puede observarse, el estado de prdidas y ganancias muestra detalladamente como se ha
obtenido la utilidad del ejercicio, mientras que el balance general nicamente muestra la utilidad, mas no
la forma en que se ha obtenido, razn por la cual el estado de estado de prdidas y ganancias o estado
de resultados se considera como un estado complementario del balance general.
Naturalmente, para que el estado de prdidas y ganancias se pueda interpretar con mayor facilidad, es
necesario que todos sus elementos estn debidamente clasificados y ordenados.
Para facilitar el desarrollo del estado de prdidas y ganancias, se divide en dos partes principales.
PRIMERA PARTE DEL ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS.
La primera parte consiste en analizar todas las operaciones relativas a la compraventa de mercancas
hasta determinar la utilidad o perdida de ventas, o sea, la diferencia entre el precio de costo y el de venta
de las mercancas vendidas.
Para determinar la utilidad o prdida de ventas es necesario conocer los siguientes resultados:
Ventas netas
Compras totales o brutas
Compras netas
Costo de lo vendido
Ventas netas. Las ventas netas se determinan restando de las ventas totales el valor de las
devoluciones y descuentos sobre ventas.

Ejemplo:
Durante el ejercicio se vendieron mercancas por valor de $ 1950,000, de los cuales los clientes
devolvieron el equivalente de $ 30,000 y, adems, se les concedieron descuentos por valor de $ 20,000.

igual menos
Ventas Totales
Descuentos sobre Ventas
Devoluciones sobre Ventas
Ventas Netas
5

Concepto
Ventas totales $ 1,950,000
Menos: devoluciones sobre ventas $ 30,000
Descuentos sobre ventas 20,000 50,000
Ventas netas $ 1900,000


Compras totales o brutas. Las compras totales o brutas se determinan sumando a las compras el valor
de los gastos de compra.

Ejemplo:
Durante el ejercicio se compraron mercancas por valor de $ 800,000, y se tuvo que pagar para
trasladarlas hasta el almacn $ 20,000 por fletes y acarreos.
Concepto
Compras $ 800,000
Ms: Gastos de compra 30,000
Compras totales o brutas $ 820,000


Compras netas. Las compras netas se obtienen restando de las compras totales el valor de las
devoluciones y descuentos sobre compras.

Ejemplo:
Consideremos como compras totales los $ 820,000 del caso anterior; adems supongamos que los
proveedores se les devolvieron mercancas por $ 60,000 y que nos concedieron descuentos por valor de
$ 10,000.

Concepto
Compras totales o brutas $ 820,000
igual mas
Compras Gastos de Compras Compras Totales
igual menos
Compras Totales
Descuentos sobre Compras
Devoluciones sobre Compras
Compras Netas
6

Menos: Devoluciones sobre compras $ 60,000
Descuentos sobre compras 10,000 70,000
Compras netas $ 750,000


Costo de lo vendido. El costo de lo vendido se obtiene sumando al inventario inicial el valor de las
compras netas y restando de la suma que se obtenga el valor del inventario final.


Ejemplo:
Consideremos como compras netas los $ 750,000 del caso anterior; adems, supongamos como
existencia inicial la cantidad de $ 1250,000 y como existencia final $ 600,000.
Concepto
Inventario Inicial $ 1250,000
Ms: Compras netas 750,000
Suma o total de mercancas $ 2000,000
Menos: Inventario final 600,000
Costo de lo vendido $ 1400,000


Utilidad en ventas. Una vez determinado el valor de las ventas netas y el costo de lo vendido, la utilidad
en ventas se determina restando de las ventas netas el valor del costo de lo vendido.

Ejemplo:
Considerando las ventas netas y el costo de lo vendido de los casos anteriores, la utilidad en ventas seria
de:
Concepto
Ventas netas $ 1900,000
Menos: Costo de lo vendido 1400,000
Utilidad en ventas $ 500,000


La utilidad obtenida en las ventas tambin recibe el nombre de utilidad bruta.

menos igual
igual
mas
Inventario
Inicial
Compras
netas
Total de
mercancias

Inventario
final
Costo de lo
vendido
igual mas
Ventas netas Costo de lo vendido Utilidad en ventas
7

SEGUNDA PARTE DEL ESTADO DE RESULTADOS.
La segunda parte consiste en analizar detalladamente los gastos de operacin, as como los gastos y
productos que no corresponden a la actividad principal del negocio, y determinar el valor neto que debe
restarse de la utilidad bruta, para obtener o la utilidad o la perdida liquida del ejercicio.
Para determinar la utilidad o la prdida liquida del ejercicio es necesario conocer los siguientes
resultados:
Gastos de operacin
Utilidad de operacin
Valor neto entre otros gastos y otros productos

Gastos de operacin. Los gastos de operacin son las erogaciones que sostiene la organizacin
implantada en la empresa y que permite llevar a cabo las diversas actividades y operaciones diarias. Se
consideran gastos de operacin los de ventas, los de administracin y los financieros, ya que sin ellos no
sera posible alcanzar los propsitos de la empresa.
De acuerdo con lo anterior, se llama gastos de operacin al total e la suma de los gastos de venta,
gastos de administracin y gastos financieros.

Ejemplo:
Durante el ejercicio se efectuaron gastos por los valores siguientes:
Renta de almacn $ 17,000; propaganda y publicidad $ 9,000; sueldos de agentes y dependientes $
32,000; comisiones de agentes y dependientes $ 16,000; consumo de luz del almacn $ 1,000; renta de
las oficinas $ 12,000; sueldos del personal de oficinas $ 43,000; papelera y tiles de oficina $ 3,000;
consumo de luz de las oficinas $ 2,000; intereses pagados $ 5,000; perdida en cambios $ 4,500 y gastos
de situacin $ 500.
Concepto (1) (2) (3) (4)
Gastos de operacin

Gastos de ventas
Renta de almacn $ 17,000
Propaganda 9,000
Sueldos de agentes y dependientes 32,000
Comisiones de agentes y dependientes 16,000
Consumo de luz del almacn 1,000 $ 75,000

Gastos de administracin
Renta de las oficinas $ 12,000
Sueldos del personal de oficinas 43,000
Papelera y tiles de oficina 3,000
igual
mas
mas
Gastos de
Venta
Gastos de
administracion
Gastos de
operacin
Gastos
financieros
8

Consumo de luz de las oficinas 2,000 60,000

Gastos financieros
Intereses pagados $ 5,000
Perdida de cambios 4,500
Gastos de situacin 500 10,000 $ 145,000


Clasificacin de gastos y productos financieros. Cuando existan gastos y productos financieros, se
deben clasificar en primer trmino los productos, si su valor es mayor que el de los gastos, y clasificar en
primer trmino los gastos cuando su valor sea mayor que el de los productos. La clasificacin se debe
hacer de esta forma con objeto de efectuar la resta con ms facilidad.
El resultado que se obtenga de restar el valor menor del mayor puede ser perdida financiera o utilidad
financiera, segn el caso; es perdida cuando el valor de los gastos es mayor que el de los productos, y
es utilidad financiera en el caso contrario.
Cuando el resultado sea perdida financiera, su valor se debe agregar a la suma de los gastos de venta
con los de administracin, para obtener el total de gastos de operacin.
Ejemplo:
Supongamos los mismos gastos de venta, de administracin y financieros del caso anterior, y adems,
los siguientes productos: intereses cobrados $ 1,000 y utilidad en cambios $ 3,000.
Concepto (1) (2) (3) (4)
Gastos de operacin

Gastos de ventas
Renta de almacn $ 17,000
Propaganda 9,000
Sueldos de agentes y dependientes 32,000
Comisiones de agentes y dependientes 16,000
Consumo de luz del almacn 1,000 $ 75,000

Gastos de administracin
Renta de las oficinas $ 12,000
Sueldos del personal de oficinas 43,000
Papelera y tiles de oficina 3,000
Consumo de luz de las oficinas 2,000 60,000

Gastos financieros
Intereses pagados $ 5,000
Perdida de cambios 4,500
9

Gastos de situacin 500 $ 10,000

Productos financieros
Intereses cobrados $ 1,000
Utilidad en cambios 3,000 4,000 6,000 145,000


Como puede verse, primero se clasificaron los gastos financieros, por ser mayor su valor, y despus se
clasificaron los productos financieros, la diferencia entre ambos fue la perdida financiera, la cual se sum
a los gastos de venta ms los de administracin, para obtener de esta manera el total de los gastos de
operacin.
Cuando el resultado obtenido sea utilidad financiera, su valor se debe restar de la suma de los gastos de
venta con los de administracin, para obtener el total de los gastos de operacin.
Ejemplo:
Consideremos los mismos datos del caso anterior, con la diferencia de que el valor de los intereses
cobrados es de $ 7,000 y el de la utilidad en cambios es de $ 5,000.
Concepto (1) (2) (3) (4)
Gastos de operacin

Gastos de ventas
Renta de almacn $ 17,000
Propaganda 9,000
Sueldos de agentes y dependientes 32,000
Comisiones de agentes y dependientes 16,000
Consumo de luz del almacn 1,000 $ 75,000

Gastos de administracin
Renta de las oficinas $ 12,000
Sueldos del personal de oficinas 43,000
Papelera y tiles de oficina 3,000
Consumo de luz de las oficinas 2,000 60,000 $ 135,000

Productos financieros
Intereses cobrados $ 7,000
Utilidad en cambios 5,000 $ 12,000

Gastos financieros
Intereses pagados $ 5,000
Perdida de cambios 4,500
10

Gastos de situacin 500 10,000 2,000 133,000


Primero se clasificaron los productos financieros por ser mayor su valor, y despus, los gastos
financieros; la diferencia entre ambos fue la utilidad financiera, la cual se rest de la suma de los gastos
de venta con los de administracin para determinar el total de los gastos de operacin.
Naturalmente que cuando no existen gastos y productos financieros, la suma de los gastos de venta con
los de administracin forma el total de los gastos de operacin.
Utilidad de operacin. La utilidad de operacin se obtiene restando de la utilidad de ventas o bruta los
gastos de operacin.

Ejemplo
Supongamos una utilidad bruta de $ 500,000 y gastos de operacin por $ 133,000.
Concepto (1) (2) (3) (4)
Utilidad bruta $ 500,000
Menos: Gastos de operacin 133,000
Utilidad de operacin $ 367,000


Observaciones:
1. Cuando el valor de los gastos de operacin sea mayor que el de la utilidad bruta, la diferencia ser
perdida de operacin.
2. Ahora bien, cuando se tenga perdida bruta, los gastos de operacin se deben sumar a ella, resultando
perdida de operacin.
2.1.2 BALANCE GENERAL.
Balance general, estado de situacin financiera o estado de posicin financiera. Es el documento
contable que muestra la situacin financiera de la empresa a una fecha determinada. Muestra
informacin relativa a una fecha determinada sobre los recursos y obligaciones financieras de la entidad.
La situacin de una empresa se advierte por medio de la relacin que haya entre los recursos que
integran su activo y las obligaciones que constituyen su pasivo; para mayor claridad se va a suponer dos
empresas que tienen los siguientes activos y pasivos.

El Progreso
La Quebrada
Balance General Balance General
Activo Activo
Activo circulante $ 600,000 Activo circulante $ 200,000
Otros activos
400,000
Otros activos 800,000
Total activo $ 1,000,000 Total activo $ 1,000,000
igual menos
Utilidad bruta Gastos de operacin
Utilidad de operacin
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Pasivo Pasivo
Pasivo Circulante $ 50,000 Pasivo Circulante $ 200,000
Otros pasivos
150,000
Otros pasivos 600,000
Total pasivo
200,000
Total pasivo 800,000
Capital $ 800,000 Capital $ 100,000

En el Progreso se percibe que la situacin financiera es favorable, ya que tan solo el valor del activo
circulante garantiza ampliamente tanto el importe del pasivo circulante como el de otros pasivos,
mientras que en La Quebrada se advierte que la situacin financiera es desfavorable debido a que el
valor del activo circulante no alcanza ni para cubrir el pasivo circulante o de corto plazo, por lo que se
tendran que realizar los otros activos, a veces a menos del costo, para poder liquidar ambos pasivos, y
quiz no totalmente.
El balance general nicamente muestra la situacin financiera de la entidad a una fecha determinada,
porque si se hiciera un nuevo balance al da siguiente, no mostrara exactamente la misma situacin,
debido a que los saldos de las cuentas serian distintos, aun cuando la empresa no hubiera operado ese
da, pues hay infinidad de partidas que se realizan por el trascurso del tiempo, como las depreciaciones ,
las amortizaciones, las estimaciones para cuentas de dudoso cobro, etc.; solo por citar algunas partidas y
eventos que modifican la situacin financiera de la empresa.
Los estados financieros deben presentarse, por lo menos, anualmente o al termino del ciclo normal de
operaciones de la empresa, cuando este sea mayor a un ao. Esto no impide que se emitan estdos
financieros en fechas intermedias.
Formas de presentar el balance general.
El balance general se puede presentar mediante estructuras diferentes, las mas usuales son dos:
Con forma de reporte.
Con forma de cuenta
Balance general con forma de reporte.
Consiste en anotar clasificadamente el activo y el pasivo, en una sola pgina, de tal manera que a la
suma del activo se le pueda restar verticalmente la suma del pasivo, para determinar el capital.
De acuerdo con lo anterior se puede apreciar que el balance general con forma de reporte se basa en la
frmula: Activo Pasivo = Capital
Que expresada en literales queda:
A P = C
La frmula anterior se conoce con el nombre de frmula del capital.
Estructura del balance general con forma de reporte.

Balance general en forma de reporte
Activo
_________ $ ______
_________ ______
___________________ _____
Total activo $ 5,000,000
12

Pasivo
_________ $ ______
_________ ______
___________________ _____
Total Pasivo 2,000,000
Capital $ 3,000,000


Balance general con forma de cuenta.
En esta forma se emplean dos pginas; en la de la izquierda, se anotan clasificadamente las cuentas que
constituyen el activo, y en la de la derecha, las del pasivo y capital.
Estructura del balance general con forma de cuenta.
Balance general en forma de cuenta
Activo Pasivo
_________ $ _____ _________ $ ______
_________ ______ _________ ______
______________ _____ ______________ _____
_________ ______ Total Pasivo $ 2,000,000
_________ _____ Capital 3,000,000
______________ _____
__________ _____
Total activo $ 5,000,000 Total pasivo ms capital $ 5,000,000




Como puede observarse, el total del activo es igual al total del pasivo ms el capital, razn por la cual el
balance general con forma de cuenta se basa en la frmula: Activo = Pasivo + Capital
Que expresada en literales queda:
A = P + C
La frmula anterior se conoce con el nombre de frmula del balance general.
EJEMPLO DE BALANCE EN FORMA DE REPORTE
La Comercial Mercantil, S.A.
Balance general, al 31 de Agosto del 2014
Activo
Circulante
13

1 Caja $ 1,000,000
2 Bancos 500,000
3 Almacn 1,500,000
4 Clientes 500,000
5 Documentos por cobrar 700,000
6 Deudores diversos 300,000 $ 4,500,000
Fijo
7 Edificios $ 2,000,000
8 Mobiliario y equipo 1,200,000
9 Equipo de reparto 800,000 4,000,000
Cargos diferidos
10 Gastos de instalacin 200,000 $ 8,700,000
Pasivo
Circulante
11 Proveedores $ 1,000,000
12 Documentos por pagar 800,000
13 Acreedores diversos 200,000 $ 2,000,000
Fijo
14 Acreedores hipotecarios 1,000,000
Crditos diferidos
15 Rentas cobradas por anticipado 100,000 3,100,000
Capital $ 5,600,000

EJEMPLO DE BALANCE EN FORMA DE CUENTA
La Comercial Mercantil, S.A.
Balance general, al 31 de Agosto del 2014
Activo
Circulante Pasivo
1 Caja $ 1,000,000 Circulante
2 Bancos 500,000 11 Proveedores $ 1,000,000
3 Almacn 1,500,000 12 Documentos por pagar 800,000
4 Clientes 500,000 13 Acreedores diversos 200,000 $ 2,000,000
5 Documentos por cobrar 700,000 Fijo
6 Deudores diversos 300,000 $ 4,500,000 14 Acreedores hipotecarios 1,000,000
Fijo Crditos diferidos
7 Edificios $ 2,000,000 15 Rentas cobradas por anticipado 100,000
8 Mobiliario y equipo 1,200,000 Total pasivo $ 3,100,000
9 Equipo de reparto 800,000 4,000,000 Capital 5,600,000
Cargos diferidos
10 Gastos de instalacin 200,000
14

Tota
l activo
$ 8,700,000 Total pasivo mas capital $ 8,700,000


2.1.3 FLUJO DE EFECTIVO.
Representa el efectivo neto y real que una empresa genera durante algn perodo especfico, muestra el
origen y la aplicacin a largo plazo de los fondos de una empresa. Este se da en un ciclo, que muestra
como el efectivo neto fluye hacia adentro o hacia afuera de la empresa durante un periodo de tiempo
especfico. Un flujo de salida, es un costo o una cantidad pagada; un flujo de entrada es un ingreso.
2.2 INTERRELACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.
El Estado de resultados recoge ingresos de la empresa y los gastos durante un perodo contable. El
balance se informa sobre la situacin financiera de una empresa de los activos, pasivos y patrimonio al
final de un perodo contable. El estado de flujos de efectivo cuenta los flujos de efectivo procedentes de
actividades diversas de una empresa durante un perodo contable.
Los ingresos y gastos registrados en el Estado de resultados pueden tener una relacin con determinado
activo y pasivo en el Balance general. Un ingreso no monetario de las ventas a crdito se considera un
activo circulante de la empresa hasta que sean cobrados de los clientes. Por lo tanto, cualquiera de los
ingresos no monetarios del estado de resultados estn relacionados con un activo corriente en las
cuentas por cobrar en el balance general.
Los flujos de efectivo son el resultado de los ingresos devengados y los gastos incurridos. El balance
tambin est estrechamente relacionado con el estado de flujos de efectivo. Las empresas informan
sobre su efectivo al final de un perodo contable a las cuentas de banco y caja del balance. El estado de
flujos de efectivo narra las transacciones en efectivo en todas las actividades de negocio, incluyendo
operacin, inversin y financiacin. Por ejemplo, la compra de un activo de inversin reportado en el
balance se cuenta como salida de efectivo en el estado de flujos de efectivo.