Participantes: Johan Rodriguez C.I- 21506264 Javier Garca C.I- 24158315 Jefferson Dorante C.I-25137479 Jhoalberth Colmenarez C.I- 24168777 Yoblannys Orllaves C.I- 22271043
Introduccin
La empresa Zara es una de las empresas ms reconocidas a nivel mundial es una de las pioneras en lo que moda se refiere, y aun mas importante esta posicionada en el mercado como una de las marcas de moda ms exitosas a nivel mundial, pero para conseguir esto, fue necesario pasar por un largo proceso tecnolgico, fue necesario implementar varios tipos de conocimientos en la empresa, realizar estudios de mercados, buscar fuentes de informacin, analizarla para as poder saber las exigencias de los clientes para que as los diseadores pudieran innovar sus diseos creando unos nuevos, los cuales fueran agradables para los gusto de los clientes, y fuera algo nuevo que no posean las diferentes empresas de moda, y as fue como poco a poco la empresa Zara fue apoderndose del mercado de la moda, en este anlisis explicaremos cuales fueron los tipos de tecnologa que se implementaron en la elaboracin de este proyecto de la empresa de moda de Zara, cules fueron los tipos de conocimientos que debi implementar la empresa, para poder analizar y buscar los diferentes tipos de informacin, ya que el estudio se realiza a nivel mundial, no en un solo sitio, es decir que llega informacin de todas partes, y es necesario tener un equipo de expertos para que puedan analizar esa informacin detalladamente, podremos evidenciar como las TIC juegan un papel fundamental en la empresa ya que las redes sociales son una herramienta imprescindible a la hora de hacer publicidades, transmitir informacin, comunicarse.
Zara es una de las empresas de moda ms importantes a nivel mundial y esto sea debido a su gestin tecnolgica y de conocimientos, ya que ha implementado un sistema intensivo de informacin y de nuevos comportamientos empresariales y sociales lo cual han influido de manera drstica, en lo que son los modos de produccin, distribucin, comercializacin y de las vendas. Para la empresa zara la informacin y el tiempo se convierten en un factor fundamental en la empresa y los clientes, ya que se debe realizar un estudio para poder cumplir con las necesidades de los clientes con respecto a las nuevas modas, por esa razn es importante que en la empresa tenga la posibilidad de recopilar toda la informacin necesaria para as poder procesarla y realizar as las nuevas innovaciones en los diseos de la mercanca, y esto ha sido una de las claves de esta industria que se ha convertido en unas de las pioneras a nivel mundial. Esto se conoce como a la gestin de conocimiento tcito, explcito y de informacin, ya que la empresa se encarga de analizar la informacin necesaria y que esta sea precisa para as poder transmitrsela esa informacin a los administradores y diseadores de la empresa para que as puedan tomar las decisiones correctas, y es explicita porque la informacin es procesada y se llevan a cabo los procedimientos necesarios para llevar a cabo las nuevas ideas en la empresa, y esta informacin es procesada y enviada a las dems franquicias a nivel mundial, es decir que la informacin se comparte entre todas las tiendas de Zara y es aqu donde se evidencia el conocimiento tcito ya que se necesita un personal calificado con conocimientos y experiencia que pueda analizar de buena manera la informacin que es recibida y permitiendo as la introduccin de nuevos mtodos de gestin, como por ejemplo el sistema de suministros justo a tiempo lo cual permiti mejorar la competitividad, al asegurar en cada momento el suministro exacto del producto acabado (en cantidad y variedad) que el mercado reclama, obviando el coste de almacenaje. El sistema de produccin de Zara est basado en lo que son las franquicias a nivel mundial. Mediante acuerdos de subcontratacin de una firma global y las redes horizontales de pequeas y medianas empresas en distintos lugares del mundo. La mayor parte de la actividad econmica en la empresa Zara se organiza en torno a cinco tipos de redes: las redes de proveedores, redes de productores, redes de clientes, las coaliciones de normalizacin y las redes de cooperacin tecnolgica. Y su planificacin se basa en torno al proceso, jerarqua plana, gestin en equipo, medida de los resultados por la satisfaccin del cliente, recompensas basadas en los resultados del equipo, maximizacin de los contactos con los proveedores y clientes y la formacin y el reciclaje de los empleados en todos los niveles. La empresa Zara posee un tipo de inteligencia competitiva y la aplican de la mejor manera siempre buscando la innovacin en sus diseos creando as nuevos tipos de diseos que satisfagan las necesidades de sus clientes y as atraer cada vez ms personas de todo tipo utilizando de la mejor manera todas las herramientas tecnolgicas, como lo es la vigilancia tecnolgica ya que la empresa se encarga de elaborar un anlisis mediante la informacin obtenida del entorno cientfico de la empresa, permitiendo as pensar en nuevas ideas de innovacin en diseo para as poder tomar la decisin si es factible realizar esa innovacin en los diseos, si les gustara a los clientes. Otro elemento que juega un papel fundamental en la organizacin son las TIC, es decir las redes ya que gracias al uso de Internet y el resto de las nuevas tecnologas digitales que permiten una circulacin de la informacin y el conocimiento en cantidades y velocidades inimaginables. La empresa Zara ha logrado posicionarse en el mercado de la moda a travs de los aos fue necesario pasar por varios procesos, la cual le permiti crecer rpidamente a la empresa utilizando mtodos de manera inteligente, uno de los mtodos ms importantes fueron la innovacin de sus diseos y sus procesos productivos, ya que la empresa desde sus comienzos no fue una empresa conformista siempre quiso ms, y por esa razn tomo la decisin de seguir innovando cada vez ms, ya sea las publicidades, las imgenes de sus productos, los diseos de ropa, calzado, propuso la idea de la moda rpida, hizo un buen uso de las tecnolgicas de informacin para as poder saber lo que realmente desea el cliente, lo cual se ha convertido en una variable decisiva en el mercado mundial de la moda, y gracias a todos esos estudios la empresa puede crear los productos demandados en el menor tiempo posible, por esa razn podemos decir que la informacin y la comunicacin juegan un papel fundamental en el sector de la moda. Gracias a estos enfoques la empresa se ha podido posicionar en el mercado de una manera increble, y a pesar de que all otras marcas exitosas, la marca Zara es una de las marcas ms usadas y reconocidas a nivel mundial. Con respecto a las bases tecnolgicas de la empresa Zara se puede decir que la empresa tiene un excelente dominio de los conocimientos cientficos y tcnicos para asi poder mantenerse como una de las lderes en el mercado, la empresa Zara presenta como caractersticas de las bases tecnolgicas la aplicacin de sistemas de conocimientos cientficos y tecnolgicos que permiten as la utilizacin de tcnicas modernas, la organizacin de bienes y servicios, que permite el desarrollo de nuevos diseos innovadores que son desarrollados a travs de los sistemas de conocimientos tecnolgicos y cientficos, es una empresa prolfica ya que se encarga de buscar nuevos sitios de trabajos a nivel mundial a travs de las franquicias, es una empresa que est ligada al mundo de la investigacin y es una de las empresas que esta posicionadas al nivel mundial del mercado
Conclusin Como conclusin podemos decir que si toda empresa quiere ser exitosas, debe poseer una gestin de conocimiento y tecnolgica de alta calidad, y esto se adquiere a travs del tiempo, con total compromiso de parte de los altos mandos de la empresa, y motivando al personal para que este se sienta comprometido con la empresa, y pueda aportar soluciones, ideas nuevas, envs de problemas. La empresa Zara es una de las empresas pioneras de la moda, y es una de las empresa que se encuentra posesionada en el mercado con respecto a lo que es la moda, y esto se logr debido a la gestin tecnolgica por parte de los altos mandos de la empresa quienes siempre se preocuparon por buscar nuevas fuentes de informacin para as poder saber las exigencias de los clientes a nivel mundial, y gracias a esos informes los diseadores tienen una base con la cual pueden trabajar innovando as la mercanca existente con una nueva con mejores caractersticas, la cual sea un diseo nico diferente a las dems marcas. Gracias a estas innovaciones los clientes se sintieron conformes con las innovaciones realizadas permitiendo as que prefieran la marca Zara que otras marcas que compiten en el mercado de la moda, aumentando lo que fueron asi las ventas y las ganancias en la empresa. La empresa Zara es conocida mundialmente por sus xitos en sus franquicias en todas las partes del mundo, lo cual implica una gestin de conocimiento ya que la informacin es transmitida a todas las tiendas de manera igual, es decir que en todas las tiendas Zara son los mismos procesos que se realizan en la tienda. Lo que implica as el xito de la empresa gracias a las gestiones de tecnologa y las gestiones de conocimientos realizadas.